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城管目標責任書

發(fā)布時間:2022-07-27

城管目標責任書(精選20篇)

城管目標責任書 篇1

  為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作,落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務,確保20xx年度扶貧開發(fā)任務按期完成,實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧,特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標責任書。

  一、工作目標

  按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求,堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針,因地制宜、分類施策,將扶貧開發(fā)任務全面落實到村、到戶、到人,以戶為單位制定扶持計劃,采取有效措施,實現(xiàn)精準扶貧。20xx年,至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年,實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

  二、主要任務

  1、建檔立卡:認真做好建檔立卡工作,精準識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制,依托動態(tài)信息管理平臺,精準確定貧困對象,將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng),實施精準扶貧到村、到戶、到人,做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。

  2、脫貧任務:按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求,認真落實具體幫扶措施,20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口,實行政府兜底保障。

  3、移民搬遷:認真執(zhí)行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定,精準確定搬遷對象,根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮(zhèn)、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置,相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。

  4、資金管理:加強扶貧專項資金管理,貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)以及解決實際生活困難,提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法,確保專項資金瞄準貧困,服務扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作,對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗收結(jié)果,通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持,對無產(chǎn)業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。

  5、產(chǎn)業(yè)扶貧:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會,充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金作用,積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式,支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。

  6、能力建設(shè):整合培訓資源,依托各類職業(yè)技術(shù)學院、職業(yè)培訓機構(gòu),對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓,對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實用技術(shù)培訓,確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術(shù)。

  7、整村推進:根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計,對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧,堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結(jié)合的辦法,積極爭取項目和資金,不斷加大貧困村投入力度,著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務問題,全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件,徹底打通扶貧“最后一公里”,確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  8、組織建設(shè):建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系,層層夯實責任,狠抓任務落實,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構(gòu),明確主管領(lǐng)導,落實1名業(yè)務骨干具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署,落實幫扶措施,帶領(lǐng)貧困戶有計劃、有目的脫貧。

  三、考核獎懲

  考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室具體組織實施,每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中,對工作成績突出、任務完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評,并堅決進行問責,在年終考核中實行一票否決,確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。

  本責任書一式叁份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份,存檔一份。

  責任人:

  日期:XX年XX月XX日

城管目標責任書 篇2

  根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》,由公司(以下簡稱甲方)任命擔任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標,加強職責管理,充分調(diào)動乙方用心性,雙方20xx年度經(jīng)營目標職責等有關(guān)事項,特訂立此《職責書》以供雙方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的用心性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標職責考核體系,以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。

  二、本職責書有效期限為:20xx年3月1日20xx年2月28日

  三、經(jīng)營目標主要資料:(是否明確各項指標權(quán)重)

  1、最低完成經(jīng)營任務萬、目標萬。

  2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務萬、目標萬。

  3、工程款項回收指標:當年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

  4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

  5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

  6、財務類指標:資金安全100%;賬務數(shù)據(jù)準確率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

  8、其他需要完成的指標,如內(nèi)控管理及人力資源管理指標。( 4)

  四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標考核的獎金總額為x萬元,計算方式為:所得績效薪酬總額=考核得分/100考核獎金總額。

  五、甲方的權(quán)利與義務

  1、甲方務必為乙方的經(jīng)營活動帶給必要支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見;

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂職責書有關(guān)條款或決定終止本職責書的執(zhí)行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務目標,并簽訂經(jīng)營目標職責書,作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;

  5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;

  6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本職責書;

  8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。

  六、乙方的權(quán)利與義務

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定,并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營機制,在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽;

  2、乙方應在計劃年度內(nèi)按照甲方下達的《20xx年度分公司績效考核辦法》完成其他指標并理解甲方考核;

  3、乙方應在雙方簽字生效后10個工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);

  4、乙方務必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告;

  (2)季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告;

  (3)甲方要求帶給的其它文件和資料;

  (4)考核當月未完成業(yè)績指標,乙方務必向分管領(lǐng)導說明未完成的原因,并拿出改善措施。

  5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);

  6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案務必提交分管領(lǐng)導核準后方可實施;

  7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權(quán),但是每項推薦須有書面分析報告;

  8、乙方應理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執(zhí)行程度;

  9、當公司實現(xiàn)職責目標取得年終獎勵時,生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額。

  七、其他

  1、本職責書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務部負責解釋、修訂。

  2、本職責書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  3、本職責書一式三份,財務部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

  公司經(jīng)理簽章

  生產(chǎn)經(jīng)營部簽章

  日期:20xx年2月25日

城管目標責任書 篇3

  為落實縣教育局教育教學會議精神,牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識,我鎮(zhèn)各中小學要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,以質(zhì)量論英雄的“教育教學質(zhì)量年”活動。各校校長為教學質(zhì)量第一責任人,層層簽訂《教學質(zhì)量目標責任書》,明確責任,嚴格獎懲,并把本學年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據(jù),因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機意識,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進一步提高,作出最大的貢獻,F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況,與各中小學簽訂教育教學質(zhì)量管理目標責任書如下:

  一、教學常規(guī)管理。

  1、學校全面貫徹黨的教育方針政策,依法治校、依法執(zhí)教,積極實施素質(zhì)教育,促進學生全面和諧發(fā)展,辦學有特色。規(guī)范辦學行為,按規(guī)定開足、開全課程,不辦重點班,不補課。

  2、要制定切實可行的教學教研工作計劃,完善并落實教學常規(guī)管理制度,每月要有具體的檢查考評月報記錄,檢查記錄應包括成績、問題、整改措施等,要加強檢查視導的針對性、指導性、實效性。

  3、堅持運用新課改理論指導教學教研工作,堅持優(yōu)化課堂提高課效,重視課堂教學管理,教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實好,相關(guān)材料存檔。

  4、轉(zhuǎn)變學校領(lǐng)導工作作風,學校領(lǐng)導要帶主課,要深入教學第一線進行研究指導,詳細調(diào)查了解教師課堂教學的實際情況,經(jīng)常聽課、評課、兼課,并對教師的教和學生的學提供有效的指導。

  5、教師要加強培養(yǎng)學生良好的學習和作業(yè)習慣,抓實必要地學生訓練與作業(yè),保證走讀生每天有一個小時的作業(yè),雙休日及節(jié)日有適當訓練量,并認真加以檢查和講解;每個單元要搞檢測過關(guān),夯實基礎(chǔ),查漏補缺,繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。

  6、學校要扎實抓好校本教研活動,大力開展說課、講課、評課活動,人人參與,記錄真實。校長帶頭示范,每位教師每學期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開課。

  7、深入推進校本研訓活動,不斷促進教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學反思、教與敘事等途徑,認真開展基本功訓練、讀書學習、計算機應用、遠程資源應用,課題研究等活動,有詳細真是的研訓活動記錄和教師檔案。

  8、學校要加強檔案資料的管理,各種教育教學檔案資料按時收集、整理,管理做到規(guī)范、齊全。

  9、深入開展教育科研活動,積極申報研究課題和撰寫論文,科學制定課堂研究的實施計劃,注重教育科研活動的過程管理,強調(diào)課題研究活動與教育教學實踐進行有機結(jié)合,提高研究的實效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。

  10、積極參加上級組織的各種競賽,開展校內(nèi)學科競賽活動,措施到位,輔導得力,效果突出。

  11、堅持過程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的辦法對學校進行共正合理的評價。

  12、加強實驗教學管理。有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度,并逐一落實。

  13、支持教師進修提高,有符合學校實際的教師培訓、進修計劃,并能得到實施。

  14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠信,不體罰或變相體罰學生。

  15、學校有完善的控輟措施,小學沒有輟學現(xiàn)象,初中年輟學率控制在2%以內(nèi),有詳實的學生流動記錄。

  16、有切實可行的提高教學質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補差計劃注重實效,落實到位。

  17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽,加強對競賽的輔導與管理,加大獎勵力度,激發(fā)師生的積極性。

  18、學校嚴格學籍管理,有完善的入學、轉(zhuǎn)學、休學和借讀制度,學籍檔案資料規(guī)范完善。

  19、有學生請假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學生未到校及時與學生家長聯(lián)系。

