機加工車間承包合同（精選3篇）

機加工車間承包合同 篇1

　　一、目的

　　促使生產(chǎn)過程有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及按時交貨，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二、范圍

　　適用于公司五金零件加工車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品五金零件加工、統(tǒng)計等有關(guān)過程和環(huán)節(jié)的管理。

　　三、職責

　　1.總經(jīng)辦：負責生產(chǎn)方面領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)工作。

　　2.管理部：負責下達生產(chǎn)訂單(生產(chǎn)排程)，調(diào)度、統(tǒng)計、加工單價制定、現(xiàn)場定置管理、安全生產(chǎn)及與生產(chǎn)有關(guān)過程的管理。

　　3.五金零件加工車間承包人：負責五金零件的生產(chǎn)及相應(yīng)的五金零件加工機、夾具等生產(chǎn)設(shè)備的維護

　　管理。

　　4.采購部：負責根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存情況組織原料、物資采購，滿足生產(chǎn)需要。

　　5.工程課負責：提供產(chǎn)品圖樣、零部件清單(BOM)、工藝文件、作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　6.品質(zhì)課負責：負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控(進料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗)。

　　7.其它部門和相關(guān)崗位做好生產(chǎn)配合工作。

　　四、內(nèi)容

　　1.承包方案

　　1.1公司實行五金零件加工車間承包責任制，車間生產(chǎn)安排、設(shè)備、人員、物料由承包課長(后稱承包人)自理;產(chǎn)品品質(zhì)控制，車間衛(wèi)生，夾具、設(shè)備維修保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備、人員安全由承包人負責。

　　1.2公司設(shè)定每件產(chǎn)品加工單價:單價包括：①生產(chǎn)使用的水電費②工人工資、技術(shù)管理費用③設(shè)備維修費(詳見2.8.3條規(guī)定) ④加工利潤，根據(jù)入庫數(shù)量計算加工費。

　　1.3五金原料、輔材、包材由公司根據(jù)訂單需要及原物料損耗比例發(fā)放，承包人負責原物料盈虧。1.4加工單價標準：由五金零件加工車間課長，匯同總經(jīng)辦、管理部、品質(zhì)課，工程課及承包人根據(jù)產(chǎn)品制作周期、班產(chǎn)能，使用設(shè)備及生產(chǎn)難度制訂，經(jīng)副總經(jīng)理批準后生效。

　　2.承包管理

　　2.1人員管理

　　2.1.1承包人必須對其員工進行培訓，承包車間人員除需遵守車間管理條例外，必須遵守公司規(guī)章制度。

　　2.1.2承包人所需員工，除現(xiàn)有人員外，需補充的員工由承包人自主招聘或公司統(tǒng)一招聘;承包人有聘用、解雇權(quán)。

　　2.1.3承包人所招聘的人員必須經(jīng)公司人力資源部審核、登記，不符合國家勞動法要求的人員，人力資源部可以拒收;承包人私招人員不經(jīng)公司人力資源部審核、登記的，保安人員發(fā)現(xiàn)后有權(quán)拒

　　絕其進入公司;未經(jīng)人力資源部審核、登記的的人員如發(fā)生工傷事故或因使用童工受政府部門處罰，所產(chǎn)生的費用一切由承包人負責。

　　2.1.4公司有權(quán)對承包人經(jīng)對員工的勞動時間(一個月最少要休息2天及每晚加班不能超21:00)或定額(計件單價)進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)承包人故意降低單價或增加勞動時間，有違背勞動法行為或有克扣員工工資現(xiàn)象，公司有權(quán)責令承包人改進，如拒不改進導致員工流失及對公司聲譽造成影響的，公司有權(quán)對承包人進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的除經(jīng)濟處罰外，可終止承包合同。2.1.5承包車間員工因公負傷費用負擔：

　�、殴�傷費用在人民幣200元以下的(不含200元)，由承包人負責。

　�、乒�傷費用在人民幣200元以上的(含200元)由公司協(xié)同承包人向保險公司索賠。

　　2.1.6承包車間員工工資：由公司統(tǒng)一代為發(fā)放(每月底發(fā)放上月工資)。

　　2.1.7承包車間員工福利：

　�、努F(xiàn)有老員工工齡獎補貼(在為了保留老員工的前提下)，每月由公司支付，但后續(xù)增加的符合工齡

　　獎補貼的人員，由承包人負責支付。

　　⑵公司負責承包車間員工節(jié)日統(tǒng)一發(fā)放的物品及國家規(guī)定的社會養(yǎng)老保險(其中國家規(guī)定的部分)、

　　員工工傷保險費用。

　　⑶未列其他福利由承包人負責。

　　2.2生產(chǎn)計劃及交貨

　　2.2.1由總經(jīng)辦根據(jù)客戶交貨要求及產(chǎn)品數(shù)量，向管理部下達生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃數(shù)量應(yīng)包含備損數(shù)量;具休備損數(shù)量標準：

