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收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-26

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū)(精選19篇)

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1

  依法行政工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  為認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》

  和《關(guān)于加強(qiáng)依法行政的決定》,圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府20xx年依法行政工作重點(diǎn),全面完成依法行政各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高依法行政水平,制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  (一)切實(shí)開(kāi)展《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的宣傳工作,全面落實(shí)“五五”普法規(guī)劃,做好普法總結(jié)工作。

  (二)建立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確依法行政目標(biāo)任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法;做到依法行政、行政調(diào)解、普法宣傳工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

  (三)開(kāi)展形式多樣的法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動(dòng)。組

  織行政執(zhí)法人員參加各類(lèi)培訓(xùn)、競(jìng)賽,發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關(guān)的理論文章,法律知識(shí)水平得到提高。

  (四)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革及時(shí)修訂完善行政執(zhí)法責(zé)任制。將法定職權(quán)分解落實(shí)到執(zhí)法崗位。

  (五)建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任制考評(píng)、行政許可、執(zhí)法公示、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  (六)建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考核制度。

  (七)對(duì)行政處罰案件實(shí)施行政處罰查、處分離。

  (八)行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法,使用合法執(zhí)法證件,按規(guī)定報(bào)驗(yàn)行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無(wú)“越位”“缺位”行為發(fā)生;委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法;行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當(dāng)。

  (九)完成人大、政府和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作,及時(shí)辦理上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的行政投訴、舉報(bào)案件 ,上報(bào)辦理結(jié)果。

  (十)認(rèn)真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復(fù)核達(dá)100%,不發(fā)生執(zhí)法違法案件。

  (十一)認(rèn)真開(kāi)展行政執(zhí)法回頭看,案卷評(píng)查達(dá)100%,及時(shí)糾正違法和不當(dāng)?shù)男姓袨,按時(shí)報(bào)送案卷評(píng)查臺(tái)帳。

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2

  一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見(jiàn)》,搞好宣傳、動(dòng)員和落實(shí),納入日常工作。(20分)

  二、按責(zé)任主體的要求,布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作:(60分)

  1、門(mén)前三包:包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)

  2、院內(nèi)四自:自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹(shù)木、自管單位秩序。(10分)

  3、“七進(jìn)”活動(dòng):進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭。(10分)

  4、治理“八亂”:口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車(chē)輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

  5、及時(shí)完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項(xiàng)。

  (10分)

  三、搞好正反兩方面的典型事例通報(bào),總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn),每周向城區(qū)治理辦報(bào)送1條信息。(10分)

  四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改,建立健全考核機(jī)制。(10分)

  任務(wù)下達(dá)單位:xx人民政府

  責(zé)任單位:xx社區(qū)

  市長(zhǎng):

  責(zé)任人:20xx年X月28日

      社區(qū)網(wǎng)格員目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇3

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《網(wǎng)格化》維穩(wěn)工作,我社區(qū)將繼續(xù)深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以全力推進(jìn)出租房屋和流動(dòng)人口管理工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)基層群眾為目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作特此簽訂網(wǎng)格化管理責(zé)任書(shū)。

  一、全體維穩(wěn)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,堅(jiān)決執(zhí)行命令,堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé);各網(wǎng)格內(nèi)的工作人員認(rèn)真熟悉職責(zé),進(jìn)一步深化“網(wǎng)格化、單位化、責(zé)任化”管理服務(wù)工作,積極創(chuàng)新管理模式。

  二、出租房屋和流動(dòng)人口管理作為當(dāng)前的中心工作抓緊、抓好,在拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法上下功夫,不斷完善社區(qū)管理和服務(wù)各項(xiàng)措施,積極構(gòu)筑嚴(yán)密的社區(qū)治安防范體系,切實(shí)保障各族群眾的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  三、每十天統(tǒng)計(jì)流動(dòng)人員的變動(dòng)情況上報(bào),并認(rèn)真填寫(xiě)走訪(fǎng)記錄和自己網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)信息登記牌,做好網(wǎng)格內(nèi)群眾所需的各項(xiàng)代辦服務(wù)。每月召開(kāi)一次社區(qū)治安形勢(shì)分析會(huì),通報(bào)當(dāng)月治安案件情況,同時(shí)對(duì)暫住人口的管理、私房出租、社區(qū)治安防范中存在的問(wèn)題及時(shí)與居民溝通,形成群策群力共創(chuàng)平安和諧社區(qū)的工作局面。

  四、社區(qū)干部發(fā)揮先鋒作用帶動(dòng)更多的居民群眾參與到網(wǎng)格化工作中,對(duì)居民計(jì)劃生育、計(jì)劃免疫、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn),環(huán)境衛(wèi)生等工作中積極做服務(wù)工作,使我們的服務(wù)更貼近居民、更有深度。

  五、以實(shí)際行動(dòng)做到各民族干部群眾的真團(tuán)結(jié)、真幫助、真友善、真和諧,打造各民族和睦共處的良好氛圍。

  本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

  廟爾溝鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)

  20xx年5月14日

  片區(qū)責(zé)任人:

  20xx年5月14日

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3

  為了時(shí)刻讓建筑“安全警鐘常鳴”,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、百年大計(jì)、安全第一”,的綜合治理安全方針,立足防范,強(qiáng)化意識(shí),安全建筑,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步提升安全管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,有效防止建筑工程重特大事故的發(fā)生,及火災(zāi)事故、和高邊坡地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,確保員工的生命安全,促進(jìn)我司在建筑行業(yè)中健康穩(wěn)定的有序發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分發(fā)揮基層項(xiàng)目工程管理機(jī)構(gòu),對(duì)本項(xiàng)目工程的直接管理中起到真正直管監(jiān)督作用,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的職責(zé),營(yíng)造和諧發(fā)展安全環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)列入公司的“重要議事日程”, 把安全工作作為“重中之重”來(lái)抓。公司在本召開(kāi)的企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量安全工作,把安全列入個(gè)人考核的業(yè)績(jī)目標(biāo),是各級(jí)部門(mén)及各項(xiàng)目部管理人員密切相關(guān)的重要事宜,現(xiàn)經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定,簽訂20xx年度《建筑生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

  該“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”主要以安全承擔(dān)為主,以全年安全控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法要求各級(jí)部門(mén)人員的認(rèn)識(shí)和嚴(yán)格控制監(jiān)督管理力度為大方向、安全職責(zé)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)掛鉤。實(shí)行季度半年和年終進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無(wú)一事故發(fā)生,現(xiàn)由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人與公司下屬各部門(mén)簽訂“安全目標(biāo)”責(zé)任書(shū);全面推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

  (簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)重慶市博云建筑工程有限公司 (簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 科

  一、目標(biāo):

  1、安全目標(biāo):全面履行國(guó)家對(duì)職工的安全保障和相關(guān)法律法規(guī);

  2、提高個(gè)人安全防范意識(shí),服從公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、自身做好上班時(shí)的交通安全工作,和公司的火災(zāi)事故防范及措施;

  4、加大安全管理力度,有計(jì)劃、有步驟地逐步改善上班和下工地的交通環(huán)境,和休息條件,杜絕和減少職業(yè)病,職業(yè)中毒事故的發(fā)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行安全文明有關(guān)規(guī)定,爭(zhēng)取做五好文明市民。

  二、責(zé)任:

  1、負(fù)責(zé)對(duì)本科室的相互人員安全知識(shí)交流,多到基層項(xiàng)目部了解安全情況,盡量多到工地當(dāng)安全消防員,承擔(dān)義務(wù)消防安全員職責(zé),為公司多作貢獻(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)章制度。

  三、安全管理:

  1、多參與公司安全管理方面的策劃,共謀安全大計(jì)的發(fā)展。并多到施工現(xiàn)場(chǎng)參與體驗(yàn)安全生產(chǎn)情況和監(jiān)督管理工作。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司建立完善安全管理體系,并保證全面執(zhí)行。

  3、安時(shí)參加公司的安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),遵守安全勞動(dòng)紀(jì)律,積極參加安全教育,并學(xué)習(xí)記錄,應(yīng)用工程安全管理上去。

