企業(yè)發(fā)言稿（通用18篇）

企業(yè)發(fā)言稿 篇1

　　一、最初遇到的主要問題

　　1、問題一開始實施自然分材教學(xué)時，學(xué)生不愿意到黑板前來補讀是第一個問題，一是因為學(xué)生自尊心強，二是因為惰性，學(xué)習(xí)無所謂。我說做錯了的學(xué)生舉手，有的不愿意舉手，我說不會做或者是做錯了的學(xué)生到黑板前我給你面對面講，學(xué)生不上來，所以到補讀時學(xué)生我明知學(xué)生有問題但卻沒有人理我我很尷尬。

　　2、問題二后來學(xué)生能上黑板前來補讀了，我操作時總感覺分身乏術(shù)，普讀時整體一致好處理，分材后局部參差讓我頭痛，一部分在補讀，另一部分分材后要提高，宏觀調(diào)控難度大，加上孩子活躍，課堂雖活躍但卻有些混亂。

　　二、實踐中的操作對于學(xué)生不愿意補讀的問題，我思考后發(fā)現(xiàn)：

　　舉手表對錯簡單而不科學(xué)，所以我堅持使用三色正方體，因為它所傳遞的信息都是教師和學(xué)生之間的單向傳遞，這避免了孩子自尊心強、特別是場依存性強的孩子害怕其他同學(xué)瞧不起而產(chǎn)生消極影響;然后加強與學(xué)生接觸時的情感交流，發(fā)現(xiàn)學(xué)生一點進(jìn)步就賞識鼓勵，讓學(xué)生愿意接近我;另外就是加大課堂的評價反饋，分材后的習(xí)題解答情況我都檢查，大多做在一張紙上下課后交上來，補讀的學(xué)生就更積極了，否則課堂上的習(xí)題他就無法完成。近來分材過后不會的學(xué)生不需要出示三色正方體已經(jīng)能夠自覺到黑板前來補讀了。

　　對于第二個問題，我改變了一下課堂的授課模式，我先解放一部分自學(xué)能力強或者課前已自學(xué)了同學(xué)，給他們課堂的靈活度，讓他們可以先完成課后習(xí)題、自學(xué)還沒有學(xué)的內(nèi)容或者學(xué)習(xí)其他數(shù)學(xué)料，但必須統(tǒng)一完成分材提高的習(xí)題，便于教師對他們監(jiān)控調(diào)節(jié)。在補讀時適當(dāng)利用他們對其他同學(xué)進(jìn)行一對一幫助，這樣做了以后我感覺課堂學(xué)生的學(xué)習(xí)效率提高了，課堂也有序不混亂了。

　　三、幾點認(rèn)識

　　1、對后進(jìn)學(xué)生的認(rèn)識后進(jìn)生我檔案跟蹤了15個，期中考試分?jǐn)?shù)上有較大進(jìn)步的學(xué)生有5個，但讓我更欣慰的還有幾個基礎(chǔ)特別差、最初對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)也不感興趣的幾個孩子，進(jìn)步很大，學(xué)習(xí)積極性上來了，聽課做作業(yè)補讀態(tài)度都很積極。我班上有個余天生，考試分?jǐn)?shù)也沒有提高，作業(yè)也和從前一樣照樣做不對，但書寫很整潔，交作業(yè)主動積極，有時候僅僅就是數(shù)學(xué)題目讀懂了也很喜悅地告訴我。他們身上不能用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)出來的東西讓我感到欣慰。所以，自然分材教學(xué)首先改變了學(xué)生學(xué)習(xí)的情感態(tài)度，使學(xué)生對該學(xué)科充滿興趣。

　　2、對優(yōu)生的認(rèn)識這種學(xué)習(xí)方式因為對學(xué)困生補讀給了尖子生課堂較多的自由，在平時的考試分?jǐn)?shù)中尖子生優(yōu)勢不大，有時反而還有劣勢，分?jǐn)?shù)不進(jìn)而退或者沒有其他非實驗班的尖子生分?jǐn)?shù)高，但是在課堂上特別是老師分材提高題目難度較大時或者在一題多解時他的能力就表現(xiàn)出來了，所以我覺得數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)形成能力有個時間積累的過程，有的東西是隱形的是分?jǐn)?shù)暫時表現(xiàn)不出來的，能自己學(xué)習(xí)的孩子因為沒有完全跟老師一步步走，在解題的規(guī)范問題上、在一些細(xì)節(jié)和形式上有漏洞和缺陷最初是正常的，在后面的學(xué)習(xí)過程中他的優(yōu)勢肯定會表現(xiàn)出來。

　　3、我課堂的體會自然分材教學(xué)到現(xiàn)在每節(jié)課不管怎么上我都少不了“補讀”和“分材提高”這個環(huán)節(jié)，每節(jié)課有整體一致，也有局部參差。因為分材后學(xué)生課堂學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo)都很明確，所以表現(xiàn)出來了積極性，“補讀生”即便是記憶回放能完整解一道題、“普讀生”能自己有所感悟，兩者在學(xué)習(xí)內(nèi)容和難度上不一樣，但其成功感是一樣的，教師也在他們的成功感里也收獲到一種成幸福和成功。

　　四、前段實驗的不足：

　　檔案跟蹤現(xiàn)在沒有達(dá)到理想中的效果，檔案有記錄、有監(jiān)控，但監(jiān)控后的調(diào)節(jié)和補充工作主要因為課外時間問題沒有做好，導(dǎo)致檔案更多的只起到了記載的作用，但它有另一種作用，學(xué)生感受到老師對他的關(guān)注，有的甚至認(rèn)識到老師在他身上付出很多很感動，成了師生之間的情感紐帶。

企業(yè)發(fā)言稿 篇2

　　時間過得飛快，剛接手1班發(fā)現(xiàn)班級的特點很多，最突出的問題發(fā)現(xiàn)是活躍，但是無凝聚力。研究發(fā)現(xiàn)其根源在于整體的素養(yǎng)不夠，所以著手從提升班級整體素質(zhì)入手。做了以下幾個工作。

　　一、習(xí)慣養(yǎng)成，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

　　針對本班學(xué)生沒有目標(biāo)和方向，大部分學(xué)生迷茫，每天無所事事，混日子的現(xiàn)象比較多。我著手培養(yǎng)他們學(xué)會合理安排自己的時間，和按照自己的計劃去完成各項任務(wù)，特別是晚上回家的各項作業(yè)完成的時間安排，還有周末2天的詳細(xì)時間規(guī)劃表。

　　讓他們學(xué)會寫日計劃，周計劃，月計劃，年度計劃以及相應(yīng)的總結(jié)。在執(zhí)行的過程中遇到很多學(xué)生不會寫計劃，或者不懂得如何按照計劃去做的問題。我把自己讀過的一本書《我家的小孩不拖拉》，我看書有在上面做詳細(xì)的筆記的習(xí)慣。我把自己看過的書借給班級10多個人看，也有同學(xué)拿去復(fù)印，還有家長也借去看。還有其他的相關(guān)學(xué)習(xí)計劃方面的書，推薦給他們?nèi)タ础?/p>

　　在訓(xùn)練的過程中，做到早上沒有今天的計劃安排不進(jìn)教室，初期安排2個班委在前門和后門檢查。沒有完成的在走廊上完成之后再進(jìn)教室。主要包括早讀20分鐘，應(yīng)該完成什么內(nèi)容，中午是睡覺還是做什么作業(yè)。重點在于自習(xí)課要做些什么，每天我都盡可能的留一些時間給他們，讓他們自主安排。其目的是培養(yǎng)他們學(xué)會在屬于自己的時間里，應(yīng)該如何掌控自己的時間。

　　晚上放學(xué)前完成今晚時間安排計劃表。具體的包括各項作業(yè)完成預(yù)計多少時間，一共有幾項作業(yè)，(每項作業(yè)按照45分鐘法則制定)除作業(yè)之外自己還有什么任務(wù)，班主任布置的，家長布置的，還有自己的興趣培養(yǎng)，以及要讀的書有哪些，今天晚上如果作業(yè)不多，或者在學(xué)校完成了大部分，晚上屬于自己的時間如何規(guī)劃。

　　周末是學(xué)生和學(xué)生之間拉開差距的時間，周五的時候讓他們每個人都寫出自己周末的詳細(xì)時間安排表，其中包括休息和運動還有外出活動，以及自由活動時間。

　　春節(jié)期間的時間計劃，在寒假開始的班會課上完成自己的假期任務(wù)安排計劃表之后才放學(xué)。開學(xué)第一天檢查計劃落實情況。同時公布我自己的計劃安排以及開學(xué)前自己的完成情況。

　　二、培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，提升個人修養(yǎng)和素質(zhì)。

　　針對本班學(xué)生沒有凝聚力，男生情操不夠高，喜歡開異性玩笑，講黃色笑話。20__年_月—12月開展讀書月活動，旨在通過讀書月活動來培養(yǎng)他們的閱讀習(xí)慣，從書中學(xué)習(xí)知識，學(xué)習(xí)做人的道理。我們要求每人每月讀1—4本課外書，班會課和自習(xí)課也安排讀書。并在12月份開了“我讀書，我快樂，我成長”—————影響我的一本書的主題班會。全校很多班主任，特別是年輕班主任都有來聽課，產(chǎn)生了較大的影響。

　　后來在寫__年總結(jié)的時候，其中一個同學(xué)這樣描述：“現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我活的前__年好悲哀，竟不理解讀書的含義，竟沒有認(rèn)真讀過一本書，竟沒有在讀書中發(fā)現(xiàn)無限的樂趣，真悲哀。不過，我也是幸運的。在初二的時候遇到了段老師，他教會了我讀書，讓我在“讀書中成長，成長中讀書”，所以我現(xiàn)在開始認(rèn)真讀好書還不遲，只要持之以恒，我一定會成功的。我認(rèn)為我在__年最大的收獲是遇到了段老師，讓他教會了我讀書，我自己又理解了讀書的含義，我認(rèn)為這比給我100萬美元還有意義。100萬美元代表暫時的富有，而理解讀書卻是一生的財富。”

　　三、培養(yǎng)班委的管理能力，從而讓管理落到實處。

　　要提高班級凝聚力，我認(rèn)為需要有一個強大的班委會，而班委成員必須要有威信，是大家認(rèn)可的人，所以我就開展了班長競選活動，愿意參加競選的人公開發(fā)表演說，展示自己的執(zhí)政綱領(lǐng)和方法，以及改變班級現(xiàn)狀的措施。投票決定人選之后，由班長來提名副班長，學(xué)習(xí)，紀(jì)律，五項評比等幾個副班長，再加上團(tuán)支部書記，幾大核心人員組成班級委員為，成為班級常務(wù)委員。下屬機構(gòu)由他們自己組閣，并且可以開會表決彈劾和罷免其中不合格的成員。

　　四、大常務(wù)班委。每周一召開本周工作計劃會議，由班長牽頭公布本周工作重點，需要落實的幾件事情，并且布置各項任務(wù)，給各個班委安排需要完成的工作。周五召開本周工作總結(jié)會議，對本周發(fā)生的大事進(jìn)行分析和評價，找出問題的原因，并且討論解決的辦法。特別是落實周一布置的任務(wù)完成情況。

　　周二班會課模式：1、班長對上周各項工作情況進(jìn)行總結(jié)，提出對上周發(fā)生的大事的處理結(jié)果以及意見。然后對本周工作進(jìn)行布置或者公開，強調(diào)本周工作重點，并對大家提出要求。

　　2、副班長宣讀學(xué)校要求完成的各項任務(wù)，并且落實到各項目負(fù)責(zé)人。

　　3、班主任召開主題班會。針對最近班級發(fā)生的事情或者是有計劃的進(jìn)行主題班會。如：

　　開學(xué)第一個周主題是：“做一個誠信的人”。針對班級有同學(xué)沒有把期末成績報告看給家長簽字，或者是私自涂改成績的行為而進(jìn)行的。

　　五、舉辦主題班會和講座。上學(xué)期針對班級情況，舉辦主題班會。如：

　　還有為學(xué)校團(tuán)委舉辦了“做一個高素質(zhì)的團(tuán)委”專題講座。為初二年段學(xué)生舉辦了“如何成為一個高素質(zhì)的人”專題講座，還為英才初一舉辦了“如何度過有意義三年初中生活”專題講座。

　　六、差生轉(zhuǎn)化。從心理方面切入，解決其動力不足的問題。

　　通過幾種方式進(jìn)行：

　　1、家訪。接手之后，開學(xué)前就開始家訪。了解學(xué)生成長的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題存在的根源，并且可以取得家長的支持和認(rèn)可。案例：70多歲的老校友，另一個父親也是16中校友，我的家訪的心得是：介紹我的家訪目的，為了學(xué)生的成長，我花費我的寶貴時間是來幫助學(xué)生和配合家長的。如果是告狀我還沒有時間登門，所以家長應(yīng)該珍惜老師登門家訪的機會。說明你的孩子很有希望，值得老師花費半天時間來訪問家庭成長背景，目的是為了以后更好的培養(yǎng)和他個人的成長。最后學(xué)生都期盼班主任到家里訪問，還有家長預(yù)約，孩子說老師你怎么說好了去我家，但是一直都不去呢?春節(jié)前還去了幾個班委學(xué)生家里。

　　2、切實為學(xué)生著想，設(shè)身處地的為他們考慮，從他們的實際情況出發(fā)，為他們打造個人的，獨具特色的'培養(yǎng)方案。如：林圣曄，黃舒婷，謝思凱，肖宇宸等幾個人的轉(zhuǎn)化。

　　3、心態(tài)調(diào)整。認(rèn)為他們都有自己的優(yōu)勢，有很多閃光點，為何他們會成為差生，其實是我們認(rèn)為的認(rèn)定他們是差生。我在這幾年有一個心得體會就是。有一句話說：“沒有教不好的學(xué)生，只有不會教的老師”，很多做老師的對這句話很費解。最近我的思考是，這里指的教好學(xué)生，是讓他們在原有的基礎(chǔ)取得進(jìn)步。學(xué)生就算是有了提高，教育就算是有效的，我們老師就算是教好了學(xué)生。宋代的理學(xué)大師朱熹語：“圣賢教育，各因其材，小以小成，大以大成，無棄人也”

　　新學(xué)年的計劃：

　　一、“建立自信心，展示自我風(fēng)采”活動月，并以主題班會的形式進(jìn)行。通過班會課的舞臺，讓學(xué)生施展才藝。從心理上尋求自我價值的實現(xiàn)，從而讓學(xué)生找到自我。取得成就感，建立正確的人生觀和價值觀。

　　二、組建“1+1幫輔”活動。主要是結(jié)合上學(xué)期家長會反饋意見(家長會有讓家長發(fā)言，并且提出意見，回家后跟孩子商量并且提出對班級工作的建議和意見，并回執(zhí)給我)

　　安排項目負(fù)責(zé)人，按照幾個步驟完成：1、先給家長電話確認(rèn)需要幫助的名單，

　　2、組織雙方座談，介紹活動的目的和布置任務(wù)。3、再請家長來座談，1幫1的和被幫輔的家長見面，交流。4、每天檢查作業(yè)簽字，重要事情反饋給家長，每周寫一個總結(jié)，然后家長也要反饋意見。5、由少至多的推廣。

　　三、講座繼續(xù)進(jìn)行。1初二年段學(xué)習(xí)養(yǎng)成講座，2初三學(xué)習(xí)動力講座。3、初三中考迎考動員大會。4初一學(xué)習(xí)方法講座。

　　四、重視榜樣的正面影響作用，評選感動班級人物。充分發(fā)揮榜樣的力量。__年感動班級的人物2人獲獎，2人獲得入圍獎。宣傳的時候就說：如果你不知道自己應(yīng)該干什么，什么不能干，就看我們感動班級的人物，他們每天在做什么。我相信榜樣的力量是無限的。

　　我?guī)Р畎嗍怯?0多年經(jīng)驗的，但是優(yōu)生潛力的開發(fā)還是我現(xiàn)在研究的范圍，最近正在摸索和總結(jié)。

企業(yè)發(fā)言稿 篇3

　　九年級期中考試質(zhì)量分析會發(fā)言稿今天的九年級質(zhì)量分析會名字之所以寫為：數(shù)據(jù)分析聚能量，行為見證再出發(fā)。就想讓大家通過這一次考試的數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)、分析、解決前一個月存在的問題。我們一齊來看三率這張表，

　　先分析一班二班，從平均分和合格率上來看，九二班的數(shù)學(xué)平均分相差太大，足足有8分，合格率差了14%，當(dāng)然這也有歷史遺留問題，但是希望咱們數(shù)學(xué)備課組長蓓蓓、班主任璐璐還有小妮老師要從這次成績分析，找到與一班平均分相差太大的原因，必要時候可以把他們的答題卡收上來，分析一下哪個部分失分最嚴(yán)重，有針對性地解決問題，爭取下一次能縮小差距，還有就是化學(xué)的平均分偏低，當(dāng)然這也有很多外在的不可抗的因素，希望新加入我們九年級大家庭的管老師能和陳老師通力合作，把咱九年級的化學(xué)提上去，最起碼不能是一個拉分的科目。加油!再來看三班的平均分，我對比了一下月考，只有物理、化學(xué)、歷史的平均分降低了，尤其是物理和化學(xué)，差了有10分之多，可能是因為卷子變難，咱是不是要思考一下對于三班的學(xué)生有沒有讓他吃飽呢?要不然碰到難題他們不會啊。

　　我們再來看一下優(yōu)秀率，對比第一次月考，三班數(shù)學(xué)的及格率比上次高四分，但是優(yōu)秀率降了2%，三班的尖子生在這一個月里是不是給的關(guān)注的不夠，或者說做的題目不夠，咱一定得保證三班的尖子生的成績的。還有就是歷史的優(yōu)秀率，從別的數(shù)據(jù)來看，這次期中考試是比月考難，但是英穎老師在試卷變難的情況下，把三班的優(yōu)秀率提高了8%。很厲害!我們現(xiàn)在重點看一下達(dá)線人數(shù)這個數(shù)據(jù)，我把一類、二類、港區(qū)高中的分?jǐn)?shù)線都減去了100.根據(jù)最低的分?jǐn)?shù)線給我們的學(xué)生大概算了一下，我們依照現(xiàn)在這個成績也就是只有80個學(xué)生能上港區(qū)高中及其以上的學(xué)校，34個學(xué)生能上二類高中及其以上的學(xué)校，11個能上一類高中，下面那個表就是能上一類高中的學(xué)生名單和成績，目前周佳佳也只能上鄭州七中，這十幾個孩子哪一科差或者拉分了數(shù)據(jù)上顯示的一清二楚，希望所有教三班的老師們，包括體育把重心放在這幾個孩子上，看能不能讓這幾個孩子沖刺一下大三甲。如果我們學(xué)校真能裸分考出去幾個大三甲，那我們就成功了。

　　第二部分是我們年級目前存在的問題，第一是做中考題，大家現(xiàn)在手里都有套卷中考題，但是據(jù)我觀察經(jīng)常做的不多，但是玉敏一直在做，我們都是新手，再不做題拿什么跟別的學(xué)校的有經(jīng)驗的老師比呢?第二個問題就是三個班的課間操整體看下來每天好像練的不夠努力，都是晃晃悠悠，感覺沒什么目標(biāo)，燦江老師能不能主抓九年級，因為孫老師在與不在學(xué)生鍛煉的效果不一樣。第三個問題就是我們九年級的辦公室，每天都特別的嘈雜，有的學(xué)生他真的不是來學(xué)習(xí)的，他就是來晃一圈，跟某些老師逗逗嘴，開個玩笑，這樣的話辦公室就失去了他的嚴(yán)肅性，也給大家?guī)�來了特別差的辦公環(huán)境，導(dǎo)致很多老師想做一些事情的時候都得等到夜深人靜，不是他喜歡熬夜，而是平時辦公室太亂了，再過一段咱開空調(diào)，學(xué)生才喜歡來辦公室呢，所以班主任再給學(xué)生強調(diào)一下，不要無故來辦公室，來了也要輕聲細(xì)語，還有就是背書問題，一個老師能聽幾個人講話?其實一個課間，也就能背1-2人，他們還要上廁所之類的，所以盡量避免一堆人圍在一個老師那，老師要提醒學(xué)生，還有就是班主任強調(diào)一下午休必須所有人在教室睡覺，已經(jīng)連續(xù)幾天我發(fā)現(xiàn)好多學(xué)生午休時間在辦公室，干什么的都有，學(xué)習(xí)的很少，尤其是政治老師，總是圍著一堆人，在看你的平板或者手機。學(xué)生中午不睡，也就只能在課上睡了，之后學(xué)生會也會進(jìn)行檢查，所以希望我們所有老師提醒學(xué)生，保證辦公室良好的辦公環(huán)境。

