高管辭職信(精選17篇)
高管辭職信 篇1
x公司董事會:
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦。主要?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。
一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價值分享,而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。
如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。
最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于,怎么樣來以為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒有了這個基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
此致
敬禮
x年xx月xx日
高管辭職信 篇2
公司董事會:
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆V饕?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
此致
祝各位商祺
高管辭職信 篇3
敬愛的xx醫(yī)院:
在此,我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,快樂,安康!
我感謝兩年多來醫(yī)院給我這個學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會,也非常感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家!
經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,主要理由有以下幾點(diǎn):
首先,我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我希望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地理解,在平時的工作中,不要因?yàn)椴∪擞惺裁匆稽c(diǎn)點(diǎn)地不滿去你那里告狀,就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓,因?yàn)殡m然在病人看來你是大公無私的,但你知道嗎?病人有很多時候也是無理取鬧,而你呢?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們,大大傷害了我們的自尊,也打擊了我們的積極性!
其次,由于現(xiàn)在物價上漲很快,但工作強(qiáng)度沒有下降,風(fēng)險日益加大,醫(yī)患關(guān)系日益緊張,而工資仍是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費(fèi),值班費(fèi)等卻被取消,我們的生活很艱難,連自己都難以養(yǎng)活,我失去了積極性,如果我再這樣上班,我怕難免會出醫(yī)療事故,或者是意外,給醫(yī)院造成不必要的損失,所以我申請辭職!
第三點(diǎn),你以前曾經(jīng)對我承諾,今年底你給我編制,但結(jié)果卻讓我深感意外,一個收費(fèi)的來醫(yī)院工作不夠半年,卻得到了編制,這讓我心里很不爽,其實(shí)讓醫(yī)院每個人都很不爽,你這是大公無私嗎我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅,但你總得有個交待啊!!你這種說話都不算數(shù)的人,在大家面前沒有什么威信可言,怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展,所以我深感危機(jī),工作沒動力,覺得這個地方不再適合我發(fā)展,所以我決定向您辭職!
就憑以上三點(diǎn),我想我有足夠的理由辭職,特下此決心,望諒解請給予批準(zhǔn)!!
高管辭職信 篇4
各位同仁和朋友:
由于個人未來發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲謝謝!
首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開qsmc我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤很漫長,而我必須認(rèn)真面對和正確把握!
高管辭職信 篇5
X總:
您好!
經(jīng)過近一個月的慎重思考,我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn),我離開之前,思考再三,我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。
一、無法繼續(xù)忍受XX公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式。不容置疑的說X總是一個天才,個人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。但是我是一個職業(yè)經(jīng)理人,和XX公司只是勞動契約關(guān)系,是用自己的勞動換回一份報(bào)酬,不是老板從路邊撿回來養(yǎng)大的孩子——想打就打,想罵就罵,在為一份報(bào)酬工作的同時,我還要自己的尊嚴(yán)和人格!
二、企業(yè)管理要遵循木桶原理,一個企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板,而不是最長的一塊。XX公司部分部門的管理水平非常之低,已經(jīng)很難支持到人事部門的管理改善,某些部門的做法使我倍感無力!我感覺不到任何成就感和歸屬感!
三、對薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的XX公司,是對XX公司的前景心存幻想,僥幸的希望將來上市后自己也能分得一杯羹?墒,通過近X個月的觀察,我知道在XX公司,我永遠(yuǎn)是一個外人(或者說是地主家的一個長工),無論我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績效工資之后,我對XX公司徹底失望了!
以上是本人的真實(shí)想法,可能有些不客觀與狹隘,但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決,望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況,給予批準(zhǔn)為謝!
關(guān)于離職時間,我尊重公司的決定,我可以立即離職,也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職,希望老板能公平的對待我,不要把我當(dāng)壞人一樣防范!
x年xx月xx日
高管辭職信 篇6
公司董事會:
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦。主要?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒有了杭州這個基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
此致
祝各位商祺
高管辭職信 篇7
X總:
您好!
經(jīng)過近一個月的慎重思考,我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn),我離開之前,思考再三,我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。
一、無法繼續(xù)忍受XX公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式。不容置疑的說X總是一個天才,個人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。但是我是一個職業(yè)經(jīng)理人,和XX公司只是勞動契約關(guān)系,是用自己的勞動換回一份報(bào)酬,不是老板從路邊撿回來養(yǎng)大的孩子——想打就打,想罵就罵,在為一份報(bào)酬工作的同時,我還要自己的尊嚴(yán)和人格!
