公共衛(wèi)生目標責(zé)任書（精選19篇）

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇1

　　酒店客房部安全責(zé)任書

　　客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過程的始終，是一項復(fù)雜、持久、專業(yè)性很強的工作，沒有安全，一切服務(wù)和生產(chǎn)就無從談起，因此，為明確房務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù)，制訂本消防安全責(zé)任書：

　　一、嚴格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員，樓層服務(wù)員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責(zé)任及后果由當(dāng)值服務(wù)員負責(zé)。

　　二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當(dāng)值服務(wù)員必須檢查該房間。否則，若因沒及時查房，而使客人退房離開酒店，事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒能登記，沒能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當(dāng)值服務(wù)員負責(zé)并賠償。

　　三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務(wù)員至少每隔半小時巡查責(zé)任區(qū)域一次。檢查五項內(nèi)容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房內(nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞。特別留意客房內(nèi)是否有異常聲響，勸導(dǎo)閑雜人員離開樓層，設(shè)備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責(zé)任自負，并按規(guī)定給予處罰。

　　四、當(dāng)遇到行兇、搶劫事件，團體斗毆事件，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態(tài)擴大，則負主要責(zé)任，并按規(guī)定處罰。

　　五、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警，應(yīng)立即報告消防中心，并向上級匯報，控制現(xiàn)場，保證向外準確聯(lián)絡(luò)。若因工作責(zé)任心不強，造成火情擴大，則對此次火災(zāi)負主要的責(zé)任。

　　六、嚴格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭、傾向，必須及時了解，以書面的形式記錄好所發(fā)生的時間、事件經(jīng)過，及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時，造成事態(tài)發(fā)展、擴大，則由責(zé)任人負主要責(zé)任。

　　七、嚴格遵守交接班制度。當(dāng)班時認真填好各項內(nèi)容，簽上自己的姓名，交接時，以書面內(nèi)容為準。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責(zé)。帶班領(lǐng)班負20%責(zé)任。

　　八、PA部員工應(yīng)嚴格遵守崗位職責(zé)，按工作流程開展工作，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生，所負責(zé)的區(qū)域無油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內(nèi)無量垃圾、無危險品及明火存在，瓷器、花木等無破損、無污染，若因工作不細致而出現(xiàn)事故，PA部員工承擔(dān)60%責(zé)任，領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任，若屬交接不清原因，則雙方均負。

　　九、洗衣房員工應(yīng)嚴格按工作流程和機器設(shè)備運轉(zhuǎn)程序開展工作，保證水洗機、甩干機、湯平機的正常運轉(zhuǎn)，保證洗滌質(zhì)量，隨時觀察和檢查電器及線路，保證無安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財產(chǎn)損失，責(zé)任自負。

　　十、嚴格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》，若違章操作而造成傷亡，一切責(zé)任自負，若造成酒店財產(chǎn)損失，則造價賠償。

　　十一、加強自我安全防范意識，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時不報警，則一切后果自負，與酒店無關(guān)。

　　十二、確保所轄責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全，嚴防被盜，若因監(jiān)護不力造成物品流失，則照價賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時報修，否則后果自負。

　　十三、部門經(jīng)理應(yīng)按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求本部門員工，若因督導(dǎo)不嚴，管理不到位，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門經(jīng)理負60%責(zé)任。

　　十四、部門主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會上強調(diào)本班的工作任務(wù)、安全注意事項。若因工作安排不當(dāng)，工作失誤，出現(xiàn)責(zé)任事故，則主管負60%責(zé)任，領(lǐng)班負40%責(zé)任。

　　十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害，則按國家及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

　　十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責(zé)任自負，與酒店無關(guān)。

　　十七、對不能正常運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機，及時報工程部維修。否則，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負。

　　十八、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責(zé)任人，則本部門出現(xiàn)責(zé)任事故，由本部的防火責(zé)任人負責(zé)。

　　十九、若一年內(nèi)本部門無責(zé)任事故發(fā)生，年終獎部門____元。

　　二十、本責(zé)任書一式兩份，同具法律效力。

　　二十一、本責(zé)任書____年____月____日至____年____月____日生效。

　　鶴都酒店(公章)

　　部門主管、領(lǐng)班簽名：

　　員工簽名：

　　部門經(jīng)理簽名：

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇2

　　為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責(zé)任書。

　　甲方：

　　乙方：

　　項目名稱：_________________合同號：___________________

　　一、甲方給予項目部的條件

　　除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

　　1.勞務(wù)：_______________________________________________

　　2.材料：_______________________________________________

　　3.設(shè)備：_______________________________________________

　　4.資金：_______________________________________________

　　5.其他：_______________________________________________

　　二、項目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任

　　本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標的成功實現(xiàn)。

　　1.權(quán)限

　　1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。

　　1.2根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設(shè)的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權(quán)。

