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酒店管理委托合同范本

發(fā)布時(shí)間:2024-04-19

酒店管理委托合同范本(通用9篇)

酒店管理委托合同范本 篇1

  委托方:(以下稱(chēng)“委托方”)

  法定代表人:

  受托方:(以下稱(chēng)“管理方”)

  法定代表人:

  根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,雙方本著自愿、平等、互利的原則,在相互信賴、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,雙方訂立以下協(xié)議,以資共同遵守。

  第一條定義

  本合同之下述用語(yǔ)除本協(xié)議另有約定外,均應(yīng)作如下解釋?zhuān)?/p>

  1、“建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備”意指在“場(chǎng)地”構(gòu)成酒店的各類(lèi)建筑物和與建筑物結(jié)合在一起的設(shè)施設(shè)備及數(shù)量。

  2、“經(jīng)營(yíng)物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類(lèi)似的物品。

  3、“經(jīng)營(yíng)物品”意指所有的紙類(lèi)應(yīng)用品、清潔用物品以類(lèi)似的消費(fèi)品和存貨。

  4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類(lèi)似的物料。

  5、“營(yíng)業(yè)收入”是指經(jīng)營(yíng)酒店設(shè)施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營(yíng)業(yè)性收入之總和。

  6、“經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)”是指營(yíng)業(yè)收入減去酒店繳納的營(yíng)業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后的余額。

  7、“基本管理費(fèi)”是指委托方因管理方在經(jīng)營(yíng)管理期限內(nèi)提供服務(wù)而向管理方支付的按照該酒店?duì)I業(yè)收入的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。

  8、“鼓勵(lì)管理費(fèi)”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。

  9、“營(yíng)業(yè)成本”是指餐飲部門(mén)的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門(mén)的商品成本及客房成本、洗衣成本等。

  10、“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”是指酒店在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,包括各營(yíng)業(yè)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的直接費(fèi)用和酒店管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及不可分割的公共費(fèi)用,主要分為人工成本費(fèi)用、能源燃料費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、物料低值品、日常維修費(fèi)、壞賬及存貨虧損、實(shí)際應(yīng)酬費(fèi)、其他管理財(cái)務(wù)費(fèi)、管理方收取的基本管理費(fèi)及管理方派出人員工資用等九個(gè)部分。

  11、“非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”是指與酒店經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系,一方無(wú)法控制、由委托方處置的費(fèi)用。下列費(fèi)用屬于非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。在計(jì)算酒店經(jīng)營(yíng)性毛利潤(rùn)時(shí)應(yīng)予除外:包括固定資產(chǎn)折舊;利息、銀行手續(xù)費(fèi)、匯兌損失;項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、其他資產(chǎn)攤銷(xiāo);土地使用費(fèi);城市房地產(chǎn)稅;企業(yè)所得稅;建筑物財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和機(jī)器設(shè)備保險(xiǎn);項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi);管理方收取的鼓勵(lì)管理費(fèi);其他經(jīng)委托、管理雙方確認(rèn)的非經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用。

  第二條合作方式及品牌約定

  委托、管理雙方合作方式為:全權(quán)委托管理:委托經(jīng)營(yíng)管理期限:年。

  自正式開(kāi)業(yè)起至年_月_日。

  1、“酒店”使用品牌及名稱(chēng)暫不定,雙方再協(xié)商確定。

  2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個(gè)月前,委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無(wú)異議,本合同自動(dòng)延長(zhǎng)年。

  第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任

  1、負(fù)責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營(yíng)的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂(lè)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關(guān)許可證照。

  2、委托方應(yīng)將一個(gè)可以正常營(yíng)運(yùn)的“酒店”一次性交給管理方經(jīng)營(yíng)管理。并應(yīng)按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金,以使管理方能夠正常地實(shí)施對(duì)“酒店”的經(jīng)營(yíng)管理。

  3、委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營(yíng)管理人,管理方在本合同項(xiàng)下所有活動(dòng)必須符合本合同約定并維護(hù)委托方的利益,在此前提下管理方擁有對(duì)酒店的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理權(quán),經(jīng)營(yíng)管理期間,其經(jīng)營(yíng)管理權(quán)不受委托方干涉。

  4、在管理方正式經(jīng)營(yíng)管理“酒店”之前,委托方應(yīng)會(huì)同管理方共同進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、并確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)后的清單。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時(shí),將“酒店”完整的圖紙和盤(pán)點(diǎn)清單交付管理方。

  5、按照合同中所述,為“酒店”提供足夠的經(jīng)營(yíng)所用資金,以保證管理方可以迅速展開(kāi)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)操作。經(jīng)營(yíng)資金一般為年度營(yíng)業(yè)收入預(yù)算的10—20%。

  6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會(huì)計(jì)一名。其中業(yè)主代表?yè)?dān)任“酒店”副總經(jīng)理,進(jìn)行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作,會(huì)計(jì)對(duì)“酒店”財(cái)務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。除發(fā)生侵犯委托方合法權(quán)益的行為外,委托方派出人員須服從管理方派出總經(jīng)理管理,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

  7、委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下,可在合理的時(shí)間了解酒店經(jīng)營(yíng)狀況,包括查閱賬本與記錄。

  8、委托方對(duì)住宿、會(huì)議、餐飲等設(shè)施有按照約定時(shí)間、數(shù)量及價(jià)格優(yōu)先使用的權(quán)利。

  9、委托方在“酒店”有簽單消費(fèi)的權(quán)利,消費(fèi)額計(jì)入“酒店”營(yíng)業(yè)收入。

  第四條管理方的義務(wù)和責(zé)任

  1、根據(jù)本合同規(guī)定對(duì)“酒店”的運(yùn)營(yíng)提供服務(wù),組建高水平的管理團(tuán)隊(duì),招聘、培訓(xùn)、管理員工,自覺(jué)接受委托方的監(jiān)督。

  2、實(shí)際工作中凡預(yù)算外的開(kāi)支,管理方另行報(bào)委托方審批后方可實(shí)施。

  3、管理方在經(jīng)營(yíng)管理期間對(duì)酒店固定資產(chǎn)的任何處置必須報(bào)委托方批準(zhǔn)。

  4、由委托方購(gòu)置的設(shè)施設(shè)備,須向管理方提供購(gòu)買(mǎi)合同、質(zhì)量保證書(shū)、技術(shù)文件等相關(guān)資料。設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi),委托方負(fù)責(zé)協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應(yīng)商)維修保養(yǎng)及質(zhì)量索賠等事宜。

  5、管理方在經(jīng)營(yíng)管理“酒店”時(shí),可以委托方代理人的身份,在書(shū)面方案和預(yù)算獲得委托方批準(zhǔn)的前提下,在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對(duì)酒店進(jìn)行改、擴(kuò)建和裝修,包括必要的更換、改進(jìn)、增添和替代,直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  6、管理方應(yīng)每年適時(shí)派出高級(jí)管理人員(如管理方“公司”的副總經(jīng)理以上人員,財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量、工程總監(jiān)及有關(guān)業(yè)務(wù)的專(zhuān)家),到“酒店”進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。

  7、在委托方事先同意的前提下,以“酒店”的名義聘用、聘請(qǐng)或任命第三方的專(zhuān)業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問(wèn)。

  8、在委托方按盤(pán)點(diǎn)清單將設(shè)施設(shè)備移交管理方管理后,管理方負(fù)有保管和保全的責(zé)任,除按折舊年限及正常使用損耗、老化外,由于管理方重大過(guò)失原因?qū)е氯藶閾p壞或失少的,管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

  第五條酒店籌備期間的特別約定

  1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過(guò)天(從開(kāi)業(yè)日向回倒推),具體籌備時(shí)間由雙方協(xié)商確定。

  2、籌備期開(kāi)始,雙方約定的本項(xiàng)目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場(chǎng)或雙方認(rèn)可的場(chǎng)地工作。項(xiàng)目人員工資將開(kāi)始支付。

  3籌備期間,委托方負(fù)責(zé)管理方派出的項(xiàng)目管理人員的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)用。

  4、籌備期間,管理方為“酒店”開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、招聘費(fèi)、食宿費(fèi)等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營(yíng)業(yè)賬目中的“開(kāi)辦費(fèi)”項(xiàng)目列支。

  5、籌備期項(xiàng)目管理人員工作內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容:確定“酒店”的市場(chǎng)定位;制定“酒店”價(jià)格政策、促銷(xiāo)方案、獎(jiǎng)懲制度;制定營(yíng)業(yè)流程和后臺(tái)管理程序;協(xié)助業(yè)主采購(gòu)營(yíng)業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營(yíng)物料、經(jīng)營(yíng)用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營(yíng)業(yè)預(yù)算;組建管理部門(mén);整體定崗定編;落實(shí)招聘培訓(xùn)計(jì)劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設(shè)計(jì)、制作;制定詳盡的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓(xùn);“酒店”開(kāi)荒;籌備開(kāi)業(yè)典禮。

