管理人員目標(biāo)責(zé)任書(精選17篇)
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇1
為確保公司規(guī)章制度充分落實(shí),企業(yè)機(jī)體高效、良好運(yùn)作,各項(xiàng)工作管理水平不斷提高,依據(jù)行政部管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),特制訂此管理工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、 管理目標(biāo)
1、規(guī)章制度:
制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,本部門崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,做到有落實(shí)、有考評(píng)。 2、專業(yè)管理:
⑴ 合同管理:合同履約率、歸檔率達(dá)100%;
、 人事管理:每季組織1次管理人員專業(yè)培訓(xùn),建立員工檔案;每月協(xié)助客運(yùn)部各車隊(duì)進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)、負(fù)責(zé)電教資料的采集、保管、播放;
、 辦公電子設(shè)備管理:公司各部室電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等電子設(shè)備(含電腦軟件)的維護(hù)、使用管理工作;
⑷ 文書檔案管理:排放整齊,查找準(zhǔn)確迅速;
、 企業(yè)有關(guān)證照的年審、申辦、補(bǔ)發(fā),合格率達(dá)100%;
、 收發(fā)文管理:有收、發(fā)文登記,無錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;
⑺ 值班管理:保證24小時(shí)值班制,解答乘客來電,將投訴、及時(shí)傳達(dá)到駕駛員本人及所在部門負(fù)責(zé)人,并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、基礎(chǔ)管理:
⑴ 考勤記錄準(zhǔn)確,每周召開1次工作例會(huì);
、 全心全意做好后勤服務(wù)工作,年投訴率不超過2次;
⑶ 管理好企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資,負(fù)責(zé)物資采購、領(lǐng)用,建立帳冊(cè)和登記制度;
⑷ 鴻基人報(bào)年度投稿率達(dá)到100﹪,投稿數(shù)量達(dá)到40篇,并及時(shí)建檔留存;
⑸ 每月出版宣傳欄一期,全年至少出版12期,搜集各類信息開展宣傳工作。
4、政治環(huán)境:安定團(tuán)結(jié),員工遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針政策。 5、治保防火:無治安內(nèi)保事件、無火災(zāi)發(fā)生,消防設(shè)施齊全有效。
6、計(jì)劃生育:無違反計(jì)劃生育政策事件。
7、環(huán)境衛(wèi)生:辦公場所清潔衛(wèi)生,物品擺放規(guī)范、整齊。
二、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),承擔(dān)因工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。
三、 職責(zé)與義務(wù):
1、責(zé)任人
行政部負(fù)責(zé)人為本部管理工作責(zé)任人,責(zé)任人對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)有貫徹落實(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)責(zé)任的義務(wù),直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、職責(zé):
、 起草本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和重要工作文件,負(fù)責(zé)文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;
、 負(fù)責(zé)企業(yè)職員的審查、考核、培訓(xùn)使用及其檔案管理,勞動(dòng)工資管理、勞動(dòng)力的組織分配以及崗位責(zé)任制的落實(shí)等一系列勞資人事管理工作;
、 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,建立公司安全保衛(wèi)制度,并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施;組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,購置并合理裝配各類安全器材和設(shè)備,調(diào)查、處理或協(xié)助有關(guān)部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故,經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況,徹底消除隱患;
、 負(fù)責(zé)企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關(guān)系事務(wù);
、 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的管理以及辦公用品、設(shè)備等物資的購置、保管與發(fā)放;
、 負(fù)責(zé)本公司合同、契約的管理,監(jiān)督各類經(jīng)濟(jì)合同的履行;
、 負(fù)責(zé)員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報(bào)工作;
、 辦理本企業(yè)有關(guān)證照?qǐng)?bào)批、年審等手續(xù);
⑼ 負(fù)責(zé)企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;
、 全面了解公司的經(jīng)營管理情況,收集、整理企業(yè)各類信息與資料,做好企業(yè)的宣傳、通訊報(bào)導(dǎo)等工作,并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;
、 根據(jù)總經(jīng)理意見,組織安排本公司的各種會(huì)議,做好會(huì)議記錄,必要時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。
四、考核辦法
按管理目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng),每季度考核一次,年終總評(píng)。具體辦法為:
1、規(guī)章制度:季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格,扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元,年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20% ;
2、專業(yè)管理:季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格,扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元,年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20% 元;
3、基礎(chǔ)管理:季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格,扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元,年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%;
4、政治環(huán)境、治保防火、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個(gè)項(xiàng)目不合格,扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元,年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%。
年終考評(píng)超過4個(gè)單項(xiàng)不合格,第一責(zé)任人予以免職。
X年XX月XX日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇2
為保障公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成,明確各崗位每位員工的安全職責(zé),結(jié)合物業(yè)公司各崗位的實(shí)際情況,特與公司管理人員簽訂本年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)
1、嚴(yán)格遵守*公司各項(xiàng)安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)公司全員(包括外協(xié)服務(wù)人員)安全零事故、零傷亡的目標(biāo)。
2、組織實(shí)施公司級(jí)全員安全教育年度培訓(xùn)率100%。
3、組織公司級(jí)安全會(huì)議、公司級(jí)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)演全面達(dá)標(biāo)。
4、配合公司經(jīng)理完成本公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生總體目標(biāo)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、自覺遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,按照公司經(jīng)理指示,結(jié)合物業(yè)公司各部門、各崗位實(shí)際工作內(nèi)容,不斷建立、完善現(xiàn)有各項(xiàng)安全規(guī)章制度,保證制度的約束性、實(shí)效性、可操作性。
2、 在日常工作中協(xié)調(diào)、配合各管理站做好安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
3、積極組織實(shí)施公司級(jí)安全教育培訓(xùn),指導(dǎo)、監(jiān)督各管理站各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作、安全檢查工作的順利開展和安全會(huì)議的順利召開。
4、根據(jù)公司經(jīng)理的安排,積極組織公司各部門、各管理站、各崗位人員召開公司級(jí)安全會(huì)議,積極組織實(shí)施公司級(jí)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)演。
5、配合公司經(jīng)理對(duì)各部門、各管理站開展公司級(jí)安全工作檢查,并做好相應(yīng)的記錄、統(tǒng)計(jì)工作。
6、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理,落實(shí)防火、防盜工作,確保用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序,確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、考核與獎(jiǎng)懲
(一)考核方式
按照**公司級(jí)安全檢查,物業(yè)公司級(jí)月度《安全檢查考核表》,部門、管理站每周《安全檢查考核表》經(jīng)行三級(jí)考核。
(二)獎(jiǎng)懲
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)考核辦法》執(zhí)行。
