督查室目標責任書（精選18篇）
督查室目標責任書 篇1
為深入落實鎮(zhèn)黨委“打好生態(tài)牌、走出轉型路、建設幸福美麗新山河”的總體發(fā)展思路和“1463”年度工作重點，，圓滿完成20__年度各項工作目標，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟社會爭先轉型跨越發(fā)展，開創(chuàng)黨建工作新局面，特簽訂目標責任書如下：
1、村(單位)黨支部書記能夠充分發(fā)揮抓基層黨組織建設的主體作用。按時參加鎮(zhèn)黨委組織召開的各項工作會議，每月召開一次支部大會，研究本支部工作重點，貫徹黨委有關會議精神，集中解決本支部和黨員個人在思想認識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委匯報工作，每半年寫一篇關于本支部工作進展情況匯報(包括存在問題及解決辦法)。
2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農村基層組織建設“五個好”的要求和共產黨員“五帶頭”標準，繼續(xù)開展以星級化管理為主要內容的“爭星亮旗”活動，繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，大力實施基層黨建“五個一”工程，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、加強基層黨組織建設。繼續(xù)推進基層民主政治建設建設，不斷鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎。通過建設學習型黨組織活動和遠程教育等措施，加強農村黨員干部的思想教育工作，不斷增強其政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和為群眾服務的意識。
4、加強農村基層民主政治建設。在堅持“民主日”活動的基礎上，進一步規(guī)范農村“四議兩公開”工作法，確�！八淖h兩公開”工作規(guī)范有序。
5、繼續(xù)推進基層組織建設“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，科學組織“集成升級”行動，充分挖掘和有效整合組織資源，重點抓住六個“致力于”，通過扎實開展“六力升級”活動，解決基層黨組織建設中的突出問題，完善加強基層黨組織建設的體制機制。
6、開展好“學黨章守紀律轉作風”專題教育月活動和黨的群眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入群眾，牢固樹立宗旨意識，提高群眾工作能力，弘揚求真務實作風，推動各項工作完成，使人民群眾真心擁護、熱心支持、得到實惠。
7、村級干部管理規(guī)范。農村干部檔案健全;按時參加上級培訓;有選用、培訓、考核、監(jiān)督、獎懲等機制，村干部集中培訓參訓率達95%以上。
8、做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)推行“群眾推薦、黨委預審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新機制，35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應占每年度發(fā)展黨員總數(shù)的70%、25%和75%以上。在此基礎上，把重點向非黨村委會干部傾斜，最大限度地提高村委會成員中的黨員比例，為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎。
9、黨員按月繳納黨費到黨支部，黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委，實行黨費收繳專人負責。
10、黨支部有黨員花名冊，有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作，制定有黨員發(fā)展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關系接轉手續(xù)。
11、村級農廉網(wǎng)站的內容要及時更新，做到專人負責。
12、做好全國、省、市、縣重大節(jié)日、重要會議期間的信訪穩(wěn)定工作，努力促進社會和諧。
13、嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”，堅決杜絕出現(xiàn)“五類歪風”。
14、認真落實農村干部“一定三有”激勵保障機制。進一步健全完善農村干部崗位目標責任制;進一步規(guī)范農村兩主干崗位報酬統(tǒng)一發(fā)放制度和農村離任干部生活補貼制度，確保所有款項及時準確發(fā)放到位;進一步加大從農村干部中考錄公務員和事業(yè)人員力度。
15、采取得力措施進一步加強非公有制經濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè)，均要建立黨組織并正常開展活動。同時做好非公有制經濟組織的發(fā)展黨員工作，力爭到年底使職工人數(shù)在50人以上的非公有制經濟組織中都有黨員。
中共山河鎮(zhèn)黨委書記(簽)：
村(單位)支部書記(簽):
督查室目標責任書 篇2
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂X年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、XX20xx年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標 標準權重 指標數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成;(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9)、應分擔的固定資產原值：20xx年度折舊： (10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報銷終審權; 600 元以上的單據(jù)報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