  第六條酒店正式經(jīng)營(yíng)期間的特別約定

  管理方在合同簽署后,籌備期派出高級(jí)管理人員參與“酒店”開(kāi)業(yè)工作。至少開(kāi)業(yè)前三個(gè)月所有派出的管理人員必須到崗工作。

  委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營(yíng)時(shí),其各項(xiàng)功能完備,各類(lèi)家具設(shè)備與經(jīng)營(yíng)物料、用品準(zhǔn)備就緒,具備使用條件。

  委托方已按本“合同”中的有關(guān)條款注入“酒店”足夠的經(jīng)營(yíng)資金。

  雙方商定“酒店”開(kāi)業(yè)日為年月日。如果變更開(kāi)業(yè)日期,委托方應(yīng)至少提前60天以書(shū)面形式通知管理方,雙方在此通知的基礎(chǔ)上商定實(shí)際開(kāi)業(yè)日期。

  委托、管理雙方約定“酒店”開(kāi)業(yè)日/試營(yíng)業(yè)日即管理方正式經(jīng)營(yíng)管理日期的開(kāi)始。即告管理費(fèi)的提取日的開(kāi)始。

  第七條管理方管理服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及支付

  委托方應(yīng)自“試營(yíng)業(yè)日”起,以逐月結(jié)算方式,經(jīng)營(yíng)收入不計(jì)入應(yīng)收款,每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營(yíng)管理收益。管理方收益具體為,在經(jīng)營(yíng)管理期內(nèi),根據(jù)管理年限提取。其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:

  1、基本管理費(fèi):合同期內(nèi),按每月“酒店”經(jīng)營(yíng)收入的%提取“基本管理費(fèi)”。

  2、鼓勵(lì)管理費(fèi):管理方按“酒店”經(jīng)營(yíng)毛利額提取“鼓勵(lì)管理費(fèi)”。具體標(biāo)準(zhǔn)為:

  管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)100萬(wàn)(不含)以下,不提取鼓勵(lì)管理費(fèi);

  管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)100萬(wàn)(含)—200萬(wàn)(不含),按經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的10%提取鼓勵(lì)管理費(fèi);

  管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)200萬(wàn)(含)—300萬(wàn)(不含),按經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的20%提取鼓勵(lì)管理費(fèi);

  管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)300萬(wàn)(含)—400萬(wàn)(不含),按經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的30%提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。

  管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)400萬(wàn)(含)以上,按經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的40%提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。

  3、委托方向管理方付費(fèi)的具體日期和方法確定為:

  基本管理費(fèi):于每月十五日前向管理方支付上個(gè)月的基本管理費(fèi)。鼓勵(lì)管理費(fèi):于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵(lì)管理費(fèi)。

  4.因各種原因,委托方不能按期履行本章上述條款,而發(fā)生延遲支付時(shí),延期支付給管理方的人民幣應(yīng)按照中國(guó)人民銀行同期同檔貸款利率計(jì)息。

  第八條財(cái)務(wù)事項(xiàng)

  1、銀行賬戶

  管理方應(yīng)以“酒店”名義開(kāi)設(shè)銀行賬戶,并與委托方代理人共同維持,委托方總會(huì)計(jì)師擁有銀行賬戶資金支用審核權(quán),同時(shí)掌握網(wǎng)銀支付設(shè)置的一個(gè)必須權(quán)限。“酒店”所收到的全部營(yíng)業(yè)收入,包括委托方提供的流動(dòng)資金,均應(yīng)存入該賬戶內(nèi)。這類(lèi)資金不應(yīng)和委托方或管理方的其他資金混合。管理方從“賬戶”中,支付一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理方應(yīng)得的基本管理費(fèi)及鼓勵(lì)管理費(fèi)。

  2、賬簿

  “酒店”應(yīng)根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定設(shè)置賬簿。管理方在經(jīng)營(yíng)管理中,必須代表委托方保留能反映經(jīng)營(yíng)成果、完整充分的會(huì)計(jì)賬簿及其他記錄。賬簿和記錄,始終是“酒店”的財(cái)產(chǎn),在“合同”履行期間,如委托方要求,管理方應(yīng)提供委托方合理要求的相關(guān)資料,管理方未經(jīng)委托方許可不得向國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)之外的第三者提供或披露。

  3、預(yù)算

  管理方應(yīng)于每年11月30前向委托方提交一份“酒店”下一會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)預(yù)算及固定值產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算(也包括局部裝修改造)、委托方應(yīng)于每年12月30日前審核批準(zhǔn)完畢。在管理方遞交委托方30日內(nèi),委托方未予以任何形式的回復(fù),則視為同意管理方報(bào)告而將自動(dòng)執(zhí)行。年度預(yù)算只是作為對(duì)下一經(jīng)營(yíng)年度預(yù)期業(yè)績(jī)與費(fèi)用支出的一種估算,管理方將在合理的范圍內(nèi)盡量實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算反映的預(yù)算目標(biāo),但不應(yīng)將其作為該營(yíng)業(yè)年度實(shí)際業(yè)績(jī)的保證。

  4、營(yíng)運(yùn)資金

  委托方同意在“酒店”銀行賬戶中保留必要的“營(yíng)運(yùn)資金”,保證管理方能夠不受干擾并有效地經(jīng)營(yíng)和管理“酒店”。

  5、財(cái)務(wù)報(bào)表

  按照管理方制定的“酒店”財(cái)務(wù)報(bào)表,每月15日前,“總經(jīng)理”向委托方提交一份“酒店”上個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表。應(yīng)由管理方向委托方提交該年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)告,委托方應(yīng)在收到財(cái)務(wù)決算報(bào)告三十天內(nèi)審核完成。逾期管理方未收到委托方的任何回復(fù),管理方將視同委托方默認(rèn)。該財(cái)務(wù)決算報(bào)告將作為管理方計(jì)提“鼓勵(lì)管理費(fèi)”的依據(jù)。有關(guān)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算及審計(jì)而發(fā)生的一切費(fèi)用開(kāi)支,應(yīng)在“酒店”經(jīng)營(yíng)賬戶列支。

  第十條特別約定

  1、委托、管理雙方如有一方在合同到期前提前終止合同,須提前三個(gè)月書(shū)面通知另一方,并賠付三個(gè)月的管理人員工資給另一方。

  2、雙方商定不對(duì)第三方泄露任何與本協(xié)議書(shū)以及根據(jù)本協(xié)議書(shū)所做出的一切協(xié)商和討論。此保密條款在意向書(shū)終止后繼續(xù)有效。任何一方如有違約,一經(jīng)查實(shí)受害方可以向違約方提出不低于萬(wàn)元人民幣的損害賠償。

  3、因不可抗力原因致使本協(xié)議不能履行的,委托、管理雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

  第十一條爭(zhēng)議解決方式

  1、凡因本協(xié)議的解釋、效力及履行中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,委托、管理雙方均應(yīng)向酒店所在地法院提起訴訟。

  第十二條本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商后,可以書(shū)面形式補(bǔ)充和修改,且因此形成的補(bǔ)充文件與本協(xié)議構(gòu)成不可分割的組成部分。

  第十三條本協(xié)議于年月日,由委托、管理雙方在簽訂。

  (以下無(wú)正文)

  委托方:(公章)

  法定代表人

  或授權(quán)代表(簽字)

  管理方:(公章)

  法定代表人

  或授權(quán)代表(簽字)

酒店管理委托合同范本 篇2

  合同編號(hào):________

  委托人:________簽訂地點(diǎn):________

  受托人:________簽訂時(shí)間:__年__月__日

  第一條 委托人委托受托人處理______________事務(wù)。

  第二條 受托人處理委托事務(wù)的權(quán)限與具體要求:______________________________________

  第三條 委托期限自____年____月____日至____年____月____日止。

  第四條 委托人(是/否)允許受托人把委托處理的事務(wù)轉(zhuǎn)委托給第三人處理。

  第五條 受托人有將委托事務(wù)處理情況向委托方報(bào)告的義務(wù)。

  第六條 受托人將 處理委托事務(wù)所取得的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)交給委托人的時(shí)間、地點(diǎn)及方式:_________________________

  第七條 委托人支付受托人處理委托事務(wù)所付費(fèi)用的時(shí)間、方式:________________________________

  第八條 報(bào)酬及支付方式:____________________________________

  第九條 本合同解除的條件:__________________________________

  第十條 違約責(zé)任:________________________________________

  第十一條 合同爭(zhēng)議的解決方式:本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,按下列第___種方式解決:

  (一)提交________仲裁委員會(huì)仲裁;

  (二)依法向人民法院起訴。

  第十二條 其他約定事項(xiàng):________________________________________

  第十三條 本合同未作規(guī)定的,按《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定執(zhí)行。

  住所: 住所:

  法定代表人 法定代表人

  (簽字) (簽字)

  電話:電話:

  開(kāi)戶銀行: 開(kāi)戶銀行:

  賬號(hào):賬號(hào):

  郵政編碼: 郵政編碼:

  監(jiān)制部門(mén): 印制單位:

酒店管理委托合同范本 篇3

  甲方:

  乙方:

