旅游目標責任書（通用18篇）

旅游目標責任書 篇1

　　本人自愿加入本次聚會出游活動，大家都是自愿結(jié)合出游，相互之間沒有任何法律上的權(quán)利與義務。我聲明：在活動中一切行為均屬于個人行為，在活動中如果發(fā)生導致本人受傷或財產(chǎn)損失 時，一切責任由本人自己承擔，與組織者及其旗下組織和他人無關(guān)，并且由本人獨自承擔 關(guān)于本人在活動中的任何法律責任。

　　為了全體同學們的出游安全，本次活動特制定安全責任書如下：

　　1、一切行動聽指揮，參加出游的同學們必須聽從活動組織者的安排;

　　2、在路途當中，必須遵守交通規(guī)則，不在馬路上亂跑，嬉戲打鬧;

　　3、一定要注意不要到深水地方去，不得游泳;

　　4、按時點名，如有其他事由需提前離開，請向活動組織者請假;

　　5、保護環(huán)境，不得在野外亂扔垃圾、有意破壞自然環(huán)境;

　　6、去廁所或其它離開集體時要結(jié)伴而行;

　　7、不得和陌生人接觸;

　　8、不得隨意損壞公共設施;

　　9遇到危險時及時向組織者匯報;

　　10、不得隨便在出游地點購買物品，以免上當受騙;

　　11、一定要帶好隨身攜帶的錢和相機等貴重物品;

　　12、注意飲食安全;

　　13、定點返回，離開集合時，班干部一定要清查本班人數(shù);

　　14、在集體游戲時一定要注意安全; 統(tǒng)一出發(fā)、統(tǒng)一歸隊，出現(xiàn)任何事故責任自擔，均與組織者無關(guān)。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

旅游目標責任書 篇2

　　為進一步貫徹落實國務院、省、市人民政府關(guān)于進一步加強

　　企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見和精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化旅游安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，為實現(xiàn)我市旅游跨越發(fā)展提供有力的安全保障。根據(jù)國務院和省、市政府關(guān)于建立安全生

　　產(chǎn)責任制的要求，旅游局特與 簽訂二○一三年度旅游安全責任狀。

　　一、責任對象

　　各單位的法人代表(行政第一負責人)是旅游安全第一責任

　　人，對本單位安全工作負全面責任;分管旅游安全工作的領(lǐng)導是安全管理工作直接責任人，對單位安全工作負直接責任;負責旅游安全工作的業(yè)務科(股)負責人是安全管理工作具體責任人。

　　二、總體目標

　　控制輕微、一般和較大旅游安全事故，堅決杜絕重、特大旅

　　游安全事故的發(fā)生。

　　三、主要責任

　　(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及旅游行業(yè)管理的法

　　律、法規(guī)、規(guī)章和政策，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開一次安全工作例會，研究解決安全工作中的重大問題;重要節(jié)日、重大活動和黃金周前或期間至少組織一次全面及專項安全檢查，健全安全生產(chǎn)工作檔案。

　　(二)健全安全領(lǐng)導機構(gòu)。繼續(xù)完善和充實本單位安全生產(chǎn)

　　管理工作機構(gòu)，各單位應當根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全管理機構(gòu)，確保工作不受影響。督促所屬企事業(yè)單位設置安全管理機構(gòu)或配備專兼職安管員。

　　(三)繼續(xù)健全自上而下的安全責任網(wǎng)絡。根據(jù)屬地管理原

　　則，縣(市、區(qū))旅游行政管理部門與所在地的旅游企事業(yè)單位層層簽訂安全責任狀，全面落實安全責任制。建立本單位安全生

　　產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法，年終嚴格進行考核、獎懲兌現(xiàn)。

　　(四)繼續(xù)認真督察各類事故隱患的排查整治和抓好各類危險源監(jiān)控工作，杜絕重特大事故的發(fā)生。將安全管理所需經(jīng)費列入年度經(jīng)費預算，督促相關(guān)企事業(yè)單位保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。

