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產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-14

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū)(通用15篇)

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  xx月xx日,在工作時(shí),我沒(méi)有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂(yōu)傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過(guò)我認(rèn)真反思,深刻自剖,知道因?yàn)樽约旱拇中拇笠,?duì)搭檔的依賴(lài),也對(duì)自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過(guò)這件事,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我,我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明自己。

  面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,非常抱歉,我今后一定整改!

  在下階段工作當(dāng)中,我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。據(jù)上,我決定有如下個(gè)人整改措施:

  1:按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書(shū)一份!以日后能有深刻的檢討。

  2:對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

  3:嚴(yán)格按照作業(yè)手順書(shū)進(jìn)行操作,認(rèn)真做好自己的工作,保證不再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步!

  

  20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇2

  質(zhì)量管理哲學(xué)家,菲利浦·克勞士比曾說(shuō)過(guò):“做任何事情如果沒(méi)有用,就不去做;做無(wú)用功是浪費(fèi);答應(yīng)過(guò)的事就要去做,而且絕不能打折扣,就是可靠的;對(duì)人來(lái)講,是可靠的人。對(duì)企業(yè)來(lái)講,是可靠的組織。只有可靠的、講信用的人或組織,才能贏得客戶(hù),贏得市場(chǎng)。因?yàn)橘|(zhì)量就是說(shuō)到做到。

  質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話(huà)。企業(yè)的生命在于產(chǎn)品,產(chǎn)品的生命在于質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)的生命。尤其是對(duì)于我們單位來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。誰(shuí)也不能保證我們的質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了。但是,我認(rèn)為,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

  企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件組合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的就是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)悴考倪\(yùn)行。

  質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是由人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我是一名普通的員工,在我這里絕對(duì)不允許出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品,如果有不合格的我絕對(duì)不允許不合格的產(chǎn)品流到下道工序。我們不僅要在質(zhì)量月里講質(zhì)量,而且要“月月講,天天講,時(shí)時(shí)講”。質(zhì)量管理是所有人的事,而不是某一個(gè)人或某一些人的事。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該檢查!假如我檢查了,就不會(huì)出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。這是我的工作沒(méi)有做到“精細(xì)”!熬(xì)”應(yīng)該貫穿于工作的全過(guò)程。精細(xì)的過(guò)程得到的'自然是“精細(xì)的結(jié)果”。所以每一位員工都要從自己做起,樹(shù)立為提高質(zhì)量而不懈奮斗的。

  質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和職工,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題,與外國(guó)人相比人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在以往的政治的斗爭(zhēng)中,如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的“十字架”;現(xiàn)在,在企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。作為一名普通職工,應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。其次,不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人,也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過(guò)失的責(zé)任,把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。

  我們來(lái)看看一個(gè)孩子撞桌子的故事:小孩兒不小心撞到桌子上,大哭。媽媽和日本媽媽對(duì)這件事情的態(tài)度是不同的:媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是打桌子,當(dāng)然這是哄小孩兒的一種方法,可是在無(wú)形之中告訴孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的錯(cuò),責(zé)任在別人。日本媽媽會(huì)把孩子帶到桌子旁邊說(shuō):“來(lái),再走一次。一個(gè)人跑步會(huì)撞到桌子有3個(gè)原因:第一個(gè)是小孩兒跑步的速度太快,躲閃不及;第二個(gè)是小孩兒的眼睛一直看著地沒(méi)有注意前方;第三個(gè)是小孩兒心里面不知道在想什么,你是哪一種呢?”

  從上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng),桌子是沒(méi)有生命的,不能把撞到桌子的責(zé)任歸咎于桌子,推卸責(zé)任是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個(gè)角度來(lái)論述質(zhì)量在我自己的掌握中,就是培養(yǎng)和我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

  一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗麤](méi)有把自己的質(zhì)量和信譽(yù)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客,很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。正所謂:人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)立足的根基,質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的脊梁。質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮,卻能使企業(yè)一損俱損。我們一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不接收,不制造,不傳遞有缺陷的產(chǎn)品,用我們踏實(shí)的工作作風(fēng)努力打造北方奔馳精品。我們只有把質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  檢討人:

  日期:

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  在工作時(shí),我沒(méi)有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂(yōu)傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過(guò)我認(rèn)真反思,深刻自剖,知道因?yàn)樽约旱拇中拇笠,?duì)搭檔的依賴(lài),也對(duì)自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過(guò)這件事,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我,我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明自己。

  面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,非常抱歉,我今后一定整改!

