企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書（精選19篇）

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　為了加強(qiáng)醫(yī)院管理，以切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，深化衛(wèi)生體制改革，調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性和積極性，保證我院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，確保“兩個(gè)效益”雙豐收，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到“責(zé)任到人”，結(jié)合我院實(shí)際，特制定此目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、思想政治建設(shè)

　　1、學(xué)習(xí)教育、政治法制、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、計(jì)劃健全、集體學(xué)習(xí)記錄每周一次;以上三項(xiàng)個(gè)人學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容充實(shí)，不少于一萬字，單位開展1次政治理論、法制、業(yè)務(wù)考試。

　　2、思想政治工作，建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和思想教育、調(diào)解、糾紛、化解矛盾，使職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和創(chuàng)造性。

　　3、加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)禁醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，杜絕醫(yī)務(wù)人員接受“吃請”，索要“紅包”、“搭車取藥”現(xiàn)象。

　　二、接受監(jiān)督

　　1、健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，每半年考核1次，不考核無檔案扣0.5分，年內(nèi)開展病人問卷調(diào)查2次，每次問卷100份，滿意率達(dá)90%以上，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分。

　　2、加強(qiáng)對特殊藥品的管理，并有嚴(yán)格的管理辦法和制度，無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。

　　3、衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)證„執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護(hù)士證‟上崗率達(dá)65%，每低5%扣1分。

　　4、配合計(jì)生部門做好計(jì)劃生育工作，嚴(yán)防計(jì)劃生育事故發(fā)生，杜絕假手術(shù)和開具假證明，發(fā)現(xiàn)1例扣2分，并按《計(jì)劃生育條例》處理。

　　三、重點(diǎn)項(xiàng)目

　　1、業(yè)務(wù)收入：比上年增長10%，完成下達(dá)的盈余指標(biāo)，住院人員和門診人次比上年有所增加，每低1%扣0.1分。

　　2、資源利用病床使用率55%，每低于5%者扣1分，對科室、設(shè)備、人員、技術(shù)、管理到位，要加強(qiáng)房屋設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　3、醫(yī)療安全管理：加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，重點(diǎn)要加強(qiáng)對醫(yī)療器械設(shè)備的檢查，減少醫(yī)療器械不安全隱患，同時(shí)要加強(qiáng)對一次性醫(yī)療用品的管理，進(jìn)貨渠道正規(guī)、索取“三證”建立銷毀記錄 ，出現(xiàn)醫(yī)療事故要及時(shí)處理，要有查處記錄及處理意見。發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣1分。

　　4、建立信息管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的登記及收集、整理匯總，分析上報(bào)等，如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)登記不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。

　　5、建立健全醫(yī)院管理與項(xiàng)目管理制度，并上墻，并加強(qiáng)督促落實(shí)，如制度不全，落實(shí)不好，效果不佳，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　6、醫(yī)療質(zhì)量及預(yù)防保健指標(biāo)公開上墻，接受監(jiān)督，未上墻扣2分。

　　四、衛(wèi)生項(xiàng)目工作

　　1、加強(qiáng)村醫(yī)業(yè)務(wù)的短期培訓(xùn)，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)與管理。

　　2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范性管理，制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，定期考核規(guī)范診療行為，做好合理用藥、切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。無考核制度和標(biāo)準(zhǔn)扣3分，考核少一次扣0.5分。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，積極開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估工作。

　　五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

　　1、科室建設(shè)：設(shè)置合作醫(yī)療管理科室，確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設(shè)施，設(shè)備配套。達(dá)不到要求者酌情扣分。

　　2、制度管理：建立健全合作醫(yī)療各項(xiàng)制度，并對參合病人就診程序、報(bào)銷程序等進(jìn)行公示，制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責(zé)并上墻。達(dá)不到要求者酌情扣分。

　　3、合作醫(yī)療基本藥物使用率≧95%，處方劃價(jià)準(zhǔn)確率≧98%，醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫合作醫(yī)療證，以上指標(biāo)每超5%扣1分，未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。

　　六、疾病預(yù)防控制工作及婦幼保健

　　1、“四苗”單苗合格接種率達(dá)98%;基礎(chǔ)免疫自查率98%;基礎(chǔ)免疫兒童乙肝疫苗接種率達(dá)95%;住院新生兒乙肝疫苗及時(shí)接種率衛(wèi)生院100%，家庭40%;以上指標(biāo)每低5%扣1分。