　　(1)磨床部：訂單數(shù)量在100件及以下的，備損數(shù)為 %，

　　訂單數(shù)量在100件及以上的，備損數(shù)為 %;

　　(2)機加工部：訂單數(shù)量在100件及以下的，備損數(shù)為 %，

　　訂單數(shù)量在100件及以上的，備損數(shù)為 %;

　　(3)數(shù)車部：訂單數(shù)量在100件及以下的，備損數(shù)為 %，

　　訂單數(shù)量在100件及以上的，備損數(shù)為 %;

　　(4)電腦鑼部：訂單數(shù)量在100件及以下的，備損數(shù)為 %，

　　訂單數(shù)量在100件及以上的，備損數(shù)為 %;

　　2.2.2管理部根據(jù)生產(chǎn)計劃及承包人生產(chǎn)狀況，向承包人下達生產(chǎn)訂單(生產(chǎn)排程)。

　　2.2.3承包人必須按生產(chǎn)排程時間保質(zhì)保量完成任務(wù);承包人因品質(zhì)或安排不當導致延誤交期，對公司所造成的損失，需照價賠償。

　　2.3生產(chǎn)、品質(zhì)控制

　　2.3.1各類產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前必須要求品檢人員作首件檢驗，并制作首件樣品為生產(chǎn)及員工自檢提供依據(jù);如首檢不合格車間不允許生產(chǎn)。

　　2.3.2工程課、品質(zhì)課向車間提供生產(chǎn)工藝要求及產(chǎn)品品質(zhì)標準和作業(yè)指導書。

　　2.3.3 操作工按照生產(chǎn)工藝、技術(shù)標準、首件樣品進行操作和自檢，每箱產(chǎn)品按規(guī)定做好標識。2.3.4車間品檢員負責首檢和巡檢，對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按照《不合格品控制程序》處理。

　　2.3.5所有產(chǎn)品必須經(jīng)品檢員檢驗合格并加蓋合格印章后才能入庫;返工產(chǎn)品必須經(jīng)過重檢確認合格后才能放行，檢驗記錄必須正確填寫。

　　2.4物料控制

　　2.4.1原料領(lǐng)用：承包人根據(jù)管理部下達訂單數(shù)量開具《領(lǐng)料單》經(jīng)管理部主管審核.生產(chǎn)經(jīng)理批準，向原料倉領(lǐng)用原料。

　　2.4.2管理部主管在審核原料前，必須根據(jù)訂單數(shù)量、產(chǎn)品重量及正常所需損耗，核算領(lǐng)用原料數(shù)量是否相符;原則上不允許超領(lǐng)，如特殊情況需超領(lǐng)原料，必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、副總批準。

　　2.4.3原料損耗標準：

　�、庞唵螖�(shù)量在1000件以下的產(chǎn)品，標準損耗為 %;

　�、朴唵螖�(shù)量在1000件以下的產(chǎn)品，標準損耗為 %;

　　2.4.4領(lǐng)用原料時必須有倉管員在場清點數(shù)量，倉管員嚴格按批準的《領(lǐng)料單》發(fā)放原料。

　　2.4.5《領(lǐng)料單》一式三份，一份批準人存根，一份承包，一份倉管員交公司財務(wù)。

　　2.5產(chǎn)品入庫控制

　　2.5.1承包人生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)品檢員檢驗合格并加蓋合格印章后，開具《入庫單》將產(chǎn)品運送到半成品倉。