　　(五)強化督促指導，狠抓旅游安全監(jiān)管工作。認真組織開展旅游安全大檢查，特別是要抓好重點時段、重大慶典的安全檢查，杜絕特大事故的發(fā)生;同時要認真配合相關(guān)主管部門抓好“旅游包車”和星級飯店“電梯整治”等專項整治行動。

　　(六)強化培訓宣傳，健全教育培訓制度。認真貫徹落實好《國務院關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》，全方位開展安全生產(chǎn)培訓教育。營造安全氛圍，提高本單位“沒有安全就沒有旅游”、“安全工作也是政績”的意識。

　　(七)進一步加強旅游公共突發(fā)事件應急預案的演練。應把演練作為防范重大旅游安全事故、提高事故處理能力的重要抓手，同時要保證人員、經(jīng)費、器材、設施設備到位，確保應急救援工作及時、迅速、高效。繼續(xù)健全事故報告制度和責任追究制，發(fā)生安全事故應按規(guī)定要求及時向上級部門報告并寫出書面材料。嚴肅查處各類重大事故，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴肅追究相關(guān)人行政和法律責任。

　　(八)繼續(xù)推進旅游安全生產(chǎn)標準化建設三年行動的工作，認真完成好今年的工作任務。貫徹落實好旅游局部署的安全方面的各項工作。

　　 旅 游 局 責任人簽字

　　責任人簽字

　　二○一五年 月 日

旅游目標責任書 篇3

　　我們將于冬季期間進行一系列的冬季出行以及相關(guān)的冬季娛樂活動，為了避免不要的誤會和戶外運動安全的特殊性，現(xiàn)在將列出我們的安全承諾以及免責聲明，以及相關(guān)的付費注意事項。希望您能配合我們的工作，為孩子營造一個良好的活動氛圍，提供堅實的人身保障。

　　一，安全承諾：

　　1，安全第一，出游人員必須聽從組織方的統(tǒng)一安排

　　2，旅行時不可擅自行脫隊，如有特殊情況，應告知帶隊老師，助手或者其他相關(guān)人員，在其陪同下處理相關(guān)事物。

　　3，所有人員必須攜帶電話，以免發(fā)生意外，有事及時通知家長，保證電話全天開機， 4，出游人員注意，在戶外會進行很多的劇烈體育活動，保管好隨身攜帶的現(xiàn)金、手機等，貴重物品最好勿帶。

　　5，旅游期間注意飲食安全，身體不適者或不舒服及時告知領(lǐng)隊老師或其他隨隊人員。 6，切勿理會陌生人的任何搭訕，以免上當受騙或者造成其他必要的麻煩。

　　7，所有人員都需按照營地組織方規(guī)定的時間返程，如因個人原因未及時跟隨組織方返程的或自留未歸的，一切后果由其本人承擔(包括隨游家屬在內(nèi)的責任)

　　8，由于在出游期間人員不遵守以上承諾導致的人身、財產(chǎn)安全等損失，由參與者自行承擔一切責任，與營地組織方無關(guān)。如在活動進行期間在承諾范圍內(nèi)發(fā)生人身，財產(chǎn)安全等損失，將由公司和保險公司共同承擔。

　　二，付費注意事項：

　　1，請您預先支付500元的訂金。

　　2，如果孩子無法參加冬季單板營，參加活動的費用將會轉(zhuǎn)為Marty(馬山)老師的三次課程費用。孩子們可以獲得三次與馬老師面對面交流的課程，保證學有所值。

　　3，請您在冬令營開始的兩周前，繳納營地的3000元費用，便于活動的順利開展。

　　最后，感謝您一直以來對我們的支持與幫助，我們的進步需要你們的督促，對您造成的不便請您諒解。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

旅游目標責任書 篇4

　　按照落實科學發(fā)展觀和辦人民滿意教育的基本要求，我鎮(zhèn)仍然要把治理教育亂收費、規(guī)范辦學行為、減輕學生過重課業(yè)負擔、維護良好的教育教學秩序作為行業(yè)的一件大事，作為黨風廉政建設和行風建設的重中之重，認真部署，強化管理，加大力度，務求實效。為此，鎮(zhèn)中心學校與學校簽訂如下責任書：