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4

  為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  甲方:_________________

  乙方:_________________

  項(xiàng)目名稱(chēng):_____________

  合同號(hào):_______________

  一、甲方給予項(xiàng)目部的條件。

  除公司有關(guān)規(guī)定外,在下列方面甲方將為其提供如下條件。

  1、勞務(wù):_______________________________________________。

  2、材料:_______________________________________________。

  3、設(shè)備:_______________________________________________。

  4、資金:_______________________________________________。

  5、其他:_______________________________________________。

  二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任。

  本公司實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的組織及實(shí)施。做到充分利用和保管甲方分配的資源,就項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)溝通、匯報(bào),保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。

  1、權(quán)限。

 。1)經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán),有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù),洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。

 。2)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整,有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)。

 。3)對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。

 。4)任用、考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員,有權(quán)決定其工資分配及獎(jiǎng)懲情況。

 。5)有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排和使用資金。

 。6)按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

 。7)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

  2、責(zé)任。

 。1)認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工程建設(shè)履約目標(biāo)。

 。2)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定應(yīng)對(duì)方案。

 。3)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,繳納相關(guān)費(fèi)用。

 。4)認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作,定期和不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

 。5)做好合同管理工作,維護(hù)項(xiàng)目的合法經(jīng)濟(jì)利益。

 。6)團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門(mén)職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn),建立精干、高效的組織隊(duì)伍,實(shí)施績(jī)效管理,做到明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、認(rèn)真履行、互相配合。

 。7)按照管理部下達(dá)的項(xiàng)目利潤(rùn)總額指標(biāo),控制項(xiàng)目部的費(fèi)用總額。

  (8)加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作,不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件,切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

 。9)其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。

  3、乙方的目標(biāo)責(zé)任:實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo):___________________萬(wàn)。

  三、考核的主要內(nèi)容。

  1、貫徹公司管理制度情況。

  2、執(zhí)行公司指令情況。

  3、完成公司下達(dá)的如下六方面指標(biāo)情況

  (1)工期。

 。2)質(zhì)量。

 。3)成本。

 。4)安全。

 。5)工程回款情況。

 。6)文明施工情況。

  4、其他考核內(nèi)容

 。1)上報(bào)公司各類(lèi)報(bào)表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。

 。2)業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。

 。3)突發(fā)事件的影響及處理效果。

 。4)對(duì)公司美譽(yù)度或項(xiàng)目效益影響非常大的事項(xiàng)。

  四、考核辦法。

  1、考核實(shí)施部門(mén)。

  項(xiàng)目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由管理部牽頭組織,財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)參與,按月或進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。

  2、考核實(shí)施。

  考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評(píng)定相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核評(píng)定。

 。1)工程經(jīng)常性檢查:由公司管理部每月組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行例行檢查,例行檢查的目的是了解項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理情況,保證工程處于受控狀態(tài)。

 。2)工程階段性考核:采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評(píng)相結(jié)合的方式,由公司管理部牽頭,組織各部室從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查和考核,考核采用綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的綜合評(píng)分制。

  (3)工程總體評(píng)定:工程竣工后公司將組織有關(guān)專(zhuān)家和部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理整個(gè)工程建設(shè)管理工作的最終評(píng)定。

  五、其他獎(jiǎng)懲規(guī)定。

  1、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效顯著的事項(xiàng),給予獎(jiǎng)勵(lì)。

 。1)榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程,按工程復(fù)雜程度、科技含量大小,獎(jiǎng)勵(lì)500~2019元。

 。2)在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中,對(duì)有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個(gè)人,視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小,給予項(xiàng)目部或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元。

 。3)杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的質(zhì)量事故,將按損失費(fèi)用的10%~20%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,給予處罰。

 。1)未按照公司管理規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)報(bào)表及管理信息,經(jīng)相關(guān)部門(mén)查實(shí),給予項(xiàng)目經(jīng)理50~500元/次/項(xiàng)處罰。

 。2)不按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用,經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元/次。

 。3)由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次,給予項(xiàng)目經(jīng)理200元的處罰;綜合評(píng)比為末位的或一個(gè)季度內(nèi)被投訴兩次及以上的,給予項(xiàng)目經(jīng)理500元的處罰。

 。4)出現(xiàn)突發(fā)事件,項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理,造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的,企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項(xiàng)目經(jīng)理500~5000元的處罰。

  六、考核兌現(xiàn)。

  1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。

  2、對(duì)項(xiàng)目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評(píng)分表,從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目技術(shù)管理和運(yùn)用、工程成本控制、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理每月工資的30%作為績(jī)效工資,每月發(fā)放績(jī)效工資的50%。項(xiàng)目部階段考核評(píng)定為“優(yōu)秀”以上,發(fā)放績(jī)效工資的120%;評(píng)定為“合格”以上,當(dāng)月全額補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資;項(xiàng)目部階段性考核評(píng)定為“不合格”,則扣除績(jī)效工資50%。項(xiàng)目經(jīng)理可參照擬訂對(duì)項(xiàng)目部人員的考核辦法。

  3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專(zhuān)家和部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成利潤(rùn)情況發(fā)放獎(jiǎng)金給項(xiàng)目部。

 。1)獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ):較目標(biāo)利潤(rùn)增加額較目標(biāo)利潤(rùn)增加額=實(shí)際利潤(rùn)(即結(jié)算額—實(shí)際成本)—目標(biāo)利潤(rùn)(即合同額—目標(biāo)成本)。

 。2)獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù):根據(jù)附件一《工程項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)表》的實(shí)際考評(píng)分?jǐn)?shù);項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額=較目標(biāo)利潤(rùn)增加額×實(shí)際考評(píng)分%×提成比例30%

  (3)提獎(jiǎng)辦法:項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按竣工及工程回款情況分期提撥,具體辦法規(guī)定如下:項(xiàng)目總結(jié)考評(píng)結(jié)束后發(fā)放第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)×50%。約定的工程回款達(dá)95%以上時(shí),發(fā)放第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=未發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部分配方法:

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額為項(xiàng)目獎(jiǎng)金總金額的30%—45%,由董事長(zhǎng)/總經(jīng)理確定。

 。2)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行期有記過(guò)處分,小過(guò)折扣10%、大過(guò)折扣30%(本人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)金額)。

 。3)項(xiàng)目部經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)金分配建議權(quán)。

  計(jì)算方式:項(xiàng)目部員工個(gè)人分配金額=(項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額—項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額)×個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)%×獎(jiǎng)金系數(shù)×考勤系數(shù)。其中:獎(jiǎng)金系數(shù)=個(gè)人薪資基數(shù)÷項(xiàng)目部薪資總額(項(xiàng)目運(yùn)行期各月平均數(shù)),考勤系數(shù)=個(gè)人出勤天數(shù)÷項(xiàng)目有效天數(shù),項(xiàng)目有效天數(shù)為項(xiàng)目運(yùn)行期間的實(shí)際工作日數(shù)。

  七、相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明。

  1、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)條件的變化,在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上,可以對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行調(diào)整。

  2、本責(zé)任書(shū)在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法達(dá)成時(shí),則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。

  3、本制度如有未盡事宜,可由綜合管理部另行補(bǔ)充規(guī)定,修改時(shí)亦同。

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5

  為扎實(shí)推進(jìn)xx鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶(hù)”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效,切實(shí)幫助貧困人口脫貧致富,確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際情況,特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)責(zé)任書(shū):

  一、目標(biāo)任務(wù)

  以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo),以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī),以脫貧致富為目標(biāo),以積極爭(zhēng)取項(xiàng)目為載體,確保自己所幫扶對(duì)象順利脫貧,并采取“一戶(hù)一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計(jì)劃,提供必要的資金、項(xiàng)目支持,切實(shí)幫助貧困戶(hù)發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目,掌握1—2門(mén)致富技能,確保20xx年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  二、定點(diǎn)幫扶時(shí)間

  20xx年x月至20xx年x月

  幫扶主要對(duì)象

  20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶(hù)

