兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū)（精選16篇）

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1

　　為切實(shí)加強(qiáng)易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，特簽訂本項(xiàng)目責(zé)任書(shū)。

　　一、項(xiàng)目名稱

　　xx縣xx鄉(xiāng)20xx年易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

　　二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

　　計(jì)劃轉(zhuǎn)移安置21戶100人,每人補(bǔ)助5000元，安排中央財(cái)政扶貧資金50萬(wàn)元。

　　三、安置類型

　　小規(guī)模集中安置。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)限精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書(shū)20xx年9月30日至20xx年10月31日。

　　五、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任

　　(一)縣扶貧辦責(zé)任

　　1、會(huì)同縣財(cái)政局，按時(shí)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃并及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。

　　2、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、資金來(lái)源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在縣級(jí)主流媒體上進(jìn)行公示。

　　3、加強(qiáng)項(xiàng)目的事前、事中和事后監(jiān)督，事前、事中檢查率不低于100%，對(duì)搬遷對(duì)象進(jìn)行100%的走訪復(fù)核。

　　4、嚴(yán)格審核項(xiàng)目實(shí)施單位上報(bào)項(xiàng)目資料。

　　5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、檢查指導(dǎo)、驗(yàn)收和績(jī)效考核。

　　(二)xx鄉(xiāng)人民政府責(zé)任

　　1、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃，按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、制定項(xiàng)目實(shí)施方案，并上報(bào)縣扶貧辦。

　　4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，按時(shí)上報(bào)進(jìn)度，及時(shí)提供報(bào)賬資料，保證提供的報(bào)賬資料真實(shí)合法。

　　5、及時(shí)對(duì)完建項(xiàng)目組織自查，請(qǐng)審計(jì)部門對(duì)決算審計(jì)，并將項(xiàng)目竣工報(bào)告、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)報(bào)告等竣工資料上報(bào)縣扶貧辦申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收。

　　六、本責(zé)任書(shū)一式兩份，縣扶貧辦與更戛鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。

　　xx縣扶貧辦(公章)：x鄉(xiāng)人民政府(公章)：

　　負(fù)責(zé)人(簽字)：負(fù)責(zé)人(簽字)：

　　二0xx年x月x日

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2

　　公司名稱： 分店名稱：

　　責(zé)任人 ：

　　為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

　　為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo):

　　1.公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營(yíng)運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過(guò)程控制為手段，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤(rùn)化。

　　2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

　　3.本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對(duì)公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。

　　二、責(zé)任期限

　　1.雙方責(zé)任期限為一年;

　　2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理范圍和責(zé)任

　　1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)取指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。

　　3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營(yíng)中不斷完善提高。

　　5.對(duì)公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對(duì)公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

　　6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動(dòng)配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對(duì)公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

　　7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。

　　四、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系

　　1.營(yíng)業(yè)額指標(biāo)：月份_____，項(xiàng)目_____，營(yíng)業(yè)額_____，毛利_____

　　2.成本控制指標(biāo)：可控成本項(xiàng)目_____，金額_____，比例_____

　　3.產(chǎn)品指標(biāo)及價(jià)格

　　配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價(jià)格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè));

　　4.質(zhì)量考核指標(biāo)

　　作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對(duì)于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè))

　　五、考核辦法：

　　1.按月度考核：(詳細(xì)考核見(jiàn)附件)

　　2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長(zhǎng)工資為_(kāi)____ 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書(shū)面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒(méi)有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見(jiàn)，報(bào)公司相關(guān)部門審批。

　　4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問(wèn)題的部門，取消一切獎(jiǎng)勵(lì)措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;

　　5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營(yíng)業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級(jí)。

　　6. 每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種，如達(dá)不到要求按績(jī)效考核20%處罰。

　　7.公司定期或不定期對(duì)配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績(jī)效考30%處罰。

　　8. 各門店一個(gè)月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處罰。

　　9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤(rùn)的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎(jiǎng)金，另外，50%利潤(rùn)中的70%作為月度獎(jiǎng)發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放(發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。

　　10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　11.年度考核：

　　12 完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。

　　六、責(zé)任事故的處罰

　　1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。

　　2.重大責(zé)任事故：因失職或?yàn)^職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會(huì)影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財(cái)務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎(jiǎng)金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)60-100%年度獎(jiǎng)金;無(wú)獎(jiǎng)金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級(jí)或撤職、辭退處理。

　　3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營(yíng)、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報(bào)道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會(huì)上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責(zé)任事故觸犯國(guó)家法律的，交由司法部門查處。

　　七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：

　　1.公司監(jiān)督檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

　　3.按簽訂的協(xié)議書(shū)和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。

　　4.乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法經(jīng)營(yíng)。

　　八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：

　　1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。

　　2.月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上(包括5個(gè)點(diǎn))。

　　3.月度考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)的。

　　4.由于自身管理原因，造成門店早餐營(yíng)業(yè)額下降60%的。

　　九、 附則

　　1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書(shū)執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。

　　2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書(shū)，需提前一個(gè)月寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

　　3.本責(zé)任書(shū)一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

　　甲方 乙方

　　蓋章) (蓋章)

　　代表(簽名)： 代表(簽名)：

　　年 月 日

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)揚(yáng)州市旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護(hù)全系統(tǒng)正常的經(jīng)營(yíng)、工作和生活秩序，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)國(guó)務(wù)院302號(hào)令和省、市政府關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求， 下達(dá)20xx年《旅行社安全責(zé)任書(shū)》如下：