　　一、高度重視治理教育亂收費和規(guī)范辦學行為工作，各單位要從構(gòu)建和諧教育，強化自律意識，消除僥幸心理，堅決摒棄損害教育形象的錯誤做法，堅持依法治校、依法治教，進一步加大治理整頓工作力度，切實規(guī)范中小學收費和辦學行為，維護良好的教育教學秩序。

　　二、中心學校表態(tài)：嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，規(guī)范收費辦學行為，絕不出現(xiàn)違規(guī)收費、搭車收費，絕不搭售教輔資料。同時認真組織教師學習有關(guān)收費政策即規(guī)定，增強政策意識，提高嚴格按政策收費的自覺性。

　　三、認真落實治理教育亂收費專項治理工作責任制，按照教育教學管理體制，認真落實“一級管好一級”的責任制。校長是學校專項治理工作的第一責任人，明確責任，絕不違規(guī)收費。

　　四、認真落實教育收費公示制度，利用報欄、公示欄公開名文規(guī)定的收費項目和收費標準。公示工作由袁福順負責。設立舉報電話：，(袁老師)自覺接受學生、群眾的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行物價部門規(guī)定的收費項目和標準。不搭車收費、不違規(guī)收取公示以外的任何費用，并向?qū)W生開具規(guī)范票據(jù)。

　　五、加大監(jiān)督和檢查力度。開學初學校將做好專項檢查工作，落實專人負責，建立和完善專項治理長效機制。堅持依法治校、從嚴執(zhí)紀。必須遵循自愿原則，嚴禁強制學生訂購教輔資料。學生教輔資料，必須由新華書店工作人員進校宣傳、收費。所有教職工不得宣傳、推薦校外一切盜版圖書資料。對有令不行、有禁不止，出現(xiàn)違規(guī)亂收費及時從嚴處理。責令違規(guī)教職工退還全部費用，并通報全鎮(zhèn)，取消當年評先晉級資格。情節(jié)嚴重的本年度考核定為不合格檔次。

　　張莊鎮(zhèn)中心學校

　　主要負責人：

　　簽字：

　　____年____月____日

旅游目標責任書 篇5

　　為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。

　　甲方：_________________

　　乙方：_________________

　　項目名稱：_____________

　　合同號：_______________

　　一、甲方給予項目部的條件。

　　除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

　　1、勞務：_______________________________________________。

　　2、材料：_______________________________________________。

　　3、設備：_______________________________________________。

　　4、資金：_______________________________________________。

　　5、其他：_______________________________________________。

　　二、項目經(jīng)理的權(quán)限與責任。

　　本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標的成功實現(xiàn)。

　　1、權(quán)限。

　�。�1）經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務性文件。

　�。�2）根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權(quán)。

　�。�3）對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。

　�。�4）任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。

　�。�5）有權(quán)根據(jù)工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

　　（6）按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設備有使用調(diào)配權(quán)。

　�。�7）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　2、責任。

　�。�1）認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等工程建設履約目標。

　　（2）風險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風險進行評估，并制定應對方案。

　　（3）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費用。

　�。�4）認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。

　�。�5）做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。

　�。�6）團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。

　�。�7）按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。

　�。�8）加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　�。�9）其他需要規(guī)定的事項。

　　3、乙方的目標責任：實現(xiàn)利潤目標：___________________萬。

　　三、考核的主要內(nèi)容。

　　1、貫徹公司管理制度情況。

　　2、執(zhí)行公司指令情況。

　　3、完成公司下達的如下六方面指標情況

　　（1）工期。

　　（2）質(zhì)量。

　�。�3）成本。

　�。�4）安全。

　　（5）工程回款情況。

　　（6）文明施工情況。

　　4、其他考核內(nèi)容

　�。�1）上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

　�。�2）業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。

　�。�3）突發(fā)事件的影響及處理效果。

　　（4）對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

　　四、考核辦法。

　　1、考核實施部門。

　　項目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導牽頭，由管理部牽頭組織，財務部、采購部、預結(jié)算部、設計部等部門參與，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。

　　2、考核實施。

　　考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。

　�。�1）工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。

　　（2）工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結(jié)合的綜合評分制。

　�。�3）工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經(jīng)理整個工程建設管理工作的最終評定。

