高管目標(biāo)責(zé)任書（精選20篇）

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　第一部分：總經(jīng)理職責(zé)

　　一、**公司董事會(huì)同意聘任 為總經(jīng)理。

　　二、工作職責(zé)：參照陜西福邦安全科技有限公司總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書.

　　三、工作目標(biāo)：完成董事會(huì)批準(zhǔn)的 年度經(jīng)營計(jì)劃。

　　第二部分：管理權(quán)限

　　一、管理架構(gòu)

　　1、管理關(guān)系

　　(1)董事會(huì)是公司決策機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu);董事長召集和主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。董事長有管理董事的業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)限;在董事會(huì)休會(huì)時(shí)，董事長有依照法律、《公司章程》及董事會(huì)決議而代行董事會(huì)職權(quán)的權(quán)限，即有對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的重大問題做出決定的權(quán)限。

　　(2)財(cái)務(wù)部由總經(jīng)理統(tǒng)一管理，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)有權(quán)根據(jù)財(cái)務(wù)權(quán)限規(guī)定、財(cái)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行管理監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

　　2、管理層級(jí)關(guān)系說明

　　高層級(jí)管理人員對(duì)其下層級(jí)管理人員都具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，但每位管理人員只聽命于其直接上級(jí)，即只對(duì)其直接上級(jí)負(fù)責(zé)。

　　二、聘任與解聘

　　1、公司設(shè)總經(jīng)理一名，由公司董事會(huì)聘任或解聘。

　　2、解聘總經(jīng)理必須經(jīng)董事會(huì)決議通過，并由董事會(huì)提前兩個(gè)月向總經(jīng)理本人提出解聘理由。

　　3、總經(jīng)理本人要求辭職，必須提前兩個(gè)月向董事會(huì)遞交辭職申請(qǐng)，經(jīng)董事會(huì)決議通過并按公司章程及勞動(dòng)合同的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方可離任。在未批準(zhǔn)前必須按規(guī)定繼續(xù)履行好職責(zé)。

　　4、公司中高級(jí)管理人員由總經(jīng)理提名，公司董事會(huì)聘任或解聘。

　　5、總經(jīng)理對(duì)部門經(jīng)理以下人員有任免權(quán)，但需報(bào)董事會(huì)備案。

　　三、有下列行為之一董事會(huì)將解除總經(jīng)理職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。

　　1、行使其職責(zé)范圍外權(quán)利，并在公司造成不良影響。

　　2、公司的商業(yè)行為觸犯國家法律、行政法規(guī)及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)超越營業(yè)執(zhí)照的業(yè)務(wù)范圍。

　　3、利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，侵占公司財(cái)產(chǎn)。

　　4、挪用公司資金。

　　5、將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。

　　6、違反公司章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保。

　　7、利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)。

　　8、擅自披露公司秘密。

　　9、利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。

　　四、報(bào)告制度

　　1、總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)董事會(huì)的要求，向董事會(huì)定期或不定期報(bào)告公司生產(chǎn)經(jīng)營，重大合同的簽定和執(zhí)行情況，以及資金、資產(chǎn)運(yùn)作和盈虧情況，并保證該報(bào)告的真實(shí)性。

　　2、定期報(bào)告包括年度報(bào)告、半年度報(bào)告和月度報(bào)告;年度報(bào)告應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束之日起1 個(gè)月內(nèi)，半年度報(bào)告應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度的上半年結(jié)束之日起1個(gè)月內(nèi)。

　　3、總經(jīng)理應(yīng)自覺接受董事會(huì)的監(jiān)督、檢查。

　　4、在董事會(huì)閉會(huì)期間，總經(jīng)理應(yīng)就公司重大生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)運(yùn)作工作向董事長報(bào)告。

　　5、總經(jīng)理應(yīng)每年召開一次職工代表大會(huì)，征求職工代表意見，并作出答復(fù)。

　　第三部分：財(cái)務(wù)權(quán)限

　　一、財(cái)務(wù)授權(quán)原則

　　1、每月提交預(yù)算報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后的預(yù)算由總經(jīng)理簽批。

　　2、預(yù)算外資金單筆 元以內(nèi)部分由總經(jīng)理簽批，超過 元的資金報(bào)董事長批準(zhǔn)。

　　3、隨時(shí)了解公司財(cái)務(wù)狀況。

　　二、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)審批授權(quán)范圍

　　1、采購付款。

　　具體包括：制作費(fèi)、原材料、輔助材料、生產(chǎn)用工具、器具及單位價(jià)值在 元以下，不作為固定資產(chǎn)管理的機(jī)器(設(shè)備)的采購付款，單筆付款金額在 元以下的由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，超過限額的由董事長審批。采購付款原則上采用轉(zhuǎn)賬結(jié)算，確需采用現(xiàn)金結(jié)算的，總經(jīng)理的單筆付款金額審批權(quán)限為 元，超過 元由董事長審批。

　　2、發(fā)放工資�？偨�(jīng)理必須在本考核年 月底前制訂出人員工資定額;制訂出各部門管理人員考核及獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3、業(yè)務(wù)費(fèi)用執(zhí)行經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的制度，超出費(fèi)用比例部分由董事長審批。

　　4、管理費(fèi)用支付。

　　A.法定支出部分由總經(jīng)理審批支付，具體包括：工會(huì)經(jīng)費(fèi)、各種社保費(fèi)用(五險(xiǎn))、稅金、殘疾人保障金等項(xiàng)目

　　B.計(jì)劃控制支出部分由總經(jīng)理編制年度分項(xiàng)目支出預(yù)算，并報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。具體包括：管理人員工資、房租、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、郵電費(fèi)等。

　　5、財(cái)務(wù)費(fèi)用支付。正常的銀行手續(xù)費(fèi)由總經(jīng)理審批，借款利息由銀行直接劃轉(zhuǎn)，民間借款的利息由資金使用單位承擔(dān)。

　　6、總經(jīng)理本人經(jīng)辦的財(cái)務(wù)支出必須由董事長審批。為完善財(cái)務(wù)制度，總經(jīng)理出差一天以上的，必須以書面形式報(bào)告董事長辦理出差手續(xù)，總經(jīng)理預(yù)支差旅費(fèi)時(shí)必須由董事長審批。

　　三、主要指標(biāo)：

　　(一)、本年度總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo)

　　主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo) ：設(shè)定三級(jí)目標(biāo)，必須保證最低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度銷售 萬，利潤大于 萬元。參見總經(jīng)理績效年薪與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核參照表。

　　(二)、利潤指標(biāo)計(jì)算口徑

　　利潤總額=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用+其他業(yè)務(wù)收支凈額+營業(yè)外收支凈額+補(bǔ)貼收入