　　一、責(zé)任對(duì)象

　　各國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅行社的法人代表是旅游安全工作第一責(zé)任人，總經(jīng)理是直接責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。

　　二、責(zé)任目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開(kāi)1次安全工作例會(huì)，研究解決旅游安全工作中的重大問(wèn)題;每季度尤其是黃金周前至少組織一次全面的安全自查。各項(xiàng)安全工作要有文字記錄，制定安全檔案，落實(shí)到人。

　　2、建立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全管理機(jī)構(gòu)，有專人具體負(fù)責(zé)，確保工作不受影響。發(fā)生重、特大事故的，根據(jù)國(guó)務(wù)院302號(hào)令及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　3、建立健全“安全自查，隱患自改，責(zé)任自負(fù)，接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制，要對(duì)旅行社經(jīng)營(yíng)中的各類事故隱患進(jìn)行普查、登記、建檔，并及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)整改達(dá)到無(wú)隱患的目的。一時(shí)難以整改的，必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報(bào)告。

　　(1)旅行社門市部經(jīng)營(yíng)必須遵守“四統(tǒng)一”原則，既統(tǒng)一人事管理制度;統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度;統(tǒng)一組團(tuán)活動(dòng)和導(dǎo)游安排;統(tǒng)一旅游路線和產(chǎn)品。旅行社門市部不得獨(dú)立開(kāi)展旅游業(yè)務(wù)，旅行社招徠、接待游客使用的組團(tuán)合同書(shū)中必須使用旅行社法人章，不得使用營(yíng)業(yè)部章。旅行社門市部的設(shè)立和停止必須嚴(yán)格報(bào)備制度，必須向所在地的縣(市)區(qū)旅游局及揚(yáng)州市旅游局同時(shí)報(bào)備。旅行社門市部必須與總社簽定安全責(zé)任狀。

　　(2)旅行社必須與游客簽訂標(biāo)準(zhǔn)旅游合同;不搞任何形式的承包掛靠,不得超范圍經(jīng)營(yíng),不得非法轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證;不得委托非旅行社單位或任何個(gè)人代理或變相代理旅游業(yè)務(wù)(不得委托外地駐泉機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù));

　　(3)旅行社應(yīng)規(guī)范旅行社團(tuán)隊(duì)檔案。旅游團(tuán)隊(duì)檔案必須按序號(hào)列出資料項(xiàng)目，內(nèi)容包括：與游客簽訂的旅游合同;報(bào)名須知;團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)(包括行程表、游客名單等);團(tuán)隊(duì)派車單，與接(組)團(tuán)社、酒店往來(lái)傳真原件和復(fù)印件;報(bào)價(jià)單及游客回復(fù)確定價(jià)傳真原件和復(fù)印件;單團(tuán)成本核算單;接(組)社派團(tuán)單;游客意見(jiàn)反饋表;財(cái)務(wù)結(jié)算單;全陪備忘錄;其他應(yīng)歸檔的資料。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)戶責(zé)任，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺(jué)性，村村委會(huì)決定與各農(nóng)戶簽訂衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔責(zé)任書(shū)。

　　一、責(zé)任對(duì)象：XX村全體農(nóng)戶。

　　二、責(zé)任范圍：

　　1.經(jīng)常清掃門前衛(wèi)生，保持各自門前、室內(nèi)的清潔，垃圾就近倒入垃圾箱，嚴(yán)禁隨意向門外潑掃;

　　2.保持河塘(溪澗)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁將垃圾傾倒入河塘(溪澗)：

　　3.禁止在門前亂搭建、亂張貼，門前物品堆放有序、保持整潔;

　　4.協(xié)助管理部門對(duì)各自門前車輛有序停放，保證門前秩序良好。

　　三、責(zé)任要求：

　　一包衛(wèi)生：

　　自覺(jué)打掃門前屋后衛(wèi)生;不亂扔、亂倒生活垃圾和建筑垃圾，生活垃圾袋裝化按指定地點(diǎn)放入垃圾箱;養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

　　二包整潔：

　　無(wú)建筑材料、生產(chǎn)、生活燃料和廢棄物品等雜物亂堆放，房前屋后和房屋兩側(cè)無(wú)雜草、無(wú)積水、無(wú)污染，堅(jiān)決制止亂搭建、亂張貼，保持建筑設(shè)施整齊美觀。

　　三包綠化：

　　房前屋后，庭院內(nèi)綠化、美化，不在樹(shù)木上晾曬拖把、衣物等物品，保證門前綠化無(wú)殘缺、無(wú)損壞、無(wú)雜草。

　　四、違反責(zé)任處理辦法：

　　按照《鎮(zhèn)村環(huán)境保護(hù)公約》，明確處理辦法如下：

　　(1)破壞公共綠化，損壞樹(shù)木的照價(jià)賠償。

　　(2)隨意焚燒生活垃圾和有害物品，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)阻止，開(kāi)展批評(píng)教育，不聽(tīng)勸告的視情節(jié)輕重，罰款10-50元。

　　(3)亂堆放雜物、亂扔、亂倒垃圾：如有發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)阻止，并要求當(dāng)事人清理現(xiàn)場(chǎng)，不清理的，罰款10-50元。