督查室目標責任書 篇3
一、為了強化單位內部安全生產管理責任制和安全考核工作，本單位確定：明確本單位安全工作歸口管理的職能部門為辦公室 兼旅行社安全管理員，任期為20xx 年1 月至 20xx 年 12月
在單位安全責任人的領導下開展工作，履行下列職責：
(一)執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準;
(二)協(xié)助制定安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程;
(三)開展安全生產檢查，及時查處事故隱患和違章行為，并督促有關業(yè)務部門及時整改;
(四)開展安全生產宣傳、教育、培訓，總結推廣安全生產經驗;
(五)參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查，管理和發(fā)放勞動防護用品;
(六)協(xié)助調查和處理安全生產事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析，提出報告;
(七)定期向單位主要負責人報告安全生產情況;
(八)生產經營單位賦予的其他安全生產職責。
二、負責做好單位安全例會會議記錄，記錄內容應當包括會議召集人、參加人員、會議頻次、議題范圍、決定事項、會議決定等要點。
三、組織實施對單位從業(yè)人員安全培訓并將年度培訓計劃、參加培訓人員簽到簿、培訓內容、安全知識考試試卷、考試成績單等編制培訓檔案。
四、在訂立房屋出租合同時：(1)必須同時簽訂安全協(xié)議，明確各方的消防安全等安全生產責任;(2)消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其它建筑消防設施應當由產權單位統(tǒng)一管理。
五、每年提請法人代表與單位各部門簽訂安全責任書，開展單位各部門工作考核時應當將部門消防管理等安全工作納入考核、評定之中，對各部門安全管理狀況經常檢查，定期考評。
安全管理工作優(yōu)劣情況作為部門和個人年度評先、獎金發(fā)放依據(jù)，實行“安全工作”一票否決制。
本責任書一式兩份，簽訂雙方單位各執(zhí)一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
督查室目標責任書 篇4
為實現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)20xx年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現(xiàn)將采購部20xx年度經營目標確定如下：
一、規(guī)范內部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度及流程建設 建立SDE及MC工作流程;建立規(guī)范國際供應鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。
二、做好采購成本控制工作
通過不同物料采取不同的采購及結算模式、來料質量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉移、原材料價格實時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。
三、做好供應商開發(fā)管理工作
實行SDE為主體的三方評估開發(fā)模式，對四類物資進行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應商，與調研潛在供應商。做好國際供應鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內供應商及代理商，降低國際采購份額;另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價，降低成本。
四、做好物資采購供應工作，保障生產所需
采取動態(tài)安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結合的物料計劃方式組織采購，達到上線結算及降低公司庫存的目的。
實現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。
五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫
完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應商利用競爭機制，獲得價格上的比較優(yōu)勢。
六、專項工作
七、充分協(xié)調配合各部門之間的工作
八、完成領導安排的各項臨時工作
督查室目標責任書 篇5
為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作，落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務按期完成，實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標責任書。
一、工作目標
按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務全面落實到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，采取有效措施，實現(xiàn)精準扶貧。20xx年，至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。
二、主要任務