　　注：總經(jīng)理必須按照國家有關(guān)規(guī)定組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，若因違規(guī)、違法經(jīng)營被政府有關(guān)部門查處的，其罰款損失相應(yīng)扣減已實(shí)現(xiàn)的利潤總額。

　　(三)、其他財(cái)務(wù)約定

　　1、每月按 上交集團(tuán)管理費(fèi)用，在經(jīng)營費(fèi)用中支出，由財(cái)務(wù)直接轉(zhuǎn)賬。(董事會(huì))

　　2、黨、政、工、團(tuán)等組織費(fèi)用，由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行，董事長審批，按人數(shù)比例在各公司間劃分。

　　3、每月按房租 元。由財(cái)務(wù)直接劃轉(zhuǎn)。

　　4、每月承擔(dān)電話及物業(yè)費(fèi)用，由財(cái)務(wù)直接劃轉(zhuǎn)。

　　5、使用集團(tuán)拆借資金，每日支付利息萬分之二。

　　第四部分： 薪酬及激勵(lì)政策

　　一、薪酬構(gòu)成：

　　1、總經(jīng)理薪酬由工資和獎(jiǎng)金組成。

　　(1)每月發(fā)給總經(jīng)理工資 元。

　　(2)根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金：

　　A、本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤≤最低目標(biāo)利潤額時(shí)，獎(jiǎng)金分配為可供股東分配利潤的。

　　B、最低目標(biāo)利潤額<本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤≤理想目標(biāo)利潤額時(shí)，獎(jiǎng)金分配為可供股東分配利潤的;

　　C、理想目標(biāo)利潤額<本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤≤努力目標(biāo)利潤額時(shí)，獎(jiǎng)金分配為可供股東分配利潤的;

　　D、本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤>理想目標(biāo)利潤額時(shí)，超額部分按 計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

　　3、計(jì)算辦法：

　　可供股東分配利潤=凈利潤-法定盈余公積-任意盈余公積-公益金

　　凈利潤=利潤總額-所得稅

　　X年XX月XX日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　目標(biāo)責(zé)任人：

　　公司：

　　實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、考核期間：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行 職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

　　二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

　　1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

　　2、公司將根據(jù)X年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

　　3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次;

　　4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

　　5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

　　6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;

　　三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)(見附件)。

　　3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

　　4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行情況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。

　　5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測評(píng)考核，測評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)能力，安全意識(shí)，責(zé)任心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力;

　　6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。

　　四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

　　公司： 責(zé)任人：

　　X年XX月XX日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　為了確保X年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制，更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營管理責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定，特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任人及職務(wù)

　　責(zé)任人：

　　職 務(wù)：總經(jīng)理

　　二、年度考核目標(biāo)

　　1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。

　　2、確保全年無重大、特大安全生產(chǎn)事故，無死亡事故，無重大、特大環(huán)保事故，無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

　　三、年薪標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)辦法

　　1、年薪標(biāo)準(zhǔn)：36 萬元，占稅后利潤的 3.6 %。

　　2、計(jì)發(fā)辦法：年薪收入=基薪收入+效益收入

　　(1)基薪收入：為年薪標(biāo)準(zhǔn)的 1.38 %，按每月5000元預(yù)支，與員工月工資一并計(jì)發(fā);節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計(jì)發(fā)，不納入年薪范疇。

　　(2)年薪考核辦法和比例

　　(3)企業(yè)當(dāng)年利潤超額完成時(shí)，效益收入按利潤增長的實(shí)際比例增長;企業(yè)當(dāng)年利潤未全面完成時(shí)，效益收入按利潤下降的實(shí)際比例扣減。

　　(4)出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標(biāo)準(zhǔn)的2—5%扣減收入。

　　四、考核期限

　　一年，即2X年元月1日起至2X年12月31日止。

　　五、其他

　　(1)年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后，報(bào)公司董事長批準(zhǔn)，再呈報(bào)集團(tuán)公司備案。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。

　　(2)年度考核期內(nèi)，因工作調(diào)動(dòng)、晉升或降免，其結(jié)算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準(zhǔn)。

　　(3)本責(zé)任書一式三份，企業(yè)、責(zé)任人各執(zhí)一份，董事長與責(zé)任人簽字蓋章后生效。

　　董事長簽字： 責(zé)任人簽字：

　　企業(yè)(蓋章)

　　X年XX月XX日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，x集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人的 x有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營管理潛力。

　　二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見;

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

　　4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

　　5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

　　6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

　　有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

　　4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。 (2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

　　(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。 6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會(huì)：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

　　2�？冃ЧべY比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

　　3、考核指標(biāo)：

　　七、其它

　　1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

　　3、本職責(zé)書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

　　甲方： 乙方：

　　職責(zé)人： 職責(zé)人：

　　日期：年 月 日 日期：年 月 日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　學(xué)校中層干部安全工作目標(biāo)責(zé)任書

　　安全是學(xué)校一切工作的前提，為了使領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行崗位職責(zé)，高度重視學(xué)校安全工作，增強(qiáng)全體教師防范意識(shí)，形成領(lǐng)導(dǎo)具體抓、師生配合抓、標(biāo)本兼治、常抓不懈的局面，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“安全工作隨事走”的原則，構(gòu)建安全文明校園，簽訂本安全責(zé)任書。

　　1、協(xié)助校長實(shí)施安全管理工作，對(duì)所分管工作的安全負(fù)總責(zé)。

　　2、根據(jù)時(shí)令、季節(jié)、氣候等諸方面因素，及時(shí)對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行布署、安排、調(diào)控;對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防雷電等安全知識(shí)教育。

　　3、樹立安全第一的思想，對(duì)學(xué)生安全工作做到天天講，周周講，經(jīng)常組織學(xué)生重溫學(xué)校安全制度，提高學(xué)生對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。

　　4、建立學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和齊抓共管的機(jī)制，落實(shí)各類目標(biāo)責(zé)任，形成“人人頭上有目標(biāo)，安全工作大家挑”的安全工作局面。

　　5、共同對(duì)學(xué)生及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)控、檢查，做到“上看天、下看地、中間看學(xué)生”。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，確因個(gè)人能力不能排除的應(yīng)向?qū)W校校長報(bào)告。

　　6、經(jīng)常對(duì)教職工進(jìn)行安全教育，對(duì)教師的教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施安全監(jiān)控、安全調(diào)查，堅(jiān)決杜絕教學(xué)活動(dòng)中的一切不安全事故。

