企業(yè)工會目標責任書（精選19篇）

企業(yè)工會目標責任書 篇1

　　為了加強醫(yī)院管理，以切實貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，深化衛(wèi)生體制改革，調(diào)動全院職工的主觀能動性和積極性，保證我院各項工作順利進行，確保“兩個效益”雙豐收，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年目標管理責任書》，做到“責任到人”，結(jié)合我院實際，特制定此目標管理責任書。

　　一、思想政治建設(shè)

　　1、學習教育、政治法制、業(yè)務(wù)學習制度、計劃健全、集體學習記錄每周一次;以上三項個人學習筆記內(nèi)容充實，不少于一萬字，單位開展1次政治理論、法制、業(yè)務(wù)考試。

　　2、思想政治工作，建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風考核制度，深入開展醫(yī)德醫(yī)風和思想教育、調(diào)解、糾紛、化解矛盾，使職工團結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性。

　　3、加強廉政建設(shè)，嚴禁醫(yī)藥購銷中的不正之風，杜絕醫(yī)務(wù)人員接受“吃請”，索要“紅包”、“搭車取藥”現(xiàn)象。

　　二、接受監(jiān)督

　　1、健全醫(yī)德醫(yī)風考核檔案，每半年考核1次，不考核無檔案扣0.5分，年內(nèi)開展病人問卷調(diào)查2次，每次問卷100份，滿意率達90%以上，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分。

　　2、加強對特殊藥品的管理，并有嚴格的管理辦法和制度，無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。

　　3、衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)證„執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護士證‟上崗率達65%，每低5%扣1分。

　　4、配合計生部門做好計劃生育工作，嚴防計劃生育事故發(fā)生，杜絕假手術(shù)和開具假證明，發(fā)現(xiàn)1例扣2分，并按《計劃生育條例》處理。

　　三、重點項目

　　1、業(yè)務(wù)收入：比上年增長10%，完成下達的盈余指標，住院人員和門診人次比上年有所增加，每低1%扣0.1分。

　　2、資源利用病床使用率55%，每低于5%者扣1分，對科室、設(shè)備、人員、技術(shù)、管理到位，要加強房屋設(shè)備的保養(yǎng)維護，加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　3、醫(yī)療安全管理：加強醫(yī)療安全管理，嚴防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，重點要加強對醫(yī)療器械設(shè)備的檢查，減少醫(yī)療器械不安全隱患，同時要加強對一次性醫(yī)療用品的管理，進貨渠道正規(guī)、索取“三證”建立銷毀記錄 ，出現(xiàn)醫(yī)療事故要及時處理，要有查處記錄及處理意見。發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣1分。

　　4、建立信息管理制度，加強基礎(chǔ)資料的登記及收集、整理匯總，分析上報等，如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)登記不全、數(shù)據(jù)不準、弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一項扣2分。

　　5、建立健全醫(yī)院管理與項目管理制度，并上墻，并加強督促落實，如制度不全，落實不好，效果不佳，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　6、醫(yī)療質(zhì)量及預(yù)防保健指標公開上墻，接受監(jiān)督，未上墻扣2分。

　　四、衛(wèi)生項目工作

　　1、加強村醫(yī)業(yè)務(wù)的短期培訓，加強對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)與管理。

　　2、加強醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范性管理，制定管理考核標準及考核辦法，定期考核規(guī)范診療行為，做好合理用藥、切實減輕病人負擔。無考核制度和標準扣3分，考核少一次扣0.5分。

　　3、加強醫(yī)護質(zhì)量管理，積極開展醫(yī)療質(zhì)量評估工作。

　　五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

　　1、科室建設(shè)：設(shè)置合作醫(yī)療管理科室，確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設(shè)施，設(shè)備配套。達不到要求者酌情扣分。

　　2、制度管理：建立健全合作醫(yī)療各項制度，并對參合病人就診程序、報銷程序等進行公示，制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責并上墻。達不到要求者酌情扣分。

　　3、合作醫(yī)療基本藥物使用率≧95%，處方劃價準確率≧98%，醫(yī)療收費價格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費標準，如實填寫合作醫(yī)療證，以上指標每超5%扣1分，未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。

　　六、疾病預(yù)防控制工作及婦幼保健

　　1、“四苗”單苗合格接種率達98%;基礎(chǔ)免疫自查率98%;基礎(chǔ)免疫兒童乙肝疫苗接種率達95%;住院新生兒乙肝疫苗及時接種率衛(wèi)生院100%，家庭40%;以上指標每低5%扣1分。