　　2、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健，提高保健水平，重點(diǎn)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理，使嬰兒死亡率降至35‰以下，新生兒死亡率降至20‰以下，5歲以下兒童死亡率降至40‰以下，以上指標(biāo)每低5%扣1分。

　　3、傳染病、高血壓防治：傳染病登記，報(bào)告符合率達(dá)98%，35歲以上門診病人免費(fèi)測血壓率達(dá)90%，并加強(qiáng)高血壓篩查管理工作，以上指標(biāo)每低5%者扣1分。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)

　　績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：_____。

　　銷售區(qū)域：_____ 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 20xx年責(zé)任目標(biāo) _____元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

　　2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

　　4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：_____ 責(zé)任人：_____

　　20xx年 月 日 20xx年 月 日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　__開發(fā)有限公司__年目標(biāo)責(zé)任書

　　行政部為保障公司__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標(biāo)分解如下：

　　一、經(jīng)營目標(biāo)

　　20% 工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則費(fèi)用

　　20%公司管理費(fèi)用控制12月31日不超過萬元任一單項(xiàng)超1%扣5分，任一單項(xiàng)節(jié)約1%獎(jiǎng)5分，總額超支不算部門費(fèi)用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報(bào)銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費(fèi)用控制12月31日不超過萬元超支1%單項(xiàng)扣5分，節(jié)約1%單項(xiàng)獎(jiǎng)5分，工作未開展不能算節(jié)約

　　二、管理目標(biāo)

　　80% 工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則制度建設(shè)公司管理制度工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)用每推遲一天，扣5分20%監(jiān)督、考核各部門制度落實(shí)及執(zhí)行情況無違章不究、無重大違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項(xiàng)為5分，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象，在公司通報(bào)批一次扣10分

　　隊(duì)伍建設(shè)15% 員工認(rèn)同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低于80%率單項(xiàng)扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分內(nèi)部風(fēng)氣和氛圍引導(dǎo)和培訓(xùn)培養(yǎng)務(wù)實(shí)、硬朗、高效的工作作風(fēng)，有好互助的氛圍此項(xiàng)工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓(xùn)每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項(xiàng)扣10分

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)每月1次經(jīng)濟(jì)、形式新穎每缺一次單項(xiàng)扣10分目標(biāo)管理15%建立目標(biāo)管理和績效考核體系系統(tǒng)、實(shí)用、操作性強(qiáng)總經(jīng)理酌情加減分推行目標(biāo)管理和績效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項(xiàng)扣2分

　　行政后勤20%文件收發(fā)及時(shí)無差錯(cuò)文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分，發(fā)文中用詞錯(cuò)誤，文件產(chǎn)生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(xiàng)(無可挽回)單項(xiàng)扣10分證照年審及時(shí)，不超期超期，被相關(guān)部門通報(bào)的一次扣10分

　　辦公用品的采購與保管采購及時(shí)，價(jià)廉物美，保管妥善采購出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分，領(lǐng)用不規(guī)范保管不妥當(dāng)扣10分后勤服務(wù)周到、熱情員工滿意度低于80%單項(xiàng)扣5分，低于70%單項(xiàng)扣10分

　　部門內(nèi)部管理10%部門內(nèi)部分工和管理各崗位職責(zé)明確，有明確的工作目標(biāo)，不存在忙閑不均的現(xiàn)責(zé)任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閑不均扣5分。象內(nèi)部崗位培訓(xùn)平均每月1次內(nèi)部培訓(xùn)每少一次扣5

　　分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時(shí)不真實(shí)一次或缺少一次扣5分領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作不推諉、按時(shí)保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)酌情加減分

　　評(píng)分說明：總分為100分，各項(xiàng)(即分目標(biāo))總分為100_權(quán)重，各項(xiàng)扣分=單項(xiàng)扣分之和_該項(xiàng)權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項(xiàng)總分為止。

　　各項(xiàng)得分為該項(xiàng)總分減去該項(xiàng)扣分，各項(xiàng)得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。

　　三、目標(biāo)責(zé)任書的調(diào)整及期限

　　1、本責(zé)任書期限為年月日至年月日。

　　2、本責(zé)任書一般不會(huì)調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責(zé)任書相應(yīng)條款作出調(diào)整。

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　為充分調(diào)動(dòng)*公司高級(jí)管理人員積極性，確保*公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　在完善*公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)*公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對*公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)*公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)*公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)*公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

　　二、 年經(jīng)營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。

　　(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)

