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企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書

發(fā)布時(shí)間:2022-08-06

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書(精選19篇)

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇1

  為了加強(qiáng)醫(yī)院管理,以切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,深化衛(wèi)生體制改革,調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性和積極性,保證我院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,確保“兩個(gè)效益”雙豐收,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年目標(biāo)管理責(zé)任書》,做到“責(zé)任到人”,結(jié)合我院實(shí)際,特制定此目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、思想政治建設(shè)

  1、學(xué)習(xí)教育、政治法制、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、計(jì)劃健全、集體學(xué)習(xí)記錄每周一次;以上三項(xiàng)個(gè)人學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容充實(shí),不少于一萬字,單位開展1次政治理論、法制、業(yè)務(wù)考試。

  2、思想政治工作,建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度,深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和思想教育、調(diào)解、糾紛、化解矛盾,使職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和創(chuàng)造性。

  3、加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)禁醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),杜絕醫(yī)務(wù)人員接受“吃請”,索要“紅包”、“搭車取藥”現(xiàn)象。

  二、接受監(jiān)督

  1、健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,每半年考核1次,不考核無檔案扣0.5分,年內(nèi)開展病人問卷調(diào)查2次,每次問卷100份,滿意率達(dá)90%以上,少一次扣0.5分,滿意率每低5%扣0.5分。

  2、加強(qiáng)對特殊藥品的管理,并有嚴(yán)格的管理辦法和制度,無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。

  3、衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)證„執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護(hù)士證‟上崗率達(dá)65%,每低5%扣1分。

  4、配合計(jì)生部門做好計(jì)劃生育工作,嚴(yán)防計(jì)劃生育事故發(fā)生,杜絕假手術(shù)和開具假證明,發(fā)現(xiàn)1例扣2分,并按《計(jì)劃生育條例》處理。

  三、重點(diǎn)項(xiàng)目

  1、業(yè)務(wù)收入:比上年增長10%,完成下達(dá)的盈余指標(biāo),住院人員和門診人次比上年有所增加,每低1%扣0.1分。

  2、資源利用病床使用率55%,每低于5%者扣1分,對科室、設(shè)備、人員、技術(shù)、管理到位,要加強(qiáng)房屋設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。

  3、醫(yī)療安全管理:加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,重點(diǎn)要加強(qiáng)對醫(yī)療器械設(shè)備的檢查,減少醫(yī)療器械不安全隱患,同時(shí)要加強(qiáng)對一次性醫(yī)療用品的管理,進(jìn)貨渠道正規(guī)、索取“三證”建立銷毀記錄 ,出現(xiàn)醫(yī)療事故要及時(shí)處理,要有查處記錄及處理意見。發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣1分。

  4、建立信息管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的登記及收集、整理匯總,分析上報(bào)等,如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)登記不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、弄虛作假者,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。

  5、建立健全醫(yī)院管理與項(xiàng)目管理制度,并上墻,并加強(qiáng)督促落實(shí),如制度不全,落實(shí)不好,效果不佳,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  6、醫(yī)療質(zhì)量及預(yù)防保健指標(biāo)公開上墻,接受監(jiān)督,未上墻扣2分。

  四、衛(wèi)生項(xiàng)目工作

  1、加強(qiáng)村醫(yī)業(yè)務(wù)的短期培訓(xùn),加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)與管理。

  2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范性管理,制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,定期考核規(guī)范診療行為,做好合理用藥、切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。無考核制度和標(biāo)準(zhǔn)扣3分,考核少一次扣0.5分。

  3、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,積極開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估工作。

  五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  1、科室建設(shè):設(shè)置合作醫(yī)療管理科室,確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設(shè)施,設(shè)備配套。達(dá)不到要求者酌情扣分。

  2、制度管理:建立健全合作醫(yī)療各項(xiàng)制度,并對參合病人就診程序、報(bào)銷程序等進(jìn)行公示,制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責(zé)并上墻。達(dá)不到要求者酌情扣分。

  3、合作醫(yī)療基本藥物使用率≧95%,處方劃價(jià)準(zhǔn)確率≧98%,醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),如實(shí)填寫合作醫(yī)療證,以上指標(biāo)每超5%扣1分,未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。

  六、疾病預(yù)防控制工作及婦幼保健

  1、“四苗”單苗合格接種率達(dá)98%;基礎(chǔ)免疫自查率98%;基礎(chǔ)免疫兒童乙肝疫苗接種率達(dá)95%;住院新生兒乙肝疫苗及時(shí)接種率衛(wèi)生院100%,家庭40%;以上指標(biāo)每低5%扣1分。

  2、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健,提高保健水平,重點(diǎn)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理,使嬰兒死亡率降至35‰以下,新生兒死亡率降至20‰以下,5歲以下兒童死亡率降至40‰以下,以上指標(biāo)每低5%扣1分。

