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村委目標(biāo)責(zé)任書

發(fā)布時(shí)間:2022-08-06

村委目標(biāo)責(zé)任書(精選19篇)

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇1

  一、安全生產(chǎn)

  1、考核指標(biāo)

  (1)杜絕因工死亡事故發(fā)生;

  (2)百萬工時(shí)負(fù)傷率控制在2.0以下;

  (3)崗位粉塵合格率達(dá)88%以上;

  (4)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴率達(dá)100%;

  (5)每周檢查安全工作1次,事故隱患整改率達(dá)100%;

  (6)設(shè)備完好率100%,計(jì)量檢測(cè)設(shè)備周期檢定率達(dá)100%;

  (7)材料保管室、電氣火災(zāi)事故為0;

  (8)設(shè)備、試劑標(biāo)識(shí)完好率達(dá)100%。

  2、重點(diǎn)工作

  (1)認(rèn)真檢查并嚴(yán)格執(zhí)行本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違章操作,確保安全檢測(cè)。

  (2)積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高本部門安全管理水平。

  (3)積極參與部門安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),并不斷進(jìn)行崗位操作安全技術(shù)改造,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴,為提高部門本質(zhì)安全水平提供有力保障。

  (4)積極開展化驗(yàn)崗位安全技術(shù)操作培訓(xùn),不斷提高化驗(yàn)人員崗位安全操作意識(shí)。

  (5)加強(qiáng)部門各崗位安全隱患排查治理,高度重視危險(xiǎn)化學(xué)試劑的保管、使用和安全用電管理,認(rèn)真做好相關(guān)事故應(yīng)急救援體系建設(shè),確保安全生產(chǎn)。

  (6)按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,繼續(xù)做好體系運(yùn)行監(jiān)控和安全基礎(chǔ)工作,并持續(xù)改進(jìn),確保體系有效運(yùn)行。

  二、環(huán)境保護(hù)

  1、考核指標(biāo)

  辦公室、清潔區(qū)、庫房整潔率100%6S管理檢查合格率100%危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏率0固體廢物、化驗(yàn)廢液收集處理率100%環(huán)境衛(wèi)生隱患整改率100%

  2、重點(diǎn)工作

  (1)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系并有效運(yùn)行。

  (2)嚴(yán)格崗位環(huán)境衛(wèi)生管理,積極開展污染排查治理,消除臟、亂、差,確保轄區(qū)各類場(chǎng)所清潔。

  (3)按時(shí)參加6S管理、員工健康、安全環(huán)保等各類檢查活動(dòng),杜絕環(huán)境污染中毒事故發(fā)生。

  (4)嚴(yán)格各類化學(xué)試劑的儲(chǔ)存、使用管理,確保不泄漏。

  (5)加強(qiáng)崗位固體廢物、化驗(yàn)廢液處置管理,杜絕因處置不當(dāng)而污染環(huán)境。

  部門負(fù)責(zé)人(簽字):

  安全環(huán)保責(zé)任人(簽字):

  _____年_____月_____日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇2

  一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》,搞好宣傳、動(dòng)員和落實(shí),納入日常工作。(20分)

  二、按責(zé)任主體的要求,布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作:(60分)

  1、門前三包:包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)

  2、院內(nèi)四自:自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

  3、“七進(jìn)”活動(dòng):進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭。(10分)

  4、治理“八亂”:口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

  5、及時(shí)完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項(xiàng)。

  (10分)

  三、搞好正反兩方面的典型事例通報(bào),總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn),每周向城區(qū)治理辦報(bào)送1條信息。(10分)

  四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改,建立健全考核機(jī)制。(10分)

  任務(wù)下達(dá)單位:xx人民政府

  責(zé)任單位:xx社區(qū)

  市長(zhǎng):

  責(zé)任人:20xx年X月28日

      社區(qū)網(wǎng)格員目標(biāo)責(zé)任書篇3

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《網(wǎng)格化》維穩(wěn)工作,我社區(qū)將繼續(xù)深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全力推進(jìn)出租房屋和流動(dòng)人口管理工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)基層群眾為目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作特此簽訂網(wǎng)格化管理責(zé)任書。

  一、全體維穩(wěn)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,堅(jiān)決執(zhí)行命令,堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé);各網(wǎng)格內(nèi)的工作人員認(rèn)真熟悉職責(zé),進(jìn)一步深化“網(wǎng)格化、單位化、責(zé)任化”管理服務(wù)工作,積極創(chuàng)新管理模式。