　　7、協(xié)調(diào)各部門搞好安全工作，經(jīng)常教育教師在教育教學(xué)活動(dòng)中，教育行為要規(guī)范，把學(xué)生安全放在第一位，帶領(lǐng)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐、外出訪問、參觀、游覽，要先申請(qǐng)，制定安全預(yù)案，經(jīng)校長批準(zhǔn)后才能實(shí)施，并保證把學(xué)生安全帶去，安全帶回。

　　8、對(duì)校內(nèi)安全工作影響較大或有警示作用的人(事)主動(dòng)處理并告知分管領(lǐng)導(dǎo)，在全校通報(bào)信息，以警效尤。

　　9、建立健全安全制度，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各年級(jí)、各部門實(shí)施安全目標(biāo)管理及考核。負(fù)責(zé)安全檔案管理。

　　10、建立安全檢查、安全事故登記、安全事故報(bào)告制度，及時(shí)、主動(dòng)、妥善處理、報(bào)告突發(fā)事件、不安全事故。

　　11、共同做好學(xué)校的綜合治理、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作，抓好日防夜護(hù)、治安保衛(wèi)工作和周邊環(huán)境的整治工作。

　　12要經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的意見和要求，做好思想工作，學(xué)生的正當(dāng)要求及時(shí)反映并幫助解決。

　　13、遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，要及時(shí)趕到現(xiàn)場，服從校長的指揮，沉著冷靜，組織指揮人力積極穩(wěn)妥地做好師生的撤離工作，做好善后處理工作。

　　14、組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育，努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。

　　15、實(shí)行安全工作負(fù)責(zé)制，因宣傳不力，預(yù)見性不強(qiáng)，協(xié)調(diào)不當(dāng)，管理不善，疏忽大意或?qū)κ鹿侍幚怼⑸蠄?bào)不及時(shí)造成的后果，承擔(dān)全部管理責(zé)任。后果嚴(yán)重的還要承擔(dān)民事責(zé)任或刑事責(zé)任，除年度師德、教學(xué)業(yè)績考核“不合格”外，并按中心學(xué)校相關(guān)文件處理。

　　校長: 責(zé)任人：

　　X年XX月XX日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

　　一、主要目標(biāo)：

　　1、 按照學(xué)校工作計(jì)劃，制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí)，在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識(shí)。做好對(duì)本單位職工的考勤工作。

　　3、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。

　　4、辦好食堂，嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

　　5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制。

　　6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，定期向校長報(bào)告執(zhí)行情況，年終提交決算報(bào)告，嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù)，管理好財(cái)務(wù)檔案，定期搞好審計(jì)，做好財(cái)務(wù)公開工作。

　　7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度，做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作。

　　8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃，做好采購供應(yīng)和保管工作。

　　9、做好學(xué)校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，

　　10、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。

　　二、考核辦法：

　　本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

　　博里中學(xué)校長：

　　總 務(wù) 處主任：

　　年 月 日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　為加強(qiáng)我校教育收費(fèi)管理，維護(hù)受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)上級(jí)物價(jià)、教育、財(cái)政部門有關(guān)文件精神和教育局有關(guān)中小學(xué)收費(fèi)的政策規(guī)定，進(jìn)一步明確責(zé)任，建立治理教育亂收費(fèi)的長效機(jī)制，堅(jiān)決剎住教育亂收費(fèi)的不正之風(fēng)，結(jié)合我校實(shí)際，特簽定本責(zé)任書。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行教育亂收費(fèi)政策。按照物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向廣大學(xué)生及家長宣傳到位。

　　2、全體教職工要進(jìn)一步提高對(duì)治理教育亂收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把治理教育亂收費(fèi)工作作為從嚴(yán)治教的重要內(nèi)容，努力從根本上解決教育亂收費(fèi)問題。

　　3、嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定及學(xué)校要求收費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)管理制度不私立項(xiàng)目收費(fèi)不多收費(fèi)，不搭車收費(fèi);嚴(yán)禁向?qū)W生亂罰款、推銷各種資料、文具及其它用品等。

　　4、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長自愿原則組織的收費(fèi)活動(dòng)，如：看電影、體檢、防疫、保險(xiǎn)、校服等，任何班主任和教師不得強(qiáng)制、代理、統(tǒng)一組織。

　　5、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生教材與教輔用書，任何人不得以任何形式強(qiáng)迫或誘導(dǎo)學(xué)生到指定攤點(diǎn)購買圖書、報(bào)刊、教輔、考題等資料。

　　6、堅(jiān)決制止教師私自亂辦各種輔導(dǎo)班現(xiàn)象。所有教師任何時(shí)間、任何情況下不得舉辦任何形式的輔導(dǎo)班、特長班、提高班，不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加任何形式的校外收費(fèi)輔導(dǎo)班、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、英語學(xué)校、作業(yè)輔導(dǎo)班等。

　　7、對(duì)有教育亂收費(fèi)行為的責(zé)任人，從嚴(yán)追究責(zé)任。凡有違規(guī)收費(fèi)行為的，在評(píng)先、晉級(jí)、年度考核等方面一票否決，并視情況節(jié)給予紀(jì)律處分。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從嚴(yán)處罰;情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，移交教育行政部門處理。

　　班主任是所負(fù)責(zé)班級(jí)治理教育亂收費(fèi)工作的第一責(zé)任人。對(duì)于無視上級(jí)指示精神違反上述規(guī)定亂收費(fèi)的，班主任有權(quán)反映。不聽勸阻，影響惡劣，造成嚴(yán)重后果的，學(xué)校將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理。

　　學(xué)校校長：

　　責(zé)任人簽名：

　　_____年_____月_____日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　20_年6月16日至18日，視察貴州時(shí)對(duì)做好精準(zhǔn)扶貧工作作出了“四個(gè)切實(shí)”、“六個(gè)精準(zhǔn)”和“四個(gè)一批”的重要指示。為認(rèn)真貫徹落實(shí)視察貴州時(shí)的重要指示精神，根據(jù)省市相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧建檔立卡目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須把精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)和村干部的力量，全力支持工作的開展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作站相關(guān)人員要負(fù)責(zé)抓好具體工作的落實(shí)。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保按期完成任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作任務(wù)�？h委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查。黃土鎮(zhèn)、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點(diǎn)創(chuàng)建，其他20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要在8月14日前，全面完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門驗(yàn)收不合格的，本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)20___年終績效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)，其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及扶貧工作站相關(guān)人員本年度個(gè)人年度考核一律不予評(píng)為優(yōu)秀等次，且不得晉職晉級(jí)或表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、徹底摸清底數(shù)，進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要安排好專門人員，進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)，確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密。特別是要針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)貧困戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完善，致貧原因、結(jié)對(duì)幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位，逐村逐戶核實(shí);以村為單位，逐戶逐人核實(shí)，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準(zhǔn)找實(shí)、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。

