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施工現(xiàn)場規(guī)章制度

發(fā)布時間:2023-09-07

施工現(xiàn)場規(guī)章制度(通用16篇)

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇1

  目前,已進入盛夏高溫季節(jié),施工現(xiàn)場環(huán)境溫度高,工作條件相對惡劣,施工人員勞動強度大,易出現(xiàn)過度疲勞、中暑現(xiàn)象,是事故多發(fā)時期。為確保高溫季節(jié)安全施工,結(jié)合往年高溫季節(jié)施工情況,提出以下幾點意見:

  1、安全用電

  夏季天氣炎熱,人們穿著單薄且皮膚多汗,相應(yīng)地增加了觸電的危險。另外這段時間高溫、潮濕多雨,電氣設(shè)備的絕緣性能有所降低。這就使夏季成為電氣安全事故的易發(fā)季節(jié),抓好電氣安全防范工作顯得尤為重要。雨季要注意檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接零、接地保護措施是否牢靠,要做到施工機械一機、一閘、一保護、要經(jīng)常檢查漏電保護器是否好用,臨時照明也要加裝漏電保護器,各種露天使用的電氣設(shè)備、和配電箱的防雨措施要落實到位。

  2、防暑降溫

  各項目部應(yīng)合理安排作息時間,不得為趕工期隨意加班加點,要采取“做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的辦法,氣溫達到35度以上時,在11:00-3:00不得安排室外作業(yè),避免高溫日照曝曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑;氣溫在38度以上應(yīng)停止施工。同時應(yīng)積極主動、熱心關(guān)懷施工人員的身體,防止施工過程中因高溫天氣引發(fā)工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故,建議為施工一線人員定時發(fā)放綠豆湯、純凈水、西瓜、飲料、藿香正氣水、風油精、毛巾等防暑降溫物品。要為職工提供足夠的食品飲料和發(fā)放清涼油、仁丹、風油精等防暑降溫藥品。有條件的工地應(yīng)給工人做簡單體檢,如量血壓、測血糖,55歲以上的工人不得從事危險區(qū)域和高處作業(yè),60歲以上不得入工地。各單位可根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整作息時間,避開高溫時段,趁早晚較為涼爽的時間施工。

  3、電焊的安全

  在施工過程中,電焊已經(jīng)成為施工的經(jīng)常性操作。由于電焊火花高溫,且容易發(fā)生火災(zāi),施工時要注意防火安全。

  4、個人防護用品的穿戴

  為了保護施工人員在施工過程中的人身安全,施工人員必須穿戴個人防護用品。施工現(xiàn)場嚴禁赤膊和穿拖鞋上崗,加強對安全防護用品佩戴使用的檢查,確保勞動防護措施的真正落實。

  5、腳手架工程、塔吊、提升機、攪拌機

  腳手架工程、塔吊、提升機、攪拌機等一定要注意做好基礎(chǔ)排水工作,保證基礎(chǔ)排水暢通,無積水。大雨后,要及時檢查腳手架工程、塔吊、提升機、攪拌機的基礎(chǔ)是否變形,一旦發(fā)現(xiàn)變形應(yīng)立即停止施工采取措施整改,提升機、塔吊鋼絲繩要經(jīng)常檢修一旦發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有毛刺、斷股、摽勁的應(yīng)立即更換。經(jīng)項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負責人驗收合格后方可施工。

  6、自然災(zāi)害的預(yù)防

  本季節(jié)為夏季,高溫、多雷暴雨是這一季節(jié)的氣候特點,要切實做好防雷,防雨工作,雷雨天氣禁止在高處作業(yè)。遇高溫、大雨、雷電和六級以上大風時,禁止高處與露外作業(yè)。加強暴雨期間(尤其是夜間)對提升機、深基坑和職工宿舍等臨時設(shè)施的巡查,落實重大安全事故應(yīng)急救援措施。

  7、季節(jié)性檢查、教育

  施工班組長、專職安全員要根據(jù)實際情況做好季節(jié)性全面檢查和教育工作,并留好記錄。做好對機械操作人員包括塔吊司機的安全教育工作,經(jīng)常組織人員對施工設(shè)備進行檢查和維修保養(yǎng),按規(guī)定定期開展安全生產(chǎn)、文明施工檢查及季節(jié)性的安全檢查。

  8、食品衛(wèi)生安全

  廚房應(yīng)做到干凈衛(wèi)生,配有紗門、紗窗,嚴格做到生、熟食分開。同時要積極落實工地滅蚊蠅、滅鼠、滅蟑螂等措施,每天應(yīng)對餐具進行高溫消毒,確保餐飲衛(wèi)生。嚴防食物中毒事件的發(fā)生,各類生活垃圾要每天按時清運出場,確保職工飲食健康和有良好的休息環(huán)境。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇2

