店鋪計(jì)劃書（精選17篇）

店鋪計(jì)劃書 篇1

　　一.工作中的收獲

　　1.商場(chǎng)__年銷售逐步上升，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

　　2.配合賣場(chǎng)管理開展日常工作，注入新活力并實(shí)行每日跟進(jìn)，進(jìn)行考核與監(jiān)督。

　　3.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)每一次活動(dòng)，令活動(dòng)達(dá)到一定的效果。

　　4下達(dá)的任務(wù)分解每人每天督促每天完成。賣場(chǎng)相關(guān)知識(shí).講解.相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)，上級(jí)是下級(jí)模范，我一直堅(jiān)持以身作則。所以我?guī)ьI(lǐng)的員工非常團(tuán)結(jié)和睦，我對(duì)任何人一視同仁，公平.公正.公開做事，以人為本，人與人性格方面的管理方式，__年業(yè)績(jī)和員工比較穩(wěn)定。

　　二.工作中做的不到位

　　1. 員工有時(shí)禮貌.禮節(jié).儀容儀表不到位。

　　2.有時(shí)在工作中沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

　　3.某一時(shí)段員工思想過于反常，，無法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠到位。

　　4.對(duì)會(huì)員的維護(hù)不夠服務(wù)化.精細(xì)化。處理問題經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí)提高自己的各項(xiàng)能力。

　　總之，__年，又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo).新挑戰(zhàn)。在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給屬下的每一個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。在新的一年中努力工作勤學(xué)習(xí),勤總結(jié),最后祝愿公司的生意越做越紅火更上一層樓.祝愿各位領(lǐng)導(dǎo).同事在新的一年續(xù)寫人生新的輝煌。

店鋪計(jì)劃書 篇2

　　1、以藥品質(zhì)量為第一，保證人民群眾安全用藥，監(jiān)督普惠制實(shí)施，時(shí)刻考慮公司利益，耐心熱情做好本職工作，努力工作。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)正確及時(shí)地向每一位員工傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從而起到橋梁作用。

　　3、為員工樹立榜樣。樹立對(duì)公司高度的忠誠(chéng)度，愛崗敬業(yè)，顧全大局，為公司著想，為公司經(jīng)濟(jì)效益的整體提升做出貢獻(xiàn)。

　　4、加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理，訓(xùn)練店員的專業(yè)知識(shí)(店長(zhǎng)每天利用晨會(huì)時(shí)間訓(xùn)練癥狀，結(jié)合癥狀學(xué)醫(yī)，添加銷售技巧)。每天對(duì)短期來店的店員進(jìn)行貨位檢查。

　　5、培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶

　　(1)記錄長(zhǎng)期服藥患者的電話號(hào)碼、服藥姓名、服藥結(jié)束日期，會(huì)員日或店內(nèi)有活動(dòng)時(shí)打電話。

　　(2)加強(qiáng)員工對(duì)顧客的親情化服務(wù)，每天巡視店鋪，顧客離開后及時(shí)對(duì)服務(wù)不完善的顧客進(jìn)行指導(dǎo)，每月評(píng)選服務(wù)標(biāo)兵，并在店內(nèi)進(jìn)行宣傳，提高員工的服務(wù)積極性。

　　(3)增加治療藥物儲(chǔ)備，增加必要的品種，保持合理的庫存，每天安排2名銷售人員調(diào)配破碎的品種，避免因人為破碎店鋪而影響銷售。

　　6、加強(qiáng)與各部門的團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)造最佳無縫的工作環(huán)境，擺脫不和諧的音符，充分發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為最佳團(tuán)隊(duì)。

店鋪計(jì)劃書 篇3

　　促銷主題：

　　“五”動(dòng)心情，清爽“一”夏，輕松競(jìng)拍

　　促銷目的：

　　針對(duì)“五一”假期消費(fèi)，推出全品項(xiàng)促銷，提升店形象;

　　促銷時(shí)間：

　　20--年4月28日——20--年5月8日

　　促銷方式：

　　風(fēng)暴商品，一元系列，五元系列，產(chǎn)品拍賣會(huì);

　　促銷內(nèi)容：

　　一主題主要以10個(gè)“5元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷;

　　二主題主要以10個(gè)“1元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷;

　　三主題主要以供應(yīng)商贊助的50支單品作為競(jìng)拍(單品為民生必需用品為主，組裝電腦一臺(tái));

　　版面安排：

　　封面：活動(dòng)主題宣傳

　　主要突出競(jìng)拍會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合某廠家的產(chǎn)品推廣活動(dòng)(帶演繹活動(dòng)內(nèi)容);

　　封一、封二：“五一”主題特價(jià)專版【共計(jì)30支單品】

　　1.“1元”系列產(chǎn)品15支，主要以食品，百貨，日化及日配課為主推課別;

　　(1)食品：休閑小食品2支，飲料1支，調(diào)味品1支;

　　(2)百貨：玻璃杯1支，粘鉤1支，蒼蠅拍1支，夏季涼扇1支，男女絲襪2支;

　　(3)日化：香皂或肥皂1支，牙刷1支，夏季滅蚊用品(蚊香)1支;

　　(4)日配：盒裝酸奶2支;

　　2.“5元”系列產(chǎn)品15支，主要以食品，百貨，日化為主推課別;

　　(1)食品：飲料1支，沖飲品1支，南北干貨類1支，調(diào)味品1支，休閑食品類1支;

　　(2)百貨：陶瓷用品(碗，杯類)1支，不銹鋼廚具(鏟，勺)1支，男女內(nèi)褲1支，沙灘褲1支，薄棉襪1支，衣架1支;

　　(3)日化：洗滌用品(洗發(fā)水，沐浴露)2支，夏季防曬用品1支，紙制品1支;

店鋪計(jì)劃書 篇4

　　一、目的：

　　為了抓住“五一”黃金周銷售機(jī)會(huì)，帶動(dòng)新一輪的銷售高潮，大力度的提升和完成銷售目標(biāo)，特此推出娛樂贈(zèng)品，我們之所以推出娛樂贈(zèng)品，源于旅游的風(fēng)尚和激起兒時(shí)的回憶。贈(zèng)品不是孤立的東西，它必須承載一定的功能和聯(lián)想。玩飛行棋、跳棋、軍棋、象棋在生活中是最常見又非常普及的一種娛樂休閑活動(dòng)，加之又沒有年齡、性別、時(shí)間、地點(diǎn)的限定。如何讓消費(fèi)者與我們的贈(zèng)品產(chǎn)生聯(lián)想、使之品牌達(dá)到推廣和銷售的`目的？鑒于此我們一致選定了雙面棋作為五一節(jié)假日的促銷贈(zèng)品來帶動(dòng)銷售，同時(shí)禮品較低的成本價(jià)配發(fā)給大家！謝謝各位合作！

　　二、贈(zèng)品：

　　雙面棋單價(jià)：6.5元/盒功能：每盒兩種棋

　　三、主題：

　　轉(zhuǎn)動(dòng)棋緣只要你來

　　購物即送轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)雙面棋(特價(jià)及配飾品除外)

　　四、時(shí)間：

　　5月1日——5月9日

　　五、范圍：

　　全國(guó)所有專賣店(特價(jià)店除外)

　　六、宣傳品制作：

　　1、門口吊牌、a3pop、高架、矮架等（設(shè)計(jì)時(shí)以棋的功能和視覺強(qiáng)烈沖擊元素相配合）

　　2、特制小海報(bào)(內(nèi)容:買一送棋)

　　3、導(dǎo)購員胸貼

　　七、推廣要求：

　　形象——通過門口吊牌、a3pop、高架、矮架、等營(yíng)造節(jié)日和促銷的氛圍。

　　人員——熟悉活動(dòng)主題，士氣激昂。

　　店堂——店鋪環(huán)境：按照陳列要求，店鋪保持干凈、整齊。

　　音樂——播放一些節(jié)奏感強(qiáng)的音樂，營(yíng)造賣場(chǎng)的節(jié)日和促銷氣氛以提高顧客的購買欲。

店鋪計(jì)劃書 篇5

　　1、店長(zhǎng)的素質(zhì)要求

　　店長(zhǎng)作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營(yíng)者，無論從哪個(gè)方面來說，對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個(gè)主管者，至少具備以下三個(gè)條件：

　　(1)能否帶給部屬“信賴感”?