  在下階段工作當(dāng)中,我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。據(jù)上,我決定有如下個(gè)人整改措施:

  1:按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書(shū)一份!以日后能有深刻的檢討。

  2:對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

  3:嚴(yán)格按照作業(yè)手順書(shū)進(jìn)行操作,認(rèn)真做好自己的工作,保證不再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步!

  檢討人:

  X年XX月XX日

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  x月x日,在工作時(shí),我沒(méi)有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂(yōu)傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過(guò)我認(rèn)真反思,深刻自剖,知道因?yàn)樽约旱拇中拇笠,?duì)搭檔的依賴(lài),也對(duì)自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過(guò)這件事,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我,我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明自己。

  面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,非常抱歉,我今后一定整改!

  在下階段工作當(dāng)中,我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。據(jù)上,我決定有如下個(gè)人整改措施:

  1:按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書(shū)一份!以日后能有深刻的檢討。

  2:對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

  3:嚴(yán)格按照作業(yè)手順書(shū)進(jìn)行操作,認(rèn)真做好自己的工作,保證不再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步!

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇5

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題,不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的,通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。

  這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題:第一點(diǎn):在采購(gòu)方面,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠(chǎng)家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照?qǐng)D紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車(chē)間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車(chē)間的(包括我在內(nèi)),對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題,于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對(duì)的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查,這是工作方法不對(duì);同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對(duì)成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

  通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū),做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

  此致

  敬禮

  

  20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇6

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題,不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的,通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題:

  第一點(diǎn):

  在采購(gòu)方面,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠(chǎng)家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

  第二點(diǎn):

  在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照?qǐng)D紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車(chē)間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

  經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題,于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對(duì)的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查,這是工作方法不對(duì);同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對(duì)成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

  通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū),做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

  檢討人:

  日期:

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇7

  尊敬的江寧區(qū)墻改辦:

  我廠(chǎng)是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè),今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購(gòu)入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高,加上本廠(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠,對(duì)此我們也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改,意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注,做到以下幾點(diǎn):

  1、把好原材料入廠(chǎng)關(guān),低質(zhì)材料不得入廠(chǎng)。

  2、生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。

  3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理

  4、嚴(yán)格產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠(chǎng)。

  望主管部門(mén)予以在短期內(nèi)來(lái)本廠(chǎng)指導(dǎo)及抽檢。

  檢討人:

  日期:

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇8

  尊敬的單位:

  近期在我所轄的流水線(xiàn)上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司為此感到憂(yōu)傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。

  面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題,第三可能是我這一段時(shí)間的工作積極性受到了削弱?偟膩(lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向說(shuō)一句:對(duì)不起,非常抱歉,我今后一定整改!

  在下階段工作當(dāng)中,我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。

  可能是我前一段時(shí)間因?yàn)閭(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致了我工作精力有些下降,我家庭出現(xiàn)了一些紛爭(zhēng),搞得我心煩意亂,已經(jīng)無(wú)心工作。目前工作任在繼續(xù),我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問(wèn)題。先跟將情況說(shuō)明一下,希望理解。

  檢討人:

  日期:

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:

  在海格100臺(tái)的生產(chǎn)工作中,由于個(gè)人疏忽,我沒(méi)能全面的對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤,認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致海格生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,同時(shí)也愧對(duì)各位同仁對(duì)我的信任。通過(guò)此事我也在自我反思一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來(lái),若是找不到根本原因所在,敷衍了事,也許將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

  魯迅先生說(shuō)過(guò),我們只有認(rèn)真反思,尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源,認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì),才能給集體和自己一個(gè)交待,從而得以進(jìn)步。反思后,歸結(jié)原因如下:

  1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。

  作為一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,不論有多少事去處理,都應(yīng)該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平,牢記工作上細(xì)節(jié)性。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專(zhuān)注,做事也要專(zhuān)注。做事不專(zhuān)心,一定無(wú)法把事情做得圓滿(mǎn),無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。

  2、嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  做事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),勤學(xué)多問(wèn)能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖,不能偏差千里,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作,能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧,自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。

  因此我接受公司處罰,同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)更加努力。此時(shí),我知道無(wú)論怎樣都無(wú)法再挽回過(guò)去所犯下的錯(cuò)誤。因此,我將以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

  此致

  敬禮!

  檢討人:

  20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇10

  尊敬的單位:

  我作為一名產(chǎn)品終檢,在過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)始終沒(méi)有認(rèn)真做好本職工作,對(duì)于一些產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)工作做得不到位,導(dǎo)致了次品大量流出,嚴(yán)重地影響了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,造成了顧客投訴,又嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù)。

  對(duì)此,我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初,就已經(jīng)跟我講過(guò)質(zhì)檢工作是一份需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的耐心工作,并不是“三天打魚(yú)、兩天曬”就能夠完成的。而如今,我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題恰恰在于我沒(méi)有能夠恒定地做好工作,導(dǎo)致了工作當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)此我深感愧疚與懊惱。

  對(duì)我批評(píng)以后,我決心認(rèn)真改正錯(cuò)誤:

  一,重新端正,以積極熱情投身到接下來(lái)的工作當(dāng)中。

  二,充分認(rèn)清今后個(gè)人工作狀況,實(shí)在不行就請(qǐng)辭工作,不請(qǐng)辭就務(wù)必要認(rèn)真完成工作。

  三,從此次錯(cuò)誤當(dāng)中吸取教訓(xùn),今后在從事任何職業(yè)都必須務(wù)實(shí)推進(jìn)。

  最后,我知道錯(cuò)誤給單位造成了損失,而我又無(wú)力償還,只能懇請(qǐng)?jiān)徫摇?/p>

  檢討人:

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇11

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  xx月xx日,在工作時(shí),我沒(méi)有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂(yōu)傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過(guò)我認(rèn)真反思,深刻自剖,知道因?yàn)樽约旱腵粗心大意,對(duì)搭檔的依賴(lài),也對(duì)自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過(guò)這件事,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我,我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明自己。

  面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,非常抱歉,我今后一定整改!

  在下階段工作當(dāng)中,我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。據(jù)上,我決定有如下個(gè)人整改措施:

  1:按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書(shū)一份!以日后能有深刻的檢討。

  2:對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

  3:嚴(yán)格按照作業(yè)手順書(shū)進(jìn)行操作,認(rèn)真做好自己的工作,保證不再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步!

  檢討人:

  X年XX月XX日

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇12

  尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  近期在我所轄的流水線(xiàn)上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂(yōu)傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。

  面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題,第三可能是我這一段時(shí)間的工作積極性受到了削弱?偟膩(lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,非常抱歉,我今后一定整改!

  在下階段工作當(dāng)中,我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。

  感悟:可能是我前一段時(shí)間因?yàn)閭(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致了我工作精力有些下降,我家庭出現(xiàn)了一些紛爭(zhēng),搞得我心煩意亂,已經(jīng)無(wú)心工作。目前工作任在繼續(xù),我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問(wèn)題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說(shuō)明一下,希望領(lǐng)導(dǎo)理解。

  

  20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:

  在海格100臺(tái)的生產(chǎn)工作中,由于個(gè)人疏忽,我沒(méi)能全面的對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤,認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致海格生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,同時(shí)也愧對(duì)各位同仁對(duì)我的信任。通過(guò)此事我也在自我反思一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來(lái),若是找不到根本原因所在,敷衍了事,也許將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

  魯迅先生說(shuō)過(guò),我們只有認(rèn)真反思,尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源,認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì),才能給集體和自己一個(gè)交待,從而得以進(jìn)步。反思后,歸結(jié)原因如下:

  1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。

  作為一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,不論有多少事去處理,都應(yīng)該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平,牢記工作上細(xì)節(jié)性。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專(zhuān)注,做事也要專(zhuān)注。做事不專(zhuān)心,一定無(wú)法把事情做得圓滿(mǎn),無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。

  2、嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  做事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),勤學(xué)多問(wèn)能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖,不能偏差千里,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作,能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧,自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。

  因此我接受公司處罰,同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)更加努力。此時(shí),我知道無(wú)論怎樣都無(wú)法再挽回過(guò)去所犯下的錯(cuò)誤。因此,我將以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

  檢討人:

  20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇14

  產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序

  概念:控制三大環(huán)節(jié)(自檢、互檢、專(zhuān)檢),實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)(產(chǎn)品檢驗(yàn)率達(dá)到100% )。 1 范圍:適用于公司生產(chǎn)和外購(gòu)、外協(xié)各類(lèi)產(chǎn)品、零部件(以下統(tǒng)稱(chēng)產(chǎn)品)。 2 職責(zé)

  2.1 技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過(guò)程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制、監(jiān)督管理,并對(duì)生產(chǎn)或外協(xié)過(guò)程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料(含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等);完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn)。

  2.2 生產(chǎn)部、車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報(bào)檢,協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。

  2.3 物管中心負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢,提供報(bào)檢相關(guān)資料。 2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù)、按計(jì)劃發(fā)放,對(duì)不合格品按規(guī)定分類(lèi)分堆存放。

  2.5銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)各類(lèi)產(chǎn)品、配件質(zhì)量信息反饋,便于后續(xù)工作的完善與改進(jìn)。 2.6企管中心負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)制度審核監(jiān)督,協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成不合格品的處置。 3.程序 3.1自檢

  3.1.1范圍:所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。

  3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢;自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開(kāi)存放,并向檢驗(yàn)員報(bào)告,產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。

  3.1.3技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者自檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對(duì)不按規(guī)定自檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者進(jìn)行考核。 3.1.4生產(chǎn)部主管協(xié)助監(jiān)查操作者自檢程序。 3.2 互檢

  3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)無(wú)檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。

  3.2.2 機(jī)械加工操作者應(yīng)對(duì)鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。 3.2.3 零部件裝配時(shí),操作者必須對(duì)上道工序重要零件(如主軸、頭尾輪等)裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的,必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)。 3.2.4班長(zhǎng)對(duì)本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。

  3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對(duì)不按規(guī)定互檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。

  3.3專(zhuān)檢

  3.3.1分類(lèi):專(zhuān)檢分為首檢、巡檢、終檢三類(lèi)。

  3.3.2內(nèi)容:技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目、巡檢抽檢比例;完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫(kù)和出廠(chǎng)前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);標(biāo)識(shí)、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果;按要求處置不合格品。

  3.3.3專(zhuān)檢過(guò)程中所需質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù):生產(chǎn)表、配件合同由銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)提供,圖紙、工藝卡、更改通知單以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)提供,外購(gòu)及外協(xié)合同由物管中心負(fù)責(zé)提供。 3.3.4首檢

  3.3.4.1對(duì)公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢;批量外購(gòu)物資(如葉輪、套管、走料筒等)、批量外加工物資(如十字滑塊、銷(xiāo)軸等)、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。 3.3.4.2生產(chǎn)過(guò)程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào),并提供生產(chǎn)計(jì)劃表、急件和加班生產(chǎn)信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。

  3.3.4.3對(duì)外購(gòu)、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào),并提供合同及到貨信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。

  3.3.4.4規(guī)定首檢項(xiàng)目的產(chǎn)品,必須有檢驗(yàn)員的首檢簽字認(rèn)可后才能繼續(xù)生產(chǎn)。 3.3.4.5技術(shù)質(zhì)檢部必須及時(shí)向計(jì)劃下達(dá)部門(mén)報(bào)告外購(gòu)件、新產(chǎn)品試制首檢信息。 3.3.5巡檢