　　四、做好資料收集，確保檔案規(guī)范齊全。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準(zhǔn)扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質(zhì)檔案資料，做到戶有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)有薄，確保檔案規(guī)范齊全，確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證、互為補(bǔ)充。

　　鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府(辦事處)

　　簽字：

　　沿河土家族自治縣人民政府

　　簽字：

　　二〇_年_月_日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對(duì)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制，逐步形成國家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)扶貧開發(fā)局文件要求，特制定扶貧責(zé)任書如下：

　　一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

　　凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請(qǐng)年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：

　　(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

　　(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題;

　　(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)�農(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴;

　　(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

　　二、考核評(píng)審

　　(一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對(duì)扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審，對(duì)實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對(duì)帶動(dòng)效益差，社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責(zé)任書一式三份，縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對(duì)我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。

　　項(xiàng)目監(jiān)督主管部門： 扶貧責(zé)任書履行企業(yè)：

　　縣扶貧辦(章) (蓋章)年月日

　　年月日

　　縣財(cái)政局(章) 法人代表(簽字)

　　年月日 聯(lián)系電話

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。

　　2、回款率確保95%，力爭100%。

　　3、融資3000萬元。

　　4、錯(cuò)帳率為零。

　　5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

　　產(chǎn)品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

　　二、目標(biāo)要求：

　　1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財(cái)務(wù)保密工作。

　　3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。

　　6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

　　8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

　　9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

　　10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

　　三、獎(jiǎng)罰辦法：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定，每季考核兌現(xiàn)。

　　2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)

　　20xx年12月20xx年12月

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　為全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，建立良好環(huán)保工作監(jiān)督責(zé)任體系，改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)我縣環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步共贏，著力改善人居環(huán)境，解決民生問題，建設(shè)生態(tài)文明，縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了二○一二年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，根據(jù)管理責(zé)任書內(nèi)容，制定如下考核辦法：

　　一、考核組織

　　環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的考核由康縣人民政府統(tǒng)一組織，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成考核組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任書完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)，形成考核意見并最終進(jìn)行排名，同時(shí)接受社會(huì)各方面的監(jiān)督。

　　二、考核形式

　　考核組年終進(jìn)行一次考核，考核采取聽、查、看、問等形式，通過召開座談會(huì)、走訪相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料和記錄，對(duì)一年來執(zhí)行責(zé)任書有關(guān)材料、數(shù)據(jù)、記錄進(jìn)行查看，考核組對(duì)責(zé)任書執(zhí)行情況公平、公開、公正評(píng)分。年終考核在當(dāng)年十二月底前完成，次年第一季度公布考核結(jié)果。

　　三、獎(jiǎng)罰辦法

　　考核采用百分制，按照考核得分排名取前7名予以獎(jiǎng)勵(lì)。其中一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金20xx元，二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金各1500元，三等獎(jiǎng)4名，獎(jiǎng)金各1200元，各獎(jiǎng)榮譽(yù)證書一本。排名在末位的在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，發(fā)生過重大污染事件的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。并按照環(huán)境保護(hù)基本國策原則，實(shí)行一票否決制。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)揚(yáng)州市旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護(hù)全系統(tǒng)正常的經(jīng)營、工作和生活秩序，確保人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)國務(wù)院302號(hào)令和省、市政府關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求， 下達(dá)20xx年《旅行社安全責(zé)任書》如下：

　　一、責(zé)任對(duì)象

　　各國際、國內(nèi)旅行社的法人代表是旅游安全工作第一責(zé)任人，總經(jīng)理是直接責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。

　　二、責(zé)任目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開1次安全工作例會(huì)，研究解決旅游安全工作中的重大問題;每季度尤其是黃金周前至少組織一次全面的安全自查。各項(xiàng)安全工作要有文字記錄，制定安全檔案，落實(shí)到人。

　　2、建立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全管理機(jī)構(gòu)，有專人具體負(fù)責(zé)，確保工作不受影響。發(fā)生重、特大事故的，根據(jù)國務(wù)院302號(hào)令及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　3、建立健全“安全自查，隱患自改，責(zé)任自負(fù)，接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制，要對(duì)旅行社經(jīng)營中的各類事故隱患進(jìn)行普查、登記、建檔，并及時(shí)進(jìn)行整改，通過整改達(dá)到無隱患的目的。一時(shí)難以整改的，必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報(bào)告。

　　(1)旅行社門市部經(jīng)營必須遵守“四統(tǒng)一”原則，既統(tǒng)一人事管理制度;統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度;統(tǒng)一組團(tuán)活動(dòng)和導(dǎo)游安排;統(tǒng)一旅游路線和產(chǎn)品。旅行社門市部不得獨(dú)立開展旅游業(yè)務(wù)，旅行社招徠、接待游客使用的組團(tuán)合同書中必須使用旅行社法人章，不得使用營業(yè)部章。旅行社門市部的設(shè)立和停止必須嚴(yán)格報(bào)備制度，必須向所在地的縣(市)區(qū)旅游局及揚(yáng)州市旅游局同時(shí)報(bào)備。旅行社門市部必須與總社簽定安全責(zé)任狀。

　　(2)旅行社必須與游客簽訂標(biāo)準(zhǔn)旅游合同;不搞任何形式的承包掛靠,不得超范圍經(jīng)營,不得非法轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證;不得委托非旅行社單位或任何個(gè)人代理或變相代理旅游業(yè)務(wù)(不得委托外地駐泉機(jī)構(gòu)經(jīng)營旅游業(yè)務(wù));

　　(3)旅行社應(yīng)規(guī)范旅行社團(tuán)隊(duì)檔案。旅游團(tuán)隊(duì)檔案必須按序號(hào)列出資料項(xiàng)目，內(nèi)容包括：與游客簽訂的旅游合同;報(bào)名須知;團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(包括行程表、游客名單等);團(tuán)隊(duì)派車單，與接(組)團(tuán)社、酒店往來傳真原件和復(fù)印件;報(bào)價(jià)單及游客回復(fù)確定價(jià)傳真原件和復(fù)印件;單團(tuán)成本核算單;接(組)社派團(tuán)單;游客意見反饋表;財(cái)務(wù)結(jié)算單;全陪備忘錄;其他應(yīng)歸檔的資料。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