二、企業(yè)管理要遵循木桶原理,一個企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板,而不是最長的一塊。XX公司部分部門的管理水平非常之低,已經(jīng)很難支持到人事部門的管理改善,某些部門的做法使我倍感無力!我感覺不到任何成就感和歸屬感!
三、對薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的XX公司,是對XX公司的前景心存幻想,僥幸的希望將來上市后自己也能分得一杯羹?墒,通過近X個月的觀察,我知道在XX公司,我永遠(yuǎn)是一個外人(或者說是地主家的一個長工),無論我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績效工資之后,我對XX公司徹底失望了!
以上是本人的真實(shí)想法,可能有些不客觀與狹隘,但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決,望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況,給予批準(zhǔn)為謝!
關(guān)于離職時間,我尊重公司的決定,我可以立即離職,也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職,希望老板能公平的對待我,不要把我當(dāng)壞人一樣防范!
此致
敬禮
x年xx月xx日
高管辭職信 篇8
尊敬的陳總:
首先謝謝你,謝謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我,給我加入____這個大家庭的機(jī)會。
幾個月過去了,____使我從對服裝行業(yè)一無所知,到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。____帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長和微薄的薪酬。____讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開拓____廣東的市場,現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年____在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會猜測我的去向。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因?yàn)槲覍ψ约撼錆M信心。希望你理解。
話說多了就會囉唆,但當(dāng)我走出飛馬離開____的時候,我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時候我還是會回想起我在____的日子,回想____。
謝謝____小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴(yán)格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望____健康成長。
此致
敬禮!
______
______年____月____日
高管辭職信 篇9
______:
我,周悅虹,今天正式、鄭重地提出,辭去阿里巴巴創(chuàng)始人身份,特此申請。
感謝上天,讓阿里巴巴能夠發(fā)展到今天的地步。我深知道,這不是我個人努力的結(jié)果。正如農(nóng)夫栽種了、澆灌了,但使賜予莊稼生命,使莊稼得以生長的,乃是上帝。阿里巴巴也是類似,天時、地利、人和,使阿里巴巴成長壯大。
然而,1年以來,特別是近幾年,我的頭上一直籠罩著創(chuàng)始人的光環(huán),無人不以為然,仿佛阿里巴巴的成長是我們的功勞。在公司中,我行事、發(fā)言,都會產(chǎn)生過于別人所當(dāng)看的份量。我深知并非我比別人更強(qiáng),而是別人無法以平常心來看待一位“創(chuàng)始人。
今天,是阿里巴巴成立十周年的紀(jì)念日。借這個機(jī)會,我希望辭去阿里巴巴創(chuàng)始人的身份。因?yàn)檫@早已成為事實(shí)。沒有人可以在一家百年的公司中,一直承擔(dān)“創(chuàng)始人的名份。
辭去創(chuàng)始人身份以后,我將以更平常的心態(tài)投入到阿里的日常工作中。我從來不覺得我比別人強(qiáng),只不過早入行幾年而已。我愿意做那位栽種者、澆灌者,在阿里的田地中勞作,和無數(shù)阿里人一起,為阿里的發(fā)展盡上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴,能夠長得更健康、更有活力,造福百姓,回饋社會。
愿上帝幫助我們!