  20、重視學生的發(fā)展和綜合評價,學生成長記錄袋充實多樣,學生的素質(zhì)報告書和學籍檔案要按照規(guī)定要求填寫,每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價,對學生的評價要重視過程、實行多元化。

  二、教學質(zhì)量管理。

 。ㄒ唬┤(zhèn)小學、初中教學質(zhì)量的總體目標是:

  面向全體學生,著眼于所有學生的終身發(fā)展,指導、促進學生生動、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學生養(yǎng)成優(yōu)良的學生習慣、健康的審美情趣和生活方式;使學生學會求知、學會合作、學會創(chuàng)新、學會做人,培養(yǎng)學生具有終身學習的習慣和能力;使學生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質(zhì)和社會適應能力,致力于培養(yǎng)適應高一級學校學習的優(yōu)秀學生和社會發(fā)展所需要的有用人才。

 。ǘ┤(zhèn)小學、初中教學質(zhì)量的具體目標是:

  1、小學、初中適齡兒童入學率達100%,小學、初中在校生鞏固率達99%以上。

  2、中小學參加各類競賽、抽測以及各類評比均達到全縣前五名。

  3、中考升重點高中人數(shù)要完成教育局下達指標,中考綜合積分xx中學要進入全縣中學前七位,xx中學進入全縣前八名。

  4、按實考人數(shù)計算,xx中學的普高上線率要進入全縣前六位,xx中學的普高上線率要進入全縣前七名,全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名。

  5、教育局和教研室對初中和小學的每年綜合考核積分排名:中心小學要進入前六名,中心小學要進入前八名,xx中學要進入前八名,xx中學要進入前九名。

  三、獎懲辦法。

  1、鎮(zhèn)內(nèi)小學統(tǒng)考科目積分獎懲名次的確定:

  小學統(tǒng)考科目的實行按學期進行獎懲,每個年級獎懲名次按照當期該科目的參加考試的班數(shù)確定——班數(shù)在8個(含8個)以上的獎前三名,罰后三名;班數(shù)在8個以下5個以上的獎前二名,罰后二名;班數(shù)在5個(含5個)以下的獎前一、二名,罰后一名。

  2、全縣小學綜合積分名次獎勵:進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學前六名的依據(jù)名次自高至低獎勵600至100元,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學后五名的依據(jù)名次自低至高罰100至600元。

  3、小學統(tǒng)考科目積分獎懲金額的確定:

  獲前三名(或前二名或前一名)的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元;居后三名(或后二名或后一名)的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元;獎金由中心學校在全鎮(zhèn)小學中按照學生數(shù)統(tǒng)籌,各學校最后所得獎(罰)金額=各校所得獎金—各校所罰金額—各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額=當期(全鎮(zhèn)所獎金額—所罰金額)÷當期人數(shù)×各校參考人數(shù)。

  4、復式教學辦成績的計算:

  班復式班按照復式程度的多少計算班數(shù),屬于復式班的獎勵金額按照上述標準執(zhí)行,懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行,若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學前班和一年級復式的按照一年級一個程度計算。

  5、中考完成重點高中人數(shù)獎懲:

  按照縣教育局分配到學校的重點高中錄取指標數(shù),各學校完成分配的指標數(shù)每個指標獎勵50元,每下差1人懲100元。

  6、中考綜合積分排名獎懲:

  xx中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前七名的獎勵1000元,在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元;xx中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后八名的,倒數(shù)第一名懲1000元,倒數(shù)第二名懲900元;依此類推。

  xx中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前八名的獎勵1000元,在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元;xx中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后七名的,倒數(shù)第一名懲1000元,倒數(shù)第二名懲900元;依此類推。

  兩所中學20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎(chǔ)上,每上升一個名次獎200元,每下降一個名次懲200元。

  27、中考單科名次排名獎懲:

  在進入全縣前五名的,按照所排名次的前后分別獎勵500至100元;單科名次在全縣后八名的,按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的(多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師)直接進入末位交流候選對象。

  28、全縣中小學統(tǒng)考或是抽考積分排名獎懲:

  進入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元,進入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績在全縣后四名的(多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師)直接進入末位交流候選對象。

  29、全縣大型活動或競賽排名獎懲:

  在全縣大型活動或競賽中,獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元,進入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。

  30、關(guān)于普教股和教研室對初中和小學的年度綜合考核積分排名的獎懲:

  在普教股和教研室每年末對初中和小學的年度綜合考核積分排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元,進入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學的獎懲按照中心學校管理方案執(zhí)行。

  31、教學質(zhì)量實行七掛鉤:

  實行教學質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學質(zhì)量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師(教學能手或?qū)W科帶頭人或名師評選)、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等七個方面掛鉤,具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細要求,其中下列情況的一律不得評為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級和四級教師、骨干教師教學能手學科帶頭人、不得提拔使用:

 。1)小學全鎮(zhèn)統(tǒng)考學年平均積分排名居所該學科后三分之一的。

  (2)初中全縣統(tǒng)考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統(tǒng)考科目積分居學校后三名的。

 。3)中考綜合積分、普高上線率未達到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或未完成教育局分解的重點高中指標達10%以上的,校長、分管副校長、分管責任人一律不得評模評優(yōu)。

 。4)各初中統(tǒng)考科目的獎懲標準由各學校在統(tǒng)籌兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上自行制定。

  32、對校長的考核獎懲:

  對學校管理工作綜合考核的獎懲,每期初中只獎獲第一名的校長個人200元,對中考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元,小學獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續(xù)兩學期考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話;對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差10分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告,并確定為末位交流、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)段、外出支教的候選對象。

  32、所發(fā)獎金按照初中學生數(shù)在初中學生公用經(jīng)費中進行統(tǒng)籌。

城管目標責任書 篇4

  為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神,全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平,提高每一個工程項目的盈利水平,增強公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本目標責任書。

  甲方:

  乙方:

  項目名稱:_________________合同號:___________________

  一、甲方給予項目部的條件

  除公司有關(guān)規(guī)定外,在下列方面甲方將為其提供如下條件。

  1.勞務:_______________________________________________

  2.材料:_______________________________________________

  3.設(shè)備:_______________________________________________

  4.資金:_______________________________________________

  5.其他:_______________________________________________

  二、項目經(jīng)理的權(quán)限與責任

  本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi),負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源,就項目進展情況及時溝通、匯報,保證項目目標的成功實現(xiàn)。

  1.權(quán)限

  1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán),有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務,洽商、簽署有關(guān)業(yè)務性文件。

  1.2根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求,對項目建設(shè)的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整,有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權(quán)。

  1.3對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。

  1.4任用、考核項目經(jīng)理部人員,有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。

  1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財務預算,合理安排和使用資金。

  1.6按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

  1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

  2.責任

  2.1認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》,實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等工程建設(shè)履約目標。

  2.2風險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風險進行評估,并制定應對方案。

  2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定,繳納相關(guān)費用。

  2.4認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作,定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析,努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。

  2.5做好合同管理工作,維護項目的合法經(jīng)濟利益。

  2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準,建立精干、高效的組織隊伍,實施績效管理,做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。

  2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標,控制項目部的費用總額。

  2.8加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作,不斷改善項目部員工的工作條件,切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  2.9其他需要規(guī)定的事項。

  3、乙方的目標責任:實現(xiàn)利潤目標:————萬

  三、考核的主要內(nèi)容

  1.貫徹公司管理制度情況。

  2.執(zhí)行公司指令情況。

  3.完成公司下達的如下六方面指標情況

  3.1工期。

  3.2質(zhì)量。

  3.3成本。

  3.4安全。

  3.5工程回款情況。

  3.6文明施工情況。

  4.其他考核內(nèi)容

  4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

  4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。

  4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。

  4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

  四、考核辦法

  1.考核實施部門

  項目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導牽頭,由管理部牽頭組織,財務部、采購部、預結(jié)算部、設(shè)計部等部門參與,按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。

