管理人員目標(biāo)責(zé)任書（精選17篇）

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　為確保公司規(guī)章制度充分落實(shí)，企業(yè)機(jī)體高效、良好運(yùn)作，各項(xiàng)工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂此管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、 管理目標(biāo)

　　1、規(guī)章制度：

　　制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，本部門崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做到有落實(shí)、有考評(píng)。 2、專業(yè)管理：

　　⑴ 合同管理：合同履約率、歸檔率達(dá)100%;

　�、� 人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓(xùn)，建立員工檔案;每月協(xié)助客運(yùn)部各車隊(duì)進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)、負(fù)責(zé)電教資料的采集、保管、播放;

　�、� 辦公電子設(shè)備管理：公司各部室電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等電子設(shè)備(含電腦軟件)的維護(hù)、使用管理工作;

　　⑷ 文書檔案管理：排放整齊，查找準(zhǔn)確迅速;

　�、� 企業(yè)有關(guān)證照的年審、申辦、補(bǔ)發(fā)，合格率達(dá)100%;

　�、� 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;

　　⑺ 值班管理：保證24小時(shí)值班制，解答乘客來電，將投訴、及時(shí)傳達(dá)到駕駛員本人及所在部門負(fù)責(zé)人，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　3、基礎(chǔ)管理：

　　⑴ 考勤記錄準(zhǔn)確，每周召開1次工作例會(huì);

　�、� 全心全意做好后勤服務(wù)工作，年投訴率不超過2次;

　　⑶ 管理好企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資，負(fù)責(zé)物資采購、領(lǐng)用，建立帳冊(cè)和登記制度;

　　⑷ 鴻基人報(bào)年度投稿率達(dá)到100﹪，投稿數(shù)量達(dá)到40篇，并及時(shí)建檔留存;

　　⑸ 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。

　　4、政治環(huán)境：安定團(tuán)結(jié)，員工遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針政策。 5、治保防火：無治安內(nèi)保事件、無火災(zāi)發(fā)生，消防設(shè)施齊全有效。

　　6、計(jì)劃生育：無違反計(jì)劃生育政策事件。

　　7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。

　　二、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

　　圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，承擔(dān)因工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、 職責(zé)與義務(wù)：

　　1、責(zé)任人

　　行政部負(fù)責(zé)人為本部管理工作責(zé)任人，責(zé)任人對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)有貫徹落實(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、職責(zé)：

　�、� 起草本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和重要工作文件，負(fù)責(zé)文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;

　�、� 負(fù)責(zé)企業(yè)職員的審查、考核、培訓(xùn)使用及其檔案管理，勞動(dòng)工資管理、勞動(dòng)力的組織分配以及崗位責(zé)任制的落實(shí)等一系列勞資人事管理工作;

　�、� 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施;組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，購置并合理裝配各類安全器材和設(shè)備，調(diào)查、處理或協(xié)助有關(guān)部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;

　�、� 負(fù)責(zé)企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關(guān)系事務(wù);

　�、� 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的管理以及辦公用品、設(shè)備等物資的購置、保管與發(fā)放;

　�、� 負(fù)責(zé)本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟(jì)合同的履行;

　�、� 負(fù)責(zé)員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報(bào)工作;

　�、� 辦理本企業(yè)有關(guān)證照?qǐng)?bào)批、年審等手續(xù);

　　⑼ 負(fù)責(zé)企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;

　�、� 全面了解公司的經(jīng)營管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報(bào)導(dǎo)等工作，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;

　�、� 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄，必要時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

　　四、考核辦法

　　按管理目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)，每季度考核一次，年終總評(píng)。具體辦法為：

　　1、規(guī)章制度：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20% ;

　　2、專業(yè)管理：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20% 元;

　　3、基礎(chǔ)管理：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%;

　　4、政治環(huán)境、治保防火、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個(gè)項(xiàng)目不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%。

　　年終考評(píng)超過4個(gè)單項(xiàng)不合格，第一責(zé)任人予以免職。

　　X年XX月XX日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　為保障公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，明確各崗位每位員工的安全職責(zé)，結(jié)合物業(yè)公司各崗位的實(shí)際情況，特與公司管理人員簽訂本年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)

　　1、嚴(yán)格遵守*公司各項(xiàng)安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)公司全員(包括外協(xié)服務(wù)人員)安全零事故、零傷亡的目標(biāo)。

　　2、組織實(shí)施公司級(jí)全員安全教育年度培訓(xùn)率100%。

　　3、組織公司級(jí)安全會(huì)議、公司級(jí)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)演全面達(dá)標(biāo)。

　　4、配合公司經(jīng)理完成本公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生總體目標(biāo)。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、自覺遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，按照公司經(jīng)理指示，結(jié)合物業(yè)公司各部門、各崗位實(shí)際工作內(nèi)容，不斷建立、完善現(xiàn)有各項(xiàng)安全規(guī)章制度，保證制度的約束性、實(shí)效性、可操作性。

　　2、 在日常工作中協(xié)調(diào)、配合各管理站做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

　　3、積極組織實(shí)施公司級(jí)安全教育培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督各管理站各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作、安全檢查工作的順利開展和安全會(huì)議的順利召開。

　　4、根據(jù)公司經(jīng)理的安排，積極組織公司各部門、各管理站、各崗位人員召開公司級(jí)安全會(huì)議，積極組織實(shí)施公司級(jí)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)演。

　　5、配合公司經(jīng)理對(duì)各部門、各管理站開展公司級(jí)安全工作檢查，并做好相應(yīng)的記錄、統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)防火、防盜工作，確保用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、考核與獎(jiǎng)懲

