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會議表態(tài)發(fā)言稿

發(fā)布時間:2023-09-12

會議表態(tài)發(fā)言稿(精選19篇)

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇1

  為進一步規(guī)范審判工作,切實提高法律文書的寫作水平和案件質(zhì)量,我市人民法院要求全體法官在制作文書時始終堅持“五個確保”,著力增強法官撰寫判決書的質(zhì)量意識,努力提高裁判文書的說服力,為規(guī)范司法行為和促進司法公正打下良好的基礎。

  一是確保責任意識。要求法官必須把法律文書的質(zhì)量提高到案件質(zhì)量與法官業(yè)務素質(zhì)和公正執(zhí)法的高度來認識。要求法官在制作裁判文書過程中,從裁判文書的格式規(guī)范、事實查明、爭議焦點的歸納、質(zhì)證認證過程、法律適用等方面,認真撰寫每一份裁判文書,體現(xiàn)法官全面綜合能力,提高裁判文書制作質(zhì)量。

  二是確保同類文書格式必須一樣。要求全體審判人員嚴格按照上級法院公布的基本格式制作各類裁判文書,不得有任何改變或疏漏;統(tǒng)一裁判文書中的字體、字號、字框和行距,規(guī)范運用標點符號和阿拉伯數(shù)字,做到同類文書一個樣。

  三是確保引法必須正確。要求裁判文書要全面引用法條,強調(diào)要先引用程序法后引用實體法,引用實體法時,應本著從基本法到特別法,從法律到行政法規(guī)及司法解釋的做法,禁止引用規(guī)章等作為判案依據(jù)。

  四是確保說理必須充分。要求法官在制作裁判文書時,要完整表述當事人的訴辯主張,既要講法言法語,又要通俗易懂,做到敘述案件事實清楚,闡述裁決理由詳盡,對證據(jù)分析環(huán)環(huán)相扣,有理有據(jù);克服表述用語歧義,適用語法錯誤,句子劃分不當或劃分不清、句子成份殘缺或多余以及錯、漏字等現(xiàn)象。使當事人明明白白打官司,知道贏在哪里,輸在何方,知道自己應該履行的法律義務是什么等。

  五是確保領導監(jiān)督,把好院長、庭長審批關(guān)。全院所有的案件,一律實行院長、庭長簽發(fā)裁判文書制度,加強院長、庭長對案件的全面監(jiān)督和有效指導,特別是加強庭長對日常審判工作的監(jiān)督,做到事實不清不放過,證據(jù)不足不放過,定性不準不放過,法理不明不放過,從源頭上筑牢案件質(zhì)量防線,確保送達到當事人手中的每一份法律文書的質(zhì)量。

  關(guān)于提高法院法律文書質(zhì)量心得體會

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇2

  各位領導、同志們:

  大家好!

  xx年,xx公司在xx公司經(jīng)營者集團及xx集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們xx公司將繼續(xù)按照xx公司及xx集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  二、在今年的'安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二xx項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為xx年安全施工做好準備。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術(shù)、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在xx公司及xx集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為xx公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇3

  各位、各位同仁:

  大家上午好!

  衛(wèi)輝市教育局在我校召開教站建設現(xiàn)場表彰會,首先我真誠地歡迎各位和各位同仁光臨我校,很高興、并榮幸地在這里與各位同行交流學校站的建設經(jīng)驗。學校站從五月四號建站以來,得到了學校的支持和全體師生的高度關(guān)注,同時也得到了現(xiàn)代教河南客服的技術(shù)支持,我校站得到了快速發(fā)展,從建站初起的八千多排名現(xiàn)上升到一千五百多名(全國校排名),學校站的訪問量猛增到現(xiàn)在的四萬多。有效地改善了辦學形象。作為學校站的管理員,我深知身上的責任,這些成績的取得離不開學校和全校師生的大力支持與關(guān)注,下面我就學校站建站以來所做的工作淺談自己的幾點感觸,不當之處請各位和老師指正:

  一、重視親自抓絡宣傳工作

  首先是學校的重視和支持,為宣傳工作了一個良好的氛圍,使得許多好的宣傳思路、宣傳設想能夠順利的實現(xiàn),這是宣傳工作開展的首要動力。學校組織安排兼職宣傳工作人員隊伍,班子專門開會制定了站建設小組,趙校長任組長,辛小風校長任副組長,下設宣傳組:由李艷主任負責,成員有李明艷。絡技術(shù)組,由姚小利主任負責,成員有張建宇。趙錦校長親自抓,副校長辛小風帶頭寫稿;李明艷老師負責學校新聞稿件的撰寫,李艷主任主管絡宣傳工作協(xié)同教導處、大隊部負責宣傳工作的策劃協(xié)調(diào)、信息傳送及宣傳資料的.和存檔。學校宣傳工作所實現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試,包括加強內(nèi)部管理,健全內(nèi)部機制;加強對外聯(lián)絡,營造外部優(yōu)勢等,都是在學校班子的具體指導和幫助下完成的。

  二、開通校office,促進教師專業(yè)化發(fā)展

  在以往的教師生活中,教師之間的交流往往是通過研過會、專題講座、外出參觀等方式進行。這些常常受到時間、空間、經(jīng)費等物質(zhì)條件的限制,而博客就給教師交流搭建了一個新平臺。自學校站開通以來,我首先為全校教師在站上申請注冊了校號,并協(xié)助老師們在學校站上開通了個人的校office。學校帶頭在站上開通個人博客,發(fā)布日志,其中辛小風校長,李明艷老師都分別在站上發(fā)表文章。我還積極宣傳,并協(xié)助多位教師在站上打開校教學資源,讓老師們更好地認識學校站及校給教師們的教學帶來的好處。

  三、吸引學生加入,加大學校站的知名度

  為了更好地宣傳學校站,讓更多的人了解,我積極動員學生注冊校會員,利用信息技術(shù)課、學生電腦作品在站展示、公布月考成績等形式擴大學生的點擊率。

  雖然我校在站建設方面做出一些成績,但是今后還要不斷在工作中的成績和存在的問題,發(fā)揚成績,及時糾正不足,積極組織教師參與站建設,熱心為衛(wèi)輝教站建設服務,使學校和老師在站建設中不斷發(fā)展。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家上午好!

  今天在“黃山市王鋒名師工作室”成立之際,有幸成為工作室的一員并代表工作室成員表態(tài)發(fā)言,內(nèi)心非常激動。

  首先是深深的感謝。感謝市、區(qū)、校領導為我們專業(yè)教師建立教研共同體,創(chuàng)新專業(yè)師資培養(yǎng)新機制;感謝王鋒名師工作室為我們搭建專業(yè)成長新平臺。

  其次是沉沉的責任。名師是教師的`表率,教學的能手,名師的道路很漫長,擔子也很重。正是這種責任感,鞭策著我們加速成長;正是這種責任感,鞭策著我們借助這個平臺,為學校的發(fā)展,為職業(yè)教育的發(fā)展貢獻自己的力量!