1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制，依托動態(tài)信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。
2、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。
3、移民搬遷：認真執(zhí)行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定，精準確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮(zhèn)、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關配套產業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產業(yè)、能致富。
4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導產業(yè)以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真做好貧困戶產業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作，對有產業(yè)的貧困戶要根據(jù)產業(yè)發(fā)展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。
5、產業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產業(yè)的貧困人口加大產業(yè)扶持力度，鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會，充分發(fā)揮扶持農村貧困人口專項資金、產業(yè)化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農業(yè)產業(yè)，帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。
6、能力建設:整合培訓資源，依托各類職業(yè)技術學院、職業(yè)培訓機構，對農村貧困人口“兩后生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產實用技術培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。
7、整村推進：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎設施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務問題，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
8、組織建設：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導，落實1名業(yè)務骨干具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領貧困戶有計劃、有目的脫貧。
三、考核獎懲
考核工作由縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評，并堅決進行問責，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。
本責任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。
督查室目標責任書 篇6
為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
派出所責任人：
鎮(zhèn)黨委、政府責任人：
20__年三月二十九日
督查室目標責任書 篇7
為確保20xx年全鎮(zhèn)環(huán)保目標任務的完成，經鎮(zhèn)人民政府決定與各村(居)簽訂20xx年環(huán)保目標責任書，具體內容如下：
一、加強飲用水水源地環(huán)境保護，清理搬遷、整治、改造、關停飲用水水源地所有污染源，確保飲用水水質不受污染，水質達標率為100%。
二、嚴禁沿河沿路村莊向河道、公路兩側排放污水、堆放垃圾，確保河流水質達到功能區(qū)標準。
三、大力開展生態(tài)示范創(chuàng)建活動，扎實做好農村環(huán)保全覆蓋試點工作，推進農村環(huán)境保護與生態(tài)建設工作，完成上蘇莊村省級生態(tài)文明村創(chuàng)建任務。
四、協(xié)助配合有關部門啟動縣城集中供熱工程。積極實施戶用沼氣、秸稈氣化工程，降低燃煤污染。
五、轄區(qū)內規(guī)模以上的工業(yè)污染企業(yè)要完成污染防治設施建設，實現(xiàn)主要污染物達標排放，加強對規(guī)�；笄蒺B(yǎng)殖場的污染監(jiān)督管理工作。
六、完成區(qū)域內環(huán)境綜合整治任務。
七、加大生活垃圾治理力度，村鎮(zhèn)建設規(guī)范化垃圾堆放點，實現(xiàn)集中堆放、定時清運、合理處理，力爭做到無害化處理。
八、加大對環(huán)境保護投入力度，千方百計籌措資金，實施環(huán)境保護綜合治理，改善轄區(qū)環(huán)境質量。
九、建立專門的環(huán)保機構，確定分管環(huán)保領導和專職環(huán)保工作人員并制定《環(huán)保工作職責》。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
督查室目標責任書 篇8
采購部年度目標責任書
為了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據(jù)公司總經理辦公會會議要求，特制定材料部負責人年度考核目標責任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。
