管理人員目標責任書（精選17篇）
管理人員目標責任書 篇1
為確保公司規(guī)章制度充分落實，企業(yè)機體高效、良好運作，各項工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評標準，特制訂此管理工作目標責任書。
一、 管理目標
1、規(guī)章制度：
制定公司各項規(guī)章制度，本部門崗位職責及標準化管理體系，做到有落實、有考評。 2、專業(yè)管理：
�、� 合同管理：合同履約率、歸檔率達100%;
⑵ 人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓，建立員工檔案;每月協(xié)助客運部各車隊進行駕駛員培訓、負責電教資料的采集、保管、播放;
�、� 辦公電子設備管理：公司各部室電腦、復印機、打印機等電子設備(含電腦軟件)的維護、使用管理工作;
�、� 文書檔案管理：排放整齊，查找準確迅速;
⑸ 企業(yè)有關證照的年審、申辦、補發(fā)，合格率達100%;
�、� 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;
�、� 值班管理：保證24小時值班制，解答乘客來電，將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責人，并及時向公司主管領導匯報。
3、基礎管理：
�、� 考勤記錄準確，每周召開1次工作例會;
�、� 全心全意做好后勤服務工作，年投訴率不超過2次;
�、� 管理好企業(yè)財產(chǎn)物資，負責物資采購、領用，建立帳冊和登記制度;
�、� 鴻基人報年度投稿率達到100﹪，投稿數(shù)量達到40篇，并及時建檔留存;
⑸ 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。
4、政治環(huán)境：安定團結，員工遵紀守法，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火：無治安內保事件、無火災發(fā)生，消防設施齊全有效。
6、計劃生育：無違反計劃生育政策事件。
7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。
二、 經(jīng)濟責任：
圓滿完成公司下達的各項任務，承擔因工作失誤造成的經(jīng)濟損失。
三、 職責與義務：
1、責任人
行政部負責人為本部管理工作責任人，責任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領導、承擔責任的義務，直接向公司總經(jīng)理負責。
2、職責：
⑴ 起草本公司各項規(guī)章制度和重要工作文件，負責文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;
⑵ 負責企業(yè)職員的審查、考核、培訓使用及其檔案管理，勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責任制的落實等一系列勞資人事管理工作;
⑶ 負責安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴格監(jiān)督實施;組織員工進行安全學習和訓練，購置并合理裝配各類安全器材和設備，調查、處理或協(xié)助有關部門偵破公司內各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;
�、� 負責企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關系事務;
�、� 負責公司財產(chǎn)的管理以及辦公用品、設備等物資的購置、保管與發(fā)放;
⑹ 負責本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟合同的履行;
�、� 負責員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;
⑻ 辦理本企業(yè)有關證照報批、年審等手續(xù);
�、� 負責企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;
�、� 全面了解公司的經(jīng)營管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報導等工作，并為領導決策提供參考意見;
�、� 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會議，做好會議記錄，必要時整理會議紀要。
四、考核辦法
按管理目標逐項進行考評，每季度考核一次，年終總評。具體辦法為：
1、規(guī)章制度：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% ;
2、專業(yè)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% 元;
3、基礎管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%;
4、政治環(huán)境、治保防火、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個項目不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%。
年終考評超過4個單項不合格，第一責任人予以免職。
X年XX月XX日
管理人員目標責任書 篇2
為保障公司總體安全生產(chǎn)目標的順利完成，明確各崗位每位員工的安全職責，結合物業(yè)公司各崗位的實際情況，特與公司管理人員簽訂本年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生目標責任書。
一、目標
1、嚴格遵守*公司各項安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，實現(xiàn)公司全員(包括外協(xié)服務人員)安全零事故、零傷亡的目標。
2、組織實施公司級全員安全教育年度培訓率100%。
3、組織公司級安全會議、公司級突發(fā)事故應急預演全面達標。
4、配合公司經(jīng)理完成本公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生總體目標。
二、責任內容
1、自覺遵守公司各項安全規(guī)章制度，按照公司經(jīng)理指示，結合物業(yè)公司各部門、各崗位實際工作內容，不斷建立、完善現(xiàn)有各項安全規(guī)章制度，保證制度的約束性、實效性、可操作性。
2、 在日常工作中協(xié)調、配合各管理站做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
3、積極組織實施公司級安全教育培訓，指導、監(jiān)督各管理站各項安全培訓工作、安全檢查工作的順利開展和安全會議的順利召開。
4、根據(jù)公司經(jīng)理的安排，積極組織公司各部門、各管理站、各崗位人員召開公司級安全會議，積極組織實施公司級突發(fā)事故應急預演。
5、配合公司經(jīng)理對各部門、各管理站開展公司級安全工作檢查，并做好相應的記錄、統(tǒng)計工作。
6、加強對辦公區(qū)域內的安全管理，落實防火、防盜工作，確保用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉。
三、考核與獎懲
(一)考核方式
按照**公司級安全檢查，物業(yè)公司級月度《安全檢查考核表》，部門、管理站每周《安全檢查考核表》經(jīng)行三級考核。