  最后是滿滿的努力。今天,我們有幸成為“黃山市王鋒名師工作室”的其中一員,這不僅給了我們一個所站立的位置,更給了我們一個所努力的方向。

  下面我謹代表名師工作室成員鄭重承諾:

  1、認真履行工作室成員的職責。要致力于專業(yè)發(fā)展,在做好本職工作的基礎上,以高標準的工作質(zhì)量和嚴肅認真的治學態(tài)度要求自己。

  2、工作室成員團結(jié)一致,共同合作,創(chuàng)造性地開展工作,樹立“相互學習、教學相長、共同發(fā)展”的教育理念。

  3、主動作為,積極主動地承擔工作任務,不斷創(chuàng)新工作思路。

  在今后的學習工作中,我一定做到:以王鋒名師為榜樣,積極實踐,不斷反思,不斷探索,努力為我們黃山市的職業(yè)教育做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位領導,專家和老師:

  大家上午好!

  首先,請允許我代表名師工作室全體成員,衷心感謝各級領導、專家在百忙之中來到我校光臨指導,這是對我們工作室莫大的鞭策和鼓勵;同時,感謝上級主管部門還有學校在工作室創(chuàng)建過程中給予了我們親切的指導和大力的支持。

  黃歷史工作室是XX市教育局認定的第二批中小學名師工作室,是唯一的以高考研究為方向的歷史學科工作室。經(jīng)向上級主管部門申請審定,現(xiàn)有主持人1人,顧問專家3人,骨干成員組6人,是一支以我市歷史學科骨干教師為主體的學術(shù)團隊。

  現(xiàn)在,我們工作室全體成員根據(jù)《XX市中小學名教師工作室建設與管理辦法》的文件精神,結(jié)合市教育局倡導的“大力開展課程改革”的工作要求,我們制定了工作室建設方案,建立了工作室制度,明確了工作室教師的職責,初步擬定了以下工作思路:搭建平臺,聚焦高考,注重交流,促進成長。

  搭建平臺。工作室以中學歷史教育尤其是歷史高考為研究領域,面向全市歷史教師,把工作室建設成我市集歷史教學、科研、培訓的中心之一,為歷史教師成長搭建階梯,架設平臺,促進教師專業(yè)成長。

  聚焦高考。在這個平臺上我們重點研究高考,加強常規(guī)備考研究,同時也追蹤當今高考改革新動向,希望能為歷史高考備考提供一些有益的設想和建議,引領我市的歷史高考備考工作。

  注重交流。我們將始終依托信息化環(huán)境,通過網(wǎng)絡博客、研討課、課題研究、外出學習等各種形式的交流活動,加強對外交流,展示工作室教師的教學風采,創(chuàng)造性地開展工作。

  促進成長。我們希望工作室能成為“服務高考、共同成長”的搖籃,也希望能夠成為促進一線教師成長的家園。

  名師不僅是一種榮譽,更是一種責任。我們清醒地認識到:一切剛剛開始,作為工作室的主持人,沒有經(jīng)驗,“壓力山大”,但我相信:作為一名教師,只有從教學走向教研才會有更大、更寬闊的發(fā)展空間。有上級領導的支持,有專家的指導,有學校的關(guān)心,有同事們的幫助,我們的工作室一定能克服困難,以此推動和發(fā)揮名師工作室的引領、示范和輻射作用。

  最后,再次感謝各位領導和老師!謝謝!

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇6

  20xx年,運維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領導下,以安全第一預防為主的方針,以提升變電運行精細化管理水平為主線,強化管理,注重創(chuàng)新,克服人員少、管轄變電站多和任務重、倒閘操作多等困難,精心操作,認真巡視,扎扎實實做好各項工作,圓滿完成了全年變電運行各項工作任務。

  站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重。加強對變電各種規(guī)程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。

  一、20xx年安全工作簡況:

  1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

  2、兩票完成情況:

  一年來,我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則!皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理,20xx年運維一班,共執(zhí)行操作案799份、工作票294份,兩票合格率100%,共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作,共執(zhí)行設備正常巡視2200余次,閉燈檢查50余次,增加設備特巡30次,做到了認真巡視、精心操作,圓滿完成春、秋檢停送電任務。我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標,一年來均無誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

  一年來本單位,在倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務上下功夫、抓管理、上水平,確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴是愛,寬是害”,加大到位監(jiān)督和查禁違章力度,以“零違章”確!傲闶鹿省保垢黝愡`章得到有效遏止,并且堅持定期召開專業(yè)分析會,排查梳理管理短板問題,及時制定針對性措施,改進和提升管理水平。四是認真落實各項反措要求,積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動,堵塞安全漏洞,消除事故隱患。

  3、工器具管理方面:

  變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號,絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標志,應有防雨罩,應有固定的存放處,存放在清潔干燥處,注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時和使用前應認真檢查,發(fā)現(xiàn)損壞者應停止使用,并盡快補充。各種安全工具均應按安全規(guī)程規(guī)定的周期進行試驗,試驗合格后方可使用,不得超期使用配合檢修單位,抓好設備檢修和設備缺陷管理、堅持檢修貫標,努力提設備運行可靠性指標。開展對操作人員進行安全工器具使用培訓并做好培訓記錄。班組成員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具。

  4、業(yè)績管理指標的完成情況:

  本班始終堅持認真開展安全活動,組織學習各類事故通報、上級的安全文件精神,結(jié)合單位實際認真分析,并制定防范措施,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況,剖析不安全的思想和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,查出問題及時處理,并通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  認真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務重、時間長等特點,充分發(fā)掘每一位運行人員的特長,合理調(diào)配操作人員組合及作息時間,以確保值班人員的精神飽滿:始終堅持在工作一線對操作人員的操作進行全程監(jiān)護,以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生:對檢修過的設備組織人員進行認真驗收,確保設備安全可靠運行。

  二、20xx年安全工作打算:繼續(xù)把安全工作放在首位,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  1、認真制定和實施保證安全的'各項規(guī)定和措施,提高變電運行管理水平。對公司指定的各項規(guī)定和細則進行細化。加大考核力度,從嚴處罰違章行為,加強安全思想教育,提高運維人員安全責任心。

  2、運行人員業(yè)務素質(zhì)的高低,直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此,必須將技術(shù)培訓作為變電運行工作的一個重點來抓,部分運行人員自身業(yè)務能力不足,學習積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務技能學習講座、問答,不定期不定時地進行現(xiàn)場考問,開展反事故演習和事故預想。調(diào)動運行人員學習業(yè)務知識的積極性,提高運行人員的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平,使其熟練掌握處理各種事故的能力。

  3、加強設備的巡視和維護工作,合理安排設備的正常巡視和特巡時間,對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析、正確匯報,對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。

  4、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,要充分認識執(zhí)行“兩票三制”的重要性,在安規(guī)和“兩票三制”的基礎上制定嚴格的規(guī)章制度約束人員的行為,杜絕誤操作等責任事故。

  5、堅持開展安全活動,把反習慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學習的重點,并對各變電站的運行情況、存在的問題進行分析,使活動具有針對性。

  6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進行定期打掃檢查,改善站容站貌,營造一個整潔有序的工作環(huán)境。

  在20xx年的工作中,通過運行人員的共同努力取得了較好成績,保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚成績,克服不足,堅持安全第一預防為主的方針,進一步強化安全管理,落實各項安全措施,抓好各類事故的預防和控制,保證,各項工作安全穩(wěn)定進行。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇7

  有人說生命如歌,有人說生命如樹,有人說生命如花那么,我要問,生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會激越、常青、絢麗,安全是生命之根,安全是生命之魂。

  對于一個人來說,安全意味著能平平安安活到老,享有快樂人生;對一個家庭來說,安全意味著幸福、美好;而對一個企業(yè)來說,安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么,如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起,從點滴小事做起,注重細節(jié)安全。