　　(4)如發(fā)現(xiàn)糞便未經(jīng)處理直接排放到河浜、溝渠、造成環(huán)境污染的，限期整改，到期未改好的遞交有關(guān)部門處理。

　　(5)如發(fā)現(xiàn)在道路上曬東西和堆放建筑材料的，應(yīng)及時(shí)清理，并進(jìn)行教育，不聽(tīng)勸告，屢教不改，給予沒(méi)收。造成交通事故的由堆放人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

　　(6)不準(zhǔn)損壞公共設(shè)施，每損壞一處照價(jià)賠償，故意破壞公共設(shè)施的加倍處罰。

　　(7)要尊重環(huán)衛(wèi)工作人員，不能對(duì)環(huán)保工作人員說(shuō)粗話、臟話。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神，明確第一書(shū)記工作職責(zé)，確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，根據(jù)省市縣相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力

　　第一書(shū)記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動(dòng)駐村工作隊(duì)和村干部的力量，全力支持工作的開(kāi)展。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保完成任務(wù)

　　第一書(shū)記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查，凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門驗(yàn)收不合格的，該村第一書(shū)記年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)。

　　三、制定科學(xué)規(guī)劃，落實(shí)扶貧政策

　　第一書(shū)記要根據(jù)上級(jí)指示和本村實(shí)際情況，科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶“五個(gè)一批”幫扶措施，切實(shí)做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進(jìn)行。

　　四、記好工作日志，確保有據(jù)可查

　　第一書(shū)記要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真寫(xiě)好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)第一書(shū)記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。

　　本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份，鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書(shū)記各執(zhí)一份。

　　xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書(shū)記：

　　(蓋章) (簽字)

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，明確村衛(wèi)生室年度目標(biāo)任 務(wù)和鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生三級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)底作 用，保障人民群眾人人享有基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。根 據(jù)有關(guān)規(guī)定，衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

　　一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)

　　(一)建立居民健康檔案

　　1、開(kāi)展村民調(diào)查診斷、了解居民健康狀況。

　　2、協(xié)助并參與開(kāi)展農(nóng)村居民健康檔案建檔工作;為衛(wèi)生院入 戶開(kāi)展調(diào)查和服務(wù)引路,為轄區(qū)農(nóng)村居民建立健康檔案;協(xié)助衛(wèi)生 院開(kāi)展疾病篩查和健康體檢等工作。

　　3、分別建立本轄區(qū)農(nóng)村居民 65 歲以上老年人、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重點(diǎn)人群名冊(cè);按名冊(cè)定期督促老年人、慢性病人、0-3 歲 兒童、孕產(chǎn)婦等需要規(guī)范化管理的對(duì)象按時(shí)到衛(wèi)生院體檢。

　　4、配合衛(wèi)生院開(kāi)展周期性健康檢查等工作，完善相關(guān)資料收 集、整理、歸檔工作。

　　5、年內(nèi)累計(jì)完成居民健康檔案紙質(zhì)建檔率達(dá)到80%以上，其 中電子化健康檔案管理率達(dá)75%以上。

　　(二)健康教育

　　1、針對(duì)老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病的等特殊人群，開(kāi)展相應(yīng)的健康教育。

　　2、大力開(kāi)展社區(qū)居民艾滋病防治知識(shí)宣傳活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展轄區(qū)居民健康教育活動(dòng)(每季度至少1 次)

　　4、在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)健康課堂，定期開(kāi)設(shè)健康講座。(每2 個(gè)月 至少1 次)。

　　5、設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，至少每?jī)蓚�(gè)月更換一次宣傳 內(nèi)容。

　　6、發(fā)放各種健康教育資料及健康處方等。

　　(三)免疫規(guī)劃

　　1、及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)出生兒童情況，建立完善適齡兒童名冊(cè); 并將轄區(qū)內(nèi)兒童出生信息向衛(wèi)生院報(bào)告;督促、通知適齡兒童到當(dāng) 地衛(wèi)生院接種免疫疫苗，并做好相關(guān)記錄。

　　2、配合衛(wèi)生院、防保部門落實(shí)定點(diǎn)接種、巡回接種工作，完 成預(yù)防接種任務(wù)。

　　3、年內(nèi)適齡兒童(包括流動(dòng)人口)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率 達(dá)到95%以上。

　　(四)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理

　　1、做好門診日志記錄，并重點(diǎn)關(guān)注發(fā)熱、腹瀉等重點(diǎn)病例。

　　2.做好轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)疑似病人或集中發(fā)病狀 況及時(shí)報(bào)告并初步采取措施控制處理傳染病疫情。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告的制度的、程序，協(xié)助上 級(jí)有關(guān)部門做好各項(xiàng)相關(guān)工作。

　　(五)兒童保健

　　1、及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康狀況。

　　2、根據(jù)衛(wèi)生院的工作要求和安排承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)新生兒訪視任務(wù); 及時(shí)督促、通知兒童到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院進(jìn)行健康檢查，并做好相關(guān)記錄;

　　3、做好5 歲以下兒童肺炎、腹瀉營(yíng)養(yǎng)不良的管理工作，建立 管理卡冊(cè)，項(xiàng)目齊全、清楚;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記、上報(bào)5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊(cè)，項(xiàng)目登記齊全清楚。

　　4、年內(nèi)7 歲以下兒童健康管理率達(dá)到90 以上。

　　(六)孕產(chǎn)婦保健

　　1、及時(shí)掌握了解轄區(qū)內(nèi)適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦名冊(cè)。

　　2、按孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理要求，及時(shí)督促、通知孕產(chǎn)婦到當(dāng)?shù)匦l(wèi) 生院進(jìn)行孕期檢查，并做好相關(guān)記錄。

