項目部目標責任書（通用20篇）

項目部目標責任書 篇1

　　為了認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和《福建省人口與計劃生育條例》，堅持基本國策不動搖，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)籌解決人口問題。確保完成鼓樓區(qū)委、區(qū)政府下達的20xx年人口和計劃生育責任目標完成。XX街道黨工委辦事處特向新民社區(qū)下達20xx年人口和計劃生育工作責任書。

　　一、人口和計劃生育工作目標

　　1、經(jīng)費投入落實到位(實用實報);

　　2、干部計生政策和知識知曉率達98%以上，群眾知曉率達93%以上;

　　3、群眾對計生工作滿意率達98%以上;

　　4、按法律法規(guī)及省市有關(guān)規(guī)定，依法兌現(xiàn)各種政策獎勵額應(yīng)達95%以上;

　　5、社會撫養(yǎng)費征收面達100%，征收額達75%以上;

　　6、無違反“八不工作紀律”、無重大惡性案件、無行政侵權(quán)案件發(fā)生，計生信訪案件辦結(jié)率達100%，無發(fā)生越級上訪;

　　7、鞏固提高國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)整體水平;

　　8、提高人口素質(zhì)，努力降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率。

　　二、人口和計劃生育工作保證措施

　　1、社區(qū)書記、主任“親自抓，負總責”，社區(qū)包片計生干部具體抓，落實責任目標追究制，實行“一票否決”。做到認識到位，責任到位、措施到位、投入到位。計生工作常抓不懈，每月不低于一次研究計生、協(xié)會、流口工作;配齊配強計生干部，健全穩(wěn)定計生網(wǎng)絡(luò)，組織開好每月一次中心戶樓組長、協(xié)會小組長例會，定期聽取中心戶樓組長、協(xié)會小組長匯報計生工作動態(tài)，實現(xiàn)計生管理規(guī)范化。

　　2、加強計生工作綜合治理。待育對象應(yīng)跟蹤管理，主動配合衛(wèi)生院開展圍產(chǎn)保健，每月定期與公安、衛(wèi)生防疫部門、轄區(qū)醫(yī)院、民政結(jié)婚抄錄核對名單，防止性別比失調(diào)及出生、結(jié)婚漏統(tǒng)。認真貫徹落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，在鞏固國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣(市)區(qū)的基礎(chǔ)上，進一步對重點、難點對象制定切實可行的管理措施，加強育齡婦女生殖健康服務(wù)。做到每二年一次的婦科普查，普查率達100%，一般育婦一年一次隨訪，重點對象每季一次面訪，及時發(fā)現(xiàn)政策外孕情并采取補救措施。切實按照市政府《關(guān)于嚴禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為的通告》要求;持之以恒加大打擊“兩非”力度，形成社區(qū)書記、主任、衛(wèi)生、公安等群眾參與的綜合治理人口問題局面。

　　3、認真落實國務(wù)院《流動人口計劃生育工作條例》，按照全國流動人口“一盤棋”的要求，不斷完善“流出地流入地共同配合，以流入地為主”的流動人口計生管理機制，建立健全流動人口計劃生育統(tǒng)一管理服務(wù)、計劃生育基本公共服務(wù)均等新體制，統(tǒng)籌解決流動人口問題，積極推動流動人口“一站式”、“一證式”服務(wù)管理模式。各社區(qū)要成立以段警、治安、衛(wèi)生、勞動、計生等部門組成的巡檢隊伍，定期巡檢，流出人口辦證率和流入人口驗證率均應(yīng)達100%。全面落實“社區(qū)管理、物業(yè)配合、業(yè)主參與”的管理機制，社區(qū)封閉住宅小區(qū)進管率達100%。發(fā)揮國家、省級流動人口計劃生育信息交換平臺作用，及時入錄、通報、接收、反饋流動人口信息率均應(yīng)達100%。提高已婚育婦“雙查”及婦科病普查率。出租戶、建筑工地、店面，簽訂責任狀、合同簽訂率達到100%。

　　4、貫徹國家“八不工作紀律”規(guī)定，做到依法管理計劃生育工作。嚴格把好符合政策再生育審查關(guān)，堅持再生育對象張榜公布、群眾監(jiān)督、上級審批、送證上門。認真做好社會撫養(yǎng)費的征收工作，征收面達到100%，征收額達75%以上。實行計劃生育政務(wù)公開，廣泛開展政風(fēng)、行風(fēng)評議活動，提高群眾對計生工作滿意率。

　　5、加強基層組織建設(shè)，推進(村)居自治，把計生工作中心下移到樓戶，全面建立“依法管理，村居自治，政策推動，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，綜合治理”管理機制，建立“屬地管理，單位負責，居民自治，社區(qū)服務(wù)”管理機制。建立一套系統(tǒng)完整的基礎(chǔ)設(shè)施，計生臺帳(人口與計劃生育信息卡、信息報告單)，月、季、年各項報表準確率達100%，嚴禁弄虛作假、偽造、篡改、瞞報、虛報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做到臺帳、報表、實際三一致。身份證錄入的有效率要達100%，全面實行微機管理。

　　6、做好避孕藥具的免費發(fā)放、管理，做到定人、定時、定量，避孕藥具使用有效率達99%以上，做到有指導(dǎo)、有隨訪、有記錄，無過期變質(zhì)。社區(qū)計生干部應(yīng)掌握避孕藥具的基本知識，并在轄區(qū)內(nèi)開展咨詢、宣傳、指導(dǎo)服務(wù)工作。認真落實避孕方法知情選擇，使育婦能掌握三種以上的避孕方法，育齡夫婦的綜合避孕節(jié)育率達到90%以上，節(jié)育措施及時率達到100%。

　　7、加強出生缺陷干預(yù)，提高出生人口素質(zhì)。教育本單位職工主動參加，免費婚檢、免費新婚教育、免費孕前優(yōu)生健康檢查、免費孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理，確保出生缺陷干預(yù)一級預(yù)防體系健全。本單位女職工，必須每年一次參加生殖健康普查。做好職工免費避孕藥具發(fā)放，同時關(guān)心他們的生活、生產(chǎn)、生育。