　　a.半成品倉管員依五金零件加工車間《入庫單》，認真檢查半成品貨號、裝箱、標示、品管合格印章

　　是否符合規(guī)定。如有不符，半成品倉管員有權(quán)拒收。

　　b.半成品倉管員必須以五金零件加工生產(chǎn)計劃單所下達的計劃數(shù)為實收數(shù)的上限，絕不允許超計劃入

　　庫半成品。

　　c.經(jīng)雙方清點數(shù)量，共同簽字后，由倉管員指定放入規(guī)定的分類區(qū)域，整齊合理堆放,并及時建立或填

　　寫《物料管制卡》，進行懸掛標示。

　　d.如五金零件加工車間(承包人)生產(chǎn)的產(chǎn)品不需后工序加工可直接進入倉庫存放的，經(jīng)倉管員清點，

　　倉管清點確認后直接入庫。

　　e.產(chǎn)品在入庫前倉管員清點發(fā)現(xiàn)實際裝箱數(shù)量小于《入庫單》數(shù)量時，該批入庫產(chǎn)品每箱按抽點的實

　　際數(shù)量計算。

　　f.產(chǎn)品在入庫前，倉管發(fā)現(xiàn)少數(shù)的由承包人負責。

　　g.產(chǎn)品入庫后，倉管發(fā)現(xiàn)少數(shù)的由倉管員負責。

　　h.因倉庫或車間清點不仔細而導致補數(shù)的經(jīng)濟補償：

　　(1)經(jīng)管理部確認，承包人確實有上機生產(chǎn)補數(shù)產(chǎn)品的，公司除付該產(chǎn)品的正常加工費外，另給予補貼每臺機100元的補數(shù)損耗費。

　　(2)公司補償?shù)难a數(shù)費用，由上述責任部門責任人承擔。

　　2.5.2倉管員在接收半成品前必須核算入庫產(chǎn)品數(shù)量與訂單數(shù)量是否相符;超出訂單數(shù)量的產(chǎn)品，倉管員應(yīng)拒收。

　　2.5.3倉管員檢查入庫品無異常后，在承包人開具的《入庫單》上簽名確認。

　　2.5.4《入庫單》一式三份，一份批準人存根，一份承包，一份倉管員交公司財務(wù)核算。

　　2.6不良品處理

　　2.6.1產(chǎn)品五金零件加工生產(chǎn)過程中，IPQC發(fā)現(xiàn)批次不良率超過2%(不含3%)，由承包人將該批次產(chǎn)品返工后，經(jīng)過重檢確認合格后才能入庫。

　　2.6.2嚴重品質(zhì)問題經(jīng)品質(zhì)及工程人員判定報廢的由承包人自行解決，因產(chǎn)品報廢重新申領(lǐng)原料、輔材，由承包人負責，公司按原進價出售給承包人。

　　2.6.3后工序加工車間不良品處理

　　(1)屬承包人五金零件加工不良(如制作不良、加工不良或因產(chǎn)品防護不良引起擦傷)經(jīng)后加工生產(chǎn)挑選出的不良品退回承包人處理，并扣除相應(yīng)數(shù)量的加工費

　　(2)因品檢人員、工程人員、采購、業(yè)務(wù)及公司管理人員判斷失誤導致產(chǎn)品不良或報廢的，由公司負責，不良品退由承包人處理，公司按產(chǎn)品總數(shù)的70%計算承包人領(lǐng)料數(shù)量。

　　(3)因后工序加工失誤導致的不良品，經(jīng)品檢人員檢查確認，由公司負責，但不良品退由承包人處理，公司按產(chǎn)品總數(shù)的70%計算承包人領(lǐng)料數(shù)量。

　　2.6.4客戶退貨及倉庫呆滯產(chǎn)品，由倉庫發(fā)承包人處理，公司按產(chǎn)品總數(shù)的70%計算承包人領(lǐng)料數(shù)量。2.6.5各后加工工序產(chǎn)生的不良品(包括：承包人五金零件加工不良;后工序加工失誤導致的不良)，客戶退貨及倉庫呆滯產(chǎn)品，由加工序各車間、倉庫將不良品分類整理，并開具《退料單》，經(jīng)

　　品檢員檢驗確認后退回半成品倉，并整齊擺放在半成品倉管員所指定的地方;《退料單》一式

　　三份，一份車間存根，一份半成品倉(核算該車間半成品出入數(shù)量)，一份倉管員交公司核算。2.6.6半成品倉管員根據(jù)各生產(chǎn)加工車間《退料單》，開具《退料單》，并通知承包人確認簽名，將不良品領(lǐng)回處理;《退貨單》一式三份，一份承包人，一份半成品倉，一份倉管員交公司財務(wù)核算。2.7試產(chǎn)、打樣控制