　　三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

　　派出所責(zé)任人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：

　　20__年三月二十九日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　我擔(dān)任XX村小學(xué)副校長職務(wù)，分管學(xué)校德育、安全、后勤工作。根據(jù)《20xx年天河區(qū)教育系統(tǒng)校(園)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《廣東省安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)辦法》及廣州市有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步落實(shí)校園安全責(zé)任制，加強(qiáng)校園安全監(jiān)督管理，防止重特大校園安全事故發(fā)生，消除安全隱患。我及時(shí)組織全校教師傳達(dá)貫徹相關(guān)文件精神。組織學(xué)校安全教育工作小組，定期對(duì)學(xué)校的安全和管理工作及宣傳教育工作進(jìn)行全面的檢查和整改�，F(xiàn)將本年度我完成的工作總結(jié)如下：

　　一、管理工作機(jī)構(gòu)的落實(shí)

　　在學(xué)校成立了安全和管理工作機(jī)構(gòu)后，全面實(shí)施層級(jí)安全管理措施，層層落實(shí)責(zé)任，提高了安全工作的實(shí)效性。在校長的帶領(lǐng)下，我和分管全安保衛(wèi)干部、年級(jí)組長和班主任，對(duì)學(xué)校進(jìn)行定時(shí)的檢查，商討學(xué)校可能存在的安全隱患。對(duì)學(xué)校所存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排除，做到以防為主，如發(fā)生事故直接責(zé)任人第一時(shí)間能到位，進(jìn)行及時(shí)處理。

　　二、加強(qiáng)師生的交通安全教育

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級(jí)主管部門關(guān)于學(xué)校安全工作的會(huì)議和文件精神，積極開展交通安全、消防安全進(jìn)校園活動(dòng)。學(xué)校利用國旗下講話、晨會(huì)、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等，對(duì)全校師生進(jìn)行交通安全教育，宣傳交通法規(guī)。聘請(qǐng)廣州市交通管理中心的警察到我校進(jìn)行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時(shí)機(jī)、各種手段對(duì)學(xué)生加強(qiáng)交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽，組織學(xué)生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄，組織了以“增強(qiáng)交通安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力”為主題的“安全教育日”活動(dòng)。組織全校師生學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》，舉辦交通知識(shí)競賽活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和競賽，使全校師生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)造良好的文明交通環(huán)境是每位市民，也是我們每個(gè)學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

　　三、加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理

　　學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校保衛(wèi)干部負(fù)責(zé)具體落實(shí)實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題立即督促有關(guān)部門加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學(xué)校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱，放置好消防管，保證消防水源的充足;自然實(shí)驗(yàn)室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學(xué)校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標(biāo)志和安裝應(yīng)急燈，起到指示作用和及時(shí)照明作用。為防止流感的傳播，20xx年12月在課室和部分工能室增設(shè)紫外線空氣殺菌燈，定期對(duì)課室進(jìn)行消毒。

　　學(xué)校電器設(shè)備較多，用電安全尤為重要，為了防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，定期請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查。對(duì)電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出處理。同時(shí)，安排謙職人員對(duì)走廊、課室和功能室的照明設(shè)備、電器設(shè)備，進(jìn)行定期的檢查和維修，確保教育工作正常開展。對(duì)防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細(xì)而實(shí)，避免因疏忽大意而造成消防隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。20xx年6月，對(duì)全校的消防器材進(jìn)行更換，每個(gè)樓層增加了滅火箱和滅火器，更換全部滅火器。對(duì)教師食堂的煤氣房進(jìn)行消防改造，改造成自動(dòng)化報(bào)警和泡沫滅火裝置。

　　在20xx年6月23日上午利用課間操時(shí)間進(jìn)行消防、預(yù)防地震的校園安全疏散演練，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)逃生知識(shí)、增強(qiáng)保護(hù)自己生命的技能。利用更換的滅火器進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐，讓我校師生分清工作任務(wù)，擔(dān)任各不同任務(wù)，使演習(xí)順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習(xí)，教師能熟練使用滅火器進(jìn)行滅火，學(xué)生學(xué)會(huì)自救的方法。

　　開展“學(xué)校防御雷電安全教育”活動(dòng)，進(jìn)行了以“防御雷電災(zāi)害”為主題的班會(huì)活動(dòng)課。在20xx年9月11日進(jìn)行20xx學(xué)年新學(xué)期開學(xué)安全大檢查暨國慶節(jié)前安全大檢查活動(dòng)。

　　四、抓好日常教育管理工作

　　為了把校園安全工作落實(shí)到位，我利用行政會(huì)議、教師會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育的重要性和意義。結(jié)合上級(jí)傳達(dá)的精神、事例和身邊發(fā)生的事例，進(jìn)一步明確每位教職工的責(zé)任。做好預(yù)防措施，對(duì)學(xué)生春秋游活動(dòng)，確認(rèn)是否購買保險(xiǎn)。學(xué)生外出比賽，學(xué)校給參賽師生全部購買保險(xiǎn)。我利用廣播操時(shí)間、晨會(huì)時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，防止課間活動(dòng)所發(fā)生的事故。做好防止雨天地面濕滑學(xué)生玩耍所造成的意外傷害發(fā)生。

　　五、學(xué)校食堂配備各種消毒器具、通風(fēng)設(shè)備

　　為了減少事故的發(fā)生，學(xué)校食堂沒有對(duì)學(xué)生和對(duì)外開放，主要是解決學(xué)校教師午餐。我親自把好關(guān)，堅(jiān)持把衛(wèi)生工作作為食堂工作的首要任務(wù)，始終把好購肉、菜、配料等食品的質(zhì)量關(guān)。配料的質(zhì)量關(guān)，實(shí)行購菜、驗(yàn)貨、上灶三道工序把關(guān)，對(duì)用量、餐具等定期進(jìn)行消毒。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法檢查食堂每道工作，并在防疫站的配合下定期對(duì)工作人員進(jìn)行健康檢查及食堂衛(wèi)生檢查。堅(jiān)決杜絕采購、烹調(diào)、出售變質(zhì)食品。做好每天保留樣品的習(xí)慣。搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生，做好防鼠、防毒工作，加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的衛(wèi)生安全教育。與工作人員簽訂安全職責(zé)合同，從思想和制度上對(duì)工作人員進(jìn)行要求，確保食堂的衛(wèi)生、師生飲食的衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備，確保安全。