　　8、充分發(fā)揮經(jīng)社區(qū)計生協(xié)會理事、會員、中心戶長的作用，做到人員、責任、報酬三落實。全面開展計生協(xié)會“四聯(lián)創(chuàng)”活動，協(xié)會五好小組達90%以上，配有一名“三優(yōu)”工作保健員，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，認真貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，全面開展“婚育新風(fēng)進萬家”宣傳訪視活動，做到家喻戶曉、人人皆知，不斷提高群眾對人口與計生工作政策法規(guī)等知識的了解，知曉率達98%以上。社區(qū)要以人口學(xué)校為陣地，因地制宜認真開設(shè)人口課、新婚教育課、法制課，積極向街道宣傳口投稿，確保投入必要的宣傳經(jīng)費。社區(qū)必須有一面宣傳畫、固定宣傳刊、十五面標語、一個宣傳長廊和每月出一期計生�？�。

　　9、認真落實計生獎扶政策，建立獨生子女傷殘、死亡家庭扶助制度，兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵制度，繼續(xù)加大小額貸款幫扶力度，社區(qū)應(yīng)幫扶6戶以上的計生困難戶，認真實現(xiàn)“安居、致富、成才、保障、親情”五大工程，做好優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教的“三優(yōu)”工作為嬰幼兒早期教育和獨生子女社會行為培養(yǎng)工作。

　　10、做好群眾來信來訪，及時處理好信訪案件，做到“三無”(無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案)，信訪結(jié)案率達100%，對發(fā)生因計劃生育工作方法不當引發(fā)的惡性案件和投訴經(jīng)查情況屬實的取消評先資格。

　　三、檢查考評與獎懲

　　1、各社區(qū)采取平時調(diào)查、年終考核相結(jié)合辦法進行考核。無政策外生育現(xiàn)象，人口和計劃生育各項基礎(chǔ)工作扎實、無水份，及時、認真完成上級下達的各項任務(wù)，完成責任書各項指標。街道根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。

　　2、本責任書規(guī)定任務(wù)不受換界和人員變動的影響。

　　XX街道黨工委、

　　辦事處

　　20xx年5月

項目部目標責任書 篇2

　　【安全生產(chǎn)目標責任書范本】

　　為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特簽訂20__年安全生產(chǎn)目標責任書。

　　一：控制目標

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二：工作目標

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學(xué)習(xí)，貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓(xùn)。

　　4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強項目建設(shè)和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

　　____有限公司責任人：監(jiān)督人：責任范圍：工種：

　　二0_年月日二0_年月日

項目部目標責任書 篇3

　　20xx年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。為認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據(jù)省市相關(guān)要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書。

　　一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須把精準扶貧建檔立卡工作作為當前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓、負總責，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動大學(xué)生村官、駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作站相關(guān)人員要負責抓好具體工作的落實。

　　二、強化責任追究，確保按期完成任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務(wù)�？h委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強督促檢查。黃土鎮(zhèn)、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點創(chuàng)建，其他20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或上級部門驗收不合格的，本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)2020xx年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)，其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及扶貧工作站相關(guān)人員本年度個人年度考核一律不予評為優(yōu)秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。

　　三、徹底摸清底數(shù)，進一步完善好信息系統(tǒng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要安排好專門人員，進一步完善好信息系統(tǒng)，確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區(qū)內(nèi)貧困戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確、不完善，致貧原因、結(jié)對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位，逐村逐戶核實;以村為單位，逐戶逐人核實，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準找實、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。

　　四、做好資料收集，確保檔案規(guī)范齊全。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質(zhì)檔案資料，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄，確保檔案規(guī)范齊全，確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證、互為補充。

　　鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府(辦事處)

　　簽字：

　　沿河土家族自治縣人民政府

　　簽字：

　　二〇一五年七月X日

項目部目標責任書 篇4

　　經(jīng)營目標責任書

　　為實現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)X年度經(jīng)營目標，提高公司的核心競爭能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購部X年度經(jīng)營目標確定如下：

　　一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團隊，完善制度及流程建設(shè) 建立SDE及MC工作流程;建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。

　　二、做好采購成本控制工作

　　通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價格實時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。

　　三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作

　　實行SDE為主體的三方評估開發(fā)模式，對四類物資進行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應(yīng)商，與調(diào)研潛在供應(yīng)商。

　　做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國際采購份額;另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價，降低成本。

　　四、做好物資采購供應(yīng)工作，保障生產(chǎn)所需

　　采取動態(tài)安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預(yù)測相結(jié)合的物料計劃方式組織采購，達到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

　　實現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。

　　五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫

　　完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應(yīng)商利用競爭機制，獲得價格上的比較優(yōu)勢。

　　六、專項工作

　　七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作

　　**公司 采購部

　　總經(jīng)理： 部長：

　　年月日

項目部目標責任書 篇5

　　為全面貫徹落實中共__鎮(zhèn)委員會《__鎮(zhèn)__年基層黨組織黨建工作責任狀》,全面推進我校黨建工作和教育教學(xué)工作的開展，特制定本責任書。

　　一、黨建工作目標

　　以落實黨建規(guī)范化建設(shè)為抓手，以主題活動為平臺，以黨建基礎(chǔ)性、長效性工作研究為突破，不斷豐富黨建工作的形式和內(nèi)容，以其達到：學(xué)習(xí)實踐活動出成效，規(guī)范化建設(shè)上臺階，隊伍素質(zhì)有提升，主題活動有特色，創(chuàng)新工作有新突破，常規(guī)工作更扎實，黨建工作整體實效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指針，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“促進均衡、提升質(zhì)量、樹立形象”的工作主線，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，深化教育綜合改革，著力促進教育公平，全面提高教育質(zhì)量，促進學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展，全力推進“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市”創(chuàng)建，辦好人民滿意的教育，為實現(xiàn)教育強市的目標提供堅強的思想和組織保證。

　　二、具體工作和責任人

　　(一)班子建設(shè)