(二)獎懲
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)考核辦法》執(zhí)行。
四、本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自X年1月1日至X年12月31日，公司經(jīng)理與辦公室管理人員各執(zhí)一份。
X年XX月XX日
管理人員目標責任書 篇3
為充分調動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據(jù)公司之實際管理要求和實踐經(jīng)驗，特對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂，具體內容如下：
一、 本責任書適用之職位范圍：
本責任書應用管理處主任、管理員之任務。
二、 本責任書考評形式：
考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進行一次，采用工資獎金相結合之考評形式。
叁、 本責任書之考評專案：
責任區(qū)住宅樓及公共設施完好率;治安案件、火災、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風、紀律;工作日記及房屋管理檔案。
四、 崗位目標責任書之內容：
堅決服從公司領導之安排，認真學習物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度，并嚴格按章辦事，熱情服務，做到業(yè)主、公司滿意，具體工作細則如下：
1、 要熟練掌握好物業(yè)管理之有關知識和公司之管理制度，樹立為住戶服務的思想。
2、 要切實熟練掌握好責任區(qū)內之物業(yè)情況，合理安排責任區(qū)的所有員工之崗位(注：保安員之崗位應與保安隊長協(xié)商后上報公司領導審核確定，其余員工根據(jù)實際情況安排崗位上報公司領導審核確定)。
3、 要熟練掌握好責任區(qū)內之管理有關資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料)，且要有條理地進行整理歸檔。
4、 統(tǒng)籌監(jiān)控好責任區(qū)內之客戶服務、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意(注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結果按本辦法獎罰標準執(zhí)行)
5、 要及時組織人員修復損壞之樓宇及設施。
6、 按公司之規(guī)定及時安排工作人員修復業(yè)主/住戶要求之維修。
7、 嚴格按照公司之規(guī)定組織人員做好責任區(qū)內之裝修監(jiān)控，嚴防違章事件發(fā)生。
8、 嚴格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。
9、 確保責任區(qū)內正常之生活條件不受影響，嚴禁無緣無故停水電供應及公共設施之正常使用。
10、 確保責任區(qū)內工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。
11、 嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。
12、 嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。
13、 嚴格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好有關記錄。
14、 有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問題如能及時處理應即時處理，如確不能及時處理的，應要同業(yè)主另約時間到時安排人員跟進投訴)。
15、 不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟來往，嚴禁以任何藉口向業(yè)主索要什費及錢物。
16、 按公司之規(guī)定組織好員工之培訓和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。
17、 按公司之規(guī)定按時、按質組織好員工之巡查工作。
18、 積極做好本花園之宣傳工作，定時按質整理告示箱及宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。
19、 認真積極地做好工作日記及周報表，按時按質召開周務會。
20、 積極及時地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細記錄并要匯報公司(注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時間報告公司按指示處理)。
21、 要保守公司之內部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機關查案要求除外)，不得假借公司名義或用職務之便做有損公司名譽或利益之行為。
22、 認真審核水電工所抄之水電錶，準確率達100%，并按時上交公司。
23、 積極配合財務部做好管理費及其它費用之收取工作，努力使管理費收費率達到95%以上。
24、 認真做好轄區(qū)內之水電管理工作，確保水電損耗達到公司規(guī)定之要求。
25、 要積極主動管理好花園日常工作，按質完成公司領導下達之臨時任務。
26、 要服務公司領導之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領導之行為。
X年XX月XX日
管理人員目標責任書 篇4
為了全面貫徹落實信訪工作五項制度，夯實信訪工作責任，使信訪逐步向規(guī)范化、法制化軌道，進一步落實信訪工作責任追究制度，實現(xiàn)“一控制、兩下降”的目標，努力構建“和諧劉鎮(zhèn)”，切實維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的政治局面，特制定本目標責任書。
一、責任目標
1、各村駐村干部、帶片領導為本村、本片信訪工作第一責任人，村干部為直接責任人，認真做好本村和全片的信情排查、上報、化解工作，力爭達到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”的目標。
2、將信訪工作納入年度工作的重點來抓，駐村干部、村干部要定期排查信訪問題，做到及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時采取措施就地化解矛盾，將越級信訪或群體性集訪苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
3、做好信情信訪上報工作，各村駐村干部及村干部要及時將信情及矛盾糾紛上鎮(zhèn)信訪辦，認真填寫信情月報表，堅持做到有事報事，無事報平安。
4、做好對突發(fā)矛盾糾紛工作的應急安排，明確分工，做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住”，堅決杜絕集體上訪，越級上訪事件的發(fā)生。
5、注意言行和工作方法，對群眾所反映的意見和建議，要做到熱情接待，妥善處理;切忌態(tài)度生更，方法簡單粗暴;對群眾的過激行為，要認真進行教育;對少數(shù)人的違法行為要及時上報。
二、責任追究
對有下列行為之一的村和村組負責人、駐村干部要給予通報批評至追究紀律責任和法律責任。
1、對群眾反應問題應當處理而不及時處理，造成群眾越級上訪、集體上訪的;對突發(fā)性事件不及時上報或不及時通知有關部門采取措施;貽誤處理問題時機，導致群眾上訪或集體上訪，造成一定影響的。