  二、出租房屋和流動(dòng)人口管理作為當(dāng)前的中心工作抓緊、抓好,在拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法上下功夫,不斷完善社區(qū)管理和服務(wù)各項(xiàng)措施,積極構(gòu)筑嚴(yán)密的社區(qū)治安防范體系,切實(shí)保障各族群眾的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  三、每十天統(tǒng)計(jì)流動(dòng)人員的變動(dòng)情況上報(bào),并認(rèn)真填寫走訪記錄和自己網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)信息登記牌,做好網(wǎng)格內(nèi)群眾所需的各項(xiàng)代辦服務(wù)。每月召開一次社區(qū)治安形勢(shì)分析會(huì),通報(bào)當(dāng)月治安案件情況,同時(shí)對(duì)暫住人口的管理、私房出租、社區(qū)治安防范中存在的問題及時(shí)與居民溝通,形成群策群力共創(chuàng)平安和諧社區(qū)的工作局面。

  四、社區(qū)干部發(fā)揮先鋒作用帶動(dòng)更多的居民群眾參與到網(wǎng)格化工作中,對(duì)居民計(jì)劃生育、計(jì)劃免疫、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn),環(huán)境衛(wèi)生等工作中積極做服務(wù)工作,使我們的服務(wù)更貼近居民、更有深度。

  五、以實(shí)際行動(dòng)做到各民族干部群眾的真團(tuán)結(jié)、真幫助、真友善、真和諧,打造各民族和睦共處的良好氛圍。

  本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

  廟爾溝鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)

  20xx年5月14日

  片區(qū)責(zé)任人:

  20xx年5月14日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇3

  安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)我園安全保衛(wèi)工作,維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序,保障職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立消防、治安、安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本園實(shí)際,特制定各級(jí)安全防范責(zé)任。

  園領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任:

  一、園分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人,其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  二、組織貫徹執(zhí)行國家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。

  三、督促各部門認(rèn)真履行安全保衛(wèi)責(zé)任制,貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,積極開展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和本園有關(guān)加強(qiáng)安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策,提出安全防范和綜合治理目標(biāo)管理任務(wù)和要求,指導(dǎo)和幫助各部門落實(shí)各項(xiàng)安全、治安防范措施。

  四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責(zé)任人安全工作會(huì)議,分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織全園職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”教育。

  五、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各部門安全、治安防范工作,對(duì)未實(shí)現(xiàn)本協(xié)議部分條款,有消防隱患、治安隱患,經(jīng)提出不解決,由此發(fā)生火災(zāi)或重大惡性火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件,給予批評(píng)教育或行政處分,并根據(jù)損失程度,情節(jié)輕重和責(zé)任大小按有關(guān)國家法律追究部門安全責(zé)任人的責(zé)任。

  六、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓(xùn)。提出年度安保工作計(jì)劃、部署重大社會(huì)的科研活動(dòng)的安全工作,增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí)。

  七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗(yàn)和做法,審定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全、治安防范工作集體個(gè)人。

  八、組織對(duì)本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。

  負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任:

  一、部門的主要負(fù)責(zé)人為本部門的安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門的安全保衛(wèi)工作。

  二、認(rèn)真接受上級(jí)機(jī)關(guān)和我園對(duì)各部門消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監(jiān)督指導(dǎo)和檢查,并認(rèn)真執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。

  三、認(rèn)真落實(shí)本部門的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作,并將其納入本部門行政管理,做到同計(jì)劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比,實(shí)現(xiàn)安全制度考核。

  四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作計(jì)劃決定和要求,保障具體落實(shí)到行政后勤、實(shí)驗(yàn)室、課題組、臺(tái)站、車間班組和個(gè)人。

  五、經(jīng)常對(duì)本部門人員進(jìn)行遵紀(jì)守法以及“四防”教育,組織本部門人員學(xué)習(xí)制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  六、把各項(xiàng)安全工作在經(jīng)濟(jì)體制改革中納入承包責(zé)任制中去,實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)濟(jì)必須承包安全工作,并按責(zé)任制貫徹獎(jiǎng)懲制度。

  七、加強(qiáng)本部門人員思想教育工作,及時(shí)掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系,對(duì)有犯罪行為的人或“三類”人員,應(yīng)組織黨、團(tuán)員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作。

  八、各部門科研、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)用的貴重儀器(錄像機(jī)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)設(shè)備)等,及危險(xiǎn)物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機(jī)密文件、科研資料和貴重圖紙及票證,應(yīng)有牢固的安全設(shè)施,并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器,即鐵門、鐵窗、鐵柜、報(bào)警器),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金庫存限額規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我園制定的安全制度,并由專人保管好。

  九、對(duì)劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設(shè)備等危險(xiǎn)物品做到一周內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查一次,并有記錄。對(duì)查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決,本部門不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報(bào)告綜合辦公室及園級(jí)安全責(zé)任人。

  十、發(fā)生案件、事件、事故時(shí),要立即報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門追查原因,分清責(zé)任,上報(bào)處理。