四、本責(zé)任書一式兩份,自簽訂之日起生效,有效期自X年1月1日至X年12月31日,公司經(jīng)理與辦公室管理人員各執(zhí)一份。
X年XX月XX日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇3
為充分調(diào)動(dòng)員工之積極性,開展公平的勞動(dòng)競賽,促進(jìn)工作,提高效率,完善花園管理員之責(zé)任制度,根據(jù)公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特對(duì)原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行修訂,具體內(nèi)容如下:
一、 本責(zé)任書適用之職位范圍:
本責(zé)任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。
二、 本責(zé)任書考評(píng)形式:
考評(píng)分自評(píng)、互評(píng)、住戶評(píng)議、上級(jí)鑒定四種,每月、每季、第年進(jìn)行一次,采用工資獎(jiǎng)金相結(jié)合之考評(píng)形式。
叁、 本責(zé)任書之考評(píng)專案:
責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率;治安案件、火災(zāi)、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評(píng)議;工作作風(fēng)、紀(jì)律;工作日記及房屋管理檔案。
四、 崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容:
堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度,并嚴(yán)格按章辦事,熱情服務(wù),做到業(yè)主、公司滿意,具體工作細(xì)則如下:
1、 要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識(shí)和公司之管理制度,樹立為住戶服務(wù)的思想。
2、 要切實(shí)熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況,合理安排責(zé)任區(qū)的所有員工之崗位(注:保安員之崗位應(yīng)與保安隊(duì)長協(xié)商后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定,其余員工根據(jù)實(shí)際情況安排崗位上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定)。
3、 要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料),且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。
4、 統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作,嚴(yán)格按照公司之制度辦事,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,治安秩序良好,業(yè)主滿意(注:公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查,檢查結(jié)果按本辦法獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)
5、 要及時(shí)組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。
6、 按公司之規(guī)定及時(shí)安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維修。
7、 嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控,嚴(yán)防違章事件發(fā)生。
8、 嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù),嚴(yán)禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。
9、 確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響,嚴(yán)禁無緣無故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。
10、 確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。
11、 嚴(yán)格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀(jì)事件。
12、 嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。
13、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶,并作好有關(guān)記錄。
14、 有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問題如能及時(shí)處理應(yīng)即時(shí)處理,如確不能及時(shí)處理的,應(yīng)要同業(yè)主另約時(shí)間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴)。
15、 不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來往,嚴(yán)禁以任何藉口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢物。
16、 按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作,提高員工之積極性,做到人盡其才。
17、 按公司之規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。
18、 積極做好本花園之宣傳工作,定時(shí)按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄,堅(jiān)持每月更換一次版面之要求。
19、 認(rèn)真積極地做好工作日記及周報(bào)表,按時(shí)按質(zhì)召開周務(wù)會(huì)。
20、 積極及時(shí)地處理突發(fā)事件,且要將此事件作好詳細(xì)記錄并要匯報(bào)公司(注:如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外,還要第一時(shí)間報(bào)告公司按指示處理)。
21、 要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機(jī)關(guān)查案要求除外),不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。
22、 認(rèn)真審核水電工所抄之水電錶,準(zhǔn)確率達(dá)100%,并按時(shí)上交公司。
23、 積極配合財(cái)務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作,努力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95%以上。
24、 認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作,確保水電損耗達(dá)到公司規(guī)定之要求。
25、 要積極主動(dòng)管理好花園日常工作,按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)之臨時(shí)任務(wù)。
26、 要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之行為。
X年XX月XX日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇4
為了全面貫徹落實(shí)信訪工作五項(xiàng)制度,夯實(shí)信訪工作責(zé)任,使信訪逐步向規(guī)范化、法制化軌道,進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)“一控制、兩下降”的目標(biāo),努力構(gòu)建“和諧劉鎮(zhèn)”,切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的政治局面,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、各村駐村干部、帶片領(lǐng)導(dǎo)為本村、本片信訪工作第一責(zé)任人,村干部為直接責(zé)任人,認(rèn)真做好本村和全片的信情排查、上報(bào)、化解工作,力爭達(dá)到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”的目標(biāo)。
2、將信訪工作納入年度工作的重點(diǎn)來抓,駐村干部、村干部要定期排查信訪問題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)采取措施就地化解矛盾,將越級(jí)信訪或群體性集訪苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
3、做好信情信訪上報(bào)工作,各村駐村干部及村干部要及時(shí)將信情及矛盾糾紛上鎮(zhèn)信訪辦,認(rèn)真填寫信情月報(bào)表,堅(jiān)持做到有事報(bào)事,無事報(bào)平安。
4、做好對(duì)突發(fā)矛盾糾紛工作的應(yīng)急安排,明確分工,做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住”,堅(jiān)決杜絕集體上訪,越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
5、注意言行和工作方法,對(duì)群眾所反映的意見和建議,要做到熱情接待,妥善處理;切忌態(tài)度生更,方法簡單粗暴;對(duì)群眾的過激行為,要認(rèn)真進(jìn)行教育;對(duì)少數(shù)人的違法行為要及時(shí)上報(bào)。
二、責(zé)任追究
對(duì)有下列行為之一的村和村組負(fù)責(zé)人、駐村干部要給予通報(bào)批評(píng)至追究紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。
1、對(duì)群眾反應(yīng)問題應(yīng)當(dāng)處理而不及時(shí)處理,造成群眾越級(jí)上訪、集體上訪的;對(duì)突發(fā)性事件不及時(shí)上報(bào)或不及時(shí)通知有關(guān)部門采取措施;貽誤處理問題時(shí)機(jī),導(dǎo)致群眾上訪或集體上訪,造成一定影響的。
2、對(duì)政府或上級(jí)交辦或要求調(diào)查說明的事件,拖延不辦、逾期不能上報(bào),且又不主動(dòng)說明原因,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的集訪苗頭、既不做穩(wěn)定工作,又不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,導(dǎo)致群眾越級(jí)上訪、集體上訪的。
3、對(duì)本村(居)群眾反映問題,要求帶回的,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)無故不到,致使群眾在政府或上級(jí)機(jī)關(guān)長時(shí)間滯留影響正常工作秩序的。
4、因駐村(居)干部或村(居)干部失職、瀆職等原因造成群眾越級(jí)上訪、集體上訪、妨礙公務(wù)、阻礙公務(wù)、阻礙交通,造成不良影響的。