2、對政府或上級交辦或要求調查說明的事件，拖延不辦、逾期不能上報，且又不主動說明原因，對已發(fā)現(xiàn)的集訪苗頭、既不做穩(wěn)定工作，又不及時向上級報告，導致群眾越級上訪、集體上訪的。
3、對本村(居)群眾反映問題，要求帶回的，在規(guī)定時限內無故不到，致使群眾在政府或上級機關長時間滯留影響正常工作秩序的。
4、因駐村(居)干部或村(居)干部失職、瀆職等原因造成群眾越級上訪、集體上訪、妨礙公務、阻礙公務、阻礙交通，造成不良影響的。
5、對上級機關要求采取措施穩(wěn)定的重點信訪人員，因措施不落實等原因，造成其越級上訪或長期滯留在政府機關上訪鬧事的;對本村的不安定因素，不能積極進行化解，造成群眾上訪或集體上訪的。
三、檢查考核
考核按照各村(居)信訪或反映問題多少進行年終考評，對反映問題多的村組，不能進行評優(yōu)，駐村(居)干部、村(居)干部將按一定比例進行經(jīng)濟處罰，按責任追究辦法，情節(jié)嚴重的給予黨政紀處分，直至追究法律責任。
管理人員目標責任書 篇5
為落實處黨委關于“落實黨管安全責任，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，通過開展黨員安全聯(lián)�；顒�，強化黨員及聯(lián)保對象的安全意識、責任意識和自�；ケＲ庾R，促進崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制的落實，確保實現(xiàn)我單位年度安全生產(chǎn)奮斗目標，特制定本聯(lián)保責任書。
聯(lián)保黨員安全職責是：
1、積極認真將上級以及本單位安全管理相關文件全面貫徹落實到被聯(lián)保人。
2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對象按照安全技術操作規(guī)程操作和嚴格遵守各種規(guī)章制度。
3、督促對方按規(guī)定穿戴好勞動保護用品;(必須遵守入井須知)
4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提醒聯(lián)保對象采取防范措施，防止傷害事故的發(fā)生;
5、檢查施工現(xiàn)場設備、環(huán)境是否符合安全要求;
6、有責任對任何違章作業(yè)者進行警示、制止，有權拒絕、制止違章指揮，并向上級有關領導匯報。
7、進行危險性作業(yè)時，進行監(jiān)護;有責任做好班前的安全思想互導工作，增強自主保安意識。
8、凡發(fā)生事故和違章違紀行為，互相共同負有責任，承擔處罰處分。
聯(lián)保對象安全職責：
1. 努力學習勞動保護和衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章違章作業(yè)。
2. 自覺遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間，服從領導、聽從指揮。
3. 愛護并正確使用生產(chǎn)設備、防護設施和防護用品。
4. 有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。
5. 積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。
6. 發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關負責人報告。
本合同一式四份，報處紀委一份、項目部黨支部留存一份;聯(lián)保當事人雙方各存檔一份。
聯(lián)保黨員簽名： 聯(lián)保對象簽名：
年 月 日
管理人員目標責任書 篇6
為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
派出所責任人：
鎮(zhèn)黨委、政府責任人：
20__年三月二十九日
管理人員目標責任書 篇7
為了認真貫徹黨的會議精神，落實黨中央、國務院關于“切實把社會治安綜合治理措施落實到基層，嚴厲打擊危害國-家-安-全和社會治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象”的指示精神，嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理目標管理責任制，維護社會穩(wěn)定，確保一方平安，特簽訂本責任書。
一、目標控制
1、妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。
2、 針對人民群眾關心的熱點、難點問題要及時處理和答復，無非正常上訪，實現(xiàn)無集體上訪和群體性上訪。
3、將治安防范的責任和措施分解到人，治安防范有力，不發(fā)生影響特別大的惡性案件。交通、火災、安全生產(chǎn)事故比上年下降，不發(fā)生重大的安全事故。
4、扎實抓好平安創(chuàng)建工作，確保各項措施落實到位，不斷鞏固平安創(chuàng)建的工作成果。
二、工作職責
1、按照屬地管理“誰主管誰負責”的原則，各村支部書記、村主任分別為第一、二責任人，全面負責落實本村社會治安綜合治理各項工作。
2、落實穩(wěn)定責任制，及時排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩(wěn)定因素，杜絕群體事件的發(fā)生和群體上訪。
3、嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，及時解決好突出的社會治安問題，有具體的防范網(wǎng)絡，有處理突發(fā)事件預案，有“處法”措施和方案，各種防范監(jiān)控措施到位。進一步做好刑釋解教人員的安置和重點人員的幫教工作。
4、加強社會治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認真搞好“三月宣傳月”活動，堅持經(jīng)常性廣播宣傳，普及法律知識，弘揚社會正氣，打擊、杜絕社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。
5、健全社會治安綜合治理工作各項規(guī)章制度，保證該項工作的必備投入。
三、獎懲規(guī)定
1、本責任書所規(guī)定的工作目標和工作職責，列入支部、村委的年度工作目標，作為考核其政績的依據(jù)之一。
2、經(jīng)考核，當年責任目標完成，評選為先進單位和個人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標任務的，除綜合目標扣分外，予以通報批評;造成嚴重后果的按有關規(guī)定處理。
3、對因工作失職、瀆職，導致發(fā)生影響當?shù)厣鐣�(wěn)定的重大事件的干部，依據(jù)安岳縣相關文件給予相應的黨紀、政紀處分;情節(jié)特別嚴重的，移送司法機關依法處理。
本責任書一式兩份，鄉(xiāng)黨委政府、簽訂單位各執(zhí)一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
管理人員目標責任書 篇8
為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨代表大會精神，進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“加強基層組織建設年活動”，逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標承諾書。
一、任期承諾目標
(一)共性目標