  十一、加強(qiáng)本部門聘用人員(臨時(shí)工、民工建筑隊(duì)等)的管理,必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計(jì)劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”,督促其到街道辦理暫住證。堅(jiān)持“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的原則,維護(hù)所內(nèi)安全、治安秩序。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇4

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷售業(yè)

  績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:_____。

  銷售區(qū)域:_____ 。

  二、目標(biāo)銷售任務(wù): 20xx年責(zé)任目標(biāo) _____元。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

  1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

  2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

  4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

  監(jiān)督人:_____ 責(zé)任人:_____

  20xx年 月 日 20xx年 月 日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇5

  為認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工自我保護(hù)意識(shí),杜絕違章事故的發(fā)生,確保我廠與全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,按照農(nóng)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合我廠實(shí)際,特制定本安全責(zé)任書。如下:

  1.服從本廠領(lǐng)導(dǎo)的指揮和管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)污水處理技術(shù),學(xué)習(xí)操作技巧,嚴(yán)把質(zhì)量結(jié)果。

  2.積極主動(dòng)參加各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng),生產(chǎn)服從于安全;掌握安全生產(chǎn)的基本技能,提高安全生產(chǎn)的預(yù)防意識(shí),從意識(shí)上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  3.在生產(chǎn)工作中自覺履行安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到不違紀(jì)違規(guī),做到勸阻他人違規(guī)作業(yè),不聽勸阻的及時(shí)報(bào)告。

  4.對(duì)本職崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)改正,或及時(shí)采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)本廠其他安全隱患的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全保障部門,及時(shí)消除隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。

  5.真實(shí)、及時(shí)、完整的上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),報(bào)表人員對(duì)其提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé);具備基本數(shù)據(jù)分析能力,并對(duì)分析結(jié)果負(fù)責(zé)。

  6.對(duì)工作中違章作業(yè)、不停勸阻、違章指揮造成人身財(cái)產(chǎn)傷害的視情節(jié)輕重,除承擔(dān)相應(yīng)的賠償之外,直至追究法律責(zé)任。

  7.每位員工要做到守法愛廠,看好公共財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁偷盜公私財(cái)物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),偷盜1000元以下按其2-5倍罰款,1000元以上的送交司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)破案有功人員,按罰款的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  8.每位員工要嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì),生產(chǎn)崗位嚴(yán)禁酒后上班或崗中酗酒。擅自離崗按曠工處理。凡酒后上崗者、離崗、曠工者扣一個(gè)工作日工資。

  9.員工之間發(fā)生糾紛,應(yīng)相互諒解、謙讓,也可向領(lǐng)導(dǎo)反映進(jìn)行調(diào)解、仲裁,絕對(duì)不允許打架斗毆。對(duì)打架斗毆肇事者,除承擔(dān)被打傷者醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)以外,還要考核其本人50-200元,并視情節(jié)給予一定的組織處理。造成嚴(yán)重后果的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  10.禁止在廠內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭資外,每人罰款100-200元,情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)處理。

  11.每位員工都應(yīng)像愛惜自己的物品一樣愛惜公物,單位為保護(hù)員工身體健康和安全所配備的防寒降溫用品,如電扇、烤火器、電熱毯等,配備的工作通訊設(shè)施,如電話、電腦等,不得隨意挪用、損壞、丟失。故意損害設(shè)備和產(chǎn)品的,或嚴(yán)重失職造成設(shè)備損壞或產(chǎn)品損壞的,除按隨時(shí)價(jià)值酌情給予全部賠償或部分賠償外,并視情節(jié)輕重給予處理。

  12.嚴(yán)禁隨意動(dòng)用、移挪消防器材和消防設(shè)施。亂動(dòng)消防器材,從50元起步,直至按消防器材價(jià)值兩倍罰款。造成后果的,視情節(jié)予以處理,直至追究刑事責(zé)任。

  本責(zé)任書一式兩份,自簽訂之日起生效,有本廠辦公室監(jiān)督管理。

  污水站

  單位責(zé)任人:

  員工責(zé)任人:

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于治理非法超限超載車輛運(yùn)輸、確保道路交通安全的精神,加強(qiáng)對(duì)貨源裝運(yùn)地、道路運(yùn)輸企業(yè)、道路運(yùn)輸從業(yè)人員的監(jiān)督管理規(guī)范貨運(yùn)市場(chǎng)秩序,明確目標(biāo)責(zé)任,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

  本目標(biāo)責(zé)任書遵循公開、公平、公正、實(shí)事求事的原則制訂。

  治理非法超限超載運(yùn)輸工作是在西溫莊鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下進(jìn)行。各相關(guān)單位及源頭企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),落實(shí)目標(biāo),責(zé)任到人,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一負(fù)責(zé)人,積極開展治理超限超載車輛工作。