  3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例,重要零件和成品必須全檢。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過(guò)程中,應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。

  3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對(duì)各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn)。 3.3.6 終檢

  3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠(chǎng)前均檢驗(yàn)合格。 3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙及工藝要求對(duì)需入庫(kù)的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。

  3.3.6.3技術(shù)質(zhì)檢部出廠(chǎng)檢驗(yàn)員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)準(zhǔn)備出廠(chǎng)所有成品進(jìn)行綜合檢驗(yàn),具體內(nèi)容為產(chǎn)品的符合性、完整性、有關(guān)產(chǎn)品性能的重要指標(biāo)、產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量、油漆質(zhì)量、產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品銘牌正確性等檢驗(yàn)。 3.3.6.4產(chǎn)品型式試驗(yàn)由技術(shù)部組織完成,必要時(shí)通知技術(shù)質(zhì)檢部參與。 3.4 檢驗(yàn)記錄及信息反饋

  3.4.1檢驗(yàn)員必須據(jù)實(shí)記錄各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,并按照規(guī)定表格填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄。 3.4.2記錄表格:《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》《不合格品報(bào)告》《裝配檢驗(yàn)記錄表》《機(jī)械加工檢

  驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。 3.4.3 檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并填寫(xiě)《不合格品報(bào)告單》,及時(shí)按規(guī)定向上級(jí)反饋信息,由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。

  3.4.4各種檢驗(yàn)記錄完整性由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)定期抽查,企管中心不定期審核。 3.5不合格項(xiàng)判定、不合格品處置

  3.5.1對(duì)不合格品按各級(jí)不同權(quán)限進(jìn)行判定。原則上質(zhì)量損失不超過(guò)200元或以往有處置范例的小質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)判定;其它由質(zhì)量主管負(fù)責(zé)判定。 3.5.2技術(shù)質(zhì)檢部將《不合格品報(bào)告單》分送至各相關(guān)部門(mén),各相關(guān)部門(mén)按《不合格品報(bào)告》意見(jiàn)完成處置,具體處置情況:技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí);財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)分類(lèi)存放和按規(guī)定發(fā)放;物管中心負(fù)責(zé)外購(gòu)及外協(xié)產(chǎn)品調(diào)換或理賠;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)自產(chǎn)產(chǎn)品返工、返修或重下計(jì)劃生產(chǎn);企管中心督辦不合格品處置方案的落實(shí),并負(fù)責(zé)《不合格品報(bào)告單》存檔。 3.6 錯(cuò)檢、漏檢考核

  3.6.1對(duì)檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn),造成錯(cuò)檢和漏檢的,由企管中心不定期審核考核。

  3.6.2自產(chǎn)產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢下轉(zhuǎn)的生產(chǎn)部為第一責(zé)任部門(mén);外購(gòu)及外協(xié)加工產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢的物管中心為第一責(zé)任部門(mén),財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)為第二責(zé)任部門(mén),由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)考核。 3.7獎(jiǎng)勵(lì)

  對(duì)質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見(jiàn)及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員,由技術(shù)質(zhì)檢部按PDCA日常激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  4 本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核,從下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

  5 附件:

  附件1:《不合格品報(bào)告》 附件2:《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》

  附件1:

  不 合 格 品 報(bào) 告

  附件2:

  質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 報(bào) 告

產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書(shū) 篇15

  XX月XX日,在工作時(shí),我沒(méi)有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂(yōu)傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過(guò)我認(rèn)真反思,深刻自剖,知道因?yàn)樽约旱拇中拇笠,?duì)搭檔的依賴(lài),也對(duì)自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過(guò)這件事,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我,我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明自己。

  面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,非常抱歉,我今后一定整改!

  在下階段工作當(dāng)中,我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。據(jù)上,我決定有如下個(gè)人整改措施:

  1、按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書(shū)一份!以日后能有深刻的檢討。

  2、對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

  3、嚴(yán)格按照作業(yè)手順書(shū)進(jìn)行操作,認(rèn)真做好自己的工作,保證不再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步!

  檢討人:

  日期:

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