　　1、班子團結(jié)協(xié)作，堅持民主集中制，重大問題集體討論決定，并有會議記錄;支部年初有計劃;年終有總結(jié);按要求及時匯報專題工作。

　　責任人:

　　2、圍繞學(xué)校中心工作，支持和協(xié)助校長完成目標任務(wù);支部制度健全，定期召開支委會，并有記錄;按時召開民主生活會，有記錄;開展領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

　　責任人:

　　3、加強中層干部隊伍建設(shè)，為青年干部成長搭臺鋪路。

　　繼續(xù)做好后備干部的培養(yǎng)工作。在上級部門支持基礎(chǔ)上，進一步做好后備干部培養(yǎng)培訓(xùn)工作，促進早日成才。抓好校長、園長、學(xué)校教導(dǎo)的選拔任命和使用，拓寬選人用人的渠道。

　　責任人:

　　(二)組織建設(shè)

　　1、堅持“三會一課”制度;黨支部活動手冊記錄完整;支部及時收繳黨費上交;按時保質(zhì)完成市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委交給的各項工作任務(wù)。

　　責任人:

　　2、認真組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委部署，學(xué)校黨支部研究決定，圍繞學(xué)校中心工作開展“教師隊伍作風(fēng)建設(shè)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。號召廣大黨員和教職工行動起來，教學(xué)一線的黨員要努力做好教學(xué)工作，練好內(nèi)功、提升內(nèi)力，強化質(zhì)量意識，抓好課堂管理，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量與水平;教育教學(xué)行政管理的黨員要發(fā)揮作用，努力為教學(xué)一線和學(xué)生提供良好的服務(wù)。

　　責任人:

　　3、加強發(fā)展新黨員工作，不斷擴大黨員隊伍。

　　認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六方針，制訂發(fā)展黨員計劃，嚴格把關(guān)，成熟一個，發(fā)展一個。加大對重點人的考察和培養(yǎng)，為他們成長搭建平臺，促其早日加入黨組織。年內(nèi)完成發(fā)展2—3名新黨員的工作計劃，發(fā)展黨員按照規(guī)定程序，落實發(fā)展黨員“公示”、“票決”制度。關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活，保持與他們交流溝通，重點把一線、青年優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。

　　責任人:

　　4、開展好民主評議黨員工作。

　　支部決定__年民主評議黨員工作12月底進行。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求和部署，組織好黨員的學(xué)習(xí)，對照黨員標準檢查自己，按照評議目的、原則、內(nèi)容和步驟開展民主評議黨員活動。

　　責任人:

　　5、完善教代會制度。完善“三重一大”制度，支持校長負責制，發(fā)揮黨總支政治核心作用，推動教代會民主管理水平。推行校務(wù)公開，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督，關(guān)注教職工反映的熱點問題，努力做好教職工的思想政治工作，努力為教職工解決后顧之憂，調(diào)動廣大教職工在教書育人、學(xué)校管理和改革發(fā)展中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　責任人:

　　6、加強陣地建設(shè)。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責》、《黨員電教設(shè)備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》，討論記錄簿規(guī)范整齊。

　　責任人:

　　(三)黨員教育

　　充分利用黨員政治學(xué)習(xí)時間，在黨員中廣泛開展以中國特色社會主義理論體系為主要內(nèi)容的理想信念教育，以黨章為主要內(nèi)容的黨紀教育，以樹立正確績效觀為主要內(nèi)容的宗旨教育，以廉潔從教為主要內(nèi)容的廉政教育，以學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)模范事跡活動為主要內(nèi)容的模范教育。保證完成普通黨員24學(xué)時、一般干部32學(xué)時、黨政一把手40學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。做到真學(xué)、真懂、真信、真用，加強黨性修養(yǎng)，保持政治上的堅定。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　責任人:

　　(四)作風(fēng)建設(shè)

　　1、深入貫徹中共中央《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，牢記黨的先進性和黨的執(zhí)政地位不是一勞永逸、一成不變的，增強憂患意識，常懷憂黨之心。積極踐行社會主義核心價值觀，改進思想作風(fēng)，做到與時俱進，解放思想;改進工作作風(fēng)，做到求真務(wù)實，勤勉高效;改進生活作風(fēng)，做到艱苦奮斗，廉潔自律。

　　責任人:

　　2、繼續(xù)開展“黨員作風(fēng)建設(shè)活動”。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求，不斷加強黨性修養(yǎng)，推動黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，強化宗旨意識，密切黨群干群關(guān)系，保質(zhì)保量完成學(xué)校教育教學(xué)、校安工程等項工作，推動學(xué)校和諧發(fā)展。

　　責任人:

　　(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　1、組織黨員、干部進行廉政教育;認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。深入學(xué)習(xí)中紀委五次全會精神，認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任明確到人。

　　責任人:

　　2、把廉政風(fēng)險防范管理作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點，加強廉政風(fēng)險分析、監(jiān)控和管理，實現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防在先。認真貫徹鎮(zhèn)黨委__年開展廉政風(fēng)險防范管理工作的實施方案，在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展查找風(fēng)險點工作，制定和完善防范措施，增強廉潔自律意識，規(guī)范從教行為，促進學(xué)校教育教學(xué)又好又快的發(fā)展。

　　責任人:

　　(五)群團工作

　　1、加強學(xué)校工會工作。積極支持工會按照新《工會法》的規(guī)定履行工會職責，把維護教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責，使工會真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。工會要圍繞學(xué)校中心工作，組織教職工投身課程改革、教育科研、民主管理，為教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展建功立業(yè)。工會要不斷加強自身建設(shè)，加強工會陣地建設(shè)，組織教工開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動、文體活動，增強教工隊伍凝聚力。

　　責任人:

　　2、加強對團隊工作的指導(dǎo)。指導(dǎo)團委和少先隊加強思想和組織建設(shè)，積極組織開展多種形式的主題教育活動，加強學(xué)生的思想教育，不斷豐富教育形式，努力使學(xué)生成為貌端品正的合格學(xué)生。