  古語告訴我們:“患積于所忽,禍起于細微”、“千里之堤,潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視,小事對安全生產(chǎn)的重要性。眾所周知,和大堤相比,可以說細小得微不足道,但就是因為這細小得毫不起眼的卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”,細小的“管涌”不易被察覺,就是被人們察覺了,也會被認為這是微不足道的小事,因而不被重視,天長地久,就使大堤崩潰了。

  在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里,安全問題也存在著類似的情況。不注重小事,忽視細節(jié)而導致的事故曾發(fā)生過多起。仔細分析那些案例,究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識淡薄,違章操作,認為安全操作規(guī)程與己無關(guān)。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機床,不按規(guī)定使用工裝工具,工作服穿戴不整齊,工作帽戴得不規(guī)范,以致釀成大禍。

  “安全第一,預防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學,月月喊,安全規(guī)程翻破了一本又一本,安全記錄是厚厚一大疊,對于安全工作,可以說人人都認為十分重要,但往往一到工作中,有的人就抱著僥幸心理,干起活來就把安全放到了一邊,尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心,滿不在乎,如有的職工因不系安全帽帶,被扣罰獎金,不但認識不到錯誤,還叫屈喊冤,說什么這是小事,純屬小題大做。諸如此類的小事,在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知,很多安全事故的發(fā)生,都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中,我們不難看出,每一起事故都經(jīng)歷了一個從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣,在各種事故的原因分析中我們可以看到,幾乎每一個事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小,如果不及時進行排除,就有可能發(fā)展成大隱患,釀成大事故。俗話說“小洞不補,大洞吃苦”,安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關(guān)系,就會做到“不以惡小而為之,”,有了事故及時排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,安全生產(chǎn)無小事,誰忽視小事,誰放松小事,誰就要受到懲罰,誰就要吃苦頭。

  “千里之堤,潰于蟻穴”,在安全工作中,一些事故之所以發(fā)生,往往是忽視某些細枝末節(jié),致使“小毛病”發(fā)展為大問題,“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽、安全通道堵塞,對生產(chǎn)設備不按規(guī)定進行檢修等小事,往往是悲劇發(fā)生的'根源。隨手亂扔,一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災,不戴安全帽,也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此,安全工作要善于從小事抓起,從點滴做起,嚴格要求,一絲不茍,才能筑牢安全大堤,為職工的生命與健康提供堅實的保證。

  生命對于我們每個員工來說只有一次,我們已深切地感悟到了生命存在的價值,也懂得了安全的重要意義,那么,如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來,從我做起,從小事做起,注重點滴細節(jié),、摒棄那種“小事沒關(guān)系”、“小事不礙事”等錯誤思想行為,在我們每個人心中都種下一顆安全之樹,用實際行動讓安全之樹常青常綠,就能讓安全跟隨著你我,就能讓幸福陪伴著你我。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇8

  各位領導、同志們:

  作為開發(fā)區(qū)的,我們?yōu)榧缲撊袑ν忾_放窗口這一使命而倍感神圣,但同時也感到面臨的任務更加繁重,責任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神,加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃,圍繞園區(qū)型經(jīng)濟和重點項目建設構(gòu)建載體,全面加強基礎設施配套建設,進一步優(yōu)化政策和服務環(huán)境,努力提高招商引資工作的實際效果和質(zhì)量,在抓宣傳、擴大影響的同時,重點抓好項目建設。在抓措施落實上,我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創(chuàng)新”。

  一是組織領導到位。

  今年我們以重點項目建設為核心,舉全區(qū)之力開展項目建設年活動。成立區(qū)項目建設領導小組,書記、區(qū)長任領導小組組長,按照歸口管理、分工協(xié)作的原則,設立項目辦公室,建立了縣級領導包重點項目責任制,不斷整合城市資源和人力資源,努力引進新項目,培植新的經(jīng)濟增長點。

  二是政策服務到位。

  進一步完善招商引資優(yōu)惠政策,使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費制度,簡化辦事程序,提高工作效率,努力營造“政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境,真正樹立起對外開放窗口的`良好形象。

  三是環(huán)境建設創(chuàng)新。

  圍繞全市城市建設和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃,切實搞好城市基礎設施等硬件建設。著力抓好海濱至旅游項目招商和建設;搞好XX街和路改造等城市路網(wǎng)建設;加大城市綠化、美化、亮化工作力度,努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件,為對外開放營造良好的城市環(huán)境。

  四是招商方式創(chuàng)新。

  繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方針,在強化傳統(tǒng)的會議招商、活動招商的同時,積極采取項目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對性的招商方式及活動,擴大招商引資的輻射面,通過招商方式的創(chuàng)新,把全區(qū)對外開放引向更高層次和更寬領域。

  回顧過去,開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛,也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助,借此機會我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領導表示衷心的感謝,并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信,在市委、市政府的正確領導下,只要發(fā)揚“敢為人先”的闖勁,“只爭朝夕”的拼勁,“鐵杵成針”的韌勁,就一定能夠勝利完成市里下達的任務指標,開創(chuàng)我區(qū)對外開放工作的新局面,就一定能夠為促進全市對外開放水平的整體提高和經(jīng)濟快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇9

  尊敬的各位、員工朋友們:

  大家上(下)午好!

  今天是個喜慶的日子的生日,我很榮幸,也很激動在這里能夠代表機關(guān)所有員工發(fā)言!和大家一起,來感受公司誕生十年華彩樂章,共同記憶公司成長的艱苦和輝煌。不管是10年的功勛員工,還是剛?cè)肼毜男律α,我們每個人,都應牢記這樣的誓詞:我是光榮的鼎基人,忠誠、守紀、愛崗、敬業(yè)!

  回首過去的一年,我們拼搏努力、盡責無悔,雖然我們自己知道,在工作崗位上,還存在著這樣那樣的毛病和問題,但是我們驕傲,因為我們完成了全年預定目標中的各自工作任務,并且取得了豐碩的成果,得到了公司各的認可和肯定。

  剛剛通過認真聆聽唐總20xx年工作報告,我深受鼓舞,報告中唐總已經(jīng)為我們指明了公司的奮斗目標,它像一盞明燈照亮了我們前進的方向,使我們認清了形式,明確了任務,這勢必將對我們今年和今后的工作產(chǎn)生積極的作用和深遠的影響。

  在這里,我決心將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署,動員部門員工抓好機遇,強化責任,奮發(fā)有為,秉承公司“誠信、無畏、實干、高效”的企業(yè),發(fā)揚公司“勇于開拓、講究效率、克難奮進、追求完美”的工作作風,確保完成全年任務目標。

  新的一年里,我和我的同事們,將以這次盛會為契機,以百倍的'面貌,做好以下工作:

  一、深入開展崗位價值精細管理工作,步步落實,逐步提高。加強部門員工責任心,實現(xiàn)部門員工價值最大化。

  二、強化基礎工作,杜絕“五浮”現(xiàn)象,把各項工作進一步做實、做細、做好。

  三、圍繞“建五型,創(chuàng)一流”中心任務,抓好三項建設,實現(xiàn)四個提升。

  即:

  一、完善內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務流程,建立嚴密系統(tǒng)的成本控制體系。

  二、加強外部市場建設,強化市場營銷力度,提高市場占有率,營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

  三、加強隊伍建設,結(jié)合崗位需求,通過專業(yè)技能培訓和知識面拓展加強人才培養(yǎng),提高人員整體業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。

  四、加強部門間的溝通,換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取理解,堅持一切從有利于工作出發(fā),堅持一切從效益、效能出發(fā),以促進各項工作及時高效完成,營造和諧的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。

  各位、員工朋友們!唐總的工作報告為我們吹響了20xx年的戰(zhàn)斗號角,我們要緊密團結(jié)在以唐總為首的班子周圍,統(tǒng)一、步調(diào)一致,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚戰(zhàn)嚴寒斗風雪的,見山開路、遇水搭橋,落實責任,切實加強基礎管理,提升綜合管理品質(zhì),為全面完成20xx年的任務目標而努力奮斗!

