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技術(shù)主管述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-10-06

技術(shù)主管述職報(bào)告(精選6篇)

技術(shù)主管述職報(bào)告 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

  這一年多以來(lái)我在京滬高鐵三項(xiàng)目部從事技術(shù)主管工作,主要負(fù)責(zé)管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責(zé)、真扎實(shí)干,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針,同時(shí)在項(xiàng)目部各部門(mén)的大力配合與支持下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成績(jī)和失誤向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)。

  一、 克嚴(yán)寒、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿

  08年10月份路基施工圖紙剛到,嚴(yán)重的影響了我項(xiàng)目部的施工進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)多次緊急的召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)調(diào)工期的緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義。于是在項(xiàng)目部牛指揮的帶領(lǐng)下,積極的組織施工隊(duì)伍上場(chǎng)注漿機(jī)械及鉆孔設(shè)備,在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達(dá)80臺(tái)。在機(jī)械滿足生產(chǎn)條件后,我部測(cè)量人員不分晝夜,隨叫隨到,做到了放樣及時(shí)準(zhǔn)確,我們技術(shù)人員同時(shí)不分黑白,不具嚴(yán)寒,日夜奮戰(zhàn),拿出咸陽(yáng)打灰土樁的施工精神,在年底順利的完成了巖溶注漿任務(wù)。為下一步路基填筑創(chuàng)造了施工作業(yè)面。

  二、 抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明,成功召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

  在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我部提前儲(chǔ)備了10萬(wàn)方填料,并且有六臺(tái)碎石機(jī)同時(shí)生產(chǎn),平均日產(chǎn)量5000方,為路基施工奠定了基礎(chǔ)。09年2月份路基施工具備填筑條件,但由于機(jī)械設(shè)備不配套,影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,我及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映了情況,同時(shí)向施工人員說(shuō)明現(xiàn)在所創(chuàng)造的施工條件來(lái)之不易,曉之以理,動(dòng)之以情,配合副指揮協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍機(jī)械進(jìn)場(chǎng),掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素,調(diào)節(jié)好各方關(guān)系,保證了月完成路基填筑4萬(wàn)方。在5月份接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通知,要在我管段內(nèi)召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)前必須完成路基主體工程填筑及過(guò)渡段的施工。我與施工人員定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),合理調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務(wù),并在項(xiàng)目部各部門(mén)的大力配合下,成功的召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  三、 日夜兼程,框架小橋拔地起

  09年3月份,接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙,并且要求在兩個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工。在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,克服以下多重困難,順利的完成了任務(wù)。第一,鐵路拆除,在賈指揮多方協(xié)調(diào)下,短期內(nèi)完成鐵路拆除任務(wù)。第二,石方爆破,框架小橋石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場(chǎng),檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),確保爆破的安全可靠,直至爆破施工完成。同時(shí)為加快石方開(kāi)挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來(lái)多臺(tái)鉆機(jī)、挖機(jī)和風(fēng)鎬,短短7天就完成了全部開(kāi)挖任務(wù)。第三,模板準(zhǔn)備工作,在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下,配足了緊缺的幾種模板。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力配合下,順利的完成主體澆筑。

  四、勤學(xué)多問(wèn),保證無(wú)砟軌道的施工

  現(xiàn)在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術(shù)、新知識(shí),是我以前都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的新項(xiàng)目。我要擺正心態(tài),虛心學(xué)習(xí),盡快掌握這項(xiàng)新本事,配合好現(xiàn)場(chǎng)施工。

  五、 摒棄不足、團(tuán)結(jié)集體、搞好后續(xù)施工

  以往在工作中我總是分的很清楚,分配給我的任務(wù)保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內(nèi)的事,同時(shí)也要協(xié)助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用,絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多,少你一個(gè)更好的人。最后要盡自己所能,將技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作做精、做細(xì),使我們年輕的一代煥發(fā)活力,將現(xiàn)場(chǎng)施工管理的井井有條,來(lái)年也評(píng)一個(gè)先進(jìn)部室。

技術(shù)主管述職報(bào)告 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝同事對(duì)我工作的支持幫助!