　　責任人:

　　3、繼續(xù)做好老干部和退教協(xié)工作。認真落實老干部的兩個待遇，關(guān)心離退休老同志的學(xué)習(xí)生活和身心健康。組織干部認真學(xué)習(xí)《南安市教育系統(tǒng)離退休教職工管理服務(wù)工作條例》，制定好老干部工作計劃，利用教師節(jié)、新年等節(jié)日組織開展多種形式的活動，組織好老教協(xié)文藝匯演和春游、秋游，豐富退休教職工生活，盡力為他們排憂解難，多辦實事，定期向他們通報學(xué)校工作，征求他們的意見、建議。

　　責任人:

　　4、繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，認真學(xué)習(xí)和掌握統(tǒng)戰(zhàn)工作基本知識，深入貫徹落實黨的統(tǒng)戰(zhàn)精神，認真規(guī)范完成各項統(tǒng)戰(zhàn)任務(wù)。

　　責任人:

　　三、有關(guān)要求

　　1、全體黨員、干部要結(jié)合實際，在學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想和認識，認真落實黨建工作責任制，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。

　　2、目標責任人要對照任務(wù)，切實履行職責，精心組織和實施，在今年年底前完成工作目標。

項目部目標責任書 篇6

　　根據(jù)縣教育局督導(dǎo)室、創(chuàng)強辦的文件精神，教育局標準化建設(shè)工作目標責任書，及學(xué)校標準化建設(shè)目標責任書要求，為確保我校標準化建設(shè)工作落實到實處，使_重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念更加深入人，結(jié)合我校實際，特制定本責任書：

　　一、首先校內(nèi)制定了學(xué)校標準化建設(shè)工作計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組堅持校長親自抓，確保我校標準化建設(shè)工作一把手工程，一把手總負責，各班組長具體負責，做到分工明確，責任落實到人。

　　二、落實校領(lǐng)導(dǎo)責任制，校領(lǐng)導(dǎo)及時研究、部署本校的標準化建設(shè)工作，做到學(xué)校標準化建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、檢查、落實。認真完成上級所發(fā)的學(xué)校標準化建設(shè)督導(dǎo)評估辦法的通知書，轉(zhuǎn)辦事項、反饋意見，認真及時上報材料，有關(guān)標準化建設(shè)工作的各種自評、總結(jié)、信息、統(tǒng)計做到真實、準確、及時、齊全。

　　三、全體教職工要做到團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好各項工作，各班組成員和睦相處、親朋好友、鄰里之間、團結(jié)互助、尊老愛幼避免矛盾發(fā)生。

　　四、嚴格按照上級指示精神，杜絕一切亂收費現(xiàn)象，進一步做好校務(wù)公開工作，完善兩公開一監(jiān)督制度，財務(wù)各項支出每季度公開，公開職稱的評定、評優(yōu)、評先等各類考核優(yōu)秀做到按時公開、公示。

　　五、認真開展本校的標準化建設(shè)工作，依照條件要求，不斷提高辦事效率，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，完善辦學(xué)條件，加強隊伍建設(shè)，保證管理與質(zhì)量的工作。使我校各項工作得到家長和社會的認可。

　　單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：

　　教師簽字：

　　牛圈子牧場寄宿制學(xué)校

　　20_年3月1日

項目部目標責任書 篇7

　　為加強工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

　　1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

　　2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

　　3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。

　　5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

　　6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。

　　7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

　　項目經(jīng)理：

　　(簽字)

　　部門負責人：

　　(簽字)

項目部目標責任書 篇8

　　建設(shè)單位：______________________

　　施工單位：______________________

　　為了確保安全施工，根據(jù)有關(guān)法規(guī)共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、本安全施工合同作為發(fā)包工程合同的附件，與合同具有同等的效力。

　　二、施工單位工程負責人，安全生產(chǎn)負責人，工地現(xiàn)場安全員。

　　應(yīng)對本工程安全生產(chǎn)負責。

　　三、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《浙江省建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》、《杭州市建筑工程施工安全管理辦法》、《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》中的有關(guān)要求，建設(shè)單位有權(quán)審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動局的規(guī)定。

　　根據(jù)發(fā)包工程的項目向施工單位提出安全施工的目的和注意事項。

　　四、施工單位在承包工程中，必須根據(jù)建設(shè)單位提出的安全要求，針對工程特點，編制施工組織設(shè)計和落實相應(yīng)的安全措施，健全安全管理體制，組織有關(guān)安全活動。

　　建立各項安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)責任制和安全檢查制度。

　　五、施工單位施工人員中的電工、機械操作工等特殊工種必須持有效的勞動部門簽發(fā)的操作證件，禁止無證違章操作，施工機具中的受壓容器、電器設(shè)備等必須符合安全的有效設(shè)施。

　　六、施工現(xiàn)場的消防工作必須按“國家消防條例”規(guī)定執(zhí)行，設(shè)專職消防安全員，配備現(xiàn)場的消防機械設(shè)施，動用明火時須有專人負責并配有滅火器進行監(jiān)護。

　　七、施工過程中發(fā)生重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)立即報施工當?shù)氐膭趧硬块T和建設(shè)單位安全部門，事故由事故責任單位負責，建設(shè)單位有幫助搶救的義務(wù)，并派員參加由施工單位為主組成的事故調(diào)查組。

　　八、以上如有無盡事宜，均按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度處理。

　　九、本協(xié)議一式五份，建設(shè)、施工單位各執(zhí)二份、監(jiān)督機構(gòu)一份。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

項目部目標責任書 篇9

　　為進一步搞好街道消防安全工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，維護轄區(qū)穩(wěn)定，促進各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，特與各村委會簽訂本《消防安全工作責任書》。

　　一、興隆街道辦事處消防安全責任

　　(一)切實加強對消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　街道辦事處應(yīng)高度重視本轄區(qū)消防工作，建立并執(zhí)行消防安全例會制度，定期召開研究消防工作專題會議。