5、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)要求采取措施穩(wěn)定的重點(diǎn)信訪人員,因措施不落實(shí)等原因,造成其越級(jí)上訪或長期滯留在政府機(jī)關(guān)上訪鬧事的;對(duì)本村的不安定因素,不能積極進(jìn)行化解,造成群眾上訪或集體上訪的。
三、檢查考核
考核按照各村(居)信訪或反映問題多少進(jìn)行年終考評(píng),對(duì)反映問題多的村組,不能進(jìn)行評(píng)優(yōu),駐村(居)干部、村(居)干部將按一定比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,按責(zé)任追究辦法,情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處分,直至追究法律責(zé)任。
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇5
為落實(shí)處黨委關(guān)于“落實(shí)黨管安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求,通過開展黨員安全聯(lián);顒(dòng),強(qiáng)化黨員及聯(lián)保對(duì)象的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自;ケR庾R(shí),促進(jìn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)我單位年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),特制定本聯(lián)保責(zé)任書。
聯(lián)保黨員安全職責(zé)是:
1、積極認(rèn)真將上級(jí)以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實(shí)到被聯(lián)保人。
2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對(duì)象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。
3、督促對(duì)方按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;(必須遵守入井須知)
4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)提醒聯(lián)保對(duì)象采取防范措施,防止傷害事故的發(fā)生;
5、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備、環(huán)境是否符合安全要求;
6、有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止,有權(quán)拒絕、制止違章指揮,并向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí),進(jìn)行監(jiān)護(hù);有責(zé)任做好班前的安全思想互導(dǎo)工作,增強(qiáng)自主保安意識(shí)。
8、凡發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為,互相共同負(fù)有責(zé)任,承擔(dān)處罰處分。
聯(lián)保對(duì)象安全職責(zé):
1. 努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生知識(shí),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章違章作業(yè)。
2. 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,集體作業(yè)時(shí)間,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。
3. 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。
4. 有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆,主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時(shí),可先撤離現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
5. 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),提出合理化建議,揭露批評(píng)安全工作中缺點(diǎn)和問題。
6. 發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
本合同一式四份,報(bào)處紀(jì)委一份、項(xiàng)目部黨支部留存一份;聯(lián)保當(dāng)事人雙方各存檔一份。
聯(lián)保黨員簽名: 聯(lián)保對(duì)象簽名:
年 月 日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。
一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作,向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。
三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。
派出所責(zé)任人:
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:
20__年三月二十九日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇7
為了認(rèn)真貫徹黨的會(huì)議精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“切實(shí)把社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)到基層,嚴(yán)厲打擊危害國-家-安-全和社會(huì)治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力,掃除黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象”的指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保一方平安,特簽訂本責(zé)任書。
一、目標(biāo)控制
1、妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患,做到小事不出社,大事不出村。
2、 針對(duì)人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要及時(shí)處理和答復(fù),無非正常上訪,實(shí)現(xiàn)無集體上訪和群體性上訪。
3、將治安防范的責(zé)任和措施分解到人,治安防范有力,不發(fā)生影響特別大的惡性案件。交通、火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故比上年下降,不發(fā)生重大的安全事故。
4、扎實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,不斷鞏固平安創(chuàng)建的工作成果。
二、工作職責(zé)
1、按照屬地管理“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各村支部書記、村主任分別為第一、二責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)落實(shí)本村社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作。
2、落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任制,及時(shí)排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩(wěn)定因素,杜絕群體事件的發(fā)生和群體上訪。
3、嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動(dòng),及時(shí)解決好突出的社會(huì)治安問題,有具體的防范網(wǎng)絡(luò),有處理突發(fā)事件預(yù)案,有“處法”措施和方案,各種防范監(jiān)控措施到位。進(jìn)一步做好刑釋解教人員的安置和重點(diǎn)人員的幫教工作。
4、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理宣傳,利用各種形式,加大宣傳力度,認(rèn)真搞好“三月宣傳月”活動(dòng),堅(jiān)持經(jīng)常性廣播宣傳,普及法律知識(shí),弘揚(yáng)社會(huì)正氣,打擊、杜絕社會(huì)丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。
5、健全社會(huì)治安綜合治理工作各項(xiàng)規(guī)章制度,保證該項(xiàng)工作的必備投入。
三、獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、本責(zé)任書所規(guī)定的工作目標(biāo)和工作職責(zé),列入支部、村委的年度工作目標(biāo),作為考核其政績的依據(jù)之一。
2、經(jīng)考核,當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)完成,評(píng)選為先進(jìn)單位和個(gè)人的,由黨委、政府予以表彰;未完成目標(biāo)任務(wù)的,除綜合目標(biāo)扣分外,予以通報(bào)批評(píng);造成嚴(yán)重后果的按有關(guān)規(guī)定處理。
3、對(duì)因工作失職、瀆職,導(dǎo)致發(fā)生影響當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定的重大事件的干部,依據(jù)安岳縣相關(guān)文件給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分;情節(jié)特別嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
本責(zé)任書一式兩份,鄉(xiāng)黨委政府、簽訂單位各執(zhí)一份。
責(zé)任人:
日期:20xx年XX月XX日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇8
為深入貫徹中央決策部署,認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神,進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理,不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求,結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際,鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標(biāo)承諾書。
一、任期承諾目標(biāo)
(一)共性目標(biāo)