  各相關(guān)單位及源頭企業(yè)必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關(guān)規(guī)定,要積極配合上級(jí)部門,要在各自辦公區(qū)懸掛版面,設(shè)立警告、警示牌。

  各村(居)要按照屬地管理的原則,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車輛的管理。各村(居)協(xié)管員工進(jìn)駐各裝載貨物源頭,對(duì)轄區(qū)出廠(場(chǎng))車輛的裝載情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,杜絕超限超載車輛出廠(場(chǎng))上路。

  各相關(guān)單位及源頭企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)人員素質(zhì),確保在治超工作中無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)從重處罰。

  要實(shí)行責(zé)任倒查制度,并將治超工作列入年終考核范圍。從領(lǐng)導(dǎo)重視、源頭管理、配合協(xié)調(diào)、執(zhí)法行為等方面進(jìn)行全面考核,對(duì)治超政策不落實(shí)、玩忽職守、敷衍了事假公濟(jì)私甚至違法亂紀(jì)的單位,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并按程序追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任,嚴(yán)肅治超紀(jì)律。

  二〇**年三月二日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇7

  為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。

  一、目標(biāo)工程名稱:____________________

  二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)

  1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。

  2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

  3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級(jí)審核順利通過。

  4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

  二、具體措施

  1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、

  上級(jí)有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。

  2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。

  3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。

  4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展QC攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。

  5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰

  6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過程控制,專人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

  三、獎(jiǎng)罰規(guī)定

  1、獎(jiǎng)勵(lì)

  在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予20xx元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國優(yōu)工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);QC成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、處罰

  1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

  2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

  A、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

  B、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;

  C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。

  3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元,項(xiàng)目經(jīng)理1000—20xx元,質(zhì)檢員100-500元。

  4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查,對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

  5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí),被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項(xiàng)目部20xx元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,視情節(jié)輕重,罰項(xiàng)目部3000—5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。

  6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí),各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項(xiàng)多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項(xiàng)目部500—1000元。基礎(chǔ)、主體和竣工無故不及時(shí)備案者,罰項(xiàng)目部500—1000元。

  7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

  8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。

  9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

  四、有關(guān)事項(xiàng)

  1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。

  2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

  房建八分公司(簽章):_____ 項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):__________

  經(jīng)理(簽章):_________ 專職質(zhì)檢員(簽章):_________

  _____年_____月_____日 _____年_____月_____日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇8

  為加強(qiáng)我校教育收費(fèi)管理,維護(hù)受教育者的合法權(quán)益,根據(jù)上級(jí)物價(jià)、教育、財(cái)政部門有關(guān)文件精神和教育局有關(guān)中小學(xué)收費(fèi)的政策規(guī)定,進(jìn)一步明確責(zé)任,建立治理教育亂收費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決剎住教育亂收費(fèi)的不正之風(fēng),結(jié)合我校實(shí)際,特簽定本責(zé)任書。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行教育亂收費(fèi)政策。按照物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向廣大學(xué)生及家長(zhǎng)宣傳到位。

  2、全體教職工要進(jìn)一步提高對(duì)治理教育亂收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),統(tǒng)一思想,堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把治理教育亂收費(fèi)工作作為從嚴(yán)治教的重要內(nèi)容,努力從根本上解決教育亂收費(fèi)問題。

  3、嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定及學(xué)校要求收費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)管理制度不私立項(xiàng)目收費(fèi)不多收費(fèi),不搭車收費(fèi);嚴(yán)禁向?qū)W生亂罰款、推銷各種資料、文具及其它用品等。

  4、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長(zhǎng)自愿原則組織的收費(fèi)活動(dòng),如:看電影、體檢、防疫、保險(xiǎn)、校服等,任何班主任和教師不得強(qiáng)制、代理、統(tǒng)一組織。

  5、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生教材與教輔用書,任何人不得以任何形式強(qiáng)迫或誘導(dǎo)學(xué)生到指定攤點(diǎn)購買圖書、報(bào)刊、教輔、考題等資料。

  6、堅(jiān)決制止教師私自亂辦各種輔導(dǎo)班現(xiàn)象。所有教師任何時(shí)間、任何情況下不得舉辦任何形式的輔導(dǎo)班、特長(zhǎng)班、提高班,不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加任何形式的校外收費(fèi)輔導(dǎo)班、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、英語學(xué)校、作業(yè)輔導(dǎo)班等。

  7、對(duì)有教育亂收費(fèi)行為的責(zé)任人,從嚴(yán)追究責(zé)任。凡有違規(guī)收費(fèi)行為的,在評(píng)先、晉級(jí)、年度考核等方面一票否決,并視情況節(jié)給予紀(jì)律處分。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從嚴(yán)處罰;情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,移交教育行政部門處理。