  3、傳染病、高血壓防治:傳染病登記,報(bào)告符合率達(dá)98%,35歲以上門診病人免費(fèi)測血壓率達(dá)90%,并加強(qiáng)高血壓篩查管理工作,以上指標(biāo)每低5%者扣1分。

  責(zé)任人:

  日期:XX年XX月XX日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇2

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)

  績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:_____。

  銷售區(qū)域:_____ 。

  二、目標(biāo)銷售任務(wù): 20xx年責(zé)任目標(biāo) _____元。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

  1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

  2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

  4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

  監(jiān)督人:_____ 責(zé)任人:_____

  20xx年 月 日 20xx年 月 日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇3

  __開發(fā)有限公司__年目標(biāo)責(zé)任書

  行政部為保障公司__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標(biāo)分解如下:

  一、經(jīng)營目標(biāo)

  20% 工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則費(fèi)用

  20%公司管理費(fèi)用控制12月31日不超過萬元任一單項(xiàng)超1%扣5分,任一單項(xiàng)節(jié)約1%獎(jiǎng)5分,總額超支不算部門費(fèi)用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報(bào)銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費(fèi)用控制12月31日不超過萬元超支1%單項(xiàng)扣5分,節(jié)約1%單項(xiàng)獎(jiǎng)5分,工作未開展不能算節(jié)約

  二、管理目標(biāo)

  80% 工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則制度建設(shè)公司管理制度工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)用每推遲一天,扣5分20%監(jiān)督、考核各部門制度落實(shí)及執(zhí)行情況無違章不究、無重大違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項(xiàng)為5分,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象,在公司通報(bào)批一次扣10分

  隊(duì)伍建設(shè)15% 員工認(rèn)同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低于80%率單項(xiàng)扣20分,高于80%低于90%扣10分,高于90%不扣分內(nèi)部風(fēng)氣和氛圍引導(dǎo)和培訓(xùn)培養(yǎng)務(wù)實(shí)、硬朗、高效的工作作風(fēng),有好互助的氛圍此項(xiàng)工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓(xùn)每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項(xiàng)扣10分

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)每月1次經(jīng)濟(jì)、形式新穎每缺一次單項(xiàng)扣10分目標(biāo)管理15%建立目標(biāo)管理和績效考核體系系統(tǒng)、實(shí)用、操作性強(qiáng)總經(jīng)理酌情加減分推行目標(biāo)管理和績效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項(xiàng)扣2分

  行政后勤20%文件收發(fā)及時(shí)無差錯(cuò)文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分,發(fā)文中用詞錯(cuò)誤,文件產(chǎn)生歧義,給公司造成不良影響或損失的,每次扣10分檔案管理資料完整,分類保存資料每缺失一項(xiàng)(無可挽回)單項(xiàng)扣10分證照年審及時(shí),不超期超期,被相關(guān)部門通報(bào)的一次扣10分

  辦公用品的采購與保管采購及時(shí),價(jià)廉物美,保管妥善采購出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分,領(lǐng)用不規(guī)范保管不妥當(dāng)扣10分后勤服務(wù)周到、熱情員工滿意度低于80%單項(xiàng)扣5分,低于70%單項(xiàng)扣10分

  部門內(nèi)部管理10%部門內(nèi)部分工和管理各崗位職責(zé)明確,有明確的工作目標(biāo),不存在忙閑不均的現(xiàn)責(zé)任不明確扣5分,分工不明確扣5分,忙閑不均扣5分。象內(nèi)部崗位培訓(xùn)平均每月1次內(nèi)部培訓(xùn)每少一次扣5

  分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時(shí)不真實(shí)一次或缺少一次扣5分領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作不推諉、按時(shí)保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)酌情加減分

  評(píng)分說明:總分為100分,各項(xiàng)(即分目標(biāo))總分為100_權(quán)重,各項(xiàng)扣分=單項(xiàng)扣分之和_該項(xiàng)權(quán)重,無特殊說明不倒扣分,扣完該項(xiàng)總分為止。

  各項(xiàng)得分為該項(xiàng)總分減去該項(xiàng)扣分,各項(xiàng)得分相加為部門總得分,部門最高分值不得超過120分。

  三、目標(biāo)責(zé)任書的調(diào)整及期限

  1、本責(zé)任書期限為年月日至年月日。

  2、本責(zé)任書一般不會(huì)調(diào)整,但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化,公司有權(quán)就責(zé)任書相應(yīng)條款作出調(diào)整。

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇4

  為充分調(diào)動(dòng)*公司高級(jí)管理人員積極性,確保*公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善*公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)*公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對*公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)*公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)*公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)*公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  二、 年經(jīng)營考核年度期間: 年01月01日至 年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃

  (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績效工資2+獎(jiǎng)金 1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;

  2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

  3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  五、考核過程

  1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

  2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

  4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值單項(xiàng)權(quán)重)

  5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

  六、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽2019年度工作責(zé)任書,在2019年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。

  3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和*公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

  5、本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、*公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:日期:

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇5

  項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書甲方: 公司 項(xiàng)目部

  乙方: 工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人

  為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保XX市文明標(biāo)化工地、爭創(chuàng)XX市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

  1、在施工過程中,乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。

  2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內(nèi),施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見性地問題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。

  4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

  5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。

  6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。

  7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。

  甲方: 項(xiàng)目部 乙方:鋼筋班

  負(fù)責(zé)人(簽名): 組長:(簽名)

  年 月 日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇6

  為全面貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣黨委宣傳思想文化,精神文明建明目標(biāo)任務(wù),激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供思想保證,精神動(dòng)力,輿論支持和文化支撐,特簽訂本責(zé)任書。

  一、責(zé)任目標(biāo)

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)

  實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)半年督查,年終考評(píng)制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)明確,配備兼職通訊員。

  (二)理論武裝工作(20分)

  建立健全黨委、支部理論學(xué)習(xí)教材,內(nèi)容,時(shí)間,測試,心得體會(huì)(理論文章、調(diào)研報(bào)告)要素完備,年內(nèi)開展中心組織理論學(xué)習(xí)12次以上,干部職工理論學(xué)習(xí)40次以上,開展述學(xué)活動(dòng)4次以上。

  (三)宣傳工作(20分)

  1、指定專人負(fù)責(zé)對外宣傳通訊聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)提供采訪線索,選好采訪點(diǎn),全面完成年度主流媒體對外宣傳目標(biāo)任務(wù)

  2、及時(shí)上報(bào)宣傳思想文化及精神文明建設(shè)專項(xiàng)工作信息,每月不少于2期。

  3、加強(qiáng)與縣電視臺(tái)、信息中心溝通聯(lián)系,積極配合做好電視及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

  4、落實(shí)重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報(bào)告制度。

  5、完成重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂任務(wù),配合做好“善心報(bào)刊”贈(zèng)閱工作

  (四)、精神文明建設(shè)工作(3分)

  1、精神文明建設(shè)工作制度健全、經(jīng)費(fèi)充裕,重點(diǎn)突出、活動(dòng)豐富,檔案達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)鄉(xiāng)文化站、村文化活動(dòng)室建設(shè)和管理,發(fā)揮宣傳文化陣地作用,按期完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)戶戶通工程,完成率達(dá)100%。

  3、以“我們的節(jié)日”為主題,按要求配合做好文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、送戲下鄉(xiāng)等活動(dòng),積極參加全縣大型文體活動(dòng)。每年以獨(dú)辦、聯(lián)辦等形式,組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動(dòng)。

  二、責(zé)任考核

  采取平時(shí)掌握、半年督查和綜合考評(píng)的方法,嚴(yán)格按照《通伏鄉(xiāng)20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設(shè)考核細(xì)則》考評(píng)打分。

  鄉(xiāng)黨委書記(簽字):

  支部書記(簽字):

  20xx年三月十二日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇7

  為適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要,創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑,建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制,逐步形成國家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益,并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)扶貧開發(fā)局[20xx]34號(hào)文件要求,特制定扶貧責(zé)任書如下:

  一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

  凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請20xx年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè),在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任:

  (一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

  (二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

  (三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%; (四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購方式,以解決農(nóng)戶賣難問題。

  (五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi),不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴。

  (六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

  二、考核評(píng)審

  (一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

  (二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi),應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

  (三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審,對實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對帶動(dòng)效益差,社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

  三、附則

  本扶貧責(zé)任書一式三份,縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章,并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇8

  為深入貫徹中央決策部署,認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神,進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理,不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求,結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際,鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標(biāo)承諾書。

  一、任期承諾目標(biāo)

  (一)共性目標(biāo)

  1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制,“兩委”班子及配套組織健全,關(guān)系協(xié)調(diào),作用發(fā)揮突出,建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng),實(shí)施“三項(xiàng)工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”),落實(shí)“雙層雙向”述職制度,充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

  2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理,結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育),組織開展“四學(xué)三提高”活動(dòng),通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技,提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng),構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制;做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

  3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,落實(shí)“九項(xiàng)”制度,嚴(yán)把發(fā)展程序,每年至少發(fā)展一名新黨員,改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍;嚴(yán)格排查、突出解決,避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

  4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)。加大對不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場所的建設(shè)力度,加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn),抓好綜合利用,發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止集體資產(chǎn)流失。

  5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求,對涉及群眾利益的重大事項(xiàng),要堅(jiān)持程序,廣泛征求意見和建議,堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開制度,堅(jiān)持公正、公開、透明。

  6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。

  7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動(dòng),豐富群眾的文化生活。

  8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。

  9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī),增強(qiáng)群眾的法律意識(shí);做好民族宗教工作,依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系,搞好矛盾糾紛排調(diào),確保不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪和重大治安及刑事案件。

  10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng),在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,個(gè)個(gè)爭先,為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

  (二)自主目標(biāo)