　　第三部分主要說一下我們接下來要進(jìn)行的每周周測，名單和時間都已經(jīng)發(fā)到群里，對于周測，首先每周負(fù)責(zé)的老師提前10-20分鐘到校，準(zhǔn)備卷子，學(xué)生來后要維持好紀(jì)律，讓班內(nèi)的學(xué)生迅速收拾好東西拉好桌子準(zhǔn)備考試。其次每周出的卷子三班和一班二班要體現(xiàn)出差異，一班二班可以做平時習(xí)題中的錯題，一遍一遍重做，三班可以考慮做中考套卷，老師要在周五離校前把卷子和答題卡做好放到年級的試卷柜中，最后是改完卷子的時間最晚周一晚上吧，我們可以把到期末來一次匯總，表彰一些一直在周測中穩(wěn)定進(jìn)步的同學(xué)。

　　最后，我啰嗦了這么多，就是希望我們九年級老師能團(tuán)結(jié)一心，把我校的的第一屆畢業(yè)生教好，學(xué)校一直都很重視我們九年級的老師，好多評優(yōu)評先制度上都體現(xiàn)了九年級老師優(yōu)先，但是我們得拿出成績啊，沒有成績?nèi)思移甙四昙壙隙ú环�，爭取讓我們九年級組成為我們學(xué)校的一張名片，讓我校的老師都羨慕九年級老師，都想上九年級，希望我們可以通過這次期中考試聚集能量，再次出發(fā)。

企業(yè)發(fā)言稿 篇4

　　各位老師：

　　大家晚上好!受劉主任委派讓我在此發(fā)言談一下我?guī)О嗟慕?jīng)驗，真的是誠惶誠恐，在坐的每位老師特別是班主任無論從哪個方面將都是值得我學(xué)習(xí)的榜樣，所以在此不敢談什么經(jīng)驗，只是把我?guī)О嗟囊恍﹤�人做法和感受與大家分享。算上這一屆這是我到同升湖8年來帶的第四輪高三了，也是第三次帶文科應(yīng)屆普通班，在坐的都知道這類學(xué)生的特點是：底子薄，成績差，紀(jì)律差，好的一面就是：很感性，很重感情。針對這類學(xué)生的特點，我也在不斷思考探索管理這類班級的辦法，總結(jié)下來我個人認(rèn)為有這么幾條：

　　一.重視鼓勵。

　　高二接班當(dāng)時看到分班成績，簡直想哭，真的太差了!成績差還不要緊，關(guān)鍵是這里面有相當(dāng)一部分學(xué)生想破罐子破摔，反正成績差又考不上大學(xué)，什么事情都無所謂，就是混日子。針對這種情況，當(dāng)時只有一種想法就是堅決不能讓這部分人形成氣候，必須讓所有人看到希望，第一步就是分流，成績差的盡量讓他們學(xué)專業(yè)，成績稍好一點的就瘸子里面挑將軍，把他們集中在一起，時不時給他們講一些我?guī)н^的往屆應(yīng)屆普通班的高考情況，逐漸給他們信心，讓他們這批人抱成團(tuán)，帶動全班去學(xué)習(xí)，總之，就是讓他們每個人覺得自己稍微努努力就能考上大學(xué)，不斷地鼓勵他們，還記得在今年高三開學(xué)的第一節(jié)課，我專門讓我所帶的14屆應(yīng)屆普通班里面考上中南大學(xué)的文化生周珊，以及考上清華美院的藝術(shù)生陳思雨發(fā)視頻過來鼓勵全班的同學(xué)，要對自己有信心，用他們的切身事例告訴大家不管你原來成績多差，努力就會有好的結(jié)果，當(dāng)時看的每位同學(xué)都熱血沸騰，再次燃起他們新的學(xué)習(xí)激情。通過這種做法，保證了每個人都能看到希望，每個人都有了目標(biāo)，每個人也都有了學(xué)習(xí)的動力，管理難度也減輕了不少!

　　二.重視日常紀(jì)律

　　剛剛提到過，文科應(yīng)屆生學(xué)生紀(jì)律觀念真的很差，時不時會有同學(xué)違紀(jì)，針對這種情況，我的做法就是，逢犯必查，逢查必究，德育辦每天公布的學(xué)生違紀(jì)反饋我一定會看，而且提醒自己必須做到及時處理，落實到人，絕不手軟。因為這幫學(xué)生，他們都在相互看，如果今天的事不及時處理，同樣的違紀(jì)很可能明天會再次發(fā)生，照此下去真的會一發(fā)不可收拾，所以必須及時處置，以儆效尤!我經(jīng)常跟學(xué)生講的一句話就是，你必須要為你的違紀(jì)付出代價，不然你就不長記性。比如，這次月考我班有4名學(xué)生考試睡覺，考完當(dāng)天晚上我就讓他們站到教室走廊上停課反省，他們知道我的脾氣，這件事不可能就此罷了，硬是找到劉姐主動要求把文科樓3個公共考試從頭到尾打掃一遍布置一新，并且連續(xù)站著聽了兩天的課。通過這些做法就是讓所有同學(xué)都時刻提醒自己掂量自己違紀(jì)的后果和代價!

　　三.重視班會課

　　我個人認(rèn)為開好班會課對我們這樣的班級真的尤為重要，因為這幫學(xué)生本身就對自己沒有信心，對待學(xué)習(xí)更是忽冷忽熱，動不動就想放棄，所以就要我們不斷地敲打他們，鼓勵他們，時不時要找一下他們學(xué)習(xí)的興奮點，而班會課恰好落實了這一點，當(dāng)她們想放松想放棄的時候利用班會課恰如其分的給他們一劑，持續(xù)一周再打一劑，如此不斷，就要搞得你天天嗷嗷叫，每天充滿學(xué)習(xí)激情。比如前兩天遇到我班一個走讀生的家長，這個女孩子成績也很差，家長說高三以來孩子真的很下功夫，每天回去都會學(xué)習(xí)到很晚，但連續(xù)兩次考試考得都不好，這次考完，頭三天情緒都很不好，回去也不想搞學(xué)習(xí)，而且跟她媽媽講自己堅持不下去了，這位媽媽也跟女兒講了很多鼓勵的話也沒什么效果，但到了第四天晚上，孩子又突然興致勃勃的搞學(xué)習(xí)到凌晨，這位媽媽很奇怪：這是怎么了，一下子有這么有信心，這位不同學(xué)說;唉，今天班會課老岳又給我們打了一針，我感覺自己還是蠻有希望的，堅持就是勝利!后來，同樣的話我也在這位同學(xué)的周記中看到!我認(rèn)為班會就是一劑，就是周期性鞭打鼓勵他們的鞭子，只有時不時的抽一下，他們才有可做到堅持到底，永不放棄!才有更多的動力去搞學(xué)習(xí)!

　　四.重視交流

　　就是多找學(xué)生談話，我個人認(rèn)為談話不僅僅對學(xué)生方方面面的總結(jié)提醒，更重要的的是一種情感上的交流溝通，久而久之，能達(dá)到一種什么境界最好呢?就是能讓這類學(xué)生覺得就是為你去學(xué)的，考不好最對不起的是老師你，文科生特別是文科應(yīng)屆生，大多數(shù)人還是很感性的，你對她好，她一定會記住的!比如前不久剛發(fā)生的一件事很是讓我感動了一把!記得那天是教師節(jié)也剛好是我農(nóng)歷生日，學(xué)生不知從哪兒都得到了這個消息，當(dāng)時記得很清楚，從餐廳聚餐回來剛到文科樓門口劉姐就跟我說，你快上去吧你們班學(xué)生會給你一個驚喜，我記得我當(dāng)時的第一反應(yīng)就是肯定又有哪個學(xué)生出事了違紀(jì)了，我忐忑不安的爬上樓走進(jìn)教室一看，學(xué)生精心布置的：老岳，生日快樂!幾個彩色大字赫然寫在黑板上，周邊還貼滿了全班同學(xué)用便利貼寫的祝福的話語，并且他們還精心準(zhǔn)備了鮮花，蛋糕，專門委派了一名家長趕在下晚自習(xí)前送到班上，利用下晚自習(xí)的時間給我開了一個特別的生日party!那一刻我感動不已，深感自己的付出沒有白費!

　　總之，帶文科應(yīng)屆普通班，確實有苦又有淚，但也有快樂體味!再好的班級也離不開整個團(tuán)隊對你的鼎力支持和配合，特別是我們這樣班級更是如此，在這兒借此機會特別感謝我們班的各位任課老師汪明汪妹妹，曦曦，勇哥，發(fā)哥，建哥對我工作的大力支持和配合，特別感謝我們的組長劉姐對我工作的指導(dǎo)和幫助(找學(xué)生談話，問題目)�？傊�，現(xiàn)實是嚴(yán)峻的，道路是曲折的，但我們不會泄氣，更不會放棄，只會一如既往地更加刻苦努力，多向在坐的各位取經(jīng)學(xué)習(xí)，只要有一分的希望也會做百倍的努力，爭取能為我校20__屆高考添磚加瓦!為此，我們將勇往直前!不好意思，耽誤大家時間。

　　謝謝!

企業(yè)發(fā)言稿 篇5

　　本次考試8個班的各項指標(biāo)差距不大，整體上比較平均。下面主要根據(jù)考試成績反映出的問題進(jìn)行總結(jié)。

　　一、教學(xué)方面：

　　結(jié)合現(xiàn)在的自然分才教學(xué)理念，每節(jié)課采用指導(dǎo)自學(xué)書進(jìn)行教學(xué)。從學(xué)情中反映學(xué)生們整體上歷史知識面貧乏，所以每節(jié)課根據(jù)學(xué)情精心備課，力爭使分才教學(xué)落到實處。指導(dǎo)自學(xué)書的使用使學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力得到提高，但因時間關(guān)系，往往有些環(huán)節(jié)課堂又進(jìn)行不完的情況，特別是自主建網(wǎng)，這一環(huán)節(jié)需學(xué)生具備一定的歸結(jié)綜合能力，由于學(xué)生這方面能力有限，課堂進(jìn)行難度很大。其次，指導(dǎo)自學(xué)生的使用與初一學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)兩者的兼顧是個很大的挑戰(zhàn)。

　　二、學(xué)情方面：

　　優(yōu)點：多數(shù)學(xué)生基本適應(yīng)歷史這門新學(xué)科的學(xué)習(xí)，課堂上能夠較好的配合老師完成教學(xué)任務(wù)。多數(shù)學(xué)生能夠保質(zhì)保量地完成隨堂練習(xí)和偶爾布置的家庭作業(yè)。

　　不足：本次試題內(nèi)容整體難度不大，多數(shù)考查內(nèi)容在考前的復(fù)習(xí)范疇之內(nèi)，但有一部分學(xué)生還是掌握得很不好。主要因為基礎(chǔ)知識掌握不扎實，靈活運用知識能力太差。其次，學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和對歷史學(xué)科的重視程度也是導(dǎo)致考試成績不理想的主要原因。

　　三、努力方向：

　　1、 根據(jù)學(xué)情，精心備課，進(jìn)一步提高課堂效率。

　　2、 對跟蹤問題及時反饋、鞏固及落實。

　　3、 平時教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的審題能力和分析歸結(jié)問題。

　　4、進(jìn)一步加強學(xué)法指導(dǎo)。

企業(yè)發(fā)言稿 篇6

　　易卜生以往說過：“青年時種下什么，老年時就收獲什么”。作為進(jìn)入公司工作不久的員工，我在那里種下期望的種子，并將用一生的勤奮去澆灌。我相信，如果愿意承擔(dān)成長的職責(zé)，那么就會獲得成長的權(quán)利;如果為公司的成長竭盡自我所能，那么公司就會給你創(chuàng)造成長的機會;如果以進(jìn)取的心態(tài)和全心全意的努力去對待公司中的各種事務(wù)，那么精神意志和工作本事就會在公司的發(fā)展中得到提升。用最努力的行為和最進(jìn)取的態(tài)度為公司的成長盡心盡力，這就是我，一個普通供電人為之奮斗的目標(biāo)。

　　利用工作之余，我認(rèn)真地讀完了《心態(tài)決定命運》一書。此時，我深刻地體會到這本書對自我工作生活的指導(dǎo)意義。毋庸置疑，對于剛工作的我而言，心態(tài)的好壞起著至關(guān)重要的作用。正因有了良好的心態(tài)才能夠正確地評價自我，才能腳踏實地的投入工作。我深知，事業(yè)的成功與工作態(tài)度，就像車身與車輪一樣，如果不讓車輪著地，汽車就永遠(yuǎn)不能駛向遠(yuǎn)方。--年8月，我戀戀不舍地告別陪伴自我七年的大學(xué)學(xué)校，來到--供電公司。時間如白駒過隙，在變電運行崗位已經(jīng)有一年半的時間，在這段時間里，我始終堅持良好的心態(tài)和進(jìn)取的精神面貌，堅守自我的崗位，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成各項任務(wù)。雖然自我在學(xué)校就讀期間曾在導(dǎo)師的幫忙下參與過許多大型的項目，并且積累了必須的現(xiàn)場經(jīng)驗，可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫，好比一個斗大的饅頭，無從下口。但慶幸的是，在我的周圍有那么多良師益友，他們總是耐心地指導(dǎo)我、幫忙我克服這樣或那樣的困難，使自我不斷的成熟和堅強起來。

　　作為一名變電運行人員，職責(zé)是為變電設(shè)備的安全運行供給可靠的技術(shù)保證，如果工作上有稍微的疏忽和失誤，都可能給公司帶來不可預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失和工作糾紛。工作的枯燥和乏味，更要求我們必須以進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對工作，應(yīng)對生活。正如書中所說的的那樣---“進(jìn)取的心態(tài)創(chuàng)造人生，消極的心態(tài)消耗人生;進(jìn)取的心態(tài)是成功的起點，是生命的陽光雨露，讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹;消極的心態(tài)是失敗的源泉，是生命的慢性殺手，使人受制于自我設(shè)置的某種陰影。選擇了進(jìn)取的心態(tài)，就等于選擇了成功的期望;選擇了消極的心態(tài)，就注定要走入失敗的沼澤。”我們僅有以進(jìn)取的心態(tài)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平，才能保證工作質(zhì)量、更好地避免各種異常事故的發(fā)生，才能夠不斷地提升自我。反之，消極的心態(tài)只能讓自我不斷退步，終將被社會所淘汰。

　　目睹著公司大踏步的前進(jìn)，我深深地體會到專業(yè)知識扎實的重要性。在剛工作這一年多的時間里，我經(jīng)歷了買房、結(jié)婚、生子這三件人生大事，同時面臨著工作繁忙、學(xué)習(xí)壓力大等情景，但為了讓自我盡快深入到工作中去，我始終沒有放棄學(xué)習(xí)，抓緊每個機會充電，經(jīng)過勤奮學(xué)習(xí)來提升自我的業(yè)務(wù)水平和工作本事。經(jīng)過現(xiàn)場的實際工作，我學(xué)到了許多寶貴的知識，讓自我得到了不斷的充實和提高。更重要的是，我從老員工們的身上看到了他們心態(tài)進(jìn)取、腳踏實地、不怕苦、不怕累的敬業(yè)愛崗的精神。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。這支隊伍的團(tuán)隊精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，無時不在感動人，無處不在感召人!

　　變電運行是供電企業(yè)相對艱苦的崗位，但又是值得尊敬的崗位。剛一進(jìn)入這個部門時，我就感受得到變電值班員們的質(zhì)樸與可愛。每逢節(jié)假日，當(dāng)人們在與家人團(tuán)聚的時候，他們?nèi)匀粓允卦趰徫�，即便一句�?jié)日的問候也足以讓他們感動不已。由于工作的原因，一些來自外地的小伙子們已經(jīng)好幾年沒有回家過年了。

　　變電運行又是一項安全職責(zé)較大的技術(shù)工作，從設(shè)備的正常巡視、倒閘操作到事故搶修，都需要我們運行人員細(xì)致而準(zhǔn)確的應(yīng)對，容不得絲毫馬虎。目前--供電公司監(jiān)控中心共管轄12個變電站，其中220kv變電站2座、110kv變電站5座、35kv變電站5座，并且有5座城郊變電站正在準(zhǔn)備接收之中。班組在人員少、任務(wù)重的情景下，戰(zhàn)勝了一個又一個困難。多少個酷暑嚴(yán)寒，他們決戰(zhàn)在變電所內(nèi);多少個滂沱大雨的深夜，為了確保設(shè)備的完好運行，他們在設(shè)備區(qū)排查設(shè)備故障和查看變電所排澇情景;多少個日日夜夜，家人在為他們牽掛和擔(dān)心……無論多么惡劣的自然環(huán)境，他們從沒有放棄和逃避，這是敬業(yè)愛崗精神的真實體現(xiàn)，他們用火一樣的熱情和默默無聞的奉獻(xiàn)精神，實踐著自我的人生價值。

　　急用戶所急，想用戶所想，這是我們工作的宗旨。由于班組人少事多，大家沒有被超負(fù)荷的工作量壓倒，頑強的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，像忠誠的衛(wèi)士一樣守護(hù)--城區(qū)電網(wǎng)的供電安全。只要現(xiàn)場有故障，大家便會像接到命令的戰(zhàn)士一樣，沖到現(xiàn)場搶險排障。不管工作任務(wù)有多重，壓力有多大，班組時刻把安全生產(chǎn)放在首位，時刻從嚴(yán)要求全體班員保證人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全。異常是在迎峰度夏期間，大家經(jīng)受住了高溫“烤”驗，全班20名成員排除了一個又一個故障，向公司和客戶交出了一份又一份滿意的答卷，為--地區(qū)的高溫保電做出了進(jìn)取的貢獻(xiàn)。他們肩上擔(dān)的是公司、工區(qū)的安全職責(zé)，心中想的是團(tuán)體的利益，他們牢記“服務(wù)電力，造福人民”的光榮使命，在自我的崗位上全身心的投入與付出。就這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年，他們在基層一線為電力事業(yè)默默無聞的奉獻(xiàn)著自我的青春才華;他們沒有驚天動地的壯舉，沒有激昂澎湃的豪言壯志，他們靠活力，靠熱心，憑實力，憑信譽為公司取得了一連串的驕人業(yè)績!正是因為他們這種無私奉獻(xiàn)的精神，才有公司不斷的發(fā)展和壯大。

　　十年來，--供電公司走過了一條從無到有，由小變大的發(fā)展之路。回顧我們公司十年來走過的歷程，公司的發(fā)展已經(jīng)翻開了嶄新的一頁。公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營理念，為適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機制，提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。憑借開拓創(chuàng)新的膽識和團(tuán)結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)公司全體員工在全市的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自我特色的“電力之路”。公司在不斷的發(fā)展、不斷的前進(jìn)，對我們的要求也在不斷的提高。我們僅有始終堅持良好的心態(tài)，立足崗位，扎實工作，學(xué)習(xí)更多的知識、掌握更新的技術(shù)，才能更好地為公司做貢獻(xiàn)。

　　看到公司在不斷發(fā)展壯大，我為她感到自豪與驕傲。我的崗位是平凡的，但我會盡自我的力量，理解每一項工作，努力完成每一項任務(wù)。一路走來一路歡喜，能在這樣一個團(tuán)結(jié)互助、相互鼓勵的環(huán)境中工作，我感到自我很幸運。感激這個大家庭，使我的生活充實而美麗;感激這個大家庭，給我供給汲取知識、充實自我的源泉;感激這個大家庭，促我不斷的成長提高，堅強成熟。對于公司而言，我是一個新人，在以后的道路上無論是陽光還是風(fēng)雨，我都會執(zhí)著堅定、努力進(jìn)取。我愿用我一生的時光，和公司同呼吸、共命運，伴公司一齊成長。

　　公司“一強三優(yōu)”的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力，僅有靠我們的雙手，企業(yè)才會興旺。就像《明天會更好》這首歌唱的那樣：日出喚醒清晨大地光彩重生，讓和風(fēng)拂出的影像譜成生命的樂章，讓我們期待明天會更好!就讓我們大家共同努力，攜手并進(jìn)，迎接公司更加完美的又一個十年。相信我們--供電公司必須會迎著改革的大浪，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，擁有更加完美、更加輝煌的明天!