  班主任是所負(fù)責(zé)班級(jí)治理教育亂收費(fèi)工作的第一責(zé)任人。對(duì)于無視上級(jí)指示精神違反上述規(guī)定亂收費(fèi)的,班主任有權(quán)反映。不聽勸阻,影響惡劣,造成嚴(yán)重后果的,學(xué)校將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理。

  學(xué)校校長(zhǎng):

  責(zé)任人簽名:

  _____年_____月_____日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇9

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況,特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書:

  一、責(zé)任目標(biāo):

  1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。

  2、回款率確保95%,力爭(zhēng)100%。

  3、融資3000萬元。

  4、錯(cuò)帳率為零。

  5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過程中

  產(chǎn)品及工程成本控制。

  6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

  二、目標(biāo)要求:

  1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表,按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告,為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全,做好財(cái)務(wù)保密工作。

  3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

  5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。

  6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

  8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

  9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

  11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

  三、獎(jiǎng)罰辦法:

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定,每季考核兌現(xiàn)。

  2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。

  3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)

  20xx年12月20xx年12月

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇10

  適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開發(fā)工作的需要,創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對(duì)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑,建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制,逐步形成國家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益,并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)扶貧開發(fā)局文件要求,特制定扶貧責(zé)任書如下:

  一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

  凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請(qǐng)年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè),在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任:

  (一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

  (二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

  (三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

  (四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購方式,以解決農(nóng)戶賣難問題;

  (五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi),不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴;

  (六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

  二、考核評(píng)審

  (一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對(duì)扶貧效益的跟蹤檢查。

  (二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi),應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

  (三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審,對(duì)實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對(duì)帶動(dòng)效益差,社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

  三、附則

  本扶貧責(zé)任書一式三份,縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章,并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對(duì)我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。

  項(xiàng)目監(jiān)督主管部門: 扶貧責(zé)任書履行企業(yè):

  縣扶貧辦(章) (蓋章)年月日

  年月日

  縣財(cái)政局(章) 法人代表(簽字)

  年月日 聯(lián)系電話

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇11

  為充分調(diào)動(dòng)*公司高級(jí)管理人員積極性,確保*公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善*公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)*公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)*公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)*公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)*公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)*公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  二、 年經(jīng)營(yíng)考核年度期間: 年01月01日至 年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。

  (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績(jī)效工資2+獎(jiǎng)金 1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;

  2、績(jī)效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

  3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  五、考核過程

  1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

  2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

  4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值單項(xiàng)權(quán)重)

  5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

  六、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽2019年度工作責(zé)任書,在2019年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。

  3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和*公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  5、本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、*公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:日期:

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇12

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。

  一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作,向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

  二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

  三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

  四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

  派出所責(zé)任人:

  鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:

  20__年三月二十九日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇13

  為全面貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣黨委宣傳思想文化,精神文明建明目標(biāo)任務(wù),激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供思想保證,精神動(dòng)力,輿論支持和文化支撐,特簽訂本責(zé)任書。

  一、責(zé)任目標(biāo)

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)

  實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)半年督查,年終考評(píng)制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)明確,配備兼職通訊員。

  (二)理論武裝工作(20分)

  建立健全黨委、支部理論學(xué)習(xí)教材,內(nèi)容,時(shí)間,測(cè)試,心得體會(huì)(理論文章、調(diào)研報(bào)告)要素完備,年內(nèi)開展中心組織理論學(xué)習(xí)12次以上,干部職工理論學(xué)習(xí)40次以上,開展述學(xué)活動(dòng)4次以上。

  (三)宣傳工作(20分)

  1、指定專人負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳通訊聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)提供采訪線索,選好采訪點(diǎn),全面完成年度主流媒體對(duì)外宣傳目標(biāo)任務(wù)

  2、及時(shí)上報(bào)宣傳思想文化及精神文明建設(shè)專項(xiàng)工作信息,每月不少于2期。

  3、加強(qiáng)與縣電視臺(tái)、信息中心溝通聯(lián)系,積極配合做好電視及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

  4、落實(shí)重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報(bào)告制度。

  5、完成重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂任務(wù),配合做好“善心報(bào)刊”贈(zèng)閱工作

  (四)、精神文明建設(shè)工作(3分)

  1、精神文明建設(shè)工作制度健全、經(jīng)費(fèi)充裕,重點(diǎn)突出、活動(dòng)豐富,檔案達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)鄉(xiāng)文化站、村文化活動(dòng)室建設(shè)和管理,發(fā)揮宣傳文化陣地作用,按期完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)戶戶通工程,完成率達(dá)100%。