　　1.3對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。

　　1.4任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。

　　1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。

　　1.6按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

　　1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　2.責(zé)任

　　2.1認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等工程建設(shè)履約目標。

　　2.2風(fēng)險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估，并制定應(yīng)對方案。

　　2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費用。

　　2.4認真做好項目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。

　　2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。

　　2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責(zé)任、分工負責(zé)、認真履行、互相配合。

　　2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。

　　2.8加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　　2.9其他需要規(guī)定的事項。

　　3、乙方的目標責(zé)任：實現(xiàn)利潤目標：————萬

　　三、考核的主要內(nèi)容

　　1.貫徹公司管理制度情況。

　　2.執(zhí)行公司指令情況。

　　3.完成公司下達的如下六方面指標情況

　　3.1工期。

　　3.2質(zhì)量。

　　3.3成本。

　　3.4安全。

　　3.5工程回款情況。

　　3.6文明施工情況。

　　4.其他考核內(nèi)容

　　4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

　　4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。

　　4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。

　　4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

　　四、考核辦法

　　1.考核實施部門

　　項目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財務(wù)部、采購部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計部等部門參與，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。

　　2.考核實施

　　考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。

　　1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。

　　1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結(jié)合的綜合評分制。

　　1.3工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經(jīng)理整個工程建設(shè)管理工作的最終評定。

　　五、其他獎懲規(guī)定

　　1.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

　　1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。

　　1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

　　1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

　　2.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予處罰。

　　2.1未按照公司管理規(guī)定，及時準確上報各類報表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實，給予項目經(jīng)理50～500元/次·項處罰。

　　2.2不按時足額上繳各項費用，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。

　　2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500元的處罰。

　　2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰。

　　六、考核兌現(xiàn)

　　1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

　　2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表，從工程進度、工程質(zhì)量、項目技術(shù)管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%;評定為“合格”以上，當(dāng)月全額補發(fā)績效工資;項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。

　　3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。

　　3.1獎金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標利潤增加額

　　較目標利潤增加額=實際利潤(即結(jié)算額—實際成本)—目標利潤(即合同額—目標成本)。

　　3.2獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù);

　　項目獎勵金額=較目標利潤增加額實際考評分%提成比例30%

　　3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：

　　項目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵50%。

　　約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。

　　3.4獎勵內(nèi)部分配方法：

　　3.4.1項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經(jīng)理確定

　　3.4.2項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應(yīng)得獎勵金額)

　　3.4.3項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權(quán)。

　　計算方式：

　　項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經(jīng)理獎金額)個人考評分數(shù)%

　　獎金系數(shù)考勤系數(shù)

　　其中：獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數(shù))

　　考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)

　　項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。

　　七、相關(guān)事項說明

　　1.公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對《目標責(zé)任書》進行調(diào)整。

　　2.本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標責(zé)任無法達成時，則由公司法人與目標責(zé)任人共同協(xié)商處理。

　　3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇3

　　以貫徹落實黨的兩會精神，根據(jù)xx街道安全工作部署，進一步加強轄區(qū)安全工作管理，強化安全措施，以“安全第一，預(yù)防為主”為目標，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，明確安全責(zé)任，增強安全意識，以構(gòu)建和-諧社區(qū)為主體，確保社區(qū)平安祥和。xx街道xx社區(qū)居委會與轄區(qū)社會單位、物業(yè)以創(chuàng)建平安和-諧社區(qū)簽定安全目標責(zé)任書：

　　一、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決議》及各項安全生產(chǎn)法、法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署。

　　二、加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格檢查(并做好檢查記錄)及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

　　三、社會單位、物業(yè)主要負責(zé)人對區(qū)域安全工作全面負責(zé)，落實安全生產(chǎn)管理人員，明確責(zé)任，熟悉了解本單位安全情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報處理。

　　四、負責(zé)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好安全防火防范工作，加強安全防范意識的宣傳教育，確保全年不發(fā)生重、特大安全事故。

　　五、認 真完成社區(qū)居委會布置的各項安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，按要

　　求完成各項安全隱患整治，抓好租賃攤點、門面的安全防范工作。

　　六、積極參與相關(guān)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，做好本單位內(nèi)消防安全檢查，組建專兼職應(yīng)急救援隊伍，并組織演練。

　　七、做好信息統(tǒng)計工作，有情況及時報告，按時參加上級部門組織召開的各類安全生產(chǎn)會議，并認真落實安全生產(chǎn)工作部署。

　　八、此責(zé)任書一式兩份，有效期三年。

　　社會單位 xx社區(qū)居委會

　　簽字： 簽字：

　　年 月 日

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇4

　　1、協(xié)助黨委、行政抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，對所屬單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、認真貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的指示精神，督促本年度構(gòu)建懲防體系各項任務(wù)的落實，協(xié)助黨委、行政制定公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作總體規(guī)劃并提出階段性任務(wù)、要求及落實措施。

　　3、協(xié)助黨委抓好領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育工作，健全和完善黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉制度規(guī)定，加強監(jiān)督檢查，督促落實，防止和減少違紀違法案件發(fā)生。

　　4、對所屬單位黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作經(jīng)常檢查指導(dǎo)，定期分析黨風(fēng)建設(shè)狀況，及時解決黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中出現(xiàn)的問題。

　　5、拓寬黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉信息渠道，做好群眾來信來訪工作，正確處理信訪反映的各種問題，年終信訪辦結(jié)率95%以上。認真做好效能監(jiān)察工作。及時向黨委、行政匯報有關(guān)情況，對在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違紀違法行為予以查處。

　　6、堅持原則，秉公執(zhí)紀。按干部管理權(quán)限，對本單位發(fā)生的違紀違法案件及時組織查處。貫徹“二十四字”辦案方針，保證辦案質(zhì)量。

　　7、帶頭遵章守紀，廉潔從業(yè)，發(fā)揮示范表率作用，不違反廉潔從業(yè)規(guī)定，不利用職權(quán)為配偶、子女、親屬謀取私利，自覺接受黨組織和職(員)工群眾的監(jiān)督。