企業(yè)發(fā)言稿 篇7

　　一年來，集團(tuán)公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營，堅持制度強管理，注重學(xué)習(xí)提素質(zhì)，真抓實干，奮發(fā)圖強，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額 萬元，占年計劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %;銷售噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收，完成年計劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養(yǎng)出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，占年計劃 只的 %。

　　(一)挖掘信息資源，開拓經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗總結(jié)，明白了信息的重要性和必要性，同時學(xué)會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導(dǎo)經(jīng)營的科學(xué)方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經(jīng)營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導(dǎo)作用。 xx公司緊緊抓住 機遇，搶信息，盡最大努力堵住外流，數(shù)量達(dá)到歷年最高水平，同時他們還密切關(guān)注價格行情，把握市場脈膊，科學(xué)預(yù)測價格變化趨勢，準(zhǔn)確判定銷售時機，實現(xiàn)了利潤最大化。 x公司在公路建設(shè)接近尾聲、市場面縮小的關(guān)鍵時刻，及時調(diào)整工作思路，把工作的著重點轉(zhuǎn)移到，樹立了正確的經(jīng)營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經(jīng)營方法較快地在打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經(jīng)營總量。先后與達(dá)成合作協(xié)議，取得了較好效果。特別是在一路攀升且變化無常的情況下，他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習(xí)慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準(zhǔn)確把握購進(jìn)和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。 x公司改變了傳統(tǒng)觀念，學(xué)會用信息指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售,科學(xué)掌握購進(jìn)和銷售的時機，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，成功啟動了100萬頭x項目和x項目，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目。為了促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展，他們一是加大了科學(xué)養(yǎng)殖的力度，千方百計增加科學(xué)飼養(yǎng)的含量，縮短飼養(yǎng)周期，降低飼養(yǎng)成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規(guī)避了市場風(fēng)險;三是通過不斷的摸索和學(xué)習(xí)，掌握了母豬科學(xué)飼養(yǎng)方法，提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。

　　(二)規(guī)范化管理，創(chuàng)新模式，促進(jìn)效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措，規(guī)范管理則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，集團(tuán)公司十分重視規(guī)范化管理工作。一是規(guī)范行政管理。為了確保今年各項任務(wù)的順利完成，集團(tuán)公司不斷修改和完善了企業(yè)規(guī)章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學(xué)。各部門加大執(zhí)行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規(guī)范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團(tuán)公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預(yù)見性，大大減少了工作的失誤。三是規(guī)范流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責(zé)任人的不良習(xí)氣，提高了工作效率和工作質(zhì)量。四是規(guī)范財務(wù)管理。財務(wù)實行一只筆審簽制度，貨物購進(jìn)及所有開支必須由經(jīng)辦人、保管員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，再經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審簽方能報賬，避免了財務(wù)混亂給企業(yè)帶來的損失。五是規(guī)范貨款回收。x公司加大力度，明確專人負(fù)責(zé)收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進(jìn)行追收，保證了企業(yè)賒銷資金的安全。行政部專人管理企業(yè)閑置資產(chǎn)，廣布信息，做到物盡其用，使企業(yè)閑置資產(chǎn)利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。

　　(三) 抓好員工教育，提高素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展教育是提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的關(guān)鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)繼續(xù)向前發(fā)展。抓教育，強素質(zhì)。今年，我們先后組織員工學(xué)習(xí)了“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰(zhàn)略構(gòu)架以及xx大精神。通過學(xué)習(xí)，員工們一致認(rèn)為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業(yè)的最好實踐，從而增強了員工建設(shè)中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，強化了現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了企業(yè)整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利。活動是教育工作的載體和創(chuàng)新，因此工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業(yè)始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發(fā)放員工工資，繼續(xù)做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內(nèi)的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了“大家庭”的溫暖，增強了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為x集團(tuán)的發(fā)展甘當(dāng)無名英雄，甘當(dāng)“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設(shè)的靈魂。支部十分重視黨的建設(shè)，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共產(chǎn)黨員、等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發(fā)揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團(tuán)和諧發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產(chǎn)和綜合治理、愛國衛(wèi)生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設(shè)。一年來，x集團(tuán)公司經(jīng)過全體員工的精誠團(tuán)結(jié)和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關(guān)心和支持，更得益于集團(tuán)全體員工精誠團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業(yè)發(fā)展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明朗，發(fā)展后勁不充足，新的經(jīng)濟(jì)增長點難以突破;企業(yè)管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現(xiàn)獎勤罰懶的原則，無法調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強，突出表現(xiàn)在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進(jìn)道路上的各種困難和問題，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 XX年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好明年各項工作，對于貫徹落實黨的xx大精神、保持x集團(tuán)良好發(fā)展勢頭意義十分重大。 XX年工作指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“構(gòu)建和諧，打造知名企業(yè)”為主題，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展;堅持“好”字優(yōu)先，切實提高經(jīng)濟(jì)增長速度;堅持以人為本，繼續(xù)抓好三個文明建設(shè)，以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 XX年工作奮斗目標(biāo)：實現(xiàn)購進(jìn)、銷售總額分別為x萬元、x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛(wèi)生先進(jìn)單位達(dá)標(biāo)，計劃生育無超生。

企業(yè)發(fā)言稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

　　今晚，花似錦，歌飛揚;今晚，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們共同舉杯，為了迪慶更加美好的明天，為了全州各族人民的幸福安康——干杯!

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節(jié)，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表董事會，向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意!

　　歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。一年來，在某公司、某公司、某公司各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下, 我們實現(xiàn)了全年運營收入達(dá)( )萬元，順利完成了某、某、某工程;為跨越到“創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)先鋒”的運轉(zhuǎn)軌道，我們某公司投資某萬元擴建的二期廠房即將完工，某鋼鐵交易中心順利投建„„這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體員工的不懈努力!

　　面對20xx年良好的運營狀況，我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)——創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)先鋒。締造偉業(yè)，就要先改變思想，認(rèn)清周邊形勢。當(dāng)前，某市鋼鐵行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，產(chǎn)業(yè)正處在上升期，但我們與東莞、佛山、廣州等地相比，仍存在不小的差距，要迎頭趕上他們，我們必須不拘一格，大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是我們通向未來之路。變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。同仁們，在20xx年改革創(chuàng)新上我希望你們能演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是你們碩果累累的智慧和勤奮實干的串串足跡„„

　　機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過全體同仁的努力，我們堅信：我們定會迎來更加輝煌的明天!

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

企業(yè)發(fā)言稿 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

　　大家好!

　　難忘而不平凡的20xx年，我們一步一個腳印地走過了;充滿激情與希望的20xx年，我們正滿懷豪情、充滿信心地前進(jìn)著。在這舉國歡慶、全家團(tuán)圓的新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表校黨委全體成員向全校師生致以衷心的感謝和美好的祝愿：感謝全體教職工一年來在各自崗位上付出的辛勤勞動和取得的工作成績，感謝全體同學(xué)用勤奮、智慧和汗水為學(xué)校爭得了各項榮譽，你們的成功與喜悅是計算機校園永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們，過去的一年，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在全體老師勤勤懇懇的工作下，在同學(xué)們的刻苦努力下，我校始終堅持“走特色之路，辦精品學(xué)校，創(chuàng)示范學(xué)校，建和諧校園”的辦學(xué)理念和目標(biāo)，今年在省、市的技能大賽中取得了一系列優(yōu)異的成績。

　　我校今年被十堰市委、市政府表彰為“文明單位”，計生工作、綜治工作、后勤工作也獲得各級表彰。學(xué)校就業(yè)工作得到省廳肯定。這些成績的取得，凝聚了上級和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，凝聚了全校教職工的心血和汗水。我代表學(xué)校向你們表示感謝，感謝你們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展所作的貢獻(xiàn)。

　　各位老師、同學(xué)們，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，信息技術(shù)已越來越受到企業(yè)的青睞和社會的重視，職業(yè)教育也已成為我國教育不可或缺的重要組成部分。正因如此，我們更應(yīng)正視自身的價值和地位，充分認(rèn)識職業(yè)教育發(fā)展的重要意義和廣闊前景，我們的同學(xué)也要拓寬視野，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，扎扎實實打好基礎(chǔ)，苦練技能，發(fā)展特長，勇敢地走向社會迎接挑戰(zhàn)。

　　再過幾天，10級的實習(xí)生就要離開學(xué)校，走上工作崗位了，希望你們能盡快適應(yīng)工作環(huán)境，學(xué)以致用，努力工作，為校爭光，報恩父母，出色的完成實習(xí)工作;同時，也希望留下來繼續(xù)學(xué)習(xí)的同學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，發(fā)揮10級學(xué)生的模范帶頭作用，做品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀中專生。

　　各位老師、同學(xué)們，回顧我校發(fā)展，雖然充滿艱難、曲折，但歷史證明，只有發(fā)展才是硬道理。過去的一年，全校師生以高昂的斗志、積極的態(tài)度、埋頭苦干、負(fù)重前進(jìn)，向既定目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，成績面前，我們始終清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn)。新的一年，我們?nèi)詫�團(tuán)結(jié)一致，抓住機遇，務(wù)實創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌!

　　最后，預(yù)祝20xx年元旦聯(lián)歡暨歡送實習(xí)生文藝晚會圓滿成功!謝謝大家!

企業(yè)發(fā)言稿 篇10

　　同志們：

　　今天，科學(xué)技術(shù)部、國務(wù)院國資委、中華全國總工會在這里召開創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作會議，總結(jié)交流創(chuàng)新型企業(yè)試點工作取得的成績和經(jīng)驗，發(fā)布首批創(chuàng)新型企業(yè)名單，進(jìn)一步部署和推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。剛才，全國政協(xié)副主席、科技部部長萬鋼同志作了重要講話，充分肯定了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的重要意義和取得的進(jìn)展;四家創(chuàng)新型企業(yè)代表作了典型發(fā)言，交流了建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，依靠創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展的做法和經(jīng)驗，我們聽后很受啟發(fā)，備受鼓舞。在此，我代表科技部，并受國資委、全國總工會的委托，代表國資委、全國總工會對開展試點的各個企業(yè)取得的成效表示熱烈的祝賀!向參與和支持這項工作的各部門、各地方和各方面的同志們表示衷心的感謝!

　　黨的xx大明確提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。要加快以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。最近，在青島考察時指出，要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以推進(jìn)自主創(chuàng)新來提高產(chǎn)品的市場競爭力和企業(yè)的國際競爭力。在廣東調(diào)研時強調(diào)，一個企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能成為同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這為我們推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)提出了要求，明確了方向。

　　經(jīng)過改革開放三十年的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，保障國家安全，要求我們必須立足國情，堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路�；仡櫳鲜兰o(jì)80年代，在農(nóng)村改革發(fā)展的大潮中實施了服務(wù)于 三農(nóng) 和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的星火計劃;在世界新技術(shù)革命的迅猛發(fā)展和我國加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程中，實施了促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)成長、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的火炬計劃，建設(shè)了一批國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。今天，在建設(shè)創(chuàng)新型國家的進(jìn)程中，為提高自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，實施 技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程 ，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，這是落實黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略決策和部署的重要舉措。

　　在此，我受三部門委托，就深入推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)談兩點意見。

　　創(chuàng)新型企業(yè)試點工作取得重要進(jìn)展

　　科技部、國資委、全國總工會在有關(guān)部門的支持下聯(lián)合啟動了 技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程 ，開展了創(chuàng)新型企業(yè)試點工作，其目的就是要促進(jìn)企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力，形成和完善有利于自主創(chuàng)新的內(nèi)在機制，培育一批創(chuàng)新型企業(yè)，引導(dǎo)更多的企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展道路。我們首批選擇了103家企業(yè)開展試點。經(jīng)過兩年的發(fā)展，擴大了試點范圍，又選擇184家企業(yè)開展試點。在目前開展試點的287家企業(yè)中，國家大型骨干企業(yè)占有重要地位，民營科技企業(yè)占有較大比重，實施企業(yè)化轉(zhuǎn)制的科研機構(gòu)也占有一定比例。試點企業(yè)中既包括工業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，也有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和環(huán)保企業(yè)。287家試點企業(yè)的銷售收入總額約占全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入20%，上繳稅額約占全國稅收總額的20%，資產(chǎn)總額約占全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額的33%。科技部還與財政部、教育部、國資委、全國總工會、國家開發(fā)銀行共同建立了 推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組 ，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作,開展了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的試點工作。

企業(yè)發(fā)言稿 篇11

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，是一項惠及企業(yè)、惠及職工、惠及社會的活動，是建設(shè)全面和諧小康社會的核心內(nèi)容，意義非常重大。今年以來，在省總和市總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持把創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”作為落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧博興的有效載體，不斷強化措施，扎實推進(jìn)，采取三項措施，樹立兩個典型，完善三個制度，做好四項工作，探索出了一條融制度約束與榮譽激勵于一體，勞資雙贏、建設(shè)和諧勞動關(guān)系的新路子。

　　一、采取三項措施，打造維權(quán)聲勢

　　一是加大宣傳力度。為了使全社會都能夠認(rèn)識、支持和參與這項活動，我們通過媒體宣傳、上街宣傳等形式擴大社會影響，利用工會陣地向職工進(jìn)行宣傳，從而提高了全社會和廣大職工的認(rèn)同度、參與度和支持度�？h委、縣政府給予了高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，積極向全縣各企業(yè)進(jìn)行了宣傳。各級工會組織利用所有的宣傳陣地，采取多種形式，大力宣傳“企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強維權(quán)，加強維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏”理念。通過廣泛宣傳，使全社會認(rèn)識到，勞動關(guān)系是社會和諧的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表，如果勞動關(guān)系不能保持和諧穩(wěn)定，職工與企業(yè)之間的利益矛盾不能得到有效解決，不僅會引發(fā)企業(yè)的不穩(wěn)定，而且會影響社會的和諧與穩(wěn)定。今年6月份，縣總工會召開了全縣創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作會議，進(jìn)行對這項工作進(jìn)行了動員部署�？h總工會抽調(diào)專門人員到各企業(yè)考察指導(dǎo)，開辟專欄對典型單位進(jìn)行了廣泛的宣傳。這些宣傳措施的開展，使創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動在促進(jìn)我縣社會和諧穩(wěn)定工作中發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性的作用。

　　二是加強分類指導(dǎo)。創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。自勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)活動開展以來，我們縣總工會深入基層，準(zhǔn)確掌握情況和問題，針對不同類型企業(yè)分別采取不同的推動措施。我們根據(jù)實際情況，制定了切實可行的《縣勞動關(guān)系和諧企業(yè)星級創(chuàng)建活動三年規(guī)劃》，對抓得早、進(jìn)度快、標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)，堅持鞏固、發(fā)展、提高;對行動遲、差距較大的部分私營企業(yè)采取“蹲點”方式進(jìn)行重點幫助。力爭用3年的時間，在全縣所有建立工會組織的各類所有制企業(yè)中全面開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”星級創(chuàng)建活動，創(chuàng)建率達(dá)到95%以上。

　　三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。近年來，隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速、健康發(fā)展，國有集體企業(yè)改制步伐加快，民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，新建企業(yè)大量涌現(xiàn)，縣委深刻認(rèn)識到，勞動關(guān)系不和諧，社會難以穩(wěn)定，群眾利益難以體現(xiàn)，和諧就無從談起。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系絕不單單是某個部門的任務(wù)，而是全社會的一件大事，需要動員方方面面的力量，形成強大的創(chuàng)建合力�？h委對這項工作高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以縣委辦公室文件轉(zhuǎn)發(fā)了《縣總工會關(guān)于開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的意見》的通知，將創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)作為重中之重進(jìn)行了全面部署。要求各鎮(zhèn)、縣直各部門、各單位要加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府重視支持、工會牽頭運作、部門協(xié)調(diào)配合、企業(yè)和職工有序參與”的社會化維權(quán)新格局，為推動和諧博興建設(shè)積極貢獻(xiàn)力量。

　　二、樹立兩個典型，以點帶面，全面推進(jìn)

　　一是匯泉成海，走和諧發(fā)展之路。集團(tuán)是一家集科研、生產(chǎn)、出口于一體的國家大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)、山東名牌創(chuàng)優(yōu)企業(yè)、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會廚具業(yè)商會理事單位。集團(tuán)的發(fā)展，一是靠黨的富民政策，二靠員工的同心協(xié)力，勞企雙方攜手并肩、共謀發(fā)展。自開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)以來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，職工積極參與，成立了以為組長，以為副組長和以、等公司骨干為委員的“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司始終堅持善待職工，形成了和諧的勞動關(guān)系，并確立了員工在企業(yè)的主人翁地位，增強了職工的凝聚力。同時，公司按時足額發(fā)放工資，營造良好的工作環(huán)境，為職工繳納保險金，進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，為職工排憂解難，維護(hù)職工合法權(quán)益，改善職工待遇，全面實行勞動合同制度等一系列措施，形成了“工會維權(quán)就是促發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展就是加強維權(quán)”的雙維工作格局。在創(chuàng)建活動中，公司始終把堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，作為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，著眼于內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，立足于文化強企，產(chǎn)業(yè)報國，為爭創(chuàng)“省級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二是人本，構(gòu)建和諧勞企關(guān)系。山東省物資有限公司是靠誠信經(jīng)營發(fā)展起來的一家民營企業(yè)，是山東省先進(jìn)民營企業(yè)、山東省“守合同、重信用”企業(yè)，市“光彩之星”、市工會工作先進(jìn)企業(yè)。今年上半年，公司結(jié)合市總工會提出的開展“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，提出了“實行人性化管理，以管理促和諧”的觀點，在實際工作中充分發(fā)揮工會、黨支部的作用，以先進(jìn)的管理促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展，同時樹立以人為本的思想，營造了和諧的企業(yè)文化，形成了“誠實做人，塌實做事;以顧客為中心;溝通關(guān)愛，引導(dǎo)人和;團(tuán)隊協(xié)作，善于創(chuàng)新”的公司理念。公司還通過全面實行勞動合同制度、提供競爭力工資、完善保險制度、努力提高軟硬件環(huán)境、加強培訓(xùn)、救助困難職工等實際行動關(guān)愛職工，讓職工增強了歸屬感，真正把以人為本的思想落實到了實際行動中。通過創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，公司效益不斷提高，社會形象不斷增強，真正打造了“關(guān)愛、協(xié)作、人和、創(chuàng)新”的和諧勞企關(guān)系。

　　三、完善三個制度，規(guī)范活動運作

　　一是完善職代會制度。職工代表大會制度是廣大職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑，是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。為此，我們在貫徹落實《省企業(yè)職工代表大會條例》、開展星級職代會創(chuàng)建活動中,對職代會實行民主評估制度。一是采取“五查五看“的方式從會議籌備方面進(jìn)行評估：一查組織機構(gòu)，看職工(代表)大會及專門委員會(小組)是否健全;二查宣傳教育，看職工受教育程度大小;三查職工代表構(gòu)成，看職工代表素質(zhì);四查預(yù)備會議，看預(yù)備會議是否實現(xiàn)了應(yīng)盡的職責(zé)與任務(wù);五查提案是否民主，看職工代表是否征求了群眾意見。二是對正式會議進(jìn)行評估。一評廠長(經(jīng)理)工作報告，看廠長(經(jīng)理)工作報告是否實事求是;二評大會決議，看關(guān)系到職工福利、獎金、工資等敏感問題解決程度;三評對職工提案解答，看廠長(經(jīng)理)解答是否合情合理，全面周到;四評民主評議干部是否嚴(yán)肅認(rèn)真，開誠布公;五評職代會程序是否健全，有沒有漏項。三是對閉會期間民主管理情況進(jìn)行評估。主要是評估提案落實情況。廠長(經(jīng)理)在解答問題時的答復(fù)是否兌現(xiàn)，工會如何監(jiān)督落實，企業(yè)在重大決策實施中有沒有變化。