______
__________
高管辭職信 篇10
______:
1998年7月4日,那是我到北京的第一天。飛機(jī)很晚才到的北京。那個晚上下著傾盆大雨,F(xiàn)在回想起來,那個大雨預(yù)示了接下來不一樣的1年。
當(dāng)今天凌晨3點(diǎn)再回到湖畔,看到熟悉的樓道,茶幾,廁所,照片的時候,才頓然感受到時間的飛逝。過去1年,彼此一起發(fā)生了很多故事,也經(jīng)歷了很多故事。那些故事和經(jīng)歷值得一輩子珍藏。本以為可以寫出很多東西,但此時此刻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)亂,甚至有點(diǎn)混沌。
過去1年,我最想說的是感恩。感謝韓敏介紹我到北京;感謝在北京地下室開會的那個時候,你很大方的邀請我加入那個會議;感謝加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);感謝過去大家不斷的給我新崗位;感謝對我絕對無縫的信任。在很多人眼里,我是一個敢做敢為的人,其實(shí)這需要感謝所有人對我的那種1%的信任。在阿里的1年,我從一個懵懂的女孩,結(jié)了婚,有了自己的女兒,有了房子,車子,還結(jié)實(shí)了一幫可以相依賴的伙伴。這是一輩子的財(cái)富。
第一次聽到要被貼在墻上,我有些驚訝但不震驚。我知道沒有“大胸懷就成就不了那個使命。工作了1年,有時覺得累了。過去掙扎的時候,“founder字眼一旦跳出,就會把心里最真實(shí)的想法打壓下去。不過,這也沒什么不好。但到了今天,再看看未來的1年,我們這幫老骨頭的確需要放下肩上的重重的“責(zé)任,隨心做事,這樣才能成就夢想。
我在懵懵懂懂中走到了今天的這個職位,承擔(dān)了這份責(zé)任。今天的放下一定能夠讓我的心變成空杯,平和的心態(tài)去看待過去發(fā)生,和未來即將發(fā)生的事情。懷孕到生小孩休息了9個月,再次回到工作崗位,突然發(fā)現(xiàn)對這份工作不再僅僅是責(zé)任感,而是發(fā)自內(nèi)心的“愛。我喜歡現(xiàn)在這個工作,喜歡淘寶要做的事,也知道任重而道遠(yuǎn),但心態(tài)已經(jīng)不像原來那樣,有擔(dān)心,畏懼,而是充滿了好奇和期待。這樣的感覺是我1年來最好的。
上周開戰(zhàn)略分享會,聽懂了你在最后的那段發(fā)言?墒俏液芗{悶,為什么我不能像您一樣把心里的感受這樣樸實(shí)的說出來。跟一個朋友交流之后,才知道深入血液的東西是需要跳開看才能夠發(fā)現(xiàn)的。所以,相信沒了“founder的身份,這種先破后立,再破再立的能力就會提高。
“淡定是一種境界,希望未來1年,我能夠感受并體會到“淡定對人生的意義。
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高管辭職信 篇11
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1998年7月4日,那是我到北京的第一天。飛機(jī)很晚才到的北京。那個晚上下著傾盆大雨,F(xiàn)在回想起來,那個大雨預(yù)示了接下來不一樣的1年。
當(dāng)今天凌晨3點(diǎn)再回到湖畔,看到熟悉的樓道,茶幾,廁所,照片的時候,才頓然感受到時間的飛逝。過去1年,彼此一起發(fā)生了很多故事,也經(jīng)歷了很多故事。那些故事和經(jīng)歷值得一輩子珍藏。本以為可以寫出很多東西,但此時此刻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)亂,甚至有點(diǎn)混沌。
過去1年,我最想說的是感恩。感謝韓敏介紹我到北京;感謝在北京地下室開會的那個時候,你很大方的邀請我加入那個會議;感謝加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);感謝過去大家不斷的給我新崗位;感謝對我絕對無縫的信任。在很多人眼里,我是一個敢做敢為的人,其實(shí)這需要感謝所有人對我的那種1%的信任。在阿里的1年,我從一個懵懂的女孩,結(jié)了婚,有了自己的女兒,有了房子,車子,還結(jié)實(shí)了一幫可以相依賴的伙伴。這是一輩子的財(cái)富。