  在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,與村干部工資掛鉤,實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資,按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見》執(zhí)行,年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標(biāo)、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼,并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測評(píng)不稱職票超過50%的村干部,視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾,自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報(bào)告,主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù);對因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果,違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章):

  楊佐村黨支部(蓋章):

  黨委書記:

  政府鎮(zhèn)長:

  黨支部書記:

  年月日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇9

  一、學(xué)校工作目標(biāo):

  1、組織開展人口與計(jì)劃生育的宣傳教育,嚴(yán)格執(zhí)行縣人民政府、縣人口計(jì)劃生育局、縣教育局關(guān)于人口計(jì)劃生育的有關(guān)政策和規(guī)定,搞好孕情監(jiān)測,使已婚育齡婦女和已婚男教職工配偶計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

  2、計(jì)劃生育率達(dá)到100%,獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金落實(shí)達(dá)100%。

  3、在學(xué)生中,有計(jì)劃地開展生理衛(wèi)生教育,青春期教育或健康有關(guān)知識(shí)的教育。

  二、職工個(gè)人主要責(zé)任:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》、《湖北省人口與計(jì)劃生育條理》、和縣人口計(jì)劃生育局、縣教育局的有關(guān)文件,提高人口意識(shí)和人口素質(zhì)。

  2、深刻認(rèn)識(shí)計(jì)劃生育宣傳教育是人民教師義不容辭的責(zé)任,要積極參與。

  3、,以身作則模范遵守計(jì)劃生育的有關(guān)政策和法規(guī),不折不扣地執(zhí)行縣人民政府、縣人口計(jì)劃生育局、縣教育局和學(xué)校的有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定和制度。

  4、協(xié)助學(xué)校搞好流動(dòng)人口的管理和維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益等工作。

  5.按照學(xué)校要求每季度參加孕檢一次,或提供孕檢證明材料一份。

  三、考核及獎(jiǎng)勵(lì):

  學(xué)校計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在每年對此項(xiàng)工作進(jìn)行逐一考核,對嚴(yán)重違反計(jì)劃生育工作政策的教工,未按有關(guān)規(guī)定孕檢“三查”嚴(yán)肅處理,并實(shí)行實(shí)行評(píng)先一票否決權(quán)制度。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇10

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  一:控制目標(biāo)

  杜絕安全事故發(fā)生

  二:工作目標(biāo)

  1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

  2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

  3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),和安全操作技能培訓(xùn)。

  4.、加強(qiáng)安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項(xiàng)整治,規(guī)范用電,機(jī)械安全運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。

  5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加 防盜措施,增強(qiáng)防盜意識(shí)。

  6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。

  7、發(fā)生安全事故時(shí),部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場,在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織實(shí)施救護(hù),防止事故擴(kuò)大。

  本安全目標(biāo)責(zé)任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!

  X有限公司 責(zé) 任 人: 監(jiān)督人: 責(zé)任范圍: 工 種:

  二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇11

  為認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì),中紀(jì)委五次全會(huì)精神,把“守紀(jì)律,講規(guī)矩”落實(shí)到行動(dòng)中。按照集團(tuán)公司黨委和公司黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見精神,特制定本責(zé)任書。

  一、責(zé)任范圍

  公司黨委是黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體,黨委書記為第一責(zé)任人,其他經(jīng)營層副職是職責(zé)范圍內(nèi)的主要責(zé)任人,紀(jì)檢負(fù)責(zé)人是第一監(jiān)督責(zé)任人。各支部書記和部門主要負(fù)責(zé)人同為本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人。

  二、主要內(nèi)容

  (一)組織落實(shí)責(zé)任。落實(shí)公司黨委、紀(jì)委工作部署和要求,制定具體措施并組織實(shí)施。

  (二)教育監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)本單位黨員和干部職工思想、作風(fēng)和生活等方面的教育、管理和監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。

  (三)制度建設(shè)責(zé)任。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,建立健全制約權(quán)力運(yùn)行的制度管控體系。

  (四)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé),與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同實(shí)施、同考核。

  (五)檢查報(bào)告責(zé)任。對本單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并及時(shí)向公司黨委、紀(jì)委報(bào)告情況。

  (六)執(zhí)紀(jì)問責(zé)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)、支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員開展紀(jì)律檢查、調(diào)查核實(shí)和責(zé)任追究工作,堅(jiān)決查處黨員干部違規(guī)違紀(jì)違法問題。

  三、考核與追究

  公司黨委將嚴(yán)格按本責(zé)任書和相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任考核與迫究。出現(xiàn)重大問題,實(shí)行“一案雙查”,既追究當(dāng)事人的責(zé)任,也倒查追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (一)未按公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解落實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系;推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作;

  (二)未按公司黨委懲防體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實(shí)施辦法有效推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作;

  (三)未按公司黨委、紀(jì)委要求認(rèn)真及時(shí)完成專項(xiàng)工作;

  (四)不落實(shí)“一崗雙責(zé)”,對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)不傳達(dá)貫徹,不安排部署,不督促落實(shí);