　　2.7.1試產(chǎn)、打樣由管理部合理分配，承包人不得借故拖延時間，更不能拒絕。

　　2.7.2打樣費用

　　(1)打樣費用：樣品數(shù)量依據(jù)工程課下達的打樣數(shù)量，產(chǎn)品單價按該產(chǎn)品生產(chǎn)定額的200%計算，原料按打樣產(chǎn)品重量的200%計算。

　　(2)工程課負責每月打樣金額及使用原料統(tǒng)計，且按時將統(tǒng)計數(shù)據(jù)交公司核算。

　　2.8設(shè)備管理

　　2.8.2生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備日常保養(yǎng)費用由承包人負責。

　　2.8.3生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備維修費用：

　　(1)因承包人使用設(shè)備不當、設(shè)備保養(yǎng)不到位或操作人員操作失誤和人為故意損壞，其維修費用全部由承包人負責。

　　(2)公用設(shè)備：因承包人使用設(shè)備不當、設(shè)備保養(yǎng)不到位或操作人員操作失誤和人為故意損壞，其維修費用全部由承包人平均分攤。

　　(3)所有設(shè)備需更換的零配件由公司統(tǒng)一采購，承包人需要時開具《領(lǐng)料單》到倉庫領(lǐng)取，如需承包人負責費用的，在結(jié)算加工費中扣除。

　　(5)設(shè)備維修責任:公司在承包人承包前10天內(nèi)免費將承包人提出需要維修的設(shè)備一次性維修正常,后續(xù)每年維修一次,費用由公司負責;設(shè)備在維修正常后一年內(nèi)需要再次維修的，其費用由承包人承擔。

　　3.結(jié)算方式

　　3.1加工費結(jié)算及支付

　　3.1.1領(lǐng)用原物料結(jié)算：公司財務(wù)根據(jù)倉庫提供的《領(lǐng)料單》、《入庫單》及BOM(材料明細)表、生產(chǎn)訂單核算出承包人是否超領(lǐng)原物料，如承包人有超領(lǐng)，其超領(lǐng)部份按公司原材料進價計算，在承包人加工費中扣除。

　　3.1.2加工費結(jié)算：公司財務(wù)根據(jù)倉庫提供的《入庫單》及公司額定的產(chǎn)品單價核算加工費。

　　3.1.3承包人每月10日前將上月的加工費制成對帳單與公司財務(wù)進行加工費核對，核對無誤后由公司財務(wù)成員將對帳單呈報副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。

　　3.1.4除承包人員工工資(保底工資)以外的加工費，每季度結(jié)算一次，并一次性付清。

　　3.2承包人結(jié)余原料、廢料處理及結(jié)算

　　3.2.1承包人結(jié)余的原料不得自行處理，必須退回公司原料倉，由倉庫開具《入庫單》，公司按原料不含稅價格的30%補助給承包人。

　　3.2.2承包人產(chǎn)生的廢料自行分類存放，由公司統(tǒng)一出售，所售款項歸公司所有。

　　3.2.3承包人因生產(chǎn)不良超領(lǐng)原料(原料費在加工費中扣除后)公司給予同等重量的廢料費(原料重量-產(chǎn)品凈重量的余料費用)。

　　4.其他

　　4.1公司責任及義務(wù)

　　4.1.1公司負責確保承包人生產(chǎn)所需使用的場所、設(shè)備、水電，在現(xiàn)有設(shè)備不能完成生產(chǎn)任務(wù)時，考慮更新或增加設(shè)備。

　　4.1.2公司負責保證生產(chǎn)原料、輔料、包材能及時、正常提供，確保生產(chǎn)順利。

　　4.1.3公司有義務(wù)向承包人提供生產(chǎn)訂單，當公司內(nèi)部訂單連續(xù)15天少于機臺的50%時，承包人經(jīng)過公司同意，可以外接加工訂單;公司從訂單加工費中提取外接加工單價減去公司標準單價的差額作為設(shè)備使用折舊費及管理費。

　　(1)對外承接加工單由承包人聯(lián)系，訂單下達到公司管理部。

　　(2)來料加工的原材料，為便于公司統(tǒng)一對原物料的保管，一律入原料倉庫按區(qū)域擺放，使用時按訂單數(shù)量領(lǐng)取，承包人自行控制。

　　(3)加工單價由承包人與客戶確定，加工費由承包人收取，除交付公司設(shè)備使用折舊費及管理費外，其余歸承包人所得;因加工費產(chǎn)生稅務(wù)費用由承包人自負。