1、加強村級班子建設。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求，嚴格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關系協(xié)調，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質的農(nóng)村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設提高年”活動，實施“三項工程”(新農(nóng)村建設“領頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質工程”、黨員“雙育工程”)，落實“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領導核心作用。
2、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理，結合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章、學理論、學政策、學科技，提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動，構建融黨員教育、服務、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊伍結構;建立保持一支數(shù)量充足、結構合理、素質較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。
4、加強村級組織活動場所建設。加大對不達標活動場所的建設力度，加強管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。
5、堅持科學、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴格落實黨務公開制度，堅持公正、公開、透明。
6、加強黨風廉政建設。嚴格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權謀私等現(xiàn)象。
7、加強精神文明建設。深入實施《公民道德建設實施綱要》，倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。
8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質服務工作，年度計生考核達標。
9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關農(nóng)村法律法規(guī)，增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調解體系，搞好矛盾糾紛排調，確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動，在不同領域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻。
(二)自主目標
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在領導和指導村委會完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎補貼加浮動補貼工資，按照鎮(zhèn)《關于農(nóng)村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼，并適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現(xiàn)任職務;對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果，違法違紀的自覺接受有關部門處臵處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：
楊佐村黨支部(蓋章)：
黨委書記：
政府鎮(zhèn)長：
黨支部書記：
年月日
管理人員目標責任書 篇9
一、工作目標：按照社區(qū)衛(wèi)生六位一體的服務功能，完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心規(guī)定的各項工作任務
1、制度與管理：各項管理制度齊全，人員職責、分工明確;建立規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務臺賬，及時上報衛(wèi)生服務信息。
2、人員及培訓：在崗服務人員具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;按照要求參加各類專題培訓和崗位教育。
3、一體化管理：按八統(tǒng)一的要求做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構一體化管理。
4、健康檔案：協(xié)助建立農(nóng)村居民健康檔案，及時使用和更新檔案。
5、健康教育：按規(guī)定設置宣傳欄并及時更換內容;按規(guī)定發(fā)放健康教育宣傳資料，按時開展健康知識專題講座。
6、預防接種：通知預防接種對象進行接種，及時發(fā)現(xiàn)、報告疑似預防接種異常反應病例。
7、兒童保�。涸阪�(zhèn)衛(wèi)管中心指導下開展新生兒訪視，進行母乳喂養(yǎng)和新生兒護理指導;協(xié)助進行0-36個月兒童健康管理。
8、婦女保健：協(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)管中心開展孕產(chǎn)婦保健，按時參與產(chǎn)后訪視。
9、老年人保�。喊匆�(guī)定對65歲及以上老年人進行健康管理。
10、傳染病防治：及時發(fā)現(xiàn)和報告?zhèn)魅静∫伤撇±?協(xié)助做好疫點處理和密切接觸者的醫(yī)學觀察等工作。
11、慢性病管理：按規(guī)定為35歲以上居民首診測量血壓，對原發(fā)性高血壓和Ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。
12、精神疾病管理：協(xié)助對重性精神疾病患者開展系統(tǒng)管理。
13、開展社區(qū)常見病的診斷和治療，實行雙向轉診制度，開設家庭病床，提供上門服務，服務熱情，認真執(zhí)行各項收費標準，不發(fā)生醫(yī)療事故。
14、積極完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心及香山醫(yī)院布置的各項工作，參加鎮(zhèn)衛(wèi)管生中心及香山醫(yī)院組織的各項會議及業(yè)務活動。
15、服務質量：嚴格根據(jù)限定的診療項目開展醫(yī)療服務;處方書寫規(guī)范，臺賬記錄完整清楚;合理用藥，不濫用抗生素、激素、維生素;醫(yī)療廢棄物按照規(guī)范要求處理。
16、基本藥物：配備和使用國家基本藥物;農(nóng)保、醫(yī)保藥物按國家規(guī)定價格執(zhí)行，做到賬目清晰，嚴禁調換藥物;所需藥物定期到香山醫(yī)院藥庫請領，禁止衛(wèi)生服務站自行采購藥品。
17、農(nóng)保服務：做好農(nóng)保政策宣傳，做到門診費用網(wǎng)絡結報，定期公示參保居民醫(yī)藥費用報銷補償情況。
18、醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度良好，服務環(huán)境整潔。
19、社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的綜合滿意度90%。
二、人員管理