　　(2)能否激發(fā)部屬的工作欲望?

　　(3)是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御能力?

　　作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，店長(zhǎng)不僅對(duì)店面經(jīng)營(yíng)風(fēng)格有著深刻的理解，發(fā)展的前景有清醒的認(rèn)識(shí)，另外也要求對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。同時(shí)店長(zhǎng)還應(yīng)具有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備，這樣才能在經(jīng)營(yíng)中做到厚積薄發(fā)，游刃有余，概括起來有以下十點(diǎn)：

　�、倬哂心苡^察出消費(fèi)者變化的知識(shí)。

　�、诰哂嘘P(guān)于零售業(yè)的變化及今演變的知識(shí)。

　�、劬哂嘘P(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)及管理技術(shù)的知識(shí)。

　　④具有關(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識(shí)。

　�、菥哂嘘P(guān)于業(yè)界的變化及今后演變的知識(shí)。

　�、蘧哂嘘P(guān)于交易商,進(jìn)貨商有來往公司等的知識(shí)。

　�、呔哂嘘P(guān)于教育的方法,技術(shù)之知識(shí)。

　�、嗑哂嘘P(guān)于店鋪的計(jì)劃策定方法的知識(shí)。

　�、峋哂杏�(jì)劃及理解店內(nèi)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)值之知識(shí)。

　�、饩哂嘘P(guān)于零售業(yè)的法律之知識(shí)。

　　此外，對(duì)成功的體驗(yàn)中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認(rèn)，則將衍生出“自信”，而同時(shí)帶動(dòng)“挑戰(zhàn)力”的提升。對(duì)于一名成功的店長(zhǎng)，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”。

　　2、店長(zhǎng)的能力要求

　　每天面對(duì)林林總總、千千萬萬使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜、千頭萬緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙忙碌碌的員工，如何抓住重點(diǎn)，保證商場(chǎng)有序運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度地提高公司業(yè)績(jī)，是每個(gè)店長(zhǎng)須具備的能力。

　　(1)管理能力

　　店長(zhǎng)是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個(gè)終端店鋪的運(yùn)營(yíng)的人。他的任務(wù)繁重，概括來說就是完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)、實(shí)行有效的工作計(jì)劃。那么如何來完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，實(shí)行有效的工作計(jì)劃，就需要店長(zhǎng)分解目標(biāo)，從管理每天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)開始。營(yíng)業(yè)活動(dòng)就是制定計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)的重復(fù)循環(huán)的動(dòng)作。其實(shí)店鋪的營(yíng)業(yè)活動(dòng)，無論是按月、季度或年來計(jì)算，都應(yīng)遵循計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)的程序。在這個(gè)過程中，店長(zhǎng)要具有一定的管理能力，學(xué)會(huì)用“人”和“數(shù)字”來管理。

　　用“人”來管理

　　管理，簡(jiǎn)單地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中，店長(zhǎng)需要更多的伙伴來協(xié)助工作，更出色地完成工作，同時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主人翁精神。在此環(huán)節(jié)中店長(zhǎng)要注意既要給下級(jí)權(quán)利也要明確責(zé)任。一方面讓下級(jí)充分發(fā)揮，完成交代的任務(wù)，一方面監(jiān)督過程，給予下級(jí)指導(dǎo)、訓(xùn)練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。

　　用“數(shù)字”來管理

　　用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標(biāo)分解的數(shù)字來指導(dǎo)和考核店鋪的日常管理。店鋪也可以為各類時(shí)間制定一定的標(biāo)準(zhǔn)。比如：標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間分配要求員工的工作時(shí)間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動(dòng)上，5%的閑散時(shí)間，7%的時(shí)間可以不在銷售場(chǎng)所。對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的任何偏離，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行了解，如有必要，應(yīng)當(dāng)采取糾正措施。在店鋪的管理過程中，管理是個(gè)綜合的過程。管理手段亦應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求靈活采用不同的方式。

　　具有條理性、良好的時(shí)間管理能力、情緒管理能力

　　一個(gè)店長(zhǎng)的工作內(nèi)容非常龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項(xiàng)工作都能有條不紊進(jìn)行;需要有效管理自己的時(shí)間，保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒，以積極應(yīng)對(duì)工作和業(yè)績(jī)的壓力，保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好狀態(tài)和氛圍。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　解決問題的能力

　　良好的溝通能力

　　良好的執(zhí)行能力

店鋪計(jì)劃書 篇6

　　一、活動(dòng)目的

　　1、借助“五一”促銷活動(dòng)，開展大型促銷（簽售）活動(dòng)，提升品牌知名度，搶占市場(chǎng)銷量。

　　2、提高品牌美譽(yù)度、確保市場(chǎng)健康快速發(fā)展。

　　3、傳播品牌“品質(zhì)巔峰 價(jià)格低谷”口碑，回報(bào)消費(fèi)者一貫的支持，使更多的消費(fèi)者可以享受到產(chǎn)品帶來的安逸生活

　　二、促銷主題：

　　五一感恩 大放價(jià)

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　四、促銷口號(hào)

　　1、品質(zhì)巔峰·價(jià)格低谷·

　　2、廠價(jià)補(bǔ)貼·實(shí)惠到家·

　　五、活動(dòng)范圍

　　全國(guó)各級(jí) 營(yíng)銷（管理）中心，及所轄小區(qū)店、團(tuán)購網(wǎng)站、品牌聯(lián)盟。

　　六、促銷內(nèi)容

　　1、預(yù)交誠(chéng)意金最高10倍返還。

　　前1—10名，交誠(chéng)意金50元，在活動(dòng)期間正式簽單時(shí)可抵500元貨款使用；

　　前11—30名，交誠(chéng)意金50元，在活動(dòng)期間正式簽單時(shí)可抵300元貨款使用；

　　前31—50名，交誠(chéng)意金50元，在活動(dòng)期間正式簽單時(shí)可抵200元貨款使用。

　　2、品質(zhì)巔峰，價(jià)格低谷，全場(chǎng)最低低谷價(jià)6。9折起，

　　3、進(jìn)店有禮：憑邀請(qǐng)函進(jìn)店均贈(zèng)送精美小禮品一份。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)簽單送禮：

　　5、現(xiàn)場(chǎng)簽單幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：（各營(yíng)銷中心可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)進(jìn)行變更）

　　一等獎(jiǎng) 冰箱 一名（如海信冰箱BCD—576WT，價(jià)值4990元）

　　二等獎(jiǎng) 彩電 二名（如飛利浦彩電32PFL1200/T3，價(jià)值2100元）

　　三等獎(jiǎng) 微波爐 五名（如格蘭仕微波爐G80F23N1P—M8，價(jià)值500元）

　　注：獲獎(jiǎng)?wù)唔氀a(bǔ)交足全款后方可領(lǐng)取上述禮品，并不予退單。

　　七、媒體投放

　　1、促銷短信：用已掌握新開盤業(yè)主的電話號(hào)碼。在活動(dòng)前3天進(jìn)行促銷信息的群發(fā)；

　　2、戶外廣告：戶外廣告畫面全部換成活動(dòng)畫面。可臨時(shí)租借幾塊；

　　3、主流位置的廣告畫面更換成本次促銷內(nèi)容；

　　4、廣播電臺(tái)：交通廣播電臺(tái)，直播促銷內(nèi)容，為期一個(gè)星期；

　　5、報(bào)紙：兩期報(bào)紙硬廣告宣傳；

　　6、網(wǎng)絡(luò)媒體：重點(diǎn)在當(dāng)?shù)責(zé)衢T網(wǎng)站、論壇發(fā)布促銷信息；

　　7、DM單頁：在小區(qū)，建材市場(chǎng)，新建樓盤派發(fā)，夾報(bào)形式派送。

　　八、促銷后期跟進(jìn)

