生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責（精選15篇）

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇1

　　1.負責品牌時裝整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等

　　2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗

　　3.有供應鏈渠道優(yōu)先

　　4.計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質(zhì)量相關的工作，完成公司既定的工作目標;

　　5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。

　　6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7.持續(xù)開發(fā)新供應商，同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進度。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇2

　　1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標達成;

　　2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達到產(chǎn)品質(zhì)量標準管理;

　　3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施;

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　5、負責組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行;

　　6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　7、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務等部門的橫向聯(lián)系;

　　8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;

　　9、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;

　　10、完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇3

　　1、負責品牌服裝的整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等;

　　2、圍繞產(chǎn)品計劃，制定各品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃，并按計劃完成打板、生產(chǎn)任務;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。

　　4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　5、持續(xù)開發(fā)新供應商，同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng)，高效運作系統(tǒng)，有效節(jié)約成本;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇4

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進行生產(chǎn)供應鏈管理。

　　2、熟悉Iso9000質(zhì)量管理體系。食品安全HACCP，環(huán)境管理ISO14000體系。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇5

　　1、負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進度；

　　2、負責過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量；

　　3、負責組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設備的安裝調(diào)試驗證等；

　　4、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備；考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進行；

　　5、公司領導安排的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇6

　　%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；

　　%組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　%主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算；

　　%按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系；

　　%領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　%隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　%組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

　　%組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　%領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

　　%指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

　　%綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；

　　%代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇7

　　1、負責策劃、制定并組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各類生產(chǎn)工作計劃、生產(chǎn)預算、產(chǎn)能提升計劃、提升生產(chǎn)能力和效率;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設備、人力等資源，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題;

　　3、配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程;

　　4、推進精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6S管理等先進生產(chǎn)模式:

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇8

　　1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；

　　2、領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，保證貨品質(zhì)量和貨期達成目標；

　　3、全面負責公司的生產(chǎn)管理，執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務的調(diào)度與協(xié)調(diào)；

　　4、負責生產(chǎn)計劃安排及實施，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　5、負責日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇9

　　1、 組織整合資源，完成產(chǎn)品及時交付；

　　2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；

　　3、 生產(chǎn)標準化推行，成本分析，降耗增效；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；

　　5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，配送及時高效；

　　6、 團隊管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才；

　　7、 協(xié)助新廠建設、設備引進論證工作；

　　8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇10

　　1、負責管理現(xiàn)有產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計劃;

　　2、收集與判斷產(chǎn)品需求，不斷迭代用戶體驗，并協(xié)調(diào)多團隊按時且高質(zhì)量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;

　　3、產(chǎn)品的日常維護和功能改進，提高產(chǎn)品的用戶體驗;

　　4、管理產(chǎn)品團隊，提升產(chǎn)品專業(yè)度，保證產(chǎn)品項目全流程的交付質(zhì)量和決策準確;

　　5、能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等，持續(xù)改進產(chǎn)品;

　　6、跟進市場同行產(chǎn)品動態(tài)，輸出競品分析。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇11

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展方向，開展供應鏈生產(chǎn)運營工作，對生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、計劃管理及團隊建設等進行整體部署及把控，不斷提升公司的管理水平及交付能力;

　　根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，主導產(chǎn)線設計、建設和維護，統(tǒng)籌生產(chǎn)布局規(guī)劃，指導精益生產(chǎn)管理，規(guī)劃工藝路徑和工序流程，不斷改進生產(chǎn)工藝，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力;

　　開展質(zhì)量管理工作，包括質(zhì)量管理培訓、過程監(jiān)督、質(zhì)量三檢、質(zhì)量風險防控、質(zhì)量識別與解決等，不斷降低公司經(jīng)營質(zhì)量管理風險，保障質(zhì)量目標和指標的達成;

　　開展計劃管理工作，包括計劃制定、過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和交期管理等，不斷提升客戶滿意度和體驗度，保障交付目標和指標的達成;

　　開展成本管理工作，包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識別與解決，不斷降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力。

　　開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習、安全事故調(diào)研和安全預案制定與實施等，不斷降低公司經(jīng)營安全風險，保障安全生產(chǎn)目標達成。

　　負責部門的人才培養(yǎng)和團隊建設，建立與優(yōu)化部門流程、制度、標準、工具和方法，不斷提高工作效率和團隊業(yè)績，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇12

　　1.負責管理8個組長，2個主管，1個PE工程師，1個生產(chǎn)經(jīng)理，指導分配好工作目標，提供具體的實現(xiàn)方法;

　　2.負責工廠的現(xiàn)場管理和5S管理，對每個區(qū)域每個人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進行監(jiān)督改進;

　　3.負責生產(chǎn)計劃的落實，帶領團隊合理分工，能夠分解到具體項目并落實具體日期和具體人員，區(qū)域等;

　　4.負責生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE.IPQC的工作細節(jié)非常了解，監(jiān)督指導他們的日常工作;

　　5.負責員工激勵方案的提出和落實，讓公司，員工，客戶實現(xiàn)共贏;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇13

　　1、跟蹤、分析、挖掘產(chǎn)品的客戶需求，并能結(jié)合公司整體的業(yè)務規(guī)劃，進行需求評估;

　　2、跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)進度，把握產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的交付;

　　3、規(guī)劃產(chǎn)品運營目標與策略，持續(xù)改善產(chǎn)品及功能;

　　4、結(jié)合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術，創(chuàng)新產(chǎn)品應用;

　　5、基于業(yè)務需求和數(shù)據(jù)結(jié)果，為業(yè)務增長、運營策略，產(chǎn)品優(yōu)化等提供有效建議。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇14

　　1、負責Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設計、產(chǎn)品生命周期管理;

　　2、通過競品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等手段收集需求，形成解決方案并推進落地;

　　3、有自驅(qū)動能力，對產(chǎn)品的規(guī)劃，行業(yè)的方向有自主的撲捉能力，并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 篇15

　　1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設計及優(yōu)化、制度建設、生產(chǎn)運營計劃、技術發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結(jié)、糾偏。

　　2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運營流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設計組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門、各崗位權責，結(jié)合崗位特點設計相關的績效考核標準與制度，并監(jiān)督落實。

　　3、制定全面詳實的管理制度，推動企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動運營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設及異常改善、工廠擴建及設備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎。

　　4、關注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道，指導人力資源部門進行招聘與人才引進，并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

　　5、統(tǒng)籌計劃、供應鏈、人力、設備、工藝等部門，組織生產(chǎn)，解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設備等異常，確保訂單按既定目標完成交付。