  根據(jù)勞動(dòng)局,民政局及烹飲協(xié)會(huì)的有關(guān)法規(guī)條文,經(jīng)甲,乙雙方協(xié)商,一致同意簽訂本協(xié)議書(shū),以供共同信守執(zhí)行。

  一.甲方將座落于市(縣.區(qū))地段的廚房給乙方做技術(shù)和管理工作,職務(wù)為,有效期為年月日止。

  二.甲方每月付給乙方工資:人民幣元,(大寫(xiě):萬(wàn)千百元整)。每月號(hào)為支付上月工資發(fā)放日。甲方不得以任何理由拖欠,如甲方拖欠工資自每月的工資發(fā)放日起7日后,乙方則無(wú)需再遵守本協(xié)議,并可要求甲方支付乙方全部工資(上月未發(fā)工資加本月實(shí)做天數(shù)的工資)。如協(xié)議未果,乙方有權(quán)向勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁解決。

  三.在乙方工作期間中,甲方有義務(wù)為乙方提供必需的工作條件和約定的生活待遇《包括免費(fèi)提供乙方的食宿》。如對(duì)乙方安排烹調(diào)技術(shù)的所異議,可及時(shí)向乙方提出,乙方應(yīng)及時(shí)改進(jìn),達(dá)到雙方滿意。乙方在工作期間期應(yīng)遵守甲方制定的文明規(guī)章制度。甲方在營(yíng)業(yè)期間若生意紅火,增收營(yíng)業(yè)額,應(yīng)相應(yīng)增加乙方工資。

  四.乙方自行組織及安排廚房工作分配,管理,廚房?jī)?nèi)洗碗工,洗菜,煮飯由甲方承擔(dān)工資工作。乙方為了保證出品,并對(duì)甲方清洗,清潔,煮飯進(jìn)行監(jiān)督。

  五.乙方為了保證質(zhì)量出品,并對(duì)甲方采購(gòu)進(jìn)行要求(乙方會(huì)明確指導(dǎo)甲方對(duì)菜品調(diào)料干貨進(jìn)行檢驗(yàn))甲方進(jìn)行采購(gòu)質(zhì)量不行不收貨,數(shù)量不夠不收貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),并希望甲方采購(gòu)配合廚房工作。

  六.乙方需給甲方明確指導(dǎo)工作,以免甲方鋪張浪費(fèi)。

  八.乙方工作人員患病因需要妥當(dāng)安排工作,保證甲方正常營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  七.甲,乙方欲解除本協(xié)議,一方應(yīng)以書(shū)面形式提早30日向另一方提出,以便安排工作,否則,一方應(yīng)加倍賠償另一方相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)(公費(fèi))損失。

  八.本協(xié)議未盡事宜,甲,乙方雙方按照有關(guān)規(guī)定,本著互相諒解的精神,共同協(xié)商處理,如協(xié)商未果,按原則協(xié)議執(zhí)行。

  九.本合同期限屆滿,勞動(dòng)合同即終止。雙方當(dāng)事人在本合同期滿前30日向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同,如協(xié)商未果,則合同到期本協(xié)議自動(dòng)失效。

  十.本協(xié)議一式兩份,甲,乙方雙方各執(zhí)一份。雙方簽名蓋章(手印)后生效。同時(shí)產(chǎn)生法律效力。

  十一.乙方患病或非工負(fù)傷,疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)用等待遇按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  十二.本協(xié)議條款如與國(guó)家法律,法規(guī)相抵觸時(shí),以國(guó)家法律,法規(guī)為準(zhǔn)。

  甲方:

  簽名蓋章(手印)

  乙方:

  簽名蓋章

酒店管理委托合同范本 篇4

  甲方:(_飯店)

  乙方:(_飯店管理公司)

  甲方與乙方經(jīng)過(guò)認(rèn)真協(xié)商,就_飯店委托經(jīng)營(yíng)管理事宜達(dá)成如下協(xié)議:

  第一條 甲方(_飯店)硬件設(shè)施、規(guī)模等投資概況

  第二條 委托經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目

  甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容包括:飯店的客房經(jīng)營(yíng)、餐飲經(jīng)營(yíng)、娛樂(lè)設(shè)施經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。

  第三條 甲方責(zé)任

  1、負(fù)責(zé)提供飯店?duì)I業(yè)所必需的一切條件,包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動(dòng)資金。

  2、負(fù)責(zé)提供飯店章程、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)的手續(xù)和文件。

  3、負(fù)責(zé)提供飯店籌建、開(kāi)辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費(fèi)用。

  4、負(fù)責(zé)飯店對(duì)外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第四條 乙方責(zé)任

  1、負(fù)責(zé)提供飯店經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)方法和技術(shù),以確保飯店的軟件管理達(dá)到國(guó)家規(guī)定的"三星級(jí)"水平。

  2、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、飯店的章程,開(kāi)展合法經(jīng)營(yíng)致力于提高飯店的經(jīng)營(yíng)設(shè)備。

  3、派出執(zhí)行總經(jīng)理1人、總經(jīng)理助理1人和部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)技術(shù)人員5-10人,負(fù)責(zé)飯店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

  4、本著培訓(xùn)甲方各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的宗旨,乙方應(yīng)培訓(xùn)甲方推薦的`總經(jīng)理人選2-3人和其他專(zhuān)業(yè)人員若干人。

  5、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)任的意外因素,乙方應(yīng)保證甲方所提供的飯店固定資產(chǎn)的完好,確保飯店設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、按時(shí)間向飯店董事會(huì)及政府有關(guān)部門(mén)提供各種報(bào)表。包括資金平衡表、利潤(rùn)表、成本表及其附表的月、季、年報(bào)。

  第五條 管理方(乙方)的權(quán)限

  1、飯店所有管理人員以及高級(jí)職員的任免(財(cái)務(wù)部經(jīng)理由甲方委派)。

  2、飯店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

  3、根據(jù)勞動(dòng)合同,決定職工的聘用、辭退、獎(jiǎng)懲等。

  4、為了甲方的利益和經(jīng)營(yíng)的需要,經(jīng)甲方認(rèn)可,有權(quán)出租、變賣(mài)、轉(zhuǎn)讓閑置或報(bào)廢的固定資產(chǎn)。

  5、乙方有權(quán)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,抵制不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的外部機(jī)構(gòu)或外人的任何干預(yù),有權(quán)拒絕占用、挪用、平調(diào)飯店財(cái)產(chǎn)等不合理的攤派行為。

  第六條 下列事項(xiàng),乙方應(yīng)報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)

  1、飯店的主要規(guī)章制度,包括財(cái)務(wù)制度、工資福利制度等;

  2、試營(yíng)業(yè)開(kāi)業(yè)計(jì)劃及開(kāi)辦費(fèi)計(jì)劃;

  3、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;

  4、飯店與其他經(jīng)濟(jì)組織的合作、聯(lián)營(yíng)、合并等;

  5、飯店任何價(jià)值超過(guò)人民幣5000元的固定資產(chǎn)的添置及任何超過(guò)人民幣2萬(wàn)元或等值外匯(按當(dāng)時(shí)調(diào)劑價(jià))的開(kāi)支;

  6、舉借超過(guò)3萬(wàn)元人民幣或等值外匯(按當(dāng)時(shí)調(diào)劑價(jià))的債務(wù);

  7、經(jīng)營(yíng)飯店章程所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍以外的事項(xiàng);

  8、飯店任何資產(chǎn)的抵押、典質(zhì);

  9、飯店任何固定資產(chǎn)的租出、變賣(mài)、銷(xiāo)毀及本合同第五條第五款規(guī)定的處理;

  10、飯店名稱(chēng)、店徽、商標(biāo)等的任何改變。

  第七條 委托管理、承包期限及酬金支付

  1、試營(yíng)業(yè)期限自 年 月 日起至 年 月 日止;正式經(jīng)營(yíng)承包期自 年 月 日起至 年 月 日止;

  2、合同期內(nèi),甲方從經(jīng)營(yíng)總收入中提取3%的金額作為乙方酬金,從飯店的經(jīng)營(yíng)成本中列支,此款自年度報(bào)表提供數(shù)字后1個(gè)月內(nèi)付清;

  3、承包經(jīng)營(yíng)期間,以 年度會(huì)計(jì)報(bào)表中的純利潤(rùn)總額為基數(shù),遞增15%作為乙方承包指標(biāo);

  4、乙方承包經(jīng)營(yíng)內(nèi)達(dá)不到承包指標(biāo),不足部分,雙方各負(fù)擔(dān)50%,同理,超出承包指標(biāo)部分,雙方按1:1分成;

  5、飯店試營(yíng)業(yè)前的籌備開(kāi)辦階段,甲方應(yīng)付給乙方管理費(fèi)人民幣5萬(wàn)元,作為乙方人員工資、差旅費(fèi)等費(fèi)用,并負(fù)責(zé)乙方派出人員的食宿;

  6、飯店?duì)I業(yè)過(guò)程中,乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔(dān),從經(jīng)營(yíng)成本中列支,總經(jīng)理工資不超過(guò)人民幣5000元,部門(mén)經(jīng)理不超過(guò)20__元,其余按飯店規(guī)定執(zhí)行。