　　2、加強婦幼衛(wèi)生保健，提高保健水平，重點加強孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理，使嬰兒死亡率降至35‰以下，新生兒死亡率降至20‰以下，5歲以下兒童死亡率降至40‰以下，以上指標每低5%扣1分。

　　3、傳染病、高血壓防治：傳染病登記，報告符合率達98%，35歲以上門診病人免費測血壓率達90%，并加強高血壓篩查管理工作，以上指標每低5%者扣1分。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

企業(yè)工會目標責任書 篇2

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)

　　績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標銷售責任人：_____。

　　銷售區(qū)域：_____ 。

　　二、目標銷售任務(wù)： 20xx年責任目標 _____元。

　　三、完成目標銷售任務(wù)期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責任人的義務(wù)

　　責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　監(jiān)督人：_____ 責任人：_____

　　20xx年 月 日 20xx年 月 日

企業(yè)工會目標責任書 篇3

　　__開發(fā)有限公司__年目標責任書

　　行政部為保障公司__年目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標分解如下：

　　一、經(jīng)營目標

　　20% 工作任務(wù)完成時間工作標準考核細則費用

　　20%公司管理費用控制12月31日不超過萬元任一單項超1%扣5分，任一單項節(jié)約1%獎5分，總額超支不算部門費用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費用控制12月31日不超過萬元超支1%單項扣5分，節(jié)約1%單項獎5分，工作未開展不能算節(jié)約

　　二、管理目標

　　80% 工作任務(wù)完成時間工作標準考核細則制度建設(shè)公司管理制度工作標準規(guī)范、實用每推遲一天，扣5分20%監(jiān)督、考核各部門制度落實及執(zhí)行情況無違章不究、無重大違章違紀發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項為5分，發(fā)現(xiàn)嚴重違章違紀現(xiàn)象，在公司通報批一次扣10分

　　隊伍建設(shè)15% 員工認同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低于80%率單項扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分內(nèi)部風氣和氛圍引導(dǎo)和培訓培養(yǎng)務(wù)實、硬朗、高效的工作作風，有好互助的氛圍此項工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項扣10分

　　團隊建設(shè)每月1次經(jīng)濟、形式新穎每缺一次單項扣10分目標管理15%建立目標管理和績效考核體系系統(tǒng)、實用、操作性強總經(jīng)理酌情加減分推行目標管理和績效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項扣2分

　　行政后勤20%文件收發(fā)及時無差錯文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分，發(fā)文中用詞錯誤，文件產(chǎn)生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時，不超期超期，被相關(guān)部門通報的一次扣10分

　　辦公用品的采購與保管采購及時，價廉物美，保管妥善采購出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分，領(lǐng)用不規(guī)范保管不妥當扣10分后勤服務(wù)周到、熱情員工滿意度低于80%單項扣5分，低于70%單項扣10分

　　部門內(nèi)部管理10%部門內(nèi)部分工和管理各崗位職責明確，有明確的工作目標，不存在忙閑不均的現(xiàn)責任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閑不均扣5分。象內(nèi)部崗位培訓平均每月1次內(nèi)部培訓每少一次扣5

　　分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報及時、真實、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時不真實一次或缺少一次扣5分領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作不推諉、按時保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)酌情加減分

　　評分說明：總分為100分，各項(即分目標)總分為100_權(quán)重，各項扣分=單項扣分之和_該項權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。

　　各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。

　　三、目標責任書的調(diào)整及期限

　　1、本責任書期限為年月日至年月日。

　　2、本責任書一般不會調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責任書相應(yīng)條款作出調(diào)整。

企業(yè)工會目標責任書 篇4

　　為充分調(diào)動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　在完善*公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動*公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動*公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強*公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、 年經(jīng)營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經(jīng)營責任考核指標

　　薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績效工資2+獎金 1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

　　2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;

　　3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

　　五、考核過程

　　1、以責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

　　2、針對責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

　　4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值單項權(quán)重)

　　5、如責任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;

　　六、其它

　　1、若責任人完成年度指標，將續(xù)簽2019年度工作責任書，在2019年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

　　2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

　　3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

　　4、本責任書由集團總裁和*公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。

　　集團總裁：日期：

企業(yè)工會目標責任書 篇5

　　項目部安全管理目標責任書甲方： 公司 項目部

　　乙方： 工程鋼筋班組負責人

　　為更好地貫徹落實“部頒標準”，執(zhí)行項目法施工安全生產(chǎn)標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保XX市文明標化工地、爭創(chuàng)XX市文明標化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