  三、雙方責(zé)任幫扶干部責(zé)任:

  1、向貧困戶(hù)宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法,幫助貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧致富的志氣和信心。

  2、每個(gè)月至少1次到貧困戶(hù)家中了解生產(chǎn)生活情況,幫助制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。

  3、幫助選擇扶貧項(xiàng)目,協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金,并指導(dǎo)貧困戶(hù)按規(guī)定使用好扶貧資金,產(chǎn)生效益。

  4、為貧困戶(hù)發(fā)展項(xiàng)目提供資金、技術(shù)、信息、購(gòu)銷(xiāo)等方面的系列服務(wù)。

  5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶(hù)學(xué)會(huì)1—2門(mén)農(nóng)業(yè)使用技術(shù),幫助貧困戶(hù)樹(shù)立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  6、幫助貧困戶(hù)解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶(hù)搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對(duì)貧困戶(hù)子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫助。

  7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),愿繼續(xù)幫扶該貧困戶(hù)。

  農(nóng)戶(hù)責(zé)任:

  1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施積極落實(shí),積極參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn),對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料,必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),不得用作其它用途。

  2、通過(guò)自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持,做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

  3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),較好1—2門(mén)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書(shū),做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。

  4、在扶貧資金的使用上,接受幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。

  5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排,積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè),按計(jì)劃完成到戶(hù)任務(wù)。

  6、自覺(jué)履行一個(gè)公民的義務(wù),爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶(hù)”、“五好家庭戶(hù)”、“文明光榮戶(hù)”。

  7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾,下年度幫扶責(zé)任人調(diào)出幫扶其他貧困戶(hù),本人無(wú)意見(jiàn)。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1.對(duì)沒(méi)有完成幫扶工作的責(zé)任人,當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。

  2.被幫扶貧困戶(hù)不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的,幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶(hù)幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持,直至被幫扶貧困戶(hù)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,承諾主動(dòng)參與。

  本責(zé)任書(shū)一式二份,幫扶責(zé)任人、被幫扶貧困戶(hù)各持一份。本責(zé)任書(shū)自簽字按手印后生效。

  幫扶責(zé)任人簽名(手印): 被幫扶貧困戶(hù)簽名(手印):

  二〇一六年一月

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6

  為切實(shí)加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧管理工作,按時(shí)保質(zhì)保量全面完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù),根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一要求,特制定本責(zé)任書(shū)。

  一、工作目標(biāo)

  1、按照國(guó)家貧困線(xiàn)及“三進(jìn)、十三不進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)識(shí)別貧困對(duì)象,入戶(hù)調(diào)查、民主評(píng)議、公告公示、審核錄入程序規(guī)范,確保“精準(zhǔn)扶貧,不落一人”。

  2、制定幫扶駐點(diǎn)村年度扶貧脫貧方案,組織機(jī)關(guān)干部職工結(jié)對(duì)幫扶,幫助其分析致貧原因、制定年度脫貧計(jì)劃、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)貧困農(nóng)戶(hù)自我發(fā)展能力,確保結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)按時(shí)實(shí)現(xiàn)脫貧。

  3、幫扶駐點(diǎn)村培育1-2個(gè)新型市場(chǎng)主體,使村集體增加收入,并帶動(dòng)部分貧困戶(hù)穩(wěn)定增收。

  二、工作責(zé)任

  1、實(shí)行駐村精準(zhǔn)扶貧工作責(zé)任制,駐村工作隊(duì)長(zhǎng)(第一書(shū)記)為第一責(zé)任人,隊(duì)員為具體責(zé)任人。

  2、精準(zhǔn)識(shí)別貧困對(duì)象,監(jiān)督村組進(jìn)行公示。

  3、協(xié)助村組制定扶貧工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  三、工作紀(jì)律

  1、扶貧工作隊(duì)人員和駐村第一書(shū)記與機(jī)關(guān)工作脫鉤,駐村每月不少于15天(第一書(shū)記不少于20天),必須吃住在村開(kāi)展扶貧工作。

  2、扶貧工作隊(duì)人員原則上實(shí)行三年一調(diào)整,個(gè)人服從組織,確因特殊原因需要調(diào)整,必須報(bào)縣局研究批準(zhǔn)。

  3、嚴(yán)禁工作隊(duì)員駐村工作日午餐飲酒和參與帶彩娛樂(lè)活動(dòng);嚴(yán)禁駐村工作日做與工作無(wú)關(guān)事情。

  4、凡因上級(jí)檢查督察駐村工作隊(duì)工作不落實(shí)或無(wú)故不在崗的,按上級(jí)規(guī)定行進(jìn)處理。

  5、本責(zé)任書(shū)一式叁份,縣局一份,工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(第一書(shū)記)、隊(duì)員各一份。

  縣局領(lǐng)導(dǎo)簽字:

  駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(第一書(shū)記、隊(duì)員)簽字:

  20xx年1月8日

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇7

  為切實(shí)加強(qiáng)易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),特簽訂本項(xiàng)目責(zé)任書(shū)。

  一、項(xiàng)目名稱(chēng)

  xx縣xx鄉(xiāng)20xx年易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

  二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

  計(jì)劃轉(zhuǎn)移安置21戶(hù)100人,每人補(bǔ)助5000元,安排中央財(cái)政扶貧資金50萬(wàn)元。

  三、安置類(lèi)型

  小規(guī)模集中安置。

  四、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)限精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書(shū)20xx年9月30日至20xx年10月31日。

  五、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任

  (一)縣扶貧辦責(zé)任

  1、會(huì)同縣財(cái)政局,按時(shí)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃并及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。

  2、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、資金來(lái)源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在縣級(jí)主流媒體上進(jìn)行公示。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目的事前、事中和事后監(jiān)督,事前、事中檢查率不低于100%,對(duì)搬遷對(duì)象進(jìn)行100%的走訪(fǎng)復(fù)核。

  4、嚴(yán)格審核項(xiàng)目實(shí)施單位上報(bào)項(xiàng)目資料。

  5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、檢查指導(dǎo)、驗(yàn)收和績(jī)效考核。

  (二)xx鄉(xiāng)人民政府責(zé)任

  1、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃,按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

  3、制定項(xiàng)目實(shí)施方案,并上報(bào)縣扶貧辦。

  4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,按時(shí)上報(bào)進(jìn)度,及時(shí)提供報(bào)賬資料,保證提供的報(bào)賬資料真實(shí)合法。

  5、及時(shí)對(duì)完建項(xiàng)目組織自查,請(qǐng)審計(jì)部門(mén)對(duì)決算審計(jì),并將項(xiàng)目竣工報(bào)告、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)報(bào)告等竣工資料上報(bào)縣扶貧辦申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收。

  六、本責(zé)任書(shū)一式兩份,縣扶貧辦與更戛鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。

  xx縣扶貧辦(公章):x鄉(xiāng)人民政府(公章):

  負(fù)責(zé)人(簽字):負(fù)責(zé)人(簽字):

  二0xx年x月x日

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇8

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《旅游法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)旅行社安全經(jīng)營(yíng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效遏制旅游安全事故的發(fā)生, 旅游局決定與行政區(qū)域內(nèi)旅行社簽訂 年度旅行社安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、責(zé)任對(duì)象

  經(jīng)旅游行政主管部門(mén)許可,頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,工商部門(mén)注冊(cè),頒發(fā)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的旅行社。

  二、責(zé)任目標(biāo)

  (一)配備安全生產(chǎn)管理人員(機(jī)構(gòu))

  1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,旅行社從業(yè)人員超過(guò)300人的,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,300人以下的配備專(zhuān)職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。

  2、按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行旅游安全法律規(guī)定

  1、依據(jù)《旅游法》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和消防安全管理的法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件,制定旅游者安全保護(hù)制度和應(yīng)急預(yù)案

  對(duì)直接為旅游者提供服務(wù)的導(dǎo)游等從業(yè)人員開(kāi)展經(jīng)常性應(yīng)急救助技能培訓(xùn),對(duì)提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行安全檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)和評(píng)估,采取必要措施,防止危害發(fā)生。