　　二是完善平等協(xié)商集體合同制度。針對企業(yè)工會主席同企業(yè)主平等談判、簽訂集體合同難的問題，我們積極采取多種措施，靠上作工作，讓企業(yè)主深刻到簽訂集體合同的重要性。在法定期內(nèi)，企業(yè)要依照法律法規(guī)規(guī)定，簽訂集體合同，并提交職工(代表)大會通過、公布;對逾期、無正當(dāng)理由不簽訂集體合同的單位，責(zé)令限期改正;同時還要求各基層工會在實際操作中注意做好協(xié)商代表的換屆工作，充分平等協(xié)商，確定補充、修改內(nèi)容條款，建立監(jiān)督履行合約機制，保證條款兌現(xiàn)等工作，確保集體合同的可操作性和實際作用的發(fā)揮。截止目前,全縣85%以上的企業(yè)建立了平等協(xié)商集體合同制度，50%以上的企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度，簽訂女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同的23家，簽訂勞動安全衛(wèi)生專項集體合同的84家。

　　三是完善廠務(wù)公開制度。建立完善廠務(wù)公開制度是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的重要指標(biāo)。20xx年上半年，我們相繼在國有、集體及其控股企業(yè)建立完善了廠務(wù)公開制度，使廠務(wù)公開民主管理工作步入了規(guī)范運作、良性發(fā)展的軌道。同時，我們還積極探索不同類型企業(yè)單位尤其是非公有制單位民主管理的新形式、新途徑，進(jìn)一步深化廠務(wù)公開制度，推動廠務(wù)公開向非公有制企業(yè)延伸。到20xx年上半年，實行廠務(wù)公開的企業(yè)數(shù)達(dá)到342家，比較規(guī)范的280家。有力促進(jìn)了構(gòu)建“和諧企業(yè)”活動的開展，為社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

　　四、做好四項工作，共建和諧企業(yè)

　　一是做好了新建企業(yè)建會工作。新建企業(yè)工會是勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)的突破點，沒有企業(yè)工會，創(chuàng)建活動就無從談起。企業(yè)工會是創(chuàng)建活動的組織者、協(xié)調(diào)者、參與者，搞好創(chuàng)建活動，重點從新建企業(yè)工會做起。為了讓更多的企業(yè)參加創(chuàng)建活動，我們在創(chuàng)建活動中，積極實施“深入企業(yè)，建會維權(quán)”行動，建立目標(biāo)責(zé)任制，深入基層調(diào)查研究，針對新建企業(yè)的不同情況，采取召開會議、走訪座談、發(fā)放文件等一切有效的措施，推動新建企業(yè)工會組織的建立，并對典型企業(yè)進(jìn)行宣傳報道，運用輿論的作用，推動新建企業(yè)工會組建工作，從而使新建企業(yè)建會工作突飛猛進(jìn)，取得了歷史性的突破。截至到現(xiàn)在，全縣新建工會組織多家，新增會員近萬人，預(yù)計將超額完成市總下達(dá)的建會任務(wù)。第一范文網(wǎng):

　　二是做好了困難職工幫扶工作。近年來，我們針對困難職工采取了一系列的幫扶救助措施，把困難職工幫扶工作當(dāng)成了解決職工實際困難的最有效最快捷的方式，并注入到創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中去，使之成為重要的內(nèi)容。同時我們繼續(xù)創(chuàng)新“送溫暖”救助模式，打造維權(quán)品牌。目前，我縣共有困難企業(yè)20多家，困難職工1195戶，特困職工204戶，兩節(jié)期間，集中為1229戶特困職工、困難職工送溫暖，一次性發(fā)放慰問金20多萬元。通過這些活動的開展，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和社會各界的贊譽，我縣被省總命名為“全省困難職工幫扶中心建設(shè)”先進(jìn)單位。

　　三是做好了職工勞動競賽工作。為了充分發(fā)揮全縣職工群眾在大沖刺、大跨越中的主力軍作用，團(tuán)結(jié)和動員廣大職工群眾積極投身到我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會發(fā)展的大潮中去，今年上半年，我們會同經(jīng)貿(mào)委、勞動和社會保障局、交通局等部門在全縣廣泛開展了以“全力沖刺20xx”為主題的勞動競賽活動。競賽活動以“學(xué)習(xí)強素質(zhì)、創(chuàng)新做貢獻(xiàn)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”、“學(xué)振超、練絕活、創(chuàng)一流”、“拜師學(xué)藝”、“崗位練兵”和“技能大賽”等活動為載體，并與“榮辱觀”教育活動和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動有機結(jié)合了起來。通過競賽活動，實現(xiàn)了企業(yè)各項管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，推進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)了職工群眾綜合素質(zhì)的提高，激發(fā)了廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，全面推動了全縣沖刺目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　四是做好了工會自身建設(shè)工作。20xx年是”規(guī)劃的開局之年，我們適應(yīng)新形勢的要求，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《工會法》，通過外出參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、舉辦知識競賽等一系列的活動，有計劃、分層次的加強了全縣工會干部的教育和培訓(xùn)，提高了全縣工會干部的法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高了各級黨政干部貫徹執(zhí)行《工會法》的自覺性。今年上半年，結(jié)合先進(jìn)性教育和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快發(fā)展”活動，按照市總部署，加大了對《工會法》的宣傳力度，舉辦了4次知識競賽活動，發(fā)放問卷2600多份，累計3020多名職工參加，使之家喻戶曉，人人皆知。通過一系列積極的工作，造就了一支具有較高理論政治素養(yǎng)，較強履行職能本領(lǐng)，知識面寬，事業(yè)心強，密切聯(lián)系職工群眾的工會干部隊伍，為創(chuàng)新工會工作提供了有力的保障。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動方面，做了大量卓有成效的工作，但是我們還處于探索階段，還很不成熟，離上級的要求還有一定的差距。今后，我們將以這次會議為契機，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的好經(jīng)驗、好做法，按照科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，敢于突破，更好的開展好這項活動，努力把我縣勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動提高到一個更好、更高的層次上去，更好的維護(hù)職工的合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧打造堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)言稿 篇12

　　同志們：

　　今天，市委、市政府召開的全市中小企業(yè)工作會，主要內(nèi)容是總結(jié)表彰中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程實施三年來的先進(jìn)聯(lián)系單位和企業(yè)，對誠信守法企業(yè)授牌。這是市委、市政府貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，實踐“三個代表”，推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”，落實省委工業(yè)工作會議精神的又一次專題會議，體現(xiàn)了市委、市政府對大力發(fā)展中小企業(yè)的高度重視，成云書記親自到會并將作重要講話。下面，我就中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))工作講幾點意見。

　　一、中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程取得了顯著成效

　　20xx 年，市委、市政府為推進(jìn)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的進(jìn)一步發(fā)展，結(jié)合實際，提出了中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程，即在全市確定10 戶科技成長型、20 戶重點擴張型、30戶小巨人型、50 戶規(guī)模以下效益型企業(yè)作為市級領(lǐng)導(dǎo)、市級各部門和縣(市、區(qū))的重點聯(lián)系幫扶對象，并制定考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，納入市委、市政府的專項目標(biāo)考核。這是市委、市政府在新形勢下發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的又一務(wù)實舉措，受到了省委、省政府和省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局的充分肯定，省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局專門發(fā)出簡報推廣“1235”工程經(jīng)驗，受到其他市、州的好評。

　　“1235”工程實施3 年來，市級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市級各聯(lián)系單位和縣(市、區(qū))委、政府，按照聯(lián)系要求，領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，成效顯著，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)�？偨Y(jié)三年來的工作，有三點值得肯定：一是市級聯(lián)系單位作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進(jìn)一步增強。二是聯(lián)系幫扶企業(yè)，增效明顯，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。列入“1235”工程的60 戶市級聯(lián)系企業(yè)，20xx年的增加值為17.32 億元,利稅5.27 億元,城鄉(xiāng)就業(yè)4.27 萬人,今年增加值達(dá)到20.7 億元，增長20%，利稅6.38 億元，增長21%，城鄉(xiāng)就業(yè)達(dá)4.91 萬人，增長15%，超過了預(yù)定增長目標(biāo)。如10 戶科技成長型企業(yè)中的羅江振云塑膠公司，20xx年的利稅為200 萬元，今年利稅可達(dá)500 萬元;20 戶擴張型企業(yè)中的龍蟒集團(tuán)，20xx年的資產(chǎn)為7.8億元，今年達(dá)到11.1億元，增長42.3%。三是帶動作用明顯，全市中小企業(yè)整體實力得到加強，規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)從20xx年的327 戶增加到427戶，同時企業(yè)外部環(huán)境得到改善，自身發(fā)展水平提高。

　　“1235 工程實施3 年來，得到了市級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市級各聯(lián)系單位，各縣(市、區(qū))委、政府的高度重視與支持，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)聯(lián)系單位、先進(jìn)聯(lián)系企業(yè)，總結(jié)了一些先進(jìn)典型經(jīng)驗和做法，在此，我代表市委、市政府和市“1235”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，向今天受到表彰的先進(jìn)單位、企業(yè)表示熱烈祝賀，向?qū)υ擁椆ぷ鹘o予大力支持的市級聯(lián)系單位和社會各界表示衷心感謝。發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))永無止境，希望同志們進(jìn)一步加大對中小企業(yè)的服務(wù)力度，提高服務(wù)水平，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強化發(fā)展中小企業(yè)的激勵機制，在宣傳、信息、技術(shù)、融資、資金扶持、人才培訓(xùn)、政策落實上下功夫，扶持中小企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。

　　二、大力推動我市中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速、高效發(fā)展

　　第一，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的地位和作用。建市以來，我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為經(jīng)濟(jì)、社會快速發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。到20xx年，全市擁有中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))7.8 萬個，從業(yè)人員51 萬人，實現(xiàn)總產(chǎn)值597.3億元，工業(yè)總產(chǎn)值391.4 億元，實現(xiàn)增加值96.7 億元，占全市GDp 的27%，實現(xiàn)工業(yè)增加值65.6 億元,營業(yè)收入407 億元,利潤13.4 億元,稅金6.4 億元,發(fā)放工資24.9 億元。中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)剩余勞動力，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)，增加地方財政收入，解決城鄉(xiāng)就業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)化、城市化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面作出了巨大貢獻(xiàn)，其地位和作用日益突出。我們能否抓住今后20 年的戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)“跨三步、翻三番”的戰(zhàn)略目標(biāo)和實現(xiàn)雙“千億工程”，打造工業(yè)強市的目標(biāo)，中小企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。為此，大家一定要增強發(fā)展中小企業(yè)的緊迫感、責(zé)任感，從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識發(fā)展中小企業(yè)的地位和作用。

　　第二，當(dāng)前我市中小企業(yè)發(fā)展存在的困難和問題

　　一是企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱、技術(shù)含量偏低、結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)20xx年統(tǒng)計資料顯示：我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)達(dá)22817個，占中小工業(yè)企業(yè)99 %。這些企業(yè)平均從業(yè)人數(shù)為9.7 人，平均產(chǎn)值為116.4 萬元，平均銷售收入為72.90 萬元，在市場經(jīng)濟(jì)中缺乏競爭力。我市中小企業(yè)中，以中小工業(yè)為主，工業(yè)企業(yè)所占比重在50%以上，傳統(tǒng)行業(yè)所占比重較大，而科技含量高、附加值高的中小工業(yè)企業(yè)很小，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不甚合理。

　　二是企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平不高。表現(xiàn)為主要設(shè)備落后，國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備不足20%;企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力弱，80%以上的中小企業(yè)沒有任何發(fā)明專利，創(chuàng)新能力弱。技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，職工素質(zhì)偏低。據(jù)統(tǒng)計，我市中小企業(yè)職工具有大專以上學(xué)歷的職工占職工總數(shù)不足10%，高中、中專占30%，而初中以下的人數(shù)占60%左右，中高級職稱的人員占職工總數(shù)的比例在7%以下。管理粗放，水平不高、不規(guī)范，信息化進(jìn)程緩慢。

　　三是中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤�，突出地表現(xiàn)在存貸差大、融資難。10 年前我市的存貸差是150 億，今年1— 6月是200 億，存貸差距進(jìn)一步拉大。同時融資成本也在進(jìn)一步提高。據(jù)測算，一筆100 萬元的貸款，需支出各項評估、登記、公證、保險等直接費用2 萬余元，如果加上企業(yè)正常的利息支出及其它費用，預(yù)計企業(yè)融資成本在10%以上。這些，在一定程度上制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。

　　第三，突出重點，推進(jìn)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展。

　　一是建立和完善中小企業(yè)服務(wù)體系。以社會化服務(wù)體系建設(shè)為重點，加大對中小企業(yè)政策扶持。鼓勵和支持中介機構(gòu)面向中小企業(yè)，采取民辦“官”助形式，提供全方位服務(wù)，政府職能部門要建立有效的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機制，強化監(jiān)管，實現(xiàn)服務(wù)的社會化、專業(yè)化和規(guī)范化。以機械加工業(yè)為例，今年就發(fā)揮了重要作用，130 多家加入了該行業(yè)協(xié)會，形成了專業(yè)化協(xié)作發(fā)展的格局。

　　二是建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，提高融資能力。融資難、資金短缺已成為制約中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，應(yīng)把建立企業(yè)信用擔(dān)保體系，拓寬中小企業(yè)融資渠道作為解決融資難的重要工程來抓。一要大力加強政府的政策引導(dǎo)，努力提高現(xiàn)有信用擔(dān)保機構(gòu)的工作效率和水平。二要建立和完善中小企業(yè)信用信息征集、評價體系，推進(jìn)政府部門、金融機構(gòu)、工商企業(yè)間的信用信息共享。三要引導(dǎo)和支持各類商業(yè)銀行提高對中小企業(yè)的貸款比例，鼓勵政策性銀行加大對好的中小企業(yè)項目的信貸支持力度;銀行要及時完善授信制度，放寬對中小企業(yè)融資的準(zhǔn)入條件，減少審批環(huán)節(jié)，簡化貨款手續(xù)，拓寬服務(wù)項目、品種，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，支持中小企業(yè)的發(fā)展。

　　三是加強政策引導(dǎo)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。大力發(fā)展中小企業(yè)，關(guān)鍵在政府。必須不斷推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，努力營造政治上認(rèn)同、政策上支持、法律上保護(hù)的良好發(fā)展環(huán)境。一要健全政策法規(guī)體系。認(rèn)真貫徹落實《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》，依法保護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范中小企業(yè)行為。二要加大財政支持力度。各級政府應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加大中小企業(yè)資金扶持力度。三要放寬市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，消除行業(yè)限制。要按照《行政許可法》的規(guī)定，清理前置審批事項，公開中小企業(yè)設(shè)立條件，簡化注冊手續(xù)，降低收費標(biāo)準(zhǔn)，減少創(chuàng)業(yè)成本。凡是國家沒有明令禁止的，都應(yīng)向中小企業(yè)開放，鼓勵中小企業(yè)參與國際競爭與對外合作。

　　四是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)創(chuàng)新精神。要切實加大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，重點發(fā)展科技創(chuàng)新、資源加工、出口創(chuàng)匯和社區(qū)服務(wù)型中小企業(yè)，依法關(guān)閉質(zhì)量低、污染重、能耗高、安全條件差的中小企業(yè)，鼓勵中小企業(yè)與大企業(yè)配套協(xié)作和向小城鎮(zhèn)集中發(fā)展。而作為企業(yè)本身，一定要清楚哪些不能做，哪些可以做，哪些怎么做，分析自身的優(yōu)勢和劣勢，找準(zhǔn)發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上，還要加大管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新力度。推動管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，大力培養(yǎng)一支年富力強、開拓創(chuàng)新的企業(yè)家隊伍和管理者隊伍;優(yōu)先扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目;鼓勵中小企業(yè)建立健全技術(shù)開發(fā)機構(gòu)和運行機制，開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力和專業(yè)化配套能力;加大對中小企業(yè)技術(shù)改造的支持力度，支持中小企業(yè)積極運用高新技術(shù)和先進(jìn)實用技術(shù)，改造和提升我市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);支持中小企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)的核心競爭力;要深化改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立有效的法人治理結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場競爭需要的內(nèi)在動力機制;加快信息化進(jìn)程，充分利用信息化手段和現(xiàn)有資源，建立中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，提高中小企業(yè)信息獲取和開發(fā)能力。

　　五是加大投入力度，突破中小企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。各級政府要加大對中小企業(yè)技術(shù)改造和“名、特、優(yōu)、新”產(chǎn)品的資金支持力度，引導(dǎo)和鼓勵城市民間資本、人才資本向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)流動、培養(yǎng)和發(fā)展更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，使中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)相融過程中發(fā)揮更大的作用，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點和小康建設(shè)的牽引點。第四，加強領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合，形成加快中小企業(yè)發(fā)展的合力。

　　在新形勢下，我市要在新一輪競爭中取得主動，贏得先機，必須緊緊抓住中小企業(yè)這個有活力、有潛力、有競爭力的經(jīng)濟(jì)增長點。各級黨委、政府和各部門，一定要高度重視這項工作。要進(jìn)一步解放思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，確保各項工作和政策措施落到實處。

　　省中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局實行兩塊牌子，一套人馬，機構(gòu)、職能是順的。我市也是中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兩塊牌子，一套人馬，職能也是順的，各縣、市、區(qū)也要理順關(guān)系，為中小企業(yè)發(fā)展掃清體制障礙。

　　三、倡導(dǎo)中小企業(yè)誠信守法

　　關(guān)于誠信守法的問題，市委、市政府這幾年主要抓了A 級金融區(qū)的建設(shè)。去年以來，市中小企業(yè)局與市人民銀行等單位在我市首次推出了“首屆誠信守法中小企業(yè)評選活動”，目的是為了引導(dǎo)我市中小企業(yè)增強誠信守法意識，加強信用管理，弘揚誠信守法的良好風(fēng)氣，幫助企業(yè)樹立良好形象。按照《XX市誠信守法中小企業(yè)認(rèn)定辦法》，經(jīng)過各縣(市、區(qū))中小企業(yè)局、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、銀行、安全環(huán)保等部門審核、推薦，全市共收到推薦企業(yè)55 家，經(jīng)評審，有33家企業(yè)符合誠信守法中小企業(yè)條件，被授予誠信守法中小企業(yè)榮譽稱號，今天的會議上還要予以表彰和授牌。希望評選出的33 戶“誠信守法”企業(yè)，要以此為新的起點，再接再厲，進(jìn)一步探索信用管理新思路，建立健全誠信守法新規(guī)章，提高信用水平，為我市打造誠信企業(yè)，誠信社會，誠信作出新貢獻(xiàn)。原創(chuàng)文秘材料，盡在第一范文網(wǎng)diyifanwen.com網(wǎng)。誠信立企，守法經(jīng)營十分重要，是市場經(jīng)濟(jì)的重要條件，具有實實在在的價值。誠信守法是無形資本，也是十分寶貴的財富，失信、違法的結(jié)果是付出高昂的代價，我們必須從戰(zhàn)略高度來認(rèn)識誠信守法的重大意義。對誠信守法，我講四點要求：

　　一是建立健全法規(guī)制度體系，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，對失信、違法企業(yè)必須給予堅決懲戒，對失信的寬容就是對守信的懲罰。例如劣質(zhì)小磷肥問題，去年市委、市府支持技監(jiān)部門加大了打擊劣質(zhì)磷肥的力度，就受到我們眾多正規(guī)磷肥廠家的衷心擁護(hù);二是要樹立正確的宣傳輿論導(dǎo)向，全社會營造違法失信者臭，守法誠信者香的輿論氛圍;三是建立有效的違法、失信懲戒機制，要讓完善法規(guī)，嚴(yán)明法紀(jì)，讓失信、違法者在政治上、經(jīng)濟(jì)上、輿論上受到懲處，使其不敢冒然失信，以身試法;四是要嚴(yán)格市場清除制度，對欠債不還，假冒偽劣經(jīng)營者應(yīng)清除市場，禁止在其淘汰出局后擔(dān)任公司管理層職務(wù)或進(jìn)入某項職業(yè)�？傊�，通過誠信守法教育活動，就是要使我們的中小企業(yè)在經(jīng)營中自覺規(guī)范行為，珍惜榮譽，在全社會形成誠實守信、遵紀(jì)守法的社會風(fēng)氣。