　　4.1.4公司負責提供承包人及其工人的住宿及就餐;宿舍水電費、餐費。

　　4.2承包人責任及義務(wù)

　　4.2.1承包人應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)備完整、干凈衛(wèi)生，對車間7S負責。

　　4.2.2承包人必須保證產(chǎn)品質(zhì)量及訂單交期。

　　4.2.1承包人押金：為確保公司及承包方順利履行合同協(xié)議，承包方需向公司交付人民幣元押金，作為承包方的承諾;押金在合同協(xié)議到期時歸還(不計利息)。{根據(jù)公司要求為準}

　　4.3公司與承包方簽訂合同，經(jīng)雙方簽字生效。

　　5 相關(guān)記錄表格

　　《外加工生產(chǎn)單》

　　《樣品生產(chǎn)通知單》

　　《領(lǐng)料單》

　　《補料單》

　　《退料單》

　　《入庫單》

　　公司批準：承包人確認：

機加工車間承包合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　本著互惠互利共同發(fā)展的原則，，就甲方造粒車間的農(nóng)廢塑料，分揀、選承包給乙方生產(chǎn)管理，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達成以下協(xié)議:

　　一、合同期限：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。

　　二、承包任務(wù)：全年生產(chǎn)時間為個月。每月生產(chǎn)時間為25天(其他為檢修設(shè)備時間)。

　　三、甲方職責：

　　1、甲方提供現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場作業(yè)鏟車(司機乙方自行安排，工資乙方自付)、職工住宿、辦公室設(shè)施、職工食堂及灶房設(shè)備，工人衛(wèi)生、洗浴設(shè)施。

　　2、甲方根據(jù)乙方生產(chǎn)量無條件提供滿足乙方毛料供給。(如因原料問題導致每月生產(chǎn)不了25天，差補天數(shù)按每天每人80元給補齊25天工資)。

　　3、甲方保證乙方的生產(chǎn)，生活用電，用水。

　　4、甲方提供乙方生產(chǎn)時所有機器易損件的供應(yīng)(安全管理工作由乙方負責，在生產(chǎn)中除自然)。

　　6、乙方應(yīng)每月提前申報備品、備件、易損件，由甲方統(tǒng)一采購。如因乙方已提計劃，甲方采購怠慢或儲備不足，所造成的一切損失全部由甲方承擔。

　　六、乙方的職責：

　　1、乙方負責組織選礦廠的各種技術(shù)工作及勞動力的合理安排。承擔選礦廠生產(chǎn)設(shè)備的維修工作。

　　2、乙方負責完成甲方下達生產(chǎn)原礦石量的任務(wù)。

　　3、乙方負責進廠工人的安全教育。

　　4、乙方至合同鑒定后進廠工人的實際人數(shù)向甲方繳納工人的保險金額(此保險有甲方代買)。

　　5、經(jīng)雙方商定乙方需向甲方繳納生產(chǎn)保證金__元。甲方在每月結(jié)算后從乙方結(jié)算金中扣除叁萬元作為生產(chǎn)保證金，直至扣清為止。合同期滿時，甲方在七日內(nèi)無償全額退還保證金。甲方不能及時退還改保證金，須按每日向乙方賠償保證金總額的10%作為滯納金。

　　6、乙方在生產(chǎn)期間維護保養(yǎng)好甲方現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備(不包括各種生產(chǎn)車輛及與生產(chǎn)無關(guān)設(shè)備)。

　　7、乙方只負責處理礦石量，選礦指標全部由甲方技術(shù)人員來完成，乙方積極配合完成。

　　七、結(jié)算方式：

　　1、結(jié)算按甲乙雙方實際處理礦石量(運輸車數(shù)，按噸/車計算)簽字認可的數(shù)據(jù)報表，每自然月上報公司核實后給予結(jié)算。

　　2、甲方公司每月核實雙方簽字認可的乙方生產(chǎn)量后在次月十五日內(nèi)給予發(fā)放一切承包費用。

　　3、乙方員工工資發(fā)放時有雙方財務(wù)人員在場統(tǒng)一由甲方給予發(fā)放，除去工資一項，剩余款項甲方一次性付給乙方。

　　八、承包單價、獎罰和任務(wù)：

　　1、承包單價為每處理一頓原礦x元人民幣。

　　2、每日處理原礦石量不低于壹萬伍仟噸，每月生產(chǎn)日期不低于__天，月處理礦石量不得低于__萬噸，月處理量低于萬噸時，所缺數(shù)量按每噸x元從承包費中扣除;