1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制,“兩委”班子及配套組織健全,關(guān)系協(xié)調(diào),作用發(fā)揮突出,建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng),實(shí)施“三項(xiàng)工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”),落實(shí)“雙層雙向”述職制度,充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理,結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育),組織開展“四學(xué)三提高”活動(dòng),通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技,提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng),構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制;做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,落實(shí)“九項(xiàng)”制度,嚴(yán)把發(fā)展程序,每年至少發(fā)展一名新黨員,改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍;嚴(yán)格排查、突出解決,避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。
4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)。加大對(duì)不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場所的建設(shè)力度,加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn),抓好綜合利用,發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止集體資產(chǎn)流失。
5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求,對(duì)涉及群眾利益的重大事項(xiàng),要堅(jiān)持程序,廣泛征求意見和建議,堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開制度,堅(jiān)持公正、公開、透明。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動(dòng),豐富群眾的文化生活。
8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。
9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī),增強(qiáng)群眾的法律意識(shí);做好民族宗教工作,依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系,搞好矛盾糾紛排調(diào),確保不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng),在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,個(gè)個(gè)爭先,為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。
(二)自主目標(biāo)
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,與村干部工資掛鉤,實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資,按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見》執(zhí)行,年底考核兌現(xiàn)。對(duì)超額完成工作目標(biāo)、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼,并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測評(píng)不稱職票超過50%的村干部,視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾,自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報(bào)告,主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù);對(duì)因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果,違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章):
楊佐村黨支部(蓋章):
黨委書記:
政府鎮(zhèn)長:
黨支部書記:
年月日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇9
一、工作目標(biāo):按照社區(qū)衛(wèi)生六位一體的服務(wù)功能,完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、制度與管理:各項(xiàng)管理制度齊全,人員職責(zé)、分工明確;建立規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)臺(tái)賬,及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生服務(wù)信息。
2、人員及培訓(xùn):在崗服務(wù)人員具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;按照要求參加各類專題培訓(xùn)和崗位教育。
3、一體化管理:按八統(tǒng)一的要求做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理。
4、健康檔案:協(xié)助建立農(nóng)村居民健康檔案,及時(shí)使用和更新檔案。
5、健康教育:按規(guī)定設(shè)置宣傳欄并及時(shí)更換內(nèi)容;按規(guī)定發(fā)放健康教育宣傳資料,按時(shí)開展健康知識(shí)專題講座。
6、預(yù)防接種:通知預(yù)防接種對(duì)象進(jìn)行接種,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例。
7、兒童保健:在鎮(zhèn)衛(wèi)管中心指導(dǎo)下開展新生兒訪視,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)和新生兒護(hù)理指導(dǎo);協(xié)助進(jìn)行0-36個(gè)月兒童健康管理。
8、婦女保。簠f(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)管中心開展孕產(chǎn)婦保健,按時(shí)參與產(chǎn)后訪視。
9、老年人保。喊匆(guī)定對(duì)65歲及以上老年人進(jìn)行健康管理。
10、傳染病防治:及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告?zhèn)魅静∫伤撇±?協(xié)助做好疫點(diǎn)處理和密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀察等工作。
11、慢性病管理:按規(guī)定為35歲以上居民首診測量血壓,對(duì)原發(fā)性高血壓和Ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。
12、精神疾病管理:協(xié)助對(duì)重性精神疾病患者開展系統(tǒng)管理。
13、開展社區(qū)常見病的診斷和治療,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,開設(shè)家庭病床,提供上門服務(wù),服務(wù)熱情,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不發(fā)生醫(yī)療事故。
14、積極完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心及香山醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作,參加鎮(zhèn)衛(wèi)管生中心及香山醫(yī)院組織的各項(xiàng)會(huì)議及業(yè)務(wù)活動(dòng)。
15、服務(wù)質(zhì)量:嚴(yán)格根據(jù)限定的診療項(xiàng)目開展醫(yī)療服務(wù);處方書寫規(guī)范,臺(tái)賬記錄完整清楚;合理用藥,不濫用抗生素、激素、維生素;醫(yī)療廢棄物按照規(guī)范要求處理。
16、基本藥物:配備和使用國家基本藥物;農(nóng)保、醫(yī)保藥物按國家規(guī)定價(jià)格執(zhí)行,做到賬目清晰,嚴(yán)禁調(diào)換藥物;所需藥物定期到香山醫(yī)院藥庫請(qǐng)領(lǐng),禁止衛(wèi)生服務(wù)站自行采購藥品。
17、農(nóng)保服務(wù):做好農(nóng)保政策宣傳,做到門診費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào),定期公示參保居民醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷補(bǔ)償情況。
18、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)環(huán)境整潔。
19、社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合滿意度90%。
二、人員管理
1、聘為占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)的全面工作。
2、占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定崗定編為7人,其中藥庫2人(含收費(fèi)員兼信息員一名),醫(yī)生2人,護(hù)士2人,清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統(tǒng)一安排,力爭一專多能,共同把六位一體工作做好。
3、衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員(清潔工除外)基本工資維持不變,按月發(fā)放,獎(jiǎng)金暫時(shí)按固定額預(yù)發(fā),金額每月為10001500元,到年底,以收支平衡為基準(zhǔn)(含政府的補(bǔ)貼),依據(jù)工作業(yè)績,結(jié)合各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行增補(bǔ)或扣減,按照多勞多得,少勞少得,不勞不得的原則,獎(jiǎng)勤罰懶;清潔工只發(fā)工資,沒有獎(jiǎng)金,每月工資1000元,按月先發(fā)800元,每月剩余的200元用于服務(wù)站清潔衛(wèi)生工作考核,考核合格,年終一次性發(fā)放。
x醫(yī)院
負(fù)責(zé)人簽字
占文社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
負(fù)責(zé)人簽字
20xx年7月25日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇10
__開發(fā)有限公司__年目標(biāo)責(zé)任書
行政部為保障公司__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標(biāo)分解如下:
一、經(jīng)營目標(biāo)
20% 工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則費(fèi)用
20%公司管理費(fèi)用控制12月31日不超過萬元任一單項(xiàng)超1%扣5分,任一單項(xiàng)節(jié)約1%獎(jiǎng)5分,總額超支不算部門費(fèi)用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報(bào)銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費(fèi)用控制12月31日不超過萬元超支1%單項(xiàng)扣5分,節(jié)約1%單項(xiàng)獎(jiǎng)5分,工作未開展不能算節(jié)約