　　8、積極配合上級機關(guān)開展工作，認真履行職責(zé)，確保紀檢監(jiān)察工作和各項任務(wù)的全面完成。

　　9、責(zé)任目標的考核按《中國長城鋁業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》執(zhí)行。

　　10、責(zé)任書有效期與任期相同，必要時可延期。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇5

　　為使全院醫(yī)務(wù)人員牢固樹立以病人為中心，救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的思想，強化質(zhì)量意識、醫(yī)療安全意識，職業(yè)風(fēng)險意識，消除醫(yī)療隱患，杜絕醫(yī)療差錯、事故。醫(yī)療事故處理條例及執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等精神，制定醫(yī)療安全責(zé)任書如下：

　　一、各科應(yīng)建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制與手術(shù)分級管理制。按醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾服務(wù)的規(guī)定進行工作，做到按章辦事，違章必究。

　　二、各級各類醫(yī)務(wù)人員要注重醫(yī)德修養(yǎng)，認真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，在崗時間不干私活，不從事醫(yī)療活動以外的任何事情。凡因違反而致事故、差錯、糾紛發(fā)生者，當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

　　三、各級醫(yī)師的查房記錄或指示必須在病程記錄中明確無誤地顯示出來，上級醫(yī)師簽字認可;各種病歷書寫必須內(nèi)容真實完整，描述準確無誤，分析科學(xué)有序，記錄及時清楚，科主任要嚴格把關(guān)，不允許有重要缺陷的病歷歸檔。科室有關(guān)人員及病案室管理人員要加強對現(xiàn)病歷及歸檔病歷的管理，防止丟失、遺漏、涂改、偽造、銷毀。不經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長批準，不得借調(diào)、摘抄、復(fù)印病歷。否則，引起糾紛，當(dāng)事人應(yīng)負全部責(zé)任。

　　四、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程》，任何科室或個人不得隨意簡化或更改。一般診療技術(shù)操作前，要向病員及其家屬講明操作的目的、意義及操作中可能出現(xiàn)的反應(yīng)和副作用;對危重病員或在重要器官進行復(fù)雜的有創(chuàng)傷性的診療技術(shù)操作前，應(yīng)對患者或家屬說明必要性、復(fù)雜性和危險性，同意檢查簽字為憑。對違反操作規(guī)程而又未向病員或家屬講時上述情況引發(fā)的事故、差錯、糾紛，應(yīng)追究當(dāng)事人的全部責(zé)任。

　　五、對危重病人的搶救必須及時，救治措施得力，其交接班須床前口頭交接。危、急、重病人的會診、疑難與死亡病案討論，必須在院方規(guī)定的時間內(nèi)完成并出具書面記錄。對危重病人的病情變化或可能出現(xiàn)的并發(fā)癥要做到心中有數(shù)，要及時向病人家屬說明和記錄，必要時需病人家屬在病程記錄中簽字�？浦魅螒�(yīng)定期檢查，組織實施。否則，因此而致事故、差錯、糾紛的發(fā)生，除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還要追究科室負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　六、對一些特種檢查(包括CT、MRI等)、特殊治療(包括應(yīng)用貴重藥品等)醫(yī)療費用花費較高時，應(yīng)及時向病人家屬解釋清楚，取得家屬配合，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　七、凡重大手術(shù)和科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、重要臟器切除等手術(shù)，必須按規(guī)定由科主任簽字后報醫(yī)務(wù)科、主管院長批準后方可實施;如施行緊急手術(shù)又無家屬及關(guān)系人在場或其它特殊情況時，應(yīng)向科主任、醫(yī)務(wù)科或總值班報告。經(jīng)授權(quán)人批準后實施手術(shù)。否則，引起事故、差錯、糾紛，當(dāng)事人和科室應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

　　八、各科室應(yīng)對搶救設(shè)備、器械和藥品要做到專人保管、經(jīng)常檢查、及時維修，保證能隨時滿足搶救病人的需要。如因搶救器械、藥品不到位而引起事故、糾紛，當(dāng)事人和科室應(yīng)負全部責(zé)任。

　　九、新上崗人員不經(jīng)崗前培訓(xùn)不得進入科室�？剖覍π律蠉徣藛T應(yīng)抓好繼續(xù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及管理工作，經(jīng)科室考核，確能單獨勝任工作時，由所在科室寫出申請，醫(yī)務(wù)處批準，方享受處方權(quán)單獨值班，遇有疑難問題時，應(yīng)及時報告上級醫(yī)師共同處理。否則，引起事故、差錯、糾紛，除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外，上級醫(yī)師和科主任也應(yīng)負一定責(zé)任。

　　十、各種手術(shù)后切除的組織，應(yīng)及時送病理檢查，明確診斷，術(shù)前談話內(nèi)容應(yīng)詳細、全面，各種并發(fā)癥及危險因素應(yīng)交待清楚，并履行簽字手續(xù)。術(shù)中需要更改手術(shù)方式，須向科主任請示，其次要再次向病人家屬談話，談話內(nèi)容須簽字。輸血前應(yīng)作五項檢查，輸血同意書應(yīng)履行簽字手續(xù)。否則，引起事故、差錯及糾紛，當(dāng)事人應(yīng)負主要責(zé)任。