  在這里,我預祝鼎基公司的每一位員工,在新的一年里,“春風得意馬蹄急,闔家歡樂福壽齊,新新年大吉!”

  謝謝。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇10

  在這里,我謹代表新教師向?qū)W校領導與老教師們保證:在今后的道路上,我們一定不會辜負學校領導和“師傅們”的殷切期望。

  在教學上,我們將認真?zhèn)湔n,鉆研教材,研究教法與學法,塌實肯干,虛心向“師傅”請教,充分利用課堂的時間,發(fā)揮同學們課堂的主人翁作用,提高課堂教學效果,爭取在最短的時間內(nèi)讓自己的教學工作步入正軌。

  在工作上,我們將積極發(fā)揚學!皥F結(jié)、敬業(yè)、奉獻、爭先”的教工精神,愛崗敬業(yè),勤懇工作。想學生所想,急學生之所急。多聽課,多思考。同時誠諾:我們一定會向老教師們一樣,真誠、坦誠的關(guān)心每一位同學,在學習和生活上盡我們最大的努力去幫助學生們,不僅要成為學生的老師,也要成為學生的朋友。

  新的學期,新的起點,讓我們新教師們本著勤奮、向上、敬業(yè)、樂業(yè)的態(tài)度,努力工作,爭取早日成為一名合格教師,成為一名優(yōu)秀的教師!

  謝謝。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇11

  各位、同志們:

  為了深入開展文明創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建文明縣城水平,根據(jù)文明創(chuàng)建職責分工和要求,現(xiàn)就我局加強文明創(chuàng)建工作作如下表態(tài)發(fā)言。

  一、積極宣傳發(fā)動,營造創(chuàng)建氛圍

  我局將積極貫徹落實縣委、縣政府的工作部署,廣泛深入地宣傳文明創(chuàng)建的重要性和必要性。突出主題,明確目標,積極營造市場文明創(chuàng)建氛圍,努力使創(chuàng)建活動家喻戶曉,深入人心。

  二、整治市場環(huán)境,規(guī)范市場監(jiān)管

  我局將積極按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,大力開展市場文明創(chuàng)建活動,加強集貿(mào)市場日常監(jiān)管,全面推進集貿(mào)市場規(guī)范管理。我局的創(chuàng)建目標是督促和指導全縣各市場主辦單位切實加強市場日常監(jiān)管,堅決杜絕市場內(nèi)亂搭棚子、亂擺攤子、亂放車子等現(xiàn)象發(fā)生,保持市場環(huán)境整潔、道路暢通,確保市場創(chuàng)建工作落到實處。為確保創(chuàng)建目標完成,我局將積極做好以下工作:

  1、規(guī)范市場經(jīng)營秩序。依法查處違規(guī)經(jīng)營和無照經(jīng)營行為,確保市場主辦單位及場內(nèi)經(jīng)營者全部持照經(jīng)營。

  2、確保市場食品安全。全面建立市場內(nèi)食品經(jīng)營戶監(jiān)管自律制度,加強食品安全監(jiān)管,確保市場內(nèi)無過期變質(zhì)、摻雜使假食品銷售,無以假充真、以次充好行為發(fā)生。

  3、強化集貿(mào)市場環(huán)境整治。指導督促市場主辦單位堅決杜絕市場內(nèi)“亂搭棚子、亂擺攤子、亂放車子、亂豎牌子、亂拉線繩”等現(xiàn)象發(fā)生,確保市場環(huán)境整潔、道路暢通。

  4、切實維護市場消費權(quán)益。市場消費維權(quán)做到有投訴地點、有接待人員、有投訴記錄、有處理結(jié)果,切實維護消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。

  5、嚴格市場執(zhí)法監(jiān)管。切實加強市場日常監(jiān)管,從嚴打擊欺行霸市、強買強賣、騙買騙賣等違法違規(guī)經(jīng)營行為,確保市場消費安全。

  同時,我局還將加強和城摩托車維修點的文明創(chuàng)建工作。一是加強宣傳教育,和城各相關(guān)工商所將和城文明創(chuàng)建規(guī)定以書面形式發(fā)至和城各摩托車經(jīng)營戶,要求各車輛維修點做到門前停車擺放整齊,車輛維修全在室內(nèi)。二是加強檢查,各工商所每月進行一次巡查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者,對其下達書面警告通知,督促其自覺做到文明經(jīng)營,保持道路整潔暢通。

  三、明確工作目標,強化責任意識

  全面落實市場規(guī)范管理責任制,進一步明確市場巡查人員和監(jiān)管人員職責,嚴格創(chuàng)建標準,力求使文明創(chuàng)建工作由被動管理變?yōu)橹鲃庸芾,由突擊行為變(yōu)槿粘1O(jiān)管,由臨時規(guī)定變?yōu)殚L效機制,確保市場文明創(chuàng)建工作落到實處。

  創(chuàng)建文明市場,營造良好環(huán)境,作為維護市場經(jīng)濟秩序的行政執(zhí)法部門,我們義不容辭,責無旁貸。我們將迅速行動起來,以開拓創(chuàng)新的實際行動和求真務實的工作作風,為維護集貿(mào)市場秩序、營造良好的市場交易環(huán)境,為共同創(chuàng)建美好、文明、和諧的'和縣,做出新的更大的貢獻!

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇12

  各位、同志們:

  全市經(jīng)濟工作會議和市人大二屆四次會議,已經(jīng)全面安排部署了今年的各項經(jīng)濟工作任務,項目工作是其中的重中之重。作為綜合經(jīng)濟管理和項目主管部門,我們發(fā)改委將在市政府的正確下,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新思路,狠抓落實,力爭在規(guī)劃藍圖、謀劃項目、籌劃資金等三個大的方面為全市實施項目帶動戰(zhàn)略做出積極貢獻,全力保障我市經(jīng)濟社會又好又快跨越式發(fā)展。

  首先,要規(guī)劃好項目建設藍圖。項目建設,規(guī)劃先行。我們準備重點開展三個方面的規(guī)劃編制工作:一是要抓緊編制全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照市委二屆三次全會提出的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向,圍繞“農(nóng)林牧加”、“煤電鋁化”、“山水關(guān)城”產(chǎn)業(yè)重點,對我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行行業(yè)目標細化,逐一提出發(fā)展規(guī)劃和項目支撐體系,為今后全市新上項目奠定基礎;二是要做好園區(qū)建設規(guī)劃,按照循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向,選擇一批有一定基礎、有龍頭企業(yè)、有較長產(chǎn)業(yè)延伸趨勢的園區(qū),對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)延伸和基礎設施共享等進行規(guī)劃,為爭取上級循環(huán)經(jīng)濟方面的項目和投資提前做好準備;三是要啟動和完成一批重點專項規(guī)劃,近期,由我委主編的《全市煤矸石發(fā)電專項規(guī)劃》已通過省的評審,《服務業(yè)發(fā)展中期規(guī)劃》即將完成初稿,年內(nèi)還將重點編制《全市資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等一批專項規(guī)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃一批發(fā)展項目。