  1、目的

  為了保證雨期施工的正常進行,確保雨期工程進度、技術(shù)質(zhì)量和安全滿足規(guī)定要求。

  2、適用范圍

  適用于分公司承接的所有在建工程項目。

  3、職責

  3.1分公司生產(chǎn)管理辦公室負責制定《雨期施工技術(shù)措施》并進行歸口管理,項目部應(yīng)根據(jù)所屬工程的實際情況,在分公司編制措施的基礎(chǔ)上,制定具體的實施措施,并監(jiān)督實施。

  3.2分公司生產(chǎn)辦負責雨季施工措施的落實。

  3.3材料部門負責施工現(xiàn)場在用材料的雨季防護工作及防雨、防汛材料的供應(yīng)工作,材料科負責監(jiān)督實施。

  3.4生產(chǎn)管理辦公室負責雨期施工現(xiàn)場的安全檢查與驗收工作。

  3.5設(shè)備科負責施工現(xiàn)場機電設(shè)備的防雨、防潮的監(jiān)督檢查工作。

  3.6項目部應(yīng)執(zhí)行公司、分公司制定的措施,并組織實施,同時注意當?shù)貧庀笈_天氣預(yù)報,掌握天氣變化情況,采取相應(yīng)措施。

  4、措施

  4.1雨期施工前的準備

  4.1.1雨期到來前,分公司、項目部應(yīng)對施工現(xiàn)場進行一次全面檢查,并建立健全雨期施工質(zhì)量和安全責任制,指定專人負責雨期施工的落實,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,組織力量對施工道路排水系統(tǒng)進行整修和疏通,做到雨后道路暢通,雨水排出及時。

  4.1.2對工地的臨建房屋進行全面檢查、維修。

  4.1.3根據(jù)工程實際情況,準備必要的防洪、排水機具和材料。

  4.1.4隨時注意收聽天氣預(yù)報,做好防雨排澇準備。發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,并做記錄。

  4.2技術(shù)措施

  4.2.1雨期施工的工程在編寫施工組織設(shè)計(或方案)時要有防雨、排水的具體技術(shù)措施。

  4.2.2土方工程

  a、雨期開挖基坑(槽)或管溝時,應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定,必要時可適當放緩邊坡度或設(shè)置支撐。

  b、開挖后的基坑(槽)應(yīng)在坑底開挖排水溝、集水坑,以利排水,坑沿設(shè)置擋水線,以防雨水回灌。

  c、已完成的基礎(chǔ)、管線工程應(yīng)及時回填、夯實,并高出自然地面,且成一定坡度,以利于排雨水。

  d、雨期施工的工作面不宜連片,應(yīng)逐段逐片的分期完成,重要的或特殊的土方工程,應(yīng)盡量避開雨期施工。

  e、在傍山沿河地區(qū)施工,應(yīng)采取必要的防洪措施。

  4.2.3結(jié)構(gòu)吊裝工程

  堆放構(gòu)件的場地應(yīng)平整堅實,并有良好的排水措施,堆放構(gòu)件時應(yīng)使構(gòu)件與地面之間留有一定的間隙。

  4.3安全措施

  4.3.1開挖深基礎(chǔ)時。放坡或邊坡固壁支撐應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計規(guī)定執(zhí)行,施工中應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)有變形、滑坡、裂縫等現(xiàn)象時,應(yīng)立即加固處理,不得疏忽。

  4.3.2在用腳手板、斜道板、等要有防滑措施,每段操作區(qū)、通道必須設(shè)防護欄桿。大雨以后應(yīng)對腳手架、臨時支架、等進行檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)下沉、傾斜、纜風繩松動應(yīng)立即采取措施,否則不得施工。

  4.3.3遇六級或六級以上大風、雷雨時,應(yīng)停止高空作業(yè)及構(gòu)件吊裝作業(yè),嚴禁在高壓線下進行工作和電桿、變壓器附近避雨。

  4.3.4現(xiàn)場所有電器設(shè)備都必須有牢固的防水箱罩,電線不能亂拉,更不能就地碾壓;在用的固定、非固定電器設(shè)備,都必須接零保護,手提式和滾動式電動器具均應(yīng)加裝漏電保護器,并對漏電保護器經(jīng)常進行檢查,保證性能良好,正常使用。