　　十一、科室必須加強對進修實習(xí)人員的管理，進修實習(xí)生書寫的各種醫(yī)療文件，帶教老師必須認真審查修改簽名認可或作補充記錄，其參加手術(shù)或進行各項診療操作，必須經(jīng)帶教老師同意并進行現(xiàn)場指導(dǎo);帶教老師不得隨意讓進修實習(xí)人員代替值班，若有違反引發(fā)差錯、事故、糾紛，帶教老師或值班醫(yī)生作為直接責(zé)任人首先予以追究。

　　十二、門診及病房首診醫(yī)師對接診病員的檢查、診斷、會診、處置、病歷書寫、轉(zhuǎn)科均負有責(zé)任。急危重病人到院后，接診醫(yī)師必須在5分鐘內(nèi)開始處置，并迅速報告上級醫(yī)師;危重病人需入院，轉(zhuǎn)送途中必須有醫(yī)護人員陪送，科室不得以任何理由拒收病人。若有違反，引發(fā)差錯、事故，當(dāng)事人應(yīng)負全部責(zé)任。

　　十三、執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對某些嚴重或目前還不能醫(yī)治的疾病，應(yīng)對病員作嚴格保密，以減輕病員的思想負擔(dān)，防止意外事件發(fā)生。但對家屬、單位要如實反映病情及預(yù)后。對病員的隱私應(yīng)嚴格保密，不得隨意泄露;對其它科室或人員發(fā)生的糾紛，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員不得將真象隨意、過早泄露給病人或家屬，以避免糾紛擴大、復(fù)雜化，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　十四、全院各類工作人員要互相支持，團結(jié)協(xié)助，不相互拆臺，更不能在醫(yī)患之間拔弄是非，若借病員之口達報復(fù)個人之目的，制造醫(yī)療糾紛。否則，同此引發(fā)醫(yī)療糾紛者，當(dāng)事人應(yīng)參與糾紛處理的全過程，并視情節(jié)和后果，給予檢查、停職、行政處分等處理。

　　十五、加強對麻醉科的管理，對各科手術(shù)應(yīng)嚴格執(zhí)行麻醉操作規(guī)程和無菌制度，保證手術(shù)器械和設(shè)備的完好，發(fā)生故障及時維修，對違反麻醉操作規(guī)程而引發(fā)的事故、差錯、糾紛，追究當(dāng)事人的全部責(zé)任。

　　十六、認真落實院內(nèi)總值班和內(nèi)外科二線值班制度。值班人員應(yīng)堅守工作崗位，隨叫隨到，積極參加或協(xié)調(diào)對病員的搶救、治療，對重大災(zāi)害、意外事件批量傷員和突發(fā)事件，必須及時逐級上報，不得拖延，否則引起事故、糾紛應(yīng)追究當(dāng)班人員的全部責(zé)任。

　　十七、醫(yī)、護、技人員要認真執(zhí)行各種查對制度，醫(yī)囑、處方、藥品、手術(shù)、輸血、收集標本以及簽發(fā)的各類報告等均按要求認真查對，以達到準確無誤，確保病人安全。護理人員要作好三查七對，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，經(jīng)常巡視病房，認真觀察病情，書寫護理記錄。及時、準確地向醫(yī)師反映病員的病情變化，對病員認真負責(zé)，否則引起事故、差錯、糾紛，當(dāng)事人應(yīng)負全部責(zé)任。

　　十八、糾紛一經(jīng)發(fā)生，當(dāng)事科室要妥善保留一份原始資料，如針管、殘存液體、血液制品等，病歷封存上交。任何人不得涂改、調(diào)換、銷毀、丟失。違者視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。

　　上述十八項規(guī)定，各科室要認真討論執(zhí)行，院長與科室負責(zé)人簽字，以示負責(zé)。

　　院領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：

　　日期：

　　科室：

　　科室負責(zé)人(簽字)：

　　日期：

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇6

　　為確保公司規(guī)章制度充分落實，企業(yè)機體高效、良好運作，各項工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評標準，特制訂此管理工作目標責(zé)任書。

　　一、 管理目標

　　1、規(guī)章制度：

　　制定公司各項規(guī)章制度，本部門崗位職責(zé)及標準化管理體系，做到有落實、有考評。 2、專業(yè)管理：

　�、� 合同管理：合同履約率、歸檔率達100%;

　　⑵ 人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓(xùn)，建立員工檔案;每月協(xié)助客運部各車隊進行駕駛員培訓(xùn)、負責(zé)電教資料的采集、保管、播放;

　　⑶ 辦公電子設(shè)備管理：公司各部室電腦、復(fù)印機、打印機等電子設(shè)備(含電腦軟件)的維護、使用管理工作;

　�、� 文書檔案管理：排放整齊，查找準確迅速;

　�、� 企業(yè)有關(guān)證照的年審、申辦、補發(fā)，合格率達100%;

　�、� 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;

　�、� 值班管理：保證24小時值班制，解答乘客來電，將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責(zé)人，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3、基礎(chǔ)管理：

　　⑴ 考勤記錄準確，每周召開1次工作例會;

　　⑵ 全心全意做好后勤服務(wù)工作，年投訴率不超過2次;

　�、� 管理好企業(yè)財產(chǎn)物資，負責(zé)物資采購、領(lǐng)用，建立帳冊和登記制度;

