新農(nóng)合目標責任書（通用17篇）
新農(nóng)合目標責任書 篇1
一、承擔公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須接受轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的直接領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導，因工作能力不足、辦事敷衍拖沓、不能履行責任或不服從領(lǐng)導的鄉(xiāng)村醫(yī)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要及時進行調(diào)整，亦可根據(jù)工作需要，適當增減公共衛(wèi)生服務(wù)人員，并報縣局備案。
二、詳細掌握本村常住人口、流動人口數(shù)，各年齡段男女兒童數(shù)，孕產(chǎn)婦數(shù)，65歲以上老年人口數(shù)，重性精神性疾病患病人數(shù)，糖尿病、高血壓患病人數(shù)，并按要求及時準確報告相關(guān)信息。
三、按報告時限，及時報告?zhèn)魅静∫咔楹屯话l(fā)公共衛(wèi)生事件，做好登記，完成初步調(diào)查及現(xiàn)場處置工作，報告及時率100%。協(xié)助開展疫點處理，排查密切接觸者，留觀隨訪，指導落實消毒預(yù)防等措施。
四、及時收集、傳達預(yù)防接種信息，按要求，開展疫苗常規(guī)免疫、疫苗強化免疫、群體性接種、查漏補種和應(yīng)急接種工作，確保疫苗效價，履行告知義務(wù)，實施安全接種，及時上卡、上證，上報接種數(shù)據(jù)。開展接種疑似異常反應(yīng)、急性遲緩性麻痹、乙肝、麻疹等監(jiān)測。
五、準確掌握本村婦女兒童健康狀況及動態(tài)。包括新婚、新孕婦女、出生死亡、出生缺陷、孕產(chǎn)婦兒童保健，特別是高危孕產(chǎn)婦和體弱兒情況及動態(tài)等。協(xié)助做好孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視和兒童健康體檢，積極參加衛(wèi)生院組織的例會和培訓。
六、負責了解本村孕齡婦女的孕育情況，對準備懷孕的婦女及時發(fā)放葉酸，每月至少進行一次隨訪，督促按時服藥，并將葉酸服用情況進行登記。葉酸服用率達到90%以上，葉酸服用依從率達到70%以上，目標人群增補葉酸知曉率達到90%以上。
七、做好建立居民健康檔案的宣傳工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建好轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案，對建檔居民每季進行一次隨訪，及時、準確、全面收集自愿建檔農(nóng)村居民基本情況、主要健康問題、衛(wèi)生服務(wù)記錄及醫(yī)療等信息，隨時上報衛(wèi)生院入檔，完成錄入。
八、落實肺結(jié)核病人歸口管理，完成村級督導訪視任務(wù)，結(jié)核病人報告率、轉(zhuǎn)診率、系統(tǒng)管理率、追蹤到位率均達到95%以上。發(fā)放艾滋病宣傳資料，每月巡回開展艾滋病宣傳咨詢服務(wù)。參與艾滋病病毒感染者的調(diào)查與隨訪，提供治療信息和關(guān)懷服務(wù)。在定點醫(yī)院指導下對艾滋病患者提供家庭治療和開展心理、健康行為干預(yù)。開展艾滋病患者、感染者及其家庭關(guān)懷服務(wù)和高危人群的行為干預(yù)。參與艾滋病母嬰傳播阻斷工作，轄區(qū)內(nèi)居民艾滋病干預(yù)、隨訪率達100%。
九、開展健康教育和健康促進行動，宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)-----基本知識與技能》，每兩個月舉辦一次健康知識講座，及時提供和發(fā)放健康教育手冊、傳單、折頁等宣傳資料，每季更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容。
十、按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求，對35歲以上居民每年首診測量血壓，對確診的高血壓、糖尿病患者定期隨訪，詢問病情，對用藥、飲食等進行健康指導。全面搜集所在村老年人人口信息，并在衛(wèi)生院指導下，認真做好健康危險因素調(diào)查評估、健康指導、健康管理和隨訪等工作。
十一、協(xié)助村民委員會開展愛國衛(wèi)生運動。
十二、完成上級交辦的各項任務(wù)。
新農(nóng)合目標責任書 篇2
中層領(lǐng)導安全工作目標責任書