  4.3.5現(xiàn)場使用的固定機械如卷板機、壓力機、搖臂鉆等,應(yīng)搭設(shè)防雨棚、流動運輸機械應(yīng)配備防雨罩。

  4.3.6工程開工前,施工員應(yīng)向班組進行安全技術(shù)交底,并根據(jù)分部、分項工程的特點,提出針對性的雨季安全注意事項和措施。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇3

  門衛(wèi)是搞好工地治安工作的第一道關(guān)卡。為確保工地的安全,維護集體和職工利益,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度,特制訂以下制度:

  1、凡項目部管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門一律佩帶由項目部頒發(fā)的工作卡。

  2、外來人進入工地會客,必須由門衛(wèi)轉(zhuǎn)告,在門衛(wèi)室會見,小孩一律不準進入工地。

  3、外求人員進入工地必須辦理登記手續(xù),聯(lián)系工作憑介紹信或聲明理由,否則門衛(wèi)有權(quán)拒絕接待,外來人員一律不準在工地住宿。

  4、進入工地的材料,門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量車的種類和車號。所有物品出工地,必須憑工地有關(guān)人員證明交門衛(wèi)人員核對無誤,方可出工地,否則門衛(wèi)有權(quán)阻攔和扣留。

  5、各種車輛進出工地,必須經(jīng)門衛(wèi)同意,并接受門衛(wèi)的檢查。

  6、工地內(nèi)不準存放物資。如有特殊情況,必須經(jīng)門衛(wèi)同意才能寄放。嚴禁毒品、危險品、易燃品帶入工地內(nèi)。

  7、門衛(wèi)須堅守工作隊崗位,夜間值班不得睡覺、喝酒,進行檢查要勤勞,發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告。

  8、門衛(wèi)人員禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生,及時處理門外設(shè)攤及圍觀人群,主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇4

  為了使本項目所有施工人員(包括建筑隊工人)人人心中樹立“安全第一”的思想,不斷地廣泛開展群眾性的安全活動,使每個作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識,特制定如下安全教育制度:

  一、對所有進場新工人,必須進行入場安全教育,宣傳本企業(yè)、本項目有關(guān)的安全規(guī)定、制度和紀律,以及各工種的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,從而使每個參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識,增加安全生產(chǎn)知識。

  二、項目利用安全例會,組織各級管理人員和民建隊班組長學(xué)習安全知識,布置安全工作,不失時機地對其進行安全教育。

  三、有關(guān)部門和有關(guān)人員要嚴格按照施工程序和施工操作安全規(guī)程,以及施工具體情況,認真做好書面和口頭的對班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并層層落實。

  四、班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)交底認真組織所有班組人員進行交底,時時刻刻都有安全意識,以利施工生產(chǎn)的順利進行。

  五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外,還應(yīng)對違章作業(yè)的有關(guān)人員進行教育,防止類似情況再次出現(xiàn)。

  六、凡出現(xiàn)的工傷事故,不論大小,都應(yīng)按“四不放過”原則,對責任人和所有施工作業(yè)人員 進行教育,以杜絕事故的再次發(fā)生。

  七、有效利用廣告牌、宣傳標語和板報宣傳作用,在現(xiàn)場重要部位掛牌,設(shè)置宣傳安全的標語牌,同時,對每種機械設(shè)備都要掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇5

  1.項目管理制度的要求

  1.1針對性

  不同的項目涉及的施工單位和工序有較大的差別,參建單位也各不相同,因此制定的項目管理制度,必須要針對項目本身,結(jié)合內(nèi)外部的各實際情況來編制。不可一味的以拿來主義來直接復(fù)制別的地方的管理制度,這樣在后期的實施過程中沒有任何意義。

  1.2實用性

  目前我國的建筑法律法規(guī)有很多,并且形成了國標規(guī)范、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)范等多等級制度。各地結(jié)合自身情況,都制定了適合自身的法律。對于建筑工程,也需要在原有的一些管理制度上,進行修改和完善。一些只講口號和不適用與本地行情的條款,可以直接刪除掉。達到最大化的適用效果。

  1.3可操作性

  很多企業(yè)在長期的工程建設(shè)過程中,根據(jù)自身經(jīng)驗和相關(guān)法律要求,形成了自己獨特的管理制度和方法。但是在工程現(xiàn)場,很多制度根本就不適用,只是純粹的存在于理論知識上,無法得到具體的實施。很多企業(yè)為制度管理制度而復(fù)制大量的外界已存在的東西,導(dǎo)致這些制度在現(xiàn)場根本無法執(zhí)行,導(dǎo)致形同虛設(shè)的程序,因此管理制度必須具有可操作性。