　　⑷ 鴻基人報年度投稿率達到100﹪，投稿數(shù)量達到40篇，并及時建檔留存;

　�、� 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。

　　4、政治環(huán)境：安定團結(jié)，員工遵紀守法，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火：無治安內(nèi)保事件、無火災(zāi)發(fā)生，消防設(shè)施齊全有效。

　　6、計劃生育：無違反計劃生育政策事件。

　　7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。

　　二、 經(jīng)濟責(zé)任：

　　圓滿完成公司下達的各項任務(wù)，承擔(dān)因工作失誤造成的經(jīng)濟損失。

　　三、 職責(zé)與義務(wù)：

　　1、責(zé)任人

　　行政部負責(zé)人為本部管理工作責(zé)任人，責(zé)任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，直接向公司總經(jīng)理負責(zé)。

　　2、職責(zé)：

　�、� 起草本公司各項規(guī)章制度和重要工作文件，負責(zé)文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;

　�、� 負責(zé)企業(yè)職員的審查、考核、培訓(xùn)使用及其檔案管理，勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責(zé)任制的落實等一系列勞資人事管理工作;

　�、� 負責(zé)安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴格監(jiān)督實施;組織員工進行安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，購置并合理裝配各類安全器材和設(shè)備，調(diào)查、處理或協(xié)助有關(guān)部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;

　�、� 負責(zé)企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關(guān)系事務(wù);

　　⑸ 負責(zé)公司財產(chǎn)的管理以及辦公用品、設(shè)備等物資的購置、保管與發(fā)放;

　　⑹ 負責(zé)本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟合同的履行;

　�、� 負責(zé)員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;

　�、� 辦理本企業(yè)有關(guān)證照報批、年審等手續(xù);

　�、� 負責(zé)企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;

　�、� 全面了解公司的經(jīng)營管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報導(dǎo)等工作，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;

　�、� 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會議，做好會議記錄，必要時整理會議紀要。

　　四、考核辦法

　　按管理目標逐項進行考評，每季度考核一次，年終總評。具體辦法為：

　　1、規(guī)章制度：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% ;

　　2、專業(yè)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% 元;

　　3、基礎(chǔ)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%;

　　4、政治環(huán)境、治保防火、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個項目不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%。

　　年終考評超過4個單項不合格，第一責(zé)任人予以免職。

　　X年XX月XX日

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇7

　　甲方：___________村委會

　　乙方：___________村民小組

　　為認真貫徹落實《森林法》、《森林防火條例》，落實行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，切實做好森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作。_______村委會決定對各村民小組實行森林防火目標管理責(zé)任制。對此，各村小組要認真抓好落實。

　　一、各村民小組實行村小組長負責(zé)制，要建立健全組織機構(gòu)。要建立一支20人以上的撲火應(yīng)急分隊，并進行撲火常識和撲火安全教育，負責(zé)預(yù)防和協(xié)助撲救森林火災(zāi)。。

　　二、要加強森林防火宣傳教育，協(xié)助鎮(zhèn)護林員派發(fā)宣傳資料，使森林防火知識家喻戶曉、深入人心，遵守森林防火村規(guī)民約，把村規(guī)民約落實到各家各戶。

　　三、要嚴格野外火源管理。林區(qū)內(nèi)禁止一切煉山作業(yè)和農(nóng)事用火，其他確實需要野外用火的，須報鎮(zhèn)森林防火指揮部審核，經(jīng)林業(yè)主管部門審批后，方可用火，森林防火期內(nèi)，應(yīng)對重點地段和關(guān)鍵時期必須組織人員死看硬守，嚴禁帶火種上山，村要建立對癡呆精神病人員監(jiān)護制度。

　　四、要備足撲火器材，至少應(yīng)配備20把柴刀，20支鐵鏟及水壺、手巾等器材。

　　五、要密切注視群眾野外用火動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)火情，要迅速采取措施，消除火災(zāi)隱患。

　　六、要做好森林火災(zāi)撲救工作。一旦發(fā)現(xiàn)火情，村民小組長并把火情立即報告鎮(zhèn)值班室，應(yīng)盡本地力量，協(xié)助鎮(zhèn)撲火隊，做到打早、打小、打了。

　　七、要加大依法治火力度，積極主動配合森林公安和鎮(zhèn)干部查處縱火者，從嚴打擊各種火犯。

　　九、在本村林地內(nèi)同煙不查或不配合森林公安查處火災(zāi)案件的，責(zé)令村民小組長負責(zé)限期整改，對不執(zhí)行森林防火規(guī)定和上級有關(guān)指示、規(guī)定、通知，導(dǎo)致森林火災(zāi)發(fā)生蔓延，造成重大損失的，視其情節(jié)輕重，追究相關(guān)責(zé)任。

　　十、本責(zé)任書為期1年，年終鎮(zhèn)政府將組織有關(guān)職能部門對責(zé)任單位進行考評，對認真落實森林防火目標責(zé)任制，工作成績突出的給予表彰，對責(zé)任制不落實的給予批評教育，責(zé)成改正。

　　十一、本責(zé)任書從20xx年9月至20xx年9月，自頒發(fā)之日起生效。

　　甲方：________村委會

　　乙方：________(村民小組長)