第一次聽到要被貼在墻上,我有些驚訝但不震驚。我知道沒有“大胸懷就成就不了那個使命。工作了1年,有時覺得累了。過去掙扎的時候,“founder字眼一旦跳出,就會把心里最真實(shí)的想法打壓下去。不過,這也沒什么不好。但到了今天,再看看未來的1年,我們這幫老骨頭的確需要放下肩上的重重的“責(zé)任,隨心做事,這樣才能成就夢想。
我在懵懵懂懂中走到了今天的這個職位,承擔(dān)了這份責(zé)任。今天的放下一定能夠讓我的心變成空杯,平和的心態(tài)去看待過去發(fā)生,和未來即將發(fā)生的事情。懷孕到生小孩休息了9個月,再次回到工作崗位,突然發(fā)現(xiàn)對這份工作不再僅僅是責(zé)任感,而是發(fā)自內(nèi)心的“愛。我喜歡現(xiàn)在這個工作,喜歡淘寶要做的事,也知道任重而道遠(yuǎn),但心態(tài)已經(jīng)不像原來那樣,有擔(dān)心,畏懼,而是充滿了好奇和期待。這樣的感覺是我1年來最好的。
上周開戰(zhàn)略分享會,聽懂了你在最后的那段發(fā)言?墒俏液芗{悶,為什么我不能像您一樣把心里的感受這樣樸實(shí)的說出來。跟一個朋友交流之后,才知道深入血液的東西是需要跳開看才能夠發(fā)現(xiàn)的。所以,相信沒了“founder的身份,這種先破后立,再破再立的能力就會提高。
“淡定是一種境界,希望未來1年,我能夠感受并體會到“淡定對人生的意義。
高管辭職信 篇12
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我,周悅虹,今天正式、鄭重地提出,辭去阿里巴巴創(chuàng)始人身份,特此申請。
感謝上天,讓阿里巴巴能夠發(fā)展到今天的地步。我深知道,這不是我個人努力的結(jié)果。正如農(nóng)夫栽種了、澆灌了,但使賜予莊稼生命,使莊稼得以生長的,乃是上帝。阿里巴巴也是類似,天時、地利、人和,使阿里巴巴成長壯大。
然而,1年以來,特別是近幾年,我的頭上一直籠罩著創(chuàng)始人的光環(huán),無人不以為然,仿佛阿里巴巴的成長是我們的功勞。在公司中,我行事、發(fā)言,都會產(chǎn)生過于別人所當(dāng)看的份量。我深知并非我比別人更強(qiáng),而是別人無法以平常心來看待一位“創(chuàng)始人。
今天,是阿里巴巴成立十周年的紀(jì)念日。借這個機(jī)會,我希望辭去阿里巴巴創(chuàng)始人的身份。因?yàn)檫@早已成為事實(shí)。沒有人可以在一家百年的公司中,一直承擔(dān)“創(chuàng)始人的名份。
辭去創(chuàng)始人身份以后,我將以更平常的心態(tài)投入到阿里的日常工作中。我從來不覺得我比別人強(qiáng),只不過早入行幾年而已。我愿意做那位栽種者、澆灌者,在阿里的田地中勞作,和無數(shù)阿里人一起,為阿里的發(fā)展盡上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴,能夠長得更健康、更有活力,造福百姓,回饋社會。
愿上帝幫助我們!
高管辭職信 篇13
敬愛的各位同仁:
今天廣發(fā)銀行召開董事會正式批準(zhǔn)了我的辭任行長議案也為我在廣發(fā)銀行六年二個月的任職正式劃下了句點(diǎn)。
回顧這段時間和大家一起走過許多令人興奮及巨大挑戰(zhàn)的日子,不禁充滿驕傲和不舍。我們共同見證了廣發(fā)的茁壯成長;在國內(nèi)和國際金融業(yè)樹立了許多標(biāo)桿和典范,我們一起歷練了種種改革的痛苦和挑戰(zhàn),有些取得了豐碩的成果,有些還等待各位繼續(xù)努力克服完成。我本人也感到何其幸運(yùn)能有機(jī)會到廣發(fā)任職,見證了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展奇跡,而廣發(fā)在這條軌道上走得昂首闊步!我和羅行及周行的離職也代表了花旗銀行在廣發(fā)銀行的股權(quán)及管理權(quán)正式終止,未來新的董事會成員及高管層將繼續(xù)帶領(lǐng)大家向中國一流商業(yè)銀行大步邁進(jìn)。
最后要借此機(jī)會衷心感謝董事長對我的督導(dǎo)指引,董監(jiān)事會成員及總分行領(lǐng)導(dǎo)層對我大力的支持和協(xié)助,以及全體同仁“One CGB”同心同德為廣發(fā)奮力拼搏的精神!天下無不散之筵席,我在廣發(fā)的旅程告一段落,而廣發(fā)及各位將在我心中永久不能磨滅。祝愿大家鵬程萬里,廣發(fā)發(fā)展無限!