　　(一)考核方式

　　按照**公司級(jí)安全檢查，物業(yè)公司級(jí)月度《安全檢查考核表》，部門、管理站每周《安全檢查考核表》經(jīng)行三級(jí)考核。

　　(二)獎(jiǎng)懲

　　嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)考核辦法》執(zhí)行。

　　四、本責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自X年1月1日至X年12月31日，公司經(jīng)理與辦公室管理人員各執(zhí)一份。

　　X年XX月XX日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　為充分調(diào)動(dòng)員工之積極性，開展公平的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)工作，提高效率，完善花園管理員之責(zé)任制度，根據(jù)公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特對(duì)原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行修訂，具體內(nèi)容如下：

　　一、 本責(zé)任書適用之職位范圍：

　　本責(zé)任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

　　二、 本責(zé)任書考評(píng)形式：

　　考評(píng)分自評(píng)、互評(píng)、住戶評(píng)議、上級(jí)鑒定四種，每月、每季、第年進(jìn)行一次，采用工資獎(jiǎng)金相結(jié)合之考評(píng)形式。

　　叁、 本責(zé)任書之考評(píng)專案：

　　責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率;治安案件、火災(zāi)、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評(píng)議;工作作風(fēng)、紀(jì)律;工作日記及房屋管理檔案。

　　四、 崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容：

　　堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度，并嚴(yán)格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿意，具體工作細(xì)則如下：

　　1、 要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識(shí)和公司之管理制度，樹立為住戶服務(wù)的思想。

　　2、 要切實(shí)熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責(zé)任區(qū)的所有員工之崗位(注：保安員之崗位應(yīng)與保安隊(duì)長協(xié)商后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定，其余員工根據(jù)實(shí)際情況安排崗位上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定)。

　　3、 要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料)，且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。

　　4、 統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴(yán)格按照公司之制度辦事，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意(注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

　　5、 要及時(shí)組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

　　6、 按公司之規(guī)定及時(shí)安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維修。

　　7、 嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控，嚴(yán)防違章事件發(fā)生。

　　8、 嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴(yán)禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

　　9、 確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴(yán)禁無緣無故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

　　10、 確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

　　11、 嚴(yán)格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀(jì)事件。

　　12、 嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

　　13、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好有關(guān)記錄。

　　14、 有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問題如能及時(shí)處理應(yīng)即時(shí)處理，如確不能及時(shí)處理的，應(yīng)要同業(yè)主另約時(shí)間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴)。

　　15、 不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來往，嚴(yán)禁以任何藉口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢物。

　　16、 按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。

　　17、 按公司之規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

　　18、 積極做好本花園之宣傳工作，定時(shí)按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄，堅(jiān)持每月更換一次版面之要求。

　　19、 認(rèn)真積極地做好工作日記及周報(bào)表，按時(shí)按質(zhì)召開周務(wù)會(huì)。

　　20、 積極及時(shí)地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細(xì)記錄并要匯報(bào)公司(注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時(shí)間報(bào)告公司按指示處理)。

　　21、 要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機(jī)關(guān)查案要求除外)，不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。

　　22、 認(rèn)真審核水電工所抄之水電錶，準(zhǔn)確率達(dá)100%，并按時(shí)上交公司。

　　23、 積極配合財(cái)務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作，努力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95%以上。

　　24、 認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作，確保水電損耗達(dá)到公司規(guī)定之要求。

　　25、 要積極主動(dòng)管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)之臨時(shí)任務(wù)。

　　26、 要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之行為。

　　X年XX月XX日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　為了全面貫徹落實(shí)信訪工作五項(xiàng)制度，夯實(shí)信訪工作責(zé)任，使信訪逐步向規(guī)范化、法制化軌道，進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)“一控制、兩下降”的目標(biāo)，努力構(gòu)建“和諧劉鎮(zhèn)”，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的政治局面，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任目標(biāo)

　　1、各村駐村干部、帶片領(lǐng)導(dǎo)為本村、本片信訪工作第一責(zé)任人，村干部為直接責(zé)任人，認(rèn)真做好本村和全片的信情排查、上報(bào)、化解工作，力爭達(dá)到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”的目標(biāo)。

　　2、將信訪工作納入年度工作的重點(diǎn)來抓，駐村干部、村干部要定期排查信訪問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)采取措施就地化解矛盾，將越級(jí)信訪或群體性集訪苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、做好信情信訪上報(bào)工作，各村駐村干部及村干部要及時(shí)將信情及矛盾糾紛上鎮(zhèn)信訪辦，認(rèn)真填寫信情月報(bào)表，堅(jiān)持做到有事報(bào)事，無事報(bào)平安。

　　4、做好對(duì)突發(fā)矛盾糾紛工作的應(yīng)急安排，明確分工，做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住”，堅(jiān)決杜絕集體上訪，越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

　　5、注意言行和工作方法，對(duì)群眾所反映的意見和建議，要做到熱情接待，妥善處理;切忌態(tài)度生更，方法簡單粗暴;對(duì)群眾的過激行為，要認(rèn)真進(jìn)行教育;對(duì)少數(shù)人的違法行為要及時(shí)上報(bào)。

　　二、責(zé)任追究

　　對(duì)有下列行為之一的村和村組負(fù)責(zé)人、駐村干部要給予通報(bào)批評(píng)至追究紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。