　　薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績效工資2+獎(jiǎng)金 1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

　　2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

　　3、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　五、考核過程

　　1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

　　2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

　　4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值單項(xiàng)權(quán)重)

　　5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

　　六、其它

　　1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽2019年度工作責(zé)任書，在2019年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

　　2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。

　　3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和*公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、*公司各持一份。

　　集團(tuán)總裁：日期：

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書甲方： 公司 項(xiàng)目部

　　乙方： 工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人

　　為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保XX市文明標(biāo)化工地、爭創(chuàng)XX市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

　　1、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。

　　2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上，安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。

　　4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

　　6、獎(jiǎng)罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。

　　7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方： 項(xiàng)目部 乙方：鋼筋班

　　負(fù)責(zé)人(簽名)： 組長：(簽名)

　　年 月 日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　為全面貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣黨委宣傳思想文化，精神文明建明目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供思想保證，精神動(dòng)力，輿論支持和文化支撐，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、責(zé)任目標(biāo)

　　(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)

　　實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)半年督查，年終考評(píng)制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)明確，配備兼職通訊員。

　　(二)理論武裝工作(20分)

　　建立健全黨委、支部理論學(xué)習(xí)教材，內(nèi)容，時(shí)間，測試，心得體會(huì)(理論文章、調(diào)研報(bào)告)要素完備，年內(nèi)開展中心組織理論學(xué)習(xí)12次以上，干部職工理論學(xué)習(xí)40次以上，開展述學(xué)活動(dòng)4次以上。

　　(三)宣傳工作(20分)

　　1、指定專人負(fù)責(zé)對外宣傳通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)提供采訪線索，選好采訪點(diǎn)，全面完成年度主流媒體對外宣傳目標(biāo)任務(wù)

　　2、及時(shí)上報(bào)宣傳思想文化及精神文明建設(shè)專項(xiàng)工作信息，每月不少于2期。

　　3、加強(qiáng)與縣電視臺(tái)、信息中心溝通聯(lián)系，積極配合做好電視及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

　　4、落實(shí)重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報(bào)告制度。

　　5、完成重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)，配合做好“善心報(bào)刊”贈(zèng)閱工作

　　(四)、精神文明建設(shè)工作(3分)

　　1、精神文明建設(shè)工作制度健全、經(jīng)費(fèi)充裕，重點(diǎn)突出、活動(dòng)豐富，檔案達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)鄉(xiāng)文化站、村文化活動(dòng)室建設(shè)和管理，發(fā)揮宣傳文化陣地作用，按期完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)戶戶通工程，完成率達(dá)100%。

　　3、以“我們的節(jié)日”為主題，按要求配合做好文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、送戲下鄉(xiāng)等活動(dòng)，積極參加全縣大型文體活動(dòng)。每年以獨(dú)辦、聯(lián)辦等形式，組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動(dòng)。

　　二、責(zé)任考核

　　采取平時(shí)掌握、半年督查和綜合考評(píng)的方法，嚴(yán)格按照《通伏鄉(xiāng)20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設(shè)考核細(xì)則》考評(píng)打分。

　　鄉(xiāng)黨委書記(簽字):

　　支部書記(簽字):

　　20xx年三月十二日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　為適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制，逐步形成國家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)扶貧開發(fā)局[20xx]34號(hào)文件要求，特制定扶貧責(zé)任書如下：

　　一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

　　凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請20xx年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：

　　(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%; (四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題。

　　(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)�農(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴。

　　(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

　　二、考核評(píng)審

　　(一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審，對實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對帶動(dòng)效益差，社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責(zé)任書一式三份，縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神，進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標(biāo)承諾書。

　　一、任期承諾目標(biāo)

　　(一)共性目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng)，實(shí)施“三項(xiàng)工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”)，落實(shí)“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

　　2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學(xué)三提高”活動(dòng)，通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制;做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

　　3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實(shí)“九項(xiàng)”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍;嚴(yán)格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

　　4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)。加大對不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場所的建設(shè)力度，加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用;加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

　　5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項(xiàng)，要堅(jiān)持程序，廣泛征求意見和建議，堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開制度，堅(jiān)持公正、公開、透明。

　　6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。

　　7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動(dòng)，豐富群眾的文化生活。

　　8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。

　　9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí);做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪和重大治安及刑事案件。

　　10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)，在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個(gè)個(gè)爭先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

　　(二)自主目標(biāo)