  第八條 違約責(zé)任

  1、若雙方就本合同旅履行過(guò)程中發(fā)生糾紛,則雙方應(yīng)互相協(xié)商解決,若協(xié)商不成,則交由司法部門(mén)裁決,,裁決期間,本合同仍繼續(xù)執(zhí)行;

  2、本合同書(shū)若需要改動(dòng)或補(bǔ)充,雙方協(xié)商一致后應(yīng)另行訂立書(shū)面合同,與本合同具有同等效力;

  3、本合同書(shū)自雙方代表簽字之日起生效,合同規(guī)定的承包期滿,本合同自行終止;

  4、本合同書(shū)打印二份,雙方各執(zhí)一份。

  甲方: 乙方:

  (代表簽字)

酒店管理委托合同范本 篇5

  委托方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  受委托方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  根據(jù)中華人民共和國(guó)物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,雙方本著友誼、誠(chéng)信、真誠(chéng)合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車(chē)子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商,特制定本委托合同書(shū)。

  第一章 委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求

  第一條 委托管理地點(diǎn)(位置):湛河大酒店

  第二條 委托管理內(nèi)容(范圍):

  (1) 負(fù)責(zé)大酒店停車(chē)場(chǎng)及車(chē)子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

  (2) 負(fù)責(zé)大酒店停車(chē)場(chǎng)及車(chē)子棚的車(chē)輛管理工作,引導(dǎo)車(chē)輛出入,指揮車(chē)輛歸位。

  (3) 負(fù)責(zé)大酒店停車(chē)場(chǎng)及車(chē)子棚的車(chē)輛安全管理工作。

  (4) 負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作,對(duì)酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),妥善處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。

  第三條 保安要求

  (1) 具有初中以上文化程度,身體健康,無(wú)不良嗜好,無(wú)犯罪前科,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

  (2) 愛(ài)崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精。

  (3) 嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項(xiàng)規(guī)章制度,積極配合甲方及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (4) 提前十分鐘到崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  (5) 班中按規(guī)定著裝,兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

  第四條 人員編制及服務(wù)費(fèi)用:

  (1) 二個(gè)服務(wù)區(qū)域共需保安八人,其中班長(zhǎng)一人,停車(chē)場(chǎng)每班二人,八小時(shí)工作制。車(chē)子棚單人崗具體工作時(shí)間據(jù)情而定。

  (2) 物業(yè)服務(wù)費(fèi)每人每月1300元。每月共:10400元,大寫(xiě):壹萬(wàn)零肆佰元整人民幣。

  第二章 服務(wù)費(fèi)支付方式及合同有效期

  第一條 支付方式

  甲方每月 日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費(fèi)用。

  第二條 委托年限( )

  即 年 月 日到 年 月 日。

  第三章 雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

  第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

  (1)甲方提供管理同房及水電。

  (2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

  (3)外部車(chē)輛禁止在車(chē)子棚內(nèi)停放,乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對(duì)停車(chē)場(chǎng)及車(chē)子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

  (4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方監(jiān)督,甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

  (5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車(chē)輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

  (6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù),填寫(xiě)交接記錄。

  (7)甲方對(duì)乙方的合理建議及意見(jiàn)及時(shí)采納、并積極配合乙方的工作。

  第二條 乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

  (1)乙方本著友誼、誠(chéng)信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員,乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理,使其掌握安保工作的相關(guān)知識(shí)。

  (2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

  (3)停車(chē)場(chǎng)或車(chē)子棚車(chē)主的財(cái)產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品,不在乙方承擔(dān)范圍。

  (4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費(fèi),無(wú)理由拖延或拒付。

  第四章 末盡事宜、合同爭(zhēng)議及終止

  第一條 末盡事宜:

  本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商,立附件簽字生效。

  第三條 合同爭(zhēng)議:

  本合同履行過(guò)程中,如有爭(zhēng)議,雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識(shí)。

  第四條 合同終止:

  (1) 本合同管理期滿,欲續(xù)簽合同,雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜,若有特殊情況不能及時(shí)續(xù)簽,雙方視本合同自然順廷。

  (2) 本合同自簽訂之日生效,合同一式二份,甲乙雙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日       _________年____月____日

酒店管理委托合同范本 篇6

  甲 方:

  法 定 地 址:

  工商登記號(hào)碼:

  法定代表人: 職務(wù):董事

  乙 方: 嘉瑞賓管理有限公司

  法 定 地 址:

  工商登記號(hào)碼:

  法定代表人: 職務(wù):

  甲方同意依照本合同的條件委托乙方全權(quán)管理甲方所擁有的“ 酒店”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒店”),乙方同意在本合同的條件下,接受甲方的全權(quán)

  委托,對(duì)該酒店實(shí)施全面管理。

  第二條 定義

  甲方全權(quán)委托乙方對(duì)產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“”實(shí)施全面的經(jīng)營(yíng)管理。 除非本合同中另有規(guī)定,本合同中有關(guān)名詞的定義,按本條的規(guī)定為準(zhǔn)。

  “酒店”是指位于,包括但不限于:

  1、 間(套)帶有衛(wèi)生間且設(shè)施設(shè)備完善的客房;

  2、酒店所屬的各類(lèi)餐廳、會(huì)議廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧、舞廳、商 場(chǎng)、商務(wù)中心、游泳池、桑拿、健身等;

  3、酒店所擁有的各類(lèi)辦公用房、職工宿舍、停車(chē)場(chǎng)及有關(guān)建筑物;

  4、酒店對(duì)所擁有的客房、餐廳、健身娛樂(lè)、公共場(chǎng)所及各類(lèi)辦公用房、職工宿舍、停車(chē)場(chǎng)及相關(guān)的建筑物所占用之土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權(quán);

  5、酒店經(jīng)營(yíng)所需的水、電力、通訊(包括客房?jī)?nèi)電話及衛(wèi)星電視接收線路)、煤氣、排水、消防等附屬設(shè)施以及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生、冷藏等設(shè)備及設(shè)施;

  6、酒店所擁有的全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品,包括但不限于:

  (1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈具和其他物品;

  (2)酒店經(jīng)營(yíng)所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

  (3)所有車(chē)輛和運(yùn)輸設(shè)備;

  (4)所有營(yíng)運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、銀器及類(lèi)似物品;

  (5) 酒店?duì)I運(yùn)所必須的其他所有物品。

  “酒店試營(yíng)業(yè)日”是指酒店完全建成,乙方與甲方簽署了本合同,乙方正式接受甲方全權(quán)委托并舉行酒店試營(yíng)業(yè)儀式的這一天。乙方從試營(yíng)業(yè)日起,享受并承擔(dān)本合同中規(guī)定的酒店管理者的權(quán)利和義務(wù)。

  “酒店正式營(yíng)業(yè)日”是指酒店具備以下基本條件并正式全面營(yíng)業(yè)的第一天:

  (1)酒店所有的建筑裝修、設(shè)施設(shè)備、物資和資金等均符合正式營(yíng)業(yè)的要求;

  (2)酒店經(jīng)營(yíng)所必需的各種手續(xù)證件齊全;

  (3)甲方和乙方書(shū)面同意酒店可以正式營(yíng)業(yè)。

  “會(huì)計(jì)年度”本合同所指的會(huì)計(jì)年度與公歷年度一致。但是第一個(gè)會(huì)計(jì)年度的酒店試營(yíng)業(yè)日與該年會(huì)計(jì)年度的第一天不一致時(shí),則指從酒店試營(yíng)業(yè)日起至該年的12月31日為止的未滿一年的期間;本合同若在12月31日前提前終止或期滿時(shí),則以當(dāng)年的1月1日起至提前終止或期滿當(dāng)日為止,作為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。

  “營(yíng)業(yè)收入”是指經(jīng)營(yíng)酒店及其附屬設(shè)施所得的客房、餐飲、酒吧、商場(chǎng)、健身美容、娛樂(lè)設(shè)施、電話、傳真、洗衣、及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)稅營(yíng)業(yè)性收入之總和。

  “經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”是指營(yíng)業(yè)收入減去酒店?duì)I業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后的余額。

  “營(yíng)業(yè)稅金”是指按稅法規(guī)定繳納的營(yíng)業(yè)稅金及附加,包括營(yíng)業(yè)稅,城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加。

  “營(yíng)業(yè)成本”指餐飲部門(mén)的食品成本和商品部門(mén)的商品進(jìn)價(jià)等。 “經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”是指如下費(fèi)用,包括:

  (1) 酒店各營(yíng)業(yè)部門(mén)的員工工資、福利費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用,如辦公用品、郵電費(fèi)、清潔用品、服務(wù)用品、棉織品攤銷(xiāo)、玻璃、瓷、銀及不銹鋼用具攤銷(xiāo)、制服攤銷(xiāo)、客房傭金、洗滌費(fèi)、裝飾費(fèi)、差旅費(fèi)、廚房炊具、廚房燃料等;