　　五、其他獎懲規(guī)定。

　　1、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

　�。�1）榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復雜程度、科技含量大小，獎勵500～2019元。

　　（2）在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

　�。�3）杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

　　2、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目經(jīng)理不應出現(xiàn)的問題，給予處罰。

　�。�1）未按照公司管理規(guī)定，及時準確上報各類報表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實，給予項目經(jīng)理50～500元/次/項處罰。

　�。�2）不按時足額上繳各項費用，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。

　�。�3）由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰；綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500元的處罰。

　�。�4）出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰。

　　六、考核兌現(xiàn)。

　　1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

　　2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表，從工程進度、工程質(zhì)量、項目技術(shù)管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%；評定為“合格”以上，當月全額補發(fā)績效工資；項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。

　　3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。

　　（1）獎金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標利潤增加額較目標利潤增加額=實際利潤（即結(jié)算額—實際成本）—目標利潤（即合同額—目標成本）。

　　（2）獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù)；項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%

　　（3）提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：項目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。

　　4、獎勵內(nèi)部分配方法：

　�。�1）項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%—45%，由董事長/總經(jīng)理確定。

　�。�2）項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%（本人應得獎勵金額）。

　�。�3）項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權(quán)。

　　計算方式：項目部員工個人分配金額=（項目獎勵金額—項目經(jīng)理獎金額）×個人考評分數(shù)%×獎金系數(shù)×考勤系數(shù)。其中：獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額（項目運行期各月平均數(shù)），考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)，項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。

　　七、相關(guān)事項說明。

　　1、公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標責任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對《目標責任書》進行調(diào)整。

　　2、本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協(xié)商處理。

　　3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。

旅游目標責任書 篇6

　　【安全生產(chǎn)目標責任書范本】

　　為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特簽訂20__年安全生產(chǎn)目標責任書。

　　一：控制目標

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二：工作目標

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。

　　4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領(lǐng)導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

　　____有限公司責任人：監(jiān)督人：責任范圍：工種：

　　二0_年月日二0_年月日

旅游目標責任書 篇7

　　項目部安全管理目標責任書甲方： 公司 項目部

　　乙方： 工程鋼筋班組負責人

　　為更好地貫徹落實“部頒標準”，執(zhí)行項目法施工安全生產(chǎn)標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，為確保XX市文明標化工地、爭創(chuàng)XX市文明標化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

　　1、在施工過程中，乙方應自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責任制，不準違章指揮，冒險作業(yè);認真做好班組級安全教育，協(xié)助項目經(jīng)理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。

　　2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全達標評分在85分以上，安全管理達到規(guī)范化、標準化。

　　3、認真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動，發(fā)揮主動精神，在施工前向項目部提出有預見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。

　　4、甲方應及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

　　6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發(fā)生率為零，則獎10元/天;如乙方應不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責任、經(jīng)濟損失均由乙方自負，并罰款100元/人。

　　7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方： 項目部 乙方：鋼筋班

　　負責人(簽名)： 組長：(簽名)

　　年 月 日

旅游目標責任書 篇8

　　為了切實轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)、村干部工作作風，強化工作責任，強化目標管理，促進20xx年的各項工作任務的落實，根據(jù)縣委、縣政府提出的目標任務，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，特制定20xx年農(nóng)村綜合目標管理責任狀，對各塊工作實行百分制量化考評。煙葉生產(chǎn)、移民工作制定單項責任狀，作為加分對待，在綜合責任狀百分制的基礎(chǔ)上分別加3分，單項考核，單項兌現(xiàn)獎懲。

　　一、考核對象

　　農(nóng)村工作組、村(居)委會

　　二、責任目標

　　詳見20xx年度農(nóng)村綜合目標管理責任狀及黨風廉政建設、基層組織建設、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪、護林防火、防汛抗旱、非煤礦山、地質(zhì)災害、電力設施保護、農(nóng)田保護、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、道路交通、宗教工作、煙葉生產(chǎn)、移民工作等單項責任狀。