　　同志們，中小企業(yè)在擴大就業(yè)，滿足市場需求，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮著重要作用，在為大企業(yè)協(xié)作配套，農(nóng)產(chǎn)品加工等方面有著重要的地位。歷屆市委、市政府都高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展，在新的形勢下，我們要按照突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，進(jìn)一步推進(jìn)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的二次創(chuàng)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)發(fā)言稿 篇13

　　同志們：

　　縣委、縣政府對開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動高度重視，10月份專門出臺了《關(guān)于全面開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的實施意見》，之后又召開了和諧企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對我縣和諧企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了深入討論和研究。目前，和諧企業(yè)試點工作已扎實開展，并取得了初步成效，剛才3家單位已經(jīng)作了充分的介紹，為我們下步全面推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作提供良好的借鑒。黃敏求部長分析了和諧企業(yè)創(chuàng)建工作面臨的形勢，對下步工作進(jìn)行了具體部署，希望領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)企業(yè)按照有關(guān)要求認(rèn)真抓好落實。下面我再講三點意見。

　　一、充分認(rèn)識開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的重要性和必要性，切實增強責(zé)任感和使命感

　　企業(yè)是現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，企業(yè)和諧是科學(xué)發(fā)展、社會和諧的重要基礎(chǔ)和前提�？h委、縣政府正式啟動和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，這一決策，無論對企業(yè)自身發(fā)展，還是對我縣未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展都有著重大的現(xiàn)實意義，可以說是形勢所需、社會所盼、企業(yè)所求。

　　首先，從宏觀層面講，創(chuàng)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧新象山的必然要求。雖然這些年，我縣堅持走海陸一體化的特色發(fā)展之路，縣域經(jīng)濟(jì)實力和產(chǎn)業(yè)競爭力得到了很大的提升，但我們也應(yīng)清醒地看到，產(chǎn)業(yè)自身存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題尚未得到根本性地改變，發(fā)展后勁和抗風(fēng)險能力還不足。在今年金融危機的影響下，我縣以出口型、勞動密集型為主體的中小企業(yè)面臨巨大壓力。面對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，尤其需要廣大企業(yè)煉好內(nèi)功，引導(dǎo)職工樹立與同舟共濟(jì)、攻堅克難的主人意識，興起新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高潮，為推動象山經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。現(xiàn)在我縣正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，發(fā)展的黃金機遇與諸多挑戰(zhàn)并存，對于“生于斯、長于斯”的企業(yè)來說，理應(yīng)圍繞縣委、縣政府提出的建設(shè)和諧新象山的戰(zhàn)略目標(biāo)，自覺承擔(dān)起義不容辭的社會責(zé)任，將構(gòu)建和諧企業(yè)的任務(wù)落到實處，最大程度地增加和諧因素，減少不和諧因素，為建設(shè)和諧新象山奠定重要的基石。

　　其次，從微觀層面講，這是我縣廣大企業(yè)自身健康發(fā)展的現(xiàn)實所需。何謂和諧企業(yè)?簡單而言，就是指企業(yè)構(gòu)成中的各個部分和要素，要處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)，其核心是通過促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外和諧，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。一個企業(yè)只有具備較高的和諧度，才能充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)內(nèi)部的績效優(yōu)化;才能進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度和影響力，顯著增強企業(yè)的軟實力;才能進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間、上下產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)調(diào)配合、共同發(fā)展。商海起伏、大浪淘沙，有不少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時后黯然倒閉，其原因固然多種多樣，但究其根本原因都是各種不和諧因素積累到臨界點而最終導(dǎo)致的。企業(yè)發(fā)展有三個層次，第一層次靠技術(shù)，第二層次靠整合，最高層次是靠品牌，和諧企業(yè)正是企業(yè)大品牌的重要組成部分。所以，企業(yè)家要真正理解了生財有“道”的深刻涵義，通過不斷提升企業(yè)的和諧程度，永葆企業(yè)的生機與活力，來打造百年基業(yè)。

　　再次，從橫向?qū)用婵矗�這是我們應(yīng)對激烈的區(qū)域競爭形勢的重要抓手。當(dāng)前區(qū)域競爭形勢日趨激烈，逆水行舟，不進(jìn)則退。先發(fā)地區(qū)和后發(fā)地區(qū)共同作用，可以說“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對我們形成擠壓效應(yīng)。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為例，我們的針織、造船等勞動密集型產(chǎn)業(yè)如不加快轉(zhuǎn)型提升，不僅沒辦法與先進(jìn)地區(qū)相抗衡，而且中西部地區(qū)依托原料、勞動力等優(yōu)勢，也要分走我們一杯羹(今年柑橘銷售難，除了大實蠅影響外，湖南、湖北地區(qū)大面積種植，占領(lǐng)了我們傳統(tǒng)的東北、西北市場有很大的關(guān)系，所以，不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)都面臨著激烈的區(qū)域競爭形勢)。但同時我們應(yīng)看到，企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場容易被復(fù)制和競爭，企業(yè)的品牌、形象和文化 等軟實力卻不容易被奪走。因此，我們要大力弘揚“海納百川、勇立潮頭”的象山精神，大力推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建和諧企業(yè)作為和諧新象山建設(shè)進(jìn)程中寶貴的精神財富和重要的核心競爭力加以努力打造，使我們能在激烈的區(qū)域競爭形勢中立于不敗之地。

　　二、充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，努力爭創(chuàng)和諧型企業(yè)

　　構(gòu)建和諧企業(yè)，企業(yè)是主體，只有廣大企業(yè)自覺行動起來，形成個個爭創(chuàng)和諧企業(yè)的熱潮，才能真正取得實效。在和諧企業(yè)建設(shè)過程中，有三個問題是我們企業(yè)必須要解答好的：一是靠什么建?二是靠誰建?三是靠什么保障?在這幾個方面要牢牢把握以下幾點。

　　第一，建設(shè)和諧企業(yè)必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力加快發(fā)展，以發(fā)展促和諧。建設(shè)和諧企業(yè)，必須堅持發(fā)展是硬道理，只有企業(yè)發(fā)展了，財力、物力增強了，才能有余地切出一部分資源來回饋職工，盡可能地滿足職工各種物質(zhì)和精神需求。同時，企業(yè)發(fā)展了，也可以大大提振企業(yè)的士氣，提升廣大員工的自信心、榮譽感和凝聚力，更加自覺地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，促進(jìn)發(fā)展是創(chuàng)建和諧企業(yè)工作的第一要務(wù)。

　　第二，建設(shè)和諧企業(yè)必須突出人的主體地位，真正把一切依靠職工、一切為了職工落到實處，以人本謀和諧。人是企業(yè)的核心，構(gòu)建和諧企業(yè)，核心內(nèi)容是實現(xiàn)企業(yè)中人與人之間的和諧。一方面，廣大企業(yè)在推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)時，要立足全員參與，堅持以人為本。另一方面，和諧是雙向的，構(gòu)建和諧企業(yè)，人人有責(zé)，每個職工都要為構(gòu)建和諧企業(yè)盡心竭力。新勞動法實施后，企業(yè)與職工的關(guān)系發(fā)生了新變化，廣大企業(yè)家都感到職工難管理、社會保障的壓力大，一時感到無所適從。和諧企業(yè)創(chuàng)建活動正是協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的關(guān)系、化解對立面，從而根本性地解決這些問題的一個良好途徑。

　　第三，建設(shè)和諧企業(yè)必須在依法管理、誠信經(jīng)營上下功夫，以法制保和諧。企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，一定要堅持依法經(jīng)營，遵守《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，遵守社會公認(rèn)的商業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，促進(jìn)民主法治、公平正義、安定有序局面的形成。要努力建設(shè)“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”、“誠信文明型”的和諧企業(yè)，切實履行各項社會責(zé)任，富而好德，誠信經(jīng)營，熱心公益事業(yè)，自覺回報社會，推動形成誠信友愛的社會氛圍。

　　第四，建設(shè)和諧企業(yè)必須大力推進(jìn)企業(yè)文化 建設(shè)，以文化育和諧。圍繞和諧企業(yè)建設(shè)，我們的企業(yè)應(yīng)該著重加強以下六方面的企業(yè)文化建設(shè)：一是注重培育員工和企業(yè)價值最大化的共享性文化，滿足員工物質(zhì)利益需求;二是注重培育全體員工認(rèn)同的凝聚性文化，滿足員工精神文化需求;三是注重培育源于全程溝通的共識性文化，滿足員工民主管理需求;四是注重培育企業(yè)與員工協(xié)調(diào)發(fā)展的歸屬性文化，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求;五是注重培育充滿激情的績效性文化，滿足員工價值體現(xiàn)需求;六是注重培育體現(xiàn)核心優(yōu)勢的競爭性文化，滿足員工競爭能力需求。

　　三、創(chuàng)新完善各項工作機制，不斷把創(chuàng)建和諧企業(yè)活動引向深入

　　創(chuàng)建和諧企業(yè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在堅持以企業(yè)為主體的同時，和諧企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各級黨委政府，必須切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把和諧企業(yè)創(chuàng)建活動作為一項長期性、漸進(jìn)性、綜合性的工作任務(wù)，創(chuàng)新體制機制，動員各方力量，營造良好氛圍，形成強大的工作合力，使和諧企業(yè)創(chuàng)建活動不斷取得新成效。

企業(yè)發(fā)言稿 篇14

　　同志們：

　　這次會議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)20xx年工作，分析當(dāng)前形勢，研究部署20xx年工作。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對這次會議十分重視，德江副百忙中親臨會議并作重要講話，使我們深受鼓舞，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，扎實貫徹落實。下面，我代表國資委和國資委黨委，講四個問題。

　　一、20xx年中央企業(yè)改革發(fā)展情況

　　今年是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，黨中央、國務(wù)院全面分析、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、從容應(yīng)對，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民奮力拼搏，攻堅克難，有效遏止了經(jīng)濟(jì)增長明顯下滑態(tài)勢，率先實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)形勢總體回升向好，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成效。中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃和政策措施，克服困難，扎實工作，保持了生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)運行。今年1-11月，中央企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入11.1萬億元，同比增長3.4%;實現(xiàn)利潤7109.6億元，同比增長3.4%;上交稅金9963.8億元，同比增長7%。預(yù)計全年實現(xiàn)營業(yè)收入12萬億元，實現(xiàn)利潤7500億元。

　　一年來，中央企業(yè)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把握發(fā)展規(guī)律，明確發(fā)展思路，力克發(fā)展難題，著力調(diào)整優(yōu)化上水平，在保增長、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮了頂梁柱作用，各項工作取得了積極進(jìn)展。

　　(一) 在應(yīng)對金融危機中調(diào)整優(yōu)化上水平

　　面對國際金融危機的嚴(yán)重沖擊，中央企業(yè)保持清醒頭腦，搶抓市場機遇，大力降本增效，加強風(fēng)險管控，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化自主創(chuàng)新，做了大量扎實有效的工作。

　　一是市場開拓更加深入。在國際市場需求下降、國內(nèi)市場競爭加劇的嚴(yán)峻形勢下，中央企業(yè)把市場開拓作為企業(yè)生存發(fā)展的“生命工程”來抓。許多企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶頭深入市場一線，認(rèn)真分析市場形勢，及時掌握供求信息，捕捉商機，積極鞏固和擴大市場份額。許多企業(yè)根據(jù)市場變化，及時調(diào)整營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，在精耕細(xì)作傳統(tǒng)市場的同時，千方百計開拓新興市場，取得了明顯成效。許多產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強協(xié)同配合，在供應(yīng)、服務(wù)、研發(fā)等方面簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手共度難關(guān)。在積極開拓國內(nèi)市場的同時，許多中央企業(yè)抓住國際市場調(diào)整的機遇，加快實施“走出去”戰(zhàn)略。中國石油、中國五礦、中國有色集團(tuán)、中核集團(tuán)等企業(yè)加大海外資源開發(fā)力度，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源配置效率。中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中交集團(tuán)、中國水電集團(tuán)、中冶集團(tuán)等企業(yè)，抓住機遇，發(fā)揮技術(shù)和成本優(yōu)勢，積極拓展海外市場，爭得了一批大型海外工程項目。

　　二是降本增效成效明顯。在經(jīng)濟(jì)增長不穩(wěn)固、市場不確定性因素較多的情況下，中央企業(yè)進(jìn)一步提高集團(tuán)化運作水平，增強集團(tuán)控制力，強化管理，控制投資，精減支出，努力降本增效。許多中央企業(yè)通過推行全面預(yù)算管理，加強資金集中管控，有效降低財務(wù)費用。目前已有60多家企業(yè)實施或開始推行全面預(yù)算管理，有80多家企業(yè)通過財務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺開展了不同程度的資金集中管理，其中多數(shù)企業(yè)資金集中度超過70%，國家電網(wǎng)、中國華能、航天科技等企業(yè)資金歸集率達(dá)到或超過90%。鞍鋼、中遠(yuǎn)集團(tuán)等企業(yè)開展了外匯資金集中管理工作。中電投集團(tuán)在資金集中管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實現(xiàn)了票據(jù)集中管理。許多中央企業(yè)面對供大于求的市場，清理壓縮投資，確保資金用在關(guān)系全局的戰(zhàn)略性項目上。中國石油累計審減投資超過500億元。中國化工兩次對今年投資計劃進(jìn)行了大幅調(diào)整，投資規(guī)模調(diào)減了74.8億元。神華集團(tuán)開展了專項清理活動，前三季度調(diào)減投資50億元。中央企業(yè)普遍通過集中采購、降低管理費用等措施，有效降低了成本。中國移動通過集中采購，同比降低采購成本189億元。武鋼緊貼市場優(yōu)質(zhì)低價采購物資，前三季度實現(xiàn)降本增效11.3億元。兵器裝備集團(tuán)通過開展“管理增值降本增效活動”，全年降低成本約25.5億元。中國聯(lián)通充分挖掘融合協(xié)同效應(yīng)，管理費用減少9.6億元。中國國電以典型引路，強化燃料管理，積極開展煤炭經(jīng)營和配煤摻燒，節(jié)約燃料成本34億元。中國石化借鑒臺塑的經(jīng)驗，積極推動制度E化、全員合理化建議、全員成本管理，有效降低了生產(chǎn)成本。

　　三是風(fēng)險管控得到強化。中央企業(yè)加強了風(fēng)險管理體系建設(shè)，倡導(dǎo)全員風(fēng)險管理理念，培育各具特色的風(fēng)險管理文化，提高了風(fēng)險管理工作的效率和水平。32家中央企業(yè)系統(tǒng)梳理了集團(tuán)及所屬企業(yè)層面的重大風(fēng)險，主動向國資委報送了20xx年度全面風(fēng)險管理報告。寶鋼、國藥集團(tuán)等企業(yè)在董事會設(shè)立風(fēng)險管理委員會，有效發(fā)揮了董事會在風(fēng)險管理中的核心作用。中國五礦、南航集團(tuán)、中糧集團(tuán)等企業(yè)明確了風(fēng)險管理職能部門。中國海油堅持效益、效率和風(fēng)險三者平衡的風(fēng)險管理文化。許多中央企業(yè)積極采用信息化等管理工具，加大對重大風(fēng)險的實時監(jiān)控和預(yù)警。中國聯(lián)通將3G建設(shè)與運營風(fēng)險作為年度重大風(fēng)險進(jìn)行分析和防范。中國外運長航推行風(fēng)險大客戶集中管理、黑名單共享制度，加強客戶信用管理。上海貝爾對200多個風(fēng)險控制點不斷進(jìn)行有效性測試，對內(nèi)控缺陷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。一汽集團(tuán)對51個二級單位的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效性檢查。許多中央企業(yè)強化了對金融衍生品和財務(wù)風(fēng)險的管控。中化集團(tuán)在金融衍生品交易中堅守套期保值原則，牢控期貨交易的比例，確保了金融衍生產(chǎn)品交易合規(guī)與企業(yè)資產(chǎn)安全。中航集團(tuán)、國投等中央企業(yè)運用信息系統(tǒng)管理、臺賬管理等多種有效手段對下屬企業(yè)財務(wù)賬戶進(jìn)行監(jiān)控。保利集團(tuán)要求各子企業(yè)現(xiàn)金頭寸不低于資產(chǎn)總額的10%，資產(chǎn)負(fù)債率不超過70%。中央企業(yè)法律風(fēng)險防范機制在應(yīng)對國際金融危機中發(fā)揮了作用，已有99家中央企業(yè)建立了總法律顧問制度，企業(yè)重要決策、重要合同、重要投資項目的法律審核得到加強。許多中央企業(yè)切實加強法律風(fēng)險防范工作，確保企業(yè)經(jīng)營管理中不發(fā)生新的重大法律糾紛。

　　四是結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。中央企業(yè)通過開展聯(lián)合重組、整合主業(yè)板塊、精簡非主營業(yè)務(wù)等措施，加快資源整合，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。今年以來，共有9組20戶次中央企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合重組，戶數(shù)已調(diào)整減少到131家。中國農(nóng)機院整體并入國機集團(tuán)，實現(xiàn)了研發(fā)制造和貿(mào)易資源的有效結(jié)合。長沙礦研院和魯?shù)V集團(tuán)整體并入中國五礦，為加快培育具有國際競爭力的大型礦業(yè)集團(tuán)提供了支撐。一些中央企業(yè)將非優(yōu)勢業(yè)務(wù)剝離與其他企業(yè)重組，實現(xiàn)了共贏。中航工業(yè)將汽車和發(fā)動機整機企業(yè)全部并入新長安集團(tuán)，使主業(yè)更加突出，也使兵器裝備集團(tuán)汽車產(chǎn)業(yè)布局得到優(yōu)化。許多中央企業(yè)立足于做強做大主業(yè)，加大內(nèi)部資源的整合力度，不斷增強競爭優(yōu)勢。中國建材通過東南、淮海、北方等三大核心區(qū)域市場的建設(shè)，推進(jìn)“大水泥”戰(zhàn)略，初步奠定了行業(yè)領(lǐng)軍地位。中國航油將19家成員企業(yè)整合為四個業(yè)務(wù)板塊，推進(jìn)了集約化經(jīng)營。中化集團(tuán)加大業(yè)務(wù)整合力度，打造專業(yè)化、一體化發(fā)展平臺，有效解決部分業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營、內(nèi)部競爭、戰(zhàn)略實施主體缺位的問題。中電科技集團(tuán)加強內(nèi)部資源整合，加強總體、系統(tǒng)、整機和元器件的融合，形成整體競爭優(yōu)勢。東方電氣集團(tuán)在災(zāi)后重建的同時加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立核電、風(fēng)電市場領(lǐng)先優(yōu)勢。一汽集團(tuán)加大內(nèi)部整合力度，基本完成主輔分離和輔業(yè)改制工作。

　　五是創(chuàng)新研發(fā)進(jìn)一步加快。中央企業(yè)積極發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，普遍加大研發(fā)投入，努力突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，搶占市場競爭的制高點。20xx年，中央企業(yè)科技活動經(jīng)費總額為2152.9億元，同比增長21.4%(其中研發(fā)經(jīng)費投入總額1210.6億元，同比增長22.7%，相當(dāng)于全國研發(fā)經(jīng)費投入的26.5%)。軍工企業(yè)研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重在全球處于領(lǐng)先水平。56家中央企業(yè)參加了由科技部、全國總工會和國資委共同推進(jìn)的創(chuàng)新型企業(yè)試點工作，對推動中央企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路起到了帶動作用。國家電網(wǎng)特高壓交流1100千伏電壓成為國際電工委員會(IEC)國際標(biāo)準(zhǔn)。華錄集團(tuán)自主研發(fā)的數(shù)字音頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)DRA，第一次納入國際音視頻基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。電信科研院主導(dǎo)的TD-LTE被國際電聯(lián)接納為4G候選技術(shù)。南方電網(wǎng)形成世界第一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)±800千伏直流系統(tǒng)設(shè)備完整的標(biāo)準(zhǔn)體系。神華集團(tuán)煤直接液化示范工程運行試生產(chǎn)，在煤制油產(chǎn)業(yè)上邁出重要步伐。中交集團(tuán)圍繞跨海大橋、離岸深水港、越海隧道等工程，著力研發(fā)設(shè)計施工關(guān)鍵技術(shù)，搶占技術(shù)制高點。國家核電發(fā)揮AP1000技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的平臺、主體和載體作用，各項工作取得了進(jìn)展與突破。中國二重核電大鍛件被科技部認(rèn)定為“首批國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品”。中船重工加大技術(shù)研發(fā)，萬箱集裝箱船、LNG船等一批高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品技術(shù)儲備取得新進(jìn)展。中國北車、中國南車大功率交流傳動電動機車系統(tǒng)集成等關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。