二、管理目標(biāo)
80% 工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則制度建設(shè)公司管理制度工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)用每推遲一天,扣5分20%監(jiān)督、考核各部門制度落實(shí)及執(zhí)行情況無違章不究、無重大違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項(xiàng)為5分,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象,在公司通報(bào)批一次扣10分
隊(duì)伍建設(shè)15% 員工認(rèn)同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低于80%率單項(xiàng)扣20分,高于80%低于90%扣10分,高于90%不扣分內(nèi)部風(fēng)氣和氛圍引導(dǎo)和培訓(xùn)培養(yǎng)務(wù)實(shí)、硬朗、高效的工作作風(fēng),有好互助的氛圍此項(xiàng)工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓(xùn)每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項(xiàng)扣10分
團(tuán)隊(duì)建設(shè)每月1次經(jīng)濟(jì)、形式新穎每缺一次單項(xiàng)扣10分目標(biāo)管理15%建立目標(biāo)管理和績效考核體系系統(tǒng)、實(shí)用、操作性強(qiáng)總經(jīng)理酌情加減分推行目標(biāo)管理和績效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項(xiàng)扣2分
行政后勤20%文件收發(fā)及時(shí)無差錯(cuò)文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分,發(fā)文中用詞錯(cuò)誤,文件產(chǎn)生歧義,給公司造成不良影響或損失的,每次扣10分檔案管理資料完整,分類保存資料每缺失一項(xiàng)(無可挽回)單項(xiàng)扣10分證照年審及時(shí),不超期超期,被相關(guān)部門通報(bào)的一次扣10分
辦公用品的采購與保管采購及時(shí),價(jià)廉物美,保管妥善采購出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分,領(lǐng)用不規(guī)范保管不妥當(dāng)扣10分后勤服務(wù)周到、熱情員工滿意度低于80%單項(xiàng)扣5分,低于70%單項(xiàng)扣10分
部門內(nèi)部管理10%部門內(nèi)部分工和管理各崗位職責(zé)明確,有明確的工作目標(biāo),不存在忙閑不均的現(xiàn)責(zé)任不明確扣5分,分工不明確扣5分,忙閑不均扣5分。象內(nèi)部崗位培訓(xùn)平均每月1次內(nèi)部培訓(xùn)每少一次扣5
分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時(shí)不真實(shí)一次或缺少一次扣5分領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作不推諉、按時(shí)保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)酌情加減分
評(píng)分說明:總分為100分,各項(xiàng)(即分目標(biāo))總分為100_權(quán)重,各項(xiàng)扣分=單項(xiàng)扣分之和_該項(xiàng)權(quán)重,無特殊說明不倒扣分,扣完該項(xiàng)總分為止。
各項(xiàng)得分為該項(xiàng)總分減去該項(xiàng)扣分,各項(xiàng)得分相加為部門總得分,部門最高分值不得超過120分。
三、目標(biāo)責(zé)任書的調(diào)整及期限
1、本責(zé)任書期限為年月日至年月日。
2、本責(zé)任書一般不會(huì)調(diào)整,但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對(duì)本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化,公司有權(quán)就責(zé)任書相應(yīng)條款作出調(diào)整。
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇11
1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實(shí)施及總結(jié)。
2、協(xié)調(diào)并聯(lián)系好門等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的安全工作。
3、參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會(huì)議,定期召開學(xué)校工作小組會(huì)議。
4、聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員、交通安全輔導(dǎo)員等到校作各類專題報(bào)告,并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)、家庭水電煤使用等的專題講座。
5、制定安全保衛(wèi)小組的職責(zé)、制度,做好工作記錄。
6、完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄。
7、建立好全校教職工的安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
8、抓好安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)安排節(jié)假日的值班工作。
9、協(xié)調(diào)處理好學(xué)校教職工中的不和諧事件,做好備案工作。
10、做好保衛(wèi)工作資料的保管工作,做好資料積累。
政教主任:(簽字)_________
校長:(簽字)_____________
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇12
一、基本情況:
姓名: 任課班級(jí): 主任教科目:
二、崗位目標(biāo):
1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論,積極開展教育教學(xué)研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。
3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校,搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。
4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進(jìn)措施,對(duì)學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。
5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用各種媒體,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作,開展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣,作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng),批閱有章,當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。
7、教書育人、管教管導(dǎo),對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé),既要嚴(yán)格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生,因材施教,對(duì)學(xué)生不偏愛、不厭棄,努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的疏導(dǎo)方針,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理,探索教學(xué)規(guī)律,積極改進(jìn)教法,提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文
9、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作,力爭做到:反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。
10、嚴(yán)格要求學(xué)生,要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。
11、按教務(wù)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。
12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。
13、服從學(xué)校安排,按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè),根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作,尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。
14、禮貌接待家長,學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時(shí)和家長取得聯(lián)系。
15、按時(shí)組織放學(xué),靜校后不得留置學(xué)生,未經(jīng)學(xué);虍(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自組織活動(dòng)。 16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量,在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求?疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù),評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。
責(zé)任人簽名: 校長簽名:
年 月 日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇13
為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
甲方:
乙方:
項(xiàng)目名稱:_________________合同號(hào):___________________
一、甲方給予項(xiàng)目部的條件
除公司有關(guān)規(guī)定外,在下列方面甲方將為其提供如下條件。
1.勞務(wù):_______________________________________________
2.材料:_______________________________________________
3.設(shè)備:_______________________________________________
4.資金:_______________________________________________
5.其他:_______________________________________________
