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品質(zhì)主管的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-18

品質(zhì)主管的崗位職責(zé)(通用19篇)

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇1

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)各區(qū)域的應(yīng)收賬款管理和核對(duì)工作。

  2、做好各區(qū)域的費(fèi)用復(fù)合和結(jié)算。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)接區(qū)域內(nèi)的客戶(hù),做好溝通和管理工作。

  4、定期完成各類(lèi)工作管理報(bào)表。

  任職資格

  1、本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè);

  2、具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格,從事財(cái)務(wù)工作2年以上;中級(jí)職稱(chēng)及有醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

  3、具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)知識(shí)和稅法知識(shí),熟練實(shí)用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件,具備良好的溝通表達(dá)能力;

  4、具有較強(qiáng)的工作主動(dòng)性和計(jì)劃性,對(duì)工作責(zé)任感強(qiáng),能吃苦。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇2

  1、 整理總結(jié)客戶(hù)品質(zhì)相關(guān)要求并做好內(nèi)部宣導(dǎo)及培訓(xùn)、

  2、按客戶(hù)要求做好供應(yīng)商品質(zhì)管控、

  3、客戶(hù)售前及售后需求的品質(zhì)相關(guān)方面支援(含各品質(zhì)文件起草,提供以及品質(zhì)異常分析,8d改善報(bào)告提供及異常處理結(jié)案)

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品的開(kāi)箱合格率符合質(zhì)量目標(biāo)的要求;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定,確保驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面反映產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求;

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,不斷提高檢驗(yàn)水平和工作能力;

  4、提高質(zhì)量意識(shí)和工作的主動(dòng)性,確保不合格產(chǎn)品不出廠;

  5、協(xié)調(diào)解決客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題,并持續(xù)跟蹤問(wèn)題解決的全過(guò)程;

  6、參與新品的試驗(yàn)和測(cè)試,對(duì)于測(cè)試發(fā)現(xiàn)的性能和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)有效地與內(nèi)、外方溝通。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇4

  1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

  2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

  3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

  4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

  5、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

  6、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

  7、 領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

  8、有對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并提出處理意見(jiàn)

  9、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

  10、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

  11、上級(jí)交付的其他工作

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)公司年度質(zhì)量目標(biāo)擬定及達(dá)成檢討;

  2、負(fù)責(zé)公司體系的建立/維護(hù)/運(yùn)行;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量體系的內(nèi)審/過(guò)程評(píng)審及管理審核人員的組織及資料準(zhǔn)備;

  4、負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)直至問(wèn)題關(guān)閉;

  5、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)問(wèn)題判定,分析原因,并主導(dǎo)調(diào)查并跟蹤;

  6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司內(nèi)所有與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量管控環(huán)節(jié)進(jìn)行完善的記錄并及時(shí)存檔,以便追溯;

  8、全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部?jī)?nèi)部工作流程的制定及優(yōu)化,內(nèi)部人員工作安排及考核;

  9、有質(zhì)量成本意識(shí),每月匯總并向上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)的工作;

  10、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助品質(zhì)管理總監(jiān)完成品質(zhì)管理部工作計(jì)劃整體推進(jìn);

  2、貫徹組織執(zhí)行質(zhì)量方針,執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),分解、落實(shí)本部門(mén)目標(biāo)責(zé)任;

  3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的分解和考核;

  4、負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施本職能范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行;

  6、負(fù)責(zé)組織在管物業(yè)項(xiàng)目的各級(jí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng);

  7、調(diào)研、學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)有效的管理技術(shù),持續(xù)提高品質(zhì)管理水平。

  8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

  9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇7

  一、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的`擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  二、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;(品質(zhì)主管招聘)

  三、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;

  四、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

  五、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

  六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇8

  1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交品質(zhì)部各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

  2、對(duì)品質(zhì)部所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。

  3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議精神,及時(shí)制定本部門(mén)品質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。

  4、積極做好本部門(mén)崗位的培訓(xùn)工作,如業(yè)務(wù)技能,管理流程及運(yùn)作流程等。

  5、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工的工作職責(zé)及工作流程。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查,評(píng)估,評(píng)審與輔導(dǎo)工作。

  7、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)監(jiān)督并確保有效實(shí)施。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)與檢測(cè)工作,控制不合格產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量,且做好所有質(zhì)量記錄的'統(tǒng)計(jì)工作。