  (2) 酒店行政管理、銷(xiāo)售、工程維修等部門(mén)的職工工資、福利費(fèi)及這些部門(mén)發(fā)生的辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、洗滌費(fèi)、制服攤銷(xiāo)費(fèi)等;

  (3) 經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、廣告費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、管理公司的管理費(fèi)、壞帳損失及車(chē)船牌照使用稅等。

  “非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”下列非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用在計(jì)算酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(GOP)時(shí),應(yīng)從酒店總費(fèi)用中予以扣除:

  1、酒店固定資產(chǎn)折舊;

  2、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo),開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo);

  3、酒店固定資產(chǎn)大修理支出;

  4、土地使用費(fèi);

  5、城市房地產(chǎn)稅和所得稅;

  6、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);

  7、貸款利息;

  8、匯兌損失;

  9、甲方董事會(huì)經(jīng)費(fèi);

  10、乙方收取的效益管理費(fèi);

  11、受甲方委托的會(huì)計(jì)、律師、審計(jì)等費(fèi)用;

  12、其他經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的非經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用。

  “嘉瑞賓”是指國(guó)家工商局頒布的獲得中國(guó)馳名商標(biāo)的“嘉瑞賓”(包括中、英文)字樣,嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司(中、英文)及CI標(biāo)識(shí),以及可能出現(xiàn)的與嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司及屬下企業(yè)相關(guān)的“嘉瑞賓”文字與標(biāo)識(shí)圖型。

  “嘉瑞賓模式”包括酒店建造與硬件配置、“嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司酒店運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控與業(yè)績(jī)考評(píng)體系”等標(biāo)準(zhǔn)化文本,是指由嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司制定,并在不同星級(jí)酒店按不同品牌要求與標(biāo)準(zhǔn)推行并實(shí)施的酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)一攬子規(guī)范化文件。

  第二章 委托事項(xiàng)

  鑒于乙方為酒店專(zhuān)業(yè)管理公司,具有酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),甲方同意按照本合同的規(guī)定,全權(quán)委托乙方為管理方對(duì)合同中指定的酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。乙方將本著對(duì)甲方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度同意并接受甲方的委托,以甲方的名義對(duì)該酒店實(shí)施全

  面經(jīng)營(yíng)管理。

  甲乙雙方的共同目的是:在本合同規(guī)定期限內(nèi),使本酒店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平達(dá)到所在地區(qū)同星級(jí)酒店的先進(jìn)水平。確保本酒店在管理和服務(wù)等方面達(dá)到并保持“嘉瑞賓模式”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  為使酒店運(yùn)營(yíng)有一個(gè)明確的管理權(quán)責(zé),以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo),甲方將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)完全充分地委托給管理方,并同意不干預(yù)該酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理;而乙方所具有的對(duì)本酒店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議(及附件)的限制。

  作為對(duì)乙方在該酒店實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)可,甲方除一次性支付乙方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外,還須按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付基本管理費(fèi)并按本合同規(guī)定比例與乙方分享效益管理費(fèi)。

  本合同規(guī)定的全權(quán)委托管理合同的期限為 5 年。管理期滿后,如經(jīng)雙方協(xié)商同意可延長(zhǎng)全權(quán)委托管理的期限。

  第三條 在本合同期限內(nèi),甲方將下列事項(xiàng)委托給乙方管理:

  1、在酒店正式開(kāi)業(yè)前進(jìn)行的各種開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備。

  2、從酒店試營(yíng)業(yè)日后,日常運(yùn)營(yíng)所需的各種經(jīng)營(yíng)管理及其它方面的工作。

  甲方委托乙方在本合同授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,乙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用的原則對(duì)酒店進(jìn)行有效管理。

  第四條 甲方委托乙方的管理期限分為兩個(gè)階段:

  1、第一階段:自本合同生效之日起,至酒店試營(yíng)業(yè)日前一天;

  2、第二階段:自酒店試營(yíng)業(yè)之日起滿 5 年。

  第三章 甲方的權(quán)利和義務(wù)

  第五條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1. 審批乙方提交的酒店年度經(jīng)營(yíng)方案,年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算;

  2. 對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督;

  3、隨時(shí)對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),但應(yīng)事先通知乙方,并不應(yīng)該影響酒店的正常經(jīng)營(yíng);

  4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃以及固定資產(chǎn)的更新、改造方案;

  5、可推薦一名副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部副經(jīng)理參與乙方對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,但 須經(jīng)管理公司和酒店總經(jīng)理考核任免;

  6、及時(shí)完成酒店各種設(shè)施的建設(shè),保證酒店能夠正常經(jīng)營(yíng);

  7、及時(shí)辦妥酒店及酒店各部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)所必需的全部法律手續(xù);

  8、提供酒店經(jīng)營(yíng)所需的流動(dòng)資金。流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營(yíng)業(yè)日前十五天提供,流動(dòng)資金的數(shù)額由雙方協(xié)商確定;

  9、提供酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件的正常供應(yīng);

  10、保證乙方作為酒店的管理者對(duì)酒店擁有完全的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),甲方不無(wú) 故干涉乙方對(duì)酒店的管理;

  11、負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由甲方承擔(dān)的費(fèi)用,并保證采取必要的行動(dòng), 保證酒店經(jīng)營(yíng)不受干擾;

  12、甲方在經(jīng)營(yíng)管理中知悉的乙方商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。

  第四章 乙方在酒店試營(yíng)業(yè)日前的職責(zé)

  第六條 乙方應(yīng)提供下列酒店籌備所需的服務(wù):

  1、負(fù)責(zé)招聘酒店?duì)I業(yè)所需的各類(lèi)人員;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)酒店各類(lèi)人員按照“ 嘉瑞賓模式 ”進(jìn)行培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)行酒店的經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣、廣告等宣傳事宜;

  4、負(fù)責(zé)為甲方列出采購(gòu)清單及采購(gòu)計(jì)劃(采購(gòu)時(shí)間表),使乙方按時(shí)采購(gòu)。

  5、應(yīng)甲方的要求,協(xié)助甲方解決在酒店籌備過(guò)程中遇到的困難;

  6、負(fù)責(zé)酒店試營(yíng)業(yè)儀式。

  第七條 甲方與乙方共同的責(zé)任與義務(wù):

  乙方應(yīng)在酒店試營(yíng)業(yè)日前向甲方提交開(kāi)業(yè)前預(yù)算,預(yù)算項(xiàng)目包括員工培訓(xùn)、酒店籌備機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案及所需工資、福利等費(fèi)用、廣告、宣傳、試營(yíng)業(yè)儀式、開(kāi)業(yè)典禮以及試營(yíng)業(yè)期間的一切費(fèi)用預(yù)算。此預(yù)算提交甲方后,甲方應(yīng)示意見(jiàn)。如甲方三十日內(nèi)未做出任何反應(yīng),則可視為同意。

  甲方在批準(zhǔn)乙方提交的開(kāi)業(yè)前預(yù)算后,應(yīng)按雙方商定日期將這筆款項(xiàng)劃撥至酒店的銀行帳號(hào)。

  乙方應(yīng)在試營(yíng)業(yè)日后120 天內(nèi)向甲方提交使用這筆款項(xiàng)的帳目。如酒店試營(yíng)業(yè)期間的實(shí)際費(fèi)用超過(guò)開(kāi)業(yè)前預(yù)算,則經(jīng)甲方認(rèn)可后由甲方補(bǔ)足;預(yù)算如有剩余,乙方應(yīng)將余額退還甲方。

  如甲方逾期三十日不向乙方支付上述款項(xiàng),則構(gòu)成對(duì)本合同條款的違約,由此產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。

  第八條 在甲方確認(rèn)的前提下,并在乙方向甲方提供有關(guān)單據(jù)之后,甲方應(yīng)向乙方支付一切不在開(kāi)業(yè)前預(yù)算范圍內(nèi)而又因籌備酒店開(kāi)業(yè)而引起的費(fèi)用。甲方應(yīng)在接到乙方提供的單據(jù)后30天內(nèi),按單據(jù)上標(biāo)明的幣種和數(shù)額向乙方支付款項(xiàng)。

  第五章 乙方在試營(yíng)業(yè)和正式營(yíng)業(yè)期內(nèi)的職責(zé)

  第九條 在酒店試營(yíng)業(yè)和正式營(yíng)業(yè)期內(nèi),乙方是酒店唯一的經(jīng)營(yíng)管理者。在本合同期限內(nèi),乙方將以其通行的管理模式(嘉瑞賓模式)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,使酒店的服務(wù)水平不低于國(guó)內(nèi)同類(lèi)星級(jí)酒店的水平。

  第十條 在本合同期限內(nèi),乙方將完全擁有對(duì)酒店的管理權(quán);在處理與第三方的關(guān)系時(shí),乙方是甲方的代理人。

  第六章 乙方的權(quán)利和義務(wù)

  第十一條 乙方的權(quán)利和義務(wù):

  1、委派酒店的總經(jīng)理和副總經(jīng)理;

  2、負(fù)責(zé)招聘、任免、辭退酒店各部門(mén)經(jīng)理及其他員工;