　　九、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、甲方有權(quán)監(jiān)督、檢查乙方的選礦全過程。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，雙方協(xié)商及時糾正處理。

　　2、甲方中途無故解除合同或不按月發(fā)承包費，致使乙方無法按本合同約定的去執(zhí)行。甲方應(yīng)按乙方月處理原礦石量萬噸(合同簽訂有效期限)進行賠償乙方損失。

　　3、在乙方生產(chǎn)維修期間，材料費用為甲方支付，人員工資由乙方承擔。如遇工藝流程改造，設(shè)備增減時生產(chǎn)的一切費用及工人工資生活費用全部由甲方承擔。

　　4、在生產(chǎn)期間如遇工傷事故發(fā)生時甲方墊付前期所有費用，事后由保險公司賠付后給予扣除，剩余款項交付當事工人。

　　5、生產(chǎn)期間由于政府介入、村民鬧事、停電、等不可抗力因素等所造成的停產(chǎn)累計三天以上時，甲方應(yīng)相應(yīng)按日產(chǎn)量__x噸從承包任務(wù)中遞減當月任務(wù)量，停產(chǎn)影響總量(__噸/天)剔除三天產(chǎn)量后按每噸xx元雙方結(jié)算進行補償。

　　十、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、生產(chǎn)中工人生活費、勞保用品等均有乙方自行解決。

　　2、確保安全生產(chǎn)，并配有專業(yè)管理技術(shù)人員，在承包期負責設(shè)備保養(yǎng)和維修，如遇設(shè)備損壞雙方有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定，如是乙方責任則有乙方承擔(如正常損耗乙方不予承擔任何損失)。

　　3、經(jīng)常性對工人進行安全教育，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，管理好自己的職工。

　　4、乙方必須服從甲方的統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)調(diào)配，一切以公司整體利益為主。

　　5、乙方員工必須遵守一切國家規(guī)定安全勞動規(guī)則。上班期間不準酗酒，嚴禁打架，睡覺，脫崗，玩手機等一切與工作無關(guān)的事情。

　　十一、違約責任：

　　1、雙方嚴格遵守合同，不得違約。如有違約，由違約方向守約方賠償造成的一切經(jīng)濟損失，并承擔相應(yīng)的法律責任。

　　2、乙方必須按時完成甲方下達的生產(chǎn)任務(wù)，乙方如連續(xù)兩個月不能完成甲方下達的生產(chǎn)任務(wù)，甲方有權(quán)單方面終止承包合同。

　　3、雙方如有特殊原因需終止合同，應(yīng)提前1個月以書面形式告知對方。并說明原因，取得對方同意后，雙方協(xié)商終止本合同。

　　4、乙方在設(shè)備正常，處理礦石量達到任務(wù)要求時，甲方不得單方面提出解除合同，否則給予乙方賠償連續(xù)生產(chǎn)四個月的承包費。

　　十二、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成可向當?shù)亟?jīng)濟仲裁委員會提起仲裁。

　　十三、本合同的附帶補充合同同樣具有法律效力。

　　十四、本合同一式三份，甲乙雙方各持一份，存檔一份。雙方進廠簽字、蓋章后生效。

　　甲方：法人

　　代表蓋章

　　乙方：身份證號：

　　簽訂時間：

機加工車間承包合同 篇3

　　甲方(發(fā)包方)：

　　乙方(承包人)：

　　甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)，在合法、平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，達成如下條款：

　　一、承包期限：自20_年 月 日至20_年 月日，工作時間：上午七時至下午五時(中間午餐、休息時間一小時)，甲方有放棄、延長本合同的執(zhí)行期限，乙方在本合同上簽字即表示同意接受。

　　二、承包核算辦法：

　　1、甲方按照每噸合格產(chǎn)品20元人民幣計價(無保底)作為乙方含承包所有人在內(nèi)的工資報酬。

　　2、零星送貨(公司現(xiàn)小貨車、小客車)按小時工100元/9小時(天)支付報酬，原則上一車一人，送貨途中不能按時返廠就餐自行通知食堂安排留餐，甲方不支付誤餐補貼。