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，與村干部工資掛鉤，實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標(biāo)、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼，并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測評(píng)不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報(bào)告，主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù);對因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果，違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

　　楊佐村黨支部(蓋章)：

　　黨委書記：

　　政府鎮(zhèn)長：

　　黨支部書記：

　　年月日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　一、學(xué)校工作目標(biāo)：

　　1、組織開展人口與計(jì)劃生育的宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行縣人民政府、縣人口計(jì)劃生育局、縣教育局關(guān)于人口計(jì)劃生育的有關(guān)政策和規(guī)定，搞好孕情監(jiān)測，使已婚育齡婦女和已婚男教職工配偶計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

　　2、計(jì)劃生育率達(dá)到100%，獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金落實(shí)達(dá)100%。

　　3、在學(xué)生中，有計(jì)劃地開展生理衛(wèi)生教育，青春期教育或健康有關(guān)知識(shí)的教育。

　　二、職工個(gè)人主要責(zé)任：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》、《湖北省人口與計(jì)劃生育條理》、和縣人口計(jì)劃生育局、縣教育局的有關(guān)文件，提高人口意識(shí)和人口素質(zhì)。

　　2、深刻認(rèn)識(shí)計(jì)劃生育宣傳教育是人民教師義不容辭的責(zé)任，要積極參與。

　　3、，以身作則模范遵守計(jì)劃生育的有關(guān)政策和法規(guī)，不折不扣地執(zhí)行縣人民政府、縣人口計(jì)劃生育局、縣教育局和學(xué)校的有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定和制度。

　　4、協(xié)助學(xué)校搞好流動(dòng)人口的管理和維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益等工作。

　　5.按照學(xué)校要求每季度參加孕檢一次，或提供孕檢證明材料一份。

　　三、考核及獎(jiǎng)勵(lì)：

　　學(xué)校計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在每年對此項(xiàng)工作進(jìn)行逐一考核，對嚴(yán)重違反計(jì)劃生育工作政策的教工，未按有關(guān)規(guī)定孕檢“三查”嚴(yán)肅處理，并實(shí)行實(shí)行評(píng)先一票否決權(quán)制度。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　一：控制目標(biāo)

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二：工作目標(biāo)

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，和安全操作技能培訓(xùn)。

　　4.、加強(qiáng)安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項(xiàng)整治，規(guī)范用電，機(jī)械安全運(yùn)行管理，嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

　　5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加 防盜措施，增強(qiáng)防盜意識(shí)。

　　6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)密防范腳手架，起重機(jī)械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實(shí)施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。

　　本安全目標(biāo)責(zé)任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

　　X有限公司 責(zé) 任 人： 監(jiān)督人： 責(zé)任范圍： 工 種：

　　二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　為認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)，中紀(jì)委五次全會(huì)精神，把“守紀(jì)律，講規(guī)矩”落實(shí)到行動(dòng)中。按照集團(tuán)公司黨委和公司黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見精神，特制定本責(zé)任書。

　　一、責(zé)任范圍

　　公司黨委是黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，黨委書記為第一責(zé)任人，其他經(jīng)營層副職是職責(zé)范圍內(nèi)的主要責(zé)任人，紀(jì)檢負(fù)責(zé)人是第一監(jiān)督責(zé)任人。各支部書記和部門主要負(fù)責(zé)人同為本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人。

　　二、主要內(nèi)容

　　(一)組織落實(shí)責(zé)任。落實(shí)公司黨委、紀(jì)委工作部署和要求，制定具體措施并組織實(shí)施。

　　(二)教育監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)本單位黨員和干部職工思想、作風(fēng)和生活等方面的教育、管理和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。

　　(三)制度建設(shè)責(zé)任。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全制約權(quán)力運(yùn)行的制度管控體系。

　　(四)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同實(shí)施、同考核。

　　(五)檢查報(bào)告責(zé)任。對本單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)向公司黨委、紀(jì)委報(bào)告情況。

　　(六)執(zhí)紀(jì)問責(zé)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)、支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員開展紀(jì)律檢查、調(diào)查核實(shí)和責(zé)任追究工作，堅(jiān)決查處黨員干部違規(guī)違紀(jì)違法問題。

　　三、考核與追究

　　公司黨委將嚴(yán)格按本責(zé)任書和相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任考核與迫究。出現(xiàn)重大問題，實(shí)行“一案雙查”，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，也倒查追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(一)未按公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系;推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　(二)未按公司黨委懲防體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實(shí)施辦法有效推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　(三)未按公司黨委、紀(jì)委要求認(rèn)真及時(shí)完成專項(xiàng)工作;