　　(二)全面落實消防安全責任制

　　街道辦事處對本轄區(qū)的消防安全負責、并與轄區(qū)內(nèi)各村委會簽訂《消防安全責任書》。積極督促各村委會認真貫徹落實國家消防法律法規(guī)。

　　(三)開展消防宣傳教育活動，提高居民法制意識。

　　利用海報、板報、宣傳手冊等形式積極宣傳貫徹《中華人民共和國消防法》、《山東消防條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》等法律、法規(guī)和規(guī)章。

　　二、各村委消防安全責任

　　(一)認真執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”為警示，實行防火安全責任制。

　　(二)各村主要負責人是消防安全第一責任人，指定主管責任人具體負責領(lǐng)導(dǎo)消防管理工作。各村委會要把消防管理工作納入日常工作計劃中，要確定各崗位的消防安全職責，保障消防工作與日常業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)。對轄區(qū)內(nèi)消防安全實施“網(wǎng)格化”管理。

　　1、建立健全居民用電、用火等各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并使之落到實處。

　　2、認真開展防火檢查和巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類火災(zāi)隱患，杜絕在火災(zāi)負荷較大的部位開展易引起火災(zāi)的活動，不得堆積易燃易爆物品。

　　(三)每個工作人員都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。任何部門、個人不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施器材，不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

　　1、各村委會要定期組織檢驗、維修消防設(shè)施和器材，確保完好有效。

　　2、配齊配足各類簡易滅火器材，加強維護管理，確保完好有效。

　　(四)積極開展防火宣傳教育，不斷提高居民的安全防火意識，積極組織工作人員參加相關(guān)部門開展的“安全月”和“消防日”活動和防火、滅火業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　1、認真開展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識，加強對小孩、老人的監(jiān)護，嚴禁私拉亂接電線，嚴防玩火、亂倒灶灰、爐灰、隨意燃放煙花爆竹。

　　2、了解掌握火場逃生自救基本常識、常用滅火方法，提高自防自救能力。

　　3、發(fā)現(xiàn)火情積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，第一時間報警并協(xié)助消防部門做好火災(zāi)撲救和善后處理工作。

　　(五)各村委會必須嚴格要求工作人員履行消防安全職責，落實消防安全措施、崗位消防安全責任制。要經(jīng)常進行防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

　　三、年底，街道將根據(jù)責任狀的要求對各村委的消防工作進行檢查驗收，組織量化考評。

　　四、該責任書一式兩份，辦事處和村委各持一份，有效期自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

項目部目標責任書 篇10

　　為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作，落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù)，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成，實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標責任書。

　　一、工作目標

　　按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，采取有效措施，實現(xiàn)精準扶貧。20xx年，至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

　　二、主要任務(wù)

　　1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制，依托動態(tài)信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。

　　2、脫貧任務(wù)：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。

　　3、移民搬遷：認真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定，精準確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮(zhèn)、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。

　　4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作，對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗收結(jié)果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產(chǎn)業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。

　　5、產(chǎn)業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會，充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。

　　6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源，依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進城務(wù)工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術(shù)。

　　7、整村推進：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結(jié)合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題，全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　8、組織建設(shè)：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務(wù)落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構(gòu)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實1名業(yè)務(wù)骨干具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領(lǐng)貧困戶有計劃、有目的脫貧。

　　三、考核獎懲

　　考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評，并堅決進行問責，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。

　　本責任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

項目部目標責任書 篇11

　　張小樓社區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任書

　　為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，全面提升應(yīng)城城市文明水平，根據(jù)社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作實施方案要求，特制定此任目標責任書。

　　一、責任單位：

　　二、目標任務(wù)

　　1、創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程，工作做到有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

　　2、各單位設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄，在群眾及職工中廣泛開展健康教育和衛(wèi)生常識宣傳。

　　3、廣泛開展多種形式的健康防病知識宣傳教育，健康知識知曉率、健康行為形成率不低于90%，健康教育面達95%以上。

　　4、對沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內(nèi)達標”責任書，并有標牌且責任落實，杜絕占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象。

　　5、經(jīng)常開展責任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督整治及日常保潔等管理工作，并進行檢查評比。

　　6、配合有關(guān)單位抓好食品及公共場所衛(wèi)生和環(huán)境保護工作。

　　7、負責抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生管理，垃圾做到日產(chǎn)日清。

　　8、負責轄區(qū)內(nèi)“十三”亂的治理工作，對亂張貼、亂涂寫的“牛皮癬”進行徹底清除，街巷兩側(cè)建筑物整潔美觀。

　　9、協(xié)助搞好主要道路的硬化，轄區(qū)街、巷路面平整無坑洼、積水，下水道(含陰陽溝渠)無垃圾堵塞。

　　10、抓好轄區(qū)犬只管理，且無違規(guī)飼養(yǎng)禽畜現(xiàn)象。

　　11、定期組織居民和職工開展環(huán)境衛(wèi)生整治，達到衛(wèi)生整潔，場地綠化、環(huán)境美化的要求。

　　12、搞好本轄區(qū)內(nèi)的旱廁改造工作。

　　13、建立長效保潔機制，搞好長效保潔工作，確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市一舉達標。

　　14、積極落實辦事處安排的其它創(chuàng)衛(wèi)工作。

　　三、獎懲

　　2、社區(qū)將創(chuàng)建衛(wèi)生城市納入各單位年度工作目標考核;

　　3、凡創(chuàng)建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的單位和個人，將給予經(jīng)濟處罰，追究相關(guān)人員責任;

　　4、對創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的個人，參照有關(guān)文件精神予以獎勵。

　　張小樓社區(qū)居委會： 責任單位：

　　X年XX月XX日

項目部目標責任書 篇12

　　**集團下屬子公司

　　年度經(jīng)營目標責任書

　　為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)， (以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責任人的 子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。

　　按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　建立公司對下屬子公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負責制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬子公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、201 年年度考核期間：220xx年 月 日至201 年 月 日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、 甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、 甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及

　　人員來公司總部所發(fā)生的費用;

　　3、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;

　　4、 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執(zhí)行;