  2.項目管理制度在質(zhì)量管理上的應(yīng)用

  2.1質(zhì)量保證體系制度

  質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)化的工作,不是某一個單位的某個人來獨立完成的,需要參建各方共同的努力與協(xié)調(diào)。因此在項目開始之前,必須根據(jù)項目實際情況,建立獨立的質(zhì)量管理小組,形成專業(yè)組織架構(gòu)對質(zhì)量進行管理。并對每個崗位職責和要求進行明確,形成考核的制度。這樣才能確,F(xiàn)場的質(zhì)量管理有人負責、有法可依。

  2.2設(shè)備材料進場驗收制度

  不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備,進場時,施工單位應(yīng)通知監(jiān)理、甲方對照合同要求、樣板以及相關(guān)標準規(guī)范進行驗收。影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進行見證取樣試驗,經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程,對檢驗不合格者,應(yīng)將該設(shè)備材料做上標志,進行隔離,并盡快作退場處理。

  2.3質(zhì)量檢驗制度

  每一個工序都有自己的技術(shù)要求和檢驗方法,施工企業(yè)首先要自覺遵守三檢制度,形成工人自檢、班組互檢、技術(shù)人員驗收的檢驗制度,對存在的質(zhì)量問題,要嚴格按照設(shè)計圖紙和驗收要求進行整改。特別是對于一些隱蔽工程的驗收,必須履行驗收的程序,提前通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位人員進行驗收,并形成書面化的記錄。只有確保了每一個工序的質(zhì)量合格,才能達到工程整體的合格。

  3.項目管理制度在進度方面的應(yīng)用

  3.1進度計劃報審制度

  在工程開工之前,施工單位應(yīng)該上報整個項目的施工進度總計劃,并報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。每月25日前工程部應(yīng)督促施工單位向甲方、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》、《三個月滾動計劃》和《本月完成工程月報》!断略率┕び媱潯繁仨毦唧w、詳細并且符合階段性工期要求和總進度計劃要求,內(nèi)容包括施工內(nèi)容、人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等,經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實施

  3.2周報和月報制度

  施工方應(yīng)每周提交進度周報,對工程現(xiàn)場的進度情況進行總結(jié),并對需要協(xié)調(diào)解決的問題進行書面化的明確。監(jiān)理單位每月提交的《監(jiān)理月報》、城市公司上報管理會的《月度報告》應(yīng)涵蓋工程進度的檢查、對比、差異分析、措施等內(nèi)容,及時向業(yè)主匯報工程實際進度與計劃進度的區(qū)別以及相應(yīng)趕工措施。

  4.項目管理制度在安全文明施工的應(yīng)用

  4.1安全教育培訓(xùn)

  建筑工程的實施主體是施工單位,具體做事的勞務(wù)作業(yè)人員。因此施工單位的安全員應(yīng)對在施工場地的工作人員進行經(jīng)常性的安全教育,讓他們了解所從事的工作的安全注意要點,培養(yǎng)他們的安全意識,貫徹預(yù)防為主的方針,杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生。

  4.2日常檢查制度

  在施工過程中,各方人員要加強檢查,檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:三寶的使用情況、臨邊洞口的維護、施工機械的使用、安全用電的布置、起重機械的使用和維護等情況,并制定評分表,根據(jù)得分的情況來進行相應(yīng)的處罰和處理,并可以與工程款來進行綜合考評,對施工單位形成約束。

  5.結(jié)束語

  項目管理制度是對工程建設(shè)的行動準則,也是對參建各方的有力約束條件。良好的制度建設(shè)必須要強有力的執(zhí)行,才能發(fā)揮其真正的作用。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇6

  第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責,嚴格建立質(zhì)量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握,順利完成本職工作任務(wù)。

  第二條:工程已正式開工,項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進行全面的技術(shù)及安全交底,進行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴格自律。

  第三條:進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶。

  第四條:現(xiàn)場安全負責人每天進行安全檢查,特別每天下班后須對現(xiàn)場進行仔細巡視,在用電、工具、設(shè)備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,即可報告工地現(xiàn)場負責人,不得有誤。

  第五條:電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。

  第六條:施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范進行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴、從重處罰。

  第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。

  第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。

  第九條:任何人不得在室內(nèi)使用電爐子,不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備。

  第十條:電工作業(yè)須嚴格持證上崗,非電工人員嚴禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關(guān)的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。

  第十一條:施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應(yīng)妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關(guān)人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應(yīng)嚴守現(xiàn)場進出通道并嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

  第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴厲處理。

  第十三條:施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。

  第十四條:所有施工人員必須注意成品保護,嚴禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。

  第十五條:施工中嚴格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對材料進行定量控制,并進行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。