為認真貫徹落實上級 “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”的指示，實施安全防范教育，提高師生安全意識和防范能力，及時排除不安全隱患，嚴密防范危及中學生安全的惡性事件發(fā)生，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會，，確保學校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失，保證全校安全工作抓細抓緊、抓實、抓出成效,確保校園安全。學校與各中層領(lǐng)導簽丁安全責任狀，一級抓一級，層層抓落實，嚴格實行安全責任制。
一、思想上高度重視。
要以“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，充分認識加強中學生安全工作對于維護社會穩(wěn)定的極端重要性。牢固樹立“安全第一”的思想，進一步增強緊迫感和責任感，全面加強學校安全管理工作，落實責任，齊抓共管、各司其職、各負其責。
二、行動上采取措施，具體落實安全的各項工作
首先，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，進一步完善學校安全領(lǐng)導小組和安全工作小組，對師生反映的安全重點、熱點、難點問題能解決的決不拖延，一時不能解決的本著誠懇、負責的態(tài)度、耐心細致地做解釋工作，樹立公仆意識和為師生服務(wù)的思想。 其次，加強責任制，明確職責任務(wù)，按照“誰主管誰負責”的原則，實行校、處、室、級部、班級負責制度，把安全工作落實到部門、處、室，落實到具體的人，形成學校安全工作網(wǎng)絡(luò)化、具體化、責任化。
三、認真做好摸、排、查工作，防范于未然，防止事故苗頭
1、抓好安全、防止事故苗頭的主要工作有：各處室、級部應(yīng)對教育教學工作的各個環(huán)節(jié)提出安全要求，健全安全工作各項規(guī)章制度，并對校內(nèi)安全防范重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域加強管理，預(yù)防和消除教育教學環(huán)境中存在的安全隱患。應(yīng)根據(jù)本校的實際，制定切實有效的緊急情況處置預(yù)案，對可能發(fā)生的火災(zāi)、食物中毒、電器事故、沖擊滋擾校園等突發(fā)事故(事件)處置組織必要的演練，提高師生的防范意識和自護自救能力。每學期開學初和災(zāi)害性天氣(臺風、汛期等)來臨前，應(yīng)加強重點防范，杜絕事故發(fā)生。
2、健全安全工作檢查制度 。各處、室應(yīng)定期(一般每月一次)對各自的職能范圍內(nèi)的安全隱患，如校舍、教學設(shè)施、食堂、水、電、氣等生活設(shè)施、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生的安全狀況及學校安全防護設(shè)施、安全警示標志等進行全面檢查，并作出工作記錄或檢查記錄，對存在問題的應(yīng)限期整改，對無力解決的問題應(yīng)上報學校。每學年的工作計劃和總結(jié)應(yīng)有安全工作的內(nèi)容。遇有重點安全專項檢查，應(yīng)形成書面總結(jié)報告，及時上報學校。健全學校安全工作考核制度，安全工作列入學校教育教學的考核評估。
四、各處室的安全教育工作
1、安全教育的內(nèi)容 。政教處、教務(wù)處要有針對性地進行安全防范意識培養(yǎng)、安全知識教育和安全技能訓練，重視加強緊急情況下撤離、疏散、逃生等安全防護教育，增強師生自救、自護和互救的能力。安全教育應(yīng)以學生為主，同時兼顧對教職工的教育。安全教育包括以下內(nèi)容：(1)交通安全教育;(2)消防安全教育;(3)食品衛(wèi)生安全教育;(4)用電安全教育;(5)實驗、實習及社會實踐安全教育;(6)體育運動安全教育;(7)勞動及日常生活安全教育;(8)網(wǎng)絡(luò)安全教育;(9)預(yù)防毒品和艾滋病教育;(10)其他方面的安全教育。
2、安全教育的目標 。 政教處、教務(wù)處必須根據(jù)不同年齡學生身心特點確定安全教育目標，形成教育遞進層次。應(yīng)使學生樹立安全觀念、法制觀念和公德意識，自覺遵守安全法規(guī)，維護公共安全，懂得依法維權(quán);熟悉生活中須知的安全知識，掌握緊急狀態(tài)下自救自護的基本方法和事故發(fā)生后請求救助的基本途徑，具備一定的安全防范意識、危險判斷能力和抵御暴力侵害的能力。
3、安全教育的形式與方法 。 政教處、教務(wù)處要根據(jù)地域、環(huán)境、季節(jié)特點，利用活動類課程時間等，定期集中對學生進行安全教育，并將安全教育滲透到課堂教學、各類活動和社會實踐之中。放假前、開學初是進行安全教育的重要時段，要著重向?qū)W生介紹交通安全、飲食衛(wèi)生、校內(nèi)外活動安全及其他意外事故的自救、自護知識等。政教處、教務(wù)處應(yīng)利用每年的全國中小學生“安全教育日”(每年3月最后一周周一)、“安全教育周”(每學期開學第一周)、“119”消防宣教活動日、“6.26”國際禁毒日、“12.1”世界艾滋病日等，針對安全教育的薄弱環(huán)節(jié)，確定活動主題，開展宣傳教育活動。安全教育在方法上應(yīng)注意加強校園安全文化建設(shè)，充分利用學校各種宣傳教育陣地和設(shè)施，開展安全宣傳教育活動。應(yīng)重視教師職業(yè)道德建設(shè)，嚴禁體罰或變相體罰學生。應(yīng)把安全工作作為家長會、家長學校的重要內(nèi)容，增強安全教育效果。要重視學生心理健康教育和心理障礙疏導工作，幫助學生克服心理壓力，防止和減少學生因心理疾病而發(fā)生的他傷、自傷、自殘事故。