  結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下,請(qǐng)審議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人,要踏實(shí)作好本職工作,首先必須在思想 上與公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有熟知和掌握技術(shù),協(xié)同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實(shí)干好技術(shù)和項(xiàng)目管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了x集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時(shí)俱進(jìn)。

  二、主要工作完成情況認(rèn)識(shí)明確

  1、把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù),主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對(duì)遇到的問(wèn)題能及時(shí)提出和落實(shí)解決,承上啟下,發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),整合集體優(yōu)勢(shì),在項(xiàng)目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識(shí)。參與制定了代表本項(xiàng)目特色的機(jī)裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個(gè)施工隊(duì)伍,采取驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實(shí)項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲制度,設(shè)定月最佳施工隊(duì)伍并予以獎(jiǎng)勵(lì)!這樣,在大家一致的努力下,屯河項(xiàng)目因此得以安全,高效,高質(zhì)量的運(yùn)行著!在確保施工安全,施工質(zhì)量的前提下達(dá)到年底點(diǎn)火的目標(biāo)!

  2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著安全第一!要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司,項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,督促施工班組,然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多查多看多提醒,對(duì)潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項(xiàng)目安全、監(jiān)督部門(mén)的管理工作,合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

  3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平---細(xì)節(jié)決定成。∫虼,這一年來(lái)我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求,盡心管理,踏實(shí)工作。通過(guò)我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)得到了項(xiàng)目部與甲方的高度稱贊。他們說(shuō):有鄧工在,放心!

  4、技術(shù)核心。作為,屯河項(xiàng)目機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),以身作則,以自己出色的工作經(jīng)驗(yàn)解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題,為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車(chē)期間,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車(chē)要求對(duì)每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)行精細(xì)的試運(yùn)行,試車(chē)全過(guò)程,協(xié)同合作!積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去,并采取分配的方式,多點(diǎn)開(kāi)花,讓試車(chē)工作能夠高效的進(jìn)行!對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決。

  5、新人導(dǎo)師。作為老資歷的蘇州中材人,我時(shí)刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項(xiàng)艱苦的工作,是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來(lái)之后肯定會(huì)有許多的不適應(yīng),不管是安全和工作方面還是生活方面,都會(huì)遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動(dòng)的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去,以積極樂(lè)觀,向上的工作態(tài)度去面對(duì)工程的一切,讓他們?cè)诿β档膶W(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長(zhǎng),去適應(yīng)!就如今年的兩名機(jī)裝新人,在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車(chē)當(dāng)中去,不怕臟不怕累,充實(shí)的工作,快樂(lè)的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項(xiàng)目部這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!

  三、嚴(yán)于律已,率先垂范。

  作為項(xiàng)目技術(shù)主管,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立公正廉潔的項(xiàng)目管理人員的形象!肮、廉生威”。作為一名管理干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹(shù)立正確的價(jià)值觀,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開(kāi)、公正,始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

  二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循公司和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項(xiàng)目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來(lái)中,遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則,為項(xiàng)目能省一分錢(qián)算一分錢(qián)。時(shí)刻把公司的利益放在首位。

技術(shù)主管述職報(bào)告 篇3

  身為公司的技術(shù)主管,這一年我主要完成了以下工作:

  一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),增強(qiáng)工作能力 我積極參加分公司舉辦的各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī),嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進(jìn)性。

  二、完善工藝文件,加強(qiáng)工藝管理,規(guī)范安全操作不斷探索,改進(jìn)生產(chǎn)工藝。加強(qiáng)工藝管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅(jiān)持加強(qiáng)工藝管理力度,以操作無(wú)失誤為目標(biāo),以規(guī)范工藝操作為重點(diǎn),要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工操作水平

  職工培訓(xùn)是提高職工操作水平,是保證安全生產(chǎn)的前提。車(chē)間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,堅(jiān)持周五固定培訓(xùn)與平時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓(xùn),具有良好的培訓(xùn)環(huán)境,人員集中,培訓(xùn)內(nèi)容精煉,工藝?yán)碚撝R(shí)培訓(xùn)效果明顯。平時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是必要的補(bǔ)充,現(xiàn)場(chǎng)操作更需要手把手的示范與講解。現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)過(guò)程中,不但強(qiáng)調(diào)應(yīng)該怎么做,同時(shí)講明為什么這么做。推行全面質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)管理力度,提高職工的質(zhì)量意識(shí)。加大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制力度?刂坪蔑L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。

  大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期收集整理,但是前期的準(zhǔn)備工作,以及大修善后工作,前后持續(xù)將近半年。多設(shè)備在技改與大修后,操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。

  四、保證三體系有效運(yùn)行按照體系要求,組織材料安排生產(chǎn),每月及時(shí)報(bào)表。

  五、做好節(jié)能減排,增強(qiáng)企業(yè)活力

  六、做好黨建、積極宣傳,鼓舞士氣

  作為支部成員及技術(shù)主管,干工作想事情,處處從大局著想,以增強(qiáng)黨支部的凝聚力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點(diǎn)。我積極籌劃參與“四創(chuàng)”活動(dòng),片堿車(chē)間項(xiàng)目在xx年、xx年分別獲得分公司三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

  以上便是本人的述職,謝謝大家!