  組織接待老年人、未成年人、殘疾人等旅游者應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全保障措施。

  2、在旅游活動(dòng)中以明式的方式事先向旅游者作出以下說(shuō)明或警示:

  1)正確使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的方法。

  (2)必要的安全防范和應(yīng)急措施。

  (3)未向旅游者開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備。

  (4)不適宜參加相關(guān)活動(dòng)的群體。

  (5)可能危及旅游者人身、財(cái)產(chǎn)安全的其他情形。

  3、突發(fā)事件或者旅游安全事故發(fā)生后,旅行社應(yīng)當(dāng)立即采取必要的救助和處置措施,依法履行報(bào)告義務(wù),并對(duì)旅游者作出妥善安排。

  (三)規(guī)范經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)

  根據(jù)《旅游法》規(guī)定,旅行社應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

  1、不得出租、出借旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證,或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。

  2、按照規(guī)定交納旅游服務(wù)質(zhì)量保證金,用于旅游者權(quán)益損害賠償和墊付旅游者人身安全遇有危險(xiǎn)時(shí)緊急求助費(fèi)用。

  3、招徠、組織旅游者發(fā)布信息,必須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得進(jìn)行虛假宣傳,誤導(dǎo)旅游者。

  4、組織、接待旅游者,不得安排參觀(guān)或者參與違反我國(guó)法律、法規(guī)和社會(huì)公德的項(xiàng)目或者活動(dòng)。

  5、不得以不合理低價(jià)組織旅游活動(dòng),詐騙旅游者,并通過(guò)安排或者另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目獲得回扣等不正當(dāng)利益。組織接待旅游者,不得指導(dǎo)具體購(gòu)物場(chǎng)所,不得安排另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目。經(jīng)雙方協(xié)商一致或旅游者要求,不影響其他旅游者行程安排的除外。

  6、組織團(tuán)隊(duì)出境或者組織接待團(tuán)隊(duì)入境旅游,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安排領(lǐng)隊(duì)或者導(dǎo)游全程陪同。

  7、導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)從事業(yè)務(wù)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)佩戴導(dǎo)游證、領(lǐng)隊(duì)證,遵守職業(yè)道德,尊重旅游者的風(fēng)俗和宗教信仰,應(yīng)當(dāng)向旅游者告知和解釋旅游文明行為規(guī)范,引導(dǎo)旅游者健康、文明旅游,勸阻旅游者違反社會(huì)公德的行為。

  導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行旅游行程安排,不得擅自變更旅游行程安排,不得向旅游者索取小費(fèi),不得誘導(dǎo)、欺騙、強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫旅游者購(gòu)物,參加另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目。

  8、組織和安排旅游活動(dòng),應(yīng)當(dāng)與旅游者訂立合同。包價(jià)旅游合同必須符合《旅游法》規(guī)定的內(nèi)容。

  9、旅行社應(yīng)當(dāng)在旅游行程開(kāi)始前向旅游者提供旅游行程單。

  10、委托其他旅行社代理銷(xiāo)售包價(jià)旅游產(chǎn)品并與旅游者訂立包價(jià)旅游合同的,應(yīng)當(dāng)在包價(jià)旅游合同中載明委托社或代理社的基本信息。

  11、提示參加團(tuán)隊(duì)旅游的旅游者按照規(guī)定投保人身意外傷害保險(xiǎn)。

  12、訂立包價(jià)旅游合同,應(yīng)當(dāng)向旅游者告知下列事項(xiàng):

  (1)旅游者不適合參加旅游活動(dòng)的情形。

  (2)旅游活動(dòng)中的安全注意事項(xiàng)。

  (3)旅行社依法可以減免責(zé)任的信息。

  (4)旅游者應(yīng)當(dāng)注意的旅游目的地相關(guān)法律、法規(guī)和風(fēng)俗習(xí)慣、宗教禁忌,依照中國(guó)法律不宜參加的活動(dòng)等。

  13、經(jīng)營(yíng)高空、高速、水上、潛水、探險(xiǎn)等高風(fēng)險(xiǎn)旅游項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得經(jīng)營(yíng)許可。

  14、按規(guī)定投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)高風(fēng)險(xiǎn)旅游項(xiàng)目按規(guī)定投保責(zé)任保險(xiǎn)。

  15、保證其提供的服務(wù)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求。

  16、選擇為旅游者提供交通、住宿、餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)符合法律、法規(guī)規(guī)定的要求,按照合同約定履行義務(wù)。

  17、組織、接待出入境旅游,發(fā)現(xiàn)旅游者從事違法活動(dòng)或者有違反法律規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)、旅游主管部門(mén)或我國(guó)駐外機(jī)構(gòu)報(bào)告。

  本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份,省、市旅游局各備案一份,旅行社留存一份。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇9

  我們將于冬季期間進(jìn)行一系列的冬季出行以及相關(guān)的冬季娛樂(lè)活動(dòng),為了避免不要的誤會(huì)和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)安全的特殊性,現(xiàn)在將列出我們的安全承諾以及免責(zé)聲明,以及相關(guān)的付費(fèi)注意事項(xiàng)。希望您能配合我們的工作,為孩子營(yíng)造一個(gè)良好的活動(dòng)氛圍,提供堅(jiān)實(shí)的人身保障。

  一,安全承諾:

  1,安全第一,出游人員必須聽(tīng)從組織方的統(tǒng)一安排

  2,旅行時(shí)不可擅自行脫隊(duì),如有特殊情況,應(yīng)告知帶隊(duì)老師,助手或者其他相關(guān)人員,在其陪同下處理相關(guān)事物。

  3,所有人員必須攜帶電話(huà),以免發(fā)生意外,有事及時(shí)通知家長(zhǎng),保證電話(huà)全天開(kāi)機(jī), 4,出游人員注意,在戶(hù)外會(huì)進(jìn)行很多的劇烈體育活動(dòng),保管好隨身攜帶的現(xiàn)金、手機(jī)等,貴重物品最好勿帶。

  5,旅游期間注意飲食安全,身體不適者或不舒服及時(shí)告知領(lǐng)隊(duì)老師或其他隨隊(duì)人員。 6,切勿理會(huì)陌生人的任何搭訕,以免上當(dāng)受騙或者造成其他必要的麻煩。

  7,所有人員都需按照營(yíng)地組織方規(guī)定的時(shí)間返程,如因個(gè)人原因未及時(shí)跟隨組織方返程的或自留未歸的,一切后果由其本人承擔(dān)(包括隨游家屬在內(nèi)的責(zé)任)

  8,由于在出游期間人員不遵守以上承諾導(dǎo)致的人身、財(cái)產(chǎn)安全等損失,由參與者自行承擔(dān)一切責(zé)任,與營(yíng)地組織方無(wú)關(guān)。如在活動(dòng)進(jìn)行期間在承諾范圍內(nèi)發(fā)生人身,財(cái)產(chǎn)安全等損失,將由公司和保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)。

  二,付費(fèi)注意事項(xiàng):

  1,請(qǐng)您預(yù)先支付500元的訂金。

  2,如果孩子無(wú)法參加冬季單板營(yíng),參加活動(dòng)的費(fèi)用將會(huì)轉(zhuǎn)為Marty(馬山)老師的三次課程費(fèi)用。孩子們可以獲得三次與馬老師面對(duì)面交流的課程,保證學(xué)有所值。

  3,請(qǐng)您在冬令營(yíng)開(kāi)始的兩周前,繳納營(yíng)地的3000元費(fèi)用,便于活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  最后,感謝您一直以來(lái)對(duì)我們的支持與幫助,我們的進(jìn)步需要你們的督促,對(duì)您造成的不便請(qǐng)您諒解。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇10

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神,明確第一書(shū)記工作職責(zé),確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,根據(jù)省市縣相關(guān)要求,特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力

  第一書(shū)記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí),要親自抓、負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌安排好人力物力,充分調(diào)動(dòng)駐村工作隊(duì)和村干部的力量,全力支持工作的開(kāi)展。