  其次,要謀劃好項目建管重點。重點是要圍繞“雙百千億”工程特別是其中的40個重點項目,加強對項目的分類管理:對在建項目,要切實解決項目建設中存在的困難和問題,加強督促檢查,加快項目建設進度,力爭按期投產(chǎn);對擬開工項目,要協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門做好開工準備工作,及早摸排和解決可能影響項目開工的矛盾和問題,確保項目如期開工;.對重大前期項目,要繼續(xù)完善各項支持性文件,深化可行性研究,主動爭取省和國家的支持,力爭早日核準。與此同時,我們要轉(zhuǎn)變項目的儲備和篩選思路,緊緊圍繞國家的宏觀調(diào)控政策特別是產(chǎn)業(yè)政策導向,圍繞市委、市政府確立的發(fā)展重點和工作重心,抓緊開發(fā)儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保節(jié)能政策的精深加工、高新技術(shù)工業(yè)化項目,特別是要加大力度,開發(fā)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代服務業(yè)項目,盡早開展前期工作,推動全市節(jié)能減排降耗和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。此外,我們要更加注重林業(yè)、水利、交通等基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展方面項目的開發(fā)儲備和審批申報工作,繼續(xù)組織實施一批城市污水處理、垃圾處理、集中供熱(供氣)、縣城供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、廣播電視、職業(yè)教育·、農(nóng)村寄宿制中學、城鎮(zhèn)九年義務教育、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等公共基礎設施和公共服務設施項目,力爭為改善民生、增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁奠定好的基礎。

  最后,籌劃好項目建設資金。我們重點要拓寬四個方面的融資渠道:一是要主動向金融部門推薦項目,爭取金融機構(gòu)的理解與支持,努力擴大和深化與開發(fā)銀行的戰(zhàn)略性合作;二是要積極爭取國家和省基本建設投資,密切關(guān)注國家和省的'投資方向和支持重點,充分發(fā)揮發(fā)改系統(tǒng)作為政府投資主渠道的作用,提前做細做實項目基礎工作,力爭為我市爭取更多的建設資金;三是要加大對省煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展基金的爭取力度,繼續(xù)理、充實完善備選項目,做好項目的及時上報和后續(xù)跟蹤工作,力爭全年爭取國家和省名類投資超過13億元;四是要加大招商引資力度,在推進已簽約項目落實的基礎上,繼續(xù)充實招商引資項目庫,圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點扶持的新興產(chǎn)業(yè),及早抓好招商項目的諺計、篩選和包裝、推廣工作,爭取招商引資工作再有新的突破。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇13

  各位領導、同志們:

  今年來,我縣建設局系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防工作總體平穩(wěn),但目前進入冬季,風干物燥,雨雪冰凍等惡劣天氣即將來臨,防控難度進一步加大,安全生產(chǎn)和消防工作形勢更加嚴峻,同時,上海發(fā)生的“11.15”重特大亡人火災事故也給我們敲響了警鐘,為切實加強安全事故的防范,確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,我們將在下段的安全生產(chǎn)工作中力爭做到三個到位,即思想認識到位,責任落實到位,排查整改到位:

  一、引以為戒,警鐘長鳴,思想認識到位

  上!11.15”特大火災事故造成了一百多人傷亡的嚴重后果,給我們的教訓是深刻的,也是慘痛的,我們將認真吸取教訓,牢固樹立以人為本的指導思想和安全工作重于泰山的責任意識,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產(chǎn)工作,落實施工消防安全責任,加強建筑施工消防的預防工作,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,消防安保表態(tài)發(fā)言。

  二、統(tǒng)一領導,認真部署,責任落實到位

  為確保工作取得實效,我局將成立今冬明春安全生產(chǎn)管理和消防工作領導小組,認真制定相關(guān)工作方案,開展安全

  隱患排查和消防工作檢查,明確檢查范圍及內(nèi)容,發(fā)言稿《消防安保表態(tài)發(fā)言》。同時,我們將堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,增強檢查人員責任意識,嚴格實行責任追究制,防止走過常在值班報告上,我們實行“一把手”負總責、分管領導具體負責的值班制度,嚴格按照縣應急辦工作要求,對重大情況及時報告,保持上下聯(lián)絡暢通。

  三、真抓實查,查改結(jié)合,排查整改到位

  我們將采取全面排查和重點治理、平時排查和定期排查相結(jié)合的方式,對在建工地、縣城供水、縣城燃氣、機關(guān)院落的設施設備進行拉網(wǎng)式排查,對關(guān)鍵崗位工作人員進行檢查。對查處的各類安全和消防隱患,能夠立即整改的進行當場整改,整改不到位或存在重大安全和消防隱患的,進行停工整頓,并列為重點防控區(qū)域,制定整改措施,落實整改責任部門既責任人,限期進行整改,切實做到以檢查促整改,以整改促安全。

  安全責任,重于泰山。建設局將以對黨和人民高度負責的態(tài)度,加強領導,強化管理,真抓實干,確保安全生產(chǎn)和消防安全,為全縣經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。

  謝謝!

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇14

  尊敬的總裁、各位領導

  大家晚上好

  20__年不平凡的一年,雖然在這一年中,通過全體員工的努力,取得了一定的經(jīng)濟效益,但由于有各類事故發(fā)生,嚴重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn),恒嘉全年共發(fā)生了13起各類安全生產(chǎn)事故,尤其是4次電網(wǎng)波動引起的全線跳停,可以說是觸目驚心,全年合計損失達到了220多萬元,拖了集團公司的后腿。20__年我將總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,強化責任落實、監(jiān)督檢查和宣傳教訓培訓工作,確保廠區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營正常有序,現(xiàn)及代表恒嘉作如下表態(tài):

  總的安全環(huán)保工作方針:

  克服三種思想:麻痹思想、僥幸思想、厭倦思想。

  明確三個原則:責任明確原則、重點突出原則、管理規(guī)范原則。

  堅持三個到位:制度落實到位、安全監(jiān)督到位、整改落實到位。

  并具體做到:

  一、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生。進一步強化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理的責任,在新的一年中充實安環(huán)部的管理隊伍,并充分發(fā)揮安環(huán)部的作用。進一步修訂和完善各種安全、環(huán)保管理制度和事故的應急預案,確保安全環(huán)保工作有理有據(jù)。

  二、做好設備隱患的排查和治理工作。針對上一年度安全和環(huán)保工作中暴露出的設備問題,總結(jié)吸取事故教訓和應急處理經(jīng)驗,同時制定設備的保養(yǎng)計劃和落實巡檢制度,及時排除事故隱患,堅持做到不留一個死角,不放過一個隱患。

  三、提高安全督查頻率,減少違章、違紀的不安全行為。

  安全事故的發(fā)生,人的不安全行為引發(fā)的事故占了大部分比重。新的一年,我們將通過提高安全檢查頻率,重點督查員工的勞動防護、違章操作、勞動違紀等行為,降低員工發(fā)生安全事故的概率。

  四、加強宣傳教育、提高安全環(huán)保意識。加強對管理人員、一線操作工人和特種作業(yè)人員的安全培訓教育,嚴格執(zhí)行持證上崗制,利用宣傳欄、標語、書籍、橫幅等多種方式,使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。尤其是新的《環(huán)保法》出臺執(zhí)行以后,要認真學習新環(huán)保方面的法律法規(guī)知識,提高自身的管理水平。