　　六、加強(qiáng)防盜工作

　　我十分重視學(xué)校防盜工作，對(duì)各類電教儀器，尤其是電腦、電視機(jī)、攝像機(jī)等貴重儀器均有專人保管。學(xué)校制訂了值班制度，節(jié)假日均有人值班。我經(jīng)常與后勤保衛(wèi)服務(wù)公司商討我校安全保衛(wèi)工作，對(duì)我校提出的安全防范問題及時(shí)解決。對(duì)學(xué)校電子監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù)，確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。要求做到保安，實(shí)行24小時(shí)在崗制。保安責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)未允許的人員和車輛禁止進(jìn)入校園，對(duì)進(jìn)出學(xué)園的人員、車輛和物資進(jìn)行登記、核對(duì)工作。制訂了較為詳細(xì)的門衛(wèi)職責(zé)，從制度上對(duì)門衛(wèi)作出了嚴(yán)格的要求。學(xué)校對(duì)防盜工作從細(xì)處、實(shí)處入手，力求萬無一失。沒發(fā)生過失竊事故。

　　七、今后工作展望

　　通過我的努力，使學(xué)校全體教職工齊心協(xié)力，提高安全意識(shí)，對(duì)身邊發(fā)生的安全事故能及時(shí)處理。養(yǎng)成使用完儀器設(shè)備后，能及時(shí)切斷電源，拔掉插頭。學(xué)生減少或不購買校外路邊攤點(diǎn)上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍，學(xué)會(huì)節(jié)約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續(xù)努力，力求把學(xué)校安全工作做得更細(xì)更到位。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財(cái)務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　部門負(fù)責(zé)人：

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇16

　　為了深入貫徹黨政策路線，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，確保本單位精神文明建設(shè)工作的順利的完成，推動(dòng)本單位精神文明再上新臺(tái)階，特對(duì)各科室簽訂以下責(zé)任目標(biāo)：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，落實(shí)自治區(qū)、自治州精神文明建設(shè)方案，明確本科室精神文明建設(shè)年度目標(biāo)，認(rèn)真組織、計(jì)劃周全、責(zé)任落實(shí)，科室全體職工普遍性參與創(chuàng)建活動(dòng)，熱心支持社會(huì)公益事業(yè)。

　　二、科室全體干部嚴(yán)于律己，切實(shí)思想道德建設(shè)，按照自治州的安排部署，積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)宣傳教育，開展深入細(xì)致的思想政治工作，樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，做到“十二字”公民基本道德規(guī)范人人皆知，人人皆行。

　　三、堅(jiān)持對(duì)部門職工進(jìn)行科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信，倡導(dǎo)健康、文明的生活方式，內(nèi)部治安良好，工作紀(jì)律嚴(yán)明，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生和計(jì)劃生育制度，計(jì)劃生育率達(dá)100%，職工無違法違紀(jì)案件。

　　四、科室管理規(guī)范有序，注意內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，無臟、亂、差現(xiàn)象，搞好綠化、美化，做好科室個(gè)人桌面衛(wèi)生。每日及時(shí)登記干部職工出勤情況，每月統(tǒng)計(jì)出勤情況上報(bào)信息綜合匯總，以便做好年終考核工作。

　　五、積極參加各有關(guān)部門和本單位組織的各種文體活動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工利用業(yè)余時(shí)間參加書畫、攝影和登山活動(dòng)，進(jìn)一步做好每年參與“文明崗位”或“技術(shù)能手”的評(píng)比工作。

　　六、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，文明職工率達(dá)95%，加強(qiáng)“文明科室”創(chuàng)建工作，按照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，大力推動(dòng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　七、對(duì)因在精神文明工作不力，要求不嚴(yán)造成不良影響和嚴(yán)重后果的，視其情節(jié)，按照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)的處理。

　　八、責(zé)任書一式兩份，監(jiān)督人和責(zé)任人各一份。

　　監(jiān)督人：部門責(zé)任人：

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇17

　　為了更好地落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作，保障教育教學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的校內(nèi)育人環(huán)境，特制定本責(zé)任書。

　　1、每天按時(shí)上下班，不得隨意遲到、早退，違者按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。

　　2、清潔工忠于職守，認(rèn)真履行清潔工職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　3、每天打掃校舍內(nèi)的公共場所，要求地面干凈、無積灰、無痰跡、無紙屑果皮等，墻面及其它公物上無污漬、無蜘蛛網(wǎng)等。花圃無垃圾、無害蟲、生長好。

　　4、清掃校園公共場所時(shí)，要保持地面清潔無積水，如因地面不清潔或有積水造成的安全事故，要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

　　5、工作時(shí)要注意安全和操作方法，不得違規(guī)操作，因違規(guī)工作造成自身或他人的安全事故，由當(dāng)事人負(fù)完全責(zé)任。

　　6、如因工作失職而引發(fā)安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重，扣發(fā)一定的當(dāng)月工資以及負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

　　7、本責(zé)任書的職責(zé)不因?qū)W校責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。

　　本責(zé)任書一式二份，有效期至__X年7月15日辦公室、清潔工各一份。責(zé)任人由于工作變動(dòng)，離任前應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任移交接交人。

　　西鄉(xiāng)街道鐘屋小學(xué)(公章) 校長(簽名)：

　　西鄉(xiāng)街道鐘屋清潔工(簽名)：

　　__X

　　____年__月__日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇18

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　(一)環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)

　　1、環(huán)境空氣質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地環(huán)境空氣質(zhì)量保持在國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

　　2、飲用水環(huán)境質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。

　　3、地表水環(huán)境質(zhì)量。轄區(qū)內(nèi)河流、水庫水質(zhì)根據(jù)功能區(qū)劃要求達(dá)到相應(yīng)控制標(biāo)準(zhǔn)，出境斷面、河流考核斷面水質(zhì)不低于地表水水質(zhì)Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、聲環(huán)境質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤55dB(A)，城市交通干線噪聲平均值≤70dB(A)。

　　5、林業(yè)生態(tài)保護(hù)。切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)工作，嚴(yán)防林業(yè)災(zāi)害事故發(fā)生。

　　(二)污染減排目標(biāo)

　　嚴(yán)格按照“”主要污染物總量減排計(jì)劃，明確減排項(xiàng)目，落實(shí)減排基礎(chǔ)工作，通過項(xiàng)目減排、結(jié)構(gòu)減排和管理減排措施，完成當(dāng)年下達(dá)的減排任務(wù)。

　　(三)環(huán)境管理目標(biāo)

　　1、嚴(yán)格環(huán)境管理。嚴(yán)禁建設(shè)違反國家產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目，當(dāng)年新、擴(kuò)、改建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批率達(dá)100%，當(dāng)年竣工投產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%;水保方案審批率達(dá)90%，水保治理項(xiàng)目完成計(jì)劃的90%以上。