  3、負(fù)責(zé)擬定酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu);

  4、擬定酒店各營(yíng)業(yè)部門(mén)的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)酒店進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)及必要的改造和裝飾;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)酒店內(nèi)商場(chǎng)、各餐廳、卡拉OK、歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所的租賃及承包事宜的洽談、簽約,經(jīng)甲方同意并授權(quán)后簽訂上述合同;

  7、負(fù)責(zé)簽訂酒店經(jīng)營(yíng)中所需的各類(lèi)合同、協(xié)議及有關(guān)文件(不含任何借、貸款合同);

  8、購(gòu)買(mǎi)酒店正常經(jīng)營(yíng)所必需的全部物品;

  9、負(fù)責(zé)酒店的廣告和市場(chǎng)促銷(xiāo)工作;

  10、負(fù)責(zé)酒店進(jìn)行正常營(yíng)運(yùn)所需的其他工作;

  11、乙方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度年終前30日內(nèi)向甲方提交下一年度的經(jīng)營(yíng) 預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析及銷(xiāo)售計(jì)劃。固定資產(chǎn)等的購(gòu)置計(jì)劃及大修理和更新改造計(jì)劃。如甲方在有關(guān)會(huì)計(jì)年度開(kāi)始后30日內(nèi)未對(duì)乙方提交的上述材料提出反對(duì)意見(jiàn),則視為甲方已批準(zhǔn)上述文件,乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)甲方批準(zhǔn)的上述文件;

  12、乙方應(yīng)在每月15日之前向甲方提交一份上月的財(cái)務(wù)報(bào)告;

  13、乙方應(yīng)在將酒店每月的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)扣除一些必要的款項(xiàng)后,于次月15日前劃轉(zhuǎn)甲方指定帳號(hào),所需扣除的必要款項(xiàng)的范圍和數(shù)額由甲乙雙方協(xié)商確定;

  14、乙方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后60天內(nèi)向甲方提交一套由甲、乙雙方共同認(rèn)可的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核的年度會(huì)計(jì)報(bào)表,甲方在收到乙方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表后45天內(nèi),如未對(duì)該報(bào)表提出書(shū)面反對(duì)意見(jiàn),即表示批準(zhǔn)該報(bào)表。

  15、乙方在經(jīng)營(yíng)管理酒店過(guò)程中知悉的甲方的商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。

  第七章 管理目標(biāo)、管理費(fèi)的計(jì)算和支付

  第十二條 管理目標(biāo)

  管理目標(biāo)為

  第十三條 管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

  管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。

  乙方的基本管理費(fèi)從試營(yíng)業(yè)之日開(kāi)始計(jì)算收取,按營(yíng)業(yè)收入的 1.6 %計(jì)取。

  乙方的效益管理費(fèi)從試營(yíng)業(yè)日開(kāi)始收取,按年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的 3 %計(jì)取。

  第十三條 基本管理費(fèi)用的支付期限

  基本管理費(fèi)每月支付一次。其計(jì)算方法是按本合同第二條規(guī)定的月?tīng)I(yíng)業(yè)收入乘本合同第十二條規(guī)定的費(fèi)率,于次月十五日前匯入乙方指定的帳戶。

  第十四條 效益管理費(fèi)用的支付期限

  效益管理費(fèi)每年支付一次,其計(jì)算方法是按第二條規(guī)定的年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額乘本合同第十二條規(guī)定的費(fèi)率,于次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶。

  第十五條 酒店籌備期間管理費(fèi)用的計(jì)算及支付方法

  從乙方管理人員進(jìn)入酒店開(kāi)始籌備工作起,甲方以酒店總建筑面積為標(biāo)準(zhǔn),向乙方支付每平方米每月1元人民幣的籌備期酬金,直至酒店

  試營(yíng)業(yè)前一天。

  第八章 酒店的維護(hù)與保養(yǎng)

  第十六條 酒店應(yīng)從正式開(kāi)業(yè)日起每年從營(yíng)業(yè)收入中提取一定數(shù)額的大修理費(fèi)用,用作酒店設(shè)備設(shè)施日常的更新和添置。使用大修理費(fèi)用應(yīng)事先有計(jì)劃并報(bào)甲方認(rèn)可。大修理費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)為:第一年至第三年,按營(yíng)業(yè)收入的1%提取,第四年起,按營(yíng)業(yè)收入的2%提取; 第十七條 乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況提出更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等計(jì)劃,經(jīng)甲方同意后執(zhí)行。

  第十八條 每年度的大修理費(fèi)用如未用完尚有余額,不再轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,應(yīng)視同經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)返還甲方。如有較大的大修理項(xiàng)目導(dǎo)致當(dāng)年提取的大修理費(fèi)不足時(shí),不足部分由乙方書(shū)面向甲方提出申請(qǐng)。

  第九章 酒店的產(chǎn)權(quán)及其處置

  第十九條 在本合同有效期內(nèi),酒店的全部資產(chǎn)屬甲方所有,酒店的一切債權(quán)、債務(wù)由甲方擁有或承擔(dān)。乙方不得以出售、抵押或其他任何方式處置除本合同第二十條規(guī)定以外的酒店資產(chǎn)。

  第二十條 乙方有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定管理、經(jīng)營(yíng)和使用酒店的資產(chǎn)。 第二十一條 乙方有權(quán)處理用大修理費(fèi)用更換下來(lái)的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品,處理所獲款額,納入酒店大修理費(fèi)用。 第二十二條 在本合同期限內(nèi),甲方如需對(duì)酒店的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行變

  動(dòng)或處理,應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。

  第十章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理

  第二十三條 酒店按照國(guó)家有關(guān)稅收法律和法規(guī)的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

  第二十四條 除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外,酒店的會(huì)計(jì)年度從每年1月1日起至同年12月31日止。一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、帳簿用中文書(shū)寫(xiě)。

  第二十五條 除本合同另有規(guī)定外,酒店會(huì)計(jì)的處理原則均參照《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)通則》以及財(cái)政部和國(guó)家旅游局頒布的有關(guān)法規(guī)和政策及旅游、飲食服務(wù)行業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。

  第二十六條 酒店的財(cái)務(wù)需聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審查、稽核,并將結(jié)果報(bào)告甲乙雙方。如甲方認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)核時(shí),乙方應(yīng)予同意,所需一切費(fèi)用由甲方自理。

  第十一章 勞動(dòng)人事管理

  第二十七條 乙方應(yīng)根據(jù)酒店及酒店所在地的實(shí)際狀況提出酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,制訂勞動(dòng)用工計(jì)劃,按照嘉瑞賓集團(tuán)勞動(dòng)人事部門(mén)對(duì)集團(tuán)北方地區(qū)員工的工資、保險(xiǎn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn),制訂酒店員工的工資和生活福利待遇方案。以上方案與計(jì)劃報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  酒店員工的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等總收入為稅后收入。

  第二十八條 酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。各級(jí)員工均應(yīng)與酒店簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門(mén)備案。

  第二十九條 乙方委派到酒店工作的人員(以下稱(chēng)外派人員)均由酒店聘用,其受聘期內(nèi)的食宿、交通(包括市內(nèi)交通)、醫(yī)療、保險(xiǎn)等費(fèi)用列入酒店費(fèi)用。

  外派人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等稅后總收入根據(jù)嘉瑞賓集團(tuán)勞動(dòng)人事部門(mén)書(shū)面公布的嘉瑞賓集團(tuán)外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)(以后每年按嘉瑞賓集團(tuán)所屬酒店工資總額增長(zhǎng)比例同步遞增)由酒店支付,列入酒店費(fèi)用,具體實(shí)施辦法由甲方和乙方協(xié)商確定。

  外派人員在酒店的受聘期如不足一月的,則按上述待遇標(biāo)準(zhǔn)÷30實(shí)際受聘日計(jì)算所得。

  外派人員可享受休假,其每年休假天數(shù)和休假次數(shù),由酒店總經(jīng)理根據(jù)嘉瑞賓集團(tuán)規(guī)定和酒店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)一安排。探親交通費(fèi)在酒店報(bào)銷(xiāo)。

  第十二章 服務(wù)商標(biāo)的使用

  第三十條 服務(wù)商標(biāo)的使用

  1、 業(yè)主方與管理方一致同意酒店的對(duì)外文件、宣傳促銷(xiāo)資料、客用品等印有“嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司管理”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。

  2、 甲乙雙方一致同意,酒店的CI 設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和CI管理手冊(cè)進(jìn)行,以此規(guī)范酒店的形象組合,包括標(biāo)識(shí)、色值和版式等。

  3、 乙方報(bào)經(jīng)嘉瑞賓(集團(tuán))有限公司批準(zhǔn)后,可同意甲方使用“嘉瑞賓”中英文字樣對(duì)酒店冠名。合同期滿或終止后,服務(wù)商標(biāo)使用權(quán)同時(shí)終止。如甲方要求繼續(xù)使用“嘉瑞賓”服務(wù)商標(biāo),乙方可考慮按品牌特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與甲方簽訂合同。