  9、協(xié)調(diào)處理客戶(hù)投訴的質(zhì)量問(wèn)題,并協(xié)調(diào)提出糾正和預(yù)防措施報(bào)告并跟蹤記錄其執(zhí)行情況。

  10、負(fù)責(zé)全面貫徹推動(dòng)公司ISO質(zhì)量管理體系工作。

  11、負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的建立與存檔工作。

  12、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備,儀器,量具的管理維護(hù)工作。

  13、對(duì)相部門(mén)績(jī)效考核負(fù)責(zé)。

  14、負(fù)責(zé)審核本部門(mén)所有上報(bào)報(bào)表工作。

  15、負(fù)責(zé)改善工藝流程,降低生產(chǎn)能耗,控制生產(chǎn)成本,以及提出合理化建議等。

  16、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇9

  1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行質(zhì)量方針,并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中,通過(guò)內(nèi)部溝通,組織實(shí)施;

  2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過(guò)程,進(jìn)行控制和管理;

  3.按照《不合格品控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過(guò)程,進(jìn)行控制和管理;

  4.按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購(gòu)置、委外檢定、標(biāo)志的過(guò)程進(jìn)行控制和管理;

  5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過(guò)程進(jìn)行控制和管理;

  6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施;

  7.按照《過(guò)程的`監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的過(guò)程,進(jìn)行控制和管理;

  8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類(lèi)、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過(guò)程,進(jìn)行控制和管理;

  9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施;

  10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故,批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé)

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作,處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

  2、負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作,并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

  3、制定全面質(zhì)量管理制度,制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

  4、組織制定質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)成員進(jìn)行研討,制定改善和提高質(zhì)量的方案;

  5、對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

  6、對(duì)本部門(mén)成員的工作進(jìn)行考評(píng)。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇11

  1:早上7.55分-----8.00召開(kāi)本部門(mén)的質(zhì)量員開(kāi)生產(chǎn)前例會(huì)

  2:內(nèi)容:當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題點(diǎn)3臺(tái)以上要及時(shí)上報(bào)。在日表上上清楚的記錄不良的問(wèn)題,數(shù)量。原因。

  3:發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題點(diǎn),或者工裝。儀器,儀表有問(wèn)題一頂要及時(shí)上報(bào)

  4:不良的機(jī)子一定要有跟蹤卡,并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行

  5:生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時(shí),要拿一份技術(shù)通知單對(duì)每一個(gè)零部件進(jìn)行對(duì)照技術(shù)書(shū)的參數(shù)

  6:如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)馬上與相應(yīng)的部門(mén)溝通,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題并上報(bào)給上面的領(lǐng)導(dǎo)做好記錄

  7:當(dāng)生產(chǎn)線的機(jī)子流到品質(zhì)控制點(diǎn)時(shí)要明白清楚的告訴質(zhì)檢員該機(jī)型的檢驗(yàn)要求,它的標(biāo)準(zhǔn),及注意事項(xiàng)

  8:每一個(gè)小時(shí)間對(duì)所有的質(zhì)檢崗位進(jìn)行巡視。

  9:對(duì)生產(chǎn)線的不良機(jī)子要進(jìn)行分析并跟生產(chǎn)車(chē)間的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

  10:發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問(wèn)題一定要及時(shí)的'上報(bào),做到早上報(bào),早改正。

  11:下班前對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表進(jìn)行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總

  12:下班前督促好本部門(mén)的員工關(guān)好水。電。氣,設(shè)備等開(kāi)關(guān),

  13:生產(chǎn)不忙的時(shí)候要對(duì)所有的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容:所有設(shè)備,儀表。儀器的使用方法。

  14:對(duì)所有的機(jī)型進(jìn)行講解它的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),注意事項(xiàng)等等

  15:把本部門(mén)的設(shè)備的維護(hù)6s工作的推行執(zhí)行好

  16:制定可行的管理制度,獎(jiǎng)懲制度,并對(duì)員工每一個(gè)季度進(jìn)行一次考核?梢宰鳛榧有降囊罁(jù)。目的是培養(yǎng)人才,留住人才。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品的外觀及尺寸檢驗(yàn)

  2、及時(shí)對(duì)不良品提出處理方案

  3、總結(jié)不良原因并寫(xiě)報(bào)告

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)組織編制年季度服務(wù)質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理等工作。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)管理事件;