一、考核時間：
從X年1月1日起至X年12月31日
二、考核內容及分值：(滿分100分)
(1)、采購計劃與預算的考核指標(30分)
1、根據(jù)項目工程生產總體計劃和預算，結合工程采購計劃，組織編制采購計劃與預算，報領導到審批后組織執(zhí)行。(15分)
2、根據(jù)工程項目采購計劃的實際情況及時調整采購計劃，確保采購任務按時完成。(15分)
(2)材料采購的管理考核指標(30分)
1、組織采購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應商發(fā)出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)
2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)
3、負責整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。(5分)
4、加強內部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)
(3)采購材料物資驗收的考核指標(20分)
1、組織相關人員，會同工程部，對采購物資進行清點驗收。(10分)
2、合格后辦理入庫、結算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進行相應處理。(10分)
(4)采購成本控制的考核指標(20分)
1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預算。(10分)
2、根據(jù)預算，制定適當?shù)牟少彶呗裕档筒少彸杀颈ＷC作業(yè)經濟效益指標順利完成。(10分)
三、責任人薪酬計算辦法 責任人年薪酬=固定薪+考核薪基數(shù)考核系數(shù)
1.固定薪為 元/月，按月考核發(fā)放。
2.考核薪基數(shù)為 元。
3.考核系數(shù)=考核結果分值/100
四、考核與獎懲
1.公司績效考核領導小組根據(jù)本責任書的規(guī)定對責任人進行考核。
2.公司總經理辦公會依據(jù)考核結果對責任人進行薪酬兌現(xiàn)及獎懲。
五、本責任書解釋權歸公司績效考核領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考核。
督查室目標責任書 篇9
一、認真貫徹落實省政府第94號令《河南省城市污水處理費征收使用管理辦法》、《河南省政府辦公廳關于進一步加強污水垃圾處理設施建設運營管理的通知》(豫政辦【20xx】5號)和《河南省發(fā)改委關于調整全省城市污水處理費征收標準的通知》(豫發(fā)改價管【20xx】2414號)等有關法律法規(guī)精神。
二、凡是城市規(guī)劃區(qū)內、供水管網(wǎng)覆蓋范圍內的用水戶(包括農村飲水安全用戶)征收率必須達到95%以上，任何單位和個人不得擅自減免污水處理費。
三、積極配合公用事業(yè)局污征辦對代征污水處理費情況的監(jiān)督檢查，供水企業(yè)不得以任何理由拒絕監(jiān)督管理。
四、在每月20日之前，必須將上月污水處理費及時上交市財政專戶，同時將上月售水量和征收額報公用事業(yè)局污征辦，不準截留、擠占、挪用，否者一經發(fā)現(xiàn)將移交紀檢監(jiān)察機關處理。
五、完成目標任務的，按照省政府第94號令和《市長辦公會議紀要》【20xx】1號規(guī)定，返還代征手續(xù)費和獎勵，完不成目標任務的，市政府將追究有關責任人的責任。
六、根據(jù)省建設廳核定和我市實際，自來水公司年應征收150萬元，水務局水廠和水務局新區(qū)水廠應征收150萬元。
七、本目標責任書一式兩份。
主管機關簽字(蓋章)
代征單位簽字(蓋章)
督查室目標責任書 篇10
甲方：___________村委會
乙方：___________村民小組
為認真貫徹落實《森林法》、《森林防火條例》，落實行政領導負責制，切實做好森林火災的預防和撲救工作。_______村委會決定對各村民小組實行森林防火目標管理責任制。對此，各村小組要認真抓好落實。
一、各村民小組實行村小組長負責制，要建立健全組織機構。要建立一支20人以上的撲火應急分隊，并進行撲火常識和撲火安全教育，負責預防和協(xié)助撲救森林火災。。
二、要加強森林防火宣傳教育，協(xié)助鎮(zhèn)護林員派發(fā)宣傳資料，使森林防火知識家喻戶曉、深入人心，遵守森林防火村規(guī)民約，把村規(guī)民約落實到各家各戶。
三、要嚴格野外火源管理。林區(qū)內禁止一切煉山作業(yè)和農事用火，其他確實需要野外用火的，須報鎮(zhèn)森林防火指揮部審核，經林業(yè)主管部門審批后，方可用火，森林防火期內，應對重點地段和關鍵時期必須組織人員死看硬守，嚴禁帶火種上山，村要建立對癡呆精神病人員監(jiān)護制度。
四、要備足撲火器材，至少應配備20把柴刀，20支鐵鏟及水壺、手巾等器材。
五、要密切注視群眾野外用火動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)火情，要迅速采取措施，消除火災隱患。
六、要做好森林火災撲救工作。一旦發(fā)現(xiàn)火情，村民小組長并把火情立即報告鎮(zhèn)值班室，應盡本地力量，協(xié)助鎮(zhèn)撲火隊，做到打早、打小、打了。
七、要加大依法治火力度，積極主動配合森林公安和鎮(zhèn)干部查處縱火者，從嚴打擊各種火犯。
九、在本村林地內同煙不查或不配合森林公安查處火災案件的，責令村民小組長負責限期整改，對不執(zhí)行森林防火規(guī)定和上級有關指示、規(guī)定、通知，導致森林火災發(fā)生蔓延，造成重大損失的，視其情節(jié)輕重，追究相關責任。
十、本責任書為期1年，年終鎮(zhèn)政府將組織有關職能部門對責任單位進行考評，對認真落實森林防火目標責任制，工作成績突出的給予表彰，對責任制不落實的給予批評教育，責成改正。