　　1、對(duì)群眾反應(yīng)問題應(yīng)當(dāng)處理而不及時(shí)處理，造成群眾越級(jí)上訪、集體上訪的;對(duì)突發(fā)性事件不及時(shí)上報(bào)或不及時(shí)通知有關(guān)部門采取措施;貽誤處理問題時(shí)機(jī)，導(dǎo)致群眾上訪或集體上訪，造成一定影響的。

　　2、對(duì)政府或上級(jí)交辦或要求調(diào)查說明的事件，拖延不辦、逾期不能上報(bào)，且又不主動(dòng)說明原因，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的集訪苗頭、既不做穩(wěn)定工作，又不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，導(dǎo)致群眾越級(jí)上訪、集體上訪的。

　　3、對(duì)本村(居)群眾反映問題，要求帶回的，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)無故不到，致使群眾在政府或上級(jí)機(jī)關(guān)長時(shí)間滯留影響正常工作秩序的。

　　4、因駐村(居)干部或村(居)干部失職、瀆職等原因造成群眾越級(jí)上訪、集體上訪、妨礙公務(wù)、阻礙公務(wù)、阻礙交通，造成不良影響的。

　　5、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)要求采取措施穩(wěn)定的重點(diǎn)信訪人員，因措施不落實(shí)等原因，造成其越級(jí)上訪或長期滯留在政府機(jī)關(guān)上訪鬧事的;對(duì)本村的不安定因素，不能積極進(jìn)行化解，造成群眾上訪或集體上訪的。

　　三、檢查考核

　　考核按照各村(居)信訪或反映問題多少進(jìn)行年終考評(píng)，對(duì)反映問題多的村組，不能進(jìn)行評(píng)優(yōu)，駐村(居)干部、村(居)干部將按一定比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，按責(zé)任追究辦法，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處分，直至追究法律責(zé)任。

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　為落實(shí)處黨委關(guān)于“落實(shí)黨管安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，通過開展黨員安全聯(lián)�；顒�(dòng)，強(qiáng)化黨員及聯(lián)保對(duì)象的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自�；ケＲ庾R(shí)，促進(jìn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)我單位年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制定本聯(lián)保責(zé)任書。

　　聯(lián)保黨員安全職責(zé)是：

　　1、積極認(rèn)真將上級(jí)以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實(shí)到被聯(lián)保人。

　　2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對(duì)象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。

　　3、督促對(duì)方按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;(必須遵守入井須知)

　　4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提醒聯(lián)保對(duì)象采取防范措施，防止傷害事故的發(fā)生;

　　5、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備、環(huán)境是否符合安全要求;

　　6、有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止，有權(quán)拒絕、制止違章指揮，并向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　7、進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，進(jìn)行監(jiān)護(hù);有責(zé)任做好班前的安全思想互導(dǎo)工作，增強(qiáng)自主保安意識(shí)。

　　8、凡發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為，互相共同負(fù)有責(zé)任，承擔(dān)處罰處分。

　　聯(lián)保對(duì)象安全職責(zé)：

　　1. 努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生知識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章違章作業(yè)。

　　2. 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，集體作業(yè)時(shí)間，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

　　3. 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

　　4. 有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　5. 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，揭露批評(píng)安全工作中缺點(diǎn)和問題。

　　6. 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　本合同一式四份，報(bào)處紀(jì)委一份、項(xiàng)目部黨支部留存一份;聯(lián)保當(dāng)事人雙方各存檔一份。

　　聯(lián)保黨員簽名：　　聯(lián)保對(duì)象簽名：

　　年 月 日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

　　三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

　　派出所責(zé)任人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：

　　20__年三月二十九日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　為了認(rèn)真貫徹黨的會(huì)議精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“切實(shí)把社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)到基層，嚴(yán)厲打擊危害國-家-安-全和社會(huì)治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象”的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保一方平安，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)控制

　　1、妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。

　　2、 針對(duì)人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要及時(shí)處理和答復(fù)，無非正常上訪，實(shí)現(xiàn)無集體上訪和群體性上訪。

　　3、將治安防范的責(zé)任和措施分解到人，治安防范有力，不發(fā)生影響特別大的惡性案件。交通、火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故比上年下降，不發(fā)生重大的安全事故。

　　4、扎實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，不斷鞏固平安創(chuàng)建的工作成果。

　　二、工作職責(zé)

　　1、按照屬地管理“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各村支部書記、村主任分別為第一、二責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)落實(shí)本村社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作。

　　2、落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任制，及時(shí)排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩(wěn)定因素，杜絕群體事件的發(fā)生和群體上訪。

　　3、嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動(dòng)，及時(shí)解決好突出的社會(huì)治安問題，有具體的防范網(wǎng)絡(luò)，有處理突發(fā)事件預(yù)案，有“處法”措施和方案，各種防范監(jiān)控措施到位。進(jìn)一步做好刑釋解教人員的安置和重點(diǎn)人員的幫教工作。

　　4、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認(rèn)真搞好“三月宣傳月”活動(dòng)，堅(jiān)持經(jīng)常性廣播宣傳，普及法律知識(shí)，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，打擊、杜絕社會(huì)丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5、健全社會(huì)治安綜合治理工作各項(xiàng)規(guī)章制度，保證該項(xiàng)工作的必備投入。

　　三、獎(jiǎng)懲規(guī)定

　　1、本責(zé)任書所規(guī)定的工作目標(biāo)和工作職責(zé)，列入支部、村委的年度工作目標(biāo)，作為考核其政績的依據(jù)之一。

　　2、經(jīng)考核，當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)完成，評(píng)選為先進(jìn)單位和個(gè)人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標(biāo)任務(wù)的，除綜合目標(biāo)扣分外，予以通報(bào)批評(píng);造成嚴(yán)重后果的按有關(guān)規(guī)定處理。