二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任
本公司實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的組織及實(shí)施。做到充分利用和保管甲方分配的資源,就項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)溝通、匯報(bào),保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。
1.權(quán)限
1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán),有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù),洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。
1.2根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整,有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)。
1.3對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營決策權(quán)。
1.4任用、考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員,有權(quán)決定其工資分配及獎(jiǎng)懲情況。
1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排和使用資金。
1.6按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。
1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
2.責(zé)任
2.1認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工程建設(shè)履約目標(biāo)。
2.2風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定應(yīng)對(duì)方案。
2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定,繳納相關(guān)費(fèi)用。
2.4認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作,定期和不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5做好合同管理工作,維護(hù)項(xiàng)目的合法經(jīng)濟(jì)利益。
2.6團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn),建立精干、高效的組織隊(duì)伍,實(shí)施績效管理,做到明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、認(rèn)真履行、互相配合。
2.7按照管理部下達(dá)的項(xiàng)目利潤總額指標(biāo),控制項(xiàng)目部的費(fèi)用總額。
2.8加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場文明施工等工作,不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件,切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。
2.9其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。
3、乙方的目標(biāo)責(zé)任:實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo):————萬
三、考核的主要內(nèi)容
1.貫徹公司管理制度情況。
2.執(zhí)行公司指令情況。
3.完成公司下達(dá)的如下六方面指標(biāo)情況
3.1工期。
3.2質(zhì)量。
3.3成本。
3.4安全。
3.5工程回款情況。
3.6文明施工情況。
4.其他考核內(nèi)容
4.1上報(bào)公司各類報(bào)表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。
4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。
4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。
4.4對(duì)公司美譽(yù)度或項(xiàng)目效益影響非常大的事項(xiàng)。
四、考核辦法
1.考核實(shí)施部門
項(xiàng)目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由管理部牽頭組織,財(cái)務(wù)部、采購部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計(jì)部等部門參與,按月或進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2.考核實(shí)施
考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評(píng)定相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核評(píng)定。
1.1工程經(jīng)常性檢查:由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行例行檢查,例行檢查的目的是了解項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理情況,保證工程處于受控狀態(tài)。
1.2工程階段性考核:采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評(píng)相結(jié)合的方式,由公司管理部牽頭,組織各部室從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查和考核,考核采用綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的綜合評(píng)分制。
1.3工程總體評(píng)定:工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理整個(gè)工程建設(shè)管理工作的最終評(píng)定。
五、其他獎(jiǎng)懲規(guī)定
1.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目績效顯著的事項(xiàng),給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程,按工程復(fù)雜程度、科技含量大小,獎(jiǎng)勵(lì)500~20xx元。
1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中,對(duì)有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個(gè)人,視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小,給予項(xiàng)目部或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元。
1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的質(zhì)量事故,將按損失費(fèi)用的10%~20%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題,給予處罰。
2.1未按照公司管理規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表及管理信息,經(jīng)相關(guān)部門查實(shí),給予項(xiàng)目經(jīng)理50~500元/次·項(xiàng)處罰。
2.2不按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用,經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元/次。
2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次,給予項(xiàng)目經(jīng)理200元的處罰;綜合評(píng)比為末位的或一個(gè)季度內(nèi)被投訴兩次及以上的,給予項(xiàng)目經(jīng)理500元的處罰。
2.4出現(xiàn)突發(fā)事件,項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理,造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的,企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項(xiàng)目經(jīng)理500~5000元的處罰。
六、考核兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,將對(duì)項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。
2、對(duì)項(xiàng)目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評(píng)分表,從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目技術(shù)管理和運(yùn)用、工程成本控制、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資,每月發(fā)放績效工資的50%。項(xiàng)目部階段考核評(píng)定為“優(yōu)秀”以上,發(fā)放績效工資的120%;評(píng)定為“合格”以上,當(dāng)月全額補(bǔ)發(fā)績效工資;項(xiàng)目部階段性考核評(píng)定為“不合格”,則扣除績效工資50%。項(xiàng)目經(jīng)理可參照擬訂對(duì)項(xiàng)目部人員的考核辦法。
3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成利潤情況發(fā)放獎(jiǎng)金給項(xiàng)目部。
3.1獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ):較目標(biāo)利潤增加額
較目標(biāo)利潤增加額=實(shí)際利潤(即結(jié)算額—實(shí)際成本)—目標(biāo)利潤(即合同額—目標(biāo)成本)。
3.2獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù):根據(jù)附件一《工程項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)表》的實(shí)際考評(píng)分?jǐn)?shù);
項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額=較目標(biāo)利潤增加額實(shí)際考評(píng)分%提成比例30%
3.3提獎(jiǎng)辦法:項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按竣工及工程回款情況分期提撥,具體辦法規(guī)定如下:
項(xiàng)目總結(jié)考評(píng)結(jié)束后發(fā)放第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)50%。
約定的工程回款達(dá)95%以上時(shí),發(fā)放第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=未發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額。