1、聘為占文村社區(qū)衛(wèi)生服務站(香山醫(yī)院分部)負責人，負責占文村社區(qū)衛(wèi)生服務站(香山醫(yī)院分部)的全面工作。
2、占文村社區(qū)衛(wèi)生服務站定崗定編為7人，其中藥庫2人(含收費員兼信息員一名)，醫(yī)生2人，護士2人，清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統(tǒng)一安排，力爭一專多能，共同把六位一體工作做好。
3、衛(wèi)生服務站醫(yī)務人員(清潔工除外)基本工資維持不變，按月發(fā)放，獎金暫時按固定額預發(fā)，金額每月為10001500元，到年底，以收支平衡為基準(含政府的補貼)，依據(jù)工作業(yè)績，結合各項綜合考核指標完成情況進行增補或扣減，按照多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，獎勤罰懶;清潔工只發(fā)工資，沒有獎金，每月工資1000元，按月先發(fā)800元，每月剩余的200元用于服務站清潔衛(wèi)生工作考核，考核合格，年終一次性發(fā)放。
x醫(yī)院
負責人簽字
占文社區(qū)衛(wèi)生服務站
負責人簽字
20xx年7月25日
管理人員目標責任書 篇10
__開發(fā)有限公司__年目標責任書
行政部為保障公司__年目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責范圍內的經(jīng)營管理目標分解如下：
一、經(jīng)營目標
20% 工作任務完成時間工作標準考核細則費用
20%公司管理費用控制12月31日不超過萬元任一單項超1%扣5分，任一單項節(jié)約1%獎5分，總額超支不算部門費用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費用控制12月31日不超過萬元超支1%單項扣5分，節(jié)約1%單項獎5分，工作未開展不能算節(jié)約
二、管理目標
80% 工作任務完成時間工作標準考核細則制度建設公司管理制度工作標準規(guī)范、實用每推遲一天，扣5分20%監(jiān)督、考核各部門制度落實及執(zhí)行情況無違章不究、無重大違章違紀發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項為5分，發(fā)現(xiàn)嚴重違章違紀現(xiàn)象，在公司通報批一次扣10分
隊伍建設15% 員工認同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低于80%率單項扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分內部風氣和氛圍引導和培訓培養(yǎng)務實、硬朗、高效的工作作風，有好互助的氛圍此項工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項扣10分
團隊建設每月1次經(jīng)濟、形式新穎每缺一次單項扣10分目標管理15%建立目標管理和績效考核體系系統(tǒng)、實用、操作性強總經(jīng)理酌情加減分推行目標管理和績效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項扣2分
行政后勤20%文件收發(fā)及時無差錯文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分，發(fā)文中用詞錯誤，文件產(chǎn)生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時，不超期超期，被相關部門通報的一次扣10分
辦公用品的采購與保管采購及時，價廉物美，保管妥善采購出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分，領用不規(guī)范保管不妥當扣10分后勤服務周到、熱情員工滿意度低于80%單項扣5分，低于70%單項扣10分
部門內部管理10%部門內部分工和管理各崗位職責明確，有明確的工作目標，不存在忙閑不均的現(xiàn)責任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閑不均扣5分。象內部崗位培訓平均每月1次內部培訓每少一次扣5
分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報及時、真實、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時不真實一次或缺少一次扣5分領導安排其他工作不推諉、按時保質完成由主管領導酌情加減分
評分說明：總分為100分，各項(即分目標)總分為100_權重，各項扣分=單項扣分之和_該項權重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。
各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。
三、目標責任書的調整及期限
1、本責任書期限為年月日至年月日。
2、本責任書一般不會調整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權就責任書相應條款作出調整。
管理人員目標責任書 篇11
1、協(xié)助校領導完成預案演練的方案制定、實施及總結。
2、協(xié)調并聯(lián)系好門等與學校安全有關的周邊單位的安全工作，協(xié)調好學校各部門的安全工作。
3、參加校內外的有關安全會議，定期召開學校工作小組會議。
4、聯(lián)系校外法制輔導員、交通安全輔導員等到校作各類專題報告，并做好網(wǎng)絡安全知識、家庭水電煤使用等的專題講座。
5、制定安全保衛(wèi)小組的職責、制度，做好工作記錄。
6、完成學校定期檢查的安全方面的書面記錄。
7、建立好全校教職工的安全應急網(wǎng)絡。
8、抓好安全保衛(wèi)工作，負責安排節(jié)假日的值班工作。
9、協(xié)調處理好學校教職工中的不和諧事件，做好備案工作。
10、做好保衛(wèi)工作資料的保管工作，做好資料積累。
政教主任：（簽字）_________
校長：（簽字）_____________
管理人員目標責任書 篇12
一、基本情況：
姓名： 任課班級： 主任教科目：
二、崗位目標：
1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務能力。
2、關心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。
3、遵守學校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學校，搞好教師之間的團結、協(xié)作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。
4、熟悉、鉆研課標和教材，認真?zhèn)湔n，做到學期初有計劃、課后有輔導、期末有總結，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。
5、課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。
6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作，開展素質教育，以優(yōu)化課堂結構為核心，要求講授正確無誤、文道結合、激發(fā)學生興趣，作業(yè)練習的質和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設計目的。