四、學校的設(shè)施安全
1、校舍安全管理 。各處、室應(yīng)加強校舍安全管理，為師生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境�？倓�(wù)處在學校校舍的設(shè)計、建設(shè)、使用及教育教學設(shè)施、生活設(shè)施的配備應(yīng)嚴格按國家有關(guān)安全法規(guī)進行。加強對懸掛物、高處堆放物的管理。定期進行校舍勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即報告學校。
2、消防安全管理 �？倓�(wù)處應(yīng)在教室、實驗室、圖書室、食堂、鍋爐房、學生宿舍等人員密集的防火重點場所配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火藥品規(guī)格正確、藥性有效。應(yīng)設(shè)置人員疏散指示標志，開展夜間活動(包括上晚自習等)的場所應(yīng)有完好的照明設(shè)施和停電應(yīng)急措施，確保緊急情況下師生的安全撤離和疏散。政教處應(yīng)組織有關(guān)人員熟悉使用滅火器等消防設(shè)施;嚴禁將煤油燈、蠟燭、煤氣罐等易燃易爆物品帶入宿舍。
3、用電安全管理 。總務(wù)處應(yīng)定期對電源線路、電器設(shè)備等進行檢查，防止因漏電或線路老化等問題引發(fā)事故。政教處應(yīng)教育學生嚴禁在宿舍私自接線安裝各類電器，嚴禁使用電爐、電褥子等電器。
4、實驗安全管理 。教務(wù)處、實驗室應(yīng)嚴格遵守《化學危險品管理條例》等法規(guī)，加強對危險化學品的管理。學校危險化學品使用人員應(yīng)經(jīng)過安全培訓，熟知危險化學品的特性和安全防護、救治措施，并嚴格按章進行實驗教學。除教學正常使用的少量化學試劑外，各種危險化學品應(yīng)存放在危險品庫或?qū)Ｓ梦ｋU品櫥柜內(nèi)，實行雙人雙鎖管理。危險化學品的采購、驗收、保管、領(lǐng)用、消耗等情況學校應(yīng)保存完整詳盡的記錄。實驗室必須嚴格執(zhí)行實驗室安全操作規(guī)程。
5、網(wǎng)絡(luò)安全管理 。教務(wù)處應(yīng)加強對校園計算機網(wǎng)絡(luò)的管理，加強防止反動、色情、暴力等不健康的內(nèi)容影響學生。
6、其他安全管理 。學校不得允許在校內(nèi)進行具有危險性的生產(chǎn)作業(yè)。
五、校外活動安全
1、校外大型集體活動的管理 。各處、室組織學生參加的社會實踐活動、公益活動等各種大型活動，應(yīng)經(jīng)校長批準，應(yīng)以安全、就近為原則，提前排查不安全因素，提出預(yù)防措施和逃生應(yīng)急方案。嚴格實行學校大型校外活動批準制度。組織學生到外地或較遠地方(跨縣域)參觀學習、參加社會實踐、社會公益勞動等大型校外集體活動，應(yīng)經(jīng)校長批準。
2、校外活動的安全教育與防范 。各處、室組織學生外出前應(yīng)進行相應(yīng)的安全教育，并配備學校領(lǐng)導和足夠的教師帶隊。嚴禁組織學生前往不安全或安全措施不落實的地方參加活動。組織學生參加實驗、實習、勤工儉學等活動應(yīng)堅持無毒、無害和力所能及、確保人身安全的原則，健全安全操作規(guī)程，有針對性地進行勞動安全教育、組織紀律教育，加強勞動保護。
3.交通安全管理 。各處、室組織學生集體活動租用的車輛等交通工具，應(yīng)經(jīng)交通管理部門檢查、許可，按規(guī)定運行。學生活動嚴禁租用證件不全、車況不良的交通工具，嚴禁使用農(nóng)用車、拖拉機等不符合規(guī)定的交通工具，嚴禁超載運行。
4、其他注意事項 。各處、室不得組織未成年學生參加撲救各類火災(zāi)、防汛、防洪和商業(yè)性慶典、演出活動，嚴禁組織學生參加超越其年齡、行為能力和自我保護能力范圍以外的各類活動。
六、健康與衛(wèi)生安全
1、學校體育教育的安全 。教務(wù)處應(yīng)加強對體育課教學及校內(nèi)體育活動的組織工作，加強運動技術(shù)指導與安全保護，防止發(fā)生意外傷害事故。體育課教學應(yīng)遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，符合教學大綱要求，符合學生年齡、性別特點和地理、氣候條件。應(yīng)規(guī)范完善學生健康檔案，對不適宜參加劇烈運動的學生，應(yīng)進行區(qū)別教學。學校的體育器械、實驗設(shè)備等教育教學設(shè)施，總務(wù)處應(yīng)嚴格按照安全和衛(wèi)生標準配備，并定期進行檢修。