　　1、保持布置一周，價(jià)格立即恢復(fù)原價(jià)；

　　2、整理各項(xiàng)物料、客戶檔案并進(jìn)行電話回訪及短信感謝，增強(qiáng)品牌美譽(yù)度。

店鋪計(jì)劃書 篇7

　　一、活動(dòng)目的

　　為慶祝“五一勞動(dòng)節(jié)”，優(yōu)惠新老顧客，提高我電器城的品牌知名度及銷售業(yè)績(jī)，特于20--年5月1日～5月3日期間舉行為期三天的“慶‘五一’，歡樂購物中大獎(jiǎng)”促銷活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)范圍

　　我電器城在-地區(qū)所有連鎖店均參加本次活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)主題

　　慶五一，歡樂購物中大獎(jiǎng)。

　　四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　100%中獎(jiǎng)，具體的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下表所示。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一覽表

　　獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名額獎(jiǎng)品

　　一等獎(jiǎng)每天2名各獎(jiǎng)名牌冰箱一臺(tái)

　　二等獎(jiǎng)每天5名各獎(jiǎng)名牌電動(dòng)自行車一輛

　　三等獎(jiǎng)每天30名各獎(jiǎng)名牌電熱水壺一只

　　參與獎(jiǎng)若干名各獎(jiǎng)-牌洗衣粉（200g）一袋

　　五、抽獎(jiǎng)規(guī)則與方法

　�。ㄒ唬┏楠�(jiǎng)規(guī)則

　　活動(dòng)期間，凡在我電器城當(dāng)日全場(chǎng)累積消費(fèi)滿500元即可參加抽獎(jiǎng)一次，滿1000元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封項(xiàng)。

　�。ǘ�）抽獎(jiǎng)方法

　　憑購物小票領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券，每500元購物小票可領(lǐng)取一張抽獎(jiǎng)券，每張抽獎(jiǎng)券可抽獎(jiǎng)一次。在活動(dòng)期間，顧客可以隨時(shí)憑抽獎(jiǎng)券到商場(chǎng)門口特設(shè)的抽獎(jiǎng)處參加抽獎(jiǎng)。抽中獎(jiǎng)品后，立即發(fā)放。

　　六、活動(dòng)宣傳方式

　　為保證促銷的知名度和效果，擬采用的促銷活動(dòng)宣傳方式如下表所示。

　　促銷活動(dòng)宣傳方式一覽表

　　宣傳方式具體實(shí)施內(nèi)容

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳

　　1、海報(bào)、單頁、掛旗、折頁、POP

　　2、條幅、拱形門、氣球

　　宣傳媒介組合

　　1、報(bào)紙媒體：選擇《-晚報(bào)》、《-時(shí)報(bào)》、《信報(bào)》

　　2、廣播媒體：選擇-交通臺(tái)、-健康臺(tái)

　　其他輔助宣傳DM廣告

店鋪計(jì)劃書 篇8

　　一關(guān)于門店和公司

　　1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在20__年月底做好某某上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

　　2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

　　3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

　　4、每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況。

　　5、主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。

　　6、某某下市前準(zhǔn)備好20__年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)某某年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。

　　二關(guān)于某某店

　　某某店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于某某年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于某某路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以某某某某某某--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排;

　　1、通過對(duì)一些和某某路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　2、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)。

　　3、了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià);

　　4、針對(duì)某某店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。

　　5、在月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面。

店鋪計(jì)劃書 篇9

　　活動(dòng)主題：

　　勁爆五一、全方位的瘋狂盛宴;造人氣，吸引顧客的眼球，促進(jìn)店面的銷售和業(yè)績(jī)。營(yíng)造一個(gè)激情，幸福、歡樂、祥和的節(jié)假日。從而打造金葉珠寶在廣大顧客心中的品牌!

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　20--年04月28日——05月03日

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、“勁爆”

　　(一)1、全場(chǎng)黃金、鉑金特價(jià)優(yōu)惠(五一)一天，，玉器、正價(jià)鉆石：5.1折：心動(dòng)價(jià)鉆石：8.8折：千足金鑲嵌：9折

　　2、“尋寶”活動(dòng);本店將在店面設(shè)立冰點(diǎn)價(jià)851元鉆戒，等你發(fā)現(xiàn)，

　　(二)：凡是在活動(dòng)期間購物都有好禮送。

　　活動(dòng)期間，憑當(dāng)日電腦単享受一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品分為特等獎(jiǎng);名為“一生一世”鉆戒一枚;一等獎(jiǎng);精品首飾皮盒或情侶杯。二等獎(jiǎng);金葉保溫杯或真情金葉;

　　二、“勁爆”

　　1、凡活動(dòng)期間購買鉆石滿20--元，贈(zèng)送299元A貨玉佩。

　　2、購買鉆石滿3951元，送黃金編織戒指十299A貨玉佩。

　　3、佩購買鉆石滿5951元，送黃金編織手鏈?zhǔn)?99A貨玉。

　　4、購買鉆石滿8951元，送黃金編織手鏈?zhǔn)�編織戒指�?/p>

　　5、購買鉆石滿10051元，送20--元鉆石吊墜。

　　三、勁爆：

　　凡是在活動(dòng)期間內(nèi)，為關(guān)愛“五一”顧客，凡51年出生，51周歲，身份證中有51(連號(hào))，手機(jī)號(hào)有51(連號(hào))，51當(dāng)天購買首飾，可加一次抽獎(jiǎng)。

店鋪計(jì)劃書 篇10

　　一、招聘計(jì)劃

　　根據(jù)餐廳現(xiàn)在的客流量和人員數(shù)量來看，是需要再招聘幾個(gè)兼職的服務(wù)員的，才能夠保證在餐廳的用餐高峰期的時(shí)候可以保持一個(gè)好的秩序，不會(huì)因?yàn)槿耸植粔虺霈F(xiàn)問題。在之前因?yàn)槿耸植粔蚴浅霈F(xiàn)了很多的問題的，比如上錯(cuò)菜，或者上菜慢等。招聘員工的要求是時(shí)間充足，我們餐廳是排版制的，每周至少要有兩天是有時(shí)間來上班的，要找老實(shí)勤快一點(diǎn)的人，而不是偷懶不做事的人。最好是有過服務(wù)員的工作經(jīng)驗(yàn)的，這樣的人會(huì)學(xué)的快一點(diǎn)。

　　二、制定目標(biāo)

　　在這一階段的工作開始之前應(yīng)該要制定好營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，為了完成目標(biāo)而努力的工作。我的目標(biāo)是在這一個(gè)階段的工作結(jié)束之后餐廳的營(yíng)業(yè)額同上一個(gè)階段相比要高出_%的，這個(gè)目標(biāo)想要實(shí)現(xiàn)的話并不是很難的，但是需要我們餐廳全體員工的配合才能夠做到。所以我是想要采取獎(jiǎng)勵(lì)的方式去激發(fā)員工的積極性，讓他們能夠有動(dòng)力去做好自己的工作，一起讓我們的餐廳能夠在這一個(gè)階段提升一些營(yíng)業(yè)額。

　　三、個(gè)人計(jì)劃

　　我覺得我是需要去學(xué)習(xí)其它餐廳店長(zhǎng)的管理方式的，再根據(jù)我們餐廳的特點(diǎn)制定出一套最適合我們餐廳的方案。我平時(shí)可以多上網(wǎng)去看其它餐廳成功的一些活動(dòng)方案和營(yíng)銷案例，舉辦一些促銷活動(dòng)或者是節(jié)假日的活動(dòng)，用舉辦活動(dòng)的方式吸引更多的顧客進(jìn)店。同時(shí)也要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以免他們?cè)诿β档臅r(shí)候出現(xiàn)失誤，影響到顧客對(duì)我們餐廳的滿意度。