7、教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恒”的疏導方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。
8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規(guī)律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善于總結教育教學經(jīng)驗，每學期每人至少發(fā)表或向學校提交一篇論文
9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。
10、嚴格要求學生，要求學生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發(fā)展學生的特長、愛好。
11、按教務處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。
12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
13、服從學校安排，按時填寫有關表冊，根據(jù)學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。
14、禮貌接待家長，學生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。
15、按時組織放學，靜校后不得留置學生，未經(jīng)學校或當班領導同意，不得私自組織活動。 16、教育教學效果要確保質量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求�？疾鞂W生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學。
責任人簽名： 校長簽名：
年 月 日
管理人員目標責任書 篇13
為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。
甲方：
乙方：
項目名稱：_________________合同號：___________________
一、甲方給予項目部的條件
除公司有關規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。
1.勞務：_______________________________________________
2.材料：_______________________________________________
3.設備：_______________________________________________
4.資金：_______________________________________________
5.其他：_______________________________________________
二、項目經(jīng)理的權限與責任
本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權范圍內，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標的成功實現(xiàn)。
1.權限
1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權，有權以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務，洽商、簽署有關業(yè)務性文件。
1.2根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監(jiān)督、檢查、調整，有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權。
1.3對工程項目具有經(jīng)營決策權。
1.4任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權決定其工資分配及獎懲情況。
1.5有權根據(jù)工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。
1.6按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。
1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
2.責任
2.1認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實現(xiàn)項目工期、質量、安全、環(huán)境保護等工程建設履約目標。
2.2風險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風險進行評估，并制定應對方案。
2.3根據(jù)相關規(guī)定，繳納相關費用。
2.4認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。
2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。
2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。
2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。
2.8加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。
2.9其他需要規(guī)定的事項。
3、乙方的目標責任：實現(xiàn)利潤目標：————萬
三、考核的主要內容
1.貫徹公司管理制度情況。
2.執(zhí)行公司指令情況。
3.完成公司下達的如下六方面指標情況
3.1工期。
3.2質量。
3.3成本。
3.4安全。
3.5工程回款情況。
3.6文明施工情況。
4.其他考核內容
4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。
4.2業(yè)主及地方政府等相關方的表彰與投拆。
4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。
4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。
四、考核辦法
1.考核實施部門
項目經(jīng)理的考核由公司高層領導牽頭，由管理部牽頭組織，財務部、采購部、預結算部、設計部等部門參與，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。
2.考核實施
考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。
1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。
1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制。
1.3工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經(jīng)理整個工程建設管理工作的最終評定。
五、其他獎懲規(guī)定
1.公司將根據(jù)各部室的考核結果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。
1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質工程，按工程復雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。