　　2、嚴(yán)格環(huán)境綜合整治。按要求完成湘江流域()水污染綜合整治任務(wù)，完成縣政府確定的當(dāng)年綜合整治任務(wù)和上級(jí)部署的專項(xiàng)任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法。強(qiáng)化環(huán)保督查，全面清理境內(nèi)企業(yè)，鞏固環(huán)境污染整治成果，杜絕環(huán)保非法企業(yè)，防止發(fā)生污染事故。

　　(四)城鄉(xiāng)環(huán)保基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)環(huán)�；�礎(chǔ)基層工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成生活垃圾無害化處理場建設(shè)。

　　2、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)保工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是建制鎮(zhèn)應(yīng)率先因地制宜開展生活污水、垃圾污染治理，并新建設(shè)一個(gè)以上市級(jí)生態(tài)示范村;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)和一名干部抓環(huán)保工作。

　　3、加強(qiáng)環(huán)境能力建設(shè)。按照環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當(dāng)年用于環(huán)保能力建設(shè)資金在3萬元以上。

　　二、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、本責(zé)任書的考核實(shí)行期中檢查，期末總評(píng)。由縣政府組織實(shí)施。

　　2、全面完成環(huán)境目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按考核綜合評(píng)分排名。設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，獲獎(jiǎng)單位和主要責(zé)任人由縣人民政府予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)，考核綜合評(píng)分低于80分的，取消當(dāng)年環(huán)保工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事件的，實(shí)行一票否決。

　　4、本責(zé)任書的具體考核細(xì)則由縣環(huán)境保護(hù)局另行制定。

　　XX縣人民政府縣長(簽名)：

　　X鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(簽名)：

　　二○○九年三月十八日

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇19

　　精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)責(zé)任書完成情況說明

　　一、精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)

　　目標(biāo)任務(wù)：

　　1.按期完成幫聯(lián)村組建檔立卡貧困戶脫貧任務(wù)2戶; 完成情況：

　　自今年區(qū)委、區(qū)政府安排部署以來，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的協(xié)助之下，我校五位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與幫扶銀達(dá)鎮(zhèn)譚家堡村王宗保等17戶貧困家庭，通過政策引導(dǎo)、資金扶持、輸轉(zhuǎn)勞力等措施，到今年年底，17戶貧困家庭全部完成了脫貧任務(wù)。

　　2.貧困戶人均純收入達(dá)到當(dāng)年省定脫貧線以上，脫貧農(nóng)戶100%得到鞏固提升。

　　完成情況：

　　至20xx年年底，我校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包掛17戶貧困家庭55名貧困戶人均可支配收入均達(dá)到4000元以上，以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、培育高產(chǎn)田、輸轉(zhuǎn)勞力為手段，脫貧農(nóng)戶100%達(dá)到鞏固提升。

　　二、精準(zhǔn)幫扶內(nèi)容

　　1. 建立健全貧困戶精準(zhǔn)扶貧數(shù)據(jù)庫，做好貧困戶建檔立卡工作，做到底數(shù)清、問題清、任務(wù)清、對(duì)策清、責(zé)任清，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、管理規(guī)范。

　　完成情況：

　　在銀達(dá)鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的規(guī)劃和譚家堡村村委會(huì)的協(xié)助下，建

　　立健全了貧困戶精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)入戶，健全了貧困戶的建檔立卡工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，管理規(guī)范。

　　2. 培育壯大富民產(chǎn)業(yè)。積極推廣“戶均輸轉(zhuǎn)1個(gè)勞動(dòng)力、種植2畝高效田、飼養(yǎng)2頭母牛或30只羊”的脫貧增收模式。

　　完成情況：

　　在省市區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我校包掛領(lǐng)導(dǎo)積極推廣“1223”工程，以貸款修建、翻新牛舍、羊圈為重點(diǎn)，引入可持續(xù)發(fā)展理念，幫助貧困戶戶均飼養(yǎng)牛2頭或養(yǎng)30只。對(duì)于無勞力飼養(yǎng)的貧困戶家庭，多方聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)，進(jìn)行勞動(dòng)力的輸轉(zhuǎn)。至年底，政策已經(jīng)落實(shí)，效果喜人。

　　3.明確脫貧措施。堅(jiān)持因戶施策，制定詳細(xì)計(jì)劃，建立工作臺(tái)帳，明確進(jìn)度，確保扶貧措施合理有效，幫扶效果突出明顯。

　　完成情況：

　　我校在精準(zhǔn)扶貧工作伊始，就制定了詳細(xì)可行的《酒泉市一中、肅州中學(xué)精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃》，明確措施，確保進(jìn)度，可行性強(qiáng)，并根據(jù)已經(jīng)建立的工作臺(tái)賬，逐步實(shí)施脫貧措施。

　　4. 列出需求清單。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，區(qū)分因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W和缺項(xiàng)目、缺資金、缺勞力、缺技術(shù)以及土地貧瘠、水路滯后、農(nóng)電不暢等不同致貧原因，列出需求清單，準(zhǔn)確掌握貧困戶的脫貧致富需求。

　　完成情況：

　　我校包抓領(lǐng)導(dǎo)親自入戶4次，入鄉(xiāng)鎮(zhèn)3次，完善了《銀達(dá)鎮(zhèn)貧困戶基本信息調(diào)查表》，列出了清單，對(duì)貧困戶的基本情況、增收計(jì)劃、需求信息進(jìn)行細(xì)致登記，2戶缺勞力，1戶孩子因病致貧，其余14戶均存在缺項(xiàng)目、缺資金、缺技術(shù)的問題。

　　5. 創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧方式。落實(shí)“六個(gè)精準(zhǔn)”，創(chuàng)新幫扶方式方法，積極爭取落實(shí)幫扶項(xiàng)目資金，協(xié)調(diào)解決貧困群眾貸款難問題。

　　完成情況：

　　我校包抓領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照“六個(gè)精準(zhǔn)”，落實(shí)幫扶資金10000元，協(xié)助貸款50多萬元，以全新的方式，真抓實(shí)干，幫助脫貧。

　　6.認(rèn)真宣傳落實(shí)各項(xiàng)政策。用足用好用活“1+17”精準(zhǔn)扶貧配套方案政策措施，積極對(duì)接爭取基礎(chǔ)設(shè)施、富民產(chǎn)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、金融服務(wù)、資金投入等方面的扶持政策，籌謀幫扶落實(shí)到戶幫扶項(xiàng)目。為貧困戶辦實(shí)事不少于1件。提出發(fā)展和增收建議不少于2條。

　　完成情況：

　　扶貧工作以來，我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究精準(zhǔn)扶貧工作，積極爭取資金，迫于我校資金由教育局資助中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，所以我校在政策宣傳、金融服務(wù)的對(duì)接方面積極給予扶持，提出發(fā)展和增收建議戶均2條。