  2.考核實施

  考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。

  1.1工程經(jīng)常性檢查:由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查,例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況,保證工程處于受控狀態(tài)。

  1.2工程階段性考核:采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結(jié)合的方式,由公司管理部牽頭,組織各部室從工程進度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核,考核采用綜合考評和單項考評相結(jié)合的綜合評分制。

  1.3工程總體評定:工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定,是對項目經(jīng)理整個工程建設(shè)管理工作的最終評定。

  五、其他獎懲規(guī)定

  1.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果,對項目績效顯著的事項,給予獎勵。

  1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程,按工程復雜程度、科技含量大小,獎勵500~20xx元。

  1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中,對有創(chuàng)新或具有示范效應的項目部和個人,視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小,給予項目部或個人獎勵500~1000元。

  1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質(zhì)量事故,將按損失費用的10%~20%給予獎勵。

  2.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果,對項目經(jīng)理不應出現(xiàn)的問題,給予處罰。

  2.1未按照公司管理規(guī)定,及時準確上報各類報表及管理信息,經(jīng)相關(guān)部門查實,給予項目經(jīng)理50~500元/次·項處罰。

  2.2不按時足額上繳各項費用,經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。

  2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次,給予項目經(jīng)理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的,給予項目經(jīng)理500元的處罰。

  2.4出現(xiàn)突發(fā)事件,項目經(jīng)理未能及時果斷處理,造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤,嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的,企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500~5000元的處罰。

  六、考核兌現(xiàn)

  1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查,將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

  2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表,從工程進度、工程質(zhì)量、項目技術(shù)管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資,每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上,發(fā)放績效工資的120%;評定為“合格”以上,當月全額補發(fā)績效工資;項目部階段性考核評定為“不合格”,則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。

  3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定,根據(jù)評定結(jié)果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。

  3.1獎金發(fā)放基礎(chǔ):較目標利潤增加額

  較目標利潤增加額=實際利潤(即結(jié)算額—實際成本)—目標利潤(即合同額—目標成本)。

  3.2獎金發(fā)放依據(jù):根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù);

  項目獎勵金額=較目標利潤增加額實際考評分%提成比例30%

  3.3提獎辦法:項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥,具體辦法規(guī)定如下:

  項目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項目獎勵,第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵50%。

  約定的工程回款達95%以上時,發(fā)放第二期項目獎勵,第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。

  3.4獎勵內(nèi)部分配方法:

  3.4.1項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%,由董事長/總經(jīng)理確定

  3.4.2項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分,小過折扣10%、大過折扣30%(本人應得獎勵金額)

  3.4.3項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權(quán)。

  計算方式:

  項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經(jīng)理獎金額)個人考評分數(shù)%

  獎金系數(shù)考勤系數(shù)

  其中:獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數(shù))

  考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)

  項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。

  七、相關(guān)事項說明

  1.公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化,在征得目標責任人本人同意的基礎(chǔ)上,可以對《目標責任書》進行調(diào)整。

  2.本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時,則由公司法人與目標責任人共同協(xié)商處理。

  3、本制度如有未盡事宜,可由綜合管理部另行補充規(guī)定,修改時亦同。

城管目標責任書 篇5

  為深入貫徹中央決策部署,認真落實省、市、縣黨員代表大會精神,進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化“加強基層組織建設(shè)年活動”,逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理,不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求,結(jié)合鎮(zhèn)村實際,鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx-20xx年任期目標承諾書。

  (一)共性目標

  1、加強村級班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關(guān)要求,嚴格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機制,“兩委”班子及配套組織健全,關(guān)系協(xié)調(diào),作用發(fā)揮突出,建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動,實施“三項工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”),落實“雙層雙向”述職制度,充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導核心作用。

  2、加強黨員隊伍建設(shè)。加強黨員教育管理,結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育),組織開展“四學三提高”活動,通過學黨章、學理論、學政策、學科技,提高黨性意識、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責”活動,構(gòu)建融黨員教育、服務、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

  3、做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,落實“九項”制度,嚴把發(fā)展程序,每年至少發(fā)展一名新黨員,改善黨員隊伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決,避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

  4、加強村級組織活動場所建設(shè)。加大對不達標活動場所的建設(shè)力度,加強管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點,抓好綜合利用,發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強資產(chǎn)管理,防止集體資產(chǎn)流失。

  5、堅持科學、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求,對涉及群眾利益的重大事項,要堅持程序,廣泛征求意見和建議,堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴格落實黨務公開制度,堅持公正、公開、透明。

  6、加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜絕私事公辦和權(quán)為私用等現(xiàn)象。

  7、加強精神文明建設(shè)。深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》,倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動,豐富群眾的文化生活。

  8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務工作,年度計生考核達標。

  9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī),增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作,依法打擊“邪教”等邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系,搞好矛盾糾紛排調(diào),確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。

  10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動,在不同領(lǐng)域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍,個個爭先,為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻。

  (二)自主目標

  在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在領(lǐng)導和指導村委會完成20xx-20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴格的獎懲措施,村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況,與村干部工資掛鉤,實行基礎(chǔ)補貼加浮動補貼工資,按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行,年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼,并適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部,視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾,自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告,主動辭去現(xiàn)任職務;對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果,違法違紀的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章):

  楊佐村黨支部(蓋章):

  黨委書記:

  政府鎮(zhèn)長:

  黨支部書記:

  年月日

城管目標責任書 篇6

  為進一步貫徹落實國務院、省、市人民政府關(guān)于進一步加強

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見和精神,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化旅游安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究,有效遏制重、特大事故的發(fā)生,為實現(xiàn)我市旅游跨越發(fā)展提供有力的安全保障。根據(jù)國務院和省、市政府關(guān)于建立安全生

  產(chǎn)責任制的要求,旅游局特與 簽訂二○一三年度旅游安全責任狀。

  一、責任對象

  各單位的法人代表(行政第一負責人)是旅游安全第一責任

  人,對本單位安全工作負全面責任;分管旅游安全工作的領(lǐng)導是安全管理工作直接責任人,對單位安全工作負直接責任;負責旅游安全工作的業(yè)務科(股)負責人是安全管理工作具體責任人。

  二、總體目標

  控制輕微、一般和較大旅游安全事故,堅決杜絕重、特大旅

  游安全事故的發(fā)生。

  三、主要責任

  (一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及旅游行業(yè)管理的法

  律、法規(guī)、規(guī)章和政策,制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃,并列為本單位的重要議事日程,每季度至少召開一次安全工作例會,研究解決安全工作中的重大問題;重要節(jié)日、重大活動和黃金周前或期間至少組織一次全面及專項安全檢查,健全安全生產(chǎn)工作檔案。

  (二)健全安全領(lǐng)導機構(gòu)。繼續(xù)完善和充實本單位安全生產(chǎn)

  管理工作機構(gòu),各單位應當根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全管理機構(gòu),確保工作不受影響。督促所屬企事業(yè)單位設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專兼職安管員。

  (三)繼續(xù)健全自上而下的安全責任網(wǎng)絡。根據(jù)屬地管理原

  則,縣(市、區(qū))旅游行政管理部門與所在地的旅游企事業(yè)單位層層簽訂安全責任狀,全面落實安全責任制。建立本單位安全生

  產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法,年終嚴格進行考核、獎懲兌現(xiàn)。

  (四)繼續(xù)認真督察各類事故隱患的排查整治和抓好各類危險源監(jiān)控工作,杜絕重特大事故的發(fā)生。將安全管理所需經(jīng)費列入年度經(jīng)費預算,督促相關(guān)企事業(yè)單位保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。

  (五)強化督促指導,狠抓旅游安全監(jiān)管工作。認真組織開展旅游安全大檢查,特別是要抓好重點時段、重大慶典的安全檢查,杜絕特大事故的發(fā)生;同時要認真配合相關(guān)主管部門抓好“旅游包車”和星級飯店“電梯整治”等專項整治行動。

  (六)強化培訓宣傳,健全教育培訓制度。認真貫徹落實好《國務院關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》,全方位開展安全生產(chǎn)培訓教育。營造安全氛圍,提高本單位“沒有安全就沒有旅游”、“安全工作也是政績”的意識。