　　20xx年9月

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇8

　　為進一步貫徹落實國務(wù)院、省、市人民政府關(guān)于進一步加強

　　企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見和精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化旅游安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和責(zé)任追究，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，為實現(xiàn)我市旅游跨越發(fā)展提供有力的安全保障。根據(jù)國務(wù)院和省、市政府關(guān)于建立安全生

　　產(chǎn)責(zé)任制的要求，旅游局特與 簽訂二○一三年度旅游安全責(zé)任狀。

　　一、責(zé)任對象

　　各單位的法人代表(行政第一負責(zé)人)是旅游安全第一責(zé)任

　　人，對本單位安全工作負全面責(zé)任;分管旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全管理工作直接責(zé)任人，對單位安全工作負直接責(zé)任;負責(zé)旅游安全工作的業(yè)務(wù)科(股)負責(zé)人是安全管理工作具體責(zé)任人。

　　二、總體目標

　　控制輕微、一般和較大旅游安全事故，堅決杜絕重、特大旅

　　游安全事故的發(fā)生。

　　三、主要責(zé)任

　　(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及旅游行業(yè)管理的法

　　律、法規(guī)、規(guī)章和政策，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開一次安全工作例會，研究解決安全工作中的重大問題;重要節(jié)日、重大活動和黃金周前或期間至少組織一次全面及專項安全檢查，健全安全生產(chǎn)工作檔案。

　　(二)健全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。繼續(xù)完善和充實本單位安全生產(chǎn)

　　管理工作機構(gòu)，各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全管理機構(gòu)，確保工作不受影響。督促所屬企事業(yè)單位設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專兼職安管員。

　　(三)繼續(xù)健全自上而下的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)屬地管理原

　　則，縣(市、區(qū))旅游行政管理部門與所在地的旅游企事業(yè)單位層層簽訂安全責(zé)任狀，全面落實安全責(zé)任制。建立本單位安全生

　　產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核獎懲辦法，年終嚴格進行考核、獎懲兌現(xiàn)。

　　(四)繼續(xù)認真督察各類事故隱患的排查整治和抓好各類危險源監(jiān)控工作，杜絕重特大事故的發(fā)生。將安全管理所需經(jīng)費列入年度經(jīng)費預(yù)算，督促相關(guān)企事業(yè)單位保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。

　　(五)強化督促指導(dǎo)，狠抓旅游安全監(jiān)管工作。認真組織開展旅游安全大檢查，特別是要抓好重點時段、重大慶典的安全檢查，杜絕特大事故的發(fā)生;同時要認真配合相關(guān)主管部門抓好“旅游包車”和星級飯店“電梯整治”等專項整治行動。

　　(六)強化培訓(xùn)宣傳，健全教育培訓(xùn)制度。認真貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》，全方位開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。營造安全氛圍，提高本單位“沒有安全就沒有旅游”、“安全工作也是政績”的意識。

　　(七)進一步加強旅游公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。應(yīng)把演練作為防范重大旅游安全事故、提高事故處理能力的重要抓手，同時要保證人員、經(jīng)費、器材、設(shè)施設(shè)備到位，確保應(yīng)急救援工作及時、迅速、高效。繼續(xù)健全事故報告制度和責(zé)任追究制，發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定要求及時向上級部門報告并寫出書面材料。嚴肅查處各類重大事故，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴肅追究相關(guān)人行政和法律責(zé)任。

　　(八)繼續(xù)推進旅游安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三年行動的工作，認真完成好今年的工作任務(wù)。貫徹落實好旅游局部署的安全方面的各項工作。

　　 旅 游 局 責(zé)任人簽字

　　責(zé)任人簽字

　　二○一五年 月 日

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇9

　　20_年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。為認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據(jù)省市相關(guān)要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責(zé)任書。

　　一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須把精準扶貧建檔立卡工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓、負總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動大學(xué)生村官、駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作站相關(guān)人員要負責(zé)抓好具體工作的落實。

　　二、強化責(zé)任追究，確保按期完成任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務(wù)。縣委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強督促檢查。黃土鎮(zhèn)、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點創(chuàng)建，其他20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或上級部門驗收不合格的，本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)20___年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)，其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及扶貧工作站相關(guān)人員本年度個人年度考核一律不予評為優(yōu)秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。

　　三、徹底摸清底數(shù)，進一步完善好信息系統(tǒng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要安排好專門人員，進一步完善好信息系統(tǒng)，確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區(qū)內(nèi)貧困戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確、不完善，致貧原因、結(jié)對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位，逐村逐戶核實;以村為單位，逐戶逐人核實，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準找實、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。

　　四、做好資料收集，確保檔案規(guī)范齊全。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質(zhì)檔案資料，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄，確保檔案規(guī)范齊全，確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證、互為補充。

　　鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府(辦事處)

　　簽字：

　　沿河土家族自治縣人民政府

　　簽字：

　　二〇_年_月_日

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇10

　　【教師崗位目標責(zé)任書】

　　為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進行教育教學(xué)活動。因此，特制定《教師崗位目標責(zé)任書》。

　　一、德育目標：

　　1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

　　2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

　　3、加強個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達90%以上。

　　4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己的品質(zhì)。

　　二、教育教學(xué)目標：

　　1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學(xué)反思。

　　3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

　　4、副校長要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

　　5、大隊輔導(dǎo)員要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

　　6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標準。

　　8、教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作，嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