　　1、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責任制，不準違章指揮，冒險作業(yè);認真做好班組級安全教育，協(xié)助項目經(jīng)理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。

　　2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全達標評分在85分以上，安全管理達到規(guī)范化、標準化。

　　3、認真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動，發(fā)揮主動精神，在施工前向項目部提出有預(yù)見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。

　　4、甲方應(yīng)及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

　　6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發(fā)生率為零，則獎10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責任、經(jīng)濟損失均由乙方自負，并罰款100元/人。

　　7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方： 項目部 乙方：鋼筋班

　　負責人(簽名)： 組長：(簽名)

　　年 月 日

企業(yè)工會目標責任書 篇6

　　為全面貫徹落實區(qū)、市、縣黨委宣傳思想文化，精神文明建明目標任務(wù)，激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供思想保證，精神動力，輿論支持和文化支撐，特簽訂本責任書。

　　一、責任目標

　　(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)

　　實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制，層層簽訂目標責任書，落實半年督查，年終考評制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)明確，配備兼職通訊員。

　　(二)理論武裝工作(20分)

　　建立健全黨委、支部理論學習教材，內(nèi)容，時間，測試，心得體會(理論文章、調(diào)研報告)要素完備，年內(nèi)開展中心組織理論學習12次以上，干部職工理論學習40次以上，開展述學活動4次以上。

　　(三)宣傳工作(20分)

　　1、指定專人負責對外宣傳通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時提供采訪線索，選好采訪點，全面完成年度主流媒體對外宣傳目標任務(wù)

　　2、及時上報宣傳思想文化及精神文明建設(shè)專項工作信息，每月不少于2期。

　　3、加強與縣電視臺、信息中心溝通聯(lián)系，積極配合做好電視及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

　　4、落實重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報告制度。

　　5、完成重點黨報黨刊征訂任務(wù)，配合做好“善心報刊”贈閱工作

　　(四)、精神文明建設(shè)工作(3分)

　　1、精神文明建設(shè)工作制度健全、經(jīng)費充裕，重點突出、活動豐富，檔案達標。

　　2、加強鄉(xiāng)文化站、村文化活動室建設(shè)和管理，發(fā)揮宣傳文化陣地作用，按期完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)戶戶通工程，完成率達100%。

　　3、以“我們的節(jié)日”為主題，按要求配合做好文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、送戲下鄉(xiāng)等活動，積極參加全縣大型文體活動。每年以獨辦、聯(lián)辦等形式，組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動。

　　二、責任考核

　　采取平時掌握、半年督查和綜合考評的方法，嚴格按照《通伏鄉(xiāng)20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設(shè)考核細則》考評打分。

　　鄉(xiāng)黨委書記(簽字):

　　支部書記(簽字):

　　20xx年三月十二日

企業(yè)工會目標責任書 篇7

　　為適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)扶貧開發(fā)局[20xx]34號文件要求，特制定扶貧責任書如下：

　　一、責任范圍及目標

　　凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實施內(nèi)必須切實履行以下扶貧責任：

　　(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項目實施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

　　(三)項目實施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%; (四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題。

　　(五)企業(yè)在項目實施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)�農(nóng)戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴。

　　(六)企業(yè)應(yīng)確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

　　二、考核評審

　　(一)企業(yè)應(yīng)主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實施項目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

　　(三)項目實施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。

企業(yè)工會目標責任書 篇8

　　為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨代表大會精神，進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“加強基層組織建設(shè)年活動”，逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標承諾書。

　　一、任期承諾目標

　　(一)共性目標

　　1、加強村級班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關(guān)要求，嚴格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動，實施“三項工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”)，落實“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

　　2、加強黨員隊伍建設(shè)。加強黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章、學理論、學政策、學科技，提高黨性意識、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責”活動，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

　　3、做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

　　4、加強村級組織活動場所建設(shè)。加大對不達標活動場所的建設(shè)力度，加強管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

　　5、堅持科學、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴格落實黨務(wù)公開制度，堅持公正、公開、透明。

　　6、加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。

　　7、加強精神文明建設(shè)。深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。

　　8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計生考核達標。

　　9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。

　　10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動，在不同領(lǐng)域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻。

　　(二)自主目標

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務(wù)指標完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎(chǔ)補貼加浮動補貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼，并適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務(wù)、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現(xiàn)任職務(wù);對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果，違法違紀的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