  二、強(qiáng)化責(zé)任追究,確保完成任務(wù)

  第一書(shū)記要按照省市縣的統(tǒng)一部署,確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查,凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收不合格的,該村第一書(shū)記年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)。

  三、制定科學(xué)規(guī)劃,落實(shí)扶貧政策

  第一書(shū)記要根據(jù)上級(jí)指示和本村實(shí)際情況,科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶(hù)“五個(gè)一批”幫扶措施,切實(shí)做好貧困戶(hù)幫扶工作,確保扶貧工作順利進(jìn)行。

  四、記好工作日志,確保有據(jù)可查

  第一書(shū)記要根據(jù)工作實(shí)際,認(rèn)真寫(xiě)好工作日志,并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)第一書(shū)記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。

  本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份,鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書(shū)記各執(zhí)一份。

  xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書(shū)記:

  (蓋章) (簽字)

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇11

  甲方:___________村委會(huì)

  乙方:___________村民小組

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《森林法》、《森林防火條例》,落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,切實(shí)做好森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作。_______村委會(huì)決定對(duì)各村民小組實(shí)行森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)此,各村小組要認(rèn)真抓好落實(shí)。

  一、各村民小組實(shí)行村小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,要建立健全組織機(jī)構(gòu)。要建立一支20人以上的撲火應(yīng)急分隊(duì),并進(jìn)行撲火常識(shí)和撲火安全教育,負(fù)責(zé)預(yù)防和協(xié)助撲救森林火災(zāi)。。

  二、要加強(qiáng)森林防火宣傳教育,協(xié)助鎮(zhèn)護(hù)林員派發(fā)宣傳資料,使森林防火知識(shí)家喻戶(hù)曉、深入人心,遵守森林防火村規(guī)民約,把村規(guī)民約落實(shí)到各家各戶(hù)。

  三、要嚴(yán)格野外火源管理。林區(qū)內(nèi)禁止一切煉山作業(yè)和農(nóng)事用火,其他確實(shí)需要野外用火的,須報(bào)鎮(zhèn)森林防火指揮部審核,經(jīng)林業(yè)主管部門(mén)審批后,方可用火,森林防火期內(nèi),應(yīng)對(duì)重點(diǎn)地段和關(guān)鍵時(shí)期必須組織人員死看硬守,嚴(yán)禁帶火種上山,村要建立對(duì)癡呆精神病人員監(jiān)護(hù)制度。

  四、要備足撲火器材,至少應(yīng)配備20把柴刀,20支鐵鏟及水壺、手巾等器材。

  五、要密切注視群眾野外用火動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)火情,要迅速采取措施,消除火災(zāi)隱患。

  六、要做好森林火災(zāi)撲救工作。一旦發(fā)現(xiàn)火情,村民小組長(zhǎng)并把火情立即報(bào)告鎮(zhèn)值班室,應(yīng)盡本地力量,協(xié)助鎮(zhèn)撲火隊(duì),做到打早、打小、打了。

  七、要加大依法治火力度,積極主動(dòng)配合森林公安和鎮(zhèn)干部查處縱火者,從嚴(yán)打擊各種火犯。

  九、在本村林地內(nèi)同煙不查或不配合森林公安查處火災(zāi)案件的,責(zé)令村民小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)限期整改,對(duì)不執(zhí)行森林防火規(guī)定和上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定、通知,導(dǎo)致森林火災(zāi)發(fā)生蔓延,造成重大損失的,視其情節(jié)輕重,追究相關(guān)責(zé)任。

  十、本責(zé)任書(shū)為期1年,年終鎮(zhèn)政府將組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考評(píng),對(duì)認(rèn)真落實(shí)森林防火目標(biāo)責(zé)任制,工作成績(jī)突出的給予表彰,對(duì)責(zé)任制不落實(shí)的給予批評(píng)教育,責(zé)成改正。

  十一、本責(zé)任書(shū)從20xx年9月至20xx年9月,自頒發(fā)之日起生效。

  甲方:________村委會(huì)

  乙方:________(村民小組長(zhǎng))

  20xx年9月

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇12

  一、指標(biāo)評(píng)價(jià)

  1.床位使用率≥85%。

  健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時(shí),務(wù)必做到制度健全,責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓,有專(zhuān)人抓,把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程,做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

  2.術(shù)前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。

  3.甲級(jí)病案合格率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷。

  4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

  5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。

  6.院內(nèi)感染率≤10%,院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%,傳染病報(bào)告率100%。

  7.臨床用血科學(xué)、合理、安全,成分輸血>90%以上。

  8.急救物品完好率100%。

  9.滅菌物品合格率100%。

  10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%,及時(shí)率達(dá)100%。

  二、醫(yī)療質(zhì)量

  1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法,按月、季度、年度進(jìn)行考核,并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。

  3.對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi),施行首診首科負(fù)責(zé)制。

  4.認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。

  5.開(kāi)展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病)。入組率≥50%。

  6.積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè),合格率≥95%。

  7.處方合格率>90%。

  8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度,杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。

  為切實(shí)加強(qiáng)易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),特簽訂本項(xiàng)目責(zé)任書(shū)。

  三、服務(wù)質(zhì)量

  1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。

  2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

  3.患者滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。

  4.妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。

  5.人均門(mén)診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用(含醫(yī)保)費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。

  四、藥學(xué)管理

  杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上,重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)100%,易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%。

  1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。

  2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實(shí)行三級(jí)管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?lt;33%,住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。

  3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。

  4.開(kāi)展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%

  更好地預(yù)防和減少各類(lèi)災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)國(guó)家、集體和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,接下來(lái)是小編為大家搜集的醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本,供大家參考,希望可以幫助到大家。

  5.臨床用藥不低于國(guó)家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

  五、科學(xué)管理

  1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全,下發(fā)文件保管完整。

  2.開(kāi)展應(yīng)急演練2-3次。

  3.考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄,按時(shí)傳達(dá)。

  4.開(kāi)展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%,合格率90%。

  當(dāng)年不發(fā)生本部門(mén)范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故,以部門(mén)日常安全隱患整改情況及安全控制情況,作為本部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的,項(xiàng)目部通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。

  6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

  7.開(kāi)展“世界無(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。

  8.健全個(gè)人和科室業(yè)績(jī)考核檔案,對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。

  9.三級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。

  六、安全管理

  1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。

  2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

  3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

  七、科研指標(biāo)

  1.承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1-2項(xiàng)。

  2.發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。

  項(xiàng)目管理:沒(méi)有嚴(yán)重違反公司管理制度行為發(fā)生,在項(xiàng)目材料采購(gòu),材料管理,人員分配、設(shè)備租賃與調(diào)配,設(shè)備使用方面沒(méi)有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

  3.開(kāi)展2-3項(xiàng)新技術(shù),(包括成果引進(jìn)與推廣),其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

  八、醫(yī)療扶貧

  1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。

  2.完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

  3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢(xún)活動(dòng)不少于2次。

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇13

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神,明確第一書(shū)記工作職責(zé),確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,根據(jù)省市縣相關(guān)要求,特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力

  第一書(shū)記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí),要親自抓、負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌安排好人力物力,充分調(diào)動(dòng)駐村工作隊(duì)和村干部的力量,全力支持工作的開(kāi)展。

  二、強(qiáng)化責(zé)任追究,確保完成任務(wù)

  第一書(shū)記要按照省市縣的統(tǒng)一部署,確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查,凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收不合格的,該村第一書(shū)記年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)。

  三、制定科學(xué)規(guī)劃,落實(shí)扶貧政策

  第一書(shū)記要根據(jù)上級(jí)指示和本村實(shí)際情況,科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶(hù)“五個(gè)一批”幫扶措施,切實(shí)做好貧困戶(hù)幫扶工作,確保扶貧工作順利進(jìn)行。

  四、記好工作日志,確保有據(jù)可查

  第一書(shū)記要根據(jù)工作實(shí)際,認(rèn)真寫(xiě)好工作日志,并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)第一書(shū)記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。