　　3、對(duì)因工作失職、瀆職，導(dǎo)致發(fā)生影響當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定的重大事件的干部，依據(jù)安岳縣相關(guān)文件給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分;情節(jié)特別嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

　　本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)黨委政府、簽訂單位各執(zhí)一份。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神，進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標(biāo)承諾書。

　　一、任期承諾目標(biāo)

　　(一)共性目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng)，實(shí)施“三項(xiàng)工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”)，落實(shí)“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

　　2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學(xué)三提高”活動(dòng)，通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制;做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

　　3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實(shí)“九項(xiàng)”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍;嚴(yán)格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

　　4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)。加大對(duì)不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場所的建設(shè)力度，加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用;加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

　　5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求，對(duì)涉及群眾利益的重大事項(xiàng)，要堅(jiān)持程序，廣泛征求意見和建議，堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開制度，堅(jiān)持公正、公開、透明。

　　6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。

　　7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動(dòng)，豐富群眾的文化生活。

　　8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。

　　9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí);做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪和重大治安及刑事案件。

　　10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)，在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個(gè)個(gè)爭先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

　　(二)自主目標(biāo)

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，與村干部工資掛鉤，實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對(duì)超額完成工作目標(biāo)、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼，并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測評(píng)不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報(bào)告，主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù);對(duì)因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果，違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

　　楊佐村黨支部(蓋章)：

　　黨委書記：

　　政府鎮(zhèn)長：

　　黨支部書記：

　　年月日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　一、工作目標(biāo)：按照社區(qū)衛(wèi)生六位一體的服務(wù)功能，完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)

　　1、制度與管理：各項(xiàng)管理制度齊全，人員職責(zé)、分工明確;建立規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生服務(wù)信息。

　　2、人員及培訓(xùn)：在崗服務(wù)人員具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;按照要求參加各類專題培訓(xùn)和崗位教育。

　　3、一體化管理：按八統(tǒng)一的要求做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理。

　　4、健康檔案：協(xié)助建立農(nóng)村居民健康檔案，及時(shí)使用和更新檔案。

　　5、健康教育：按規(guī)定設(shè)置宣傳欄并及時(shí)更換內(nèi)容;按規(guī)定發(fā)放健康教育宣傳資料，按時(shí)開展健康知識(shí)專題講座。

　　6、預(yù)防接種：通知預(yù)防接種對(duì)象進(jìn)行接種，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例。

　　7、兒童保健：在鎮(zhèn)衛(wèi)管中心指導(dǎo)下開展新生兒訪視，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)和新生兒護(hù)理指導(dǎo);協(xié)助進(jìn)行0-36個(gè)月兒童健康管理。

　　8、婦女保�。簠f(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)管中心開展孕產(chǎn)婦保健，按時(shí)參與產(chǎn)后訪視。

　　9、老年人保�。喊匆�(guī)定對(duì)65歲及以上老年人進(jìn)行健康管理。

　　10、傳染病防治：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告?zhèn)魅静∫伤撇±?協(xié)助做好疫點(diǎn)處理和密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀察等工作。

　　11、慢性病管理：按規(guī)定為35歲以上居民首診測量血壓，對(duì)原發(fā)性高血壓和Ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。

　　12、精神疾病管理：協(xié)助對(duì)重性精神疾病患者開展系統(tǒng)管理。

　　13、開展社區(qū)常見病的診斷和治療，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，開設(shè)家庭病床，提供上門服務(wù)，服務(wù)熱情，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生醫(yī)療事故。

　　14、積極完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心及香山醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作，參加鎮(zhèn)衛(wèi)管生中心及香山醫(yī)院組織的各項(xiàng)會(huì)議及業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　15、服務(wù)質(zhì)量：嚴(yán)格根據(jù)限定的診療項(xiàng)目開展醫(yī)療服務(wù);處方書寫規(guī)范，臺(tái)賬記錄完整清楚;合理用藥，不濫用抗生素、激素、維生素;醫(yī)療廢棄物按照規(guī)范要求處理。

　　16、基本藥物：配備和使用國家基本藥物;農(nóng)保、醫(yī)保藥物按國家規(guī)定價(jià)格執(zhí)行，做到賬目清晰，嚴(yán)禁調(diào)換藥物;所需藥物定期到香山醫(yī)院藥庫請(qǐng)領(lǐng)，禁止衛(wèi)生服務(wù)站自行采購藥品。

　　17、農(nóng)保服務(wù)：做好農(nóng)保政策宣傳，做到門診費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)，定期公示參保居民醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷補(bǔ)償情況。

　　18、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)環(huán)境整潔。

　　19、社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合滿意度90%。

　　二、人員管理

　　1、聘為占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)的全面工作。

　　2、占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定崗定編為7人，其中藥庫2人(含收費(fèi)員兼信息員一名)，醫(yī)生2人，護(hù)士2人，清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統(tǒng)一安排，力爭一專多能，共同把六位一體工作做好。

　　3、衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員(清潔工除外)基本工資維持不變，按月發(fā)放，獎(jiǎng)金暫時(shí)按固定額預(yù)發(fā)，金額每月為10001500元，到年底，以收支平衡為基準(zhǔn)(含政府的補(bǔ)貼)，依據(jù)工作業(yè)績，結(jié)合各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行增補(bǔ)或扣減，按照多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶;清潔工只發(fā)工資，沒有獎(jiǎng)金，每月工資1000元，按月先發(fā)800元，每月剩余的200元用于服務(wù)站清潔衛(wèi)生工作考核，考核合格，年終一次性發(fā)放。

　　x醫(yī)院

　　負(fù)責(zé)人簽字

　　占文社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

　　負(fù)責(zé)人簽字

　　20xx年7月25日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　__開發(fā)有限公司__年目標(biāo)責(zé)任書