　　我想在按照自己制定的這一個(gè)計(jì)劃完成所有的工作之后，餐廳的營(yíng)業(yè)額應(yīng)該是會(huì)增加一些的。在之后我會(huì)帶領(lǐng)著我們店內(nèi)的所有員工一起為了完成我們的營(yíng)業(yè)任務(wù)而努力的，我相信經(jīng)過大家的努力是一定能夠達(dá)成這一個(gè)目標(biāo)的。我也會(huì)提高對(duì)他們的要求，讓他們的工作能力都提高。

店鋪計(jì)劃書 篇11

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置、宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營(yíng)造良好購物環(huán)境，提升超市對(duì)外整體社會(huì)形象;

　　2、通過一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績(jī)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月xx日——12月xx日

　　三、活動(dòng)宣傳計(jì)劃：

　　1、海報(bào)。

　　2、電視。

　　3、場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳：總體要求：活動(dòng)公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤，排版美觀大方，主題突出。

　　4、賣場(chǎng)布置總體要求：節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。

　　四、活動(dòng)組織計(jì)劃：

　　(1)分時(shí)間段的活動(dòng)安排：

　　(為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性，容易記憶，將活動(dòng)按周期進(jìn)行，輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望，加深顧客對(duì)超市的印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。)

　　第一周期：12月xx日—12月xx日

　　驚喜第一重：購物積分送大米，積的多送的多!(憑電腦小票換積分卡)

　　市場(chǎng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施。

　　第二周期：12月xx日—xx日

　　驚喜第二重：積分卡再次與您有約!

　　分析：由于第一周活動(dòng)的促銷力度相當(dāng)大，不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會(huì)吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

　　活動(dòng)內(nèi)容：狂歡圣誕節(jié)，積分卡再次與您有約!只要您在我商場(chǎng)購物滿100元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報(bào)。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有!

　　注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì))到我商場(chǎng)大宗購物處辦理。

　　第三周期：12月xx日—xx日

　　第三重驚喜：奶粉文化周

　　活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合天氣和飲食的特點(diǎn)，在此期間重點(diǎn)推出奶粉促銷，組織3個(gè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)和保健宣傳，如惠氏、美贊臣、雅培等，并要求每個(gè)廠家提供相應(yīng)贈(zèng)品進(jìn)行贈(zèng)送和促銷，計(jì)888份，此期間提供奶粉驚喜特價(jià)。

　　第四周：12月xx日—12月xx日

　　驚喜第四重：狂歡圣誕節(jié)，加一元多一件!

　　活動(dòng)時(shí)間：12月xx日—xx日

　　活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購物滿68元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)

　　購物滿58元加1元得禮物(限量300頂)

　　購物滿118元加1元得禮物(限量300個(gè))

　　購物滿218元加1元得禮物(限量300瓶食品)

　　驚喜第五重，圣誕老人來啦!甜蜜禮品大派送

　　活動(dòng)時(shí)間：12月xx日和xx日

　　活動(dòng)內(nèi)容：每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對(duì)來我商場(chǎng)的小朋友進(jìn)行糖果大派送。(預(yù)備：大約每天約30斤糖。)

　　第六重驚喜：狂歡圣誕節(jié)，超低特賣場(chǎng)

　　活動(dòng)時(shí)間：12月—xx日

　　活動(dòng)內(nèi)容：每天提供兩種以上超低價(jià)商品，統(tǒng)一擺放于出口處，形成一個(gè)超低特賣場(chǎng)，顧客憑當(dāng)日購物滿38元的電腦小票。每人每票限購一份，售完為止。

店鋪計(jì)劃書 篇12

　　一、醫(yī)院中心北京首家專業(yè)治療頸椎病、腰椎病等骨科疾病的大型專科醫(yī)院。目前，已經(jīng)注冊(cè)成立北京亞太博愛國(guó)際骨傷醫(yī)學(xué)研究院，為北京眾安康提供一流國(guó)際水準(zhǔn)的骨傷診療技術(shù)支持。同時(shí)北京眾安康已經(jīng)被確立為 “中國(guó)骨傷頸腰椎臨床教學(xué)科研基地”、“中國(guó)骨傷病特需專家會(huì)診基地”、“中國(guó)微創(chuàng)技術(shù)治療中心”。

　　北京眾安康中醫(yī)骨科醫(yī)院，與“世界骨傷專家協(xié)會(huì)”、“中國(guó)人才研究會(huì)骨傷人才分會(huì)”、“全國(guó)高等中醫(yī)院校骨傷教育研究會(huì)”等機(jī)構(gòu)密切協(xié)作，并經(jīng)過這些權(quán)威機(jī)構(gòu)推薦聘請(qǐng)“世界骨傷專家協(xié)會(huì)主席”宋一同，中國(guó)骨傷人才學(xué)會(huì)資深會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)名老中醫(yī)劉柏齡，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院博士生導(dǎo)師溫建民等26位享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、教授、博導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)院特需會(huì)診專家，讓賓客每天都能預(yù)約國(guó)內(nèi)權(quán)威骨科專家就診，確保了醫(yī)院的臨床水平和骨傷科研立于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

　　二、產(chǎn)品定位與市場(chǎng)定位1.產(chǎn)品定位：純正、天然、健康、功效，養(yǎng)生。秉承中華五千年中醫(yī)養(yǎng)生精髓，共享前人養(yǎng)生智慧結(jié)晶。

　　2.市場(chǎng)定位：：終端消費(fèi)市場(chǎng)，白領(lǐng)、中產(chǎn)階層，注重健康養(yǎng)生的顧客。

　　三、區(qū)域與級(jí)別劃分：(1)西北區(qū)陜西省(A) 新疆(A) 甘肅(C) 青海(C) 寧夏(C)

　　(2)華北區(qū)北京市(A) 天津市(A) 河北省(B) 山西省(C) 內(nèi)蒙古(C)

　　(3)東北區(qū)遼寧省(A) 吉林省(B) 黑龍江(A)

　　(4)華東區(qū)上海市(A) 江蘇省(A) 浙江省(A) 安徽省(C) 福建省(B) 江西省(C) 山東省(A)

　　(5)華南區(qū)廣東省(A) 海南省(C) 廣西(B)

　　(6)西南區(qū)重慶市(B) 四川省(A) 貴州省(C) 云南省(B) 西藏(C)

　　(7)華中區(qū)河南省(A) 湖北省(B) 湖南省(B)

　　四、代理標(biāo)準(zhǔn)及要求1、公司實(shí)力：經(jīng)營(yíng)保健行業(yè)2年以上，有合法的注冊(cè)公司，有一定的銷售網(wǎng)絡(luò)及較好的口牌2、人員要求：有完善的人員組織，能配合品牌組建3—6人的品牌推廣小組。

　　3、認(rèn)可度要求：能接受“眾安康”品牌的經(jīng)營(yíng)理念及營(yíng)銷思路4、配合度要求：能配合“眾安康”各種品牌市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行體系及各種推廣活動(dòng)、教育培訓(xùn)市場(chǎng)推廣。

　　5、執(zhí)行度要求：能配合公司“眾安康”市場(chǎng)營(yíng)銷的各種策略與戰(zhàn)略，而且執(zhí)行力達(dá)到100% 以上6、代理標(biāo)準(zhǔn)要求： 代理級(jí)別 首批金額 進(jìn)貨折扣 月銷售* A級(jí) 500萬元 8家店 * B級(jí) 300萬元 6家店 * C級(jí) 100萬元 4家店A級(jí)代理商有100家加盟商 B級(jí)代理商有80家加盟商C級(jí)代理商有50家加盟商 (預(yù)期規(guī)模)