  本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份,鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書(shū)記各執(zhí)一份。

  xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書(shū)記:

  (蓋章) (簽字)

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇14

  一、為了強(qiáng)化單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全考核工作,本單位確定:明確本單位安全工作歸口管理的職能部門(mén)為辦公室 兼旅行社安全管理員,任期為20xx 年1 月至 20xx 年 12月

  在單位安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,履行下列職責(zé):

  (一)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  (二)協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;

  (三)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)查處事故隱患和違章行為,并督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)整改;

  (四)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);

  (五)參與新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,管理和發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;

  (六)協(xié)助調(diào)查和處理安全生產(chǎn)事故,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析,提出報(bào)告;

  (七)定期向單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;

  (八)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位賦予的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

  二、負(fù)責(zé)做好單位安全例會(huì)會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括會(huì)議召集人、參加人員、會(huì)議頻次、議題范圍、決定事項(xiàng)、會(huì)議決定等要點(diǎn)。

  三、組織實(shí)施對(duì)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)并將年度培訓(xùn)計(jì)劃、參加培訓(xùn)人員簽到簿、培訓(xùn)內(nèi)容、安全知識(shí)考試試卷、考試成績(jī)單等編制培訓(xùn)檔案。

  四、在訂立房屋出租合同時(shí):(1)必須同時(shí)簽訂安全協(xié)議,明確各方的消防安全等安全生產(chǎn)責(zé)任;(2)消防車(chē)通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其它建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)由產(chǎn)權(quán)單位統(tǒng)一管理。

  五、每年提請(qǐng)法人代表與單位各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū),開(kāi)展單位各部門(mén)工作考核時(shí)應(yīng)當(dāng)將部門(mén)消防管理等安全工作納入考核、評(píng)定之中,對(duì)各部門(mén)安全管理狀況經(jīng)常檢查,定期考評(píng)。

  安全管理工作優(yōu)劣情況作為部門(mén)和個(gè)人年度評(píng)先、獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù),實(shí)行“安全工作”一票否決制。

  本責(zé)任書(shū)一式兩份,簽訂雙方單位各執(zhí)一份。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇15

  【企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)】

  根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性,以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人:_______________

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________

  三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域:_______________

  四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量:__________

  五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

  宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù):

  1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬(wàn)元;

  2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬(wàn)元。

  年度目標(biāo)分解表:

  1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

  合計(jì):__________

  目標(biāo)

  六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限:20_____年_____月31日

  七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

  (2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出

  改進(jìn)措施。

  (5)每月對(duì):各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

  3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

  5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

  7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以_____內(nèi)。

  費(fèi)用明細(xì)為:

  1)市場(chǎng)費(fèi)用

  省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)

  A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

  B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

  C.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);

  D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;

  2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

  八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

  2、根據(jù)工作需要,對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

  3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

  4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

  九、薪酬規(guī)定:

  營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

  十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

  1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

  2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

  十一、附則

  1、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人一份。

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  公司(蓋章):_________目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人(簽字):__________

  日期:__________日期:__________

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇16

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)揚(yáng)州市旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,有效遏制重、特大事故的發(fā)生,維護(hù)全系統(tǒng)正常的經(jīng)營(yíng)、工作和生活秩序,確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)國(guó)務(wù)院302號(hào)令和省、市政府關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求, 下達(dá)20xx年《旅行社安全責(zé)任書(shū)》如下:

  一、責(zé)任對(duì)象

  各國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅行社的法人代表是旅游安全工作第一責(zé)任人,總經(jīng)理是直接責(zé)任人,對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。

  二、責(zé)任目標(biāo)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,并列為本單位的重要議事日程,每季度至少召開(kāi)1次安全工作例會(huì),研究解決旅游安全工作中的重大問(wèn)題;每季度尤其是黃金周前至少組織一次全面的安全自查。各項(xiàng)安全工作要有文字記錄,制定安全檔案,落實(shí)到人。

  2、建立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全管理機(jī)構(gòu),有專(zhuān)人具體負(fù)責(zé),確保工作不受影響。發(fā)生重、特大事故的,根據(jù)國(guó)務(wù)院302號(hào)令及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  3、建立健全“安全自查,隱患自改,責(zé)任自負(fù),接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制,要對(duì)旅行社經(jīng)營(yíng)中的各類(lèi)事故隱患進(jìn)行普查、登記、建檔,并及時(shí)進(jìn)行整改,通過(guò)整改達(dá)到無(wú)隱患的目的。一時(shí)難以整改的,必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報(bào)告。

  (1)旅行社門(mén)市部經(jīng)營(yíng)必須遵守“四統(tǒng)一”原則,既統(tǒng)一人事管理制度;統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度;統(tǒng)一組團(tuán)活動(dòng)和導(dǎo)游安排;統(tǒng)一旅游路線(xiàn)和產(chǎn)品。旅行社門(mén)市部不得獨(dú)立開(kāi)展旅游業(yè)務(wù),旅行社招徠、接待游客使用的組團(tuán)合同書(shū)中必須使用旅行社法人章,不得使用營(yíng)業(yè)部章。旅行社門(mén)市部的設(shè)立和停止必須嚴(yán)格報(bào)備制度,必須向所在地的縣(市)區(qū)旅游局及揚(yáng)州市旅游局同時(shí)報(bào)備。旅行社門(mén)市部必須與總社簽定安全責(zé)任狀。

  (2)旅行社必須與游客簽訂標(biāo)準(zhǔn)旅游合同;不搞任何形式的承包掛靠,不得超范圍經(jīng)營(yíng),不得非法轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證;不得委托非旅行社單位或任何個(gè)人代理或變相代理旅游業(yè)務(wù)(不得委托外地駐泉機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù));

  (3)旅行社應(yīng)規(guī)范旅行社團(tuán)隊(duì)檔案。旅游團(tuán)隊(duì)檔案必須按序號(hào)列出資料項(xiàng)目,內(nèi)容包括:與游客簽訂的旅游合同;報(bào)名須知;團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(shū)(包括行程表、游客名單等);團(tuán)隊(duì)派車(chē)單,與接(組)團(tuán)社、酒店往來(lái)傳真原件和復(fù)印件;報(bào)價(jià)單及游客回復(fù)確定價(jià)傳真原件和復(fù)印件;單團(tuán)成本核算單;接(組)社派團(tuán)單;游客意見(jiàn)反饋表;財(cái)務(wù)結(jié)算單;全陪備忘錄;其他應(yīng)歸檔的資料。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇17

  為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作,明確責(zé)任,確保師生人身安全,構(gòu)建安全文明校園,根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》,特與實(shí)驗(yàn)室管理員___________簽定本安全責(zé)任書(shū)。

  1、科學(xué)保管儀器設(shè)備,定期督促人員維護(hù)保養(yǎng),保持儀器室實(shí)驗(yàn)室清潔。

  2、根據(jù)教學(xué)需要,及時(shí)做好所需物品的訂購(gòu)、領(lǐng)取、保管工作。

  3、登記教學(xué)儀器總分類(lèi)賬和明細(xì)賬,及時(shí)做好新儀器驗(yàn)收登記、破損儀器核銷(xiāo)工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、對(duì)新調(diào)拔、新購(gòu)置、新制作的儀器、藥品要及時(shí)入帳,做好賬物相符。

  6、保管好實(shí)驗(yàn)室資料檔案,特別要加強(qiáng)對(duì)劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴(yán)格按照要求存放,并實(shí)行雙人雙鎖管理。

  7、做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛙。

  8、所有儀器、藥品都不得外借或私用,無(wú)故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。

  9、每天認(rèn)真做好檢查記錄,備查。

  此責(zé)任書(shū)一式兩份,學(xué)校、個(gè)人各存一份。

  責(zé)任人(簽字):_________

  ______年_______月______日

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇18

  為落實(shí)國(guó)家“”節(jié)能減排目標(biāo)及與市政府鑒定的《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求,加強(qiáng)我公司節(jié)能減排管理工作,確保年度節(jié)能減排任務(wù)完成?偣九c分公司簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、節(jié)能減排管理目標(biāo)