　　三、考評辦法

　　1、采取定量考核與定性分析相結(jié)合，平時考核和年終考核相結(jié)合的方法進行。鎮(zhèn)黨委、人大、政府各職能辦公室根據(jù)階段工作任務安排設計工作任務完成情況登記表，對考核對象的工作完成情況作好跟蹤記載。

　　2、單項責任狀的考核根據(jù)在綜合責任狀中所占計分比例單項考核，比例記分。平時、半年考核由分管領(lǐng)導牽頭，職能部門參加進行。年終考核和綜合責任狀統(tǒng)一進行。

　　3、年終綜合考核由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一組織成立考核專班到農(nóng)村工作組、村進行考核，具體考核辦法另行制定。

　　對年度考核榮獲前二名的農(nóng)村工作組和前六名的村分別給予獎勵。

旅游目標責任書 篇9

　　政府工作目標責任書

　　為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。

　　一、工作目標

　　1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

　　2.加強并規(guī)范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務項目齊全、服務質(zhì)量和水平較高的殯葬服務體系。

　　4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。

　　二、工作任務

　　1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導小組及工作組。負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

　　3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5.負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

　　6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確�；鸹�率達100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

旅游目標責任書 篇10

　　__開發(fā)有限公司__年目標責任書

　　行政部為保障公司__年目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標分解如下：

　　一、經(jīng)營目標

　　20% 工作任務完成時間工作標準考核細則費用

　　20%公司管理費用控制12月31日不超過萬元任一單項超1%扣5分，任一單項節(jié)約1%獎5分，總額超支不算部門費用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費用控制12月31日不超過萬元超支1%單項扣5分，節(jié)約1%單項獎5分，工作未開展不能算節(jié)約

　　二、管理目標

　　80% 工作任務完成時間工作標準考核細則制度建設公司管理制度工作標準規(guī)范、實用每推遲一天，扣5分20%監(jiān)督、考核各部門制度落實及執(zhí)行情況無違章不究、無重大違章違紀發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項為5分，發(fā)現(xiàn)嚴重違章違紀現(xiàn)象，在公司通報批一次扣10分

　　隊伍建設15% 員工認同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低于80%率單項扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分內(nèi)部風氣和氛圍引導和培訓培養(yǎng)務實、硬朗、高效的工作作風，有好互助的氛圍此項工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項扣10分

　　團隊建設每月1次經(jīng)濟、形式新穎每缺一次單項扣10分目標管理15%建立目標管理和績效考核體系系統(tǒng)、實用、操作性強總經(jīng)理酌情加減分推行目標管理和績效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項扣2分

　　行政后勤20%文件收發(fā)及時無差錯文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分，發(fā)文中用詞錯誤，文件產(chǎn)生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時，不超期超期，被相關(guān)部門通報的一次扣10分

　　辦公用品的采購與保管采購及時，價廉物美，保管妥善采購出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分，領(lǐng)用不規(guī)范保管不妥當扣10分后勤服務周到、熱情員工滿意度低于80%單項扣5分，低于70%單項扣10分

　　部門內(nèi)部管理10%部門內(nèi)部分工和管理各崗位職責明確，有明確的工作目標，不存在忙閑不均的現(xiàn)責任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閑不均扣5分。象內(nèi)部崗位培訓平均每月1次內(nèi)部培訓每少一次扣5

　　分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報及時、真實、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時不真實一次或缺少一次扣5分領(lǐng)導安排其他工作不推諉、按時保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導酌情加減分

　　評分說明：總分為100分，各項(即分目標)總分為100_權(quán)重，各項扣分=單項扣分之和_該項權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。

　　各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。

　　三、目標責任書的調(diào)整及期限

　　1、本責任書期限為年月日至年月日。

　　2、本責任書一般不會調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責任書相應條款作出調(diào)整。

旅游目標責任書 篇11

　　甲方:

　　乙方:

　　一、個人年度最低定量指標

　　1、年度計劃最低銷售任務為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務為_______臺。

　　關(guān)于最低銷售任務的補充說明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及OM等業(yè)務方式按設備銷售差價，即公司實際收入并入個人銷售任務額。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務額。

　　2、年度計劃回款任務為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))

　　二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執(zhí)行。

　　三、乙方任務完成考核:

　　超額完成任務的，視完成任務量酌情給予獎勵。

　　未完成任務額，視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調(diào)整崗位直至解除合同。

　　四、特別說明:

　　1、在日常業(yè)務活動中，發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金、業(yè)務費用中飽私囊、人為增加采購成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者，無論情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節(jié)嚴重、觸犯法律的，移交機關(guān)偵辦。

　　2、利用公司資源為其他公司、團體服務從中謀利或從事兼職以及任何個人經(jīng)營活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動合同并追繳非法所得。

　　五、雙方約定責任書期限為:年月日——年月日

　　六、甲方指派乙方負責區(qū)域為:

　　七、雙方權(quán)利與義務

　　1、甲方負責檢查、指導乙方的工作;

　　2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;

　　3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的，甲方對乙方的銷售提成有權(quán)不予支付;

　　4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應積極主動開展工作，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

　　5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報工作，為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

　　6、乙方應按時完成甲方交辦的各項工作。

旅游目標責任書 篇12

　　安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責任重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，落實安全責任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)號《關(guān)于開展創(chuàng)建“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規(guī)定，結(jié)合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本責任書。

　　一、安全工作綜合目標

　　1、生產(chǎn)安全 組織機構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。

　　2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

　　安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

　　3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。

　　4、防汛安全 做到防汛組織機構(gòu)健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。

　　5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

　　二、安全工作責任

　　1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經(jīng)理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負責。

　　2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據(jù)上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作:(1)健全項目

　　安全生產(chǎn)制度;(2)加強項目安全技術(shù)管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

　　(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

　　三、考核獎懲措施

　　指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

　　四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執(zhí)一份

　　五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

　　責任單位:

　　代表人: 責任人:

　　簽訂日期:xx年x月x日

旅游目標責任書 篇13

　　《__集團DZ公司20__年度經(jīng)營目標責任書》

　　為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善DZ公司管委會領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月01日至20__年12月31日。

　　三、雙方的權(quán)利和義務

　　(一)甲方的權(quán)利和義務

　　1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料

旅游目標責任書 篇14

　　為充分調(diào)動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善*公司管委會領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動*公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動*公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強*公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、 年經(jīng)營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

　　三、雙方的權(quán)利和義務

　　(一)甲方的權(quán)利和義務

　　1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經(jīng)營責任考核指標

　　薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績效工資2+獎金 1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

　　2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;

　　3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

　　五、考核過程

　　1、以責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

　　2、針對責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

　　4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值單項權(quán)重)

　　5、如責任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;

　　六、其它

　　1、若責任人完成年度指標，將續(xù)簽2019年度工作責任書，在2019年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

　　2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

　　3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

　　4、本責任書由集團總裁和*公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。

　　集團總裁：日期：

旅游目標責任書 篇15

　　為深入貫徹黨的精神，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，更好地完成全年的各項目標任務，結(jié)合本人實際情況，特制定本責任書。

　　主要指標如下：

　　一、黨建工作：

　　1、理論聯(lián)系實際。認真學習十八屆三中全會精神，積極投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動中。解放思想，與時俱進，認真做好學習筆記，撰寫學習心得、體會。在理論聯(lián)系實際上下功夫，落實黨的各項方針政策，深入群眾，關(guān)注民生。

　　2、嚴格按黨員標準要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。

　　3、關(guān)注支部建設，積極向支部建言獻策，完成黨支部交給的各項任務。

　　4、嚴于自我批評。積極參加黨員民-主生活會，主動開展批評與自我批評，不阿諛，不護短，以誠相待，過失相規(guī)，善于查找工作中的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時整改。