  (五)不嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)公司24條措施,“四風(fēng)”整改不深入、不徹底,作風(fēng)建設(shè)不力,黨員干部多有頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象;

  (六)不嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,在選人用人、重點(diǎn)項(xiàng)目、資源開發(fā)、大宗物資設(shè)備采購、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、含金物料和廢舊物資設(shè)備處置、施工隊(duì)管理等方面出現(xiàn)問題;重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重要事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控疏于監(jiān)督管理,出現(xiàn)貪污、受賄、瀆職等案件:

  (七)內(nèi)外勾結(jié),營私舞弊,私設(shè)“小金庫”,插手施工隊(duì)、物資設(shè)備和工程項(xiàng)目招投標(biāo),賤賣含金物料和廢舊物資等造成國有資產(chǎn)流失:

  (八)在工資獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面違規(guī)操作,造成負(fù)面影響:

  (九)民主管理及信訪制度缺失,企務(wù)公開、職代會(huì)等民主渠道不暢,損害職工利益,群眾意見較大,引發(fā)群體事件;

  (十)對本單位違規(guī)違法違紀(jì)問題隱瞞不報(bào),壓案不查:

  (十一)指使、縱容本單位人員干擾、對抗公司紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督檢查、查辦案件,或?qū)z舉投訴人、證明人打擊報(bào)復(fù);

  (十二)其它違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)規(guī)定情形者。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇12

  【崗位目標(biāo)責(zé)任書范本】

  一、基本情況:

  姓名:任課班級(jí):主任教科目:

  二、崗位目標(biāo):

  1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論,積極開展教育教學(xué)研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

  3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校,搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

  4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進(jìn)措施,對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。

  5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用各種媒體,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

  6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作,開展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣,作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng),批閱有章,當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

  7、教書育人、管教管導(dǎo),對學(xué)生全面負(fù)責(zé),既要嚴(yán)格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生,因材施教,對學(xué)生不偏愛、不厭棄,努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的疏導(dǎo)方針,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理,探索教學(xué)規(guī)律,積極改進(jìn)教法,提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

  9、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作,力爭做到:反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

  10、嚴(yán)格要求學(xué)生,要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

  11、按教務(wù)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

  12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  13、服從學(xué)校安排,按時(shí)填寫有關(guān)表冊,根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作,尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

  14、禮貌接待家長,學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時(shí)和家長取得聯(lián)系。

  15、按時(shí)組織放學(xué),靜校后不得留置學(xué)生,未經(jīng)學(xué);虍(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自組織活動(dòng)。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量,在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求。考察學(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù),評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。

  責(zé)任人簽名:校長簽名:

  年月日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇13

  為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識(shí),構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系,使學(xué)校各級(jí)人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任,堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生,確保學(xué)校師生安全,學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書:

  1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示,貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定,具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評(píng)比和監(jiān)督。

  2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、規(guī)范化。

  3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度,樹立師生的安全意識(shí)。

  4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。

  5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。

  6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治,并具體處理善后事宜。

  7、協(xié)助校長處理重大安全事故,對一般性安全事故作出處理意見。

  8、其他日常安全工作。

  校 長: 副校長:

  年 月 日 年 月 日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇14

  小學(xué)學(xué)校綠化保養(yǎng)制度 為綠化、美化校園環(huán)境,使我校成為整潔、文明的校園,給全校師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,營造舒適的校園氛圍特制定本制度。

  一、成立校園綠化保養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長尼瑪元旦同志為組長,總務(wù)主任邊巴次仁同志為副組長,由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化保養(yǎng)工作。

  二、根據(jù)學(xué)校整體格局,認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化保養(yǎng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,包括綠化保養(yǎng)的平面布局,樹木花草配置和安排,以及人力,物力,財(cái)力的配置等,制定規(guī)劃時(shí)要集思廣益,博采眾長,科學(xué)論證,精心設(shè)計(jì),力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益完美結(jié)合,和諧統(tǒng)一。

  三、根據(jù)規(guī)劃,按不同綠化區(qū)域的條件,類型,作用以及植物不同生長習(xí)性,因地制宜,因時(shí)制宜地種植各種花卉,樹木及草類,搞好校園花木的有機(jī)配植。

  四、樹木配植盡量做到五結(jié)合:

  1.落葉樹與常青樹相結(jié)合,以常青樹為主。

  2.喬木與灌木相結(jié)合,以喬木為主。

  3.觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合,以觀賞樹為主。

  4、木本與草本相結(jié)合,以木本為主。

  5、點(diǎn)、線、面相結(jié)合,以點(diǎn)、線搭配植物為主。

  五、花草種植要做到配植合理,做到三季有花,四季常青。

  六、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng),做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,還要做到適時(shí)施肥、澆水、防治病蟲害,適時(shí)修剪等,從而達(dá)到綠化美化校園的目的。