十一、本責任書從20xx年9月至20xx年9月，自頒發(fā)之日起生效。
甲方：________村委會
乙方：________(村民小組長)
20xx年9月
督查室目標責任書 篇11
為適應教育改革和發(fā)展的新形勢，努力推進全鎮(zhèn)教育工作健康協(xié)調發(fā)展，駱駝坳鎮(zhèn)中心校特與各學校簽訂 至 學年度教育工作目標責任書。
一、 責任目標
1、加強師德教育，注重師德修養(yǎng)，加強師德考核和教育工作，杜絕違背師德規(guī)范的行為，教職工違法犯罪率為“0”。
2、加強學生德育工作，做到教書育人、環(huán)境育人、服務育人、全面關心和正確引導每一個學生，創(chuàng)建學生行為示范學校，學生中犯罪率為“0”。
3、加強教學常規(guī)管理，努力提高教學質量。繼續(xù)開展教育教學工作積分管理和統(tǒng)考制度，堅持教學周查和月報制度，重視統(tǒng)考結果的運用，實行末位淘汰。
4、加強財務管理，規(guī)范收費行為，堅實行“一費制”收費政策，不準搭車收費或巧立名目收費，學校經費管理要增大透明度，做到精打細算，量入為出，規(guī)范落實兩免一補政策，堅持債務年度考核，做到債務負增長。
5、樹立安全第一的觀念，廣泛開展安全教育，完善安全工作機制，消除安全隱患，杜絕安全事故。建立安全工作責任制和安全事故追究制。
6、統(tǒng)籌兼顧，全面推進各項工作。按照《教育教學工作量化評分表》的要求整體推進各項工作，積極創(chuàng)建人民滿意教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校，全面完成縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府下達的工作任務。
7、服務大局，確保穩(wěn)定，開展過細的思想工作，確保在職教師的穩(wěn)定，關心本單位退休教師的生活。力所能及地幫助他們解決一些困難，同時要做好工資兌現(xiàn)政策的解釋工作。積極爭取社會各界對學校的支持，努力營造一個良好的教育環(huán)境，確保教學秩序的穩(wěn)定。
8、加強黨風廉政建設和組織紀律性，確保政令暢通，按時參加會議，按時完成階段性工作，按時上繳各項費用。
二、 獎勵和處罰
1、圓滿完成此責任目標且教育教學量化評分優(yōu)勝的單位，授予教育工作先進單位，校長評為模范校長，在評模和年度考核中，給予指標傾斜。
2、連續(xù)兩期不能完成上述目標或教育教學積分評價居末位的校長，應自動請求辭職。
3、對教學質量低劣，連續(xù)兩期居同年級同科倒兩名的教師，實行待崗處理。
中心校校長簽字： 中小學責任人簽字：
年 月 日
督查室目標責任書 篇12
為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作，落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務按期完成，實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標責任書。
一、工作目標
按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務全面落實到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，采取有效措施，實現(xiàn)精準扶貧。20xx年，至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。
二、主要任務
1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制，依托動態(tài)信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。
2、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。
3、移民搬遷：認真執(zhí)行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定，精準確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮(zhèn)、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關配套產業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產業(yè)、能致富。
4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導產業(yè)以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真做好貧困戶產業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作，對有產業(yè)的貧困戶要根據(jù)產業(yè)發(fā)展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。
5、產業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產業(yè)的貧困人口加大產業(yè)扶持力度，鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會，充分發(fā)揮扶持農村貧困人口專項資金、產業(yè)化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農業(yè)產業(yè)，帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。