　　(四)不落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)不傳達(dá)貫徹，不安排部署，不督促落實(shí);

　　(五)不嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)公司24條措施，“四風(fēng)”整改不深入、不徹底，作風(fēng)建設(shè)不力，黨員干部多有頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象;

　　(六)不嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，在選人用人、重點(diǎn)項(xiàng)目、資源開發(fā)、大宗物資設(shè)備采購、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、含金物料和廢舊物資設(shè)備處置、施工隊(duì)管理等方面出現(xiàn)問題;重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重要事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控疏于監(jiān)督管理，出現(xiàn)貪污、受賄、瀆職等案件：

　　(七)內(nèi)外勾結(jié)，營私舞弊，私設(shè)“小金庫”，插手施工隊(duì)、物資設(shè)備和工程項(xiàng)目招投標(biāo)，賤賣含金物料和廢舊物資等造成國有資產(chǎn)流失：

　　(八)在工資獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面違規(guī)操作，造成負(fù)面影響：

　　(九)民主管理及信訪制度缺失，企務(wù)公開、職代會(huì)等民主渠道不暢，損害職工利益，群眾意見較大，引發(fā)群體事件;

　　(十)對本單位違規(guī)違法違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)，壓案不查：

　　(十一)指使、縱容本單位人員干擾、對抗公司紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督檢查、查辦案件，或?qū)�檢舉投訴人、證明人打擊報(bào)復(fù);

　　(十二)其它違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)規(guī)定情形者。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　【崗位目標(biāo)責(zé)任書范本】

　　一、基本情況：

　　姓名：任課班級(jí)：主任教科目：

　　二、崗位目標(biāo)：

　　1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

　　2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

　　4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施，對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。

　　5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

　　6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

　　7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

　　9、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

　　10、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

　　11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

　　12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　13、服從學(xué)校安排，按時(shí)填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

　　14、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時(shí)和家長取得聯(lián)系。

　　15、按時(shí)組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)�；虍�(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動(dòng)。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求。考察學(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。

　　責(zé)任人簽名：校長簽名：

　　年月日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識(shí)，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級(jí)人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：

　　1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評(píng)比和監(jiān)督。

　　2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。

　　3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識(shí)。

　　4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。

　　5、對各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。

　　6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。

　　7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。

　　8、其他日常安全工作。

　　校 長： 副校長：

　　年 月 日 年 月 日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　小學(xué)學(xué)校綠化保養(yǎng)制度 為綠化、美化校園環(huán)境，使我校成為整潔、文明的校園，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營造舒適的校園氛圍特制定本制度。

　　一、成立校園綠化保養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長尼瑪元旦同志為組長，總務(wù)主任邊巴次仁同志為副組長，由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化保養(yǎng)工作。

　　二、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化保養(yǎng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，包括綠化保養(yǎng)的平面布局，樹木花草配置和安排，以及人力，物力，財(cái)力的配置等，制定規(guī)劃時(shí)要集思廣益，博采眾長，科學(xué)論證，精心設(shè)計(jì)，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。

　　三、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件，類型，作用以及植物不同生長習(xí)性，因地制宜，因時(shí)制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校園花木的有機(jī)配植。

　　四、樹木配植盡量做到五結(jié)合：

　　1.落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

　　2.喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

　　3.觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。

　　4、木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

　　5、點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)、線搭配植物為主。

　　五、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。

　　六、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時(shí)施肥、澆水、防治病蟲害，適時(shí)修剪等，從而達(dá)到綠化美化校園的目的。

　　七、對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學(xué)生，均要給予處罰和賠償，凡有下列行為者給予處罰：

　　1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹，砍枝剔芽，攀花摘果。

　　2、在樹上釘釘、刻劃涂寫、捆繩、捆鐵絲。

　　3、在綠化樹木下及花池內(nèi)堆放各種廢物(倒垃圾、污水)，點(diǎn)火，挖坑。

　　4、車輛等碰損軋壞樹木等。

　　5、擅自砍伐修剪破壞樹型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)地委委員擴(kuò)大會(huì)議及地區(qū)三干會(huì)議精神,認(rèn)真開展“阿勒泰地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)年活動(dòng)”，加快地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)步伐，進(jìn)一步發(fā)揮各縣(市)政府在鄉(xiāng)村公路建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé)，全面提高鄉(xiāng)村公路建設(shè)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作，特簽定本責(zé)任書。