  以上是我們的措施,也是我們安全環(huán)保工作的信心和態(tài)度。在新的一年,我們一定想法設法全力做好安全和環(huán)保工作,落實本次會議精神,起好步,開好頭。時刻保持清醒頭腦,在取得的成績面前做到警鐘長鳴,警弦常崩,不斷加強安全管理,用企業(yè)的安全、穩(wěn)定、進步、回報公司領導對恒嘉的關(guān)懷和支持。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇15

  20__年12月公司按照ISO9001:20__版標準建立的質(zhì)量管理新體系,通過了英國BSI太平洋公司評審認證,表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標已經(jīng)實現(xiàn)。此前,新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認證。

  20__年9月,“中國名牌暨質(zhì)量管理先進表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20__年中國名牌產(chǎn)品名單”,成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。同年9月29日,公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會。省市有關(guān)領導、兄弟企業(yè)領導、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。同時,公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號,“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號,這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。

  20__年10月25日,四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國家中啟計量體系認證中心委托組成評審組對公司測量管理體系進行了現(xiàn)場確認評審,并予以通過。這樣,我公司不僅成功地進行了體系的轉(zhuǎn)版,并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認證管理辦法》后的四川省第一家被認證的單位,也是四川省20__年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認證機構(gòu)—國家中啟計量體系認證中心頒發(fā)新的認證證書的單位,同時還是全國首批取得“AAA”級證書的第十家單位。

  雖然我公司已經(jīng)貫標多年,但質(zhì)量管理體系是什么估計大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月,在分廠的精心組織下,安排了3個課時的培訓計劃,我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識培訓的名單,通過學習,讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報告、手冊和網(wǎng)絡文件的統(tǒng)稱,是國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。

  3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓課的學習,使我受益匪淺,之前我老是覺得貫標是形式,但經(jīng)過培訓后,我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石,貫標是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了,但這一次的培訓經(jīng)歷是我一輩子的財富,許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今,學習和貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標準。貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。所以我們這次的培訓更有意義。

  通過這次培訓,我了解到貫徹執(zhí)行標準不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,還可以明確各項管理的職責和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實現(xiàn)了以預防為主,規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序,從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進和不斷提升。

  通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;同時也貫徹了以人為本的原則,為全面提高員工的業(yè)務技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

  學習完之后,對比著我單位質(zhì)量管理體系運行實際情況,雖然在貫標過程中我們也做了很多工作,但我們的差距還是很大。究其原因,我認為主要在于以下三個方面:一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃,一些員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。

  對照質(zhì)量管理體系要求,我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足,有太多需要完善之處,通過這次培訓,我將嚴格要求自己,認真貫徹執(zhí)行標準,做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇16

  在過去的20xx年,江蘇常熟發(fā)電有限公司認真貫徹上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神,樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念,以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展,按照我公司提出的“夯實安全生產(chǎn)基礎,規(guī)范職工行為,努力使安全工作再上新臺階”的要求,認真履行安全生產(chǎn)責任制,細化安全管理,夯實安全基礎,以“抓行為,抓落實,重實效”的有效措施,在外部市場競爭愈加激烈、發(fā)電形勢日趨嚴竣,內(nèi)部檢修任務相對繁重的情況下,公司上下齊心合力,攻堅克難,圓滿完成了年度各項安全目標:實現(xiàn)三個百日安全無事故;四臺機組分別實現(xiàn)單機連續(xù)安全運行超100天;未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生環(huán)保事件;設備一類障礙發(fā)生僅1次(與20xx年持平)。創(chuàng)造了連續(xù)3年機組大修后實現(xiàn)全優(yōu)的佳績。截止20xx年12月31日,公司連續(xù)累計安全運行天數(shù)1124天。

  20xx年,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,并以此為全年安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和立足點,著重做了以下幾個方面工作。

  一、制定目標措施層層分解責任

  20xx年初,根據(jù)中電投、中電國際年度安全生產(chǎn)工作會議精神要求,公司在對20xx年安全目標完成情況統(tǒng)計、分析的基礎上,本著從嚴管理、從嚴控制的原則,修訂完善了20xx年度公司安全生產(chǎn)目標和確保實現(xiàn)安全目標的具體實施措施。

  按照公司、部門、班組三級控制原則,層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書。年初總經(jīng)理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個部門第一責任人簽訂了安全目標責任書,各部門第一責任人與班組長簽訂了安全目標責任書,各班長與職工簽訂安全生產(chǎn)“三不傷害”保證書,職工之間簽訂安全互保書。安全責任在第一時間被分解到各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位,層層分解的安全責任伴隨著生產(chǎn)任務的進行同步落實,同步檢查,同步考核。

  二、抓好制度建設實現(xiàn)風險預控

  要做好安全生產(chǎn)管理工作,首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設,確保有章可依,按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產(chǎn)責任制管理標準》《安全管理網(wǎng)絡和例會制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度。

  根據(jù)中電國際風險預控管理要求,公司組織學習集團公司的風險預控管理制度、應急預案管理制度,樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識,堅持居安思危,超前防范。結(jié)合公司實際狀況,編制和完善公司《全廠停電事故處理應急預案》、《一般及重大人身傷亡事故應急預案》、《重大火災事故應急預案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應急預案》等多個應急預案。把預案規(guī)定的責任、制度、措施、應急救援物資儲備等落到實處,建立應急組織指揮機構(gòu),確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關(guān)事件,最大限度地減少影響和損失,維護企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

  另外,公司各部門結(jié)合實際進行應急預案演練和反事故演習,加強應急管理,提高風險預控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習、燃料碼頭防風演習、汽輪機房油管道附近火災消防演練、油庫區(qū)油罐火災撲救演練等操作活動。

  三、深化安全教育夯實安全基礎

  我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時,把加強培訓、提高全員安全技術(shù)素質(zhì)作為一項重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設備安全知識、工傷事故保險知識、防暑降溫知識,交通安全知識等安全培訓。利用班組安全學習的機會,及時通報兄弟單位的事故教訓、公司的不安全事例,主動教育員工,提高對安全工作重要性的認識,增強自我保護意識,規(guī)范安全操作,確保萬無一失,同時抓好職工之間的“安全互!保焉a(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的不安全因素影響范圍降至最低。

  安全宣傳方面利用全國第六個安全生產(chǎn)月的機會,張貼宣傳橫幅,宣傳圖片,開展了“安全知識競賽”、“安全迷語”、“說案例講安全”座談會,“安全在我心中”的征文活動;舉行安全培訓講座,“創(chuàng)建無違章班組”;觀看《電力安全生產(chǎn)教育警示片》,《職業(yè)安全健康與個體防護》教育培訓片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動。同時借著安全月的契機,將安全教育延伸到職工家屬區(qū),創(chuàng)建了常熟首個“安全示范小區(qū)”。另外針對公司當前職工私家車較多的情況,開展“交通安全宣傳進班組”活動,通過播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則,安全駕駛,文明行車。

  四、落實安全措施順利迎峰度夏

  根據(jù)省政府《關(guān)于進一步做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預案,各部門配合統(tǒng)一行動,做好運行機組設備的巡回檢查、維護、消缺工作,確保了機組安全、穩(wěn)定運行。運行和點檢人員認真檢查,充分利用技術(shù)監(jiān)督手段和先進的監(jiān)測設備,加強重點設備的運行監(jiān)視和維護;主要生產(chǎn)部門結(jié)合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動安全競賽;檢修班組主動調(diào)整作業(yè)時間,避開高溫時段,確保不發(fā)生中暑現(xiàn)象。