6、能力建設:整合培訓資源，依托各類職業(yè)技術學院、職業(yè)培訓機構，對農村貧困人口“兩后生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產實用技術培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。
7、整村推進：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎設施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務問題，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
8、組織建設：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導，落實1名業(yè)務骨干具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領貧困戶有計劃、有目的脫貧。
三、考核獎懲
考核工作由縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評，并堅決進行問責，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。
本責任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
督查室目標責任書 篇13
為切實加強易地扶貧開發(fā)項目管理工作，按時、按質、按量全面完成項目建設任務，實現(xiàn)項目預期目標，特簽訂本項目責任書。
一、項目名稱
xx縣xx鄉(xiāng)20xx年易地扶貧開發(fā)項目
二、項目建設任務
計劃轉移安置21戶100人,每人補助5000元，安排中央財政扶貧資金50萬元。
三、安置類型
小規(guī)模集中安置。
四、項目建設時限精準扶貧責任書20xx年9月30日至20xx年10月31日。
五、項目建設責任
(一)縣扶貧辦責任
1、會同縣財政局，按時下達項目計劃并及時撥付項目資金。
2、對項目建設任務、建設內容、資金來源、補助標準在縣級主流媒體上進行公示。
3、加強項目的事前、事中和事后監(jiān)督，事前、事中檢查率不低于100%，對搬遷對象進行100%的走訪復核。
4、嚴格審核項目實施單位上報項目資料。
5、負責組織項目申報、檢查指導、驗收和績效考核。
(二)xx鄉(xiāng)人民政府責任
1、實行項目法人責任制，鄉(xiāng)長為第一責任人，分管領導為具體責任人。
2、嚴格執(zhí)行下達項目計劃，按時、按量、按質完成建設任務。
3、制定項目實施方案，并上報縣扶貧辦。
4、加強項目管理，按時上報進度，及時提供報賬資料，保證提供的報賬資料真實合法。
5、及時對完建項目組織自查，請審計部門對決算審計，并將項目竣工報告、財務決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。
六、本責任書一式兩份，縣扶貧辦與更戛鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。
xx縣扶貧辦(公章)：x鄉(xiāng)人民政府(公章)：
負責人(簽字)：負責人(簽字)：
二0xx年x月x日
督查室目標責任書 篇14
為進一步落實公司內部經濟目標責任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關規(guī)定，經公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一. 簽約雙方名稱：
考核方：武威順達實業(yè)有限有限公司
承包方：
二. 工程項目名稱：
三. 工程造價：
四. 承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內容。
五. 項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六. 承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七. 責任期內主要考核指標：
1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規(guī)定的利率為準。
2. 工程質量：杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。
3. 安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。
4. 項目工期：按項目合同工期完成。
5. 標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。
6. 員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7. 精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八. 考核辦法：
項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。
1.考核工資構成：
基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)
2.工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。
九. 責任書有效日期：
本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十. 其他事項：
1. 責任期內如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定;
2. 責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整;
3. 本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;