　　楊佐村黨支部(蓋章)：

　　黨委書記：

　　政府鎮(zhèn)長：

　　黨支部書記：

　　年月日

企業(yè)工會目標責任書 篇9

　　一、學校工作目標：

　　1、組織開展人口與計劃生育的宣傳教育，嚴格執(zhí)行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局關(guān)于人口計劃生育的有關(guān)政策和規(guī)定，搞好孕情監(jiān)測，使已婚育齡婦女和已婚男教職工配偶計劃外生育現(xiàn)象。

　　2、計劃生育率達到100%，獨生子女獎勵金落實達100%。

　　3、在學生中，有計劃地開展生理衛(wèi)生教育，青春期教育或健康有關(guān)知識的教育。

　　二、職工個人主要責任：

　　1、認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《湖北省人口與計劃生育條理》、和縣人口計劃生育局、縣教育局的有關(guān)文件，提高人口意識和人口素質(zhì)。

　　2、深刻認識計劃生育宣傳教育是人民教師義不容辭的責任，要積極參與。

　　3、，以身作則模范遵守計劃生育的有關(guān)政策和法規(guī)，不折不扣地執(zhí)行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局和學校的有關(guān)計劃生育的規(guī)定和制度。

　　4、協(xié)助學校搞好流動人口的管理和維護婦女兒童的合法權(quán)益等工作。

　　5.按照學校要求每季度參加孕檢一次，或提供孕檢證明材料一份。

　　三、考核及獎勵：

　　學校計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在每年對此項工作進行逐一考核，對嚴重違反計劃生育工作政策的教工，未按有關(guān)規(guī)定孕檢“三查”嚴肅處理，并實行實行評先一票否決權(quán)制度。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

企業(yè)工會目標責任書 篇10

　　為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。

　　一：控制目標

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二：工作目標

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。

　　4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標準 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強項目建設(shè)和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

　　X有限公司 責 任 人： 監(jiān)督人： 責任范圍： 工 種：

　　二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

企業(yè)工會目標責任書 篇11

　　為認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會，中紀委五次全會精神，把“守紀律，講規(guī)矩”落實到行動中。按照集團公司黨委和公司黨委落實黨風廉政建設(shè)責任制的意見精神，特制定本責任書。

　　一、責任范圍

　　公司黨委是黨風廉政建設(shè)的責任主體，黨委書記為第一責任人，其他經(jīng)營層副職是職責范圍內(nèi)的主要責任人，紀檢負責人是第一監(jiān)督責任人。各支部書記和部門主要負責人同為本部門黨風廉政建設(shè)第一責任人。

　　二、主要內(nèi)容

　　(一)組織落實責任。落實公司黨委、紀委工作部署和要求，制定具體措施并組織實施。

　　(二)教育監(jiān)管責任。加強本單位黨員和干部職工思想、作風和生活等方面的教育、管理和監(jiān)督，切實增強廉潔從業(yè)意識。

　　(三)制度建設(shè)責任。加強廉政風險防控，建立健全制約權(quán)力運行的制度管控體系。

　　(四)“一崗雙責”責任。堅持誰主管、誰負責，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同實施、同考核。

　　(五)檢查報告責任。對本單位落實黨風廉政建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查，并及時向公司黨委、紀委報告情況。

　　(六)執(zhí)紀問責責任。領(lǐng)導(dǎo)、支持紀檢監(jiān)察機構(gòu)、人員開展紀律檢查、調(diào)查核實和責任追究工作，堅決查處黨員干部違規(guī)違紀違法問題。

　　三、考核與追究

　　公司黨委將嚴格按本責任書和相關(guān)規(guī)章制度進行責任考核與迫究。出現(xiàn)重大問題，實行“一案雙查”，既追究當事人的責任，也倒查追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　(一)未按公司黨委黨風廉政建設(shè)責任制分解落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系;推進落實各項工作;

　　(二)未按公司黨委懲防體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施辦法有效推進落實各項工作;

　　(三)未按公司黨委、紀委要求認真及時完成專項工作;

　　(四)不落實“一崗雙責”，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)不傳達貫徹，不安排部署，不督促落實;

　　(五)不嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和集團公司24條措施，“四風”整改不深入、不徹底，作風建設(shè)不力，黨員干部多有頂風違紀現(xiàn)象;

　　(六)不嚴格落實“三重一大”決策制度，在選人用人、重點項目、資源開發(fā)、大宗物資設(shè)備采購、工程結(jié)算、財務(wù)管理、含金物料和廢舊物資設(shè)備處置、施工隊管理等方面出現(xiàn)問題;重點領(lǐng)域、重要崗位、重要事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風險防控疏于監(jiān)督管理，出現(xiàn)貪污、受賄、瀆職等案件：