　　季銷售 24家店 18家店 12家店 年銷售 96家店 72家店 48家店注：收取加盟店管理費(fèi)品牌合作求雙贏之品牌合作店支持一、合作條件：針對(duì)具有合法經(jīng)營(yíng)資格的中高檔中醫(yī)理療店; 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在300平米以上;擁有300名以上穩(wěn)定的客戶資源; 經(jīng)營(yíng)年限達(dá)3年以上; 從業(yè)人數(shù)10人以上;首批鋪貨不得低于------萬元，全國(guó)統(tǒng)一折扣-------折; 每區(qū)、縣、鎮(zhèn)僅限一家。 二、合作優(yōu)勢(shì)： 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)一個(gè)真正中醫(yī)理療的項(xiàng)目，一個(gè)投資億元研發(fā)的項(xiàng)目 一個(gè)強(qiáng)大品牌支撐的項(xiàng)目，一個(gè)可以快速贏利的項(xiàng)目 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)來要求項(xiàng)目技術(shù) 獲得多項(xiàng)國(guó)家專利嚴(yán)謹(jǐn)權(quán)威的臨床測(cè)試，見證產(chǎn)品的卓越功效 技術(shù)優(yōu)勢(shì)105位專家歷時(shí)三年潛心研究，開發(fā)了中醫(yī)理療的高效結(jié)合技術(shù) 專家優(yōu)勢(shì)上百位博士、碩士組成的產(chǎn)品研發(fā)顧問團(tuán)多名既有臨床又有銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的中醫(yī)養(yǎng)生專家駐店銷售 中醫(yī)、西醫(yī)等多學(xué)科精英團(tuán)隊(duì)保證優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)) 大企業(yè)優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)合作，穩(wěn)定、可靠、長(zhǎng)久，有發(fā)展上升的空間 大品牌優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)大品牌，形象公信度高，利于招攬顧客 經(jīng)營(yíng)大品牌，顧客接受度強(qiáng)，利于達(dá)成銷售資源優(yōu)勢(shì)三、合作六大支持： 1、品牌支持：“眾安康”品質(zhì)卓而不凡，被譽(yù)為“健康理療護(hù)理專家”。眾安康連鎖品牌在市場(chǎng)上有良好的口碑和廣泛的聲譽(yù)。 “眾安康”技術(shù)精湛、手法獨(dú)特，以“倡導(dǎo)自然療法，擁抱健康，信賴生活”為健康理念，形成了眾安康獨(dú)具特色的商業(yè)價(jià)值和良好的社會(huì)效益。其技術(shù)水平在同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位;2、終端銷售支持：a、專家坐診銷售：由公司特聘中醫(yī)養(yǎng)生專家，定期到店進(jìn)行一對(duì)一專業(yè)咨詢。

　　b、終端會(huì)：由專業(yè)主持全程操辦各種終端會(huì)，如，心靈歌會(huì)，快樂大本營(yíng)等，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)讓你的顧客終身難忘，突破業(yè)績(jī)瓶頸的同時(shí)，迅速提高你在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗蠛椭�名度�?c、答謝會(huì)員d、讓顧客享受獨(dú)特的療程項(xiàng)目帶來的全新的療程體驗(yàn)。

　　3、終端經(jīng)營(yíng)模式支持：“服務(wù)三步曲，執(zhí)行三階段”成功模式;第一步曲：咨詢店內(nèi)情況咨詢、周邊商圈咨詢、視覺形象咨詢、下店咨詢、活動(dòng)計(jì)劃咨詢。

　　第二步曲：策劃進(jìn)店后全程策劃方案; 第三步曲：執(zhí)行(執(zhí)行分為三階段)

　　第一階段：店內(nèi)外宣傳活動(dòng)、形象設(shè)計(jì)、培訓(xùn); 第二階段：對(duì)老顧客，一對(duì)一進(jìn)行銷售活動(dòng);第三階段：瘋狂拓客，增加新客源，突破發(fā)展瓶頸;4、階梯式的培訓(xùn)支持：針對(duì)不同人群，提供階梯式的解決方案針對(duì)技師：金牌技師特訓(xùn)營(yíng)、趣味中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí)、專業(yè)手法，終端銷售的十項(xiàng)修煉等; 針對(duì)店長(zhǎng)：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等; 針對(duì)顧問：贏在執(zhí)行、企業(yè)文化傳播; 針對(duì)店家老板：白金總載班等; 5、媒體支持;一方面，公司總部利用自身公司網(wǎng)站和公司開發(fā)的行業(yè)網(wǎng)站中國(guó)足療網(wǎng)進(jìn)行宣傳，為連鎖店和眾安康連鎖品牌宣傳造勢(shì);另一方面，公司企劃部長(zhǎng)期為連鎖店提供廣告及促銷手段的策劃。

　　6、物流支持：公司總部設(shè)有物流配送中心，確保足道用品供貨渠道的快捷暢通，將利潤(rùn)空間最大限度地留給加盟商合作方式※ 品牌加盟 ※ 托管加盟 ※ 技師輸出 ※ 人員培訓(xùn)※ 品牌戰(zhàn)略合作聯(lián)盟 ※一、品牌使用加盟方式二、委托管理加盟方式：加盟店由公司總部負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)管理，加盟者僅負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和物資的管理，店內(nèi)的中高層管理人員及按摩技師均由公司總部提供。

　　地域級(jí)別 加盟費(fèi)用 品牌使用費(fèi) 保證金額 每月管理費(fèi)用2.5 200—300平無 - 無 前兩月收取月利潤(rùn)方 額的 ---%3 300—400平無 - 無 第三四月收取月利方 潤(rùn)額的---%3.5 400—600平無 - 無 第五個(gè)月開始收取方 月利潤(rùn)額的----%5 600平方以上 無 - 無費(fèi)用列表： 單位：人民幣(萬元) 加盟費(fèi)用及管理費(fèi)的定義：

　　1、“眾安康”商標(biāo)的無形資產(chǎn)，包括品牌知名度，商譽(yù)，廣告效應(yīng)等共享權(quán)的費(fèi)用。

　　2、技師招聘、培訓(xùn)、食宿等相關(guān)費(fèi)用。

　　3、公司總部指派的管理人員，專家老師到加盟店指導(dǎo)工作相關(guān)的差旅費(fèi)用。

　　4、品牌廣告的宣傳維護(hù)費(fèi)用。

　　5、后續(xù)人員增添的培訓(xùn)招聘和維護(hù)費(fèi)用。

　　保證金的定義：

　　1、保證“眾安康”商標(biāo)的無形資產(chǎn)的正確使用。

　　2、保證眾安康與加盟店的連鎖加盟合同的認(rèn)真執(zhí)行。

　　3、保證加盟店向“眾安康”總公司每月管理費(fèi)的正常交納。 4、合同到期后，保證金無息退還。

　　加盟商享有的權(quán)益答： 1. 享有眾安康加盟連鎖商標(biāo)、CI系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)。

　　2. 享有總部免費(fèi)營(yíng)業(yè)場(chǎng)址咨詢、總部免費(fèi)提供店面平面設(shè)計(jì)、總部免費(fèi)派專業(yè)技師上門指導(dǎo)開業(yè)和技術(shù)服務(wù)的權(quán)利

　　3. 總部免費(fèi)培訓(xùn)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員若干(人數(shù)視連鎖店級(jí)別而定)。

　　4.眾安康無形資產(chǎn)(包括品牌知名度、商譽(yù)、廣告效應(yīng)等)共享權(quán)。

　　5. 總部協(xié)助連鎖店管理經(jīng)營(yíng)，享有眾安康加盟連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式使用權(quán)。

　　6. 享有總部的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、廣告策劃和定期經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的權(quán)利。

　　7. 享有總部授權(quán)的區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　8. 享有技術(shù)支持和后續(xù)服務(wù)的權(quán)利。