　　5、 連續(xù)一個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

　　6、 連續(xù)兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經(jīng)理

　　兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;

　　7、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期審計與考核。

　　8、 因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營目標。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、 乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、 乙方負責 “甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”

　　的銷售毛利按20%分配給子公司。

　　3、 乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;

　　注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

　　(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金;

　　(3)、銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費)

　　(4)、管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

　　(5)、銷售費用：招待費、傭金;

　　(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計)：利息、銀行手續(xù)費;

　　(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;

　　(8)、稅金(按實際發(fā)生額);

　　(9)、按項目分擔公司的固定資產(chǎn)原值和X年度折舊;

　　(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。

　　4、 乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實

　　施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

　　(2)各種財務(wù)報表。

　　(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。

　　6、 乙方享有對子公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。

　　7、 乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。

　　8、 乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總

　　經(jīng)理核準后方可實施。

　　9、 乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指

　　標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準(見附表1、2)。

　　10、 子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務(wù)管理中心、行政管理中心考評后審

　　核，報總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%)。

　　五、其它

　　1、 本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。

　　2、 本責任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　3、 本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。

　　*有限公司： 子公司：

　　總經(jīng)理： 子公司主任：

　　日期：X年 月 日 日期：X年 月 日

項目部目標責任書 篇13

　　采購部年度目標責任書

　　為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定材料部負責人年度考核目標責任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。

　　一、考核時間：

　　從X年1月1日起至X年12月31日

　　二、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)

　　(1)、采購計劃與預(yù)算的考核指標(30分)

　　1、根據(jù)項目工程生產(chǎn)總體計劃和預(yù)算，結(jié)合工程采購計劃，組織編制采購計劃與預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。(15分)

　　2、根據(jù)工程項目采購計劃的實際情況及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務(wù)按時完成。(15分)

　　(2)材料采購的管理考核指標(30分)

　　1、組織采購人員進行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。(10分)

　　2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)

　　3、負責整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。(5分)

　　4、加強內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)

　　(3)采購材料物資驗收的考核指標(20分)

　　1、組織相關(guān)人員，會同工程部，對采購物資進行清點驗收。(10分)

　　2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進行相應(yīng)處理。(10分)

　　(4)采購成本控制的考核指標(20分)

　　1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預(yù)算。(10分)

　　2、根據(jù)預(yù)算，制定適當?shù)牟少彶呗�，降低采購成本保證作業(yè)經(jīng)濟效益指標順利完成。(10分)

　　三、責任人薪酬計算辦法 責任人年薪酬=固定薪+考核薪基數(shù)考核系數(shù)

　　1.固定薪為 元/月，按月考核發(fā)放。

　　2.考核薪基數(shù)為 元。

　　3.考核系數(shù)=考核結(jié)果分值/100

　　四、考核與獎懲

　　1.公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責任書的規(guī)定對責任人進行考核。

　　2.公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結(jié)果對責任人進行薪酬兌現(xiàn)及獎懲。

　　五、本責任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權(quán)變更或終止責任目標的考核。

項目部目標責任書 篇14

　　甲方:

　　乙方:

　　一、個人年度最低定量指標

　　1、年度計劃最低銷售任務(wù)為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務(wù)為_______臺。

　　關(guān)于最低銷售任務(wù)的補充說明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及OM等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價，即公司實際收入并入個人銷售任務(wù)額。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務(wù)額。

　　2、年度計劃回款任務(wù)為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))

　　二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執(zhí)行。

　　三、乙方任務(wù)完成考核:

　　超額完成任務(wù)的，視完成任務(wù)量酌情給予獎勵。

　　未完成任務(wù)額，視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調(diào)整崗位直至解除合同。

　　四、特別說明:

　　1、在日常業(yè)務(wù)活動中，發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金、業(yè)務(wù)費用中飽私囊、人為增加采購成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者，無論情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節(jié)嚴重、觸犯法律的，移交機關(guān)偵辦。

　　2、利用公司資源為其他公司、團體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個人經(jīng)營活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動合同并追繳非法所得。

　　五、雙方約定責任書期限為:年月日——年月日

　　六、甲方指派乙方負責區(qū)域為:

　　七、雙方權(quán)利與義務(wù)

　　1、甲方負責檢查、指導(dǎo)乙方的工作;

　　2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;

　　3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的，甲方對乙方的銷售提成有權(quán)不予支付;

　　4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動開展工作，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

　　5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報工作，為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

　　6、乙方應(yīng)按時完成甲方交辦的各項工作。

項目部目標責任書 篇15

　　創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任書

　　為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，全面提升應(yīng)城城市文明水平，根據(jù)愛國衛(wèi)生工作分工職責要求，市愛衛(wèi)會特制定此任目標責任書。

　　一、責任單位：

　　二、目標任務(wù)

　　1、愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程，工作做到有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

　　2、督促各單位健全愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作組織機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，有專(兼)職的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作人員負責該項工作，做到分工明確，實行目標管理、責任落實。

　　3、本部門的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)人員、經(jīng)費、任務(wù)落實，具備與工作任務(wù)相適應(yīng)的工作條件，積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)力量完成各項愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

　　4、督促各單位設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄，在群眾及職工中廣泛開展健康教育和衛(wèi)生常識宣傳。健全健康教育工作組織網(wǎng)絡(luò)，有年度計劃、有檢查評比、有工作總結(jié)，有活動開展記錄(含圖像資料);聯(lián)系單位轄區(qū)內(nèi)有規(guī)范的健康教育專欄、廣告張貼欄、宣傳畫、宣傳標語等，做到布局合理、數(shù)量足夠，標準規(guī)范(櫥窗、專欄，每塊不小于3平米)，宣傳內(nèi)容圖文并茂，更換及時(每兩月更換一次);有健康教育活動室，室內(nèi)至少有4種以上衛(wèi)生報刊資料;衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)要建有60歲以上老人健康檔案，開展各項活動有記錄、照片等資料;轄區(qū)內(nèi)公共場所有禁煙標志和控煙制度，控煙活動開展扎實。