　　3、對(duì)高危孕婦建立專檔管理，配合衛(wèi)生院落實(shí)高危孕婦追蹤 月報(bào)制度，努力降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率。

　　4、積極開(kāi)展產(chǎn)后家庭訪視，提供產(chǎn)后恢復(fù)、產(chǎn)后避孕、家庭 生活調(diào)整等方面的保健指導(dǎo)。

　　5、年內(nèi)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到90%以上。

　　(七)老年人保健

　　1、掌握轄區(qū)內(nèi)65 歲以上老年人基本情況、健康狀況及居住分 布情況，并造冊(cè)登記。

　　2、及時(shí)督促、通知轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村老年人到衛(wèi)生院接受健康管理， 配合衛(wèi)生院對(duì)老年人開(kāi)展周期性健康檢查，及時(shí)完善健康檔案。

　　3、指導(dǎo)老年人進(jìn)行疾病預(yù)防和自我保護(hù)、意外傷害的預(yù)防、自救和他救。

　　4、年內(nèi)65 歲以上老年人健康管理率達(dá)到70%以上。

　　(八)慢性病管理

　　1、建立轄區(qū)內(nèi) 35 歲以上居民花名冊(cè)，組織、督促轄區(qū)內(nèi) 35 歲以上居民到衛(wèi)生院接受慢性病篩查，有條件的村醫(yī)還應(yīng)負(fù)責(zé)轄區(qū) 農(nóng)村居民的慢性病的篩查工作，對(duì)篩查出的慢病患者名單要造冊(cè)登 記并上報(bào)衛(wèi)生院。

　　2、建立轄區(qū)內(nèi)慢性病人名冊(cè)，并按衛(wèi)生院的要求做好轄區(qū)內(nèi) 慢性病患者衛(wèi)生保健工作，每季度開(kāi)展1 次對(duì)慢性病患者的隨訪， 并做好相關(guān)記錄。

　　3、按時(shí)通知、督促慢性病人到衛(wèi)生院接受健康檢查。

　　4、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達(dá)40%和25% 以上。

　　(九)重性精神病患者管理

　　1、做好轄區(qū)內(nèi)精神病患者調(diào)查的基礎(chǔ)性工作，配合衛(wèi)生院篩 查可疑病例。

　　2、建立確診患者名冊(cè)，并密切關(guān)注其病情變化狀況。

　　3、配合衛(wèi)生院做好轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者衛(wèi)生保健及隨訪工 作。

　　4、負(fù)責(zé)督促好轉(zhuǎn)出院精神病人門診服藥工作。

　　(十)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

　　1、發(fā)現(xiàn)或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對(duì)人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫(yī)和非法采 供血信息要立即報(bào)告衛(wèi)生院，并協(xié)助調(diào)查。

　　2、本年度協(xié)助衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查、信息 收集和報(bào)告管理工作的比例達(dá)90%以上。

　　(十一)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)

　　1、積極推廣和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)為老年人、兒童開(kāi)展中醫(yī) 體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù)。

　　2、本年度中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到30%。

　　二、基本醫(yī)療服務(wù)管理

　　(一)規(guī)范基本醫(yī)療服務(wù)行為。

　　1、看病有登記、有記錄。門診首診及復(fù)診必須登記在冊(cè)(門 診日志)，登記項(xiàng)目規(guī)范、內(nèi)容齊全，門診觀察有記錄。

　　2、用藥有處方。開(kāi)具處方藥品名稱、規(guī)格、用法用量等書(shū)寫(xiě) 符合處方管理規(guī)范要求;不濫用抗菌素、激素藥物;門診抗生素2 聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過(guò)20%。

　　3、診療收費(fèi)必須按照物價(jià)部門批準(zhǔn)的價(jià)格，開(kāi)具統(tǒng)一發(fā)票。

　　4.轉(zhuǎn)診有記錄。病人轉(zhuǎn)診有登記、記錄。

　　(二)實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理和實(shí)施基本藥物制度。

　　1、村衛(wèi)生室實(shí)行基本藥物制度，用藥由衛(wèi)生院按自治區(qū)要求 統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)、調(diào)撥、配送并實(shí)行零差率銷售，做到規(guī)范、合理用 藥;村衛(wèi)生室的醫(yī)療器械由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一采購(gòu)、配備，并納入衛(wèi) 生院固定資產(chǎn)管理。

　　2、統(tǒng)一實(shí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，由衛(wèi)生院統(tǒng)籌安排。

　　3.鄉(xiāng)村醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，由衛(wèi)生院實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，不服從 統(tǒng)一調(diào)配的鄉(xiāng)村醫(yī)生不予執(zhí)業(yè)。

　　4.衛(wèi)生院統(tǒng)一制定村衛(wèi)生室行政、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)等各項(xiàng) 管理制度。

　　5.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。村衛(wèi)生室財(cái)務(wù)統(tǒng)一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理， 建立統(tǒng)一的帳冊(cè);做到帳務(wù)清楚，定期核對(duì)，物財(cái)相符。每月必須 查對(duì)一次。

　　(三)財(cái)務(wù)、法人“兩獨(dú)立”

　　1、財(cái)務(wù)獨(dú)立：村衛(wèi)生室財(cái)務(wù)實(shí)行專帳管理，獨(dú)立核算，自負(fù) 盈虧;