　　行政部為保障公司__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標(biāo)分解如下：

　　一、經(jīng)營目標(biāo)

　　20% 工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則費(fèi)用

　　20%公司管理費(fèi)用控制12月31日不超過萬元任一單項(xiàng)超1%扣5分，任一單項(xiàng)節(jié)約1%獎(jiǎng)5分，總額超支不算部門費(fèi)用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報(bào)銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費(fèi)用控制12月31日不超過萬元超支1%單項(xiàng)扣5分，節(jié)約1%單項(xiàng)獎(jiǎng)5分，工作未開展不能算節(jié)約

　　二、管理目標(biāo)

　　80% 工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則制度建設(shè)公司管理制度工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)用每推遲一天，扣5分20%監(jiān)督、考核各部門制度落實(shí)及執(zhí)行情況無違章不究、無重大違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項(xiàng)為5分，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象，在公司通報(bào)批一次扣10分

　　隊(duì)伍建設(shè)15% 員工認(rèn)同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低于80%率單項(xiàng)扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分內(nèi)部風(fēng)氣和氛圍引導(dǎo)和培訓(xùn)培養(yǎng)務(wù)實(shí)、硬朗、高效的工作作風(fēng)，有好互助的氛圍此項(xiàng)工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓(xùn)每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項(xiàng)扣10分

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)每月1次經(jīng)濟(jì)、形式新穎每缺一次單項(xiàng)扣10分目標(biāo)管理15%建立目標(biāo)管理和績效考核體系系統(tǒng)、實(shí)用、操作性強(qiáng)總經(jīng)理酌情加減分推行目標(biāo)管理和績效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項(xiàng)扣2分

　　行政后勤20%文件收發(fā)及時(shí)無差錯(cuò)文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分，發(fā)文中用詞錯(cuò)誤，文件產(chǎn)生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(xiàng)(無可挽回)單項(xiàng)扣10分證照年審及時(shí)，不超期超期，被相關(guān)部門通報(bào)的一次扣10分

　　辦公用品的采購與保管采購及時(shí)，價(jià)廉物美，保管妥善采購出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分，領(lǐng)用不規(guī)范保管不妥當(dāng)扣10分后勤服務(wù)周到、熱情員工滿意度低于80%單項(xiàng)扣5分，低于70%單項(xiàng)扣10分

　　部門內(nèi)部管理10%部門內(nèi)部分工和管理各崗位職責(zé)明確，有明確的工作目標(biāo)，不存在忙閑不均的現(xiàn)責(zé)任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閑不均扣5分。象內(nèi)部崗位培訓(xùn)平均每月1次內(nèi)部培訓(xùn)每少一次扣5

　　分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時(shí)不真實(shí)一次或缺少一次扣5分領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作不推諉、按時(shí)保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)酌情加減分

　　評(píng)分說明：總分為100分，各項(xiàng)(即分目標(biāo))總分為100_權(quán)重，各項(xiàng)扣分=單項(xiàng)扣分之和_該項(xiàng)權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項(xiàng)總分為止。

　　各項(xiàng)得分為該項(xiàng)總分減去該項(xiàng)扣分，各項(xiàng)得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。

　　三、目標(biāo)責(zé)任書的調(diào)整及期限

　　1、本責(zé)任書期限為年月日至年月日。

　　2、本責(zé)任書一般不會(huì)調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對(duì)本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責(zé)任書相應(yīng)條款作出調(diào)整。

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實(shí)施及總結(jié)。

　　2、協(xié)調(diào)并聯(lián)系好門等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作，協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的安全工作。

　　3、參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會(huì)議，定期召開學(xué)校工作小組會(huì)議。

　　4、聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員、交通安全輔導(dǎo)員等到校作各類專題報(bào)告，并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)、家庭水電煤使用等的專題講座。

　　5、制定安全保衛(wèi)小組的職責(zé)、制度，做好工作記錄。

　　6、完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄。

　　7、建立好全校教職工的安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。

　　8、抓好安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排節(jié)假日的值班工作。

　　9、協(xié)調(diào)處理好學(xué)校教職工中的不和諧事件，做好備案工作。

　　10、做好保衛(wèi)工作資料的保管工作，做好資料積累。

　　政教主任：（簽字）_________

　　校長：（簽字）_____________

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　一、基本情況：

　　姓名： 任課班級(jí)： 主任教科目：

　　二、崗位目標(biāo)：

　　1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

　　2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

　　4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施，對(duì)學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。

　　5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

　　6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

　　7、教書育人、管教管導(dǎo)，對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對(duì)學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

　　9、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

　　10、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

　　11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

　　12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　13、服從學(xué)校安排，按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè)，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

　　14、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時(shí)和家長取得聯(lián)系。

　　15、按時(shí)組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)�；虍�(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動(dòng)。 16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求�？疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。

　　責(zé)任人簽名： 校長簽名：

　　年 月 日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　甲方：

　　乙方：

　　項(xiàng)目名稱：_________________合同號(hào)：___________________

　　一、甲方給予項(xiàng)目部的條件

　　除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

　　1.勞務(wù)：_______________________________________________

　　2.材料：_______________________________________________

　　3.設(shè)備：_______________________________________________

　　4.資金：_______________________________________________

　　5.其他：_______________________________________________

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任

　　本公司實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的組織及實(shí)施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)溝通、匯報(bào)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。