　　(二)以學(xué)習(xí)實踐活動為契機促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

　　今年，中央企業(yè)按照中央統(tǒng)一部署，開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。各中央企業(yè)認(rèn)真貫徹中央精神，緊緊圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平這一核心目標(biāo)，突出應(yīng)對國際金融危機和保增長、保民生、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的實踐特色，把握四個規(guī)律，增強五種意識，提高五種能力，解決了一批制約中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展和職工群眾反映強烈的突出問題，為中央企業(yè)成功應(yīng)對國際金融危機、實現(xiàn)又好又快發(fā)展注入了新的動力。中央領(lǐng)導(dǎo)同志對中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動的做法和成效給予充分肯定，贊揚中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動特色多、好的做法和經(jīng)驗多，成為第二批學(xué)習(xí)實踐活動的一大亮點。中央企業(yè)職工群眾對學(xué)習(xí)實踐活動的滿意度平均達(dá)到99.3%�？傮w上看，這次學(xué)習(xí)實踐活動達(dá)到了提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

　　一是發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步明晰。中央企業(yè)普遍把完善發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路作為學(xué)習(xí)實踐活動的重要載體，在深入研究把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實際，明確了企業(yè)科學(xué)發(fā)展新的戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)，細(xì)化了戰(zhàn)略目標(biāo)實施的步驟與措施。航天科技把軍民融合發(fā)展作為未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，應(yīng)對全球航天產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展態(tài)勢，提出“構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系、鑄造國際一流宇航公司”的目標(biāo)。中國電信提出“建立戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上水平，服務(wù)信息化創(chuàng)一流綜合評價體系”，加強對企業(yè)考核引導(dǎo)，使集團(tuán)戰(zhàn)略在基層得到貫徹落實。中糧集團(tuán)提出“固本培元，科學(xué)發(fā)展，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的糧油食品企業(yè)”，并出臺實施戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)性文件，在全公司系統(tǒng)推進(jìn)。國家電網(wǎng)在全球率先提出智能電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式“兩個轉(zhuǎn)變”。寶鋼實施“精品加規(guī)模”和“兼并重組與新建相結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略，力爭規(guī)劃期內(nèi)鋼鐵主業(yè)綜合競爭力進(jìn)入全球前三強。

　　二是體制機制進(jìn)一步完善。中央企業(yè)把創(chuàng)新體制機制作為學(xué)習(xí)實踐活動的重要內(nèi)容，加大公司制股份制改革力度，加快推進(jìn)建立規(guī)范的董事會，深化企業(yè)內(nèi)部改革，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定體制機制基礎(chǔ)。今年以來，共有9家中央企業(yè)控股公司成功完成IPO，中國建筑、中冶集團(tuán)實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)整體上市。中國國電所屬龍源公司在香港公開發(fā)售24.6億股H股，創(chuàng)下中國電力企業(yè)首次公開發(fā)行最大融資額。一些企業(yè)正在抓緊進(jìn)行主營業(yè)務(wù)整體上市的前期準(zhǔn)備工作。中央企業(yè)建立規(guī)范董事會工作取得新進(jìn)展，建立規(guī)范董事會的企業(yè)擴大到24家，規(guī)范董事會運作的各項規(guī)章制度不斷完善，董事會有效發(fā)揮作用的保障機制初步形成。不少企業(yè)還制定了規(guī)范董事會、黨委會、經(jīng)理層相互工作關(guān)系的規(guī)則。中國外運長航、中國中鐵、誠通集團(tuán)等企業(yè)董事會對經(jīng)理層實施精準(zhǔn)考核，并與獎懲掛鉤，實現(xiàn)了對經(jīng)理人員的個性化管理。神華集團(tuán)、新興鑄管集團(tuán)在子企業(yè)推進(jìn)了規(guī)范董事會建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。中化集團(tuán)初步建立和完善了適應(yīng)市場競爭要求的用工分配制度。哈電集團(tuán)、華潤集團(tuán)、華僑城集團(tuán)推進(jìn)市場化薪酬體系建設(shè)。航天科工、中國華電、中國電子等許多中央企業(yè)都結(jié)合實際，深化內(nèi)部改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。

　　三是組織架構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。中央企業(yè)在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，認(rèn)真把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需要，進(jìn)一步梳理管理流程，優(yōu)化管理架構(gòu)，壓縮管理層級，縮短管理鏈條，取得了積極進(jìn)展。許多企業(yè)對總部管理機構(gòu)進(jìn)行了全面調(diào)整和優(yōu)化。寶鋼大力推進(jìn)管理變革，實施扁平化管理的大部制改革，總部職能部門從20個縮減到10個，職能從45項縮減到38項，管理崗位從60個縮減到33個。中鋁公司實現(xiàn)總部管理體制由操作管控型向戰(zhàn)略管控型轉(zhuǎn)變，公司18個部門精減到12個，中鋁股份公司18個部門精減到6個，所有部門負(fù)責(zé)人和處級干部實行公開競聘、擇優(yōu)錄用，一般員工雙向選擇。港中旅集團(tuán)加快推進(jìn)“強總部管控下專業(yè)化經(jīng)營”管控體制的全面落實，通過專業(yè)化整合，形成“四層架構(gòu)、三級管理”的扁平、高效的體制架構(gòu)，集團(tuán)本部管理人員將壓縮三分之一以上，四級以下實體企業(yè)將于明年全面退出。與20xx年相比，中央企業(yè)在資產(chǎn)規(guī)模和效益大幅提升的情況下，二級法人單位總量減少了622個，三級法人單位總量減少了637個。兵器裝備集團(tuán)、中國石油、中國石化、國家電網(wǎng)、一汽集團(tuán)、中煤集團(tuán)、航天科技、航天科工等一批企業(yè)，在清理整合所屬企業(yè)減少管理層級方面取得了明顯成效。

　　四是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強。中央企業(yè)把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神相結(jié)合，積極探索新形勢下加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑和新辦法，努力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，為應(yīng)對國際金融危機、保持平穩(wěn)較快發(fā)展提供政治保證和組織保證。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人隊伍建設(shè)得到加強，領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)得到普遍提高�；鶎狱h組織的建設(shè)進(jìn)一步加強，凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。以完善懲防體系為重點的中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)取得積極進(jìn)展，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識進(jìn)一步增強。企業(yè)思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強，職工代表大會和廠務(wù)公開制度進(jìn)一步完善，工青婦和統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)一步推進(jìn)，有效調(diào)動各方面積極性。人才隊伍建設(shè)邁出新步伐，目前已有23家中央企業(yè)成為海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)單位，其中14家中央企業(yè)在北京集中建設(shè)未來科技城。中央企業(yè)引進(jìn)的海外高層次人才中，已有49人列入國家“千人計劃”。職工隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強，中央企業(yè)開展了多種形式的優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，完善班組建設(shè)各項制度，做好班組長培訓(xùn)工作，目前已基本完成了用三年時間把班組長輪訓(xùn)一遍的任務(wù)。

　　(三)在保增長保民生保穩(wěn)定中體現(xiàn)責(zé)任意識。

　　今年以來，中央企業(yè)在積極應(yīng)對金融危機沖擊，切實履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時，積極履行政治責(zé)任和社會責(zé)任，在保障國慶60周年閱兵活動、保障市場供應(yīng)、吸納社會就業(yè)、落實節(jié)能減排責(zé)任等方面發(fā)揮了重要作用，在保增長、保民生、保穩(wěn)定中充分體現(xiàn)中央企業(yè)的整體實力和責(zé)任意識。

　　一是圓滿完成國慶60周年閱兵保障任務(wù)。國慶60周年閱兵,是展示新世紀(jì)新階段我國國威、軍威，振奮民族精神，激發(fā)愛國熱情的一次重大政治活動，意義重大，舉世矚目。這次閱兵參閱武器裝備數(shù)量之多，規(guī)模之大，為歷次閱兵之最。軍工企業(yè)特別是兵器工業(yè)集團(tuán)和中航工業(yè)，以極大的政治熱情和過硬的技術(shù)保障投入裝備研制，以世界一流水平圓滿完成受閱裝備研制生產(chǎn)任務(wù)，確保裝備零失誤、零缺陷。同時，克服閱兵保障裝備型號多、數(shù)量多、進(jìn)駐地點分散、保障周期長等困難，提前組織、精心策劃，以“零故障”圓滿完成裝備技術(shù)保障任務(wù)。有關(guān)中央企業(yè)為閱兵慶典提供了安全可靠的電力、通訊、油料供應(yīng)等保障服務(wù)工作，11家長安街沿線臨街制高點單位和17家縱深制高點單位積極配合、周密組織制高點管控工作，為國慶安保工作作出了積極貢獻(xiàn)。在國慶60周年閱兵保障服務(wù)工作中，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。事實再次證明，中央企業(yè)是一支講大局、講奉獻(xiàn)、過得硬的隊伍。

　　二是全力確保市場供應(yīng)。電網(wǎng)企業(yè)克服政策性虧損的巨大困難，全力保障電力供應(yīng)。南方電網(wǎng)前三季度供電可靠率達(dá)到99.89%，比去年提高0.04個百分點;用電平均停電時間7.02小時/戶，同比減少30%。石油石化企業(yè)合理安排庫存和裝置運行，保證了油氣供應(yīng)。電力和石油石化企業(yè)努力服務(wù)“三農(nóng)”，保障“三夏”，特別是在部分地區(qū)遭受嚴(yán)重旱災(zāi)時，千方百計保障農(nóng)業(yè)灌溉和人畜飲水電力、油品供應(yīng)，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收作出了貢獻(xiàn)。通信企業(yè)加強三農(nóng)服務(wù)，深入偏遠(yuǎn)地區(qū)，通過積極推進(jìn)“村村通電話工程”、“12316新農(nóng)村熱線”以及“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)，用信息化手段提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，幫助農(nóng)民脫貧致富。在防治甲型H1N1流感過程中，國藥集團(tuán)加班加點生產(chǎn)供應(yīng)疫苗，通用技術(shù)集團(tuán)全力組織相關(guān)藥物的收儲和調(diào)運，有力支持了疫情防控工作。中央企業(yè)在關(guān)鍵時刻切實發(fā)揮了頂梁柱作用。

　　三是積極吸納社會就業(yè)。中央企業(yè)積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，采取有效措施，盡最大可能創(chuàng)造就業(yè)崗位，吸納就業(yè)人員，為緩解全社會就業(yè)壓力作出了貢獻(xiàn)。大部分中央企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻的形勢下，承諾并切實做到了“企業(yè)不裁員，員工基本收入有保障”。許多企業(yè)增加了吸收應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)人數(shù)，不完全統(tǒng)計，中央企業(yè)20xx年主動招收應(yīng)屆畢業(yè)生20多萬人，比20xx年增長7%。中央建筑企業(yè)積極吸納農(nóng)民工就業(yè)，切實采取措施維護(hù)了農(nóng)民工合法權(quán)益。中國中鐵為180萬農(nóng)民工提供就業(yè)崗位，全面推行農(nóng)民工與職工同學(xué)習(xí)、同勞動、同管理、同生活、同報酬“五同”管理，促進(jìn)了農(nóng)民工與企業(yè)共同發(fā)展。許多中央企業(yè)采取了多種有效措施，優(yōu)先安排企業(yè)下崗、待崗職工向生產(chǎn)一線回流。駐港、澳中央企業(yè)主動接收大學(xué)生實習(xí)，為港、澳社會穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

　　四是切實落實節(jié)能減排責(zé)任。中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院有關(guān)節(jié)能減排的一系列方針政策，建立領(lǐng)導(dǎo)體制，落實工作責(zé)任，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。許多中央企業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，大力推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作。鞍鋼鲅魚圈項目對鐵素資源、能源、水資源和固體廢棄物的循環(huán)和再利用，成為實踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范基地。南方電網(wǎng)開展綠色行動，累計對2743家企業(yè)開展節(jié)能診斷、節(jié)能培訓(xùn)等一條龍節(jié)能服務(wù)。中國華能實施“燃煤發(fā)電廠年捕集二氧化碳3000噸試驗示范工程”。中國建材全面實施以水泥、玻璃余熱發(fā)電為重點的節(jié)能技改措施，已建和在建余熱發(fā)電設(shè)備近100套。中國大唐實施能效對標(biāo)，并完成300多項節(jié)能減排技術(shù)改造。今年前三季度，中央重點能耗企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比下降4.6%;萬元增加值能耗同比下降9.5%;二氧化硫排放量下降34.3%;化學(xué)需氧量排放量下降11.1%。

　　五是扎實推進(jìn)社會責(zé)任工作。今年以來，中央企業(yè)普遍加大了社會責(zé)任工作力度，積極推進(jìn)社會責(zé)任工作體系和制度建設(shè)，取得了新的進(jìn)展。大部分中央企業(yè)明確了社會責(zé)任工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和歸口管理部門，有的成立了社會責(zé)任工作委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了工作責(zé)任。一批企業(yè)研究制定了推動企業(yè)社會責(zé)任工作的制度文件，積極開展社會責(zé)任培訓(xùn)，為深入開展社會責(zé)任工作打下了基礎(chǔ)。許多企業(yè)把編制和發(fā)布社會責(zé)任報告作為不斷發(fā)現(xiàn)問題、防范風(fēng)險、促進(jìn)管理水平提高的重要手段，已有35家企業(yè)發(fā)布了社會責(zé)任報告或可持續(xù)發(fā)展報告，中國石油和中鋼集團(tuán)還發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展國別報告。國資委今年開展的中央企業(yè)優(yōu)秀社會責(zé)任實踐征集活動，展現(xiàn)了一大批各具特色的社會責(zé)任實踐案例。中鋼集團(tuán)所屬研究院所積極開展“科技服務(wù)中小企業(yè)”活動，促進(jìn)了科研成果轉(zhuǎn)化，解決了中小企業(yè)人才和科技資源不足的難題。華潤集團(tuán)利用企業(yè)多元化資源和高效運作模式，在廣西百色捐建“希望小鎮(zhèn)”，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)樹立了典范。

　　回顧20xx年，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。應(yīng)對歷史罕見的國際金融危機，中央企業(yè)經(jīng)受了重大考驗，積累了寶貴經(jīng)驗，也給我們帶來了很多啟示。第一，要有強烈的責(zé)任意識。在任何困難面前，中央企業(yè)都要堅定信心，敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，不辱使命。第二，要有有效的應(yīng)對措施。面對危機的沖擊，必須堅持現(xiàn)金為王，緊盯市場，嚴(yán)控風(fēng)險，謹(jǐn)慎投資，穩(wěn)健經(jīng)營。第三，要有敢于變革的勇氣。面對外部環(huán)境的劇烈變化，必須針對自身薄弱環(huán)節(jié)，及時調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高資源配置效率，增強核心競爭力。第四，要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。面對困難和挑戰(zhàn)，中央企業(yè)要有大局意識、合作意識、互助意識，手拉手度難關(guān)，肩并肩上水平。這些都是我們今后要繼續(xù)堅持和發(fā)揚的。

　　在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中的困難和問題還很多，回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。一是內(nèi)部資源整合力度不夠，資源配置效率有待提高。二是成本費用與國際先進(jìn)指標(biāo)相比還有差距，挖潛增效的潛力仍然很大。三是部分企業(yè)過度投資，經(jīng)營風(fēng)險積聚。四是部分企業(yè)虧損子企業(yè)增多，影響整體運行效率。這些困難和問題必須引起高度重視，在明年工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

　　二、20xx年面臨的形勢和任務(wù)

　　剛剛召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了全面分析�？傮w上看，明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于今年。國際金融市場漸趨穩(wěn)定，功能正在恢復(fù)，主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，一些新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增速加快，世界經(jīng)濟(jì)有望恢復(fù)性增長。我國經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，市場信心明顯增強，擴大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到，明年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢依然十分復(fù)雜。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，國際金融體系受損對實體經(jīng)濟(jì)的制約仍然很大，主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)難度加大，石油等初級產(chǎn)品價格和美元匯率振蕩可能加劇。我國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，經(jīng)濟(jì)運行中新老矛盾相互交織，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度增大。

　　面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢，中央企業(yè)要按照黨中央、國務(wù)院的部署，既要增強必勝信心，又要增強憂患意識，努力在新的起點上把改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作做得更好。要高度關(guān)注，冷靜分析，深入研判國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，一方面要高度警惕可能帶來的潛在風(fēng)險，認(rèn)真加以防范和解決;另一方面要善于洞察和捕捉各種發(fā)展機遇，拓展新的發(fā)展空間。

　　一是要高度關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動向。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中仍有很多不確定性因素，發(fā)達(dá)國家失業(yè)率居高難下，消費和投資疲軟，引發(fā)國際金融危機深層次體制機制問題沒有得到實質(zhì)性解決，新的資產(chǎn)泡沫和金融風(fēng)險還在積聚，不排除再次沖擊實體經(jīng)濟(jì)的可能，中央企業(yè)要隨時做好應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)局部振蕩的準(zhǔn)備。國際上許多國家迫于國內(nèi)政治和經(jīng)濟(jì)等壓力，大量出臺保護(hù)本國經(jīng)濟(jì)的措施，保護(hù)主義持續(xù)升溫，中央企業(yè)“走出去”將要做更加艱苦細(xì)致的工作。應(yīng)對氣候、環(huán)境變化和能源資源安全已經(jīng)成為全球共同關(guān)注的問題，發(fā)達(dá)國家紛紛把發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和新能源等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟(jì)增長的新的突破口，未來低碳經(jīng)濟(jì)、低碳技術(shù)很可能是國家競爭力的重要體現(xiàn)，這對中央企業(yè)既是挑戰(zhàn)，也是機遇，要抓住世界產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重大機遇，把握后金融危機時代的發(fā)展規(guī)律，在新的產(chǎn)業(yè)革命中占得先機，努力實現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。

　　二是要高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢。明年我國將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，同時根據(jù)新形勢新情況，著力提高政策的針對性和靈活性。根據(jù)國際國內(nèi)形勢的變化，宏觀經(jīng)濟(jì)政策的力度、節(jié)奏、重點可能會做出必要的有針對性的微調(diào)，這對我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展是有利的。中央企業(yè)要堅決貫徹落實國家宏觀調(diào)控的各項政策措施，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。同時，要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策微調(diào)對部分行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，及時調(diào)整經(jīng)營策略，把握機遇，防范風(fēng)險。

　　三是要高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。國際金融危機使全球產(chǎn)業(yè)升級和布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進(jìn)一步加快。國際上許多知名企業(yè)抓住機遇，迅速調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，清理出售非核心業(yè)務(wù)板塊，集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾進(jìn)一步凸現(xiàn)，淘汰落后產(chǎn)能、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)集中度勢在必行。中央企業(yè)必須充分認(rèn)識加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性，準(zhǔn)確把握方向，有進(jìn)有退，有所為有所不為，專注發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快清理非主業(yè)和低效資產(chǎn)，推動資金、人才、技術(shù)等各類資源向主業(yè)集中，把企業(yè)發(fā)展建立在結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和價值提升的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中占據(jù)主動權(quán)。

　　四是要高度關(guān)注市場競爭格局變化。國際金融危機給發(fā)達(dá)國家的企業(yè)帶來了調(diào)整機遇，雖然經(jīng)歷了破產(chǎn)、裁員、降薪等痛苦過程，但經(jīng)過調(diào)整，不但鞏固了原有的技術(shù)、管理等優(yōu)勢，還在一定程度上解決了勞資矛盾和人工成本居高的問題，企業(yè)競爭力進(jìn)一步增強。和他們相比，我們的調(diào)整步伐相對遲緩。另一方面，金融危機導(dǎo)致全球市場需求下降，產(chǎn)能過剩已成為全球性問題。中國企業(yè)在國際市場面對貿(mào)易保護(hù)主義的沖擊，在國內(nèi)市場還將面對跨國公司的強力競爭，現(xiàn)在已經(jīng)不是“搶”市場，而是在“擠”市場。這對中央企業(yè)擠占市場份額、提升市場地位提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中央企業(yè)必須采取切實有效的措施，不斷提升競爭能力，在更加激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議對明年工作的總體部署，20xx年國資監(jiān)管工作和中央企業(yè)改革發(fā)展的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足于推動中央企業(yè)做強主業(yè)增實力，突出技術(shù)創(chuàng)新和職工隊伍建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，完善公司治理，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，加強黨的建設(shè)，繼續(xù)完善國有資產(chǎn)管理體制和制度，全面推動中央企業(yè)不斷提升國際競爭力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