  (七)進一步加強旅游公共突發(fā)事件應急預案的演練。應把演練作為防范重大旅游安全事故、提高事故處理能力的重要抓手,同時要保證人員、經(jīng)費、器材、設(shè)施設(shè)備到位,確保應急救援工作及時、迅速、高效。繼續(xù)健全事故報告制度和責任追究制,發(fā)生安全事故應按規(guī)定要求及時向上級部門報告并寫出書面材料。嚴肅查處各類重大事故,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),嚴肅追究相關(guān)人行政和法律責任。

  (八)繼續(xù)推進旅游安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三年行動的工作,認真完成好今年的工作任務。貫徹落實好旅游局部署的安全方面的各項工作。

   旅 游 局 責任人簽字

  責任人簽字

  二○一五年 月 日

城管目標責任書 篇7

  為認真貫徹落實習中省市縣關(guān)于扶貧攻堅重要指示精神,明確第一書記工作職責,確保精準扶貧、精準脫貧,根據(jù)省市縣相關(guān)要求,特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

  一、強化組織領(lǐng)導,形成工作合力

  第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實,要親自抓、負總責,統(tǒng)籌安排好人力物力,充分調(diào)動駐村工作隊和村干部的力量,全力支持工作的開展。

  二、強化責任追究,確保完成任務

  第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署,確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查,凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務或上級部門驗收不合格的,該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)。

  三、制定科學規(guī)劃,落實扶貧政策

  第一書記要根據(jù)上級指示和本村實際情況,科學制定扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃,扎實推進村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施,切實做好貧困戶幫扶工作,確保扶貧工作順利進行。

  四、記好工作日志,確保有據(jù)可查

  第一書記要根據(jù)工作實際,認真寫好工作日志,并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。

  本目標責任書一式三份,鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。

  xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記:

  (蓋章) (簽字)

城管目標責任書 篇8

  甲方:湖州房總物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)

  乙方:綜合辦公室(以下簡稱乙方)

  為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平,規(guī)范落實公司各項管理制度,維護公司信譽,充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性,努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現(xiàn),特制定乙方本年度如下責任(按照“誰主管誰負責”的原則,責任書簽字人如發(fā)生變動,接任人為自然簽字人)。

  一、 管理目標和人員配備

  本部門人員配備為3名。

  工作內(nèi)容:負責本部門的管理,公司內(nèi)部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進,員工月度考核、獎懲;負責日常行政事務管理(會務、考勤、及勞動紀律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理),負責對外公共關(guān)系管理,對總經(jīng)理負責。具體管理目標如下:

  1、貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。負責編制公司綜合性規(guī)章制度(包括員工手冊)。

  2、制定本部門具體的工作目標及方案,并對實施情況進行監(jiān)督。

  3、負責公司各種資質(zhì)的申辦,各種證照的年審、年檢。

  4、負責督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告,撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報等公文。

  5、負責安排公司各項會議通知、會場布置,做好會議記錄、整理會議紀要,督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況,及時向上級匯報。

  6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標。

  7、協(xié)助公司各項經(jīng)濟責任制考核工作,參與經(jīng)濟責任制修訂、審查工作,完善分配制度、工作制度;

  8、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,建立完善公司人力資源管理體系。負責員工招聘、合同簽訂,員工考勤考核、獎懲的統(tǒng)計,辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù),辦理各種假期備案;

  9、負責組織和編制員工教育培訓計劃,并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓、考試及職稱申報工作;

  10、負責全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作,對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

  11、負責對公司的管理制度,人員檔案的歸檔管理工作。 12、負責對外公共單位聯(lián)絡,處理相關(guān)事宜以及外來人員接待; 13、完善后勤服務支持體系。建立相應制度,負責辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項并于財務做好對接。

  14、努力提高公司的綜合管理水平,塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動。

  15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。

  16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。 17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導交辦的其它各項臨時工作。 二、 責任人的權(quán)利

  為保證上述管理目標的實現(xiàn),責任人(綜合辦公室主任)的權(quán)利如下: 1、 人事管理權(quán)

  1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。 2) 對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。 3) 工資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。 2、管理決策權(quán)

  1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。

  2) 組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

  3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。 4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。 3、申請支持權(quán)

  1) 依據(jù)綜合辦公室的工作進展情況,申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

  2) 申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

  三、責任人的義務 1) 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導。 2) 按規(guī)定向公司作工作匯報。 3) 確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。

  4) 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。 5) 每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6) 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核,門崗管理考核,勞動紀律考核,安全考評。

  7)匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8)每月5日完成上月的物業(yè)費、能耗的報表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。 8) 積極配合公司完成其他專項工作。

  9) 保證綜合辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。 11) 保證員工的生活、工作秩序。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。 13) 為公司培養(yǎng)后備人才。 三、工作內(nèi)容和工作標準及考核指標

  六、 責任期限: 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。

  甲 方:湖州房總物業(yè)管理有限公司

  代表人(簽字):

  日 期:

  乙方:綜合辦公室 責任人(簽字): 日 期:

城管目標責任書 篇9

  為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確?偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂X年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

  一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個XX集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。

  三、甲方的權(quán)利和義務

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

  3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);

  4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

  5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

  6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

  8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;

  四、乙方的權(quán)利和義務

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

  2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標,見附表:

  項目指標 標準權(quán)重 指標數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務提成;(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。

  3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進措施。

  5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

  8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

  9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準后執(zhí)行;

  10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);

  11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);

  12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

  13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責任人所有。

  14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

  五、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

  本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

  責任人:

  日期:20xx年XX月XX日

城管目標責任書 篇10

  為深入落實鎮(zhèn)黨委“打好生態(tài)牌、走出轉(zhuǎn)型路、建設(shè)幸福美麗新山河”的總體發(fā)展思路和“1463”年度工作重點,,圓滿完成20__年度各項工作目標,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會爭先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,開創(chuàng)黨建工作新局面,特簽訂目標責任書如下:

  1、村(單位)黨支部書記能夠充分發(fā)揮抓基層黨組織建設(shè)的主體作用。按時參加鎮(zhèn)黨委組織召開的各項工作會議,每月召開一次支部大會,研究本支部工作重點,貫徹黨委有關(guān)會議精神,集中解決本支部和黨員個人在思想認識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委匯報工作,每半年寫一篇關(guān)于本支部工作進展情況匯報(包括存在問題及解決辦法)。

  2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”的要求和共產(chǎn)黨員“五帶頭”標準,繼續(xù)開展以星級化管理為主要內(nèi)容的“爭星亮旗”活動,繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”,大力實施基層黨建“五個一”工程,進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  3、加強基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)推進基層民主政治建設(shè)建設(shè),不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過建設(shè)學習型黨組織活動和遠程教育等措施,加強農(nóng)村黨員干部的思想教育工作,不斷增強其政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和為群眾服務的意識。

  4、加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。在堅持“民主日”活動的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范農(nóng)村“四議兩公開”工作法,確保“四議兩公開”工作規(guī)范有序。

  5、繼續(xù)推進基層組織建設(shè)“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,科學組織“集成升級”行動,充分挖掘和有效整合組織資源,重點抓住六個“致力于”,通過扎實開展“六力升級”活動,解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制。

  6、開展好“學黨章守紀律轉(zhuǎn)作風”專題教育月活動和黨的群眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入群眾,牢固樹立宗旨意識,提高群眾工作能力,弘揚求真務實作風,推動各項工作完成,使人民群眾真心擁護、熱心支持、得到實惠。

  7、村級干部管理規(guī)范。農(nóng)村干部檔案健全;按時參加上級培訓;有選用、培訓、考核、監(jiān)督、獎懲等機制,村干部集中培訓參訓率達95%以上。

  8、做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)推行“群眾推薦、黨委預審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新機制,35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應占每年度發(fā)展黨員總數(shù)的70%、25%和75%以上。在此基礎(chǔ)上,把重點向非黨村委會干部傾斜,最大限度地提高村委會成員中的黨員比例,為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎(chǔ)。