　　2、法人獨(dú)立：村衛(wèi)生室有獨(dú)立的法人，獨(dú)立承擔(dān)醫(yī)療責(zé)任風(fēng) 險(xiǎn)和法律責(zé)任。

　　三、依法執(zhí)業(yè)，服從管理。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生法律、法規(guī)，按診療科目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等 要求進(jìn)行執(zhí)業(yè)，無(wú)醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

　　2、積極參與做好新農(nóng)合的宣傳發(fā)動(dòng)、籌資工作;公布就診報(bào) 銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格，及時(shí)公示參合補(bǔ)償情況;無(wú)套 取騙取新農(nóng)合資金事件發(fā)生。

　　3、按時(shí)參加衛(wèi)生院及上級(jí)召開(kāi)、舉辦的會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn);及 時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、新農(nóng)合等相關(guān)信息;完成衛(wèi)生 院及上級(jí)部門交辦的其他指令性任務(wù)工作。

　　4、當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)村衛(wèi)生室提供的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù) 內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)可及性的滿意程度達(dá)85%以上。

　　四、考核考評(píng)

　　1、衛(wèi)生院制定村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生工作考核方案，成立村衛(wèi) 7 生室公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核小組，對(duì)承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)居民公共 衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，根據(jù)《昭平縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核辦 法實(shí)施細(xì)則》，每半年對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核考評(píng)，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。

　　2、衛(wèi)生院根據(jù)考核結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng) 費(fèi)發(fā)放和續(xù)聘掛鉤，對(duì)考核達(dá)合格(80—89 分)以上按規(guī)定全額 發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，基本合格(70—79 分)的按占總分的百分比給予 全額經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，對(duì)考核不合格(69 分以下)的，除核減當(dāng)年補(bǔ)助 經(jīng)費(fèi)外，同時(shí)給予通報(bào)批評(píng)，限期整改，仍不合格的作解聘處理。

　　3、對(duì)考核結(jié)果達(dá)優(yōu)秀(90 分以上)及各項(xiàng)工作完成較好的村 衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。 本責(zé)任書(shū)一式二份，衛(wèi)生院和各鄉(xiāng)村醫(yī)生各執(zhí)一份。

　　衛(wèi)生院(蓋章)　　村衛(wèi)生所(室)(蓋章)

　　負(fù)責(zé)人簽名：　　負(fù)責(zé)人簽名：

　　簽訂日期： 年 月 日

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇7

　　20xx年6月16日至18日，視察貴州時(shí)對(duì)做好精準(zhǔn)扶貧工作作出了“四個(gè)切實(shí)”、“六個(gè)精準(zhǔn)”和“四個(gè)一批”的重要指示。為認(rèn)真貫徹落實(shí)視察貴州時(shí)的重要指示精神，根據(jù)省市相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧建檔立卡目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須把精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)和村干部的力量，全力支持工作的開(kāi)展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作站相關(guān)人員要負(fù)責(zé)抓好具體工作的落實(shí)。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保按期完成任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作任務(wù)�？h委督查辦、縣績(jī)效辦以及縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查。黃土鎮(zhèn)、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點(diǎn)創(chuàng)建，其他20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要在8月14日前，全面完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門驗(yàn)收不合格的，本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)20xx年年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)，其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及扶貧工作站相關(guān)人員本年度個(gè)人年度考核一律不予評(píng)為優(yōu)秀等次，且不得晉職晉級(jí)或表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、徹底摸清底數(shù)，進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要安排好專門人員，進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)，確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密。特別是要針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)貧困戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完善，致貧原因、結(jié)對(duì)幫扶措施不具體、相互矛盾等問(wèn)題，要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位，逐村逐戶核實(shí);以村為單位，逐戶逐人核實(shí)，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準(zhǔn)找實(shí)、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。

　　四、做好資料收集，確保檔案規(guī)范齊全。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準(zhǔn)扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質(zhì)檔案資料，做到戶有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)有薄，確保檔案規(guī)范齊全，確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證、互為補(bǔ)充。

　　鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府(辦事處) 沿河土家族自治縣人民政府

　　簽字： 簽字：

　　二〇一五年七月 日

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇8

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)部門做好紀(jì)檢信訪工作責(zé)任感，使群眾信訪問(wèn)題得到及時(shí)合理的解決，有效地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本責(zé)任書(shū)。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、各村各單位必須認(rèn)真受理本級(jí)部門的群眾信訪問(wèn)題，并依據(jù)有關(guān)政策、法律和法規(guī)予以及時(shí)、公正處理，把矛盾化解在基層。

　　2、各村、各單位要認(rèn)真及時(shí)地處理鎮(zhèn)級(jí)以上紀(jì)檢信訪部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪事項(xiàng)，并按期(以交辦通知單為準(zhǔn))、按要求上報(bào)辦理結(jié)果。

　　3、各村、各單位要積極配合鎮(zhèn)級(jí)以上紀(jì)檢信訪部門做好跨地區(qū)、跨部門或情況復(fù)雜的信訪案件的調(diào)查處理工作。

　　4、各村、各單位對(duì)發(fā)生在鎮(zhèn)級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)的群體上訪事件，應(yīng)迅速派員到現(xiàn)場(chǎng)接回上訪群眾并妥善處理上訪問(wèn)題。

　　5、各村、各單位對(duì)發(fā)生在鎮(zhèn)級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)的無(wú)理纏訪人員，應(yīng)迅速派員到現(xiàn)場(chǎng)接回，并做好勸控工作。違反這《治安管理處罰法》的由公安部門依法處理。