  根據(jù)國(guó)家節(jié)能減排要求,在日常生產(chǎn)工作當(dāng)中,堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的原則,全面落實(shí)《節(jié)約能源法》等法律法規(guī)要求,將節(jié)能減排工作落到實(shí)處。

  二、責(zé)任落實(shí)情況

  各分公司一把手負(fù)責(zé)制。建立建全節(jié)能減排負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,做到分公司、站、班組對(duì)節(jié)能減排工作逐級(jí)考核,考核目標(biāo)以總公司與各分公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中核定的能源指標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法為準(zhǔn)。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、以一個(gè)采暖期為考核期限,在供暖結(jié)束時(shí)對(duì)各站能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,按照《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》目標(biāo)考核。

  2、對(duì)節(jié)能減排工作做的較好部門(mén)按《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任綜合考核辦法》約定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、對(duì)節(jié)能減排工作做的較差的部門(mén)按《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任綜合考核辦法》約定進(jìn)行處罰。對(duì)能源浪費(fèi)嚴(yán)重的部門(mén)追究部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

  簽訂部門(mén):

  主管部門(mén):

  責(zé)任人:

收銀員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇19

  為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 工程施工項(xiàng)目合同,經(jīng)公司研究,成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,聘任為項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū):

  第一部分 管理目標(biāo)

  一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  1、營(yíng)業(yè)收入: 萬(wàn)元;

  2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn): 萬(wàn)元,利潤(rùn)率為 %;

  3、上交管理費(fèi)用: 萬(wàn)元,上交管理費(fèi)率為 %。

  二、運(yùn)行管理目標(biāo)

  1、工期

  達(dá)到業(yè)主的工期要求。

  2、質(zhì)量

  (1)單位工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%;

  (2)本工程質(zhì)量達(dá)到省(部)優(yōu)工程目標(biāo);

  3、貫標(biāo)認(rèn)證工作

  (1)貫標(biāo)外審無(wú)嚴(yán)重不合格項(xiàng);

  (2)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100%,年新增職業(yè)病例≤0.15%;

  (3)對(duì)環(huán)境污染控制率達(dá)到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%;固體廢物對(duì)環(huán)境污染的防治率達(dá)到100%;對(duì)井巷施工粉塵濃度檢測(cè)合格率80%以上;

  4、安全管理:

  (1)無(wú)工亡事故;

  (2)杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、觸電、爆炸和中毒事故;

  (3)億元施工產(chǎn)值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

  5、成本費(fèi)用控制:成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例在 %以?xún)?nèi),其中:

  (1)人工費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 %以?xún)?nèi);

  (2)材料費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 %以?xún)?nèi);

  (3)機(jī)械費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 %以?xún)?nèi);

  (4)其它直接費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例在 %以?xún)?nèi);

  其中:項(xiàng)目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用控制在 萬(wàn)元內(nèi)。

  (5)項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用控制在 萬(wàn)元以?xún)?nèi);

  其中:業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制在 萬(wàn)元以?xún)?nèi)。

  第二部分 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

  一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):

  (一)履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務(wù)和責(zé)任,確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。

  (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人之間的利益關(guān)系,做到合法經(jīng)營(yíng)。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資設(shè)備采購(gòu)、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理、工程或勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

  1、大宗材料采購(gòu)招投標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》。

  第一,大宗材料采購(gòu)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元以上的采購(gòu)活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序。禁止化整為零,凡符合招標(biāo)條件的必須進(jìn)行招標(biāo)。

  第二,招投標(biāo)過(guò)程中必須具備下列書(shū)面資料:邀標(biāo)書(shū)、標(biāo)的確定的市場(chǎng)調(diào)查書(shū)面報(bào)告、投標(biāo)人投標(biāo)書(shū)、評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄、評(píng)標(biāo)人評(píng)審意見(jiàn)、評(píng)標(biāo)結(jié)果、項(xiàng)目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的書(shū)面決定書(shū)。

  第三,項(xiàng)目經(jīng)理部所有招投標(biāo)活動(dòng)必須報(bào)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心監(jiān)管,在公司審批后方能簽訂采購(gòu)合同。省內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在100萬(wàn)元及以上的招標(biāo)活動(dòng)或省外工程項(xiàng)目合同估算值在500萬(wàn)元以上的招標(biāo)活動(dòng)由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評(píng)審和監(jiān)管。

  第四,招投標(biāo)過(guò)程必須建立臺(tái)賬、編制目錄、形成書(shū)面檔案。

  有關(guān)大宗材料采購(gòu)招投標(biāo)適用范圍、招投標(biāo)方式、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)督按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。若有修改則按新的文件執(zhí)行

  2、工程分包(包括勞務(wù))必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號(hào)關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《二十三冶工程施工項(xiàng)目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》。

  第一,工程分包(包括勞務(wù)):凡單位工程(分部分項(xiàng)工程)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元及以上的,勞務(wù)分包合同估算價(jià)在10萬(wàn)元及以上的,必須執(zhí)行招投標(biāo)程序,禁止化整為零。

  第二,招投標(biāo)過(guò)程中必須具備下列書(shū)面資料:邀標(biāo)書(shū)、標(biāo)的確定的工程預(yù)算分析資料和市場(chǎng)調(diào)查書(shū)面報(bào)告、投標(biāo)人投標(biāo)書(shū)、評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄、評(píng)標(biāo)人評(píng)審意見(jiàn)、評(píng)標(biāo)結(jié)果、項(xiàng)目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的書(shū)面決定書(shū)。

  第三,項(xiàng)目經(jīng)理部所有工程(勞務(wù))分包投標(biāo)活動(dòng)必須報(bào)公司并經(jīng)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心審批后方能簽訂工程(勞務(wù))分包合同。省內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在100萬(wàn)元及以上的招標(biāo)活動(dòng)或省外工程項(xiàng)目合同估算值在500萬(wàn)元以上的招標(biāo)活動(dòng)由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評(píng)審和監(jiān)管。

  第四,工程(勞務(wù))分包招投標(biāo)過(guò)程必須建立臺(tái)賬、編制目錄、形成書(shū)面檔案。

  有關(guān)工程(勞務(wù))分包的招投標(biāo)業(yè)務(wù)適用范圍、招投標(biāo)方式、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)察按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。

  3、工程(勞務(wù))分包隊(duì)伍的選擇:必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)的(勞務(wù))分包隊(duì)伍。

  第一,工程(勞務(wù))分包隊(duì)伍的選擇必須符合集團(tuán)公司《關(guān)于工程項(xiàng)目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》,只能選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程(勞務(wù))分包單位。禁止自然人分包。

  第二,工程(勞務(wù))分包單位的勞務(wù)人員必須持證上崗,特殊工種持證上崗率100%。

  4、遵守資金集中管理制度

  第一,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)發(fā)[20__]13號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司資金集中管理實(shí)施細(xì)則》的通知和公司資金集中管理的相關(guān)文件,項(xiàng)目經(jīng)理部從業(yè)主方收取的工程進(jìn)度款、結(jié)算款、工期獎(jiǎng)(或趕工獎(jiǎng))及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶(hù)。

  第二,公司根據(jù)審定的項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月用款計(jì)劃將款項(xiàng)撥付至資金支付專(zhuān)戶(hù),嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理部直接在收款專(zhuān)戶(hù)上支付。

  第三,嚴(yán)格遵守公司關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部在主賬戶(hù)以外的設(shè)立的收款專(zhuān)用賬戶(hù),實(shí)行余額限量的實(shí)時(shí)歸集管理制度,對(duì)付款專(zhuān)用賬戶(hù)接受公司限額管理制度。

  5、加強(qiáng)安全管理:

  工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的規(guī)定,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

  (四)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

  (五)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施。

  (六)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。

  (七)應(yīng)及時(shí)做好與業(yè)主的月度工程量簽復(fù)、工程變更調(diào)整、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工結(jié)算和分包業(yè)務(wù)的各項(xiàng)結(jié)算工作。