4. 本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5. 本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
武威順達實業(yè)有限公司 施工負責人：
公司代表： 身份證號：
年 月 日 年 月 日
督查室目標責任書 篇15
有限公司(以下簡稱甲方)：
商務酒店有限責任公司(以下簡稱乙方)：
一、責任事項：
1、常州市通達公路養(yǎng)護工程有限公司為了酒店的長效發(fā)展，公司任命馬國強經理管理清源商務酒店有限責任公司。主持酒店全面工作，管理該酒店的經營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。
2、責任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。
3、管理與財務制度：
�、僖磺幸磩趧臃ê凸疽�(guī)定的原則進行考核員工;
�、诰频晁虚_支需經財務部及采購人員進行咨價后方可支出，均由采購人員進行購買;
�、鄢^經營性支出的500元以上開支均由財務部統(tǒng)一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經發(fā)現(xiàn)公司將進行處罰;④酒店的營業(yè)性支出由馬經理進行審核按簽訂合同執(zhí)行，其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意后方可開支;
�、菥频晁惺浙y人員及有關資產管理、財務等人員一并列由乙方進行管理[會計、出納、采購員、倉庫管理員、收銀、門衛(wèi)]，所有人員必需服從乙方的管理;
二、責任指標 ：
(一)、經營指標
1、營業(yè)收入 全年完成 235萬元(其中：客房年營業(yè)額為215萬元，餐廳收入 20萬元)。
2、經營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中：客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本)。
(二)、管理指標
1、年度管理考核指標：
(1) __ 年重點工作計劃落實率100%。
(2) 綜合衛(wèi)生質量達標率96%(客房、餐飲、公共區(qū)域)。
(3) 食品安全質量控制合格率100%。
(4) 入職員工培訓率100%。
(5) 員工流動率不超過30%。
(6) 員工滿意率達到80%。
(7) 員工儀容儀表合格率達到98%
(8) 顧客滿意度達到90%。
(9)員工素質考核：企業(yè)文化(制度政策)、服務知識、業(yè)務知識(技能)。
(10)服務品質：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。
(11)年度應收帳款余額：不高于年收入1.5%。
(12)逾期應收帳款比率不高于應收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協(xié)議及個人擔保的回款時間考核)。
(13)資產維護：大資產、裝修資產的完整、有效及整潔。
三、年度安全管理考核獎懲。
�、� 年度安全質量控制指標，內部安全管理指標達標，獎勵__ 元。
�、谀甓裙芾砜己酥笜擞幸豁棽贿_標扣除獎金1000元，以此類推。年度內每發(fā)生一次重大食品安全事故，或重大內部安全管理事故，將視為本年度安全管理不達標。
�、郯l(fā)生重大食品安全質量事故，重大內部安全管理事故，除按責任追究外，根據(jù)責任大小，賠償事故損失，對經理及相關責任人扣發(fā)當年獎金20%-100%。
四、年終績效獎金：
1)計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的凈利潤指標分段計算結果為基數(shù)，以管理指標考核得分計算最終應得年終績效獎金數(shù)額。
2)年終凈利潤考核標準(以此確認年終績效獎金基數(shù))：
(1) 年任務為虧損額在50萬元以內，超過60萬元虧損不派發(fā)年終獎，公司將組織審核小組對虧損原因進行核查。
(2)年度目標任務每減虧2萬獎目標責任人10%，減虧5萬以上部分獎目標責任人20%.
(3)年度目標任務每增虧2萬扣目標責任人10%增虧部分，以此類推直至50%。
五、其它。
1、本責任書未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商補充。責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方：簽： 簽訂日期：
乙方：簽： 簽訂日期：
督查室目標責任書 篇16
為了進一步增強各級部門做好紀檢信訪工作責任感，使群眾信訪問題得到及時合理的解決，有效地維護社會穩(wěn)定，特制定本責任書。
一、工作目標
1、各村各單位必須認真受理本級部門的群眾信訪問題，并依據(jù)有關政策、法律和法規(guī)予以及時、公正處理，把矛盾化解在基層。
2、各村、各單位要認真及時地處理鎮(zhèn)級以上紀檢信訪部門及鎮(zhèn)領導交辦的信訪事項，并按期(以交辦通知單為準)、按要求上報辦理結果。
3、各村、各單位要積極配合鎮(zhèn)級以上紀檢信訪部門做好跨地區(qū)、跨部門或情況復雜的信訪案件的調查處理工作。
4、各村、各單位對發(fā)生在鎮(zhèn)級以上黨政機關的群體上訪事件，應迅速派員到現(xiàn)場接回上訪群眾并妥善處理上訪問題。
5、各村、各單位對發(fā)生在鎮(zhèn)級以上黨政機關的無理纏訪人員，應迅速派員到現(xiàn)場接回，并做好勸控工作。違反這《治安管理處罰法》的由公安部門依法處理。
6、各村、各單位還必須認真完成上級交辦的其它信訪工作任務。
二、責任追究
1、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)紀委將對責任單位予以通報批評：
(1)對群眾反映的信訪問題推拖不管或敷衍塞責，造成矛盾升級的;
(2)發(fā)生集體赴縣上訪一次的;