　　把“做強主業(yè)增實力”作為明年工作的中心任務(wù)，是根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展、市場競爭格局變化和企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，在調(diào)整優(yōu)化上水平的基礎(chǔ)上對中央企業(yè)提出的更高要求。做強主業(yè)增實力，才能實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，才能體現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力，才能在我國現(xiàn)階段著力推進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮中央企業(yè)的主導(dǎo)作用。中央企業(yè)必須明確定位，牢記使命，堅定不移突出主業(yè)，做強主業(yè)，集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷增強核心盈利能力和市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　要著力抓好兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是技術(shù)創(chuàng)新，二是職工隊伍建設(shè)。這兩方面是做強主業(yè)增實力的關(guān)鍵，也是中央企業(yè)目前薄弱環(huán)節(jié)所在，必須下大力氣取得突破。

　　技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、占據(jù)未來競爭制高點的強大動力。在后金融危機時代，世界各國正在進(jìn)行搶占科技制高點的競賽，全球?qū)⑦M(jìn)入空前的創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)振興時代，能否在新一輪科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步浪潮中抓住機遇，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，對提升中央企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力至關(guān)重要。近些年來，中央企業(yè)研發(fā)投入逐年加大，科技人才隊伍不斷壯大，有效專利數(shù)量顯著增加，自主研發(fā)了一大批關(guān)鍵核心技術(shù)和高端產(chǎn)品，在國家科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的重大獎項中占有較高比例。但中央企業(yè)自主創(chuàng)新水平與國外同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)相比仍有很大差距，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展和競爭力的提高。中央企業(yè)必須深入研究全球科技革命發(fā)展趨勢，深刻把握本行業(yè)未來調(diào)整發(fā)展方向，抓住帶動企業(yè)主業(yè)發(fā)展上臺階的關(guān)鍵技術(shù)和重點項目，切實加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新力度，努力突破一批居于領(lǐng)先地位的關(guān)鍵核心技術(shù)，打造一批知名品牌，提升企業(yè)競爭力，努力取得國際標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)，為占據(jù)本行業(yè)未來發(fā)展制高點夯實基礎(chǔ)。

　　職工隊伍素質(zhì)是鑄造一流品牌、提升企業(yè)競爭能力的重要基礎(chǔ)。適應(yīng)未來更高層次、更高水平、更加激烈的競爭，關(guān)鍵是要有一支良好素質(zhì)的職工隊伍。與國際知名企業(yè)經(jīng)營管理者相比，我們很多中央企業(yè)負(fù)責(zé)人個人素質(zhì)毫不遜色，已經(jīng)具備與之同臺競技的能力和本領(lǐng)。近些年來，中央企業(yè)廣泛開展職工技能大賽，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程，職工隊伍的整體技能水平明顯提高，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀高技能人才。但客觀來講，中央企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)特別是在操作技能、執(zhí)行能力、知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識和工作理念等方面，與國際知名企業(yè)相比還有不少差距，職工培訓(xùn)的方式和手段還需要改進(jìn)。中央企業(yè)要深刻認(rèn)識到，職工隊伍素質(zhì)的提高是一項長期而艱巨的任務(wù)，這是強企之基，必須常抓不懈。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和國內(nèi)外市場競爭形勢，切實加強職工隊伍教育、培訓(xùn)、激勵和管理，激發(fā)廣大職工的智慧潛力，全面提升職工隊伍素質(zhì)，著力打造一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)高層次現(xiàn)代化的職工隊伍，進(jìn)一步增強企業(yè)競爭力，適應(yīng)未來更加激烈的國際化競爭。

　　三、20xx年國資委主要工作安排

　　按照20xx年工作總體要求和思路，國資委要重點抓好以下工作。

　　一是繼續(xù)推進(jìn)中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。著眼于優(yōu)化國有資本配置，強化國有資本在戰(zhàn)略性領(lǐng)域的控制力、帶動力和影響力，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快培育一批行業(yè)排頭兵企業(yè)和具有較強國際競爭力的大公司。發(fā)揮出資人主導(dǎo)作用和國有資本經(jīng)營預(yù)算的引導(dǎo)支持作用，通過資本預(yù)算資金安排推動中央企業(yè)的戰(zhàn)略重組和企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合編制“”規(guī)劃和實施重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，引導(dǎo)國有資本向高技術(shù)和戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)加大投入，控制在一般競爭性領(lǐng)域的盲目擴張，推動國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。繼續(xù)推進(jìn)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司試點，構(gòu)建國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和中央企業(yè)重組的新平臺。對中央企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)加大專業(yè)化整合力度，力爭3-5年時間將中央企業(yè)的非主業(yè)賓館酒店分離重組。推動資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，繼續(xù)探索科研院所與大企業(yè)集團(tuán)結(jié)合的有效方式與途徑，繼續(xù)完成政策性關(guān)閉破產(chǎn)項目的組織實施。

　　二是進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)市場化改革步伐。加大中央企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革，引入社會資本，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。繼續(xù)支持符合條件的中央企業(yè)盡快實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)整體上市，積極探索國資委直接持有整體上市中央企業(yè)股權(quán)，加快理順個別中央企業(yè)的股權(quán)關(guān)系。引導(dǎo)和規(guī)范中央企業(yè)的股份制改革，指導(dǎo)中央企業(yè)整合已有上市公司資源，合理處置存續(xù)資產(chǎn)。繼續(xù)深化中央企業(yè)用人、考評、激勵制度改革，加大市場化選聘中央企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的力度，建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制。

　　三是加快推進(jìn)中央企業(yè)建立規(guī)范董事會。按照總體部署，推進(jìn)具備條件的中央企業(yè)建立規(guī)范董事會。做好董事會、經(jīng)理班子和黨委領(lǐng)導(dǎo)的人員配備，進(jìn)一步健全完善董事報酬和高管人員考核薪酬管理制度，扎實開展對董事會、董事的年度和任期評價工作，積極穩(wěn)妥做好向董事會下放經(jīng)營班子管理權(quán)限工作。進(jìn)一步規(guī)范董事會運作，充分發(fā)揮各專門委員會作用。推進(jìn)專職外部董事隊伍建設(shè)，繼續(xù)充實外部董事人才庫。進(jìn)一步健全董事、董事會與國資委的信息溝通與交流機制，完善董事會向國資委報告年度工作制度。

　　四是進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。加快研究制定《企業(yè)國有資產(chǎn)法》配套法規(guī)和規(guī)章。繼續(xù)完善中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度，在第三任期全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)考核。積極穩(wěn)妥推進(jìn)中央企業(yè)工資總額預(yù)算管理試點，加快職工福利保障體系建設(shè)，進(jìn)一步完善中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理，規(guī)范和完善職務(wù)消費管理辦法，啟動實施與價值創(chuàng)造緊密結(jié)合的任期激勵等中長期激勵機制。加快國有資本收益制度體系建設(shè)，繼續(xù)做好國有資本預(yù)算管理工作，進(jìn)一步落實國有資本收益權(quán)。繼續(xù)深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，深化財務(wù)預(yù)決算管理和總會計師職責(zé)管理，探索加強中央企業(yè)重大財務(wù)事項監(jiān)管方法，開展財務(wù)績效評價，積極推動中央企業(yè)與國際先進(jìn)水平對標(biāo)。繼續(xù)完善產(chǎn)權(quán)管理制度體系，探索建立境外國有產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步加強國有產(chǎn)權(quán)變動信息監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。探索建立企業(yè)重大風(fēng)險管控的報告機制。進(jìn)一步加強和改進(jìn)監(jiān)事會工作，推進(jìn)《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》修訂，深化監(jiān)事會當(dāng)期監(jiān)督，積極探索監(jiān)事會監(jiān)督與現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合的有效途徑。公布國有資本需要保持控制力的重要子企業(yè)名單，做好重要子企業(yè)的監(jiān)管。

　　五是進(jìn)一步加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作。貫徹落實xx屆四中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，以改革創(chuàng)新精神加強和改進(jìn)黨建工作。鞏固和擴大中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，認(rèn)真抓好整改措施的落實工作。按照“把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用”的要求，繼續(xù)探索企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用和黨管干部原則與市場化選聘經(jīng)營者有機結(jié)合的方法途徑。加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全考核評價機制，促進(jìn)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強整體功能。認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)“四好”班子、“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。繼續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理，認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。積極開展對中央企業(yè)巡視工作，不斷規(guī)范完善巡視制度。深入推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。著力加強職工隊伍建設(shè)，推動班組建設(shè)，繼續(xù)抓好班組長崗位管理能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)，開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長表彰活動。繼續(xù)開展好中央企業(yè)職工技能大賽，組織企業(yè)與國際知名企業(yè)開展技能比賽。切實加強和改進(jìn)工青婦和統(tǒng)戰(zhàn)工作。著力加強改進(jìn)新聞宣傳工作，營造有利于中央企業(yè)改革發(fā)展良好氛圍。

　　四、20xx年中央企業(yè)主要工作要求

　　新的一年，中央企業(yè)所面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻，要繼續(xù)跟蹤和密切關(guān)注國際金融危機的新變化，分析研究后金融危機時代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢和新動向，抓住機遇，加快調(diào)整，做強主業(yè)，扎實做好各項工作。

　　一是提前謀劃、精心組織，保持生產(chǎn)經(jīng)營良好運行。要密切關(guān)注和深入研判國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化，超前做好各項應(yīng)對措施和預(yù)案。加強對大宗商品價格以及原材料、產(chǎn)品價格走勢的分析，采取更加靈活的價格策略，及時捕捉盈利商機。繼續(xù)加強市場調(diào)研，及時調(diào)整市場營銷策略，創(chuàng)新市場營銷模式，搶抓市場，搶抓訂單，搶占制高點。強化管理，降本增效，落實節(jié)能減排責(zé)任，切實降低能源消耗和污染物排放。要精心組織、合理安排生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度，保持生產(chǎn)經(jīng)營良好運行，確保全面完成明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

　　二是繼續(xù)深化體制機制改革，增強發(fā)展活力。要繼續(xù)加快公司制股份制改革，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化。積極做好上市資源的儲備工作，加快推進(jìn)企業(yè)改制上市步伐。統(tǒng)一規(guī)劃、有序推進(jìn)控股上市公司的資源整合，已經(jīng)實現(xiàn)部分資產(chǎn)上市的企業(yè)，要適時把優(yōu)良主業(yè)資產(chǎn)注入上市公司，加快推進(jìn)主業(yè)整體上市或集團(tuán)整體上市。繼續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu)，已建立規(guī)范董事會的企業(yè)要完善規(guī)章制度，強化規(guī)范運作。尚未建立規(guī)范董事會的企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒規(guī)范董事會經(jīng)驗，引入相關(guān)制度性安排，積極創(chuàng)造條件，建立規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)。要以提高企業(yè)競爭力為導(dǎo)向，依法規(guī)范勞動用工管理，不斷深化勞動用工制度改革，逐步實現(xiàn)用工制度市場化。

　　三是突出主業(yè)，調(diào)整優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。要立足于做強做大主業(yè)，注意吸收國際知名企業(yè)、有信譽的非公企業(yè)資本，繼續(xù)加快推進(jìn)強強聯(lián)合、上下游整合等多種形式的聯(lián)合重組，加強重組后的整合工作，充分發(fā)揮整合效應(yīng)。加快清理非主業(yè)和低效資產(chǎn)，推動資金、技術(shù)、人才等各類資源向主業(yè)集中，按照確定的主業(yè)嚴(yán)控投資方向，防止盲目擴張、盲目做大，開展對非主業(yè)投資項目的效能監(jiān)察，提升資源配置效率。要加快調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，加大內(nèi)部資源整合力度，進(jìn)一步壓縮管理層級，優(yōu)化管理流程，縮短管理鏈條，切實增強集團(tuán)控制力和資源配置效率。

　　四是提高自主創(chuàng)新能力，強化技術(shù)創(chuàng)新。要建立和完善自主創(chuàng)新的體系和長效機制，確立自主創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略，提高核心競爭能力。加大創(chuàng)新研發(fā)力度，落實科技投入項目，集中優(yōu)勢力量加大關(guān)鍵領(lǐng)域科技研發(fā)投入，提高研發(fā)經(jīng)費在銷售收入中的比重，提升研發(fā)效率。繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，加強創(chuàng)新平臺建設(shè)，加強中央企業(yè)之間科技資源共享和信息交流，有效整合創(chuàng)新資源。繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程，加強創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，建好人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，做好“”科技發(fā)展規(guī)劃編制工作，提升科技服務(wù)功能，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

　　五是切實加強管理。要加強戰(zhàn)略管理，強化投資管理，嚴(yán)把投資方向，嚴(yán)格投資程序，嚴(yán)管投資項目，嚴(yán)控投資成本，合理控制負(fù)債規(guī)模，嚴(yán)禁超越自身實力的過度投資。積極推行全面預(yù)算，優(yōu)化預(yù)算管理流程，強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督。嚴(yán)格現(xiàn)金流管理，做好資金籌劃，加強應(yīng)收款項和存貨管理，減少資金占用。加大集團(tuán)資金集中管理力度，加快資金融通，嚴(yán)控對外擔(dān)保，嚴(yán)控借貸規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率，審慎安排資金投放，留足資金頭寸。加強全成本管理，建立和落實目標(biāo)成本責(zé)任制，提升控制成本的能力，嚴(yán)控人工成本過快增長，努力保持企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢。要加快落實中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)，建立健全企業(yè)總法律顧問制度，切實加強企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策的法律審核。要持續(xù)推動企業(yè)健全全面風(fēng)險管理體系，加強重大風(fēng)險管控，完善風(fēng)險監(jiān)測識別與防范體系，加強企業(yè)內(nèi)部審計和內(nèi)控機制建設(shè)，嚴(yán)格金融衍生業(yè)務(wù)管理，杜絕重大資產(chǎn)損失。

　　六是加強職工隊伍建設(shè)。要把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)作為一項重要工作來抓，制定和完善計劃，努力培養(yǎng)造就一支具有良好素質(zhì)的員工隊伍，以適應(yīng)未來更高層次更高水平的競爭。加強創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、激勵和繼續(xù)教育，加大國外高新技術(shù)和管理人才引進(jìn)力度，培養(yǎng)和造就一批敢于并善于創(chuàng)新的人才隊伍。進(jìn)一步加強班組建設(shè)，廣泛開展優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，制定和完善班組建設(shè)工作機制、激勵機制和考核機制，加大班組長培訓(xùn)力度。要提高一線員工的職業(yè)素質(zhì)和崗位技能，通過開展崗位練兵活動、技術(shù)比武活動和各種形式勞動競賽活動，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。

　　七是加強和改進(jìn)黨建工作。要進(jìn)一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，把整改落實作為當(dāng)前和今后一個時期的突出任務(wù)抓緊抓好，努力建立貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。抓好黨的xx屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神的貫徹落實工作，把貫徹落實會議精神與鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐成果、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，推進(jìn)企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任制，推動企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。加強黨員教育培訓(xùn)，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵。堅持反腐倡廉戰(zhàn)略方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將懲防體系建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理。加強精神文明建設(shè)和思想政治工作，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。建立健全職工代表大會制度，完善企業(yè)民主管理制度，支持職工參與企業(yè)管理，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。

　　最后，我要強調(diào)一下安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。要高度重視安全生產(chǎn)，切實加強安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷完善應(yīng)急體系，提高安全風(fēng)險防范能力，努力營造科學(xué)生產(chǎn)、和諧安全的社會氛圍。要組織有效的安全生產(chǎn)大檢查，特別是石油、化工、煤炭、建筑、交通等重點行業(yè)，加大隱患排查治理力度，遏止重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。穩(wěn)定工作事關(guān)改革發(fā)展大局。要建立健全信訪工作長效機制，及時解決職工群眾的合理訴求。要做好困難職工的幫扶工作，努力幫助他們解決一些實際困難。要進(jìn)一步加強群體性事件預(yù)防和處置工作，做好不穩(wěn)定信息預(yù)警，抓早、抓小、抓苗頭，力爭將隱患消除在基層，消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)好企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

　　同志們，新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我們要在領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，奮力拼搏，扎實工作，努力推進(jìn)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)!

企業(yè)發(fā)言稿 篇15

　　一年來，集團(tuán)公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營，堅持制度強管理，注重學(xué)習(xí)提素質(zhì)，真抓實干，奮發(fā)圖強，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額 萬元，占年計劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %;銷售噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收，完成年計劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養(yǎng)出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，占年計劃 只的 %。

　　(一)挖掘信息資源，開拓經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗總結(jié)，明白了信息的重要性和必要性，同時學(xué)會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導(dǎo)經(jīng)營的科學(xué)方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經(jīng)營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導(dǎo)作用。 xx公司緊緊抓住 機遇，搶信息，盡最大努力堵住外流，數(shù)量達(dá)到歷年最高水平，同時他們還密切關(guān)注價格行情，把握市場脈膊，科學(xué)預(yù)測價格變化趨勢，準(zhǔn)確判定銷售時機，實現(xiàn)了利潤最大化。 x公司在公路建設(shè)接近尾聲、市場面縮小的關(guān)鍵時刻，及時調(diào)整工作思路，把工作的著重點轉(zhuǎn)移到，樹立了正確的經(jīng)營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經(jīng)營方法較快地在打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經(jīng)營總量。先后與達(dá)成合作協(xié)議，取得了較好效果。特別是在一路攀升且變化無常的情況下，他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習(xí)慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準(zhǔn)確把握購進(jìn)和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。 x公司改變了傳統(tǒng)觀念，學(xué)會用信息指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售,科學(xué)掌握購進(jìn)和銷售的時機，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，成功啟動了100萬頭x項目和x項目，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目。為了促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展，他們一是加大了科學(xué)養(yǎng)殖的力度，千方百計增加科學(xué)飼養(yǎng)的含量，縮短飼養(yǎng)周期，降低飼養(yǎng)成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規(guī)避了市場風(fēng)險;三是通過不斷的摸索和學(xué)習(xí)，掌握了母豬科學(xué)飼養(yǎng)方法，提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。

　　(二)規(guī)范化管理，創(chuàng)新模式，促進(jìn)效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措，規(guī)范管理則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，集團(tuán)公司十分重視規(guī)范化管理工作。一是規(guī)范行政管理。為了確保今年各項任務(wù)的順利完成，集團(tuán)公司不斷修改和完善了企業(yè)規(guī)章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學(xué)。各部門加大執(zhí)行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規(guī)范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團(tuán)公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預(yù)見性，大大減少了工作的失誤。三是規(guī)范流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責(zé)任人的不良習(xí)氣，提高了工作效率和工作質(zhì)量。四是規(guī)范財務(wù)管理。財務(wù)實行一只筆審簽制度，貨物購進(jìn)及所有開支必須由經(jīng)辦人、保管員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，再經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審簽方能報賬，避免了財務(wù)混亂給企業(yè)帶來的損失。五是規(guī)范貨款回收。x公司加大力度，明確專人負(fù)責(zé)收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進(jìn)行追收，保證了企業(yè)賒銷資金的安全。行政部專人管理企業(yè)閑置資產(chǎn)，廣布信息，做到物盡其用，使企業(yè)閑置資產(chǎn)利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。