1.2在采用新技術、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。
1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。
2.公司將根據(jù)各部室的考核結果，對項目經(jīng)理不應出現(xiàn)的問題，給予處罰。
2.1未按照公司管理規(guī)定，及時準確上報各類報表及管理信息，經(jīng)相關部門查實，給予項目經(jīng)理50～500元/次·項處罰。
2.2不按時足額上繳各項費用，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。
2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個季度內被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500元的處罰。
2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰。
六、考核兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內容及評分表，從工程進度、工程質量、項目技術管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%;評定為“合格”以上，當月全額補發(fā)績效工資;項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。
3、工程竣工后公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。
3.1獎金發(fā)放基礎：較目標利潤增加額
較目標利潤增加額=實際利潤(即結算額—實際成本)—目標利潤(即合同額—目標成本)。
3.2獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù);
項目獎勵金額=較目標利潤增加額實際考評分%提成比例30%
3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：
項目總結考評結束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵50%。
約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。
3.4獎勵內部分配方法：
3.4.1項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經(jīng)理確定
3.4.2項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應得獎勵金額)
3.4.3項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權。
計算方式：
項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經(jīng)理獎金額)個人考評分數(shù)%
獎金系數(shù)考勤系數(shù)
其中：獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數(shù))
考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)
項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。
七、相關事項說明
1.公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書》進行調整。
2.本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協(xié)商處理。
3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。
管理人員目標責任書 篇14
一、按照《關于進一步加強城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動員和落實，納入日常工作。(20分)
二、按責任主體的要求，布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作：(60分)
1、門前三包：包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)
2、院內四自：自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)
3、七進活動：進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村社、進景點、進家庭。(10分)
4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)
5、及時完成上級組織和領導交辦的環(huán)境治理其它事項。(10分)
三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗，每周向城區(qū)治理辦報送1條信息。(10分)
四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改，建立健全考核機制。(10分)
任務下達單位：xx人民政府
責任單位：xx社區(qū)
市長：
責任人：20xx年X月28日
管理人員目標責任書 篇15
為了全面貫徹落實《地質災害防止條例》。切實做好礦山地質災害防治工作，保護人民生命財產(chǎn)安全，就XX縣XX鄉(xiāng)X村礦山隱患點監(jiān)測工作簽訂本責任書：
一、接受當?shù)卣偷V山企業(yè)的監(jiān)督管理，按要求完成礦山地質災害監(jiān)測等工作任務;
二、熟知當?shù)氐V山環(huán)境和地質災害(隱患)點位置、威脅對象、撤離路線、應急安置及避險場地等;應掌握監(jiān)測方法、報警手段等防災救災有關知識。會設立簡易監(jiān)測設施，熟練掌握監(jiān)測方法;
三、檢測員應嚴格按要求開展地質災害隱患點日常巡查監(jiān)測工作，并完整填寫監(jiān)測記錄，及時準確報告地質災害(隱患)點發(fā)生變化情況;非汛期每15天對地質災害(隱患)點進行1次全面的巡查、監(jiān)測;易發(fā)程度高的地質災害(隱患)點，非汛期為每周進行1次巡查、監(jiān)測;汛期期間每天對地質災害(隱患)點進行1次全面的巡查、監(jiān)測;暴雨或連續(xù)降雨天氣情況下每半天進行1次以上的巡查、監(jiān)測，并根據(jù)氣象情況和上級指令加大監(jiān)測頻次;如發(fā)現(xiàn)地質災害點有異常變化應加大監(jiān)測密度。每次巡查、檢測后，將監(jiān)測結果及時、準確地報告礦山企業(yè)監(jiān)測責任人。
四、當發(fā)現(xiàn)臨災前兆或出現(xiàn)險情時，檢測員應按照速報制度要求報礦山企業(yè)負責人。若出現(xiàn)重大險情速報當?shù)卣暗V山企業(yè)。
五、負責地質災害險(災)情報警。當發(fā)現(xiàn)臨災前兆或出現(xiàn)險情時，及時發(fā)出預先規(guī)定的報警信號，并立即向礦山企業(yè)報告，提出應急措施建議，協(xié)同礦山企業(yè)做好人員撤離轉移、臨災應急處置等相關工作。
六、積極協(xié)助礦山企業(yè)組織制定好地質災害(隱患)點防災預案，熟知防災預案的內容。