  第十六條:制定合理的材料進場計劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質(zhì)及進場時間,以便材料部計劃安排。

  第十七條:現(xiàn)場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。

  第十八條:施工用的機具、設(shè)備專門庫房,指定專人負責,工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準,由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。

  第十九條:工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進行清點、核對,發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。

  第二十條:工具使用須嚴格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。

  第二十一條:工具管理人員須對所管設(shè)備、工具進行定期檢查、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理,嚴禁帶病使用,工具管理應(yīng)登記造冊,并分類放置。

  第二十二條:施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴格把關(guān),質(zhì)量不合格者嚴禁進入下道工序,必須做到對質(zhì)量嚴格把控。

  第二十三條:現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結(jié)當日工程情況,并對次日的`施工進行安排。對工程進度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進行。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇7

  1、項目領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人,根據(jù)各單位施工工序難易程度,必須進行輪流值班。

  2、值班人員的主要職責,負責夜間施工協(xié)調(diào)、監(jiān)督,施工過程控制,檢查施工過程安全防護、質(zhì)量控制,杜絕違規(guī)施工行為。

  3、對高、難、尖、工序復(fù)雜,主要影響工程質(zhì)量、人身安全的工程,必須晝夜值班。

  4、值班人員必須認真填寫值班記錄,記錄內(nèi)容要真實,嚴禁值班人員漏值,或不值。

  5、項目部定期、不定期對施工現(xiàn)場值班情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)無值班人員,或詢問值班人員對現(xiàn)場掌握不清、了解不細的單位,按管理辦法有關(guān)條款進行處理。

  6、所有施工值班的單位按要求上報人員值班表,如有變化當日通知項目部調(diào)度,便于抽查工作。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇8

  1、加強對施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。

  2、嚴格貫徹安全操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。

  3、安全生產(chǎn)小組定期招開安全生產(chǎn)會,對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患及時糾正排除,做到警鐘長鳴。

  4、專職安全員要深入現(xiàn)場檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正制止,防止安全事故發(fā)生,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要服從安全。

  5、做好生活區(qū)和現(xiàn)場區(qū)的安全保衛(wèi)工作,確保工作人員的人身安全和材料、設(shè)備不丟失。

  6、做好安全防火、防暴工作,安全標志要齊全醒目,現(xiàn)場配置滅火器具,嚴禁在易燃、易爆、危險品儲存區(qū)或企業(yè)現(xiàn)場使用明火或吸煙。

  7、機電設(shè)備必須專人保管,持證上崗,嚴禁酒后駕車和無證操作。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇9

  1、堵漏施工照明用電應(yīng)將電壓降到36―12伏以下,以防觸電。

  2、配制促凝劑時,操作人員要戴口罩、手套。

  3、處理漏水部位需用手接觸摻促凝劑的砂漿時,需戴膠皮手套或膠皮手指套。

  4、裝卸、搬運、熬制、鋪涂瀝青,必須使用規(guī)定的防護用品,如所有參加瀝青工作的人員必須穿工作服、戴手套等全皮膚不得與瀝青接觸。

  5、熬制瀝青的地點不得在電線的下方,一般應(yīng)距建筑物25米以外,瀝青、燃料的堆放場地離鍋不小于5米。

  6、熬制瀝青前應(yīng)清除鍋內(nèi)雜質(zhì)和水,熬油必須有人看守,熬油量不得超過容量的3/4,下班熄火,一定要將余火熄滅,關(guān)閉爐門,蓋好鍋蓋。

  7、鍋內(nèi)瀝青著火,應(yīng)立即用鐵板蓋住,停止鼓風,封閉爐門關(guān)閉爐火,嚴禁向燃燒的瀝青澆水,應(yīng)用干砂或溫麻袋滅火。

  8、裝運瀝青的勺、桶、壺等工具,不得用焊錫,盛油量不得進退過容器的2/3,肩挑或手推車運輸時,道路要平坦暢通,跳板要支牢,要有防滑措施,繩具要結(jié)實,垂直運輸時10米范圍內(nèi)禁止站人,屋面上油桶、油壺必須放置平穩(wěn)。

  9、屋面鋪貼卷材,四周應(yīng)設(shè)置1.2米高的圍欄,靠近屋面四周沿邊應(yīng)側(cè)身操作。

  10、六級以上大風時,應(yīng)停止操作。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇10

  為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:

  1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。

  2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人500元以上。

  3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

  4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

  5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

  6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

  7、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

  8、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

  9、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

  10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責任人100元。

  11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護裝置的罰50元。

  12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

  13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

  14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

  15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理,并罰20__元以上。

  16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

  17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責任。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇11