　　6、各村、各單位還必須認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它信訪工作任務(wù)。

　　二、責(zé)任追究

　　1、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)紀(jì)委將對(duì)責(zé)任單位予以通報(bào)批評(píng)：

　　(1)對(duì)群眾反映的信訪問(wèn)題推拖不管或敷衍塞責(zé)，造成矛盾升級(jí)的;

　　(2)發(fā)生集體赴縣上訪一次的;

　　(3)包案領(lǐng)導(dǎo)在接到包案通知后，不認(rèn)真履行職責(zé)，致使上訪人繼續(xù)上訪的;

　　(4)對(duì)重大信訪信息隱瞞不報(bào)，給上級(jí)機(jī)關(guān)工作造成被動(dòng)或不利后果的;

　　(5)因同一信訪問(wèn)題集體到縣上訪二次的;

　　(6)對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)交辦限期處理的信訪案件，無(wú)特殊原因未按時(shí)報(bào)結(jié)的;

　　(7)發(fā)生赴鎮(zhèn)級(jí)以上機(jī)關(guān)集體上訪和無(wú)理纏訪，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不派人趕到現(xiàn)場(chǎng)處置的。

　　2、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)黨委對(duì)紀(jì)檢信訪工作責(zé)任單位給予通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一票否決”。

　　(1)因同一信訪問(wèn)題集體赴縣上訪一次的;

　　(2)因同一信訪問(wèn)題信體來(lái)縣上訪三次的;

　　(3)需配合查辦的信訪案件而相關(guān)部門推諉不予配合的，致使能解決的問(wèn)題得不到解決的;

　　(4)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)以上信訪部門為解決信訪問(wèn)題所形成的文件、決定以種種理由頂著不執(zhí)行的;

　　(5)發(fā)生赴地區(qū)級(jí)以上集體上訪的;

　　(6)能夠解決的問(wèn)題困推諉，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的。

　　3、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)黨委除對(duì)各村各單位實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一票否決”外，還要按照縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定對(duì)其主要責(zé)任人和直接責(zé)任人追究其相應(yīng)責(zé)任，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

　　(1)發(fā)生赴地區(qū)、赴自治區(qū)、赴京或本縣集體上訪后，因處置不力而勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，造成嚴(yán)重后果的;

　　(2)對(duì)信訪案件處置不當(dāng)而受到上級(jí)機(jī)關(guān)追究的;

　　(3)對(duì)鎮(zhèn)紀(jì)委為解決信訪問(wèn)題所形成的文件、決定不執(zhí)行造成嚴(yán)重后果的;

　　(4)對(duì)本單位存在的信訪問(wèn)題能解決而沒(méi)有解決的，致使矛盾激化，造成鬧事、罷工、停課或者其他重大事件的。

　　4、黨員干部在紀(jì)檢信訪工作中有違紀(jì)違法行為的，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

　　三、本責(zé)任書(shū)一式兩份，自簽署之日起生效。

　　鎮(zhèn)黨委書(shū)記(簽字)：

　　行政村(單位)：

　　負(fù)責(zé)人(簽字)：

　　二0**年三月

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇9

　　為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國(guó)家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人 (以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫(xiě)田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過(guò)程記錄及生長(zhǎng)過(guò)程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。

　　二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過(guò)程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。

　　3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5、甲方每季度對(duì)乙方的種植管理業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查與考核。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括:

　　(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，

　　(2)施肥情況(施肥種類、施肥時(shí)間及用量等)，

　　(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時(shí)間、種子用量、播種深度、出苗時(shí)間、移栽時(shí)間:移栽時(shí)苗的質(zhì)量)，

　　(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草:除草時(shí)間及方法;病蟲(chóng)害防治:防治時(shí)間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，

　　(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數(shù))，

　　(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長(zhǎng)狀況、采收時(shí)間、采收方法)，

　　(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)間、方式、倉(cāng)庫(kù)地址、庫(kù)房溫濕度)，

　　(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，

　　(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

　　4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。

　　五、考核獎(jiǎng)懲

　　對(duì)種子種苗 繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問(wèn)題。對(duì)基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。

　　為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書(shū)進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。

　　本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

　　本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效

　　負(fù)責(zé)人(簽字): 責(zé)任人(簽字):

　　企業(yè)蓋章:

　　xx年x月x日

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇10

　　【安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本】

　　為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　一：控制目標(biāo)

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二：工作目標(biāo)

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，和安全操作技能培訓(xùn)。

　　4.、加強(qiáng)安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專項(xiàng)整治，規(guī)范用電，機(jī)械安全運(yùn)行管理，嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私存亂放，并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。

　　5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加防盜措施，增強(qiáng)防盜意識(shí)。

　　6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)密防范腳手架，起重機(jī)械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實(shí)施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。

　　本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

　　____有限公司責(zé)任人：監(jiān)督人：責(zé)任范圍：工種：

　　二0_年月日二0_年月日

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇11

　　*公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　為充分調(diào)動(dòng)*公司高級(jí)管理人員積極性，確保*公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　在完善*公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)*公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)*公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)*公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)*公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)*公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

　　二、 年經(jīng)營(yíng)考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

　　3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。

　　(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

　　薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績(jī)效工資2+獎(jiǎng)金 1、基礎(chǔ)工資：1萬(wàn)元/月;

　　2、績(jī)效工資：3萬(wàn)元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

　　3、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　五、考核過(guò)程

　　1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

　　2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

　　4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值單項(xiàng)權(quán)重)