　　三、承包工作內(nèi)容：

　　1、承包甲方保溫車間指定全部產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)。包括生產(chǎn)、原、輔材料的裝卸車、小料的配制、合格成品的堆放、生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料回收等任務(wù)。

　　2、嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)制度和管理制度，保證質(zhì)量產(chǎn)品合格、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)有序。

　　3、負責生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工藝衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。在因公司原因生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下，完成公司交給的其他任務(wù)。

　　4、負責編制生產(chǎn)用輔料計劃，節(jié)約使用和正確使用生產(chǎn)原、輔材料和設(shè)備，降低生產(chǎn)成本;提出和實施設(shè)備保養(yǎng)方案，對設(shè)備設(shè)施以及使用場所，按照要求進行保養(yǎng)和清掃，保證正常生產(chǎn)秩序。

　　四、產(chǎn)量計算及工資結(jié)算方法：

　　1、基數(shù)：按噸為日產(chǎn)量計算基數(shù)。當月實際開工天數(shù)×日產(chǎn)量基數(shù)，即為當月產(chǎn)量基數(shù)。當月產(chǎn)量工資報表由財務(wù)、倉庫、人事部門根據(jù)當月產(chǎn)量、質(zhì)量、員工狀態(tài)等綜合數(shù)據(jù)進行核算，對當月發(fā)生的問題當月處罰扣除。核算數(shù)據(jù)經(jīng)總經(jīng)理審批，公司領(lǐng)導和承包人確認后簽字存檔。

　　2、無論當月產(chǎn)量多少，月工資均按當月產(chǎn)量基數(shù)×每噸承包費作為保底工資預(yù)發(fā)。實際產(chǎn)量工資在承包期滿的最后一個月根據(jù)每月報表結(jié)算。月產(chǎn)量達不到基數(shù)的，當月按照已發(fā)工資結(jié)算;月產(chǎn)量超出基數(shù)的，按照實際產(chǎn)量結(jié)算。

　　3、承包人每月按照當月產(chǎn)量基數(shù)×每噸承包費計算承包內(nèi)人員工資，按照當月實際產(chǎn)量和員工表現(xiàn)安排獎金。公司根據(jù)承包人的工資報表提出修正意見并予以審批。財務(wù)按照公司審批后的工資表發(fā)放。原則上工資表的發(fā)放總額應(yīng)等于或小于保底工資額度，沒有發(fā)完的部分和超出當月產(chǎn)量基數(shù)的工資部分留存在公司財務(wù)。當承包人認為需要使用這些余額時，應(yīng)申明理由和用途，經(jīng)批準后使用。

　　4、因乙方原因完不成生產(chǎn)任務(wù)的，應(yīng)在當月保底基數(shù)中扣減，同時根據(jù)不能完成任務(wù)的具體原因，另外處以欠產(chǎn)數(shù)量每噸16元的罰款。

　　5、除國定假日外放假外，因甲方原因造成承包期內(nèi)累計停產(chǎn)休息時間超過平均每月4天的，超出部分的天數(shù)每人每天補貼50元，全年統(tǒng)算。

　　五、質(zhì)量要求及保證指標：

　　1、月生產(chǎn)成品率達到98%。高于指標，每噸結(jié)算價上浮1元。低于指標，每下降一個百分點，噸結(jié)算價下浮1元。合格率低于95%(含95%)取消承包人資格。

　　2、物料消耗、電耗以及機輔料消耗應(yīng)在平均值以下。具體獎懲數(shù)據(jù)待此承包協(xié)議試行兩個月后，雙方共同商議確定。

　　3、重大安全事故為零。若因乙方原因發(fā)生重大事故，根據(jù)事故責任輕重，扣除責任人及承包人當月10%～100%的當月工資，并承擔事故損失。發(fā)生一般事故，根據(jù)公司管理辦法處理。

　　4、因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成客戶投訴、賠償或者退貨的，除追究檢驗、銷售、公司主管人員責任外，公司仍要追究乙方的相關(guān)責任。

　　六、甲方權(quán)利和義務(wù)：

　　1、甲方提供生產(chǎn)車間、設(shè)備、生產(chǎn)配套設(shè)施、原材料、水、電、輔助生產(chǎn)工具、生產(chǎn)勞保用品、辦公用品。

　　2、甲方為需要住宿的員工提供宿舍和就餐。參與承包人員按照早、中、晚餐每餐3元的標準向公司繳納伙食費，不足部分由公司貼補。具體收費時間待食堂管理辦法實施后開始執(zhí)行。