  3、以“我們的節(jié)日”為主題,按要求配合做好文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、送戲下鄉(xiāng)等活動(dòng),積極參加全縣大型文體活動(dòng)。每年以獨(dú)辦、聯(lián)辦等形式,組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動(dòng)。

  二、責(zé)任考核

  采取平時(shí)掌握、半年督查和綜合考評(píng)的方法,嚴(yán)格按照《通伏鄉(xiāng)20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設(shè)考核細(xì)則》考評(píng)打分。

  鄉(xiāng)黨委書記(簽字):

  支部書記(簽字):

  20xx年三月十二日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇14

  甲方:蘇州高新區(qū)通安中學(xué)

  乙方:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),大力推進(jìn)學(xué)校名師工程,更好地發(fā)揮骨干教師在學(xué)校工作中的示范和輻射作用,整體提升學(xué)校教師隊(duì)伍素質(zhì),本著明確雙方權(quán)利和義務(wù)的原則,按照《通安中學(xué)骨干教師評(píng)選考核獎(jiǎng)勵(lì)條例》規(guī)定,學(xué)校和受聘的骨干教師特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

  蘇州高新區(qū)通安中學(xué)

  1.學(xué)校積極支持骨干教師的教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)和教育科學(xué)研究,為他們開展研究工作創(chuàng)造條件。

  2.骨干教師享受學(xué)校骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)津貼(每年10個(gè)月)。

  3.骨干教師享有優(yōu)先參加各級(jí)各類學(xué)術(shù)交流、教育考察和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)的權(quán)利。

  4.骨干教師可優(yōu)先作為市區(qū)后備骨干教師培訓(xùn)與評(píng)選的推薦對(duì)象。

  5.骨干教師享有在評(píng)職、職務(wù)晉升和高一級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)比時(shí)優(yōu)先推薦的權(quán)利。

  骨干教師

  1.忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹教育方針,模范遵守職業(yè)道德,履行教師職責(zé)。

  2.教學(xué)工作量達(dá)到學(xué)校規(guī)定要求,成為學(xué)校教師“六認(rèn)真”工作的表率。任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量高,所教學(xué)科成績(jī)每學(xué)期在同層次班級(jí)中名列前茅。

  3.日常課堂教學(xué)要隨時(shí)向全校開放,每學(xué)年至少承擔(dān)2次校級(jí)及以上示范課、觀摩課、公開課或?qū)W術(shù)講座,每學(xué)年承擔(dān)一次由學(xué)校組織的骨干教師示范課,每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。

  4.主動(dòng)承擔(dān)并有效完成教育教學(xué)研究,撰寫教育教學(xué)論文,每學(xué)年至少有2份教科研成果在區(qū)級(jí)(含區(qū)級(jí))以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)。

  5.充分發(fā)揮在培養(yǎng)、提高其他教師的教育教學(xué)能力方面的作用,積極承擔(dān)學(xué)校指派的指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師任務(wù),被培養(yǎng)的青年教師教育教學(xué)能力有明顯提高。

  6.接受學(xué)校的骨干教師考核,服從學(xué)校的統(tǒng)一調(diào)配,認(rèn)真完成學(xué)校安排的其他任務(wù)。

  甲方簽字:蘇州高新區(qū)通安中學(xué)

  乙方簽字:

  二0**年四月八日

  此目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,學(xué)校和教師各留一份。

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇15

  一、指標(biāo)評(píng)價(jià)

  1.床位使用率≥85%。

  健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時(shí),務(wù)必做到制度健全,責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓,有專人抓,把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程,做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

  2.術(shù)前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。

  3.甲級(jí)病案合格率≥90%,無丙級(jí)病歷。

  4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

  5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。

  6.院內(nèi)感染率≤10%,院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%,傳染病報(bào)告率100%。

  7.臨床用血科學(xué)、合理、安全,成分輸血>90%以上。

  8.急救物品完好率100%。

  9.滅菌物品合格率100%。

  10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%,及時(shí)率達(dá)100%。

  二、醫(yī)療質(zhì)量

  1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法,按月、季度、年度進(jìn)行考核,并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。

  3.對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi),施行首診首科負(fù)責(zé)制。

  4.認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。

  5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病)。入組率≥50%。

  6.積極開展院感監(jiān)測(cè),合格率≥95%。

  7.處方合格率>90%。

  8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度,杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。

  為切實(shí)加強(qiáng)易地扶貧開發(fā)項(xiàng)目管理工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),特簽訂本項(xiàng)目責(zé)任書。

  三、服務(wù)質(zhì)量

  1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。

  2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

  3.患者滿意度達(dá)90%以上。

  4.妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。

  5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用(含醫(yī)保)費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。

  四、藥學(xué)管理

  杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上,重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)100%,易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%。

  1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。

  2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實(shí)行三級(jí)管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?lt;33%,住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