　　1.權(quán)限

　　1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。

　　1.2根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)。

　　1.3對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營決策權(quán)。

　　1.4任用、考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎(jiǎng)懲情況。

　　1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。

　　1.6按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

　　1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　2.責(zé)任

　　2.1認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工程建設(shè)履約目標(biāo)。

　　2.2風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定應(yīng)對(duì)方案。

　　2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費(fèi)用。

　　2.4認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.5做好合同管理工作，維護(hù)項(xiàng)目的合法經(jīng)濟(jì)利益。

　　2.6團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)，建立精干、高效的組織隊(duì)伍，實(shí)施績效管理，做到明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、認(rèn)真履行、互相配合。

　　2.7按照管理部下達(dá)的項(xiàng)目利潤總額指標(biāo)，控制項(xiàng)目部的費(fèi)用總額。

　　2.8加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　　2.9其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。

　　3、乙方的目標(biāo)責(zé)任：實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)：————萬

　　三、考核的主要內(nèi)容

　　1.貫徹公司管理制度情況。

　　2.執(zhí)行公司指令情況。

　　3.完成公司下達(dá)的如下六方面指標(biāo)情況

　　3.1工期。

　　3.2質(zhì)量。

　　3.3成本。

　　3.4安全。

　　3.5工程回款情況。

　　3.6文明施工情況。

　　4.其他考核內(nèi)容

　　4.1上報(bào)公司各類報(bào)表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。

　　4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。

　　4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。

　　4.4對(duì)公司美譽(yù)度或項(xiàng)目效益影響非常大的事項(xiàng)。

　　四、考核辦法

　　1.考核實(shí)施部門

　　項(xiàng)目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財(cái)務(wù)部、采購部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計(jì)部等部門參與，按月或進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。

　　2.考核實(shí)施

　　考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評(píng)定相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核評(píng)定。

　　1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行例行檢查，例行檢查的目的是了解項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。

　　1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評(píng)相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查和考核，考核采用綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的綜合評(píng)分制。

　　1.3工程總體評(píng)定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理整個(gè)工程建設(shè)管理工作的最終評(píng)定。

　　五、其他獎(jiǎng)懲規(guī)定

　　1.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目績效顯著的事項(xiàng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎(jiǎng)勵(lì)500～20xx元。

　　1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對(duì)有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小，給予項(xiàng)目部或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元。

　　1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費(fèi)用的10%～20%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予處罰。

　　2.1未按照公司管理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實(shí)，給予項(xiàng)目經(jīng)理50～500元/次·項(xiàng)處罰。

　　2.2不按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用，經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元/次。

　　2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項(xiàng)目經(jīng)理200元的處罰;綜合評(píng)比為末位的或一個(gè)季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項(xiàng)目經(jīng)理500元的處罰。

　　2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項(xiàng)目經(jīng)理500～5000元的處罰。

　　六、考核兌現(xiàn)

　　1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。

　　2、對(duì)項(xiàng)目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評(píng)分表，從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目技術(shù)管理和運(yùn)用、工程成本控制、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項(xiàng)目部階段考核評(píng)定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%;評(píng)定為“合格”以上，當(dāng)月全額補(bǔ)發(fā)績效工資;項(xiàng)目部階段性考核評(píng)定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項(xiàng)目經(jīng)理可參照擬訂對(duì)項(xiàng)目部人員的考核辦法。

　　3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成利潤情況發(fā)放獎(jiǎng)金給項(xiàng)目部。

　　3.1獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標(biāo)利潤增加額

　　較目標(biāo)利潤增加額=實(shí)際利潤(即結(jié)算額—實(shí)際成本)—目標(biāo)利潤(即合同額—目標(biāo)成本)。

　　3.2獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)表》的實(shí)際考評(píng)分?jǐn)?shù);

　　項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額=較目標(biāo)利潤增加額實(shí)際考評(píng)分%提成比例30%

　　3.3提獎(jiǎng)辦法：項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：

　　項(xiàng)目總結(jié)考評(píng)結(jié)束后發(fā)放第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)50%。

　　約定的工程回款達(dá)95%以上時(shí)，發(fā)放第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=未發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額。

　　3.4獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部分配方法：

　　3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額為項(xiàng)目獎(jiǎng)金總金額的30%-45%，由董事長/總經(jīng)理確定

　　3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)金額)

　　3.4.3項(xiàng)目部經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)金分配建議權(quán)。

　　計(jì)算方式：

　　項(xiàng)目部員工個(gè)人分配金額=(項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額-項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額)個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)%

　　獎(jiǎng)金系數(shù)考勤系數(shù)

　　其中：獎(jiǎng)金系數(shù)=個(gè)人薪資基數(shù)÷項(xiàng)目部薪資總額(項(xiàng)目運(yùn)行期各月平均數(shù))

　　考勤系數(shù)=個(gè)人出勤天數(shù)÷項(xiàng)目有效天數(shù)

　　項(xiàng)目有效天數(shù)為項(xiàng)目運(yùn)行期間的實(shí)際工作日數(shù)。

　　七、相關(guān)事項(xiàng)說明

　　1.公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行調(diào)整。

　　2.本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無法達(dá)成時(shí)，則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。

　　3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動(dòng)員和落實(shí)，納入日常工作。(20分)

　　二、按責(zé)任主體的要求，布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作：(60分)

　　1、門前三包：包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)