技術(shù)主管述職報(bào)告 篇4

  根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人20xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下:

  做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jī)、學(xué)等方面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

  一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。

  二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作:

  機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過(guò)程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。

  在20xx年,我礦先后對(duì)矸石山絞車(chē)、副井口的操作車(chē)設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車(chē)改造為PLC控制的變頻絞車(chē);原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車(chē)機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫(xiě)了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。

  在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車(chē)機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過(guò)技術(shù)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障。

  對(duì)設(shè)備所需的零、部件,及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,及時(shí)組織編寫(xiě)各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫(xiě)的過(guò)程中,及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。

  三、工作中存在的不足:

  首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過(guò)自己工作中的切實(shí)體會(huì),我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動(dòng)控制方面懂得太少。其次,對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,在車(chē)間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,對(duì)于這些不足之處,在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn)。

  在20xx年的工作中,雖然有一些成績(jī),但同時(shí)也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,要在過(guò)去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。

  以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

  謝謝!

技術(shù)主管述職報(bào)告 篇5

  根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人20xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下:

  做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jī)、學(xué)等方面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

  一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。

  二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作:

  機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過(guò)程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。

  在20xx年,我礦先后對(duì)矸石山絞車(chē)、副井口的操作車(chē)設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車(chē)改造為PLC控制的變頻絞車(chē);原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車(chē)機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫(xiě)了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。

  在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車(chē)機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過(guò)技術(shù)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障。

  對(duì)設(shè)備所需的零、部件,及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,及時(shí)組織編寫(xiě)各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫(xiě)的過(guò)程中,及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。

  三、工作中存在的不足:

  首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過(guò)自己工作中的切實(shí)體會(huì),我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動(dòng)控制方面懂得太少。其次,對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,在車(chē)間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,對(duì)于這些不足之處,在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn)。

  在20xx年的工作中,雖然有一些成績(jī),但同時(shí)也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,要在過(guò)去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。

  以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

技術(shù)主管述職報(bào)告 篇6

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我名叫,任片堿車(chē)間技術(shù)主管,負(fù)責(zé)片堿車(chē)間的全面技術(shù)管理,工作重點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn)工藝,提高職工的操作水平,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),增強(qiáng)工作能力我積極參加分公司舉辦的各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī),嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進(jìn)性。努力提高自己的'政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平。

  二、完善工藝文件,加強(qiáng)工藝管理,規(guī)范安全操作通過(guò)對(duì)設(shè)備性能與片堿生產(chǎn)工藝的研究,我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程,完善了各類技術(shù)文件,形成了一整套工藝文件體系,為安全生產(chǎn)提供了理論支持。

  不斷探索,改進(jìn)生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過(guò)程中,尤其是在開(kāi)停車(chē)過(guò)程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過(guò)一年多的研究,制定出詳細(xì)的蒸汽吹掃操作規(guī)程,最大限度地減小堿管堵塞的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)工藝管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅(jiān)持加強(qiáng)工藝管理力度,以操作無(wú)失誤為目標(biāo),以規(guī)范工藝操作為重點(diǎn),要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。減少開(kāi)、停車(chē)次數(shù),杜絕非正常停車(chē),減少開(kāi)車(chē)不合格堿數(shù)量,提高產(chǎn)量,提高產(chǎn)品合格率。

  三、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工操作水平

  職工培訓(xùn)是提高職工操作水平,是保證安全生產(chǎn)的前提。車(chē)間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。尤其是針對(duì)具體事例進(jìn)行的特別培訓(xùn),現(xiàn)身說(shuō)法,針對(duì)性強(qiáng),效果更加明顯。

  采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,堅(jiān)持周五固定培訓(xùn)與平時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓(xùn),具有良好的培訓(xùn)環(huán)境,人員集中,培訓(xùn)內(nèi)容精煉,工藝?yán)碚撝R(shí)培訓(xùn)效果明顯。平時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是必要的補(bǔ)充,現(xiàn)場(chǎng)操作更需要手把手的示范與講解,F(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)過(guò)程中,不但強(qiáng)調(diào)應(yīng)該怎么做,同時(shí)講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,操作起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手,更容易記牢、記準(zhǔn),防止出現(xiàn)失誤。