  3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。

  4.開展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%

  更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)國家、集體和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,接下來是小編為大家搜集的醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本,供大家參考,希望可以幫助到大家。

  5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

  五、科學(xué)管理

  1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全,下發(fā)文件保管完整。

  2.開展應(yīng)急演練2-3次。

  3.考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄,按時(shí)傳達(dá)。

  4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%,合格率90%。

  當(dāng)年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故,以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況,作為本部門評(píng)先的綜合依據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門的,項(xiàng)目部通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。

  6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

  7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。

  8.健全個(gè)人和科室業(yè)績(jī)考核檔案,對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。

  9.三級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。

  六、安全管理

  1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。

  2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

  3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

  七、科研指標(biāo)

  1.承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1-2項(xiàng)。

  2.發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。

  項(xiàng)目管理:沒有嚴(yán)重違反公司管理制度行為發(fā)生,在項(xiàng)目材料采購,材料管理,人員分配、設(shè)備租賃與調(diào)配,設(shè)備使用方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

  3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù),(包括成果引進(jìn)與推廣),其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

  八、醫(yī)療扶貧

  1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。

  2.完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

  3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇16

  為進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制,責(zé)任到人,確保我校計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)的完成,x小學(xué)(以下簡(jiǎn)稱甲方)與已婚的育齡教職工(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽訂本責(zé)任書,責(zé)任如下:

  1、必須嚴(yán)格遵守上級(jí)計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)定,自覺履行計(jì)劃生育義務(wù)。

  2、杜絕計(jì)劃外生育和非婚生育。堅(jiān)持憑證經(jīng)批準(zhǔn)方能生育,計(jì)劃外懷孕及非婚懷孕不得隱瞞不報(bào),要采取人流引產(chǎn)等補(bǔ)救措施。

  3、提倡晚婚晚育。新婚夫婦未達(dá)到生育年齡懷孕或已達(dá)到生育年齡但懷孕后未有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取準(zhǔn)生證的,要及時(shí)向甲方報(bào)告并迅速采取補(bǔ)救措施。

  4、節(jié)育措施必須在市計(jì)生部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,確實(shí)不宜節(jié)育的,必須持有市計(jì)生技術(shù)鑒定小組證明,交甲方查驗(yàn)并交一份復(fù)印件,否則按未落實(shí)措施論處。

  5、生育一個(gè)孩子的,要在孩子出生兩個(gè)月內(nèi)領(lǐng)獨(dú)生子女證。

  6、定期進(jìn)行B超孕情檢查。生育一孩及兩孩未結(jié)扎的育齡婦女每年進(jìn)行三次B超孕情檢查;男職工妻子在農(nóng)村或是下崗、待崗的,每年進(jìn)行三次B超孕情檢查,結(jié)果或其復(fù)印件交甲方歸檔。

  7、乙方違反上述目標(biāo)責(zé)任,除按上級(jí)計(jì)生部門的有關(guān)規(guī)定處罰外,當(dāng)年年終考核、職稱評(píng)定“一票否決”。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇17

  為實(shí)現(xiàn)**公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,現(xiàn)將采購部20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定如下:

  一、規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)人員培訓(xùn),建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì),完善制度及流程建設(shè) 建立SDE及MC工作流程;建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。

  二、做好采購成本控制工作

  通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本,使采購成本率低于56%。

  三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作

  實(shí)行SDE為主體的三方評(píng)估開發(fā)模式,對(duì)四類物資進(jìn)行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應(yīng)商,與調(diào)研潛在供應(yīng)商。做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作,一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商,降低國際采購份額;另一方面對(duì)現(xiàn)有國際采購物資盡力議價(jià),降低成本。

  四、做好物資采購供應(yīng)工作,保障生產(chǎn)所需

  采取動(dòng)態(tài)安全庫存、三天需求計(jì)劃、三個(gè)月需求預(yù)測(cè)相結(jié)合的物料計(jì)劃方式組織采購,達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

  實(shí)現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級(jí)代理商供應(yīng),并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對(duì)輔料、刀具等雜項(xiàng)建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式,降低采購成本。

  五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫

  完備各種物料協(xié)議價(jià)格資料等的收集,建立數(shù)據(jù)庫,以便進(jìn)行充分的比較合選擇。針對(duì)多供應(yīng)商利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,獲得價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì)。

  六、專項(xiàng)工作

  七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇18

  為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀(jì)委全會(huì)精神,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)富裕、文明、和諧新城關(guān)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,簽訂20xx年反腐倡廉建設(shè)工作責(zé)任書。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,依靠群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成合力,加大工作力度,努力開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)工作新局面。

  2、把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的總體布局,與日常工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。