　　三、教學(xué)質(zhì)量目標：

　　1、學(xué)�？傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。

　　2、教師個人目標：

　　我個人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。

　　3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

　　以上各項目標指標由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

　　教師簽章：______校長簽章：______學(xué)校簽章：______

　　______年______月______日

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇11

　　為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標，學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標考核責(zé)任書。

　　一、教學(xué)指標

　　本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)�？傇u不低于學(xué)區(qū)第____名。

　　二、管理指標

　　1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。

　　2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。

　　3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。

　　4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。

　　5、落實物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達到“二星級”標準。

　　三、財務(wù)指標

　　學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴格借還、賠償制度，易耗品報銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費落實好校舍維修。特殊情況報學(xué)區(qū)批準外，不準出現(xiàn)赤字。

　　四、安全指標

　　嚴格執(zhí)行“三進二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。

　　五、結(jié)果運用

　　期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標要求，校長就地免職。

　　本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。

　　學(xué)區(qū)(蓋章)　　小學(xué)(蓋章)

　　學(xué)區(qū)總校長：　　小學(xué)校長：

　　年 月 日

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇12

　　為進一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制訂20xx-20xx學(xué)年度任期目標責(zé)任書。

　　1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員，教職工測評滿意率和基本滿意達80%以上，擔(dān)課率達( 100% )以上。

　　2、進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學(xué)率，小學(xué)生入學(xué)率達到100%，鞏固率達到100%，小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。

　　3、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達到(210)人。

　　4、加強教師學(xué)歷培訓(xùn)，切實保證學(xué)歷達標率達到92%以上。

　　5、中小學(xué)財務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實到位，財務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。

　　6、重視師德建設(shè)，師德評議滿意率達95%以上。

　　7、加強本學(xué)校教師隊伍管理，嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標及考核方案，并積極實施。

　　9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前。

　　10、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學(xué)校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質(zhì)。

　　11、加強安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識，教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進行一次實際演練，使師生掌握避險逃生、自救的方法，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

　　12、及時掌握師生思想動態(tài)，主動化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園，平安校園。

　　13、完不成上述任務(wù)，降職使用，且不允許調(diào)離本學(xué)校。 本責(zé)任書一式兩份，教育局和學(xué)校各存一份。

　　柏鄉(xiāng)縣教育局(公章) 學(xué)校(公章)

　　局長(簽字) 校長(簽字)

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇13

　　項目部安全管理目標責(zé)任書甲方： 公司 項目部

　　乙方： 工程鋼筋班組負責(zé)人

　　為更好地貫徹落實“部頒標準”，執(zhí)行項目法施工安全生產(chǎn)標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保XX市文明標化工地、爭創(chuàng)XX市文明標化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

　　1、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不準違章指揮，冒險作業(yè);認真做好班組級安全教育，協(xié)助項目經(jīng)理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。

　　2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全達標評分在85分以上，安全管理達到規(guī)范化、標準化。

　　3、認真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動，發(fā)揮主動精神，在施工前向項目部提出有預(yù)見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。

　　4、甲方應(yīng)及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

　　6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發(fā)生率為零，則獎10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟損失均由乙方自負，并罰款100元/人。

　　7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方： 項目部 乙方：鋼筋班

　　負責(zé)人(簽名)： 組長：(簽名)

　　年 月 日

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇14

　　根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)規(guī)劃》和《烏蘇市義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)規(guī)劃》要求，為保證我校義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)任務(wù)按期完成，達到各項創(chuàng)建工作目標，學(xué)校與各指標負責(zé)人簽訂本責(zé)任書，現(xiàn)將有關(guān)任務(wù)目標和工作要求如下：

　　一、總體目標

　　按照《烏蘇市義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)規(guī)劃(20_-20_)》，保質(zhì)保量地完成學(xué)校標準化建設(shè)任務(wù)。

　　二、工作任務(wù)

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要形成責(zé)任明確、任務(wù)落實、工作協(xié)調(diào)的長效工作機制;責(zé)任清晰、計劃準確、內(nèi)容詳盡的工作流程;時間明確、反饋及時、督導(dǎo)措施完備的工作體系。深入細致做好學(xué)校標準化建設(shè)調(diào)查摸底工作，按時為學(xué)校標準化建設(shè)提供第一手真實資料。制定學(xué)校標準化建設(shè)實施方案并組織實施。

　　2、改善辦學(xué)條件。依據(jù)自治區(qū)標準化建設(shè)評估細則以及烏蘇市學(xué)籍管理規(guī)定，積極開展校園文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè);開展平安校園、綠色校園、依法治校示范校建設(shè)。建立數(shù)字教學(xué)資源庫，方便師生使用。

　　3、加強教師隊伍建設(shè)。按照《自治區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃》，所有教師完成繼續(xù)教育培訓(xùn)。制定骨干教師培養(yǎng)計劃并開展評選活動，建立激勵機制，發(fā)揮引領(lǐng)作用，形成骨干教師團隊。依法落實并逐步提高教師待遇。加強班子隊伍建設(shè)，學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)積極向上，有特色。深入開展教學(xué)研究工作，教研活動豐富多彩，效果顯著。