　　(七)內(nèi)外勾結(jié)，營私舞弊，私設(shè)“小金庫”，插手施工隊、物資設(shè)備和工程項目招投標，賤賣含金物料和廢舊物資等造成國有資產(chǎn)流失：

　　(八)在工資獎金分配、職稱評定、評先評優(yōu)等方面違規(guī)操作，造成負面影響：

　　(九)民主管理及信訪制度缺失，企務(wù)公開、職代會等民主渠道不暢，損害職工利益，群眾意見較大，引發(fā)群體事件;

　　(十)對本單位違規(guī)違法違紀問題隱瞞不報，壓案不查：

　　(十一)指使、縱容本單位人員干擾、對抗公司紀檢監(jiān)察人員監(jiān)督檢查、查辦案件，或?qū)�檢舉投訴人、證明人打擊報復(fù);

　　(十二)其它違反黨風廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)規(guī)定情形者。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

企業(yè)工會目標責任書 篇12

　　【崗位目標責任書范本】

　　一、基本情況：

　　姓名：任課班級：主任教科目：

　　二、崗位目標：

　　1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務(wù)能力。

　　2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、遵守學校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學校，搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。

　　4、熟悉、鉆研課標和教材，認真?zhèn)湔n，做到學期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。

　　5、課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。

　　6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學生興趣，作業(yè)練習的質(zhì)和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設(shè)計目的。

　　7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　8、學習和應(yīng)用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規(guī)律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善于總結(jié)教育教學經(jīng)驗，每學期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

　　9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

　　10、嚴格要求學生，要求學生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導(dǎo)學生開展第二課堂活動,發(fā)展學生的特長、愛好。

　　11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準備好。

　　12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　13、服從學校安排，按時填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

　　14、禮貌接待家長，學生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。

　　15、按時組織放學，靜校后不得留置學生，未經(jīng)學�；虍敯囝I(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動。16、教育教學效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求�？疾鞂W生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學。

　　責任人簽名：校長簽名：

　　年月日

企業(yè)工會目標責任書 篇13

　　為了強化崗位職責意識，構(gòu)建完善的學校治安防控體系，使學校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學校師生安全，學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書：

　　1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學校有關(guān)安全的決定，具體負責日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。

　　2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。

　　3、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。

　　4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊開展安全工作。

　　5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

　　6、對受傷學生及時派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。

　　7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。

　　8、其他日常安全工作。

　　校 長： 副校長：

　　年 月 日 年 月 日

企業(yè)工會目標責任書 篇14

　　小學學校綠化保養(yǎng)制度 為綠化、美化校園環(huán)境，使我校成為整潔、文明的校園，給全校師生創(chuàng)造一個良好的學習、工作和生活環(huán)境，營造舒適的校園氛圍特制定本制度。

　　一、成立校園綠化保養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長尼瑪元旦同志為組長，總務(wù)主任邊巴次仁同志為副組長，由總務(wù)處具體實施校園綠化保養(yǎng)工作。

　　二、根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化保養(yǎng)的長遠規(guī)劃，包括綠化保養(yǎng)的平面布局，樹木花草配置和安排，以及人力，物力，財力的配置等，制定規(guī)劃時要集思廣益，博采眾長，科學論證，精心設(shè)計，力求做到實用性與藝術(shù)性，經(jīng)濟效益與社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。

　　三、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件，類型，作用以及植物不同生長習性，因地制宜，因時制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校園花木的有機配植。

　　四、樹木配植盡量做到五結(jié)合：

　　1.落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

　　2.喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

　　3.觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。

　　4、木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

　　5、點、線、面相結(jié)合，以點、線搭配植物為主。

　　五、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。

　　六、搞好校園花木的維護保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的。

　　七、對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學生，均要給予處罰和賠償，凡有下列行為者給予處罰：

　　1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹，砍枝剔芽，攀花摘果。

　　2、在樹上釘釘、刻劃涂寫、捆繩、捆鐵絲。

　　3、在綠化樹木下及花池內(nèi)堆放各種廢物(倒垃圾、污水)，點火，挖坑。

　　4、車輛等碰損軋壞樹木等。

　　5、擅自砍伐修剪破壞樹型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

企業(yè)工會目標責任書 篇15

　　為認真貫徹落實地委委員擴大會議及地區(qū)三干會議精神,認真開展“阿勒泰地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)年活動”，加快地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)步伐，進一步發(fā)揮各縣(市)政府在鄉(xiāng)村公路建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)服務(wù)職責，全面提高鄉(xiāng)村公路建設(shè)質(zhì)量和管理水平，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。圍繞地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作，特簽定本責任書。