  9、黨員按月繳納黨費到黨支部,黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委,實行黨費收繳專人負責。

  10、黨支部有黨員花名冊,有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作,制定有黨員發(fā)展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

  11、村級農(nóng)廉網(wǎng)站的內(nèi)容要及時更新,做到專人負責。

  12、做好全國、省、市、縣重大節(jié)日、重要會議期間的信訪穩(wěn)定工作,努力促進社會和諧。

  13、嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”,堅決杜絕出現(xiàn)“五類歪風”。

  14、認真落實農(nóng)村干部“一定三有”激勵保障機制。進一步健全完善農(nóng)村干部崗位目標責任制;進一步規(guī)范農(nóng)村兩主干崗位報酬統(tǒng)一發(fā)放制度和農(nóng)村離任干部生活補貼制度,確保所有款項及時準確發(fā)放到位;進一步加大從農(nóng)村干部中考錄公務員和事業(yè)人員力度。

  15、采取得力措施進一步加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè),均要建立黨組織并正常開展活動。同時做好非公有制經(jīng)濟組織的發(fā)展黨員工作,力爭到年底使職工人數(shù)在50人以上的非公有制經(jīng)濟組織中都有黨員。

  中共山河鎮(zhèn)黨委書記(簽):

城管目標責任書 篇11

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)

  績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標銷售責任人:_____。

  銷售區(qū)域:_____ 。

  二、目標銷售任務: 20xx年責任目標 _____元。

  三、完成目標銷售任務期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷售責任人的義務

  責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  五、目標考核辦法及獎勵措施

  1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。

  3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

  4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

  監(jiān)督人:_____ 責任人:_____

  20xx年 月 日 20xx年 月 日

城管目標責任書 篇12

  營銷目標責任書

  根據(jù)公司X年度的營銷目標,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標營銷責任人:

  二、目標責任人職務:

  三、團隊(部門)人員定員數(shù)量:

  四、目標營銷任務

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責任人 全面負責公司 營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標營銷任務: 1、年度營銷(以 為主)目標凈利潤: 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標銷量: 萬元。

  年度目標分解表:

  五、完成目標營銷任務期限:

  X年1月1日 至X年12月31日

  六、經(jīng)營條件和考核范圍

  1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(¥25000000)和經(jīng)營相應的辦公設(shè)施、倉儲場地,目標營銷部門承擔相應的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。

  2、凈利潤考核范圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產(chǎn)按公司固定資產(chǎn)管理制度計算的折舊、按 25%計算含稅利潤總額的應交所得稅、日常經(jīng)營管理發(fā)生的其他經(jīng)營費用及公司固定的管理費用。

  七、營銷責任人的義務

  1、責任人在簽訂目標責任書后應提出具體的、可操作的相應營銷計劃,積極配合公司相應政策落實

  2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

  (2)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

  (4)當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核

  4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù);

  5、加強部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

  7、嚴格控制各項費用,確保在 以內(nèi)。

  九、目標責任人的權(quán)利

  1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

  2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

  3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

  4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

  十、經(jīng)營管理權(quán)利和限制

  目標責任人在授權(quán)期間具有采購、銷售的獨立決策權(quán),具有所需人員的聘任權(quán),配置資金的使用權(quán),在符合法律法規(guī)要求內(nèi)的獨立經(jīng)營權(quán)。

  目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,接受公司的考核和審計監(jiān)督,出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個月虧損或單月出現(xiàn) 萬元的重大虧損時,甲方有權(quán)終止授權(quán)。

  十一、薪酬及獎勵

  1. 薪酬規(guī)定:

  目標責任人每月固定工資人民幣8000元,按考勤計算發(fā)放,享有公司各項福利待遇,扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

  各單位采取按月考核、累計計算、年終結(jié)算的考核辦法;

  (1)月份工資

 、 月完成計劃利潤單位,員工發(fā)基本工資;

  ② 當月完不成計劃利潤單位,下浮月基本工資10%;直到累計完成相應利潤指標

 、 考核年度內(nèi)累計扭虧并完成計劃利潤后,少發(fā)工資部分予以補齊。

  (2)年終效益獎

 、 全年完成計劃利潤指標單位,計劃利潤的10%作為分紅給經(jīng)營者。

 、谌瓿~完成計劃利潤指標單位,按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數(shù);

 、 各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職,余70%各單位自主分配;

  ④ 資源部正職的年終效益獎基數(shù)按各單位正職的加權(quán)平均計算。(還是按購進鋼材1元/噸提取)

  2. 獎勵規(guī)定:

  (1)年終分紅

  年終以經(jīng)過審計的決算為準,實際數(shù)量和凈利潤指標均完成,公司給予目標責任人人民幣 萬元的目標提成;如實際數(shù)量和凈利潤指標中一項完成一項未完成,則目標提成按未完成項完成比例折算;如數(shù)量和凈利潤兩項指標均未完成,則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算;如凈利潤為負數(shù),則目標提成為零。實際目標提成70%當年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放,30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

  (2)超額獎勵

  年終以經(jīng)過審計的決算為準,實際完成凈利潤超過目標凈利潤的,公司給予目標責任部門超出目標凈利潤部分(超額凈利潤)60%的超額獎勵,其中,40%的超額獎勵歸目標責任人,20%歸目標責任部門的副職,40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

  十二、附則:

  1、目標責任人對上述具體數(shù)據(jù)負有保密責任,如有泄露對公司造成不良影響,公司有扣除留存30%目標提成的權(quán)利。

  2、目標責任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵。

  3、執(zhí)行中如有分歧,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可申請仲裁。

  4、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。

  5、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

  公司(蓋章):

  目標營銷責任人(簽字):

  X年XX月XX日

城管目標責任書 篇13

  一、學校工作目標:

  1、組織開展人口與計劃生育的宣傳教育,嚴格執(zhí)行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局關(guān)于人口計劃生育的有關(guān)政策和規(guī)定,搞好孕情監(jiān)測,使已婚育齡婦女和已婚男教職工配偶計劃外生育現(xiàn)象。

  2、計劃生育率達到100%,獨生子女獎勵金落實達100%。

  3、在學生中,有計劃地開展生理衛(wèi)生教育,青春期教育或健康有關(guān)知識的教育。

  二、職工個人主要責任:

  1、認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《湖北省人口與計劃生育條理》、和縣人口計劃生育局、縣教育局的有關(guān)文件,提高人口意識和人口素質(zhì)。

  2、深刻認識計劃生育宣傳教育是人民教師義不容辭的責任,要積極參與。

  3、,以身作則模范遵守計劃生育的有關(guān)政策和法規(guī),不折不扣地執(zhí)行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局和學校的有關(guān)計劃生育的規(guī)定和制度。

  4、協(xié)助學校搞好流動人口的管理和維護婦女兒童的合法權(quán)益等工作。

  5.按照學校要求每季度參加孕檢一次,或提供孕檢證明材料一份。

  三、考核及獎勵:

  學校計劃生育工作領(lǐng)導小組成員在每年對此項工作進行逐一考核,對嚴重違反計劃生育工作政策的教工,未按有關(guān)規(guī)定孕檢“三查”嚴肅處理,并實行實行評先一票否決權(quán)制度。

  責任人:

  日期:20xx年XX月XX日

城管目標責任書 篇14

  為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局2019年給我校下達的各項工作目標任務,突出德育的首要地位,進一步做好育人工作,現(xiàn)與德育處簽訂工作目標責任書如下:

  一、目標任務

  1、在校長的領(lǐng)導下,負責制定和組織實施學校德育工作計劃,審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。

  2、抓好班級guǎn lǐ工作。定期召開班主任會議,學習先進教育理論和經(jīng)驗,指導班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動,加強對學生的思想、學習、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的guǎn lǐ。

  3、抓好學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,針對不同年級、不同層次、不同班級的學生特點,創(chuàng)造性開展學生德育工作,扎扎實實抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作,建立后進生檔案。