3.4獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部分配方法:
3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額為項(xiàng)目獎(jiǎng)金總金額的30%-45%,由董事長/總經(jīng)理確定
3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行期有記過處分,小過折扣10%、大過折扣30%(本人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)金額)
3.4.3項(xiàng)目部經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)金分配建議權(quán)。
計(jì)算方式:
項(xiàng)目部員工個(gè)人分配金額=(項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額-項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額)個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)%
獎(jiǎng)金系數(shù)考勤系數(shù)
其中:獎(jiǎng)金系數(shù)=個(gè)人薪資基數(shù)÷項(xiàng)目部薪資總額(項(xiàng)目運(yùn)行期各月平均數(shù))
考勤系數(shù)=個(gè)人出勤天數(shù)÷項(xiàng)目有效天數(shù)
項(xiàng)目有效天數(shù)為項(xiàng)目運(yùn)行期間的實(shí)際工作日數(shù)。
七、相關(guān)事項(xiàng)說明
1.公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化,在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上,可以對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行調(diào)整。
2.本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無法達(dá)成時(shí),則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。
3、本制度如有未盡事宜,可由綜合管理部另行補(bǔ)充規(guī)定,修改時(shí)亦同。
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇14
一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》,搞好宣傳、動(dòng)員和落實(shí),納入日常工作。(20分)
二、按責(zé)任主體的要求,布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作:(60分)
1、門前三包:包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)
2、院內(nèi)四自:自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)
3、七進(jìn)活動(dòng):進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭。(10分)
4、治理八亂:口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)
5、及時(shí)完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項(xiàng)。(10分)
三、搞好正反兩方面的典型事例通報(bào),總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn),每周向城區(qū)治理辦報(bào)送1條信息。(10分)
四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改,建立健全考核機(jī)制。(10分)
任務(wù)下達(dá)單位:xx人民政府
責(zé)任單位:xx社區(qū)
市長:
責(zé)任人:20xx年X月28日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇15
為了全面貫徹落實(shí)《地質(zhì)災(zāi)害防止條例》。切實(shí)做好礦山地質(zhì)災(zāi)害防治工作,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,就XX縣XX鄉(xiāng)X村礦山隱患點(diǎn)監(jiān)測工作簽訂本責(zé)任書:
一、接受當(dāng)?shù)卣偷V山企業(yè)的監(jiān)督管理,按要求完成礦山地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測等工作任務(wù);
二、熟知當(dāng)?shù)氐V山環(huán)境和地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)位置、威脅對(duì)象、撤離路線、應(yīng)急安置及避險(xiǎn)場地等;應(yīng)掌握監(jiān)測方法、報(bào)警手段等防災(zāi)救災(zāi)有關(guān)知識(shí)。會(huì)設(shè)立簡易監(jiān)測設(shè)施,熟練掌握監(jiān)測方法;
三、檢測員應(yīng)嚴(yán)格按要求開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)日常巡查監(jiān)測工作,并完整填寫監(jiān)測記錄,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)發(fā)生變化情況;非汛期每15天對(duì)地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)進(jìn)行1次全面的巡查、監(jiān)測;易發(fā)程度高的地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn),非汛期為每周進(jìn)行1次巡查、監(jiān)測;汛期期間每天對(duì)地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)進(jìn)行1次全面的巡查、監(jiān)測;暴雨或連續(xù)降雨天氣情況下每半天進(jìn)行1次以上的巡查、監(jiān)測,并根據(jù)氣象情況和上級(jí)指令加大監(jiān)測頻次;如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)有異常變化應(yīng)加大監(jiān)測密度。每次巡查、檢測后,將監(jiān)測結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告礦山企業(yè)監(jiān)測責(zé)任人。
四、當(dāng)發(fā)現(xiàn)臨災(zāi)前兆或出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),檢測員應(yīng)按照速報(bào)制度要求報(bào)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人。若出現(xiàn)重大險(xiǎn)情速報(bào)當(dāng)?shù)卣暗V山企業(yè)。
五、負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)(災(zāi))情報(bào)警。當(dāng)發(fā)現(xiàn)臨災(zāi)前兆或出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)發(fā)出預(yù)先規(guī)定的報(bào)警信號(hào),并立即向礦山企業(yè)報(bào)告,提出應(yīng)急措施建議,協(xié)同礦山企業(yè)做好人員撤離轉(zhuǎn)移、臨災(zāi)應(yīng)急處置等相關(guān)工作。
六、積極協(xié)助礦山企業(yè)組織制定好地質(zhì)災(zāi)害(隱患)點(diǎn)防災(zāi)預(yù)案,熟知防災(zāi)預(yù)案的內(nèi)容。
七、積極協(xié)助礦山企業(yè)開展地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)指示宣傳,維護(hù)和保護(hù)好地質(zhì)災(zāi)害警示牌和監(jiān)測設(shè)施,妥善保管好配發(fā)的器具物品。
八、責(zé)任書自簽訂之日起生效。本責(zé)任書一式兩份,礦山企業(yè)和本人各執(zhí)一份。
礦山地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測責(zé)任人(簽章):
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20xx年XX月X日
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇16
為了加強(qiáng)骨干教師的考核管理,讓骨干教師在學(xué)校整個(gè)工作中起到示范帶頭作用,為了明確骨干教師和學(xué)校管理之間的責(zé)任特制定此骨干教師崗位目標(biāo)責(zé)任書。
一、思想工作態(tài)度
1、熱愛教育事業(yè)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、模范履行教師職責(zé)、為人師表、依法施教。
2、遵守學(xué)校規(guī)章制度、服從學(xué)校各項(xiàng)工作安排、無理取鬧,對(duì)分配的工作不推諉、扯皮。
3、在工作中能起到帶頭示范作用。勇挑重?fù)?dān)、積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,并能出色完成。
4、遵紀(jì)守法、不賭博、從嚴(yán)要求自己,不干違法亂紀(jì)的事,不做有損于學(xué)校聲譽(yù)的事。
二、常規(guī)工作
應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù):
1、課時(shí)量平均每周在20節(jié)以上,不含輔導(dǎo),教案規(guī)范且能超周備案、學(xué)生作業(yè)批改詳細(xì),教學(xué)中重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
2、承擔(dān)班主任工作,并且工作有特色。
3、指導(dǎo)一個(gè)興趣小組開展興趣活動(dòng),并有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。
3、每學(xué)期每人至少承擔(dān)兩次公開課。
4、每學(xué)期至少有一篇教學(xué)心得在全校進(jìn)行交流。
5、每學(xué)年必須有一篇論文在縣、市級(jí)教育刊物上發(fā)表。
6、每月請(qǐng)假累計(jì)不得超過5天,每學(xué)期不得超過1個(gè)月。
7、積極參加教研教改,在教研教改中主動(dòng)承擔(dān)課題研究,完成教研任務(wù),總結(jié)教研成果。
8、重視學(xué)生安全工作,做好學(xué)生安全教育及保護(hù),能及時(shí)杜絕不安全事故發(fā)生以及不良影響的產(chǎn)生。
三、待遇學(xué)科帶頭人每月200元,教學(xué)能手每月100元。
四、考核學(xué)科帶頭人和骨干教師實(shí)行月考核在每月考核中學(xué)科帶頭人、骨干教師、考核結(jié)果不在全校教師前三名者,取消本月津貼及稱號(hào)。如有下列情形之一者,取消其稱號(hào)待遇。
1、違反國家政策規(guī)定,受開除留用處分者;
2、工作嚴(yán)重失職,造成重大損失,或?qū)页鲆话闶鹿收?