　　9. 總部向連鎖店提供相關(guān)系列用品。

　　10. 加盟商有權(quán)自由支配收入，充分享受利潤(rùn)。

　　11. 加盟商可優(yōu)先成為總部的產(chǎn)品經(jīng)銷商。

　　12. 總部利用自身網(wǎng)站為連鎖店提供網(wǎng)上義務(wù)宣傳。 13. 總部專利技術(shù)和新項(xiàng)目的優(yōu)先使用權(quán)。 14. 享有總部廣告宣傳效果的受益權(quán) 加盟商義務(wù)加盟商按總部要求，統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念、統(tǒng)一店面管理;加盟商按時(shí)足額交納特許權(quán)使用費(fèi)和管理費(fèi)，合同風(fēng)險(xiǎn)金。 加盟商應(yīng)服從總部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理并接受監(jiān)督和指導(dǎo);加盟商應(yīng)按照總部連鎖營(yíng)運(yùn)規(guī)則進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，維護(hù)品牌在市場(chǎng)上的聲譽(yù); 加盟商有嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)技術(shù)及商業(yè)秘密的義務(wù);加盟商在加盟合同有效期內(nèi)，不得改變營(yíng)運(yùn)模式;加盟商在加盟有效期，不得在加盟場(chǎng)所從事與合同約定無關(guān)的項(xiàng)目或服務(wù); 加盟商在加盟期間，維護(hù)品牌和社會(huì)的關(guān)系。 二、技師輸出方式： 三、人員培訓(xùn)方式公司可提供學(xué)員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，以培訓(xùn)課程不同，每名培訓(xùn)人員收取培訓(xùn)費(fèi)-------元/人 四、品牌戰(zhàn)略合作聯(lián)盟加盟店由公司總部配備中高層管理人員及中高級(jí)按摩技師工作。公司控股60%，形成統(tǒng)一戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。

　　眾安康•國(guó)際頸腰椎保健護(hù)理招商說明一、 合作條件：看好頸腰椎保健快速發(fā)展這一朝陽產(chǎn)業(yè) 認(rèn)可北京眾安康頸腰椎�？漆t(yī)院這一黃金品牌認(rèn)同加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)模式 想在此行業(yè)打拼，成就一番事業(yè) 擁有一定的經(jīng)營(yíng)能力二、合作模式：技術(shù)加盟 品牌加盟 經(jīng)營(yíng)托管 戰(zhàn)略合作聯(lián)盟服務(wù)對(duì)象：對(duì)于經(jīng)營(yíng)不善的足浴行業(yè)、美容院、推拿按摩等行業(yè)均可洽談。 加盟流程第一步：考察咨詢● 只要您具備一定的啟動(dòng)資金，基本的經(jīng)營(yíng)能力，想投入到頸腰椎保健推拿巨大的市場(chǎng)中來。

　　● 在線填寫加盟信息反饋表，以便使我們了解您的現(xiàn)狀和所在區(qū)域，根據(jù)您的基本條件予以初步審核并給予明確答復(fù)，這期間，您也可以電話聯(lián)系我們。

　　● 備好所需費(fèi)用，持個(gè)人有效證件來總部進(jìn)行詳細(xì)考察，便于您全面了解我們和我們的加盟政策，確定投資規(guī)模。

　　第二步：決定簽約，籌備開店

　　● 當(dāng)您決定加入眾安康國(guó)際頸腰椎保健推拿加盟連鎖店，雙方本著互惠互利、誠(chéng)信的原則，簽定正式的《眾安康國(guó)際頸腰椎保健推拿特許連鎖加盟協(xié)議》，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

　　● 按照眾安康總部的實(shí)施方案選擇店址，總部提供加盟店裝修設(shè)計(jì)圖，加盟商按照該方案對(duì)加盟店進(jìn)行裝修布置!

　　第三步：人員招聘和培訓(xùn)

　　● 在店面裝修的同時(shí)進(jìn)行人員的招聘。

　　● 對(duì)加盟店進(jìn)行內(nèi)部的宣傳布置、做開業(yè)前的最后準(zhǔn)備工作。

　　● 對(duì)加盟店員工進(jìn)行培訓(xùn)，頒發(fā)授權(quán)牌匾和其他證書，提供開業(yè)促銷贈(zèng)品和《 眾安康國(guó)際頸腰椎保健推拿宣傳手冊(cè)》 第四步：籌備結(jié)束、吉日開業(yè)● 開業(yè)時(shí)總部會(huì)派投資顧問上門協(xié)助開業(yè)。

　　● 開業(yè)時(shí)間選擇在周末或節(jié)假日較合適，采用當(dāng)?shù)剌^熱鬧的方式營(yíng)造開業(yè)氣氛。

　　● 開業(yè)時(shí)按眾安康國(guó)際頸腰椎保健推拿連鎖加盟的方案開展促銷活動(dòng)，并免費(fèi)發(fā)促銷宣傳單!

店鋪計(jì)劃書 篇13

　　1 加盟商具有良好的個(gè)人品質(zhì)和信譽(yù)

　　2 加盟商認(rèn)同;品牌文化

　　3 加盟商具有品牌的意識(shí)或經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)具有創(chuàng)業(yè)的精神。

　　4 加盟商需具備充足品牌營(yíng)運(yùn)的投資實(shí)力。

　　5 加盟商按照公司程序填寫所有的加盟資料

　　6 加盟商要按公司的統(tǒng)一形象裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修

　　加盟支持：

　　1 提供成熟品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)，取得指定區(qū)域的獨(dú)家品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)，獲得超值的品牌效應(yīng)，保障投資者的利益。

　　2 提供專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，使加盟者在市場(chǎng)運(yùn)作、內(nèi)部管理、商品結(jié)構(gòu)、客戶服務(wù)等方面建立科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)管理模式 .

　　3 享受總部不定期在媒體上做不同形式廣告宣傳所帶來的品牌效應(yīng)。

　　4 保障加盟商合理利潤(rùn)，總部完善的配貨體系降低成本增強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，共享規(guī)模效益 .

　　5 提供專業(yè)店面設(shè)計(jì)，在公司統(tǒng)一的 VI 形象設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上、統(tǒng)一為各專賣店(專柜)做專業(yè)、整套店面設(shè)計(jì)圖紙。

　　6 提供系統(tǒng)化培訓(xùn)服務(wù)，總部為各個(gè)加盟店制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保“凡花”品牌良好的社會(huì)形象。

　　7 現(xiàn)代化的規(guī)模生產(chǎn)迅速高效的為客戶提供高質(zhì)穩(wěn)定的貨源。

　　8 提供快速物流配送方案，快速反應(yīng)系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)。

　　9 定期對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行整改提高單店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升品牌形象和顧客滿意度。

　　10 互動(dòng)型特殊需求的產(chǎn)品開發(fā)和跟進(jìn)。

　　加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、品牌定位精準(zhǔn)，產(chǎn)品大方時(shí)尚，整體運(yùn)營(yíng)成本較低。同面料、同款式的產(chǎn)品零售價(jià)比同類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要低，性價(jià)比極高;風(fēng)格定位引領(lǐng)流行趨勢(shì)：系列豐富，迎合不同品味的時(shí)尚女性;

　　2、自營(yíng)店數(shù)量較多，零售管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有強(qiáng)大的零售管理團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)為加盟商提供優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　3、每年數(shù)次新品發(fā)布會(huì)，為加盟商提供自由的交流平臺(tái);

　　4、強(qiáng)大的信息化管理，為加盟商提供豐富的數(shù)據(jù)支持;

　　5、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，及時(shí)解決加盟商經(jīng)營(yíng)過程中的各類疑難雜癥。

店鋪計(jì)劃書 篇14

　　一、活動(dòng)背景

　　從以往的經(jīng)驗(yàn)看節(jié)對(duì)于藥店促銷來說推動(dòng)性不是很大，但機(jī)會(huì)不可放過，將兩節(jié)合并一塊，借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。

　　二、活動(dòng)目的

　　加強(qiáng)藥店外在形象，擴(kuò)大知名度。

　　三、活動(dòng)主題

　　送給你家一般的溫暖

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　五、活動(dòng)方式

　　打折、買贈(zèng)、義賣

　　六、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會(huì)員及持有本 =店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

　　2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

　　3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共 500 份) 。

　　本店開展老年人保健品義賣活動(dòng)，所得利潤(rùn)全部捐于貧困基金，用于無錢就醫(yī)的同胞。

　　凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

　　七、活動(dòng)宣傳

　　宣傳單、dm 單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

　　1、所有營(yíng)業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

　　2、要充分利用媒體來宣傳此事，加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

　　3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備，統(tǒng)一定做。

　　最后，再次提醒，藥店的兩節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備要提前，規(guī)劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn)，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個(gè)主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動(dòng)，結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