　　2、院內(nèi)四自：自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

　　3、七進(jìn)活動(dòng)：進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭。(10分)

　　4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

　　5、及時(shí)完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項(xiàng)。(10分)

　　三、搞好正反兩方面的典型事例通報(bào)，總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，每周向城區(qū)治理辦報(bào)送1條信息。(10分)

　　四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改，建立健全考核機(jī)制。(10分)

　　任務(wù)下達(dá)單位：xx人民政府

　　責(zé)任單位：xx社區(qū)

　　市長：

　　責(zé)任人：20xx年X月28日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　為了全面貫徹落實(shí)《地質(zhì)災(zāi)害防止條例》。切實(shí)做好礦山地質(zhì)災(zāi)害防治工作，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，就XX縣XX鄉(xiāng)X村礦山隱患點(diǎn)監(jiān)測工作簽訂本責(zé)任書：

　　一、接受當(dāng)?shù)卣�府和礦山企業(yè)的監(jiān)督管理，按要求完成礦山地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測等工作任務(wù);

　　二、熟知當(dāng)?shù)氐V山環(huán)境和地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)位置、威脅對(duì)象、撤離路線、應(yīng)急安置及避險(xiǎn)場地等;應(yīng)掌握監(jiān)測方法、報(bào)警手段等防災(zāi)救災(zāi)有關(guān)知識(shí)。會(huì)設(shè)立簡易監(jiān)測設(shè)施，熟練掌握監(jiān)測方法;

　　三、檢測員應(yīng)嚴(yán)格按要求開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)日常巡查監(jiān)測工作，并完整填寫監(jiān)測記錄，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)發(fā)生變化情況;非汛期每15天對(duì)地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)進(jìn)行1次全面的巡查、監(jiān)測;易發(fā)程度高的地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)，非汛期為每周進(jìn)行1次巡查、監(jiān)測;汛期期間每天對(duì)地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)進(jìn)行1次全面的巡查、監(jiān)測;暴雨或連續(xù)降雨天氣情況下每半天進(jìn)行1次以上的巡查、監(jiān)測，并根據(jù)氣象情況和上級(jí)指令加大監(jiān)測頻次;如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)有異常變化應(yīng)加大監(jiān)測密度。每次巡查、檢測后，將監(jiān)測結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告礦山企業(yè)監(jiān)測責(zé)任人。

　　四、當(dāng)發(fā)現(xiàn)臨災(zāi)前兆或出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，檢測員應(yīng)按照速報(bào)制度要求報(bào)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人。若出現(xiàn)重大險(xiǎn)情速報(bào)當(dāng)?shù)卣�府及礦山企業(yè)。

　　五、負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)(災(zāi))情報(bào)警。當(dāng)發(fā)現(xiàn)臨災(zāi)前兆或出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)先規(guī)定的報(bào)警信號(hào)，并立即向礦山企業(yè)報(bào)告，提出應(yīng)急措施建議，協(xié)同礦山企業(yè)做好人員撤離轉(zhuǎn)移、臨災(zāi)應(yīng)急處置等相關(guān)工作。

　　六、積極協(xié)助礦山企業(yè)組織制定好地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)防災(zāi)預(yù)案，熟知防災(zāi)預(yù)案的內(nèi)容。

　　七、積極協(xié)助礦山企業(yè)開展地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)指示宣傳，維護(hù)和保護(hù)好地質(zhì)災(zāi)害警示牌和監(jiān)測設(shè)施，妥善保管好配發(fā)的器具物品。

　　八、責(zé)任書自簽訂之日起生效。本責(zé)任書一式兩份，礦山企業(yè)和本人各執(zhí)一份。

　　礦山地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測責(zé)任人(簽章)：

　　手機(jī)電話：

　　20xx年XX月X日

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇16

　　為了加強(qiáng)骨干教師的考核管理，讓骨干教師在學(xué)校整個(gè)工作中起到示范帶頭作用，為了明確骨干教師和學(xué)校管理之間的責(zé)任特制定此骨干教師崗位目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、思想工作態(tài)度

　　1、熱愛教育事業(yè)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、模范履行教師職責(zé)、為人師表、依法施教。

　　2、遵守學(xué)校規(guī)章制度、服從學(xué)校各項(xiàng)工作安排、無理取鬧，對(duì)分配的工作不推諉、扯皮。

　　3、在工作中能起到帶頭示范作用。勇挑重?fù)?dān)、積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，并能出色完成。

　　4、遵紀(jì)守法、不賭博、從嚴(yán)要求自己，不干違法亂紀(jì)的事，不做有損于學(xué)校聲譽(yù)的事。

　　二、常規(guī)工作

　　應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)：

　　1、課時(shí)量平均每周在20節(jié)以上，不含輔導(dǎo)，教案規(guī)范且能超周備案、學(xué)生作業(yè)批改詳細(xì)，教學(xué)中重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。

　　2、承擔(dān)班主任工作，并且工作有特色。

　　3、指導(dǎo)一個(gè)興趣小組開展興趣活動(dòng)，并有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。

　　3、每學(xué)期每人至少承擔(dān)兩次公開課。

　　4、每學(xué)期至少有一篇教學(xué)心得在全校進(jìn)行交流。

　　5、每學(xué)年必須有一篇論文在縣、市級(jí)教育刊物上發(fā)表。

　　6、每月請(qǐng)假累計(jì)不得超過5天，每學(xué)期不得超過1個(gè)月。

　　7、積極參加教研教改，在教研教改中主動(dòng)承擔(dān)課題研究，完成教研任務(wù)，總結(jié)教研成果。

　　8、重視學(xué)生安全工作，做好學(xué)生安全教育及保護(hù)，能及時(shí)杜絕不安全事故發(fā)生以及不良影響的產(chǎn)生。

　　三、待遇學(xué)科帶頭人每月200元，教學(xué)能手每月100元。

　　四、考核學(xué)科帶頭人和骨干教師實(shí)行月考核在每月考核中學(xué)科帶頭人、骨干教師、考核結(jié)果不在全校教師前三名者，取消本月津貼及稱號(hào)。如有下列情形之一者，取消其稱號(hào)待遇。

　　1、違反國家政策規(guī)定，受開除留用處分者;

　　2、工作嚴(yán)重失職，造成重大損失，或?qū)页鲆话闶鹿收?