　　5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

　　七、其它

　　1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書(shū)，在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

　　2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。

　　3、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　4、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和*公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

　　5、本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、*公司各持一份。

　　集團(tuán)總裁： *公司第一負(fù)責(zé)人： 日期： 日期：

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇12

　　為了時(shí)刻讓建筑“安全警鐘常鳴”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、百年大計(jì)、安全第一”，的綜合治理安全方針，立足防范，強(qiáng)化意識(shí)，安全建筑，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步提升安全管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，有效防止建筑工程重特大事故的發(fā)生，及火災(zāi)事故、和高邊坡地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，確保員工的生命安全，促進(jìn)我司在建筑行業(yè)中健康穩(wěn)定的有序發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分發(fā)揮基層項(xiàng)目工程管理機(jī)構(gòu)，對(duì)本項(xiàng)目工程的直接管理中起到真正直管監(jiān)督作用，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的職責(zé)，營(yíng)造和諧發(fā)展安全環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把安全生產(chǎn)列入公司的“重要議事日程”， 把安全工作作為“重中之重”來(lái)抓。公司在本召開(kāi)的企業(yè)各部門負(fù)責(zé)會(huì)議上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量安全工作，把安全列入個(gè)人考核的業(yè)績(jī)目標(biāo)，是各級(jí)部門及各項(xiàng)目部管理人員密切相關(guān)的重要事宜，現(xiàn)經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，簽訂20xx年度《建筑生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

　　該“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”主要以安全承擔(dān)為主，以全年安全控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法要求各級(jí)部門人員的認(rèn)識(shí)和嚴(yán)格控制監(jiān)督管理力度為大方向、安全職責(zé)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)掛鉤。實(shí)行季度半年和年終進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無(wú)一事故發(fā)生，現(xiàn)由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全部門負(fù)責(zé)人與公司下屬各部門簽訂“安全目標(biāo)”責(zé)任書(shū);全面推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

　　(簡(jiǎn)稱甲方)重慶市博云建筑工程有限公司 (簡(jiǎn)稱乙方) 科

　　一、目標(biāo)：

　　1、安全目標(biāo)：全面履行國(guó)家對(duì)職工的安全保障和相關(guān)法律法規(guī);

　　2、提高個(gè)人安全防范意識(shí)，服從公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3、自身做好上班時(shí)的交通安全工作，和公司的火災(zāi)事故防范及措施;

　　4、加大安全管理力度，有計(jì)劃、有步驟地逐步改善上班和下工地的交通環(huán)境，和休息條件，杜絕和減少職業(yè)病，職業(yè)中毒事故的發(fā)生。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行安全文明有關(guān)規(guī)定，爭(zhēng)取做五好文明市民。

　　二、責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)本科室的相互人員安全知識(shí)交流，多到基層項(xiàng)目部了解安全情況，盡量多到工地當(dāng)安全消防員，承擔(dān)義務(wù)消防安全員職責(zé)，為公司多作貢獻(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)章制度。

　　三、安全管理：

　　1、多參與公司安全管理方面的策劃，共謀安全大計(jì)的發(fā)展。并多到施工現(xiàn)場(chǎng)參與體驗(yàn)安全生產(chǎn)情況和監(jiān)督管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司建立完善安全管理體系，并保證全面執(zhí)行。

　　3、安時(shí)參加公司的安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，遵守安全勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加安全教育，并學(xué)習(xí)記錄，應(yīng)用工程安全管理上去。

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇13

　　依法行政責(zé)任書(shū)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)全局法制工作建設(shè)，認(rèn)真做好“五五”普法總結(jié)和“六五”普法的啟動(dòng)工作，不斷推進(jìn)我局公路法治化進(jìn)程，促進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè)，特制定20xx年度依法行政責(zé)任書(shū)。

　　一、責(zé)任內(nèi)容

　　1.科室負(fù)責(zé)人重視公路法制建設(shè)，把法制工作列入議事日程，切實(shí)安排好本年度的各項(xiàng)法律工作，定期研究部署法制工作任務(wù)，抓好工作落實(shí);

　　2.明確分工，有專人從事法制工作;

　　3.科室領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法用法，制定并嚴(yán)格落實(shí)班子集體學(xué)法制度，按照上級(jí)要求認(rèn)真參加普法教育和考試;

　　4.嚴(yán)格遵守和正確執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)規(guī)范性文件，實(shí)行陽(yáng)光政務(wù)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行可行性分析，切實(shí)做到依法決策、依法行政;

　　5.全面實(shí)施依法行政責(zé)任制，落實(shí)評(píng)議考核制和責(zé)任追究制度;

　　6.注重加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化教育、監(jiān)督，確保做到文明執(zhí)法、公開(kāi)執(zhí)法、高效執(zhí)法，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;

　　7.大力加強(qiáng)基礎(chǔ)法制宣傳教育，注重提高干部職工法律素質(zhì)，定期組織干部職工開(kāi)展法律、法規(guī)教育培訓(xùn)，努力為公路工作創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

　　二、責(zé)任目標(biāo)

　　1.組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確落實(shí)，制定科室法制建設(shè)工作遠(yuǎn)景目標(biāo)和年度實(shí)施方案，科室研究法制工作，年度內(nèi)有不少于4次的集體學(xué)法記錄;

　　2.普法工作深入開(kāi)展，科室職工參加普法考試法律教育培訓(xùn)的參與率和考試及格率分別在100%、95%以上;