  第十三章 保 險(xiǎn)

  第三十一條 雙方同意由甲方負(fù)責(zé)向有關(guān)保險(xiǎn)公司為酒店投保雙方都認(rèn)為必需的酒店財(cái)產(chǎn)和責(zé)任險(xiǎn)項(xiàng),其投?傤~應(yīng)不低于國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。

  第三十二條 經(jīng)營(yíng)管理中所需投保的險(xiǎn)項(xiàng)由乙方提出方案,報(bào)甲方審批。投保人、受益人及保險(xiǎn)費(fèi)等有關(guān)事宜應(yīng)參照保險(xiǎn)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十四章 法律、法令的遵守

  第三十三條 乙方必須遵照國(guó)家、地方政府及行業(yè)的法律、法規(guī)實(shí)施酒店管理。

  如國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求酒店進(jìn)行改造、修理或其他處置時(shí),乙方應(yīng)立即以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn),如果時(shí)間緊迫不能及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)時(shí),乙方必須由總經(jīng)理牽頭采取必要的措施。如因甲方方面書(shū)面批準(zhǔn)遲緩,以致未能及時(shí)實(shí)施改造、修理及其他處置導(dǎo)致任何后果,甲方應(yīng)

  承擔(dān)全部責(zé)任。

  第十五章 違約責(zé)任

  第三十四條 本合同任何一方單方提出提前終止本合同及其附件,或任何一方不履行本合同項(xiàng)下規(guī)定的義務(wù),并在接到對(duì)方的通知后30日內(nèi)仍不改正的,均構(gòu)成對(duì)本合同的違約。

  違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。如本合同雙方都有違約行為,則應(yīng)按雙方違約責(zé)任的大小,由雙方分別承擔(dān)違約責(zé)任。

  如甲方單方面提前終止合同,應(yīng)向乙方支付剩余管理期內(nèi)預(yù)期管理酬金的50%作為補(bǔ)償(預(yù)期管理酬金計(jì)算公式:委托管理合同規(guī)定的剩余管理期限(月)12X上年度實(shí)際基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的總額)。對(duì)需要遣散的員工,甲方應(yīng)按勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同的規(guī)定處理,所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)。對(duì)因甲方終止本合同而導(dǎo)致乙方提前撤回的外派人員,由甲方支付其一個(gè)月工資作為安置費(fèi)用。

  如乙方單方面提前終止合同,應(yīng)向甲方支付剩余管理期內(nèi)預(yù)期管理酬金的50%作為補(bǔ)償(計(jì)算方法同上)。

  第十六章 合同的終止

  第三十五條 在下列情況下,本合同可以終止或解除:

  (1)合同期限屆滿,雙方無(wú)意延長(zhǎng)合同;

  (2)酒店因自然災(zāi)害,戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力遭受?chē)?yán)重?fù)p失,無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng);

  (3)一方不履行本合同及附件規(guī)定的義務(wù),導(dǎo)致嚴(yán)重影響酒店的正常經(jīng)營(yíng),或?qū)е聡?yán)重?fù)p害他方的合法權(quán)益,另一方有權(quán)提出終止本合同,并要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任;

  (4)雙方一致書(shū)面同意終止本合同;

  (5)本合同規(guī)定的其它終止原因出現(xiàn)。

  (6)酒店正式營(yíng)業(yè)后,酒店總經(jīng)理按嘉瑞賓國(guó)際酒店管理公司關(guān)于全面預(yù)算管理的辦法每年向管理公司呈報(bào)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案,同時(shí)報(bào)甲方審批。包含試營(yíng)業(yè)期在內(nèi)的第一個(gè)年度以開(kāi)拓市場(chǎng)為主,不進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核,從第二個(gè)經(jīng)營(yíng)年度起,乙方如未完成經(jīng)甲乙雙方同意的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),甲方有權(quán)要求乙方更換總經(jīng)理,如連續(xù)二年未完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),甲方有權(quán)提出終止合同。如完成或超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),甲方應(yīng)對(duì)乙方總經(jīng)理班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額可視經(jīng)營(yíng)狀況和嘉瑞賓集團(tuán)同類(lèi)企業(yè)當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)辦法由雙方另行商定。

  第十七章 爭(zhēng)議的解決

  第三十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

  第三十七條 在訴訟期間,除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外,雙方均應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

  第十八章 不可抗力

  第三十八條 任何一方由于不可抗力、政府行為或其它當(dāng)事人無(wú)法控制的原因而導(dǎo)致不能履行本合同規(guī)定的義務(wù)時(shí),可不承擔(dān)違約責(zé)任。但是,該方應(yīng)立即將事件情況及有關(guān)的證明文件通知另一方,并應(yīng)盡最大努力減少損失、履行義務(wù)。

  第三十九條 由于旅游市場(chǎng)發(fā)生行業(yè)公認(rèn)整體不景氣和發(fā)生整體性突變等因素,影響到年度指標(biāo)任務(wù)的完成時(shí),雙方對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)應(yīng)另行協(xié)商。

  第十九章 合同的生效及其它

  第四十條 本合同用中文書(shū)寫(xiě),經(jīng)甲乙雙方授權(quán)代表簽字后正式生效。本合同正本一式肆份,甲方和乙方各執(zhí)貳份。

  第四十一條 本合同的附件和補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均構(gòu)成本合同的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。

  甲 方: 乙 方:北京嘉瑞賓管理有限公司

  授權(quán)代表: 授權(quán)代表:

  蓋 章: 蓋 章:

  日 期: 日 期:

酒店管理委托合同范本 篇7

  甲方:

  乙方: 酒店管理公司

  本著公平、公正、真誠(chéng)合作的原則,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:

  一、合作方式:

  二、合作時(shí)間

  自   年  月  日至  年  月  日,合作期為   年。

  三、工資及管理費(fèi)用支付:

  1. 甲方需支付乙方以下費(fèi)用:

  乙方所派廚房人員工資:(大寫(xiě))              元每月;

  前廳人員工資總額:(大寫(xiě))                元每月;

  管理費(fèi)(大寫(xiě))              元每月;

  三項(xiàng)合計(jì):(大寫(xiě))                    元每月。

  2.甲方每月提前  日支付乙方全體人員完稅后工資,由乙方進(jìn)行分配。工資不得拖欠,因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計(jì)算)

  3.乙方所派管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作時(shí),往返交通及住宿費(fèi)用均由甲方承擔(dān),乙方所派出第一批員工的交通費(fèi)用應(yīng)在人員到達(dá)的當(dāng)天甲方給予報(bào)銷(xiāo)。

  四、雙方權(quán)利、義務(wù)

  1、甲方權(quán)利、義務(wù)

  (1)甲方無(wú)償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷蕖⑸钤O(shè)施等,并享受甲方人員同等的勞動(dòng)保障待遇。

  (2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。

  (3)合作期間,乙方所派出的管理人員執(zhí)行總經(jīng)理、前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)的話費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為:每月每人100元)及交通費(fèi)用由甲方承擔(dān),在店其余管理人員每年報(bào)銷(xiāo)一次往返路費(fèi)。(標(biāo)準(zhǔn)為火車(chē)硬臥及公共汽車(chē))。

  (4)甲方有權(quán)對(duì)乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議,經(jīng)雙方協(xié)商,可由乙方負(fù)責(zé)另行調(diào)配。

  (5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故,由甲方依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

  (6)乙方總經(jīng)理定期或不定期對(duì)甲方酒店進(jìn)行指導(dǎo),差旅、食宿均由甲方安排。

  (7)甲方負(fù)責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類(lèi)證件并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

  2、乙方權(quán)利、義務(wù)

  (1)乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)的制定和市場(chǎng)定位。

  (2)乙方負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開(kāi)發(fā)及制作過(guò)程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

  (3)乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

  (4)乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。

  (5)乙方有權(quán)掌握酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息。

  3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù):

  (1)甲乙雙方共同負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、收集市場(chǎng)信息反饋等。

  (2)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進(jìn)行增減。

  (3)方案1、乙方運(yùn)作期間甲方每月應(yīng)付管理費(fèi) 元,每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到  萬(wàn)元,超出總營(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元以內(nèi)(含10萬(wàn))的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬(wàn)元(含20萬(wàn))以內(nèi)的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的15%;超出30萬(wàn)元以上的乙方提取超出營(yíng)業(yè)額的18%作為提成。管理費(fèi)每半年提前支付一次。

  方案2、乙方運(yùn)作前三個(gè)月甲方正常交納管理費(fèi),三個(gè)月以后乙方每月總營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到  萬(wàn)元,乙方不收取管理費(fèi),按照總營(yíng)業(yè)額提取提成作為管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到  萬(wàn)元以內(nèi)提取總營(yíng)業(yè)額的2%作為乙方管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到  萬(wàn)元至  萬(wàn)元內(nèi)按照總營(yíng)業(yè)額提取2.5%作為管理費(fèi);總營(yíng)業(yè)額達(dá)到  萬(wàn)元以上按照總營(yíng)業(yè)額提成3%作為乙方管理費(fèi)。