七、積極協(xié)助礦山企業(yè)開展地質災害防災避險指示宣傳，維護和保護好地質災害警示牌和監(jiān)測設施，妥善保管好配發(fā)的器具物品。
八、責任書自簽訂之日起生效。本責任書一式兩份，礦山企業(yè)和本人各執(zhí)一份。
礦山地質災害監(jiān)測責任人(簽章)：
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20xx年XX月X日
管理人員目標責任書 篇16
為了加強骨干教師的考核管理，讓骨干教師在學校整個工作中起到示范帶頭作用，為了明確骨干教師和學校管理之間的責任特制定此骨干教師崗位目標責任書。
一、思想工作態(tài)度
1、熱愛教育事業(yè)、認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、模范履行教師職責、為人師表、依法施教。
2、遵守學校規(guī)章制度、服從學校各項工作安排、無理取鬧，對分配的工作不推諉、扯皮。
3、在工作中能起到帶頭示范作用。勇挑重擔、積極參加學校安排的各項工作，并能出色完成。
4、遵紀守法、不賭博、從嚴要求自己，不干違法亂紀的事，不做有損于學校聲譽的事。
二、常規(guī)工作
應承擔的工作任務：
1、課時量平均每周在20節(jié)以上，不含輔導，教案規(guī)范且能超周備案、學生作業(yè)批改詳細，教學中重視后進生的轉化。
2、承擔班主任工作，并且工作有特色。
3、指導一個興趣小組開展興趣活動，并有詳細的活動記錄。
3、每學期每人至少承擔兩次公開課。
4、每學期至少有一篇教學心得在全校進行交流。
5、每學年必須有一篇論文在縣、市級教育刊物上發(fā)表。
6、每月請假累計不得超過5天，每學期不得超過1個月。
7、積極參加教研教改，在教研教改中主動承擔課題研究，完成教研任務，總結教研成果。
8、重視學生安全工作，做好學生安全教育及保護，能及時杜絕不安全事故發(fā)生以及不良影響的產(chǎn)生。
三、待遇學科帶頭人每月200元，教學能手每月100元。
四、考核學科帶頭人和骨干教師實行月考核在每月考核中學科帶頭人、骨干教師、考核結果不在全校教師前三名者，取消本月津貼及稱號。如有下列情形之一者，取消其稱號待遇。
1、違反國家政策規(guī)定，受開除留用處分者;
2、工作嚴重失職，造成重大損失，或屢出一般事故者;
3、拒絕接受組織分配，屢犯校規(guī)校紀者;
4、一年內病、事假累計達兩個月者;
5、從事第二職業(yè)而不聽勸阻終止者;
6、無理取鬧，嚴重干擾學校工作者;
7、累計曠工七天或全年累計曠工十四天者;
8、違反《教師法》規(guī)定，師德敗壞，工作敷衍了事，體罰、侮辱學生者;
9、違反學校規(guī)章制度和各項管理要求的。
學校領導簽名?骨干教師簽名
管理人員目標責任書 篇17
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治責任書
為了認真貫徹市委、市政府《關于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》決定，切實做好建筑行業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”工作，根據(jù)市、縣創(chuàng)衛(wèi)實施意見的要求，結合公司情況，制訂本責任書。
一、工作目標
在各級建設行政主管部門的領導下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標，高起點、高質量、高標準深入開展建筑工地環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。我司在建的漢中市中心城區(qū)、大河坎片區(qū)市政工程和房屋建筑工地必須嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》和《陜西省文明工地驗評標準》進行施工。圍墻美觀，生產(chǎn)生活區(qū)隔離分開，辦公生活設施整潔，工地物料堆放整齊，施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生標準化，營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍和以人為本的人文環(huán)境，確保我司建筑工地符合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準。
二、工作責任
1、施工圍擋：建筑工地圍墻完整、牢固、美觀。主次干道、臨街面圍墻不低于2.5米。場內圍墻高度不低于1.8米，外立面整齊美觀流暢，壓頂為具有古城風貌的造型，或裝飾琉璃瓦壓頂。圍檔要繪制或張貼與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市有關的圖案和美術字體、創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關標語。
2、封閉管理：施工工地應在工地大門外圍墻明顯處設置統(tǒng)一的六牌一圖。建立健全門衛(wèi)管理制度，出入登記記錄，進出人員清楚，門頭要設置企業(yè)名稱，懸掛企業(yè)標志。
3、現(xiàn)場物料堆放：工地圍墻外嚴禁堆放施工材料或建筑渣土。場內嚴格按照施工總平面圖布置堆放建筑材料，設置施工機械等，做到物料堆放整齊，道路暢通。對易燃易爆及有毒物品，應設專門的庫房，并配有專業(yè)要求的消防器材。嚴禁將廢棄的易燃易爆或有毒物品亂堆亂放。施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站(箱)，建筑垃圾、生活垃圾應分類存放，并及時采用相應容器清運出場。施工現(xiàn)場的砂石料場和主要道路及出入工地道路必須硬化處理，臨街工地出口道路硬化至街道道路。工地大門內設置車輛清潔措施，沖洗污水必須排入施工場地內設置的排水溝和沉淀池，施工污水經(jīng)二次沉淀后方可排入市政網(wǎng)或河流。施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防塵措施，土方的堆放要集中并將其覆蓋、固化或綠化等以防揚塵。砂石、土方運輸必須采取覆蓋措施。
4、現(xiàn)場廁所：廁所必須使用水沖式且定期清掃、消毒;廁所的化糞池要做抗?jié)B處理并及時清掏;廁所地面、隔墻鋪貼瓷磚，設置洗手盆。
5、衛(wèi)生與急救：施工現(xiàn)場、生活區(qū)、樓層設置的垃圾箱必須是密閉式垃圾箱或垃圾桶，垃圾分類集中并及時清運。編制應急救援預案措施，配置保健藥箱、急救器材、除“四害”措施，定期噴藥。
6、環(huán)境保護：制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施，建立粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染管理制度。加強對有毒、有害物質的管理，禁止燃燒各類廢棄物資、油料和化學溶劑。土方、渣土、砂石及施工垃圾運輸必須采取覆蓋，防止拋灑，夜間未經(jīng)許可禁止施工。
三、獎罰
對完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標并經(jīng)上級有關部門驗收通過的項目部，公司給予獎勵;對未完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標并給公司造成負面影響的項目部 除承擔上級部門的處罰外公司將追究責任并處罰金3000～5000元。
四、其它
本責任書一式兩份，公司、項目經(jīng)理(項目負責人)各執(zhí)一份，工程竣工驗收交付使用后失效。
漢中市圣元建筑工程有限責任公司(章):
法定代表人簽章： 項目經(jīng)理(項目負責人)簽字：
年 月 日