(3)包案領導在接到包案通知后，不認真履行職責，致使上訪人繼續(xù)上訪的;
(4)對重大信訪信息隱瞞不報，給上級機關工作造成被動或不利后果的;
(5)因同一信訪問題集體到縣上訪二次的;
(6)對上級機關交辦限期處理的信訪案件，無特殊原因未按時報結的;
(7)發(fā)生赴鎮(zhèn)級以上機關集體上訪和無理纏訪，在規(guī)定的時間內不派人趕到現(xiàn)場處置的。
2、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)黨委對紀檢信訪工作責任單位給予通報批評，并實行黨風廉政建設責任制“一票否決”。
(1)因同一信訪問題集體赴縣上訪一次的;
(2)因同一信訪問題信體來縣上訪三次的;
(3)需配合查辦的信訪案件而相關部門推諉不予配合的，致使能解決的問題得不到解決的;
(4)對鎮(zhèn)級以上信訪部門為解決信訪問題所形成的文件、決定以種種理由頂著不執(zhí)行的;
(5)發(fā)生赴地區(qū)級以上集體上訪的;
(6)能夠解決的問題困推諉，造成惡劣影響或嚴重后果的。
3、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)黨委除對各村各單位實行黨風廉政建設責任制“一票否決”外，還要按照縣紀委黨風廉政建設責任追究的有關規(guī)定對其主要責任人和直接責任人追究其相應責任，給予黨紀政紀處分。
(1)發(fā)生赴地區(qū)、赴自治區(qū)、赴京或本縣集體上訪后，因處置不力而勢態(tài)擴大，造成嚴重后果的;
(2)對信訪案件處置不當而受到上級機關追究的;
(3)對鎮(zhèn)紀委為解決信訪問題所形成的文件、決定不執(zhí)行造成嚴重后果的;
(4)對本單位存在的信訪問題能解決而沒有解決的，致使矛盾激化，造成鬧事、罷工、停課或者其他重大事件的。
4、黨員干部在紀檢信訪工作中有違紀違法行為的，按照有關規(guī)定追究其責任，構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
三、本責任書一式兩份，自簽署之日起生效。
鎮(zhèn)黨委書記(簽字)：
行政村(單位)：
負責人(簽字)：
二0**年三月
督查室目標責任書 篇17
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強并規(guī)范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務質量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調所轄區(qū)域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區(qū)域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確�；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________
20____年____月____日
督查室目標責任書 篇18
為進一步加強基層組織建設工作，全面完成我社區(qū)20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責任目標：
1、建立健全黨建工作責任制。年初制定系統(tǒng)的黨建工作計劃、措施和實施意見，實行黨建工作目標化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責任人的職責，落實支部委員、黨小組長工作職責，層層落實目標責任。
2、落實黨支部學習制度。堅持集體學習和個人自學制度，每月組織一次黨支部集體學習，每季度上一次黨課。理論學習做到有計劃、有內容、有筆記、有考核，做到理論聯(lián)系實際。
3、加強黨員隊伍建設，認真做好組織發(fā)展工作。嚴格發(fā)展黨員的工作程序，確定入黨積極分子，加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育。本著成熟一個，發(fā)展一個的原則，做好黨員發(fā)展工作，不斷增強支部的活力。
4、進一步加強黨組織生活制度建設，建立健全各項規(guī)章制度，不斷提高黨組織規(guī)范化水平。20xx年將進一步完善和落實以下制度：學習制度，民主生活會制度，民主評議制度，黨員議事會制度，“三會一課”制度等，并在工作中嚴格遵照制度執(zhí)行。
5、強化基層民主，堅決執(zhí)行“四議兩公開”和“一事一議”制度;每季度進行黨務村務公開，接受上級領導和人民群眾的監(jiān)督。
6、抓好黨風廉政建設。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強黨風廉政建設，嚴格領導干部廉潔自律，增強干部對群眾的感情和對工作的激情，建立一支能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻的黨員干部隊伍，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
7、認真執(zhí)行民主生活會制度。民主生活會要嚴格程序，保證質量，及時報送請示報告和情況匯報。完善民主評議黨員制度，各支部每年組織一次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況匯報上級黨委，并向黨員群眾公示。
8、加強陣地建設。進一步規(guī)范完善黨建工作硬件和軟件設施，健全黨員活動室設施，營造濃厚的黨建工作氛圍。建立健全黨建工作檔案，安排專人負責檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進行檢查。
9、完成黨內統(tǒng)計和黨員黨費收繳工作，對黨員信息庫數(shù)據(jù)進行維護。
10、把基層黨組織建設工作情況納入年底基層黨支部班子和領導干部綜合考核評價的重要內容。
責任人：
日期：XX年XX月XX日