　　3、拒絕接受組織分配，屢犯校規(guī)校紀(jì)者;

　　4、一年內(nèi)病、事假累計(jì)達(dá)兩個(gè)月者;

　　5、從事第二職業(yè)而不聽勸阻終止者;

　　6、無理取鬧，嚴(yán)重干擾學(xué)校工作者;

　　7、累計(jì)曠工七天或全年累計(jì)曠工十四天者;

　　8、違反《教師法》規(guī)定，師德敗壞，工作敷衍了事，體罰、侮辱學(xué)生者;

　　9、違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)管理要求的。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽名?骨干教師簽名

管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇17

　　創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任書

　　為了認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》決定，切實(shí)做好建筑行業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”工作，根據(jù)市、縣創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施意見的要求，結(jié)合公司情況，制訂本責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　在各級(jí)建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)深入開展建筑工地環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。我司在建的漢中市中心城區(qū)、大河坎片區(qū)市政工程和房屋建筑工地必須嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《陜西省文明工地驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工。圍墻美觀，生產(chǎn)生活區(qū)隔離分開，辦公生活設(shè)施整潔，工地物料堆放整齊，施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化，營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍和以人為本的人文環(huán)境，確保我司建筑工地符合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、工作責(zé)任

　　1、施工圍擋：建筑工地圍墻完整、牢固、美觀。主次干道、臨街面圍墻不低于2.5米。場內(nèi)圍墻高度不低于1.8米，外立面整齊美觀流暢，壓頂為具有古城風(fēng)貌的造型，或裝飾琉璃瓦壓頂。圍檔要繪制或張貼與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市有關(guān)的圖案和美術(shù)字體、創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)標(biāo)語。

　　2、封閉管理：施工工地應(yīng)在工地大門外圍墻明顯處設(shè)置統(tǒng)一的六牌一圖。建立健全門衛(wèi)管理制度，出入登記記錄，進(jìn)出人員清楚，門頭要設(shè)置企業(yè)名稱，懸掛企業(yè)標(biāo)志。

　　3、現(xiàn)場物料堆放：工地圍墻外嚴(yán)禁堆放施工材料或建筑渣土。場內(nèi)嚴(yán)格按照施工總平面圖布置堆放建筑材料，設(shè)置施工機(jī)械等，做到物料堆放整齊，道路暢通。對(duì)易燃易爆及有毒物品，應(yīng)設(shè)專門的庫房，并配有專業(yè)要求的消防器材。嚴(yán)禁將廢棄的易燃易爆或有毒物品亂堆亂放。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站(箱)，建筑垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時(shí)采用相應(yīng)容器清運(yùn)出場。施工現(xiàn)場的砂石料場和主要道路及出入工地道路必須硬化處理，臨街工地出口道路硬化至街道道路。工地大門內(nèi)設(shè)置車輛清潔措施，沖洗污水必須排入施工場地內(nèi)設(shè)置的排水溝和沉淀池，施工污水經(jīng)二次沉淀后方可排入市政網(wǎng)或河流。施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防塵措施，土方的堆放要集中并將其覆蓋、固化或綠化等以防揚(yáng)塵。砂石、土方運(yùn)輸必須采取覆蓋措施。

　　4、現(xiàn)場廁所：廁所必須使用水沖式且定期清掃、消毒;廁所的化糞池要做抗?jié)B處理并及時(shí)清掏;廁所地面、隔墻鋪貼瓷磚，設(shè)置洗手盆。

　　5、衛(wèi)生與急救：施工現(xiàn)場、生活區(qū)、樓層設(shè)置的垃圾箱必須是密閉式垃圾箱或垃圾桶，垃圾分類集中并及時(shí)清運(yùn)。編制應(yīng)急救援預(yù)案措施，配置保健藥箱、急救器材、除“四害”措施，定期噴藥。

　　6、環(huán)境保護(hù)：制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施，建立粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染管理制度。加強(qiáng)對(duì)有毒、有害物質(zhì)的管理，禁止燃燒各類廢棄物資、油料和化學(xué)溶劑。土方、渣土、砂石及施工垃圾運(yùn)輸必須采取覆蓋，防止拋灑，夜間未經(jīng)許可禁止施工。

　　三、獎(jiǎng)罰

　　對(duì)完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收通過的項(xiàng)目部，公司給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)并給公司造成負(fù)面影響的項(xiàng)目部 除承擔(dān)上級(jí)部門的處罰外公司將追究責(zé)任并處罰金3000～5000元。

　　四、其它

　　本責(zé)任書一式兩份，公司、項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)各執(zhí)一份，工程竣工驗(yàn)收交付使用后失效。

　　漢中市圣元建筑工程有限責(zé)任公司(章):

　　法定代表人簽章： 項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽字：

　　年 月 日