　　一、各縣(市)人民政府必須加強對鄉(xiāng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實負責好本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責，確保各項工作落實到位。

　　二、認真貫徹、落實好地區(qū)制定的鄉(xiāng)村公路建設(shè)優(yōu)惠政策，為轄區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。

　　三、負責做好本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路征地拆遷、提供料場、籌措前期費用和配套資金等工作。各項目的前期費用和配套資金，必須在項目開工前足額到位，以保證項目的正常實施。

　　四、加強鄉(xiāng)村公路建設(shè)資金管理，必須設(shè)立專戶，實行專戶存儲，單獨建帳，單獨核算，接受審計。任何單位、組織和個人都不得挪用。

　　五、嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認真落實國家交通部頒發(fā)的《公路建設(shè)四項制度實施辦法》以及公路施工技術(shù)規(guī)范及自治區(qū)交通廳、地區(qū)交通局有關(guān)公路施工方面的規(guī)定，規(guī)范有序地組織施工。

　　六、加強鄉(xiāng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理，各縣(市)應(yīng)健全項目管理組織機構(gòu)，配備強有力的項目管理班子和技術(shù)人員，制定責任明晰、控制嚴謹?shù)墓�路建設(shè)質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量合格率達到100%。

　　七、認真做好公路施工中的環(huán)境保護，貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，各縣(市)要做好項目環(huán)境影響報告書，按照項目環(huán)境影響報告書中的要求，加強對鄉(xiāng)村公路建設(shè)過程中自然生態(tài)保護的現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　八、各縣(市)人民政府負責本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路兩側(cè)的綠化工作。

　　九、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，加強公路建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理。

　　十、加強工程項目建設(shè)中的廉政建設(shè)，實行《工程施工合同》和《廉政合同》雙合同制，認真執(zhí)行中共中央國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、交通部《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》、《自治區(qū)交通系統(tǒng)關(guān)于加強鄉(xiāng)村公路廉政工作的實施意見(試行)》的規(guī)定。

　　十一、積極開展鄉(xiāng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，引導(dǎo)和幫助農(nóng)牧民參與鄉(xiāng)村公路建設(shè)，增加農(nóng)牧民收入。

　　十二、要確保XX年鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目按期完成(以地區(qū)交通局下達的計劃任務(wù)為依據(jù))，由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對建設(shè)項目的工程質(zhì)量、進度及目標責任書的落實情況進行定期與不定期檢查，檢查結(jié)果將由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時進行通報。對各縣(市)的考核結(jié)果將作為今后鄉(xiāng)村公路建設(shè)的依據(jù)，對完成任務(wù)好的將實行項目獎勵，因組織不力工程建設(shè)管理滯后的將縮減投資。

　　十三、本責任書作為行署考核縣(市)政府年終工作的一項重要內(nèi)容，要認真抓好落實。由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責監(jiān)督、檢查、考核。

　　地區(qū)行署領(lǐng)導(dǎo)：

　　縣(市)人民政府：

　　簽字：

　　簽字：

　　XX年3月4日

　　XX年3月4日

企業(yè)工會目標責任書 篇16

　　為全面推進農(nóng)村環(huán)境保護工作，建立良好環(huán)保工作監(jiān)督責任體系，改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，促進我縣環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)同步共贏，著力改善人居環(huán)境，解決民生問題，建設(shè)生態(tài)文明，縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了二○一二年度環(huán)境保護目標管理責任書，根據(jù)管理責任書內(nèi)容，制定如下考核辦法：

　　一、考核組織

　　環(huán)保目標責任書的考核由康縣人民政府統(tǒng)一組織，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成考核組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任書完成情況逐項進行考評，形成考核意見并最終進行排名，同時接受社會各方面的監(jiān)督。

　　二、考核形式

　　考核組年終進行一次考核，考核采取聽、查、看、問等形式，通過召開座談會、走訪相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料和記錄，對一年來執(zhí)行責任書有關(guān)材料、數(shù)據(jù)、記錄進行查看，考核組對責任書執(zhí)行情況公平、公開、公正評分。年終考核在當年十二月底前完成，次年第一季度公布考核結(jié)果。