店鋪計(jì)劃書 篇15

　　一、 主題：迎圣誕/賀元旦蛋糕店獻(xiàn)愛心再掀低價(jià)風(fēng)暴迎新年

　　二、 內(nèi)容：迎圣誕/賀元旦，值此新年到來之際，蛋糕店為酬謝廣大顧客對(duì)本蛋糕店一直以來的支持與厚愛。蛋糕店再次掀起低價(jià)風(fēng)暴，我們將以最低的價(jià)格和豐富齊全的商品、最舒適的環(huán)境迎接廣大消費(fèi)者、迎接新年的到來。

　　活動(dòng)一：溫馨平安夜蛋糕店送祝福。

　　凡12月24日在家家福購物中心一次性消費(fèi)滿××元的顧客，憑電腦收銀小票或?qū)９裥∑�，只要你在我們的留言薄上留上一句祝福新年的話，即可獲得蛋糕店送出的圣誕禮物一份。

　　活動(dòng)二：每天都省錢，包裝袋當(dāng)錢用。

　　凡12月24日至元月5日期間，來店消費(fèi)的顧客憑蛋糕店發(fā)出的包裝袋可當(dāng)1元錢在任何一家蛋糕店使用。（每人每次限使用一個(gè)，包裝袋只限購物使用）

　　活動(dòng)三：家家福元旦快樂一把抓。

　　凡XX年元月1日至3日在蛋糕店一次性購物滿××元的顧客即可參加蛋糕店元旦快樂一把抓活動(dòng)：消費(fèi)者憑電腦收銀小票，在“快樂一把”抓禮品區(qū)三米起跑線開始3秒鐘內(nèi)用兩只手抓，抓到后跑回起跑線為完成。所能抓的禮品即為消費(fèi)者禮品。超時(shí)或違規(guī)則無禮品。禮品為：散裝糖果、果凍、糕點(diǎn)或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品。

　　三、場(chǎng)地安排。

　　活動(dòng)一場(chǎng)地安排在即可。

　　四、人員安排。

　　活動(dòng)人員安排為兩人，后臺(tái)財(cái)務(wù)人員或其它人員隨時(shí)支援。

　　五、活動(dòng)場(chǎng)布置。

　　1、招牌掛霓虹燈。

　　2、墻上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫。

　　3、門口兩旁放兩棵圣誕樹，牽彩條。

　　4、門兩邊頂部牽霓虹燈和彩條。

　　5、入口兩邊放兩棵較小的圣誕樹，兩邊不銹鋼上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫，并牽霓虹燈。

　　六、所需物料、商品陳列及廣告宣傳。

　　1、圣誕老人像：1米*6個(gè)*15元

　　60cm*10個(gè)*8元

　　30cm*30個(gè)*3元

　　圣誕宣傳畫：大*6張*5元

　　小*20張*3元

　　圣誕樹：1.8米*2棵*150元

　　1米*4棵*90元

　　圣誕帽:  50頂*3元(每個(gè)員工1頂,從12月18日開始戴到快元月5日)

　　圣誕老人服：1套*50元

　　霓虹燈：40條*5元

　　彩條：100條*0.5元

　　2、所需商品和禮品

　　糖果：200斤*2.5元/斤

　　圣誕巾圍200條*3元/條

　　3、廣告宣傳。

　　橫幅兩條：a、大招牌下邊一 條長(zhǎng)10米。內(nèi)容為：“迎圣誕/賀元旦快樂一把抓”

　　b、蛋糕店一條長(zhǎng)8米。內(nèi)容為：“迎圣誕/元旦蛋糕店再掀低價(jià)風(fēng)暴，為你省錢每一天�！�

　　七、費(fèi)用。

　　1、所需料費(fèi)用：合計(jì)2548元

　　2、所需商品、禮品：合計(jì)1100元

　　3、廣告宣傳費(fèi)用：a、橫幅18米*3元/米=54元

　　共計(jì)費(fèi)用:3748元

店鋪計(jì)劃書 篇16

　　一、活動(dòng)主題

　　走進(jìn)，實(shí)施元旦節(jié)顧客大回饋。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　1) 針對(duì)目標(biāo)人群，強(qiáng)化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。

　　2) 讓廣大居民了解獨(dú)特魅力，發(fā)展更多的客戶群體，擁有更多的潛在客戶。

　　3) 開展品牌個(gè)性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。

　　4) 嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品里，強(qiáng)化目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)女鞋的品牌印象。

　　5) 用良好的品牌形象，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格，傾力打造“人人買得起的品牌”。

　　6) 提高在女鞋行業(yè)的市場(chǎng)占有率，增加其銷售量。

　　三、時(shí)間地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年5月7日——20xx年5月9日 地點(diǎn)：賣場(chǎng)、店面、市中心等

　　四、對(duì)象選擇

　　1) 主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時(shí)尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。

　　2) 剛上市的新產(chǎn)品不打折，如果是vip貴賓可以打折，而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。

　　3) 降低貴賓門檻，大范圍發(fā)展貴賓，擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模，以此促進(jìn)口碑傳播及銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　五、活動(dòng)方式

　　(1)活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月7日 活動(dòng)內(nèi)容：在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券，讓顧客參加送券在購物的活動(dòng)。

　　宣傳方式：直郵心寒活動(dòng)告知;店面pop宣傳活動(dòng)告知。

　　(2)活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月8日 活動(dòng)內(nèi)容：借助舉辦大型評(píng)選活動(dòng)，引起大眾的廣泛關(guān)注，找來十個(gè)模特，以不同的風(fēng)格穿上不同風(fēng)格的鞋子，強(qiáng)化品牌知名度。

　　宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進(jìn)行廣告及新聞宣傳;直郵信函告之;店面pop宣傳活動(dòng)告之。

　　(3)活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月9日 活動(dòng)內(nèi)容：推出各類贈(zèng)品，在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū)，購買畫品即可參與“魅力加價(jià)送活動(dòng)”。

　　活動(dòng)期間購物滿500元加28可獲贈(zèng)披肩，購滿800遠(yuǎn)加價(jià)38元可獲贈(zèng)皮夾，購物滿1200可送

　　營(yíng)銷時(shí)間：元旦節(jié)

　　營(yíng)銷品牌：女鞋

　　第一章營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)背景

　　1. 選擇目標(biāo)市場(chǎng)，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位

　　設(shè)計(jì)營(yíng)銷目標(biāo)為“”女鞋，經(jīng)營(yíng)女鞋包括涼鞋，平板鞋，運(yùn)動(dòng)鞋，厚底鞋，高跟鞋，靴子等。單店位于**地區(qū)，主要的顧客群體為當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生群體，即將畢業(yè)或已工作的職場(chǎng)女性，部分家庭主婦等。 “”品牌女鞋倡導(dǎo)為顧客著想，更好地服務(wù)顧客，努力提升自己的服務(wù)水平。

　　現(xiàn)在，“”致力于制作舒適，健康的女鞋，讓顧客體驗(yàn)極度的的舒適感，對(duì)鞋子產(chǎn)生認(rèn)同感。與此同時(shí)，也不乏時(shí)尚，能夠在滿足女性對(duì)時(shí)尚追求的同時(shí)，感受一種健康快樂的生活方式。

　　2. 品牌價(jià)格分析

　　由于目前**地區(qū)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，各大銷售賣場(chǎng)在不斷增加，品牌也會(huì)不斷壯大。考慮到目標(biāo)群體，其價(jià)格與同類時(shí)尚女鞋的價(jià)格相對(duì)一致。該店也可以做一些其他品牌的女包，飾品，襪子等商品的代銷，擴(kuò)大單店的銷售額。