　　一、各縣(市)人民政府必須加強(qiáng)對鄉(xiāng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)負(fù)責(zé)好本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　二、認(rèn)真貫徹、落實(shí)好地區(qū)制定的鄉(xiāng)村公路建設(shè)優(yōu)惠政策，為轄區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。

　　三、負(fù)責(zé)做好本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路征地拆遷、提供料場、籌措前期費(fèi)用和配套資金等工作。各項(xiàng)目的前期費(fèi)用和配套資金，必須在項(xiàng)目開工前足額到位，以保證項(xiàng)目的正常實(shí)施。

　　四、加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路建設(shè)資金管理，必須設(shè)立專戶，實(shí)行專戶存儲(chǔ)，單獨(dú)建帳，單獨(dú)核算，接受審計(jì)。任何單位、組織和個(gè)人都不得挪用。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真落實(shí)國家交通部頒發(fā)的《公路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》以及公路施工技術(shù)規(guī)范及自治區(qū)交通廳、地區(qū)交通局有關(guān)公路施工方面的規(guī)定，規(guī)范有序地組織施工。

　　六、加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理，各縣(市)應(yīng)健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子和技術(shù)人員，制定責(zé)任明晰、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓�路建設(shè)質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

　　七、認(rèn)真做好公路施工中的環(huán)境保護(hù)，貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，各縣(市)要做好項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書，按照項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書中的要求，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村公路建設(shè)過程中自然生態(tài)保護(hù)的現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　八、各縣(市)人民政府負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路兩側(cè)的綠化工作。

　　九、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)公路建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理。

　　十、加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉政建設(shè)，實(shí)行《工程施工合同》和《廉政合同》雙合同制，認(rèn)真執(zhí)行中共中央國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、交通部《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》、《自治區(qū)交通系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路廉政工作的實(shí)施意見(試行)》的規(guī)定。

　　十一、積極開展鄉(xiāng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，引導(dǎo)和幫助農(nóng)牧民參與鄉(xiāng)村公路建設(shè)，增加農(nóng)牧民收入。

　　十二、要確保XX年鄉(xiāng)村公路建設(shè)項(xiàng)目按期完成(以地區(qū)交通局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)為依據(jù))，由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度及目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)情況進(jìn)行定期與不定期檢查，檢查結(jié)果將由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。對各縣(市)的考核結(jié)果將作為今后鄉(xiāng)村公路建設(shè)的依據(jù)，對完成任務(wù)好的將實(shí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，因組織不力工程建設(shè)管理滯后的將縮減投資。

　　十三、本責(zé)任書作為行署考核縣(市)政府年終工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要認(rèn)真抓好落實(shí)。由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

　　地區(qū)行署領(lǐng)導(dǎo)：

　　縣(市)人民政府：

　　簽字：

　　簽字：

　　XX年3月4日

　　XX年3月4日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇16

　　為全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，建立良好環(huán)保工作監(jiān)督責(zé)任體系，改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)我縣環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步共贏，著力改善人居環(huán)境，解決民生問題，建設(shè)生態(tài)文明，縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了二○一二年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，根據(jù)管理責(zé)任書內(nèi)容，制定如下考核辦法：

　　一、考核組織

　　環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的考核由康縣人民政府統(tǒng)一組織，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成考核組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任書完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)，形成考核意見并最終進(jìn)行排名，同時(shí)接受社會(huì)各方面的監(jiān)督。

　　二、考核形式

　　考核組年終進(jìn)行一次考核，考核采取聽、查、看、問等形式，通過召開座談會(huì)、走訪相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料和記錄，對一年來執(zhí)行責(zé)任書有關(guān)材料、數(shù)據(jù)、記錄進(jìn)行查看，考核組對責(zé)任書執(zhí)行情況公平、公開、公正評(píng)分。年終考核在當(dāng)年十二月底前完成，次年第一季度公布考核結(jié)果。

　　三、獎(jiǎng)罰辦法

　　考核采用百分制，按照考核得分排名取前7名予以獎(jiǎng)勵(lì)。其中一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金20xx元，二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金各1500元，三等獎(jiǎng)4名，獎(jiǎng)金各1200元，各獎(jiǎng)榮譽(yù)證書一本。排名在末位的在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，發(fā)生過重大污染事件的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。并按照環(huán)境保護(hù)基本國策原則，實(shí)行一票否決制。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇17