  3、將反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程,每季度分析研究一次責(zé)任范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)情況,及時(shí)解決反腐倡廉建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,在抓鞏固、抓深入、抓亮點(diǎn)、抓突破上下功夫。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任體系,抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究,充分運(yùn)用考核結(jié)果,把考核結(jié)果作為各村業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

  二、責(zé)任內(nèi)容

  1、加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,村支部書記負(fù)總責(zé),督促班子成員認(rèn)真履行職責(zé),全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣及鎮(zhèn)黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署,研究制定符合本村實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見,明確分工,抓好落實(shí)。

  2、深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作,抓好制度建設(shè),堅(jiān)決執(zhí)行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會(huì)主任述職述廉制、廉政談話制,建立完善的監(jiān)督制約機(jī)制,加大懲治工作力度。

  3、繼續(xù)擴(kuò)大和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和科學(xué)的發(fā)展觀。大力加強(qiáng)村級(jí)廉政文化建設(shè),形成以廉為榮,以貪為恥的廉政氛圍。

  4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“六要六不要”和“八不準(zhǔn)”、“十禁止”規(guī)定,規(guī)范用權(quán)行為,切實(shí)做到廉潔從政。

  5、堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓,做到同安排、同檢查、同落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,對(duì)涉及村集體和涉及群眾利益的重大決策、項(xiàng)目安排和大額度資金使用堅(jiān)持集中討論決定,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部專題民主生活會(huì)、業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況向群眾代表會(huì)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議等制度,增強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效性。

  6、重視信訪舉報(bào),加大違紀(jì)違法案件的查處力度。認(rèn)真對(duì)待群眾來信來訪,及時(shí)穩(wěn)妥解決損害群眾利益的各種問題,把苗頭性、傾向性問題解決在村級(jí),避免越級(jí)上訪。

  7、深化村級(jí)紀(jì)律檢查工作。高度重視、積極支持村紀(jì)檢委員、廉政監(jiān)督員工作,重點(diǎn)圍繞征地補(bǔ)償款、社會(huì)保障資金發(fā)放,計(jì)劃生育指標(biāo)報(bào)批等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展監(jiān)督監(jiān)察。建立立項(xiàng)審核、檢查督促、考評(píng)鑒定等制度,不斷規(guī)范操作,堵塞漏洞。

  8、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委、政府隨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、責(zé)任考核

  1、本責(zé)任書由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委監(jiān)督實(shí)施并考核。

  2、責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí)。責(zé)任方年度考核得分達(dá)90分以上者,方可參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。

  3、因客觀原因未能完成任務(wù)者,責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思,及時(shí)反饋情況;因主觀原因未能完成任務(wù)者,考核方將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任方予以責(zé)任追究。

  4、本責(zé)任書一式兩份,考核方和責(zé)任方各執(zhí)一份。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

村委目標(biāo)責(zé)任書 篇19

  【崗位目標(biāo)責(zé)任書范本】

  一、基本情況:

  姓名:任課班級(jí):主任教科目:

  二、崗位目標(biāo):

  1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論,積極開展教育教學(xué)研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

  3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校,搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

  4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進(jìn)措施,對(duì)學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測(cè)試。

  5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用各種媒體,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

  6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作,開展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣,作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng),批閱有章,當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

  7、教書育人、管教管導(dǎo),對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé),既要嚴(yán)格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生,因材施教,對(duì)學(xué)生不偏愛、不厭棄,努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的疏導(dǎo)方針,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理,探索教學(xué)規(guī)律,積極改進(jìn)教法,提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

  9、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作,力爭(zhēng)做到:反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng);審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

  10、嚴(yán)格要求學(xué)生,要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)、愛好。

  11、按教務(wù)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

  12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  13、服從學(xué)校安排,按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè),根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作,尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

  14、禮貌接待家長(zhǎng),學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

  15、按時(shí)組織放學(xué),靜校后不得留置學(xué)生,未經(jīng)學(xué);虍(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自組織活動(dòng)。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量,在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求?疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù),評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。

  責(zé)任人簽名:校長(zhǎng)簽名:

  年月日

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    為了加強(qiáng)我司經(jīng)營(yíng)管理工作,增強(qiáng)企業(yè)活力,完善公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,明確工作職責(zé),確保工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn),落實(shí)公司與建設(shè)單位簽訂 的本工程施工合同的各項(xiàng)條款,公司決定將本工程的施工任務(wù)下達(dá)給茍鳳蘭為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部...

  • 學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書(精選17篇)

    一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育管理工作,優(yōu)化育人環(huán)境,全面推進(jìn)學(xué)校德育管理責(zé)任的落實(shí),增強(qiáng)德育管理人員的責(zé)任,遏制重、特大事故的發(fā)生,確保德育管理安全穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)部門建立安全責(zé)任制的要求,特制定20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)德育...

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