  1、現(xiàn)場工程部負責人全權(quán)管理施工現(xiàn)場,統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員,不可擅自行動。

  2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施工現(xiàn)場嚴禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點,不準使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

  3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應(yīng)及時清理,外運到公司指定地點,每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾堆積。

  4、材料按公司指定地點分類存放,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

  5、施工時注意文明用語,應(yīng)維護本公司的文明形象,尊重業(yè)主的意見和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設(shè)施,愛護成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

  6、施工人員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準,不得出現(xiàn)漏項、錯項,嚴禁材料浪費,不得任意變更工程內(nèi)容,在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系,嚴禁盲目施工。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇12

  1、積極貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,立足于自防自救,落實各項防火安全措施。

  2、建立健全防火防爆領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊,配備檢查員,落實各級責任制崗位防火制,實行“誰主管、誰負責;誰施工、誰負責”。

  3、員工進場必須進行上崗前防火防爆知識、防火防爆安全教育、并經(jīng)常對員工進行消防法規(guī)、防火防爆安全的宣傳教育、培訓(xùn)、考核。

  4、班組實行班前班后檢查、現(xiàn)場定期不定期檢查,及時消除火險隱患。

  5、施工區(qū)域內(nèi)嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁使用電爐、氣化爐具,嚴禁生火。

  6、動火作業(yè)必須經(jīng)審批同意才動火。

  7、嚴格執(zhí)行有關(guān)易燃易爆物品管理。

  8、及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

  9、按有關(guān)規(guī)定制定消防方案或措施。

  10、定期總結(jié)防火工作經(jīng)驗,獎罰分明。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇13

  1)建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責任制,現(xiàn)場料具要嚴格按平面圖布置碼放,分片包干負責。

  2)加強現(xiàn)場平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料及物資變化,設(shè)計變更等情況,及時調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置,保持道路暢通,減少二次倒運。

  3)隨時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠,及時準確保證施工需要。

  4)嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。

  5)認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證善保存,按月盤點核算。

  6)施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。

  7)材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

  8)現(xiàn)場材料保管必須如下規(guī)定:

  a)需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時,必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準,按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

  b)現(xiàn)場內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類,分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應(yīng)界線分明,避免混放。

  c)現(xiàn)場臨時倉庫中放的.料具必須分類規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。

  d)凡施工現(xiàn)場存放的材料,必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。

  9)施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:

  a)施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員。

  b)在施工過程用料必須進行限額材料,其中主要材料必須建立定額考核臺帳。

  c)現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放,制作統(tǒng)一的標志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標牌,成品料標明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇14

  一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。

  二、進地安全培訓(xùn)教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

  三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計分析。

  四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

  五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。

  六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。

  七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

  八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

  九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進行健康檢查。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇15

  為加強施工現(xiàn)場管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度,具體如下:

  一、施工現(xiàn)場考勤制度

  1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤,項目負責人負責日常的`抽檢檢查出勤狀況。

  2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目負責人請示,獲準后方可外出。

  3、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項目負責人申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目負責人批準,兩天以上項目部經(jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。

  6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤,項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

  7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

  二、施工現(xiàn)場例會制度

  1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。

  2、每日例會由相關(guān)項目負責人召集,技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人及施工班組負責人參加。質(zhì)量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

  3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報項目部經(jīng)理批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

  4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

  5、每月例會由項目部經(jīng)理召集,由項目負責人、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、項目部全體技術(shù)人員參加,質(zhì)量負責人記錄歸檔。

  三、施工現(xiàn)場資料管理制度

  1、質(zhì)量負責人應(yīng)嚴格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

  2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄,臨時現(xiàn)場會議記錄。

  3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊,身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

  6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)檔案文檔,便于查閱。

  四、施工現(xiàn)場材料管理制度

  1、材料送到現(xiàn)場,項目部需指定專人負責保管,由質(zhì)量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

  2、材料員對任何材料必須清點后方可入場,并登記臺帳。

  3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

  4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。

  5、易燃易爆物品單獨存放。

  6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

  7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知項目部聯(lián)系維修或更換。

  五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

  1、施工作業(yè)時不準抽煙。

  2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

  3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護,做好落手清工作。

  4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

  6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。

  7、團結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

  六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

  2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。

  3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

  4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

  5、危險部位的邊沿,坑口要看現(xiàn)場是否有欄護,封蓋,或必要的安全警示。

  6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  7、嚴禁違章指揮和違章操作。

  8、安全負責人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進行督促檢查,并形成記錄,對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正,并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報,項目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