　　5、督促所聯(lián)系單位對轄區(qū)內(nèi)居(村)民和單位職工廣泛開展多種形式的健康防病知識宣傳教育，健康知識知曉率、健康行為形成率不低于70%，健康教育面達95%以上，學(xué)校健康教育的開課率要達到100%。

　　6、督促聯(lián)系的社區(qū)對沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內(nèi)達標”責任書，并有標牌且責任落實，杜絕占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象。

　　7、經(jīng)常開展責任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督整治及日常保潔等管理工作，并進行檢查評比。

　　8、組織部門職工、村(居)民在“衛(wèi)生月”、“五一”節(jié)、“女兒節(jié)”、“國慶節(jié)”等重大節(jié)假日開展環(huán)境衛(wèi)生突擊治理。

　　9、配合有關(guān)單位抓好食品及公共場所衛(wèi)生和環(huán)境保護工作。

　　10、負責抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生管理，垃圾做到日產(chǎn)日清。

　　11、負責轄區(qū)內(nèi)“十三”亂的治理工作，對亂張貼、亂涂寫的“牛皮癬”進行徹底清除，街巷兩側(cè)建筑物整潔美觀，臨街面居民樓房陽臺屋頂無亂堆亂放和亂晾曬衣物現(xiàn)象，無破損墻面、門窗，廣告牌匾設(shè)置規(guī)范;做到“農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸欄、非機動車(含摩托車)歸點(欄)的要求”。

　　12、協(xié)助搞好主要道路的硬化，轄區(qū)街、巷路面平整無坑洼、積水，下水道(含陰陽溝渠)無垃圾堵塞。

　　13、抓好轄區(qū)犬只管理，且無違規(guī)飼養(yǎng)禽畜現(xiàn)象。

　　14、定期組織村(居)民和職工開展環(huán)境衛(wèi)生整治，達到衛(wèi)生整潔，場地綠化、環(huán)境美化的要求。

　　15、督促聯(lián)系單位搞好本轄區(qū)內(nèi)的旱廁改造工作。

　　16、建立長效保潔機制，搞好長效保潔工作，確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市一舉達標。

　　17、督促聯(lián)系單位做好創(chuàng)衛(wèi)迎檢各項軟件資料的收集，整理和立卷歸檔，必須達到國檢要求。

　　18、督促搞好聯(lián)系單位轄區(qū)內(nèi)各責任區(qū)除“四害”達標工作。

　　19、積極落實辦事處安排的其它愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作。

　　四、獎懲

　　1、目標責任書執(zhí)行期：X年3月5日至X年12月31日;

　　2、市政府將創(chuàng)建衛(wèi)生城市納入各單位年度工作目標考核;

　　3、凡創(chuàng)建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的單位和個人，取消當年評先、評優(yōu)資格，追究相關(guān)人員責任;

　　4、對創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的個人，參照有關(guān)文件精神予以獎勵。

　　應(yīng)城市愛衛(wèi)會： 責任單位：

　　年 月 日

項目部目標責任書 篇16

　　根據(jù)“我校20__屆高考奮斗目標”的目標要求，進一步明確高考目標責任，力爭20__年高考再攀新高。實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)穩(wěn)中有升，本科上線率逐步提高，發(fā)揮各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能，確保我校高考成績的領(lǐng)先地位，特制定學(xué)校及各班目標責任書。

　　一、職責要求：

　　1、團結(jié)一心，齊抓共管，努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);

　　2、加強協(xié)作，互通情況，隨時商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;

　　3、確定目標，切實提高目標學(xué)生培養(yǎng)幫扶工作實效。

　　二、目標任務(wù)：各班一本、二本上線人數(shù)必須達到或超過下列標準。

　　學(xué)校目標：

　　學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：________________

　　年 級 主 任 簽名：________________

　　班 主 任 簽 名：________________

　　任課教師簽名

　　語文：________________ 數(shù)學(xué)：________________ 英語：________________物理：________________

　　化學(xué)：________________ 生物：________________

　　宜昌市田家炳高級中學(xué)

　　高三年級組

　　20__-9-25

項目部目標責任書 篇17

　　一、基本情況：

　　姓名：__________任課班級：____________主任教科目：___________

　　二、崗位目標：

　　1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

　　2、關(guān)心兒童，熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學(xué)校，搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護其他教師在學(xué)生中的威信。

　　4、熟悉、鉆研課標和教材，認真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學(xué)生要進行適量的考查測試。

　　5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

　　6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當，批閱有章，當堂教學(xué)效果達到教案設(shè)計目的。

　　7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負責，既要嚴格要求，大膽guǎn lǐ，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

　　9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

　　10、嚴格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動，發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

　　11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準備好。

　　12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　13、服從學(xué)校安排，按時填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時工作，尊重科學(xué)、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

　　14、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。

　　15、按時組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)�；虍敯囝I(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求�？疾鞂W(xué)生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學(xué)。

　　責任人簽名：______________校長簽名：_____________

　　X年XX月XX日

項目部目標責任書 篇18

　　為進一步明確責任、細化任務(wù)，全面完成經(jīng)濟工作會議上提出的各項目標任務(wù)，推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，根據(jù)李旸縣長在全縣經(jīng)濟工作會議上的講話精神，特制訂此目標責任書。

　　一、經(jīng)濟工作任務(wù)

　　1、市考核指標任務(wù)

　　完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口總額、境外直接投資、社會消費品零售總額、萬元GDP能耗、農(nóng)民便民連鎖商店、對非化石能源占一次能源消費比重、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化率、新型工業(yè)化水平、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重等10項指標任務(wù)。

　　2、招商引資任務(wù)

　　完成縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。

　　3、重點工作及任務(wù)

　　⑪投資7000萬元的昌盛鉻鐵精煉爐項目9月底前建成投產(chǎn);⑫投資3000萬元的武圣鋁業(yè)10萬噸陶瓷粉體材料項目6月底前完工投產(chǎn);