  防汛防臺工作中,公司成立了工作領導小組,各部門分別成立了防汛抗災搶險突擊隊,制定防汛防臺措施預案,成立防汛器材庫,汛前對主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進行防雨水滲漏檢查,對雨水泵房設備、系統(tǒng)進行了全面檢查維護,對潛水泵進行檢查維護和汛前試轉(zhuǎn),保證大雨、高潮位時循泵房不倒灌。今年第13號強臺風“圣帕”來臨前,公司啟動防臺防汛應急預案,嚴肅認真落實各項措施,確保機組安全運行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。

  五、排查事故隱患注重整改落實

  安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)設備隱患、保障機組設備健康水平的重要舉措。在過去的一年里,公我司堅持做到“六查”:查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點的春季及迎峰度夏安全大檢查;下半年組織了以防小動物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點的秋季安全大檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題安排計劃落實整改。秋檢期間,還邀請江蘇省電力行業(yè)協(xié)會專家組,重點針對20xx年度安全性評價中查出的問題進行了復評。

  另外認真開展節(jié)日專項檢查,每個國定假日前,公司均制定節(jié)日安全措施,安排安生部、治安隊及總經(jīng)部消防專職對公司重要部位的消防設施和重點防火部位危險品庫、部門庫房及個人工具箱進行安全專項檢查,細致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。

  不定期的進行專項檢查,有防磨防爆、防臺防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項檢查、有運行人員、檢修人員、點檢人員的巡回檢查,兩票檢查等等。

  形式多樣的安全檢查,在糾正違章的同時發(fā)現(xiàn)各類隱患500多條,部分已在檢查的過程中自行完成整改,另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改,對自行不能完成的又嚴重威脅安全生產(chǎn)的由公司列計劃落實責任部門限期整改。

  每月底,各部門均將本部門的當月春秋檢、安評整改完成情況匯報安生部,使隱患的整改處于可控、在控、能控。實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

  六、捕捉異常細節(jié)落實四不放過

  公司四臺機組自投產(chǎn)以來已相繼運行超過15年,部分設備、元器件已面臨老化,備品備件缺乏,異,F(xiàn)象增多,公司各級人員,捕捉異常細節(jié)加強分析。對于發(fā)生的不安全情況,堅持“四不放過”的原則,要求歸口管理部門首先從自身角度認真分析原因,定性,查找原因,確定責任者,制制定防范措施;安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析,制定防范措施,并對防范措施的落實情況實行跟蹤檢查。今年以來,對發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施,都有落實情況的跟蹤反饋。

  七、加強日常管理強化過程控制

  公司始終把安全生產(chǎn)列入日常工作的首要任務,以會議的形式布臵、檢查日常安全生產(chǎn)工作情況,定期總結(jié)、分析、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,認真落實防范措施。堅持開好每月一次的安全第一責任人分析會和安全網(wǎng)絡會,每周一次的班組安全活動。學習上級頒發(fā)的安全材料、制度,傳達公司安全第一責任人會議精神,總結(jié)上月的安全工作和布臵本月工作重點。在領導和員工中搭建對話平臺,通過職能部門領導每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動,指導并解決班組提出的問題。公司三級安全網(wǎng)絡人員每天深入現(xiàn)場,檢查兩票三制執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安措執(zhí)行,作業(yè)人員的行為規(guī)范,勞動防護用品的正確使用,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場第一手安全資料,及時糾正習慣性違章。

  八、抓好檢修管理力爭大修全優(yōu)

  檢修工作涉及范圍廣,無一不是安全監(jiān)管對象。做好檢修現(xiàn)場的安全管理是我們所要面對的主要任務。目前,我公司#1機組改造大修正全面鋪開,為了安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務,各參檢部門(單位),認真落實安全、質(zhì)量、進度、費用、服務方面的總體要求,嚴把安全教育關(guān),嚴格執(zhí)行施工方案,落實安全措施,F(xiàn)場監(jiān)督實行分級共管的方式,外聘監(jiān)理,連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下,穩(wěn)定了大修改造現(xiàn)場的安全局面,各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài),全力實現(xiàn)大修全優(yōu)。

  存在的問題和不足

  1、公司目前隸屬于中電投集團公司,與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學習、經(jīng)驗交流相對減少。

  2、大修現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生,外包隊伍、外借工的安全管理還比較薄弱。

  3、今年以來交通安全情況不容樂觀,交通不安全事件時有發(fā)生;大修開工以后檢修人員開私家車上下班,易發(fā)生疲勞駕駛,給交通安全敲響了警鐘。

  20xx年公司安全工作重點

  1、以集團公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理,明確目標,制定措施,層層落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)兩個百日安全生產(chǎn)無事故,力爭全年無事故。

  2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用,在確保運行機組安全穩(wěn)定的同時,加強對檢修和工程項目的安全管理,完善外包工程的安全管理。

  3、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的,以班組安全學習為主要載體,開展形式多樣的安全教育活動,提高員工的安全意識,在全公司范圍內(nèi)形成“我要安全、我會安全”的良好氛圍。

  4、進一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的質(zhì)量,落實安全整改、實現(xiàn)閉環(huán)管理,促進設備健康水平。

  5、根據(jù)中電國際風險預控管理的要求,繼續(xù)推行風險預控管理。加強對異,F(xiàn)象和不安全事件的管理與分析,努力排查事故隱患。

  6、提高消防、交通安全意識和技能,進一步規(guī)范車輛管理。

  7、積極推進職業(yè)安全健康管理體系建設。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇17

  很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫許靜喆,是圖牧吉所的一名普通員工,今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。

  千頭萬緒,安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題,更是供電員工嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,落實崗位責任制,履行行業(yè)職責的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性,決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r,“電老虎”也陪伴著我們,一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽,它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓,我們不難發(fā)現(xiàn),管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗主義、急功近利等問題是導致事故發(fā)生的最根本原因。“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”、“安全為天,責任如山”等如鐵箴言應長鳴于我們的耳畔。

  生命誠可貴,安全價更高。生命對于我們只有一次,健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎。我們的身體既沒有備品,也沒有備件,我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話,那就是安全。在安全面前,無所謂富貴貧賤,也無所謂男女老幼。安全離我們有多近,幸福就離我們有多近。生命需要呵護,安全對它的呵護無疑是最根本、最有效的。我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛工作,對安全有著深刻領悟的人,對安全才會產(chǎn)生一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟、春風拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。

  我是農(nóng)電戰(zhàn)線的一名新兵,從單位領導、前輩同事的幫帶和對企業(yè)規(guī)章制度的學習實踐中,在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶用電安全,也維系著企業(yè)員工自己的生命安全,并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn),才能保證真正的安全。盡責才能免責。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強化安全意識,才能增強責任心,才能正確的對待安全,安全才有保障,生命才會美麗。

  擁抱安全,切實做到安全生產(chǎn)百分百,不是一件容易的事,除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀律章程這幾件法寶了然于胸,還應多有幾顆心:

  一是專心。學一行,專一行,愛一行。崗位就是陣地,工作的時候就應該專心致志,精力高度集中,不出差錯。

  二是細心。不管是長年在干的,還是首次接觸的,工作都來不得半點馬虎,粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分,牢記100—1=0的鐵律。