  七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

  1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請,許可后由專業(yè)人員接駁電源,嚴禁我司人員私自接駁電源。

  2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。

  3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

  4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

  5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

  6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

  7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

  8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

  9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

  八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

  1、項目負責人必須對施工人員、質(zhì)量負責人進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

  2、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

  3、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

  4、施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

  5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

  6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)工程項目部,施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由技術(shù)負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。

  8、加強專項檢查、及時解決問題。

  8.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄,項目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進行驗收。

  8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由技術(shù)負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工班長督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

  8.3專職檢查、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的,質(zhì)量負責人必須向工程管理部匯報,由工程管理部依相關(guān)要求進行處理。

  8.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

  九、施工現(xiàn)場顧客、財產(chǎn)保護制度

  1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定:

  1.1工地宿舍每天實行值日制度,每周進行大掃除。

  1.2嚴禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進入本工地施工宿舍。

  1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴禁用液化器等在宿舍內(nèi)進行任何形式燒飯。

  1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水,用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習慣。

  1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

  2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定:

  2.1工地需要吊運物品時,應(yīng)當服從現(xiàn)場管理人員管理。

  2.2嚴禁私自操作吊運機械。

  2.3施工現(xiàn)場用電時,應(yīng)提出申請,領(lǐng)導(dǎo)同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

  3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護規(guī)定

  3.1在交叉施工過程當中,應(yīng)注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

  3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。

  3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關(guān)損失費用。

  4、增強服務(wù)意識的規(guī)定:

  4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題,在第一時間組織人員到場解決。

  4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。

  為構(gòu)建和諧工地,樹立企業(yè)形象,本規(guī)定既日起執(zhí)行。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度 篇16

  第一章總則

  1、為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進一步標準化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

  2、本規(guī)定是依據(jù)國家、省,市有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實施細則。

  第二章文明施工管理

  文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標志,是企業(yè)形象的窗口。

  文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)!睘橹黝}。

  1、施工現(xiàn)場實行封閉式施工。現(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語,無關(guān)人員不許進入施工場地。

  2、施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項目現(xiàn)場辦公室標牌。墻上適當位置應(yīng)掛設(shè)以下標牌:

  (1)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃或橫度圖。

  (2)項目部管理架構(gòu)圖。

  (3)項目部各級人員管理責任制。

  (4)安全生產(chǎn)禁令。

  (5)現(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

  (6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標牌。

  3、施工現(xiàn)場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場容場貌干凈美觀。

  4、工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。

  5、現(xiàn)場人員服裝整潔,言行文明。

  6、施工區(qū)域內(nèi)嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。

  第三章現(xiàn)場防火管理

  1、施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實自防自救各項防范措施。

  2、要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現(xiàn)場。防火責任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。

  3、施工現(xiàn)場落實義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。

  4、施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題當即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  5、現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時危險物品倉庫,標明警示標志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。

  6、現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則,絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)火種,并確定場地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。

  7、飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈,不留火險隱患。

  8、施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準電線拖地使用。

  9、施工作業(yè)場內(nèi)嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

  10、根據(jù)施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時設(shè)置防火警告牌。

  第四章現(xiàn)場質(zhì)量安全管理

  第一節(jié)工程質(zhì)量管理

  1、以加強施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。

  2、工程部根據(jù)裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。

  3、質(zhì)量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標準等實測檢驗,及時消除質(zhì)量隱患。

  4、質(zhì)量驗收

  (1)材料質(zhì)量驗收:根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標準,及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗的有關(guān)規(guī)定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。

  (2)專業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標準進行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。

  (3)成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

  (4)竣工驗收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后,填報竣工報告。會同設(shè)計,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。

  5、質(zhì)量評定:質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評,監(jiān)理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標準和設(shè)計要求進行質(zhì)量評定,并填寫好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。

  第二節(jié)安全生產(chǎn)管理

  1、施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標準的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責任制的落實:要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實到人,建立安全管理體制。

  2、要求施工方在開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強,并履行雙方簽字手續(xù)。

  3、施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅持每周進行安全活動教育的制度。

  4、所有單位工程的施工組織設(shè)計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。

  5、特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。

  6、堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

  8、施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設(shè)備。

  9、做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標語和安全標志牌。施工現(xiàn)場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。

  10、施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗收合格方能使用。

  11、高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查,并進行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

  第五章現(xiàn)場用電和機械管理

  第一節(jié)現(xiàn)場用電管理

  1、現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:

  (1)用電管理人員必須持有電工證。

  (2)施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。

  2、現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定:

  (1)施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。

  (2)現(xiàn)場用電線路實施三相五線制,嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險絲應(yīng)符合設(shè)備負荷要求。電源線嚴禁用花線,層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護零線,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。

  (3)施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關(guān)”;設(shè)備的金屬外殼必須接保護零線。

  (4)現(xiàn)場照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500w以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。

  第二節(jié)機械管理

  施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。

  (1)手持電動工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。

  (2)電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯(lián),電焊機一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m。

  (3)氣焊設(shè)備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動,防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

  (4)各種電動機具傳動部位都必須裝設(shè)安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。

  (5)必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機具的安全狀況,確保機具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  第六章施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系

  1、現(xiàn)場技術(shù)管理體系

  要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點,確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選。建立與該項目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。

  2、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程

  項目施工過程中,應(yīng)嚴格遵守、貫徹國家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標準和相應(yīng)的檢驗標準。認真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認真按設(shè)計圖紙進行施工,嚴禁違規(guī)違章。

  3、施工圖紙學(xué)習及會審

  工程部接到圖紙后,應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對設(shè)計單位的要求。做好會審記錄,并按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位)會審簽證手續(xù)。

  4、施工組織設(shè)計或方案

  項目開工前必須審核施工組織設(shè)計。

  施工組織設(shè)計或方案主要包括以下幾個內(nèi)容:

  (1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

  (2)防火、治安管理措施

  (3)質(zhì)量、安全保證措施

  (4)確保工期技術(shù)措施

  (5)總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。

  5、施工圖紙技術(shù)交底

  (1)施工前必須認真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。

  (2)交底形式書面及口頭同時進行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

  6、施工過程中的施工測量

  (1)項目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。

  (2)測量儀器應(yīng)專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測和校正。

  7、施工中的技術(shù)檢驗和計量管理

  (1)原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實后方能使用。

  (2)嚴格要求按照現(xiàn)行國家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求,對應(yīng)經(jīng)檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試,并如實填報結(jié)果。

  (3)應(yīng)正確執(zhí)行計量法令、標準和規(guī)范,施工組織設(shè)計、計劃、技術(shù)資料、公文、標準及各種施工統(tǒng)計報表、材料稱磅等均要嚴格執(zhí)行使用法定計量單位。

  8、設(shè)計修改及材料代用

  (1)圖紙修改、設(shè)計變更必須經(jīng)過我方同意。

  9、施工日志:施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人填寫當日有關(guān)施工活動綜合記錄。主要內(nèi)容包括:

  (1)當日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。

  (2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。

  (3)施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。

  施工日志應(yīng)當天由施工現(xiàn)場負責人簽認,施工日志必須當天填寫,專人保管,備查。

  10、技術(shù)資料檔案管理

  (1)施工現(xiàn)場應(yīng)由專人負責收集整理資料,并要做到與施工進度同步收集整理。

  (2)必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進行資料同步收集整理工作,其記載內(nèi)容必須與實際相符。

  (3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

  (4)工程竣工時要求技術(shù)資料匯總準確、齊全、合格率100%。

  (5)應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理條例和相關(guān)保密規(guī)定,及時進行工程施工檔案收集和管理。

  第七章現(xiàn)場材料管理

  第一節(jié)材料管理

  1、現(xiàn)場材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開工前料具準備工作。

  2、嚴格把好材料驗收關(guān),憑證收料,按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗收入庫,及時把材料堆放好。并做好標識,便于隨時檢索。

  3、現(xiàn)場材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

  4、做好甲供材料往來業(yè)務(wù),實行甲供材料每月盤點,為工程結(jié)算積累依據(jù)。

  第二節(jié)采購管理

  1、所有材料采購必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。

  2、采購的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告;并按合同和有關(guān)的規(guī)范標準中的質(zhì)量要求配合試驗員抽樣檢驗。

  3、貨款結(jié)算要及時、準確,確認無誤才能付清貨款,對不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時退貨,做到付款有據(jù),拒付有理。

  第三節(jié)倉庫管理

  1、倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續(xù),做到五不收:(1)手續(xù)不清不收;(2)數(shù)量不夠不收;(3)規(guī)格不符不收;(4)質(zhì)量不好不收;(5)證書不齊不收。

  2、嚴格把好物資驗收關(guān)。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規(guī)定的準用證,按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量進行驗收。并根據(jù)用途分類堆放,妥善保管及做好標識。

  3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實行日清,月結(jié),季盤點,做到帳物相符,帳表相符。

  4、凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。

  5、熟悉各類物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險品保管領(lǐng)用工作,確保危險品倉庫安全。

  6、經(jīng)常保持倉庫內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

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