　　⑬投資1.5億元的昌鴻5萬噸鎳鐵項目4月底前正式投產(chǎn); ⑭投資3億元的鴻鑫源30萬噸鎳礦燒結(jié)項目4月底前正式投產(chǎn);

　　⑮投資4500萬元的康樂橡塑1萬噸高品質(zhì)再生膠和500臺塑化機項目5月底前投產(chǎn)達效;

　　⑯投資2200萬元的陽煤豐喜平陸公司液氨醇烷化節(jié)能改造和安全改造項目年底前完成;

　　⑰積極做好陽煤豐喜平陸公司20萬噸尿素和6萬噸三聚氰胺項目、大正水泥400萬噸干法熟料生產(chǎn)線項目等項目的前期籌備工作，力爭早日開工;

　　⑱做好每季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析，加強與科研院所的聯(lián)姻對接，抓好企業(yè)家隊伍培訓(xùn);

　　⑲抓好重點行業(yè)和企業(yè)節(jié)能工作，抓好�；�、人員密集場所、企業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域安全工作;

　　⑳調(diào)動企業(yè)招商的積極性和參與性，引進一批附加值高、科技含量高、生態(tài)效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目。

　　⑴按照職責要求，完成本單位日常工作任務(wù)。

　　4、協(xié)調(diào)配合，積極服務(wù)重點企業(yè)、重點項目、重點工程建設(shè)。

　　5、完成上級及縣委、縣政府交辦的其它工作。

　　二、獎懲措施

　　1、年底如期完成全年目標任務(wù)，將予以表彰獎勵;

　　2、如不能按時、按要求完成全年目標任務(wù)，將取消本單位本年度所有評優(yōu)評先資格，視情況給予通報批評、黃牌警告、誡勉談話。

　　縣 長：

　　分管縣長：

　　責 任 人：

項目部目標責任書 篇19

　　為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神，加強煤礦源頭管理，落實治超責任，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)貨運源頭無非法超限超載車輛，實現(xiàn)源頭“零超裝”。按照全年治超工作要求，特簽訂本目標責任制。

　　一、認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關(guān)規(guī)定，認真抓好源頭治超宣傳和落實。

　　二、明確崗位職責，完善相關(guān)制度及其責任追究制度，建立健全本企業(yè)源頭治超機構(gòu)，配備足夠的治超人員。

　　三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關(guān)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，認真做好學(xué)習(xí)心得和筆記。

　　四、建立健全煤炭源頭治超登記、統(tǒng)計和檔案，逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售臺帳》，如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關(guān)內(nèi)容。

　　五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業(yè)資格證進行登記，不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。

　　六、嚴格按照行駛證核定載質(zhì)量進行裝載，同時，要開具與銷售煤炭同等數(shù)量的煤炭銷售票，對非法超限超載或無煤炭銷售票的車輛不得放行。

　　七、嚴格執(zhí)行煤炭銷售合同，不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉(zhuǎn)讓、涂改煤炭銷售票。

　　八、接受煤炭源頭治超執(zhí)法人員實施的監(jiān)督檢查，并如實提供有關(guān)情況和資料。

　　九、抓好本單位源頭治超工作，嚴格執(zhí)行“單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符”制度，實現(xiàn)源頭“零超裝”。

　　十、本責任書一式三份，按年度簽訂。集團公司和煤礦企業(yè)各執(zhí)一份，并向縣煤炭局糾察隊報備一份。

　　皇城相府集團(實業(yè))有限公司(簽字)：

　　皇城相府集團皇聯(lián)煤業(yè)有限公司(簽字)：

項目部目標責任書 篇20

　　為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標的實現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照目標清晰、責權(quán)明確、獎罰分明的原則，對農(nóng)藥劑型分公司實行業(yè)績目標管理考核，特制定xx年業(yè)績目標管理責任書。

　　一、 目標考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

　　二、 目標任務(wù)：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營目標：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn)，實現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。

　　各產(chǎn)品銷售分解目標見附表

　　2、營運資金管理目標：

　�、�、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤

　　3、持續(xù)發(fā)展目標：

　　①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

　�、�、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

　　4、客戶滿意率目標：客戶滿意率達90%以上，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風(fēng)險，確保社會負面曝光率為零;

　　5、營銷管理目標：

　�、�、建立健全劑型營銷管理制度并嚴格遵照執(zhí)行;

　�、凇�嚴格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案;

　　③、嚴格執(zhí)行公司有關(guān)營銷人員個人理財制度規(guī)定;

　�、堋�嚴格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀違章行為;

　　6、安全目標：

　　①、無重大安全責任事故發(fā)生;

　�、凇�無環(huán)境污染事故發(fā)生;

　　三、 業(yè)績目標考核辦法

　　2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對以上六個目標進行考核。

　　1)、月度考核：月度考核主要對營運資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營銷管理、安全環(huán)保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的，除責令整改外，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的，扣除當月核定工資。

　　2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。

　　四、營銷人員經(jīng)濟責任核算管理：

　　(一)、營銷人員可預(yù)借的費用：

　　1、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月。

　　2、差旅費和通信費：150元/人/天

　　3、辦公費：1000元/月。

　　4、公關(guān)費：5000元/月。

　　(二)、營銷人員應(yīng)得的收入：

　　2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進行結(jié)算后實行再分配，分公司經(jīng)理、計劃員及部門費用在此項中開支。

　　3、獎金：

　　①、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎，即1000萬元超出部分 %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分 %(銷售收入≥1500萬)計獎。

　�、�、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵;

　�、�、運費獎勵：由客戶承擔運費的，按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④、獎息：預(yù)收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應(yīng)承擔的費用：

　　1、 銷售包干費用：包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關(guān)費、宣傳推廣費等。

　　2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款;

　　3、呆壞帳損失和追債費用：

　�、佟⒁蚩蛻粼馐芎闉�(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實并取得有關(guān)部門證實后，扣除能收回的保險賠償后，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失; ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔，1萬元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內(nèi)的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年;

　�、�、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務(wù)人員個人承擔30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關(guān)追究刑事責任。

　　五、其他事項：

　　公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標責任人簽字：

　　*有限公司