　　4、切實提高教學(xué)管理質(zhì)量。全面落實國家和自治區(qū)課程方案，執(zhí)行課程標準，開齊開足各類課程，規(guī)范教輔用書。加強德育工作，落實德育機構(gòu)工作人員，課時內(nèi)容保障，特色教育明顯，積極創(chuàng)建自治區(qū)級德育達標學(xué)校，自治區(qū)級依法治校示范校。依照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，落實中小學(xué)生每天1小時校園體育活動的規(guī)定，積極開展體育、藝術(shù)2+1項目活動。

　　本責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變，責(zé)任人如有改變，接任者繼續(xù)履行。本責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起執(zhí)行。

　　烏蘇市四棵樹鎮(zhèn)更生學(xué)校校長：

　　A1指標責(zé)任人簽字：

　　A2指標責(zé)任人簽字：

　　A3指標責(zé)任人簽字：

　　A4指標責(zé)任人簽字：

　　四棵樹鎮(zhèn)更生學(xué)校

　　20_年3月

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇15

　　李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)總監(jiān)，主管財務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責(zé)任書。

　　一、管理目標

　　1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強對分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實履行管理職責(zé)。

　　二、業(yè)務(wù)目標

　　1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

　　2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準確、及時。

　　3、負責(zé)項目綜合成本控制指標體系建設(shè)，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風(fēng)險，提供決策參考。

　　4、負責(zé)處理公司稅務(wù)事項，加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問題。

　　5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。

　　三、職業(yè)操守目標

　　認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。

　　四、工作權(quán)限與權(quán)利

　　1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

　　2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;

　　3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

　　4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

　　五、薪酬待遇

　　認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責(zé)任條款

　　認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責(zé)任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

　　河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：

　　本人簽字：

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇16

　　為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

　　一、工作目標

　　1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

　　2.加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

　　4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

　　二、工作任務(wù)

　　1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責(zé)落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作責(zé)任格局。

　　3.村委會成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責(zé)組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5.負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

　　6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確�；鸹�率達100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責(zé)任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇17

　　一、根據(jù)公司決定，聘請為車間主任，負責(zé)車間生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。

　　二、工作內(nèi)容：

　　做好車間全面管理工作(包括車間制度建設(shè)、會議組織、人員考核以及對各車間產(chǎn)品生產(chǎn)完成、品質(zhì)達成、安全管理等)。

　　三、考核及獎勵方式：

　　四、本任務(wù)目標責(zé)任書作為《勞動合同書》的補充部分，具有同等法律效力。

　　五、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　公司負責(zé)人(公章)： 目標責(zé)任人：

　　時間： 時間：

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇18

　　根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)人口與計劃生育條例》和原州區(qū)委、政府《關(guān)于印發(fā)(關(guān)于進一步加強黨政機關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和城鎮(zhèn)居民計劃生育管理工作的意見)的通知》(原黨發(fā)[20xx]24號)等有關(guān)規(guī)定，進一步加強學(xué)校人口和計劃生育工作，規(guī)范干部職工生育行為，維護干部職工的合法權(quán)益。逸夫小學(xué)與各位教職工簽訂以下責(zé)任書：

　　1、每位教職工在育齡期都有生育的權(quán)力，也有實行計劃生育的義務(wù)，嚴禁違規(guī)生育。依法登記結(jié)婚，按照規(guī)定依法生育，提倡晚婚晚育。辦理結(jié)婚證、生育證后報學(xué)校審核備案。

　　2、自覺落實計劃生育避孕節(jié)育措施，按照規(guī)定依法生育后滿42天主動落實放環(huán)措施。

　　3、女教師按時參加學(xué)校組織的環(huán)孕檢查，不拖查、不漏查。男教師及時將家屬參加環(huán)孕檢反饋證明單復(fù)印件交學(xué)校保存，凡是不按規(guī)定上報生育情況者，責(zé)任自負。

　　4、因公外出或請事假不在學(xué)校的，接到通知后，要按時回學(xué)校參加環(huán)孕檢查。確因特殊原因不能按時回來的，三個月之內(nèi)回來補查。三個月之外。要在外地縣級以上計劃生育服務(wù)部門自行進行環(huán)孕檢。并將證明交學(xué)校備查。

　　5、確因特殊原因需生第二胎的，要通過相應(yīng)的程序申請、批準，待生育證拿到手后再生育第二胎，并將準生證、生育證復(fù)印件交學(xué)校備案。

　　6、學(xué)校對教職工的計劃生育工作進行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查。

　　7、本責(zé)任書自簽字日起生效，一式二份，學(xué)校持一份、一份報區(qū)人口和計劃生育局政策法規(guī)股審核。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

公共衛(wèi)生目標責(zé)任書 篇19

　　為實現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)20xx年度經(jīng)營目標，提高公司的核心競爭能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購部20xx年度經(jīng)營目標確定如下：

　　一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團隊，完善制度及流程建設(shè) 建立SDE及MC工作流程;建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。

　　二、做好采購成本控制工作

　　通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價格實時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。

　　三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作

　　實行SDE為主體的三方評估開發(fā)模式，對四類物資進行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應(yīng)商，與調(diào)研潛在供應(yīng)商。做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國際采購份額;另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價，降低成本。

　　四、做好物資采購供應(yīng)工作，保障生產(chǎn)所需

　　采取動態(tài)安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預(yù)測相結(jié)合的物料計劃方式組織采購，達到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

　　實現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。

　　五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫

　　完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應(yīng)商利用競爭機制，獲得價格上的比較優(yōu)勢。

　　六、專項工作

　　七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作