　　3、甲方按產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等核算每月承包費，交乙方簽字確認。工資發(fā)放時間按照公司現(xiàn)有規(guī)定(次月5日)執(zhí)行。

　　4、甲方安排生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)充分考慮員工的工作時間和勞動強度，不連續(xù)安排四天及以上超過十二小時的生產(chǎn)任務(wù)。保證員工每月的日平均出勤時間不超過12小時。

　　5、甲方對乙方的安全生產(chǎn)、工藝程序、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約水電、生產(chǎn)設(shè)備的使用等情況進行監(jiān)督。對乙方所提出需要甲方配合協(xié)助的設(shè)備維修、設(shè)備改造、勞動保護以及其它合理訴求，甲方有義務(wù)及時處理和，不得推諉。

　　6、甲方對乙方的人員調(diào)配、工資發(fā)放、違紀處理等事項有指導、建議和監(jiān)督權(quán)。甲方有權(quán)按照廠規(guī)廠紀對違紀員工進行教育和處罰。處罰款當月從承包費中扣除。如乙方員工違犯國家法律的，甲方有權(quán)移交司法部門處理。

　　七、乙方權(quán)利和義務(wù)：

　　1、乙方負責依據(jù)公司生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)，做好人員調(diào)配，合理安排用工，全力完成公司交給的生產(chǎn)任務(wù)。嚴格生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并按要求如實填寫工藝流程單。

　　2、乙方負責依據(jù)公司管理辦法，進行生產(chǎn)管理，崗位定員，工資分配。承包人依據(jù)結(jié)算數(shù)額，按照管轄員工的工作任務(wù)、工作表現(xiàn)、出勤狀態(tài)編制工資和獎金發(fā)放單。經(jīng)甲方審核確認后，由甲方負責發(fā)放。

　　3、乙方應(yīng)按規(guī)定保養(yǎng)和維修設(shè)備。發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患，應(yīng)及時處理。需要甲方處理的，應(yīng)及時向甲方提出處理時間和要求。如甲方?jīng)]有及時處置造成損失，乙方不承擔責任。

　　4、如因乙方違章作業(yè)導致甲方設(shè)備損壞或人身傷害事故的，乙方應(yīng)承擔事故責任和處理費用。其它意外原因?qū)е碌纳鲜鍪鹿�，責任甲方承擔�?/p>

　　5、公司每月召開生產(chǎn)調(diào)度會，下達月生產(chǎn)計劃;每周下達生產(chǎn)任務(wù)單，乙方應(yīng)根據(jù)任務(wù)單，完成所下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、乙方有保守公司商業(yè)機密的義務(wù)和穩(wěn)定員工隊伍的義務(wù)。乙方承包人應(yīng)秉公處事，平等待人，搞好內(nèi)部員工團結(jié)，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　八、違約責任：

　　1、乙方連續(xù)兩個月不能按照本協(xié)議內(nèi)容保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，或者管理混亂，嚴重背離公司管理辦法要求的，甲方有權(quán)終止合同，并提前15天告知乙方。乙方應(yīng)將生產(chǎn)人員無條件交予甲方管理。不借故阻撓、設(shè)置障礙，確保順利過渡。甲方在合同終止后5日內(nèi)扣除相應(yīng)罰款，予以清賬。

　　2、甲方未按合同約定的時間支付乙方人員的工資，延期15個工作日以上，乙方有權(quán)提出申訴，直至提出解除合同、結(jié)算工資的要求。

　　九、本合同相關(guān)條款：

　　1、本協(xié)議相關(guān)的一些實施細則，在以上條款的原則下，由甲方起草實施細則，雙方協(xié)商，逐步完善。

　　2、車間管理獎罰制度、承包內(nèi)員工工資制定及發(fā)放細則，以及后續(xù)雙方協(xié)商確定的其它文本，是本合同不可缺少的補充。

　　3、本協(xié)議有效期終止后，如雙方均無異議，20_年可在完善此協(xié)議的基礎(chǔ)上延續(xù)。因不可抗力造成此合同部分或全部無法執(zhí)行時，雙方協(xié)商解決。

　　4、甲乙雙方必須嚴格遵守合同，如有一方違約，違約方將承擔對方的全部損失。如有異議，協(xié)商解決。甲乙雙方均享有提請企業(yè)所在地仲裁機構(gòu)裁決的權(quán)利。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日