  4、組織教職工政治學習,檢查教職工齊抓共管的德育情況,考察年級主任、班主任和其他授課教師,對他們的獎懲、考核、評職提出意見。

  5、抓好學生干部工作。定期召開班干部會,大力培養(yǎng)學生干部,指導隊活動,充分發(fā)揮學生干部在“自我教育,自我guǎn lǐ”中的先鋒作用。

  6、抓好學生操行量化guǎn lǐ工作,建立學生德育檔案,做好畢業(yè)生的政審工作;組織評選優(yōu)秀學生干部和“三好學生”。

  7、組織、安排好行政領(lǐng)導、教師值日。

  8、廣泛聯(lián)系家長和社會有關(guān)部門,充分發(fā)揮學校、家庭、社會一體化德育網(wǎng)絡的育人作用。

  9、抓好安全教育工作,開展交通、消防安全教育活動。

  10、加強德育研討,及時總結(jié)、推廣先進事跡和經(jīng)驗,負責撰寫德育工作學期、學年總結(jié)。

  11、德育副主任協(xié)助德育主任工作,并做好自己分管的工作。

  二、獎懲辦法

  該目標責任書執(zhí)行結(jié)束,學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核,其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。

  考核單位:市中區(qū)楊家浩小學

  責任人:

  20xx年3月

城管目標責任書 篇15

  教學工作是實施素質(zhì)教育的主渠道,也是學校一切工作的中心和運轉(zhuǎn)的主軸,教學質(zhì)量則是學校教學工作的生命線。為了深入實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量,促進我校教學工作得到更快更好的發(fā)展,確保我校教學質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先位置,努力實現(xiàn)“質(zhì)量強校”的宏偉目標,特與全體教師簽訂目標管理責任書。

  1、堅持正確的辦學方向,全面貫徹教育方針,認真、深入地實施素質(zhì)教育,樹立效益意識、全員目標意識、教學質(zhì)量意識。

  2、全面落實《教學常規(guī)管理要求》,注重教學過程管理,對備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。

  3、教師要深入學習理解新課改的有關(guān)要求,研讀所授學科課程標準、教材、教參,全力推進高效課堂。

  4、教師要做到以人為本,因材施教,注重調(diào)動學生的積極性與主動性,激發(fā)學生積極主動的學習。

  5、提高課堂教學效率,當堂檢測及格率達百分之百,優(yōu)秀率達百分之八十以上。

  6、嚴格執(zhí)行教學計劃,保證上好所任學科,無課時偏差。

  7、嚴格執(zhí)行國家“減負”有關(guān)規(guī)定,要保證規(guī)定在校時間內(nèi)學生的學習效率,杜絕以額外施壓的方法提質(zhì)。

  8、注重班級文化建設(shè),努力營造書香班級,創(chuàng)設(shè)良好的教學秩序,保證學生身心得到健康發(fā)展。

  9、教師每周完成一篇教學反思,認真總結(jié)教學中所取得的成績,尋找差距,不斷促進教學觀念和方法的轉(zhuǎn)變。

  10、教師應精心設(shè)計每一節(jié)課,認真上好每一節(jié)課,向40分鐘課堂要質(zhì)量,以上學期期終成績?yōu)榛鶖?shù),前三名的教師保持住名次,四至六名的教師至少上升1至2個名次。

  11、教師在全鎮(zhèn)學情調(diào)研中,所任學科成績優(yōu)秀,受到上級獎勵的學校同樣也進行獎勵。

  12、本學期教學成績在全鎮(zhèn)同年級低于第6名的教師和全年綜合量化評估成績倒數(shù)后三名的教師,作為本鎮(zhèn)交流人選。

城管目標責任書 篇16

  一、承擔公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須接受轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的直接領(lǐng)導和業(yè)務指導,因工作能力不足、辦事敷衍拖沓、不能履行責任或不服從領(lǐng)導的鄉(xiāng)村醫(yī)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要及時進行調(diào)整,亦可根據(jù)工作需要,適當增減公共衛(wèi)生服務人員,并報縣局備案。

  二、詳細掌握本村常住人口、流動人口數(shù),各年齡段男女兒童數(shù),孕產(chǎn)婦數(shù),65歲以上老年人口數(shù),重性精神性疾病患病人數(shù),糖尿病、高血壓患病人數(shù),并按要求及時準確報告相關(guān)信息。

  三、按報告時限,及時報告?zhèn)魅静∫咔楹屯话l(fā)公共衛(wèi)生事件,做好登記,完成初步調(diào)查及現(xiàn)場處置工作,報告及時率100%。協(xié)助開展疫點處理,排查密切接觸者,留觀隨訪,指導落實消毒預防等措施。

  四、及時收集、傳達預防接種信息,按要求,開展疫苗常規(guī)免疫、疫苗強化免疫、群體性接種、查漏補種和應急接種工作,確保疫苗效價,履行告知義務,實施安全接種,及時上卡、上證,上報接種數(shù)據(jù)。開展接種疑似異常反應、急性遲緩性麻痹、乙肝、麻疹等監(jiān)測。

  五、準確掌握本村婦女兒童健康狀況及動態(tài)。包括新婚、新孕婦女、出生死亡、出生缺陷、孕產(chǎn)婦兒童保健,特別是高危孕產(chǎn)婦和體弱兒情況及動態(tài)等。協(xié)助做好孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視和兒童健康體檢,積極參加衛(wèi)生院組織的例會和培訓。

  六、負責了解本村孕齡婦女的孕育情況,對準備懷孕的婦女及時發(fā)放葉酸,每月至少進行一次隨訪,督促按時服藥,并將葉酸服用情況進行登記。葉酸服用率達到90%以上,葉酸服用依從率達到70%以上,目標人群增補葉酸知曉率達到90%以上。

  七、做好建立居民健康檔案的宣傳工作,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建好轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案,對建檔居民每季進行一次隨訪,及時、準確、全面收集自愿建檔農(nóng)村居民基本情況、主要健康問題、衛(wèi)生服務記錄及醫(yī)療等信息,隨時上報衛(wèi)生院入檔,完成錄入。

  八、落實肺結(jié)核病人歸口管理,完成村級督導訪視任務,結(jié)核病人報告率、轉(zhuǎn)診率、系統(tǒng)管理率、追蹤到位率均達到95%以上。發(fā)放艾滋病宣傳資料,每月巡回開展艾滋病宣傳咨詢服務。參與艾滋病病毒感染者的調(diào)查與隨訪,提供治療信息和關(guān)懷服務。在定點醫(yī)院指導下對艾滋病患者提供家庭治療和開展心理、健康行為干預。開展艾滋病患者、感染者及其家庭關(guān)懷服務和高危人群的行為干預。參與艾滋病母嬰傳播阻斷工作,轄區(qū)內(nèi)居民艾滋病干預、隨訪率達100%。

  九、開展健康教育和健康促進行動,宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)-----基本知識與技能》,每兩個月舉辦一次健康知識講座,及時提供和發(fā)放健康教育手冊、傳單、折頁等宣傳資料,每季更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容。

  十、按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》要求,對35歲以上居民每年首診測量血壓,對確診的高血壓、糖尿病患者定期隨訪,詢問病情,對用藥、飲食等進行健康指導。全面搜集所在村老年人人口信息,并在衛(wèi)生院指導下,認真做好健康危險因素調(diào)查評估、健康指導、健康管理和隨訪等工作。

  十一、協(xié)助村民委員會開展愛國衛(wèi)生運動。

  十二、完成上級交辦的各項任務。

城管目標責任書 篇17

  為了加強對留守兒童的關(guān)愛,讓留守兒童安心在校,樂于學習,特簽訂關(guān)愛留守兒童目標責任書。

  1、指導留守兒童養(yǎng)成良好的學習習慣。專心聽講,按時完成作業(yè)。

  2、指導留守兒童養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。做好衛(wèi)生知識宣傳;加強疫病防控;監(jiān)督學生個人衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行定期消毒制度。