　　3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本地區(qū)的鞋業(yè)處于較好的發(fā)展階段，有很大的進(jìn)步空間。但在本地區(qū)，有眾多的女鞋專賣店，經(jīng)營(yíng)許多時(shí)尚、新穎的女鞋。這些鞋店的價(jià)格與鞋價(jià)存在著較小的差距，因此會(huì)形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

　　第二章營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)

　　1. 營(yíng)銷主題及目標(biāo)

　　主題：元旦三天樂，帶給你快樂。

　　目標(biāo)：利用黃金假期，進(jìn)行大規(guī)模營(yíng)銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品銷量，消化庫存和換季產(chǎn)品，刺激渠道的活躍性，并有效掌握消費(fèi)者的顧客資料。

　　2. 營(yíng)銷方式的選擇

　　(1)節(jié)假日前到大學(xué)校園或商場(chǎng)附近人流量大的地方發(fā)宣傳單，宣傳女鞋的營(yíng)銷策略。

　　(2)公交站臺(tái)制作pop展板進(jìn)行宣傳活動(dòng)。例如：路、路公交沿線(經(jīng)過各大學(xué)校園，附近的小區(qū)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，火車站，長(zhǎng)途車站等地)

　　(3)可以印發(fā)雜志，進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。

　　(4)營(yíng)銷策略：

　　元旦期間，在室外搭建營(yíng)銷臺(tái)，進(jìn)行戶外營(yíng)銷。定價(jià)格為29、39等。且現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送紅包，內(nèi)有部分現(xiàn)金抵用券。

　　(5)推出團(tuán)購價(jià)：一次性購買兩雙，打八五折;一次性購買三叔，打六五折。

　　(6)買就送：活動(dòng)期間，進(jìn)店購買任意一雙女鞋，即送高級(jí)鞋油、鞋刷、鞋墊、襪子等。

　　(7)活動(dòng)期間，凡進(jìn)店填寫“快樂資源卡”的顧客，贈(zèng)送小禮品。包括畫冊(cè)、紀(jì)念筆、首飾、卡貼等。

　　3. 營(yíng)銷預(yù)算

　　宣傳單數(shù)頁：500張 pop展板：50張

　　雜志冊(cè)：200冊(cè)

　　禮品，贈(zèng)品等。

　　第三章營(yíng)銷實(shí)施

　　1. 廠商協(xié)作

　　聯(lián)系廠家，做好營(yíng)銷的準(zhǔn)備，備好營(yíng)銷的女鞋款式和尺碼。

　　2.合理的進(jìn)行人員安排，要對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行詳盡的營(yíng)銷方案及細(xì)節(jié)培訓(xùn)。

　　3.做好整理、安全的準(zhǔn)備工作。

　　清潔衛(wèi)生;整理庫房;培訓(xùn)導(dǎo)購人員;陳列營(yíng)銷用品;落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)安全的把握; 保證禮品管理的有序進(jìn)行等。

　　4.營(yíng)銷結(jié)果評(píng)估

　　評(píng)估此次活動(dòng)中營(yíng)銷商品選擇的正確與否;否選擇了消費(fèi)者真正需要的商品;否給消費(fèi)者增添實(shí)際利益;能否處理積壓商品;銷售額與毛利額是否與預(yù)期目標(biāo)相一致。作好評(píng)估總結(jié)，為下次營(yíng)銷活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

店鋪計(jì)劃書 篇17

　　一、活動(dòng)目的：提升門店業(yè)績(jī)，發(fā)展會(huì)員

　　二、活動(dòng)主題：XX店歲末感恩6重禮

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年X月X日至X日(周五—周日)

　　四、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、達(dá)額有禮!

　　(1)滿38元，送精美小禮品一份;

　　(2)滿98元，送價(jià)值6元的紙手帕一條;

　　(3)滿198元，送價(jià)值12元的卷紙一提;

　　(4)滿298元，送價(jià)值118元的施泰福霏絲佳修潤(rùn)潔膚露100ml一支或施泰福霏絲佳修潤(rùn)沐浴露150ml一支或價(jià)值198元的施泰福霏絲佳修潤(rùn)密集滋養(yǎng)霜50ml一支。

　　(5)滿398元，送價(jià)值248元的施泰福詩蓓白防曬乳霜SPF30+/PA++60g一支或者價(jià)值298元的施泰福霏絲特護(hù)修潤(rùn)乳液100ml一支。

　　(6)滿680元，送價(jià)值614元的施泰福護(hù)膚品套裝(含：施泰福霏絲佳修潤(rùn)潔膚露100ml一支、施泰福霏絲特護(hù)修潤(rùn)乳液100ml一支、施泰福霏絲佳修潤(rùn)密集滋養(yǎng)霜50ml一支)

　　2、特價(jià)促銷。

　　20-30種商品特價(jià)促銷，其中5-10個(gè)0毛利季節(jié)性商品作為DM單重點(diǎn)宣傳商品;

　　中藥類特價(jià)商品至少10種;

　　設(shè)定5個(gè)左右適合場(chǎng)外活動(dòng)叫賣吸引人氣的特價(jià)商品。

　　促銷活動(dòng)商品的設(shè)定避免與同期進(jìn)行的商品促銷活動(dòng)沖突。

　　3、憑消費(fèi)小票免費(fèi)辦理會(huì)員卡。

　　4、**名老中醫(yī)現(xiàn)場(chǎng)咨詢。

　　5、場(chǎng)外活動(dòng)。

　　五、宣傳氣氛布置

　　1、門店宣傳

　　(1)A4宣傳單：用于店派，數(shù)量待定。店長(zhǎng)具體安排派發(fā)人員和線路位置，X月X日開始派發(fā)，營(yíng)運(yùn)部安排支持和協(xié)助。

　　(2)易拉寶：4個(gè)。(有質(zhì)量保證)

　　(3)門店手寫POP。內(nèi)容參考活動(dòng)內(nèi)容和特價(jià)商品目錄。

　　(4)會(huì)員短信。選擇活動(dòng)門店會(huì)員，內(nèi)容以短信申請(qǐng)單為準(zhǔn)。活動(dòng)開始前一天完成發(fā)送。

　　(5)氣球布置�？勺龉伴T或成串懸掛氣球營(yíng)造門面活動(dòng)氣氛。在櫥窗、中藥柜、貨架、堆頭、POP張貼處點(diǎn)綴氣球，使堆頭和POP更顯眼奪目，形成濃厚的內(nèi)場(chǎng)活動(dòng)氣氛。

　　2、商品陳列。門店需重點(diǎn)做好以下陳列

　　(1)贈(zèng)品堆頭。暢銷特價(jià)商品和贈(zèng)品在正門靠近收銀臺(tái)的柜臺(tái)或正門櫥窗區(qū)域做堆頭。堆頭大氣、有創(chuàng)意，輔以POP宣傳或氣球點(diǎn)綴搶奪顧客眼球。

　　(2)季節(jié)性暢銷特價(jià)商品堆頭。要求整齊、整潔、豐滿，并要突出重點(diǎn)，活動(dòng)特價(jià)商品必須寫爆炸牌標(biāo)示活動(dòng)價(jià)格。

　　六、預(yù)期目標(biāo)

　　七、活動(dòng)物料和宣傳費(fèi)用預(yù)算

　　八、部門配合

　　1、營(yíng)運(yùn)部：確定活動(dòng)場(chǎng)地，并協(xié)調(diào)好活動(dòng)期間的物管和城管，確保現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)順利進(jìn)行，并安排場(chǎng)外活動(dòng)相關(guān)物料到位;安排活動(dòng)當(dāng)天需到場(chǎng)的公司及門店人員。

　　2、推廣部：提供中藥活動(dòng)品種;宣傳物料設(shè)計(jì)和制作，確保物料及時(shí)到店;會(huì)員短信發(fā)送。

　　3、采購部： 提供西藥類活動(dòng)品種。

　　4、市場(chǎng)計(jì)劃部：確定活動(dòng)商品價(jià)格。確定活動(dòng)廠家;活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)做廠家協(xié)調(diào)工作。

　　5、信息部：相關(guān)設(shè)定支持。

　　6、物流部：相關(guān)物料配送。