  (八)接受公司審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解散的善后工作。

  (九)按照集團(tuán)公司《關(guān)于工程項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,工程項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理,預(yù)算編制、考核面達(dá)到100%。

  (十)負(fù)責(zé)各類(lèi)計(jì)劃和報(bào)表的編制,真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定報(bào)送給公司各有關(guān)部門(mén)。

  (十一)上交勞;穑汗こ虒(zhuān)項(xiàng)勞;鹑~上交公司,本項(xiàng)費(fèi)用不列入上交管理費(fèi)范圍,專(zhuān)項(xiàng)核算專(zhuān)項(xiàng)上交。

  (十二)以工資總額為基數(shù)的上交費(fèi)用包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)共7項(xiàng),按公司規(guī)定計(jì)算并上交。

  (十三)按規(guī)定完成各項(xiàng)資金上交任務(wù),并按期歸還公司墊付的工程款。

  (十四)就地延伸施工項(xiàng)目或新項(xiàng)目的開(kāi)拓,其投標(biāo)報(bào)價(jià)需報(bào)公司審批確定,在本項(xiàng)目實(shí)施期間,開(kāi)拓業(yè)務(wù)萬(wàn)元。

  (十五)做好風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金或按公司規(guī)定另行交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 萬(wàn)元。

  (十六)其他職責(zé)____。

  二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力

  (一)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂工作。

  (二)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。

  (三)生產(chǎn)指揮權(quán):項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按照法定代表人的授權(quán),根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度,對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在保證總體目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和和調(diào)整。

  (四)人事權(quán):項(xiàng)目班子成員聘任、獎(jiǎng)懲、考核、解聘的建議權(quán);對(duì)其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權(quán);選用具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的參與權(quán)。

  (五)財(cái)務(wù)管理權(quán):在公司授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用。

  1、在公司授權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)安排目標(biāo)成本費(fèi)用的開(kāi)支;

  2、在公司授權(quán)范圍內(nèi),向公司建議項(xiàng)目?jī)?nèi)部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

  3、在公司授權(quán)范圍內(nèi),推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金(含工期獎(jiǎng))分配方案;

  (六)技術(shù)措施和技術(shù)方案的編制、審定按貫標(biāo)程序相關(guān)規(guī)定辦理。

  (七)在公司授權(quán)范圍內(nèi),組織或參與設(shè)備、物資、材料的采購(gòu),選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào),數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)所購(gòu)設(shè)備物資按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、檢驗(yàn)。

  (八)在公司授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系。

  (九)法定代表人授予的其他權(quán)力_______。

  其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工履行職責(zé)。

  三、項(xiàng)目經(jīng)理的利益

  1、按《二十三冶建設(shè)集團(tuán)關(guān)于子、分公司所屬項(xiàng)目部工資指導(dǎo)意見(jiàn)》的規(guī)定享受項(xiàng)目工資待遇。

  2、享受優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。工程項(xiàng)目達(dá)到省(部)優(yōu)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理按集團(tuán)公司現(xiàn)行規(guī)定享受優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

  3、享受管理目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)。

  4、享受業(yè)務(wù)開(kāi)拓獎(jiǎng)。

  5、享受超額利潤(rùn)獎(jiǎng)。

  6、公司規(guī)定的其他________獎(jiǎng)勵(lì)。

  其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工享受相應(yīng)利益。

  第三部分 獎(jiǎng)罰

  按照考核結(jié)果,公司給予項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及其項(xiàng)目班子成員獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),獎(jiǎng)罰辦法明確如下:

  一、 目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  (一)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算

  1、計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)的確定:

  計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)=上交利費(fèi)額×提獎(jiǎng)比例

  2、計(jì)獎(jiǎng)時(shí)間系數(shù)=實(shí)際工作月數(shù)/有效工期(總月數(shù))

  3、職務(wù)系數(shù)確定的原則:項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理職務(wù)系數(shù)為“1”;項(xiàng)目班子其他成員的職務(wù)系數(shù)為0.5~0.8,由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)各位班子成員的業(yè)績(jī)情況向公司提出建議報(bào)經(jīng)公司確認(rèn)。

  4、目標(biāo)獎(jiǎng)計(jì)算式:目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)=計(jì)獎(jiǎng)基數(shù) _職務(wù)系數(shù)_任職時(shí)間系數(shù)

  (二)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的時(shí)間:

  1、經(jīng)公司審計(jì)、考核確認(rèn)完成各項(xiàng)目標(biāo),同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主方回收的資金和上交公司利費(fèi)均達(dá)到80%以上,給予兌現(xiàn)70%;

  2、工程結(jié)算完畢、工程款全部回收、工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理完成后再兌現(xiàn)余下30%。

  二、 超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì):

  1、目標(biāo)利費(fèi)=營(yíng)業(yè)收入×相應(yīng)利費(fèi)上交比例

  2、超額利潤(rùn)=實(shí)際利費(fèi)-目標(biāo)利費(fèi)

  超額利潤(rùn)獎(jiǎng)按公司現(xiàn)行辦法分配到項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員。

  三、懲罰辦法

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部未完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的利費(fèi)上交目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理及其管理班子成員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵交不足部分;

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部若發(fā)生虧損情況,則按照《二十三冶建設(shè)集團(tuán)公司有限公司內(nèi)部管理責(zé)任追究辦法》的有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理:

  3、發(fā)生工程質(zhì)量事故、發(fā)生安全死亡事故、發(fā)生重傷、重大人為機(jī)械事故按相關(guān)管理辦法處罰;

  4、交工資料未及時(shí)歸檔扣項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)1~5萬(wàn)元;

  5、材料物資、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理制度執(zhí)行不力的扣目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)1~ 5萬(wàn)元。

  四、項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)獎(jiǎng)計(jì)算公式

  1、目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)=目標(biāo)獎(jiǎng)+超額利潤(rùn)獎(jiǎng)+業(yè)務(wù)開(kāi)拓獎(jiǎng)+優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)-安全、質(zhì)量罰款-其他罰款-已發(fā)獎(jiǎng)金

  2、個(gè)人所得稅由項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員各自承擔(dān)。

  第四部分 附 則

  1、本責(zé)任書(shū)定期由公司項(xiàng)目目標(biāo)管理考核委員會(huì)考核。

  2、本責(zé)任書(shū)經(jīng)法人或授權(quán)代表和項(xiàng)目經(jīng)理簽字、蓋章后生效,工程交工驗(yàn)收、結(jié)清款項(xiàng)、保修期滿(mǎn)、目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)完后失效。

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    今天,我就給你們聊聊“目標(biāo)確立”的問(wèn)題,希望從中能給予你們一點(diǎn)啟迪。自古有言:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。也就是說(shuō),做任何事都必須要有一個(gè)明確的計(jì)劃和目標(biāo),才能把事做好。...

  • 衛(wèi)生室目標(biāo)責(zé)任書(shū)(精選17篇)

    更好的為全鎮(zhèn)人民的健康服務(wù),根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和縣衛(wèi)生局工作安排,特制訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、任務(wù)目標(biāo)1、為轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案。以村為單位,居民建檔率不低于70%,其中規(guī)范建檔率不低于65%。2、健康教育。...

  • 副總目標(biāo)責(zé)任書(shū)(通用18篇)

    為了加強(qiáng)我司經(jīng)營(yíng)管理工作,增強(qiáng)企業(yè)活力,完善公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,明確工作職責(zé),確保工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn),落實(shí)公司與建設(shè)單位簽訂 的本工程施工合同的各項(xiàng)條款,公司決定將本工程的施工任務(wù)下達(dá)給茍鳳蘭為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部...

  • 學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書(shū)(精選17篇)

    一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育管理工作,優(yōu)化育人環(huán)境,全面推進(jìn)學(xué)校德育管理責(zé)任的落實(shí),增強(qiáng)德育管理人員的責(zé)任,遏制重、特大事故的發(fā)生,確保德育管理安全穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)部門(mén)建立安全責(zé)任制的要求,特制定20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)德育...

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