　　三、獎罰辦法

　　考核采用百分制，按照考核得分排名取前7名予以獎勵。其中一等獎1名，獎金20xx元，二等獎2名，獎金各1500元，三等獎4名，獎金各1200元，各獎榮譽證書一本。排名在末位的在全縣進行通報批評，發(fā)生過重大污染事件的給予一定的經(jīng)濟處罰。并按照環(huán)境保護基本國策原則，實行一票否決制。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

企業(yè)工會目標責任書 篇17

　　為了確保轄區(qū)20xx年度各項衛(wèi)生工作任務(wù)的完成，促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作的順利開展，根據(jù)我轄區(qū)的實際，特與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂以下目標責任書。

　　一、目標責任

　　1、加強思想政治工作，單位管理規(guī)范和諧。

　　2、明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能定位，切實把公共衛(wèi)生服務(wù)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，同時加強全科醫(yī)療和中醫(yī)藥的發(fā)展。

　　3、根據(jù)轄區(qū)居民主要健康問題和危險因素，制定和實施社區(qū)健康教育工作、疾病預(yù)防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作目標和計劃，資料完整，年終有總結(jié)。

　　4、設(shè)置健康教育宣傳欄，每兩個月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開展健康教育活動，其中包括重點人群(至少包括婦女、兒童、老人、青少年)，全年不少于12次;居民健康知識知曉率80%。

　　5、負責報告本轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例、死亡病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保持疫情網(wǎng)報直報系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，開展傳染病病例的個案調(diào)查。負責社區(qū)內(nèi)的傳染病管理工作。

　　6、做好兒童免疫規(guī)劃工作，掌握社區(qū)7歲以下兒童基礎(chǔ)資料，常住兒童建證(卡)率達100%;單苗合格接種接種率95%，全程合格接種接種率加強流動兒童的管理;每月按時上報各種報表。

　　7、實行慢性病社區(qū)規(guī)范化管理，對前來就診的患者開展高血壓、糖尿病等重點疾病的篩查，對35歲以上居民首診測血壓率為社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者建立檔案，對接受服務(wù)的高血壓、糖尿病患者進行系統(tǒng)化管理，按時進行隨訪，能夠利用中醫(yī)藥的知識進行指導(dǎo)。

　　8、對社區(qū)重型精神病患者和殘疾康復(fù)期病人進行系統(tǒng)管理，每月對重型精神病患者進行隨訪，為殘疾人利用中醫(yī)藥的知識進行康復(fù)指導(dǎo)。

　　9、社區(qū)07歲兒童及育齡婦女建卡率達100%，兒童保健系統(tǒng)管理率95%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%，掌握本轄區(qū)07歲兒童數(shù)、孕產(chǎn)婦數(shù)及孕情，按時上報各種婦幼信息報表。

　　10、加強流動人口中孕產(chǎn)婦的保健管理，為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。

　　11、開展老年保健工作，對老人開展老年保健知識宣傳及指導(dǎo)，有康復(fù)指導(dǎo)計劃。

　　12、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，協(xié)助中心、公共衛(wèi)生管理站做好各項工作。

　　13、加強基本醫(yī)療服務(wù)，五免工作開展有序，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　14、積極開展中醫(yī)藥服務(wù)，至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、設(shè)置獨立的中醫(yī)藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種，發(fā)揚祖國醫(yī)學。

　　15.年底前完成所有符合資質(zhì)人員的全科醫(yī)學轉(zhuǎn)崗培訓工作(以20xx年9月人員調(diào)查表為依據(jù))，并積極參加其他專業(yè)類別的培訓。

　　16、自覺接受中心及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時完成各項工作任務(wù)。

　　二、考核與獎懲辦法

　　1、考核采取平時掌握、半年考核與全年考核相結(jié)合的辦法。

　　2、考核實行百分制，由中心各業(yè)務(wù)專干定期考核得分。

　　3、經(jīng)考核后，考核成績在85分以上，公衛(wèi)經(jīng)費全額撥付�？己顺煽兠肯陆�5分，扣除公衛(wèi)經(jīng)費10%。

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責人：

　　單位(蓋章)：

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負責人：

　　單位(蓋章)：

　　二x年三月十九日

企業(yè)工會目標責任書 篇18

　　自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下，堅持以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強學習，努力實踐，積極主動的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，真抓實干，努力完成任務(wù)目標。

　　一、加強自身建設(shè)

　　1、努力學習科學發(fā)展觀重要思想，不斷加強自身業(yè)務(wù)學習。完善自我，提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。

　　2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標責任制，年度目標考評和獎懲制度。

　　二、完善民主管理

　　1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組，村財務(wù)每季公開一次，并有記錄備查，實行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會計服務(wù)中心管理。