　　二、學校工作：

　　1、極探索課程改革，更新觀念，提升教學質(zhì)量。

　　2、注重業(yè)務學習，積極參加教學科研，堅持聽課，向老教師學習，研究新問題，積極撰寫論文。

　　3、自覺遵守教師日常行為規(guī)范及師德規(guī)范。

　　4、關(guān)愛學生，維護學生的合法權(quán)益。強化服務意識，努力為家長服務，為學生服務，為社會服務，做人民滿意的黨員教師。

　　責任人(簽字)：年月日

旅游目標責任書 篇16

　　為切實加強易地扶貧開發(fā)項目管理工作，按時、按質(zhì)、按量全面完成項目建設任務，實現(xiàn)項目預期目標，特簽訂本項目責任書。

　　一、 項目名稱

　　xx縣xx鄉(xiāng)20xx年易地扶貧開發(fā)項目

　　二、 項目建設任務

　　計劃轉(zhuǎn)移安置21戶100人,每人補助5000元，安排中央財政扶貧資金50萬元。

　　三、 安置類型

　　小規(guī)模集中安置。

　　四、項目建設時限精準扶貧責任書20xx年9月30日至20xx年10月31日。

　　五、項目建設責任

　　(一)縣扶貧辦責任

　　1、會同縣財政局，按時下達項目計劃并及時撥付項目資金。

　　2、對項目建設任務、建設內(nèi)容、資金來源、補助標準在縣級主流媒體上進行公示。

　　3、加強項目的事前、事中和事后監(jiān)督，事前、事中檢查率不低于100%，對搬遷對象進行100%的走訪復核。

　　4、嚴格審核項目實施單位上報項目資料。

　　5、負責組織項目申報、檢查指導、驗收和績效考核。

　　(二)xx鄉(xiāng)人民政府責任

　　1、實行項目法人責任制，鄉(xiāng)長為第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人。

　　2、嚴格執(zhí)行下達項目計劃，按時、按量、按質(zhì)完成建設任務。

　　3、制定項目實施方案，并上報縣扶貧辦。

　　4、加強項目管理，按時上報進度，及時提供報賬資料，保證提供的報賬資料真實合法。

　　5、及時對完建項目組織自查，請審計部門對決算審計，并將項目竣工報告、財務決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。

　　六、本責任書一式兩份，縣扶貧辦與更戛鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。

　　xx縣扶貧辦(公章)： x鄉(xiāng)人民政府(公章)：

　　負責人(簽字)： 負責人(簽字)：

　　二xx年九月二十日

旅游目標責任書 篇17

　　為了進一步改善和提高我縣環(huán)境質(zhì)量，完成""污染物總量控制和環(huán)境目標，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，民權(quán)縣人民政府與金鑼集團民權(quán)肉聯(lián)廠簽訂環(huán)境保護目標管理責任書如下：

　　加強對環(huán)保工作的領(lǐng)導明確1名負責人主抓環(huán)保工作。環(huán)保規(guī)章制度健全。

　　持排污許可證排污。

　　嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境管理規(guī)定，新改擴建項目必須嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，"三同時"執(zhí)行率100%。

　　加強對治污工程的運行管理，確保治污工程正常穩(wěn)定連續(xù)運行，不得擅自停運或不正常使用治污設施。

　　積極推行清潔生產(chǎn)，減少污染排放量。

　　20xx年6月底前完成cod在線監(jiān)控設施安裝，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。

　　足額按時繳納排污費。

　　及時上報污染物控制計劃和環(huán)境統(tǒng)計報表。

　　無污染事故發(fā)生。

　　要求你單位務必于12月1日前將目標責任書完成情況進行自查，自查報告上報縣人民政府并抄送縣環(huán)保局。

　　具體考核辦法另行下發(fā)，縣人民政府將根據(jù)目標任務完成情況，對責任單位和責任人嚴格獎懲。本"責任書"一式貳份，民權(quán)縣人民政府和金鑼集團民權(quán)肉聯(lián)廠各保存壹份。

　　民權(quán)縣人民政府金鑼集團民權(quán)肉聯(lián)廠

　　(法人代表)：

　　20xx年4月日20xx年4月日

旅游目標責任書 篇18

　　為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，x集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責人的 x有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。

　　二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務

　　1、甲方務必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見;

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責書的執(zhí)行;

　　4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)更換職責人或采取其他相關(guān)措施;

　　5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

　　6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。

　　四、乙方的權(quán)利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

　　3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

　　有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

　　4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

　　(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。 6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

　　2�？冃ЧべY比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

　　3、考核指標：

　　七、其它

　　1、本職責書相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

　　2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

　　甲方： 乙方：

　　職責人： 職責人：

　　日期：年 月 日 日期：年 月 日