  七、對毀損花草樹木的,不論是教職工,還是學(xué)生,均要給予處罰和賠償,凡有下列行為者給予處罰:

  1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹,砍枝剔芽,攀花摘果。

  2、在樹上釘釘、刻劃涂寫、捆繩、捆鐵絲。

  3、在綠化樹木下及花池內(nèi)堆放各種廢物(倒垃圾、污水),點(diǎn)火,挖坑。

  4、車輛等碰損軋壞樹木等。

  5、擅自砍伐修剪破壞樹型,擅自移栽換栽綠化苗木,摘花等。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇15

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)地委委員擴(kuò)大會(huì)議及地區(qū)三干會(huì)議精神,認(rèn)真開展“阿勒泰地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)年活動(dòng)”,加快地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)步伐,進(jìn)一步發(fā)揮各縣(市)政府在鄉(xiāng)村公路建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé),全面提高鄉(xiāng)村公路建設(shè)質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作,特簽定本責(zé)任書。

  一、各縣(市)人民政府必須加強(qiáng)對鄉(xiāng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)負(fù)責(zé)好本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  二、認(rèn)真貫徹、落實(shí)好地區(qū)制定的鄉(xiāng)村公路建設(shè)優(yōu)惠政策,為轄區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。

  三、負(fù)責(zé)做好本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路征地拆遷、提供料場、籌措前期費(fèi)用和配套資金等工作。各項(xiàng)目的前期費(fèi)用和配套資金,必須在項(xiàng)目開工前足額到位,以保證項(xiàng)目的正常實(shí)施。

  四、加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路建設(shè)資金管理,必須設(shè)立專戶,實(shí)行專戶存儲(chǔ),單獨(dú)建帳,單獨(dú)核算,接受審計(jì)。任何單位、組織和個(gè)人都不得挪用。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,認(rèn)真落實(shí)國家交通部頒發(fā)的《公路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》以及公路施工技術(shù)規(guī)范及自治區(qū)交通廳、地區(qū)交通局有關(guān)公路施工方面的規(guī)定,規(guī)范有序地組織施工。

  六、加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理,各縣(市)應(yīng)健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子和技術(shù)人員,制定責(zé)任明晰、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓方ㄔO(shè)質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

  七、認(rèn)真做好公路施工中的環(huán)境保護(hù),貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章,各縣(市)要做好項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書,按照項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書中的要求,加強(qiáng)對鄉(xiāng)村公路建設(shè)過程中自然生態(tài)保護(hù)的現(xiàn)場監(jiān)督管理。

  八、各縣(市)人民政府負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路兩側(cè)的綠化工作。

  九、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,加強(qiáng)公路建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理。

  十、加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉政建設(shè),實(shí)行《工程施工合同》和《廉政合同》雙合同制,認(rèn)真執(zhí)行中共中央國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、交通部《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》、《自治區(qū)交通系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路廉政工作的實(shí)施意見(試行)》的規(guī)定。

  十一、積極開展鄉(xiāng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,引導(dǎo)和幫助農(nóng)牧民參與鄉(xiāng)村公路建設(shè),增加農(nóng)牧民收入。

  十二、要確保XX年鄉(xiāng)村公路建設(shè)項(xiàng)目按期完成(以地區(qū)交通局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)為依據(jù)),由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度及目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)情況進(jìn)行定期與不定期檢查,檢查結(jié)果將由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。對各縣(市)的考核結(jié)果將作為今后鄉(xiāng)村公路建設(shè)的依據(jù),對完成任務(wù)好的將實(shí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),因組織不力工程建設(shè)管理滯后的將縮減投資。

  十三、本責(zé)任書作為行署考核縣(市)政府年終工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要認(rèn)真抓好落實(shí)。由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

  地區(qū)行署領(lǐng)導(dǎo):

  縣(市)人民政府:

  簽字:

  簽字:

  XX年3月4日

  XX年3月4日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇16

  為全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作,建立良好環(huán)保工作監(jiān)督責(zé)任體系,改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)我縣環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步共贏,著力改善人居環(huán)境,解決民生問題,建設(shè)生態(tài)文明,縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了二○一二年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書,根據(jù)管理責(zé)任書內(nèi)容,制定如下考核辦法:

  一、考核組織

  環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的考核由康縣人民政府統(tǒng)一組織,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成考核組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任書完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng),形成考核意見并最終進(jìn)行排名,同時(shí)接受社會(huì)各方面的監(jiān)督。

  二、考核形式

  考核組年終進(jìn)行一次考核,考核采取聽、查、看、問等形式,通過召開座談會(huì)、走訪相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料和記錄,對一年來執(zhí)行責(zé)任書有關(guān)材料、數(shù)據(jù)、記錄進(jìn)行查看,考核組對責(zé)任書執(zhí)行情況公平、公開、公正評(píng)分。年終考核在當(dāng)年十二月底前完成,次年第一季度公布考核結(jié)果。