3、拒絕接受組織分配,屢犯校規(guī)校紀(jì)者;
4、一年內(nèi)病、事假累計(jì)達(dá)兩個(gè)月者;
5、從事第二職業(yè)而不聽勸阻終止者;
6、無理取鬧,嚴(yán)重干擾學(xué)校工作者;
7、累計(jì)曠工七天或全年累計(jì)曠工十四天者;
8、違反《教師法》規(guī)定,師德敗壞,工作敷衍了事,體罰、侮辱學(xué)生者;
9、違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)管理要求的。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽名?骨干教師簽名
管理人員目標(biāo)責(zé)任書 篇17
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任書
為了認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》決定,切實(shí)做好建筑行業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,根據(jù)市、縣創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施意見的要求,結(jié)合公司情況,制訂本責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
在各級(jí)建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo),高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)深入開展建筑工地環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。我司在建的漢中市中心城區(qū)、大河坎片區(qū)市政工程和房屋建筑工地必須嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《陜西省文明工地驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工。圍墻美觀,生產(chǎn)生活區(qū)隔離分開,辦公生活設(shè)施整潔,工地物料堆放整齊,施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍和以人為本的人文環(huán)境,確保我司建筑工地符合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作責(zé)任
1、施工圍擋:建筑工地圍墻完整、牢固、美觀。主次干道、臨街面圍墻不低于2.5米。場內(nèi)圍墻高度不低于1.8米,外立面整齊美觀流暢,壓頂為具有古城風(fēng)貌的造型,或裝飾琉璃瓦壓頂。圍檔要繪制或張貼與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市有關(guān)的圖案和美術(shù)字體、創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)標(biāo)語。
2、封閉管理:施工工地應(yīng)在工地大門外圍墻明顯處設(shè)置統(tǒng)一的六牌一圖。建立健全門衛(wèi)管理制度,出入登記記錄,進(jìn)出人員清楚,門頭要設(shè)置企業(yè)名稱,懸掛企業(yè)標(biāo)志。
3、現(xiàn)場物料堆放:工地圍墻外嚴(yán)禁堆放施工材料或建筑渣土。場內(nèi)嚴(yán)格按照施工總平面圖布置堆放建筑材料,設(shè)置施工機(jī)械等,做到物料堆放整齊,道路暢通。對(duì)易燃易爆及有毒物品,應(yīng)設(shè)專門的庫房,并配有專業(yè)要求的消防器材。嚴(yán)禁將廢棄的易燃易爆或有毒物品亂堆亂放。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站(箱),建筑垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放,并及時(shí)采用相應(yīng)容器清運(yùn)出場。施工現(xiàn)場的砂石料場和主要道路及出入工地道路必須硬化處理,臨街工地出口道路硬化至街道道路。工地大門內(nèi)設(shè)置車輛清潔措施,沖洗污水必須排入施工場地內(nèi)設(shè)置的排水溝和沉淀池,施工污水經(jīng)二次沉淀后方可排入市政網(wǎng)或河流。施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防塵措施,土方的堆放要集中并將其覆蓋、固化或綠化等以防揚(yáng)塵。砂石、土方運(yùn)輸必須采取覆蓋措施。
4、現(xiàn)場廁所:廁所必須使用水沖式且定期清掃、消毒;廁所的化糞池要做抗?jié)B處理并及時(shí)清掏;廁所地面、隔墻鋪貼瓷磚,設(shè)置洗手盆。
5、衛(wèi)生與急救:施工現(xiàn)場、生活區(qū)、樓層設(shè)置的垃圾箱必須是密閉式垃圾箱或垃圾桶,垃圾分類集中并及時(shí)清運(yùn)。編制應(yīng)急救援預(yù)案措施,配置保健藥箱、急救器材、除“四害”措施,定期噴藥。
6、環(huán)境保護(hù):制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施,建立粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染管理制度。加強(qiáng)對(duì)有毒、有害物質(zhì)的管理,禁止燃燒各類廢棄物資、油料和化學(xué)溶劑。土方、渣土、砂石及施工垃圾運(yùn)輸必須采取覆蓋,防止拋灑,夜間未經(jīng)許可禁止施工。
三、獎(jiǎng)罰
對(duì)完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收通過的項(xiàng)目部,公司給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)并給公司造成負(fù)面影響的項(xiàng)目部 除承擔(dān)上級(jí)部門的處罰外公司將追究責(zé)任并處罰金3000~5000元。
四、其它
本責(zé)任書一式兩份,公司、項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)各執(zhí)一份,工程竣工驗(yàn)收交付使用后失效。
漢中市圣元建筑工程有限責(zé)任公司(章):
法定代表人簽章: 項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽字:
年 月 日