　　3.科室領(lǐng)導(dǎo)無(wú)違法決策、不依法行政問(wèn)題;

　　4.執(zhí)法人員無(wú)野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不當(dāng)問(wèn)題，無(wú)行政訴訟敗訴、行政復(fù)議撤銷現(xiàn)象;

　　5.科室職工無(wú)違法犯罪現(xiàn)象。

　　三、考核事項(xiàng)

　　1.考核原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則;

　　2.考核辦法：采取平時(shí)抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，年終進(jìn)行綜合考評(píng)。

　　3.獎(jiǎng)懲辦法：年終考核工作成績(jī)計(jì)入我局綜合考評(píng)。每年成績(jī)進(jìn)行累計(jì)積分，對(duì)考評(píng)成績(jī)突出的科室和個(gè)人參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　單位出現(xiàn)以下問(wèn)題之一者，直接取消年度法制工作先進(jìn)單位評(píng)選資格，問(wèn)題嚴(yán)重的取消個(gè)人工作評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格：

　　(1)科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題不經(jīng)可行性分析、不依法決策出現(xiàn)失誤導(dǎo)致單位重大經(jīng)濟(jì)損失的;

　　(2)因工作程序疏漏、管理不善、合同簽訂不規(guī)范和其他主觀原因，導(dǎo)致民事訴訟敗訴的;

　　(3)行政執(zhí)法人員因主觀原因執(zhí)法不當(dāng)導(dǎo)致行政敗訴、行政復(fù)議撤銷或引發(fā)群眾性上訪事件的;

　　(4)科室職工出現(xiàn)違法犯罪問(wèn)題的。

　　公路局(負(fù)責(zé)人)：

　　科室負(fù)責(zé)人：

　　年 日 月

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇14

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財(cái)務(wù)部在20xx年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　部門負(fù)責(zé)人：

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇15

　　張小樓社區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)，全面提升應(yīng)城城市文明水平，根據(jù)社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作實(shí)施方案要求，特制定此任目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　一、責(zé)任單位：

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程，工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

　　2、各單位設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄，在群眾及職工中廣泛開(kāi)展健康教育和衛(wèi)生常識(shí)宣傳。

　　3、廣泛開(kāi)展多種形式的健康防病知識(shí)宣傳教育，健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率不低于90%，健康教育面達(dá)95%以上。

　　4、對(duì)沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書(shū)，并有標(biāo)牌且責(zé)任落實(shí)，杜絕占道經(jīng)營(yíng)、跨門經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

　　5、經(jīng)常開(kāi)展責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督整治及日常保潔等管理工作，并進(jìn)行檢查評(píng)比。

　　6、配合有關(guān)單位抓好食品及公共場(chǎng)所衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作。

　　7、負(fù)責(zé)抓好背街小巷、居民院落、無(wú)主地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生管理，垃圾做到日產(chǎn)日清。

　　8、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“十三”亂的治理工作，對(duì)亂張貼、亂涂寫(xiě)的“牛皮癬”進(jìn)行徹底清除，街巷兩側(cè)建筑物整潔美觀。

　　9、協(xié)助搞好主要道路的硬化，轄區(qū)街、巷路面平整無(wú)坑洼、積水，下水道(含陰陽(yáng)溝渠)無(wú)垃圾堵塞。

　　10、抓好轄區(qū)犬只管理，且無(wú)違規(guī)飼養(yǎng)禽畜現(xiàn)象。

　　11、定期組織居民和職工開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，達(dá)到衛(wèi)生整潔，場(chǎng)地綠化、環(huán)境美化的要求。

　　12、搞好本轄區(qū)內(nèi)的旱廁改造工作。

　　13、建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制，搞好長(zhǎng)效保潔工作，確保創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市一舉達(dá)標(biāo)。

　　14、積極落實(shí)辦事處安排的其它創(chuàng)衛(wèi)工作。

　　三、獎(jiǎng)懲

　　2、社區(qū)將創(chuàng)建衛(wèi)生城市納入各單位年度工作目標(biāo)考核;

　　3、凡創(chuàng)建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的單位和個(gè)人，將給予經(jīng)濟(jì)處罰，追究相關(guān)人員責(zé)任;

　　4、對(duì)創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，參照有關(guān)文件精神予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　張小樓社區(qū)居委會(huì)： 責(zé)任單位：

　　X年XX月XX日

兩委換屆目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇16

　　為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局2019年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，突出德育的首要地位，進(jìn)一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃，審定和督促實(shí)施年級(jí)工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃。

　　2、抓好班級(jí)guǎn lǐ工作。定期召開(kāi)班主任會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)班級(jí)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明班的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等方面的guǎn lǐ。

　　3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對(duì)不同年級(jí)、不同層次、不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)造性開(kāi)展學(xué)生德育工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生檔案。

　　4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級(jí)主任、班主任和其他授課教師，對(duì)他們的獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)職提出意見(jiàn)。

　　5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開(kāi)班干部會(huì)，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我guǎn lǐ”中的先鋒作用。

　　6、抓好學(xué)生操行量化guǎn lǐ工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作;組織評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。

　　7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。

　　8、廣泛聯(lián)系家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

　　9、抓好安全教育工作，開(kāi)展交通、消防安全教育活動(dòng)。

　　10、加強(qiáng)德育研討，及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。

　　11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。

　　二、獎(jiǎng)懲辦法

　　該目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

　　考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)

　　責(zé)任人：

　　20xx年3月