  3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭(zhēng)今早通過(guò)is09000論證;

  4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)和改進(jìn)工作;

  5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制;

  6、組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核/績(jī)效考核工作;

  7、負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);

  8、每月對(duì)公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運(yùn)作情況出具分析、預(yù)測(cè)報(bào)告,并上報(bào)總經(jīng)理;

  9、對(duì)各項(xiàng)目管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合,每立方管理成本、人員配置是否合理的問(wèn)題進(jìn)行審核、控制。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇14

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)策劃及開(kāi)展城市平臺(tái)級(jí)活動(dòng),達(dá)成拉新、促活、促轉(zhuǎn)化等運(yùn)營(yíng)目標(biāo);

  2、對(duì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、監(jiān)控和分析,發(fā)現(xiàn)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題,主動(dòng)優(yōu)化、改進(jìn)和創(chuàng)新;

  3、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)社會(huì)熱點(diǎn),并能夠及時(shí)變現(xiàn)到工作中,推動(dòng)活動(dòng)策劃的創(chuàng)新,增加活動(dòng)傳播力;

  4、與內(nèi)容、用戶(hù)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)協(xié)同,開(kāi)展多維度綜合運(yùn)營(yíng);

  5、建立活動(dòng)體系,歸集和管理活動(dòng)資源,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)模塊,降低活動(dòng)成本,提高活動(dòng)效益;

  6、配合推廣渠道開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)策劃。

  任職要求

  1、有趣,愛(ài)生活,更愛(ài)自己,有良好美感

  2、 3年以及3年以上互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  3、有廣告思維,懂營(yíng)銷(xiāo)

  4、熱愛(ài)生活家居,有極強(qiáng)的消費(fèi)場(chǎng)景分析能力

  5、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力

  6、執(zhí)行力,不拖著

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇15

  1、保障執(zhí)行電話(huà)中心制訂的計(jì)劃,確保電話(huà)中心的服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話(huà)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。

  3、負(fù)責(zé)電話(huà)中心客戶(hù)服務(wù)人員質(zhì)量檢查工作,通過(guò)對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員的工作過(guò)程實(shí)施呼叫監(jiān)控,對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等情況作出公正合理的評(píng)價(jià)。

  4、根據(jù)電話(huà)中心績(jī)效考核管理辦法,結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,匯總電話(huà)中心人員績(jī)效考核成績(jī)。

  5、確保電話(huà)中心重大投訴的及時(shí)通報(bào)。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇16

  品質(zhì)主管直接上級(jí):

  制造部經(jīng)理;

  品質(zhì)主管下屬部門(mén):

  質(zhì)檢科、質(zhì)管科;

  品質(zhì)主管管理權(quán)限:

  受制造部經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);

  品質(zhì)主管管理職能:

  制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

  品質(zhì)主管主要職能:

  1.堅(jiān)決服從制造部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

  5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;

  6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

  8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;

  9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的.處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見(jiàn)。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見(jiàn),報(bào)制造部經(jīng)理簽署意見(jiàn)后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;

  10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;

  11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)抽查,及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

  12.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

  13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);

  14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇17

  1、管控公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、負(fù)責(zé)公司訂單的`跟單、跟蹤質(zhì)量及完成情況;

  3、熟練掌握公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)用;

  4、了解運(yùn)行質(zhì)量體系如:iso/ts 16949、iso9001、iso14001等;

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇18

  1、執(zhí)行質(zhì)量管理的日常檢查、預(yù)防、指導(dǎo)及控制工作。

  2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止不合格的發(fā)生,生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督及質(zhì)量控制,原材料、成品檢驗(yàn)。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及報(bào)表,上級(jí)安排的`其他臨時(shí)事項(xiàng)。

  4、熟悉歐美及國(guó)標(biāo)等玩具安全標(biāo)準(zhǔn)。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;

  2、對(duì)供應(yīng)商的流水線進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤,縫制過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)原輔料的色牢度量化測(cè)試;各種高檔線的.質(zhì)檢量化測(cè)試,以及成衣的質(zhì)檢和量化測(cè)試。生產(chǎn)過(guò)程雖可能出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)度的及時(shí)性進(jìn)行預(yù)防性控制。

  3、負(fù)責(zé)公司出入庫(kù)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào)。

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