  3、指導留守兒童提高安全、自護防范能力。加強安全教育;定期開展安全培訓;提高安全防范能力,確保學生人生及財產(chǎn)不受他人侵犯。

  4、長期檢查教室墻體、房頂是否斷裂,門窗、用電安全等,排除不安全隱患,防止觸電等事件發(fā)生,保證學生安全。并做好檢查記錄。

  5、加強與留守兒童及家長的溝通與聯(lián)系。深入學生群體,全面了解和掌握學生的心理情緒、思想動態(tài)、家庭情況,多與學生交流、談心,做學生的良師益友;處理好與家長的關(guān)系,熱情接待家長,征求家長意見,及時改進工作方法。發(fā)現(xiàn)學生生病要及時及時送醫(yī)院治療,及時與學生家長聯(lián)系。

  6、引導留守兒童開展健康有益的活動。配合學校開展“自尊、自立、自律、自強,遠離不良嗜好、不法場所、不軌人群”等主題教育活動,引導他們?nèi)烁裆献龅阶宰,生活中學會自立,獨處時能夠自律,成長中力求自強;利用課余時間組織開展豐富多彩的文體活動,讓他們在活動中體驗成功,在活動中培養(yǎng)他們愛好和興趣,感受到親情的關(guān)愛。

  7、學生在學校發(fā)生安全事故,實行事故責任追究制。

  本責任書一式兩份,學校和教師個人各存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年9月1日到20xx年8月31日止責任人變動時,本責任書由接任者繼續(xù)履行。

  校長(簽字): 教師(簽字):

  20xx年 8月31日

城管目標責任書 篇18

  人口問題始終是制約我國全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大問題,是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。為深入貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中共中央、國務院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》(中發(fā)﹝20xx﹞22號)等法律法規(guī)規(guī)定,加快建立“黨政負責、部門配合、群眾參與”的人口計生問題標本兼治工作機制,切實加強綜合治理的過程評估和責任考核,確保我鎮(zhèn)人口計生責任目標的實現(xiàn),根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,中共洪梅黨委、洪梅鎮(zhèn)人民政府向各村(社區(qū))下達20xx年度人口和計劃生育工作責任書。

  一、目標管理的內(nèi)容

  1、計劃生育事業(yè)經(jīng)費列入財政預算,切實予以保證,并逐年提高計劃生育經(jīng)費投入。

  2、法律、法規(guī)和各項獎勵優(yōu)惠政策100%兌現(xiàn)到位。

  3、按政策生育,政策符合率100%以上。

  4、“兩查”到位率達100%。

  5、嚴格按照執(zhí)法程序和標準征收社會撫養(yǎng)費。

  6、黨群干群關(guān)系好,無違反“七個不準”和“八嚴禁”規(guī)定,無惡性案件和行政侵權(quán)案件,信訪件辦結(jié)率100%,群眾滿意率100%。

  7、人口信息準確完整,信息反饋和服務及時有效,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率達90%。

  8、育齡群眾對人口和計劃生育基礎(chǔ)知識的知曉率達100%以上,計生干部對人口和計劃生育基礎(chǔ)知識的知曉率達100%以上。

  9、當年二女出生占二孩出生比例達40%以上。

  10、已婚育齡婦女綜合避孕率達100%以上。

  11、免費孕前優(yōu)生健康檢查項目服務率達100%以上。

  二、工作措施

  1、村黨(總)支部、村(社區(qū))委員會重視人口和計劃生育工作。建立主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,包片干部負責抓的人口和計劃生育工作責任制,并認真兌現(xiàn)獎懲。村(社區(qū))一把手是人口和計劃生育工作第一責任人,要切實做到責任到位、措施到位、投入到位,完成人口和計劃生育工作各項任務。

  2、依法行政,文明執(zhí)法。堅決執(zhí)行“七個不準”和“八個嚴禁”規(guī)定,做到執(zhí)法主體正確,適用法律準確,執(zhí)法程序完善,執(zhí)法文書規(guī)范,履行法定職責及時。杜絕計生重大行政侵權(quán)案件和惡性案件的發(fā)生,全面推行人口計生公開制度,切實維護群眾合法權(quán)益。

  3、夯實基層工作基礎(chǔ)。開展“誠信計生”和“陽光計生”活動,規(guī)范鄉(xiāng)、村兩級人口計生政務、村務公開,全面實行“村(社區(qū))為主”的計生村(社區(qū))民自治工作,推進人口計生基層群眾自治示范村(社區(qū))和計生合格村(社區(qū))的創(chuàng)建工作。

  4、深入開展“關(guān)愛女孩行動”,有效促進出生人口性別比平衡。按照中央和省、市的統(tǒng)一部署,認真組織實施,保證經(jīng)費投入,制定相應措施,認真做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療二女戶的把關(guān)、統(tǒng)計,把“關(guān)愛女孩行動”引向深入,不斷取得實效。嚴厲查處非法性別鑒定行為和非醫(yī)學需要人工終止妊娠行為,打擊販賣、殘害、溺棄女嬰等違法犯罪行為。建立明確規(guī)范的管理服務制度,對懷孕婦女實行孕前監(jiān)測、孕期保健、孕后隨訪的全程跟蹤服務,減少意外懷孕和人工終止妊娠,提高計劃生育技術(shù)服務質(zhì)量和標準,有效保護婦女身心健康。

  5、加強流動人口計生服務管理工作。抓好流動人口計生管理和服務,落實單位計生法定代表人責任制,把流動人口計劃生育納入現(xiàn)居住地管理,納入企事業(yè)單位及社區(qū)管理和服務范圍,與戶籍人口同管理、同服務、同宣傳、同待遇。公安、工商、城建、勞動等相關(guān)部門要密切配合,把流動人口計劃生育管理納入流動人口綜合治理之中。加快流動人口計生信息服務網(wǎng)絡建設(shè),完善流動人口信息交換平臺,加強流動人口信息通報與反饋工作。流入育齡婦女持證審驗率達到100%。把未婚大齡青年和“兩查”對象作為流出人口重點管理對象,嚴格落實相關(guān)鎮(zhèn)、村責任人的跟蹤管理責任,防止暗婚暗育。

  7、完善計生利益導向機制。計生獎勵優(yōu)惠政策和免費技術(shù)服務措施宣傳落實到位。落實《福建省人口與計劃生育條例》有關(guān)規(guī)定,重點幫扶農(nóng)村計生“二女”戶或獨生子女戶家庭,關(guān)愛失獨家庭和父母雙亡計生家庭的子女。

  8、加強隊伍建設(shè)。要進一步推進村級計生隊伍的整合優(yōu)化,夯實基層網(wǎng)絡,優(yōu)化計生管理員年齡結(jié)構(gòu)。村級計生管理員實行“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”并享受村主干經(jīng)濟待遇,村級干部認真履行人口計生工作職責。村級主干、計生管理員、計生協(xié)會會長、流動人口協(xié)管員、中心戶長至少一年開展一次業(yè)務培訓。按照“重心下移、著力村組、宣傳到戶、服務到人”的要求,大力推進計劃生育村(居)民自治進程。

  9、鞏固和發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務成果。村級人口家庭服務室建設(shè)達到示范或合格標準。全面實施優(yōu)生促進工程,加強免費孕前優(yōu)生健康檢查宣傳工作,提高生殖健康水平和出生人口素質(zhì)。

  10、切實發(fā)揮計生協(xié)會作用。繼續(xù)重視和支持計生協(xié)會工作,深入開展“四聯(lián)創(chuàng)”活動,持續(xù)推進基層計生協(xié)會組織建設(shè),廣泛開展群眾性宣傳服務活動。做好“五關(guān)懷”、幸福工程等工作,做大做強生育關(guān)懷行動。積極參與基層人口計生群眾自治工作。

  11、以建設(shè)新型生育文化和人口文化為主要目標,積極參與社會主義新農(nóng)村家庭建設(shè),深入開展“婚育新風進萬家”活動,大力開展人口和計劃生育的公益性宣傳,營造濃厚的人口與計劃生育輿論氛圍和社會環(huán)境。充分發(fā)揮人口學校作用,宣傳品進村率要達100%,入戶率要達100%。