  (甲方可根據(jù)實(shí)際情況選擇方案1或方案2)

  五、本協(xié)議期滿,雙方有意繼續(xù)合作并對(duì)協(xié)議內(nèi)容無(wú)異議,應(yīng)提前三個(gè)月簽定合同,協(xié)議自動(dòng)延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個(gè)月通知對(duì)方。

  六、若因不可抗力造成雙方無(wú)法繼續(xù)履行協(xié)議時(shí),本協(xié)議自行終止。

  七、違約責(zé)任:若雙方有違反本協(xié)議的行為,則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個(gè)月工資共計(jì)大寫(xiě)           元作為違約金。

  八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

  九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。

  甲方:(簽章)           乙方:(簽章)

  年 月 日             年 月 日

酒店管理委托合同范本 篇8

  甲方:

  乙方:

  一、乙方負(fù)責(zé)甲方場(chǎng)所前期籌備至場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳、市場(chǎng)調(diào)研考察、經(jīng)營(yíng)定位及全盤(pán)管理)高管3名,人員由乙方安排。

  二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性,負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安全和有關(guān)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,提供工作和經(jīng)營(yíng)所需的所有物品,及保障駐場(chǎng)管理人員人身安全。

  三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流,甲方有權(quán)申請(qǐng)更換駐場(chǎng)管理人員。

  四、乙方管理期間確保會(huì)所合法經(jīng)營(yíng),禁止場(chǎng)所一切黃、賭、毒活動(dòng)。

  五、合作期間甲方支付乙方月管理費(fèi)26000元(貳萬(wàn)陸仟元整)。

  六、合作期間甲方負(fù)責(zé)提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費(fèi))均由乙方承擔(dān)。

  七、乙方負(fù)責(zé)場(chǎng)所開(kāi)業(yè)前外調(diào)資源3組,公司提供資源一個(gè)月免費(fèi)住宿,人員每日以簽到費(fèi)50元給予補(bǔ)助(公司收取臺(tái)票40—50元)。

  八、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間約定__________年____月____日起,管理費(fèi)以進(jìn)場(chǎng)之日開(kāi)始計(jì)算。

  九、合同約定乙方進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日甲方支付管理費(fèi)訂金人民幣_(tái)_____________元,注:訂金從當(dāng)月管理費(fèi)中扣除。

  十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決,未達(dá)成一致意見(jiàn)前按本協(xié)議執(zhí)行。

  十一、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

  甲方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日

  乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日

酒店管理委托合同范本 篇9

  第一章 總則

  為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托方),特委托 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理公司),全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,特訂立本合同。

  委托方________酒店系在中國(guó)________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。

  管理公司________酒店管理公司系在中國(guó)________市工商管理局登記注冊(cè)的國(guó)有企業(yè),法定地址:________, 法定代表:________。

  第二章 名詞定義

  第一條 酒店

  本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店,內(nèi)容包括:

  (1)間有衛(wèi)生間的客房;

  (2)各類(lèi)中西類(lèi)餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、附設(shè)商場(chǎng)、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車(chē)場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝;

  (3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;

  (4)酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;

  第二條 家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品

  在本合同中“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”是指:

  (1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

  (2)飯店經(jīng)營(yíng)所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(PA)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

  (3)必要的車(chē)輛和運(yùn)輸設(shè)備;

  (4)所有營(yíng)運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類(lèi)似物品;

  (5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

  本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開(kāi)業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。

  第三條 酒店正式開(kāi)業(yè)日

  “酒店正式開(kāi)業(yè)日”是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第一天,其基本條件為:

  (1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

  (2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;

  (3)酒店全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品備齊;

  (4)酒店工程經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

  第四條 其他約定

  甲方簽字:__________

  日期:________年____月____日

  乙方簽字:__________

  日期:________年____月____日

酒店管理委托合同范本(通用9篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 委托酒店管理協(xié)議(通用9篇)

    甲方:乙方: 酒店管理公司本著公平、公正、真誠(chéng)合作的原則,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、合作方式:二、合作時(shí)間自年月日至年月日,合作期為年。...

  • 酒店管理經(jīng)營(yíng)合同(精選9篇)

    酒店業(yè)主:管理公司:本合同雙方為:1、____________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國(guó)市路號(hào)。...

  • 酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文(精選15篇)

    一、準(zhǔn)備工作雖然我們只在酒店進(jìn)行為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí),但酒店還是按正規(guī)的實(shí)習(xí)生對(duì)我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓(xùn),進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn),主要是介紹酒店的概況,同時(shí)也對(duì)我們進(jìn)行了員工...

  • 酒店管理合同(通用3篇)

    甲方(投資方):________________乙方:________________酒店管理公司本著公平、公正、互相尊重。真誠(chéng)合作的原則,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、合作方式:二、合作時(shí)間自________年________月...

  • 2023酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告(通用20篇)

    實(shí)習(xí)目的:通過(guò)進(jìn)廠實(shí)地實(shí)習(xí),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織過(guò)程,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合。實(shí)習(xí)時(shí)間:-6-20-----8-201、企業(yè)介紹浙江瑞鵬汽車(chē)電器有限公司浙江瑞鵬汽車(chē)電器有限公司是一家以專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)雨刮器總成、暖風(fēng)電機(jī)總...

  • 2023酒店管理工作總結(jié)(通用15篇)

    (一)加強(qiáng)管理管理是任何一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題,酒店運(yùn)行機(jī)制如何,能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,歸根到底是管理是否有招。酒店正常經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,要求各部門(mén)各崗位的員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)肅紀(jì)律,管理者更要抓住嚴(yán)格管理、嚴(yán)格紀(jì)律環(huán)節(jié),...

  • 2023酒店管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(精選6篇)

    大學(xué)生活總是在轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼,大二生活也結(jié)束了。這是大學(xué)中的第二個(gè)暑假,從剛進(jìn)大學(xué)校門(mén)的不適應(yīng),到慢慢適應(yīng)再至如今的熟悉,我想面對(duì)這個(gè)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的假期,大家都有不同的想法;蛟S經(jīng)過(guò)這個(gè)假期,同學(xué)們會(huì)有不同的感想和想法了。...

  • 酒店管理心得體會(huì)(通用19篇)

    z月z至z日,在培訓(xùn)中心舉辦了基層管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)十分重視,親臨培訓(xùn)課堂,與我們一起聽(tīng)課學(xué)習(xí),這也是對(duì)我們的極大鼓勵(lì)和鞭策。下面就對(duì)于三天的培訓(xùn)課程淺談一下我的學(xué)習(xí)體會(huì)。...

  • 酒店管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(精選3篇)

    來(lái)大學(xué)的第一個(gè)暑期我就選擇了社會(huì)實(shí)踐工作,那是7月7日。我們乘坐校車(chē)一行來(lái)到實(shí)習(xí)地點(diǎn)——湖北武漢思遠(yuǎn)雙N教育集團(tuán),做話務(wù)員工作。其實(shí)在實(shí)習(xí)之前,對(duì)話務(wù)員這個(gè)工作的了解很少,只知道會(huì)與電話機(jī)打交道,具體的做什么內(nèi)容卻不是很清楚...

  • 酒店管理崗位職責(zé)(通用16篇)

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。2、按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,并與廚房保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。...

  • 酒店管理自我評(píng)價(jià)(通用19篇)

    三年的大學(xué)校園生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于x年9月以考入xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。三年的校園生涯和社會(huì)實(shí)踐生活我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自己,為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...

  • 酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告(通用17篇)

    實(shí)習(xí)單位:東莞xx大酒店實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年1月-20xx年8月懷著激動(dòng)的心情、對(duì)實(shí)習(xí)的渴望和對(duì)工作的期待,我們?nèi)缙诘竭_(dá)目的地——東莞xx大酒店實(shí)習(xí)。對(duì)我們來(lái)說(shuō),酒店、實(shí)習(xí)都是新鮮的,實(shí)習(xí)的收獲也是我們無(wú)法預(yù)想的。...

  • 酒店管理工作計(jì)劃(精選17篇)

    一、工作計(jì)劃1.布置安排好x月1日的旺季接待,計(jì)劃在x月要求各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見(jiàn)案例的探討(主要是互動(dòng)交叉式),主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn).2.同時(shí)做好...

  • 酒店管理的自我介紹(精選16篇)

    您好!我是XX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,愿意將二十余年所積累的學(xué)識(shí)和鍛煉的能力貢獻(xiàn)給貴單位,并盡自己最大的所能為貴公司的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。我深知,機(jī)遇只垂青于有準(zhǔn)備的頭腦。...

  • 酒店管理自我介紹(精選17篇)

    早上/下午好,各位考官。我很榮幸在這應(yīng)聘這個(gè)職位,并且很感謝該酒店給我提供一個(gè)面試的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在,我首先來(lái)介紹我自己:我叫,來(lái)自湖北襄樊。我是一個(gè)誠(chéng)實(shí)、富有責(zé)任感、待人熱情的人。我能夠在短期內(nèi)適應(yīng)各種不同的環(huán)境。...

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