　　三、精準(zhǔn)幫扶責(zé)任

　　1.落實(shí)幫扶責(zé)任。包戶干部做到“五清”，全力以赴抓好幫扶責(zé)任落實(shí)。做到年初有工作安排，半年有工作小結(jié)，年終有工作總結(jié)。

　　完成情況：

　　我校幫扶工作隊(duì)全面落實(shí)幫扶責(zé)任，年初有工作計(jì)劃，有年終總結(jié)，有入戶記載和民情日記。

　　2.制定幫扶計(jì)劃。按戶確定脫貧時(shí)限，制定脫貧計(jì)劃和幫扶措施，建立幫扶工作臺(tái)賬(4分)。

　　完成情況：

　　我校制定了詳細(xì)可行的幫扶計(jì)劃，按戶確定了脫貧時(shí)限，建立了工作臺(tái)賬，根據(jù)制定的幫扶措施，在精準(zhǔn)扶貧工作方面進(jìn)行了行之有效的工作。

　　3.籌謀幫扶項(xiàng)目。積極協(xié)調(diào)爭取落實(shí)到戶幫扶項(xiàng)目，積極和相關(guān)部門銜接、協(xié)調(diào)，為有貸款意愿的貧困戶聯(lián)系落實(shí)貸款項(xiàng)目，為貧困戶解決貸款難的問題，力爭每年受益貧困戶覆蓋率達(dá)到60%以上。

　　完成情況：

　　我校幫扶工作隊(duì)積極協(xié)調(diào)爭取落實(shí)到戶幫扶項(xiàng)目，聯(lián)系落實(shí)貸款項(xiàng)目，為貧困戶協(xié)調(diào)貸款30多萬元，解決了貧困戶貸款難的問題，農(nóng)戶受益率達(dá)到100%。

　　四、精準(zhǔn)幫扶要求

　　1.經(jīng)常深入幫扶困難農(nóng)戶家庭，宣傳黨的富民政策，鼓

　　勵(lì)農(nóng)戶致富脫貧的信心。

　　完成情況：

　　我校幫扶工作隊(duì)入戶4次，每次帶著不同的任務(wù)披星戴月，制定具體的幫扶措施，宣傳黨的富民政策，鼓勵(lì)農(nóng)戶信心。

　　2.積極幫助農(nóng)戶解決實(shí)際的困難和生產(chǎn)生活中的問題，促進(jìn)貧困戶脫貧致富。

　　完成情況：

　　我校幫扶工作隊(duì)深入貧困戶家庭，了解生產(chǎn)生活情況，急人之所急，解決實(shí)際困難1件，提出扶貧增收措施戶均2條，促進(jìn)貧困戶脫貧。

　　3.處理好本職工作和幫扶工作的關(guān)系，做到“兩不誤、見實(shí)效”。(2分)

　　完成情況：

　　在扶貧工作中，我校高度重視，堅(jiān)持做到兩手抓兩手硬，既做好了扶貧工作，又沒有耽誤本職工作。

　　4.遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及廉潔自律要求。

　　完成情況：

　　我校幫扶隊(duì)下鄉(xiāng)入戶，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及廉潔自律要求，不拿群眾一針一線，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的形象，代表黨和政府送溫暖，獻(xiàn)愛心，講政策，鼓勵(lì)信心。嚴(yán)格遵守了工作紀(jì)律。

高管目標(biāo)責(zé)任書 篇20

　　為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》，落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于開展教育強(qiáng)縣活動(dòng)的意見》和自治區(qū)教育廳等部門制定的《新疆維吾爾自治義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃(20_—20_)》精神，落實(shí)教育工作管理責(zé)任，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和均衡發(fā)展，加快實(shí)施“科教興鄉(xiāng)”，推動(dòng)我校教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡發(fā)展，特制訂麥玉中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書：

　　一、?目標(biāo)任務(wù)

　　切實(shí)發(fā)揮學(xué)校各科室的職能作用，協(xié)調(diào)配合教育部門和政府抓好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保各科室責(zé)任內(nèi)容落實(shí)到位，按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。

　　二、責(zé)任主體

　　本責(zé)任書由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)實(shí)施，黨支部監(jiān)督落實(shí)。各科室一把手分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，其中行政“一把手”為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為相關(guān)責(zé)任人。

　　三、責(zé)任內(nèi)容

　　1、校長：主持學(xué)校行政全面工作.正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持正確的政治方向，團(tuán)結(jié)、依靠教職工，保證學(xué)校的社會(huì)主義方向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革;領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié);根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定，設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)，選任各層次的干部，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。?

　　2、黨支部書記：?堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，保證黨和國家的教育方針政策、法規(guī)在學(xué)校的全面貫徹執(zhí)行;通過黨支部加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教職工代表、大會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo);發(fā)揮學(xué)校群眾團(tuán)體的思想政治工作職能及對(duì)學(xué)校工作民主管理、民主監(jiān)督的作用。?

　　3、副校長：堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國家規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，開齊開足各門課程，不偏科。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理;經(jīng)常深入教學(xué)第一線，進(jìn)行聽課和評(píng)課，召開各種形式的座談會(huì)，了解并分析全校教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，以推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作。

　　4、德育主任：把德育放在首位，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)盲人、環(huán)境育人的工作方針，制定德育工作計(jì)劃，建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、政治、品德和行為規(guī)范教育。發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的教育環(huán)境。積極指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、家長委員會(huì)開展工作，使學(xué)生工作形成生動(dòng)活潑、健康向上的局面。

　　5、教務(wù)室主任：教務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校教改工作;七年級(jí)課堂教學(xué)改革：“同課異構(gòu)”、八年級(jí)班主任工作改革：“班主任人文管理研究”、各教研組的公開課、教育課、教研課的探究與創(chuàng)新;具體制定教師教育教學(xué)評(píng)價(jià)制度;督查教師正常教育教學(xué)工作;教育教學(xué)相關(guān)資料的收集與整理等四、獎(jiǎng)懲措施

　　1、能圓滿完成責(zé)任書目標(biāo)管理的，由學(xué)校黨支部、校委會(huì)根據(jù)情況給予表彰。

　　2、因工作不力，致使在“兩基”鞏固提高工作、中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)失誤的，給予直接責(zé)任人記過處分，并責(zé)令限期整改。

　　3、黨支部書記對(duì)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面督查，學(xué)校各科室要對(duì)存在的問題提出整改要求和措施，學(xué)校黨政工作人員要積極配合，及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)。?

　　麥玉中學(xué)黨支部(簽字蓋章)：?