　　為了確保轄區(qū)20xx年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)的完成，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的順利開展，根據(jù)我轄區(qū)的實(shí)際，特與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)責(zé)任

　　1、加強(qiáng)思想政治工作，單位管理規(guī)范和諧。

　　2、明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能定位，切實(shí)把公共衛(wèi)生服務(wù)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，同時(shí)加強(qiáng)全科醫(yī)療和中醫(yī)藥的發(fā)展。

　　3、根據(jù)轄區(qū)居民主要健康問題和危險(xiǎn)因素，制定和實(shí)施社區(qū)健康教育工作、疾病預(yù)防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作目標(biāo)和計(jì)劃，資料完整，年終有總結(jié)。

　　4、設(shè)置健康教育宣傳欄，每兩個(gè)月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開展健康教育活動(dòng)，其中包括重點(diǎn)人群(至少包括婦女、兒童、老人、青少年)，全年不少于12次;居民健康知識(shí)知曉率80%。

　　5、負(fù)責(zé)報(bào)告本轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例、死亡病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保持疫情網(wǎng)報(bào)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開展傳染病病例的個(gè)案調(diào)查。負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的傳染病管理工作。

　　6、做好兒童免疫規(guī)劃工作，掌握社區(qū)7歲以下兒童基礎(chǔ)資料，常住兒童建證(卡)率達(dá)100%;單苗合格接種接種率95%，全程合格接種接種率加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理;每月按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

　　7、實(shí)行慢性病社區(qū)規(guī)范化管理，對前來就診的患者開展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)疾病的篩查，對35歲以上居民首診測血壓率為社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者建立檔案，對接受服務(wù)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行系統(tǒng)化管理，按時(shí)進(jìn)行隨訪，能夠利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

　　8、對社區(qū)重型精神病患者和殘疾康復(fù)期病人進(jìn)行系統(tǒng)管理，每月對重型精神病患者進(jìn)行隨訪，為殘疾人利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。

　　9、社區(qū)07歲兒童及育齡婦女建卡率達(dá)100%，兒童保健系統(tǒng)管理率95%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%，掌握本轄區(qū)07歲兒童數(shù)、孕產(chǎn)婦數(shù)及孕情，按時(shí)上報(bào)各種婦幼信息報(bào)表。

　　10、加強(qiáng)流動(dòng)人口中孕產(chǎn)婦的保健管理，為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。

　　11、開展老年保健工作，對老人開展老年保健知識(shí)宣傳及指導(dǎo)，有康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃。

　　12、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，協(xié)助中心、公共衛(wèi)生管理站做好各項(xiàng)工作。

　　13、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)，五免工作開展有序，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　14、積極開展中醫(yī)藥服務(wù)，至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、設(shè)置獨(dú)立的中醫(yī)藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種，發(fā)揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)。

　　15.年底前完成所有符合資質(zhì)人員的全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作(以20xx年9月人員調(diào)查表為依據(jù))，并積極參加其他專業(yè)類別的培訓(xùn)。

　　16、自覺接受中心及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、考核與獎(jiǎng)懲辦法

　　1、考核采取平時(shí)掌握、半年考核與全年考核相結(jié)合的辦法。

　　2、考核實(shí)行百分制，由中心各業(yè)務(wù)專干定期考核得分。

　　3、經(jīng)考核后，考核成績在85分以上，公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)全額撥付�？己顺煽兠肯陆�5分，扣除公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)10%。

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：

　　單位(蓋章)：

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人：

　　單位(蓋章)：

　　二x年三月十九日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇18

　　自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，積極主動(dòng)的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，真抓實(shí)干，努力完成任務(wù)目標(biāo)。

　　一、加強(qiáng)自身建設(shè)

　　1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我，提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。

　　2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標(biāo)責(zé)任制，年度目標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。

　　二、完善民主管理

　　1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組，村財(cái)務(wù)每季公開一次，并有記錄備查，實(shí)行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心管理。

　　2、實(shí)行村務(wù)管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會(huì)議討論決定。村級(jí)接待開支，由村兩委根據(jù)本村財(cái)力提出預(yù)算，由戶代表會(huì)議討論通過，實(shí)行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。

　　三、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，恢復(fù)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟(jì)

　　1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性。通過科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請專家講座、定期舉辦溝通會(huì)等方式，宣傳科學(xué)種植，科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　2、積極開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟(jì)，增加村經(jīng)濟(jì)收入，轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動(dòng)力。