  三、獎(jiǎng)罰辦法

  考核采用百分制,按照考核得分排名取前7名予以獎(jiǎng)勵(lì)。其中一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金20xx元,二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金各1500元,三等獎(jiǎng)4名,獎(jiǎng)金各1200元,各獎(jiǎng)榮譽(yù)證書一本。排名在末位的在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng),發(fā)生過重大污染事件的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。并按照環(huán)境保護(hù)基本國策原則,實(shí)行一票否決制。

  責(zé)任人:

  日期:XX年XX月XX日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇17

  為了確保轄區(qū)20xx年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)的完成,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的順利開展,根據(jù)我轄區(qū)的實(shí)際,特與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書。

  一、目標(biāo)責(zé)任

  1、加強(qiáng)思想政治工作,單位管理規(guī)范和諧。

  2、明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能定位,切實(shí)把公共衛(wèi)生服務(wù)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,同時(shí)加強(qiáng)全科醫(yī)療和中醫(yī)藥的發(fā)展。

  3、根據(jù)轄區(qū)居民主要健康問題和危險(xiǎn)因素,制定和實(shí)施社區(qū)健康教育工作、疾病預(yù)防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作目標(biāo)和計(jì)劃,資料完整,年終有總結(jié)。

  4、設(shè)置健康教育宣傳欄,每兩個(gè)月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開展健康教育活動(dòng),其中包括重點(diǎn)人群(至少包括婦女、兒童、老人、青少年),全年不少于12次;居民健康知識(shí)知曉率80%。

  5、負(fù)責(zé)報(bào)告本轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例、死亡病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件,保持疫情網(wǎng)報(bào)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),開展傳染病病例的個(gè)案調(diào)查。負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的傳染病管理工作。

  6、做好兒童免疫規(guī)劃工作,掌握社區(qū)7歲以下兒童基礎(chǔ)資料,常住兒童建證(卡)率達(dá)100%;單苗合格接種接種率95%,全程合格接種接種率加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理;每月按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

  7、實(shí)行慢性病社區(qū)規(guī)范化管理,對前來就診的患者開展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)疾病的篩查,對35歲以上居民首診測血壓率為社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者建立檔案,對接受服務(wù)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行系統(tǒng)化管理,按時(shí)進(jìn)行隨訪,能夠利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

  8、對社區(qū)重型精神病患者和殘疾康復(fù)期病人進(jìn)行系統(tǒng)管理,每月對重型精神病患者進(jìn)行隨訪,為殘疾人利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。

  9、社區(qū)07歲兒童及育齡婦女建卡率達(dá)100%,兒童保健系統(tǒng)管理率95%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%,掌握本轄區(qū)07歲兒童數(shù)、孕產(chǎn)婦數(shù)及孕情,按時(shí)上報(bào)各種婦幼信息報(bào)表。

  10、加強(qiáng)流動(dòng)人口中孕產(chǎn)婦的保健管理,為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。

  11、開展老年保健工作,對老人開展老年保健知識(shí)宣傳及指導(dǎo),有康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃。

  12、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,協(xié)助中心、公共衛(wèi)生管理站做好各項(xiàng)工作。

  13、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù),五免工作開展有序,確保服務(wù)質(zhì)量。

  14、積極開展中醫(yī)藥服務(wù),至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、設(shè)置獨(dú)立的中醫(yī)藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種,發(fā)揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)。

  15.年底前完成所有符合資質(zhì)人員的全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作(以20xx年9月人員調(diào)查表為依據(jù)),并積極參加其他專業(yè)類別的培訓(xùn)。

  16、自覺接受中心及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、考核與獎(jiǎng)懲辦法

  1、考核采取平時(shí)掌握、半年考核與全年考核相結(jié)合的辦法。

  2、考核實(shí)行百分制,由中心各業(yè)務(wù)專干定期考核得分。

  3、經(jīng)考核后,考核成績在85分以上,公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)全額撥付?己顺煽兠肯陆5分,扣除公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)10%。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人:

  單位(蓋章):

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人:

  單位(蓋章):

  二x年三月十九日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇18

  自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子,我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,積極主動(dòng)的干好本職工作,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾,真抓實(shí)干,努力完成任務(wù)目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)自身建設(shè)

  1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我,提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。

  2、村班子分工明確,建立績效考核制度,班子成員有崗位目標(biāo)責(zé)任制,年度目標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。

  二、完善民主管理

  1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組,村財(cái)務(wù)每季公開一次,并有記錄備查,實(shí)行村賬托管制度,村賬委托鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心管理。

  2、實(shí)行村務(wù)管理,決策“票決制“,村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出,然后提交戶代表會(huì)議討論決定。村級(jí)接待開支,由村兩委根據(jù)本村財(cái)力提出預(yù)算,由戶代表會(huì)議討論通過,實(shí)行兩人審批,一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。

  三、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),恢復(fù)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心,發(fā)展和諧經(jīng)濟(jì)