　　2、實行村務(wù)管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支，由村兩委根據(jù)本村財力提出預(yù)算，由戶代表會議討論通過，實行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。

　　三、科學規(guī)劃經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，恢復(fù)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟

　　1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心，調(diào)動其生產(chǎn)積極性。通過科學技術(shù)指導(dǎo)、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣傳科學種植，科學養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

　　2、積極開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟，增加村經(jīng)濟收入，轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動力。

　　四、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　1、落實好村建規(guī)劃，投入資金，全面實施村環(huán)境綠化，美化工程，實施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞;加強環(huán)境整治，對村內(nèi)垃圾進行全面清除，建成垃圾池1個，公廁2個。

　　2、投資10萬元，完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎(chǔ)上，再修建至x莊。至兩條公路。

　　3、資6萬，建設(shè)約340平方米的村民活動中心，計劃再投資1萬進行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計年底可以交付使用。

　　五、精神文明建設(shè)

　　1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學，樹新風活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。

　　2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專長，籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組，并開展組組、村村之間的活動經(jīng)驗交流。

　　六、加強治安管理，構(gòu)建和諧社會

　　1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動，通過張貼標語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實做到實處。

　　2、做好村民聯(lián)防，組織義務(wù)巡邏小分隊，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進行總結(jié)。

　　3、及時排查村內(nèi)矛盾糾紛，實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

　　本責任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。

　　鎮(zhèn)黨委;

　　政府負責人：

　　年月日

　　責任人：

　　年月日

企業(yè)工會目標責任書 篇19

　　為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，按照“一級監(jiān)督一級、一級對一級負責”的原則，生產(chǎn)副總與車間主任簽訂如下安全目標責任書。

　　1、控制指標

　　(1)中型及以上事故為零，無人身傷害事故發(fā)生，輕傷率為零;

　　(2)工藝事故、安全事故、設(shè)備事故為零;

　　(3)較大污染事故和重大污染事故為零;

　　(4)職工安全培訓教育率≧97%;

　　(5)消防設(shè)施完好率≧98%，防護設(shè)施完好率≧98%;

　　(6)消防應(yīng)急演練≧1次/年。

　　(7)安全隱患整改率達100%;

　　(8)車間員工工作環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準，

　　職業(yè)病人數(shù)為零。

　　2、責任內(nèi)容

　　(1)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，做好車間各項生產(chǎn)管理工作。

　　(2)認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。

　　(3)對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

　　(4)按照公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并組織實施。

　　(5)積極開展各種形式的安全大檢查，對查出的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃，并上報生產(chǎn)副總，對公司級檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。

　　(6)定期召開安全工作會議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　(7)積極參加公司組織的各種安全培訓教育活動。

　　(8)組織本車間員工學習工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施。

　　(9)以身作則，不違章指揮、不帶頭違章操作，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程的做法負有查禁的責任，同時要予以查處。

　　(10)主持落實本車間安全培訓教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織班組安全活動，做好本車間新進員工以及轉(zhuǎn)崗及脫崗六個月以上員工的車間、班組、安全教育，崗位操作培訓以及應(yīng)知應(yīng)會考核等工作。

　　(11)嚴格執(zhí)行各類危險作業(yè)的審批手續(xù)，進行動火、進入受限空間、高處作業(yè)、破土等危險作業(yè)時應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定申請辦理作業(yè)證，進行危險作業(yè)時親在現(xiàn)場監(jiān)護或安排熟悉該崗位人員現(xiàn)場監(jiān)護。

　　(12)嚴格按照標準發(fā)放勞動保護用品，教育員工正確使用勞動保護用品，嚴格遵守勞動紀律，嚴禁員工赤膊、長發(fā)、高跟鞋上班，嚴禁員工酒后上崗及在車間吸煙，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時教育處罰。

　　(13)參加公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練工作，組織員工學習和參加應(yīng)急演練并提出反饋意見，發(fā)生事故時及時迅速參加應(yīng)急救援工作，做好本車間事故及時上報與處置，以及保護事故現(xiàn)場待查等工作。

　　(14)做好本車間各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總等工作，按照“四不放過”的原則對本車間各類事故處理提出意見建議。

　　(15)做好本車間消防設(shè)備設(shè)施的管理工作，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。

　　(16)完成生產(chǎn)副總安排布置的臨時性安全工作。

　　3、獎懲規(guī)定

　　如發(fā)生事故，按照公司要求事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。

　　生產(chǎn)副總： 車間主任 ：

　　年 月 日