　　(三) 抓好員工教育，提高素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展教育是提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的關(guān)鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)繼續(xù)向前發(fā)展。抓教育，強素質(zhì)。今年，我們先后組織員工學(xué)習(xí)了“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰(zhàn)略構(gòu)架以及xx大精神。通過學(xué)習(xí)，員工們一致認(rèn)為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業(yè)的最好實踐，從而增強了員工建設(shè)中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，強化了現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了企業(yè)整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利�；顒邮墙逃�工作的載體和創(chuàng)新，因此工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業(yè)始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發(fā)放員工工資，繼續(xù)做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內(nèi)的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了“大家庭”的溫暖，增強了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為x集團(tuán)的發(fā)展甘當(dāng)無名英雄，甘當(dāng)“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設(shè)的靈魂。支部十分重視黨的建設(shè)，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共產(chǎn)黨員、等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發(fā)揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團(tuán)和諧發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產(chǎn)和綜合治理、愛國衛(wèi)生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設(shè)。一年來，x集團(tuán)公司經(jīng)過全體員工的精誠團(tuán)結(jié)和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關(guān)心和支持，更得益于集團(tuán)全體員工精誠團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業(yè)發(fā)展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明朗，發(fā)展后勁不充足，新的經(jīng)濟(jì)增長點難以突破;企業(yè)管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現(xiàn)獎勤罰懶的原則，無法調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強，突出表現(xiàn)在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進(jìn)道路上的各種困難和問題，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 XX年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好明年各項工作，對于貫徹落實黨的xx大精神、保持x集團(tuán)良好發(fā)展勢頭意義十分重大。 XX年工作指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“構(gòu)建和諧，打造知名企業(yè)”為主題，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展;堅持“好”字優(yōu)先，切實提高經(jīng)濟(jì)增長速度;堅持以人為本，繼續(xù)抓好三個文明建設(shè)，以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 XX年工作奮斗目標(biāo)：實現(xiàn)購進(jìn)、銷售總額分別為x萬元、x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛(wèi)生先進(jìn)單位達(dá)標(biāo)，計劃生育無超生。

企業(yè)發(fā)言稿 篇16

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位評委，大家好：

　　風(fēng)雨笑談幾蒼茫，不問回報問成長!今日，我演講的題目是《我與太保共成長》。

　　記得雷鋒在他的日記中有這樣一段話：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅守你生活的崗位?”這句話告訴我們無論在什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的本事，做出最大的貢獻(xiàn)。今日，我們再重新體會這段話的含義，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

　　愛崗敬業(yè)是人類禮貌和公民道德中的瑰寶。熱愛、珍惜自我所在的崗位，不惜為自我所從事的工作付出和奉獻(xiàn)，是愛崗敬業(yè)的真諦。愛崗敬業(yè)是社會職責(zé)感的具體化，是一種做人做事的境界。責(zé)不在大小，位不在高低，愛崗敬業(yè)，就是盡己所能作貢獻(xiàn)。

　　曾幾何時，我無數(shù)次的夢想著自我的未來，在心中譜寫著人生中最美的那束光環(huán);曾幾何時，我無數(shù)次的感嘆著自我的人生，在人世蒼茫誰主沉浮中苦尋著自我的目標(biāo)，定位自我的位置。歲月如白駒過際，經(jīng)過十幾年學(xué)海無涯苦做舟的學(xué)習(xí)，在應(yīng)對人生道路延伸的方向，無悔的選擇了保險銷售這片廣闊的熱土。帶著青春的，帶著對未來的憧憬，不知不覺我已與太平洋相伴了3年。

　　在這3年漫長時光里，我由一名默默無聞的學(xué)生，在基層班組工作、生活，收獲的是無價的經(jīng)驗，增強的是我對業(yè)務(wù)知識和工作本事的提高!隨著公司車險市場的不斷發(fā)展壯大，20__年10月我從分公司來到了鄭州中支，在擔(dān)保部里擔(dān)任最普通的一名基層出單員，先后分配在龐大、亞飛等出單點，如今在公司負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤管理工作。

　　“內(nèi)勤”，顧名思義是部門內(nèi)部的“勤務(wù)兵”，是領(lǐng)導(dǎo)的助手，同事的后勤。也就是說，除要干好自我的本職工作外，還要協(xié)助部門完成一些必要的工作。內(nèi)勤工作是個技術(shù)活，剛接手的時候我應(yīng)對繁雜的事情，出現(xiàn)了很多失誤。問了領(lǐng)導(dǎo)后才明白，做內(nèi)勤，自我必須要弄清輕重緩急。于是我在以后的工作中，總是先明確工作的先后順序，列一個簡單的計劃表，這樣工作就不會有疏漏了。我也為了成為一位合格的內(nèi)勤員工繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

　　愛崗敬業(yè)，努力提高自我的工作本事和綜合素質(zhì)。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠每一位員工。當(dāng)大家肩膀上的職責(zé)凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的職責(zé)，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。感動在企業(yè)金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中，感動在太平洋大家庭。

　　隨著公司的提高和發(fā)展，當(dāng)工作上獲得了了一點點的提高，我不敢驕傲也不敢放松，因為明白，前方的路還會很長，需要提升的方面還有很多很多，壓力無處不在。工作生活上的磨練是人生中不可缺少的必修課。公司給我供給了一個這么一個良好的工作成長環(huán)境平臺，至此堅定了認(rèn)真的重要，升華了勤奮，樹立了堅強，學(xué)會了感恩。

　　雖然有時我們的領(lǐng)導(dǎo)對我們要求嚴(yán)格了一點，雖然我們的企業(yè)還有需要改善的地方，因為我們一樣年輕。但它為我們供給了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我們應(yīng)為它的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力，因為我們是其中的一員。企業(yè)是我們的家，我們僅有同心同德，努力奮斗，團(tuán)結(jié)工作，才能共創(chuàng)我們企業(yè)完美輝煌燦爛的明天。

企業(yè)發(fā)言稿 篇17

　　同志們：

　　在這年初歲尾之際，市中小企業(yè)局把全系統(tǒng)的局長們請回來，召開總結(jié)表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來全市中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，表彰在一年的工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位,安排部署20xx年的工作要點,謀劃全市中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展未來，我認(rèn)為這是一次很及時，也非常重要的會議。在此，我代表晉中市委、市政府向全市中小企業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工表示親切的問候!向今天受表彰的單位表示熱烈的祝賀!

　　剛才，希偉局長作了很具體、很翔實的工作報告，對20xx年中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)工作做了回顧總結(jié)，對20xx年工作進(jìn)行了全面安排，我完全同意。下面，我就進(jìn)一步抓好當(dāng)前工作講三點意見：

　　一、充分認(rèn)識中小企業(yè)在全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作用，進(jìn)一步增強推動中小企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

　　前不久，召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會議上，李永宏書記和張璞市長分別從不同的角度提出了晉中要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，加快趕超步伐，構(gòu)建和諧社會，必須繼續(xù)解放思想、搶抓錯位機遇、順勢爭位進(jìn)先。在這個新形勢、新要求下，中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)要在拉動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、解決人員就業(yè)難題、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面承擔(dān)更大的責(zé)任，發(fā)揮更大的作用。面對全省全國各地爭先加快中小企業(yè)發(fā)展的新形勢，我們必須進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，從增強我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和提高競爭力的高度，進(jìn)一步提高對加快中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動真正統(tǒng)一到黨的xx大對發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的正確理論和決策上來，統(tǒng)一到市委、市政府有關(guān)的決策部署上來，采取更加積極有效的措施，努力形成“放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流”的良好發(fā)展氛圍，堅定不移地鼓勵、支持和引導(dǎo)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。緊緊抓住中部崛起和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的機遇，在建設(shè)山西中部最具活力的城市群和經(jīng)濟(jì)帶中，充分利用國務(wù)院和省政府進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中小企業(yè)成長、兩區(qū)開發(fā)以及建設(shè)新山西等政策，不斷研究中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題，推動中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的大跨越、大提高。

　　二、明確中小企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和重點，加快實施中小企業(yè)成長工程

　　我國《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“”規(guī)劃綱要》提出，“”期間全國要實施中小企業(yè)成長工程，山西省也出臺了《中小企業(yè)成長工程實施意見》。我感到：這兩個文件部署全面，目標(biāo)可行，措施有力。實施中小企業(yè)成長工程，是“”期間全市中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)工作的一面旗幟，是推動我市中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重大舉措。20xx年，我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，把增強自主創(chuàng)新能力作為全市中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，加快實施中小企業(yè)成長工程，使全市中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)規(guī)�？偭扛�大、布局結(jié)構(gòu)更優(yōu)、企業(yè)素質(zhì)更高、管理制度更好、發(fā)展環(huán)境更佳。對此，我重點強調(diào)以下四點。

　　1、以提高綜合實力為目標(biāo)，加快發(fā)展中小企業(yè)。

　　一是要抓創(chuàng)業(yè)，盡快催生一大批中小企業(yè)。只有抓好創(chuàng)業(yè)，才會發(fā)展更多新企業(yè)，才能形成全市中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的好勢頭。

　　要落實好鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，鼓勵各類人員創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。二是要抓規(guī)模。要挑選一批具有一定規(guī)模、成長性高、發(fā)展后勁足、市場前景好的企業(yè)進(jìn)行集中扶持，促使其盡快做大，形成一批新的“小巨人”企業(yè)。三是要抓品牌。要集中力量扶持發(fā)展一批技術(shù)先進(jìn)、主業(yè)突出、行業(yè)優(yōu)勢明顯、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有競爭力的中小企業(yè)，支持他們做專做精、做大做強，力爭成為在全國叫得響的品牌。

　　2、以技術(shù)創(chuàng)新為核心，提高中小企業(yè)的科技水平。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，只有堅持創(chuàng)新再創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的核心競爭能力，才能實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和不斷壯大。要確立企業(yè)的自主創(chuàng)新主體地位，進(jìn)一步激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，鼓勵中小企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為核心，注重自主研發(fā)能力的培養(yǎng)，積極開展技術(shù)研發(fā)活動，加強具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究開發(fā)，掌握核心技術(shù)，逐步從技術(shù)模仿跟進(jìn)向創(chuàng)造核心技術(shù)、實施品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，盡快形成企業(yè)強大的核心競爭力和發(fā)展后勁。要支持企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研合作等形式建立技術(shù)依托，全面提高中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的科技創(chuàng)新水平，形成以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新基本體系架構(gòu)。要引導(dǎo)中小企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心，對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)給予包括資金在內(nèi)的各種支持。要加快培育中小企業(yè)共性技術(shù)開發(fā)服務(wù)體系，建立公共技術(shù)創(chuàng)新平臺，在核心技術(shù)支援、虛擬制造、工業(yè)設(shè)計、管理技術(shù)等共性技術(shù)方面為中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)。

　　3、以產(chǎn)業(yè)政策為引導(dǎo)，推動中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。 按照走新型工業(yè)化道路的要求，大力推進(jìn)全市中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的既快又好發(fā)展。我市近年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，這種成效主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的更新改造上，但新興產(chǎn)業(yè)的總量還沒有做大，整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還有待于優(yōu)化。因此，在大力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，必須把 發(fā)展的重點放在新興產(chǎn)業(yè)的培育、發(fā)展上。要加強產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，支持引導(dǎo)中小企業(yè)融入國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點支持對提高全市綜合實力、國際競爭力和發(fā)展后勁有重要促進(jìn)作用，以及對社會穩(wěn)定有較大貢獻(xiàn)的中小企業(yè)。要充分發(fā)揮市場的引導(dǎo)作用，積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型、服務(wù)型的中小企業(yè)。要按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，引導(dǎo)中小企業(yè)積極向全市工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，加強對產(chǎn)業(yè)集群的引導(dǎo)和規(guī)劃，促進(jìn)中小企業(yè)集聚發(fā)展。

　　4、以合理規(guī)劃、打造集群為突破口，加快農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

　　以中小企業(yè)為主體的民營經(jīng)濟(jì)，與“三農(nóng)”緊密相聯(lián)，許多企業(yè)的發(fā)展都離不開農(nóng)村提供的自然資源和勞動力資源。因此，要積極引導(dǎo)廣大民營企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，加大反哺農(nóng)業(yè)的力度，為農(nóng)民就業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。前不久，晉中市成立了推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確食品工業(yè)發(fā)展辦公室，設(shè)在市中小企業(yè)局，我兼主任，希偉局長兼副主任。這就要求我們系統(tǒng)要把加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展作為今后工作的重中之重，以加快發(fā)展為目標(biāo)，全力加速總量擴張、加快項目建設(shè)、加強品牌創(chuàng)立、加大資金支持和全方位服務(wù)的力度，確保到20xx年全行業(yè)銷售收入達(dá)到50億元。為此，我強調(diào)以下幾點。一要在近期內(nèi)，科學(xué)規(guī)劃、合理編制全市農(nóng)副產(chǎn)品加工和食品工業(yè)三年推進(jìn)計劃，要做到立足實際、目標(biāo)明確、措施得力、切實可行。二要鼓勵、支持、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。要通過推廣“公司+基地+農(nóng)戶”等有效模式，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要積極引導(dǎo)和鼓勵全市中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)實施“以企帶村”建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略，鼓勵支持民營企業(yè)直接投資各項農(nóng)村社會事業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。四要打造農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)集群發(fā)展。對現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)和在建項目進(jìn)行科學(xué)的分類，對附加值高、利潤率高、帶動效應(yīng)大的重點企業(yè)或龍頭企業(yè)要集中有效資源，重點扶持，打造晉中農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的旗艦型企業(yè)和航空母艦。對具有發(fā)展?jié)摿�和帶動性強，但處于起步階段的企業(yè)，如蕎麥深加工、雜糧深加工、核桃和紅棗深加工等，在用地、資金等方面要加大傾斜力度，使其盡快成長壯大。對近年來引進(jìn)和新建的企業(yè)要加大服務(wù)力度，幫助其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

　　三、加強服務(wù)，營造環(huán)境，推動中小企業(yè)加快發(fā)展

　　中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)目前仍處于相對弱勢地位，需要我們各級政府的大力扶持。各級中小企業(yè)管理部門要把是否有利于中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作的標(biāo)尺，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。同時，要按照社會化、專業(yè)化、市場化的要求，堅持政府引導(dǎo)、市場運作的原則，整合社會服務(wù)資源，加快建立健全服務(wù)機構(gòu)。要大力發(fā)展各種社會中介組織和專業(yè)服務(wù)組織，鼓勵成立各種行業(yè)協(xié)會、商會等社團(tuán)組織，促進(jìn)各類服務(wù)機構(gòu)樹立服務(wù)意識、增強服務(wù)功能、改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量。要著力構(gòu)建以信息服務(wù)、融資擔(dān)保、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)、管理咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場開拓、法律咨詢?yōu)橹攸c的服務(wù)平臺，形成比較完善的社會化服務(wù)體系，為中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開良好的環(huán)境。政府的責(zé)任就是要為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。要充分發(fā)揮宣傳和輿論的導(dǎo)向作用，加大力度廣泛宣傳中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的重要地位、作用及貢獻(xiàn)，宣傳中小企業(yè)企業(yè)和企業(yè)家的典型經(jīng)驗和事跡，營造更加良好的輿論氛圍。要尊重和保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)家的政治、社會地位。要在全社會形成“誰發(fā)展，誰光榮”、“尊重中小企業(yè)，就是尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”這樣一種有利于中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。中小企業(yè)主管部門要全面加強對中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的扶持、指導(dǎo)和服務(wù)，為企業(yè)提供良好的經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)更快、更好地發(fā)展。

　　同志們，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，搶抓機遇，爭先進(jìn)位，實現(xiàn)趕超，努力推動全市中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　今天是農(nóng)歷臘月十八，我在這里提前給大家拜個年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意!

企業(yè)發(fā)言稿 篇18

　　同志們、青年朋友們：

　　在全市上下認(rèn)真貫徹xx屆三中全會精神，以飽滿熱情投身經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)建設(shè)之際，團(tuán)市委在這里召開全市企業(yè)共青團(tuán)工作會議，總結(jié)今年以來的主要工作，規(guī)劃部署下階段工作，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、振奮精神，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市各級團(tuán)組織和廣大青年職工，為無錫爭創(chuàng)全省 兩個率先 先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的宏偉目標(biāo)謀發(fā)展、獻(xiàn)力量。會議開的很及時，很有必要。

　　市委、市政府通過的《無錫爭創(chuàng)全省 兩個率先 先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)行動綱要》，客觀地分析了我市的現(xiàn)狀和面臨形勢，科學(xué)地為無錫進(jìn)行了城市定位，具體規(guī)劃了發(fā)展的總體目標(biāo)和實現(xiàn)步驟。全市 富民強市 的步伐隨之不斷加快，爭創(chuàng) 兩個率先 先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的行動進(jìn)入了一個全新的高度。

　　無錫的發(fā)展日新月異，這里面凝聚著全市各級團(tuán)組織和廣大企業(yè)青年職工的智慧和力量。但我們還應(yīng)當(dāng)清楚地看到：與省內(nèi)外發(fā)達(dá)城市相比，與無錫爭創(chuàng) 兩個率先 先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的目標(biāo)要求相比，我們還存在著很大的差距，加快發(fā)展絲毫松懈不得。全市各級團(tuán)組織要在 重要思想的指引下，按照xx屆三中全會的各項工作要求，從無錫爭創(chuàng) 兩個率先 先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的實際出發(fā)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和凝聚廣大企業(yè)青年職工，努力做到服務(wù)大局要有新貢獻(xiàn)、服務(wù)青年要有新作為，為推進(jìn)無錫的跨越式發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。下面，我再對今后全市的企業(yè)共青團(tuán)工作講幾點意見。

　　圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位，爭當(dāng)推動企業(yè)做大做強的主力軍

　　《行動綱要》為我市作了明確定位：無錫要成為全國重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。這是將我市置身改革開放的大環(huán)境中，結(jié)合無錫的發(fā)展歷史和現(xiàn)實實際，得出的具有時代特色的城市定位。這一定位的體現(xiàn)，離不開數(shù)量多、實力強、后勁足的現(xiàn)代化企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時，也給企業(yè)的共青團(tuán)工作交付了更為具體的時代責(zé)任，提供了更為廣闊的展示舞臺。要圍繞企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)青年職工群體的革新意識，不斷地推進(jìn)技術(shù)、體制等方面的創(chuàng)新工作;要圍繞企業(yè)生產(chǎn)力的提升發(fā)展，發(fā)揮青年文明號等先進(jìn)集體的作用，不斷創(chuàng)造高效生產(chǎn)、良性管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù);要圍繞現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)，不斷探索和提煉企業(yè)內(nèi)在的精神動力，進(jìn)一步凝聚企業(yè)人心和塑造企業(yè)形象;要繼續(xù)開發(fā)和利用好有效的活動抓手，追求經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會效益的多贏局面，從而把企業(yè)的各項共青團(tuán)工作帶動起來。企業(yè)團(tuán)組織和廣大青年職工要把強烈的歷史使命感和舍我其誰的魄力結(jié)合起來，成為企業(yè)自身發(fā)展壯大的支柱，成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮頭浪尖的活躍力量。

　　順應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展態(tài)勢，鞏固和擴大黨團(tuán)陣地建設(shè)

　　隨著我市改革開放的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出的步伐不斷加快，同時，通過所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展環(huán)境的改善，準(zhǔn)入領(lǐng)域的放寬，扶持引導(dǎo)力度的加大，我市民營經(jīng)濟(jì)的活力得到了充分的釋放。企業(yè)性質(zhì) 國退民進(jìn) 已成為現(xiàn)實實際和未來的大勢所趨。如何在新形勢中，繼續(xù)鞏固和發(fā)展黨團(tuán)陣地建設(shè)，是一個歷史命題，也是全市各級團(tuán)組織的責(zé)任所在。各級共青團(tuán)組織要重點圍繞私營個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,依據(jù)組織建設(shè)的實效不斷創(chuàng)新工作,積極探索個私企業(yè)團(tuán)建的模式,從而為個私企業(yè)的黨團(tuán)建設(shè)提供成熟有效的手段,擴大黨團(tuán)陣地;要抓牢思想陣地的建設(shè)不放松,創(chuàng)新而扎實地進(jìn)行青年的思想教育工作,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時提升青年職工的政治覺悟和思想境界,為黨團(tuán)發(fā)展不斷輸送新鮮的血液;要在工作覆蓋面擴大的同時，鍛煉出一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強的團(tuán)干部隊伍，面對復(fù)雜多變的新形勢和艱巨黨團(tuán)建設(shè)的新任務(wù)，自覺而堅定地貫徹 重要思想，成為黨和政府各項工作的得力助手。