  1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心,調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性。通過科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請專家講座、定期舉辦溝通會(huì)等方式,宣傳科學(xué)種植,科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

  2、積極開展以種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟(jì),增加村經(jīng)濟(jì)收入,轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動(dòng)力。

  四、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、落實(shí)好村建規(guī)劃,投入資金,全面實(shí)施村環(huán)境綠化,美化工程,實(shí)施照明工程,投入資金3千元,完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞;加強(qiáng)環(huán)境整治,對村內(nèi)垃圾進(jìn)行全面清除,建成垃圾池1個(gè),公廁2個(gè)。

  2、投資10萬元,完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎(chǔ)上,再修建至x莊。至兩條公路。

  3、資6萬,建設(shè)約340平方米的村民活動(dòng)中心,計(jì)劃再投資1萬進(jìn)行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計(jì)年底可以交付使用。

  五、精神文明建設(shè)

  1、建立村民活動(dòng)中心,開展科技,法制,文化進(jìn)農(nóng)家和講文明,講衛(wèi)生,講科學(xué),樹新風(fēng)活動(dòng),定期組織村民開展科技座談,文藝表演等多種娛樂活動(dòng)豐富村民的生活。

  2、鼓勵(lì)村民發(fā)揮自己的專長,籌建秧歌隊(duì)、象棋班等各種興趣活動(dòng)小組,并開展組組、村村之間的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流。

  六、加強(qiáng)治安管理,構(gòu)建和諧社會(huì)

  1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動(dòng),通過張貼標(biāo)語、廣播講解、入戶宣傳等方式,使治安管理切實(shí)做到實(shí)處。

  2、做好村民聯(lián)防,組織義務(wù)巡邏小分隊(duì),建立聯(lián)防巡邏情況記錄,并定期進(jìn)行總結(jié)。

  3、及時(shí)排查村內(nèi)矛盾糾紛,實(shí)行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

  本責(zé)任書一式三份,簽字雙方各一份,備份一份。

  鎮(zhèn)黨委;

  政府負(fù)責(zé)人:

  年月日

  責(zé)任人:

  年月日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇19

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求,按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,生產(chǎn)副總與車間主任簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

  1、控制指標(biāo)

  (1)中型及以上事故為零,無人身傷害事故發(fā)生,輕傷率為零;

  (2)工藝事故、安全事故、設(shè)備事故為零;

  (3)較大污染事故和重大污染事故為零;

  (4)職工安全培訓(xùn)教育率≧97%;

  (5)消防設(shè)施完好率≧98%,防護(hù)設(shè)施完好率≧98%;

  (6)消防應(yīng)急演練≧1次/年。

  (7)安全隱患整改率達(dá)100%;

  (8)車間員工工作環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),

  職業(yè)病人數(shù)為零。

  2、責(zé)任內(nèi)容

  (1)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,做好車間各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。

  (2)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。

  (3)對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

  (4)按照公司要求及時(shí)制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  (5)積極開展各種形式的安全大檢查,對查出的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改,對暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃,并上報(bào)生產(chǎn)副總,對公司級(jí)檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

  (6)定期召開安全工作會(huì)議,根據(jù)車間生產(chǎn)情況,掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  (7)積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

  (8)組織本車間員工學(xué)習(xí)工作場所存在的主要危險(xiǎn)、有害因素和控制措施。

  (9)以身作則,不違章指揮、不帶頭違章操作,對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程的做法負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。

  (10)主持落實(shí)本車間安全培訓(xùn)教育工作,領(lǐng)導(dǎo)組織班組安全活動(dòng),做好本車間新進(jìn)員工以及轉(zhuǎn)崗及脫崗六個(gè)月以上員工的車間、班組、安全教育,崗位操作培訓(xùn)以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核等工作。

  (11)嚴(yán)格執(zhí)行各類危險(xiǎn)作業(yè)的審批手續(xù),進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、破土等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定申請辦理作業(yè)證,進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)親在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)或安排熟悉該崗位人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

  (12)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁員工赤膊、長發(fā)、高跟鞋上班,嚴(yán)禁員工酒后上崗及在車間吸煙,杜絕“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)教育處罰。

  (13)參加公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,組織員工學(xué)習(xí)和參加應(yīng)急演練并提出反饋意見,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)迅速參加應(yīng)急救援工作,做好本車間事故及時(shí)上報(bào)與處置,以及保護(hù)事故現(xiàn)場待查等工作。

  (14)做好本車間各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總等工作,按照“四不放過”的原則對本車間各類事故處理提出意見建議。

  (15)做好本車間消防設(shè)備設(shè)施的管理工作,定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺(tái)賬記錄。

  (16)完成生產(chǎn)副總安排布置的臨時(shí)性安全工作。

  3、獎(jiǎng)懲規(guī)定

  如發(fā)生事故,按照公司要求事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,給予相應(yīng)的行政處分,并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

  生產(chǎn)副總: 車間主任 :

  年 月 日

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