　　四、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　1、落實(shí)好村建規(guī)劃，投入資金，全面實(shí)施村環(huán)境綠化，美化工程，實(shí)施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞;加強(qiáng)環(huán)境整治，對村內(nèi)垃圾進(jìn)行全面清除，建成垃圾池1個(gè)，公廁2個(gè)。

　　2、投資10萬元，完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎(chǔ)上，再修建至x莊。至兩條公路。

　　3、資6萬，建設(shè)約340平方米的村民活動(dòng)中心，計(jì)劃再投資1萬進(jìn)行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計(jì)年底可以交付使用。

　　五、精神文明建設(shè)

　　1、建立村民活動(dòng)中心，開展科技，法制，文化進(jìn)農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學(xué)，樹新風(fēng)活動(dòng)，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動(dòng)豐富村民的生活。

　　2、鼓勵(lì)村民發(fā)揮自己的專長，籌建秧歌隊(duì)、象棋班等各種興趣活動(dòng)小組，并開展組組、村村之間的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流。

　　六、加強(qiáng)治安管理，構(gòu)建和諧社會(huì)

　　1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動(dòng)，通過張貼標(biāo)語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實(shí)做到實(shí)處。

　　2、做好村民聯(lián)防，組織義務(wù)巡邏小分隊(duì)，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進(jìn)行總結(jié)。

　　3、及時(shí)排查村內(nèi)矛盾糾紛，實(shí)行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

　　本責(zé)任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。

　　鎮(zhèn)黨委;

　　政府負(fù)責(zé)人：

　　年月日

　　責(zé)任人：

　　年月日

企業(yè)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書 篇19

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)副總與車間主任簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　1、控制指標(biāo)

　　(1)中型及以上事故為零，無人身傷害事故發(fā)生，輕傷率為零;

　　(2)工藝事故、安全事故、設(shè)備事故為零;

　　(3)較大污染事故和重大污染事故為零;

　　(4)職工安全培訓(xùn)教育率≧97%;

　　(5)消防設(shè)施完好率≧98%，防護(hù)設(shè)施完好率≧98%;

　　(6)消防應(yīng)急演練≧1次/年。

　　(7)安全隱患整改率達(dá)100%;

　　(8)車間員工工作環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，

　　職業(yè)病人數(shù)為零。

　　2、責(zé)任內(nèi)容

　　(1)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，做好車間各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。

　　(2)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。

　　(3)對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

　　(4)按照公司要求及時(shí)制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　(5)積極開展各種形式的安全大檢查，對查出的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改，對暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃，并上報(bào)生產(chǎn)副總，對公司級(jí)檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

　　(6)定期召開安全工作會(huì)議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　(7)積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

　　(8)組織本車間員工學(xué)習(xí)工作場所存在的主要危險(xiǎn)、有害因素和控制措施。

　　(9)以身作則，不違章指揮、不帶頭違章操作，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程的做法負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。

　　(10)主持落實(shí)本車間安全培訓(xùn)教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織班組安全活動(dòng)，做好本車間新進(jìn)員工以及轉(zhuǎn)崗及脫崗六個(gè)月以上員工的車間、班組、安全教育，崗位操作培訓(xùn)以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核等工作。

　　(11)嚴(yán)格執(zhí)行各類危險(xiǎn)作業(yè)的審批手續(xù)，進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、破土等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定申請辦理作業(yè)證，進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)親在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)或安排熟悉該崗位人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

　　(12)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁員工赤膊、長發(fā)、高跟鞋上班，嚴(yán)禁員工酒后上崗及在車間吸煙，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)教育處罰。

　　(13)參加公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，組織員工學(xué)習(xí)和參加應(yīng)急演練并提出反饋意見，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)迅速參加應(yīng)急救援工作，做好本車間事故及時(shí)上報(bào)與處置，以及保護(hù)事故現(xiàn)場待查等工作。

　　(14)做好本車間各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總等工作，按照“四不放過”的原則對本車間各類事故處理提出意見建議。

　　(15)做好本車間消防設(shè)備設(shè)施的管理工作，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺(tái)賬記錄。

　　(16)完成生產(chǎn)副總安排布置的臨時(shí)性安全工作。

　　3、獎(jiǎng)懲規(guī)定

　　如發(fā)生事故，按照公司要求事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

　　生產(chǎn)副總： 車間主任 ：

　　年 月 日