  四、加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高。

  推行全面質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)管理力度,提高職工的質(zhì)量意識(shí)。生產(chǎn)過(guò)程中,從多方位、多角度、多層次加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)要求。

  首先通過(guò)多種渠道,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育,提高質(zhì)量意識(shí),從思想上提高對(duì)質(zhì)量的重視程度;其次加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理力度,嚴(yán)格按工藝操作,加大獎(jiǎng)懲力度;加強(qiáng)與質(zhì)量有關(guān)的各種參數(shù)的控制:如加強(qiáng)冷凝液參數(shù)的控制、加強(qiáng)片堿濃度的控制等。

  加大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制力度?刂坪蔑L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵,為此我逐漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程,要求各班組認(rèn)真記錄,嚴(yán)格操作。

  兩年來(lái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高,20xx年實(shí)現(xiàn)了液堿、片堿“雙97”的質(zhì)量目標(biāo)。

  五、積極籌備,扎實(shí)工作,保證大修工作順利開(kāi)展。

  年度大修是每年工作的重點(diǎn),每年的大修,我都投入了大量的時(shí)間與精力,確保大修工作的順利開(kāi)展。

  大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期,但是前期的準(zhǔn)備工作,以及大修善后工作,前后持續(xù)將近半年。從項(xiàng)目籌劃、確定項(xiàng)目,到材料計(jì)劃,再到項(xiàng)目的施工方案,安全措施等一系列工作,是一個(gè)長(zhǎng)期冗雜而又細(xì)致的工作。

  許多設(shè)備在技改與大修后,操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。我及時(shí)把相關(guān)的更改情況印成資料,方便職工學(xué)習(xí),開(kāi)展詳細(xì)的培訓(xùn),并現(xiàn)場(chǎng)手把手地傳授具體操作,保證職工操作不失誤、不出差錯(cuò),使安全措施落實(shí)到位,使技改項(xiàng)目及時(shí)形成生產(chǎn)效益。

  六、加強(qiáng)安全設(shè)施技術(shù)改造,完善安全操作規(guī)程。

  通過(guò)完善安全操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備安全使用措施,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),提高職工的安全操作技術(shù),從根本上保證了職工的操作安全,真正做到預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生。

  兩年來(lái),利用大修機(jī)會(huì),積極進(jìn)行改造,共進(jìn)行了15項(xiàng)安全設(shè)施改造,解決了許多日常生產(chǎn)中的安全隱患。

  積極推行“手指口述”操作法,提高安全操作水平;加強(qiáng)應(yīng)急事故演練,提高職工處理突發(fā)事故的能力。

  七、保證三體系有效運(yùn)行

  按照體系要求,組織材料安排生產(chǎn),每月及時(shí)報(bào)表,確保三體系的有效運(yùn)行,年中進(jìn)行體系內(nèi)審,年底組織外審,各項(xiàng)工作達(dá)到了體系要求,為安全生產(chǎn)提供管理體系保證。

  八、做好節(jié)能減排,增強(qiáng)企業(yè)活力

  節(jié)能減排是鉀堿一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,節(jié)能減排的重點(diǎn)主要從技術(shù)改造、改進(jìn)工藝流程、加強(qiáng)排放管理等方面入手。

  例如,20xx年通過(guò)老片堿取樣口的改造,實(shí)現(xiàn)了取樣過(guò)程排放的堿液,全部進(jìn)入堿回收系統(tǒng),操作省時(shí)省力,不受人為因素的影響。

  九、做好黨建、積極宣傳,鼓舞士氣

  作為支部成員,干工作想事情,處處從大局著想,以增強(qiáng)黨支部的凝聚力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點(diǎn)。我積極籌劃參與“四創(chuàng)”活動(dòng),片堿車(chē)間項(xiàng)目在09年、11年分別獲得分公司三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。做好車(chē)間的宣傳工作,宣傳職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰(zhàn)斗力,再創(chuàng)輝煌。

  經(jīng)過(guò)努力,我雖然取得了一定的成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,離職工的期待還有差距,我將再接再厲,力爭(zhēng)把工作做的更好,為鉀堿的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

  特此報(bào)告

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