  12、弘揚求真務實作風。講實話、辦實事、報實數(shù),嚴禁弄虛作假,力戒作風漂浮。對工作失職、弄虛作假的,追究責任、嚴肅處理。

  三、目標管理辦法

  1、村黨(總)支部、村(社區(qū))委員會組織實施對各包片計劃生育工作的領(lǐng)導和經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。

  2、包片的村(社區(qū))干部對所包的責任片計劃生育工作不力,情況不明,數(shù)字不實的,要承擔責任,視情節(jié)輕重給予黨、政紀處分和經(jīng)濟處罰;對完成責任目標任務好的要給予表彰、獎勵。

  3、嚴格按照《福建省人口和計劃生育責任考核獎懲辦法(試行)》和市委、市政府《關(guān)于進一步明確鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導及干部計劃生育工作責任的通知》要求,視本目標責任的完成情況實行追蹤獎懲。

  本責任書一式二份,鎮(zhèn)黨委、政府和各村(社區(qū))各持一份。

  中共洪梅鎮(zhèn)委員會

  洪梅鎮(zhèn)人民政府

  20xx年元月

城管目標責任書 篇19

  九年義務教育是法定的適齡兒童少年接受教育階段。控制義務教育階段學生輟學, 提高義務教育普及程度,關(guān)系到《義務教育法》的貫徹實施,關(guān)系到農(nóng)民的根本利益,關(guān)系到農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我們一定要從《義務教育法》的貫徹實施,從全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟與社會的長遠發(fā)展的角度來看待這一問題,高度重視控輟保學工作,從建立健全各項制度,規(guī)范控輟保學行為上,進一步加強控輟保學工作。為此特制定以下工作意見:

  一、完善控輟保學的責任制

  對控輟保學工作,實行“雙線目標責任制”。即鎮(zhèn)長包全鎮(zhèn),村長包片,隊長包村,家長包學生;校長包學校,班主任包班級,任課教師包學生的“三包”責任制,逐級簽訂控輟保學目標責任書,鎮(zhèn)政府把控輟保學工作作為考核村級領(lǐng)導干部的重要內(nèi)容之一;校長把控輟保學工作同班主任和任課教師的考核評價掛鉤。實行控輟保學工作一票否決制。

  二、健全學生輟學過錯責任追究制

  對義務教育階段學生輟學現(xiàn)象,凡有下列行為的,依法追究其責任:

  (1)對學生輟學不采取必要措施,聽之任之的;

  (2)對管轄范圍內(nèi)學生輟學,底數(shù)不清或弄虛作假、隱瞞輟學人數(shù)的;

  (3)對學生不到校沒有及時家訪做動員說服工作,以致貽誤規(guī)勸學生返校復學時機的;

  (4)因工作方法不當或處事不公平、諷刺、挖苦學習困難的學生、行為偏差學生、傷害了學生的自尊心,造成學生輟學的;

  (5)對家庭經(jīng)濟困難學生,不及時采取救助措施,造成學生輟學的;

  (6)對不讓學生上學而外出務工經(jīng)商的家庭,不及時按規(guī)定進行處罰,造成學生輟學的;

  (7)片面追求升學率,故意讓學習困難學生、行為偏差學生轉(zhuǎn)學或退學的。

  對上述各種治理學生輟學問題上的過錯行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),均依照義務教育法實施細則的有關(guān)規(guī)定,給予批評或相應的行政處分。

  三、堅持控輟保學月報季查制度

  1、嚴格學籍管理。各村各校要托清義務教育階段中小學起始年級實有學生人數(shù)底子,由全鎮(zhèn)統(tǒng)一微機管理。小學、初中學生入學由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一簽發(fā)入學通知書,學生憑入學通知到服務學校注冊登記,取得學籍。學生休學、轉(zhuǎn)學、借讀,小學不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的由學校辦理手續(xù),跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)借讀或轉(zhuǎn)學由縣教育局辦理手續(xù);初中須由縣教育局統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。

  2、實行班額固定制。將中小學起始年級人數(shù)作為考核評價學校、班級及教師的重要內(nèi)容。重視學困生的轉(zhuǎn)化工作,將轉(zhuǎn)化率列為對班級和任課教師考核的重要指標。改革學生評價方式,把“三好”學生評比與“單好”、“多好”評比相結(jié)合,多角度尋找學生的閃光點,樹立學生的自信心,激發(fā)學生的學習興趣。

  3、實行月報制度。學校對學生輟學要采取得力措施,幫其返校就讀。對學生輟學情況,班級每周一統(tǒng)計,學校每月一統(tǒng)計,并將統(tǒng)計結(jié)果逐級上報,各學校對輟學統(tǒng)計結(jié)果于每月23日前書面報鎮(zhèn)政府,鎮(zhèn)政府匯總后每月25日前上報縣教育局。

  4、建立季查制度。鎮(zhèn)政府要配合縣教育督導室加大執(zhí)法檢查力度,每季度采取不下通知、不打招呼的方式,深入學校、班級進行隨機抽查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,問題嚴重的給予相應處理,并把普及程度作為衡量學校辦學質(zhì)量的重要指標,凡輟學率超過規(guī)定范圍的,各種評優(yōu)實行一票否決制。

  四、排查摸底,動員輟學學生返校。

  鎮(zhèn)所在中小學要對照當年新生的建檔學籍,逐班級排查摸底,建立輟學學生花名冊。對所有輟學學生采取包保責任制,立即入戶家訪,摸清輟學的原因,做耐心細致的說服動員工作,動員其返校學習。對學習上有困難的,重新調(diào)年級編班,降低要求,確保這批學生進得來,留得住,學得好。

  對經(jīng)說服教育仍未能返校的,由鎮(zhèn)人民政府發(fā)放《輟學學生返校通知書》,依據(jù)《中華人民共和國義務教育法》等法律法規(guī),要求家長或監(jiān)護人督促學生返校學習,完成規(guī)定的九年義務教育。

  要嚴格落實輟學報告制度,在校生無故兩天不到校上課,學校和有關(guān)單位就應查明原因,跟蹤入戶家訪,做耐心細致的思想教育工作和動員說服工作,及時進行處理,防止學生輟學。

  五、建立有效考核機制,實行控輟保學工作“一票否決制”。

  鎮(zhèn)政府將制訂“控輟保學”專項工作考核評估制度,每年度兩次對中小學“控輟保學”活動開展情況進行專項督查,并實行控輟保學工作檢查通報制度,總結(jié)各校“控輟保學”工作開展情況,大力表揚并宣傳 “控輟保學”的先進經(jīng)驗。

  凡因控輟保學工作組織不力、成效不明顯、輟學率超過標準的單位及主要負責人,取消當年單位和個人一切評優(yōu)樹先獲獎的資格;對因“控輟保學”工作不力而造成輟學率超過標準的班主任及任課教師,取消當年評優(yōu)樹先和職稱晉級的資格;對工作不力輟學嚴重的單位和個人,進行包括經(jīng)濟處罰在內(nèi)的處分。

  鞏固提高“普九”成果,控輟保學是一個系統(tǒng)工程,必須綜合治理。在強化依法治理的同時,鎮(zhèn)直各部門和各中小學要采取措施,進一步加大貧困生救助力度,切實解決學生“厭學”問題,積極主動地做好控輟保學工作。在繼續(xù)抓好“進得來”的基礎(chǔ)上,使學生切實做到“留得住、學得好、能畢業(yè)”,不斷提高我鎮(zhèn)義務教育的實施水平。

  學校:(蓋章) 班主任簽字:

  20xx年2 月10 日 20xx年2 月10 日

城管目標責任書 篇20

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)

  績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標銷售責任人:_____。

  銷售區(qū)域:_____ 。

  二、目標銷售任務: 20xx年責任目標 _____元。

  三、完成目標銷售任務期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷售責任人的義務

  責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  五、目標考核辦法及獎勵措施

  1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。

  3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

  4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

  監(jiān)督人:_____ 責任人:_____

  20xx年 月 日 20xx年 月 日

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