  三是虛心。向書本學習,向同事學習,向?qū)<覍W習,鉆研業(yè)務,努力使自己成為事業(yè)的行家里手。

  四是責任心。要弘揚“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神,立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在每一天的工作中切實做到“嚴、細、實”。只有這樣,才能做到生產(chǎn)中的真正安全,為國家、社會創(chuàng)造更多的價值。

  一個企業(yè)的興衰,關(guān)系到每位員工的命運,而每位員工的安全,則是企業(yè)發(fā)展的基礎。只有每一位員工都忠于企業(yè),感恩企業(yè),把要我安全變成我要安全,增強工作責任感和集體榮譽感,積極發(fā)揚團隊精神,讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻,與企業(yè)同呼吸共命運,才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

  安全相伴一生,須臾不可小覷。有了安全,我們才能以輕松的心情,盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去,平平安安回家來”。有了安全,我們才能以堅定的意志,放聲高歌“到中流擊水,浪遏飛舟”;有了安全,我們的企業(yè)才能像三春的桃李,紅紅火火。朋友們,為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全,請用經(jīng)吧!

  謝謝大家。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇18

  集團公司巡視工作領導小組:

  集團公司黨組第一巡視組于xx年x月x日至x月x日對公司進行了專項巡視。10月27日下午,巡視組先向我們反饋了巡視意見,接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”,對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育,巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作,并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題,一針見血,切中要害。我們對集團巡視組提出的問題,誠懇接受,堅決落實,認真整改。

  我們作為公司的黨風廉政建設第一責任人,非常重視巡視反饋意見的整改落實工作,第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午,在集團黨組第一巡視組反饋意見后,我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議,學習領會董事長關(guān)于巡視工作的部署和要求,反復深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見,深刻反思問題存在的根源,研究整改落實工作總體思路和辦法;我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求,要求班子成員要提高思想意識,把巡視整改工作作為當前的工作重心,要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機,抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領導小組及辦公室,統(tǒng)一組織領導和協(xié)調(diào)整改工作。2個月以來,我們共召開5次黨委會議,對巡視組提出的問題逐條梳理分解,明確整改任務、整改時限及責任部門及個人,并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中,我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議,堅持問題導向,首先深入查擺存在問題的原因及思想根源,其次提高全體領導干部思想認識,最后扎實做好整改落實工作,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

  一、公司相關(guān)問題存在的原因

  巡視組對我反饋意見后,我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”;“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”;“選人用人程序不規(guī)范”;“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題,認真剖析了原因。主要有以下幾點。

  一是公司黨委作為公司的政治領導核心,在黨風廉政建設及反工作還不夠扎實,黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范,黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位,對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細,對干部隊伍的日常管理還不夠嚴,有些領導干部素養(yǎng)還不夠高,責任心和擔當意識缺乏。

  二是公司重經(jīng)營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合并前和合并以來,公司領導干部對公司經(jīng)營發(fā)展投入了很大的精力,過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展,放松了黨建工作,輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。

  三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來,我們陸續(xù)收購了幾家子公司,由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長,導致有的子公司基層黨組織不健全,相關(guān)制度缺失等的問題,這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

  四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來,經(jīng)歷了幾次整合,人員素質(zhì)參差不齊,管理基礎薄弱,導致制度基礎不扎實,相關(guān)基礎性制度缺失,有些即使有了制度,相關(guān)人員也不嚴格執(zhí)行。

  這些問題如不及時解決,不但影響公司黨委的形象,更會阻礙公司的發(fā)展。

  二、巡視問題整改的認識和態(tài)度

  這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題,說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細,與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見,為我們號了脈、把了診、開了藥方,使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到,在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足,我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改,解決這些問題,加強黨風廉政建設,首先要統(tǒng)一思想,認識到位。在兩個月的集中整改中,我和班子成員取得了以下認識。

  第一,要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任,教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”?陀^的說,過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體,相關(guān)措施還不夠細化。下一步,我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監(jiān)督責任,結(jié)合正在開展的“三嚴三實”活動,教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識,樹立紅線意識和底線意識,守紀律、講規(guī)矩。

  第二,要抓住領導班子這個牛鼻子,發(fā)揮示范引領作用。整改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題,推進公司各項工作的`開展,關(guān)鍵在領導班子這個少數(shù),只有建設好領導班子這個關(guān)鍵少數(shù),才能帶領公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面,尤其是我們兩個班長,更要發(fā)揮示范引領作用,按照集團黨組巡視組的要求,帶頭抓好自身的整改,模范遵守中央、集團公司的相關(guān)規(guī)定和要求,公正廉潔,勤勉敬業(yè),以實際行動來抓好巡視整改工作。

  第三,要扎緊制度的籬笆,依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀,有規(guī)不依,制度缺失突出,這反映了我們還存在管理漏洞。下一步,我們將通過教育培訓、約談、調(diào)研等多種形式,加強制度管控,增強黨員領導干部的法律意識、制度意識,做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦,用制度來規(guī)范權(quán)力運行,使制度的籬笆越扎越緊,越扎越密。

  三、巡視反饋意見的整改情況

  目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行,我們作為黨政一把手,將發(fā)揚“釘釘子”精神,堅持嚴字當頭,抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制,持續(xù)推進整改工作落實,以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施,以最實在的整改成效,讓集團黨組放心,讓廣大職工滿意。

  特此報告。

會議表態(tài)發(fā)言稿 篇19

  又是一年秋天到,它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月,因此再一次引發(fā)社會關(guān)于質(zhì)量的思考高潮。

  質(zhì)量是什么呢?國際標準給出質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義,對于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的,但是作為企業(yè)員工,我們務必明白:質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是一個準則,是一個信念,也是一種職責。

  作為企業(yè)的員工,產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個人去努力,因為產(chǎn)品質(zhì)量就在我們手中。生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、我們的每個操作都與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān),所以在工作中,我們就應注意每個細微的環(huán)節(jié),比如嚴格控制環(huán)境溫濕度、清潔度,遵守生產(chǎn)工藝守則和操作規(guī)范,正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質(zhì)量關(guān),認真敬業(yè)的工作,就能防止廢品、次品的出現(xiàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。這要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,從每一件小事做起。

  世界著名質(zhì)量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出:質(zhì)量即適用性。他強調(diào)質(zhì)量不能僅從標準的角度出發(fā),只看產(chǎn)品或服務是否貼合標準的規(guī)定,而是要從顧客出發(fā),看產(chǎn)品或服務是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。

  所以,提高產(chǎn)品質(zhì)量就應從客戶端出發(fā),考察客戶需求并做出分析,進而為設計新產(chǎn)品和制定生產(chǎn)計劃帶給依據(jù)。

  對于設計部門,需要不斷的對產(chǎn)品進行改善、創(chuàng)新,在滿足客戶需求的基礎上,以改善產(chǎn)品性能,降低消耗,降低企業(yè)成本為進一步的目標,為提高市場競爭力打好基礎。

  在生產(chǎn)環(huán)節(jié),就應注重每一個細小環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對重點環(huán)節(jié),能夠進行質(zhì)量跟蹤控制,分析缺陷原因并不斷進行改善,直至找到最佳解決問題的辦法。

  此外,針對一些原材料和外購件,在接收時就應仔細檢驗,確保所購商品合格,能保證滿足企業(yè)產(chǎn)品制造時能夠使用要求。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

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