高管辭職信 篇14
尊敬的董事長:
您好!我是銷售部經(jīng)理,我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我從20__年進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已有14年了,在這14年的時間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛,在此表示衷心的感謝。
這十四年的工作對我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,充實(shí)和豐富了自己。同時,我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知,認(rèn)識了這么多好朋友和同仁,而且呢,與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了,奮斗中有過苦,有過累,有過艱辛,有過開心與歡笑,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。
公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),受益匪淺,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的關(guān)心愛護(hù)、信賴幫助和大力支持。
當(dāng)然了,我很清楚,在這個時候提出向公司辭職,離開自己奮斗拼搏了十四年之久,既熟悉又心愛的公司,并非我所愿,實(shí)屬我人生的無奈。目前,公司正值用人之際,而春季又是各個項(xiàng)目即將啟動之際,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。
而我呢,在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),去從事雖說關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè),憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想,在這個關(guān)鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中。同時,也讓我置身于這兩難的處境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想,擔(dān)起家族負(fù)于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。
我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,離開朝夕相處了14年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,實(shí)在無法接受。無奈,為了家族公司的存亡與發(fā)展,為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我經(jīng)過深思熟慮,鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名部門負(fù)責(zé)人,我的離去,不會對公司及一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目有所影響。銷售經(jīng)理辭職報(bào)告(3)篇銷售經(jīng)理辭職報(bào)告(3)篇。我會在剩下的工作時間里,盡力在項(xiàng)目還未正式啟動開始之前,完成好自己份內(nèi)的工作,并交接好手頭的工作,以確保各項(xiàng)工作正常順利運(yùn)作。
誠然,遺憾的是在8月份的工作結(jié)束后,我將離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們,很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了,我會把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開始前屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展,現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。
最后,祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,公司的業(yè)績一如既往,一路飆升!興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮
x年xx月xx日
高管辭職信 篇15
X總、x總、X部長:
您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識與技能,通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是X總,X總,X總,X部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!
由于個人能力等原因,20__年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對現(xiàn)在這個團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為X博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和通信研究所的支持和幫助,謝謝!
此致
敬禮!
x年xx月xx日
高管辭職信 篇16
各位領(lǐng)導(dǎo)好:
本人____于今日愿辭去____營銷中心經(jīng)理助理及銷售內(nèi)勤一職。具體原因,煩閱如下:
一、主觀原因:隨著年齡增長,家庭的責(zé)任越來越重,需有更多的時間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時間和精力。
二、客觀原因:市場競爭激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個人都要不斷進(jìn)步。客戶的要求和服務(wù)也越來越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見加快,卻時有倒退之象。做為一名銷售客服,沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當(dāng)然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務(wù),換做更適合之人來彌補(bǔ)。
本人20____年入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo):雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說地,從未結(jié)黨營私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與輝龍共同成長,深感榮幸,萬分感激。因非圣賢,雖常有過失,卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光,更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人。
不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,將不勝感激。
此致
敬禮!
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______年____月____日
高管辭職信 篇17
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今天是阿里巴巴十歲生日,我申請辭去創(chuàng)始人身份。
阿里巴巴founder,這是曾經(jīng)讓我引以為傲的稱謂,我曾認(rèn)為,我有資格繼續(xù)留在優(yōu)秀人才輩出的阿里巴巴繼續(xù)工作,founder的身份是唯一的理由。所以當(dāng)您在年初提出阿里巴巴十周年之后我們將正式告別founder時代迎來partner時代的時候,心中充滿了深深的失落與傷感,覺得阿里巴巴不再需要我們。
十年前,不曾想過阿里巴巴會是今天的模樣,當(dāng)年我們在湖畔花園投入心血與眷愛養(yǎng)育的baby,今天已承擔(dān)著如此巨大的使命,承載著千千萬萬人的夢想。如果我們不以更客觀冷靜的眼光正視今天的現(xiàn)實(shí),不以更開放博大的胸懷邀請更多人才的加入,不以更欣賞尊重包容的心態(tài)看待未來的文化,阿里巴巴創(chuàng)新的活力將逐漸暗淡,阿里巴巴也不會有未來。
founder是一個屬于過去的符號,founder的稱謂可以放下,對過去固有模式的依賴和慣性更是應(yīng)該被放下,但曾感動我們的激勵我們的,不會放下。
所以請批準(zhǔn)我辭去創(chuàng)始人身份,輕裝前行,重新出發(fā)。謝謝。