2、學校衛(wèi)生安全 �？倓�(wù)處應(yīng)嚴格執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》、在衛(wèi)生部門的指導幫助下做好疾病防治工作。要按國家規(guī)定對學生常見病、傳染病及某些重點疾病組織學生進行群體性預(yù)防用藥的，應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，按國家統(tǒng)一指導原則在衛(wèi)生部門幫助下進行。處、室有責任抵制其他任何單位、團體和個人以預(yù)防和保健等名義向?qū)W生推銷藥品或保健品的行為。
3、飲食安全 �？倓�(wù)處應(yīng)認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)，加強飲食衛(wèi)生管理，嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生。學校食堂必須取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證方可開辦。食堂工作人員應(yīng)進行衛(wèi)生培訓，經(jīng)衛(wèi)生防疫部門批準持證上崗，并進行定期體檢。食堂工作人員在出現(xiàn)可能傳染、有礙食品衛(wèi)生的病癥時，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明原因、治愈(或排除)相關(guān)病癥后，方可重新上崗。食堂設(shè)施設(shè)備及食品采購、加工、貯存等均應(yīng)遵循相關(guān)法律、規(guī)范的規(guī)定，必須嚴把食品質(zhì)量關(guān)，不得從無衛(wèi)生許可證的單位和個人處購進食品，不得允許無營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的單位和個人在校內(nèi)經(jīng)營食品，堅決杜絕過期、變質(zhì)、有害、有毒及污染的食品進入校園。學校食堂，特別是學生餐廳不對社會公眾開放。
七、校園秩序安全管理
1、加強安全值班 。政教處必須完善校園治安秩序管理。安排人員晝夜值班，節(jié)假日、重大活動時期應(yīng)輪流值班，對重大滋擾校園治安的事件，應(yīng)立即向主管部門及當?shù)毓矙C關(guān)報告，并配合及時實施有效處置。
2、嚴格門衛(wèi)制度 。政教處、總務(wù)處應(yīng)完善門衛(wèi)制度，防范各種外來的滋擾侵害，建立并嚴格執(zhí)行外來人員出入登記制度。未經(jīng)允許，外來人員不進入校園，不得擅自進入餐廳、宿舍、教室、辦公室等場所。
3、放學秩序管理 。安排領(lǐng)導值班，在上學或放學時進行安全疏導，避免因過于擁擠、秩序混亂引發(fā)事故。
4、宿舍管理。政教處應(yīng)加強學生宿舍特別是女生宿舍的管理。教師不得將異性學生單獨帶到宿舍進行談心或輔導。
5、財產(chǎn)管理 。總務(wù)處應(yīng)加強財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理。對重點部門和要害部位，應(yīng)落實人防、物防和技防措施，防止因管理不善發(fā)生失火、失竊等事故。
6、校園周邊治理 。政教處應(yīng)與公安、工商、交通、衛(wèi)生、文化、綜合治理等部門密切配合，加強學校周邊環(huán)境治理，為學生健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
八、安全事故報告和處理
發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即聯(lián)系公安、急救中心等部門，全力組織搶救，力爭使損失和影響減小到最低程度，并盡快恢復(fù)正常的教育教學秩序。
1、事故報告 。發(fā)生安全事故，應(yīng)在事故發(fā)生后立即報告學校，能夠處理的要將處理情況報告學校。
2、事故的調(diào)查處理 。應(yīng)積極配合學校和有關(guān)部門開展安全事故調(diào)查和處理。
九、安全事故責任追究
各處、室管理混亂，存在重大安全隱患，學校限期整改但拒不改正的，依據(jù)學校的有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)處罰。
處、室責任追究 。有下列情形之一的，由學校根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對處、室領(lǐng)導和其他直接責任人員，分別給予相應(yīng)的行政處分，情節(jié)嚴重，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任：
(1)政教處、教務(wù)處未按要求開展安全教育，因?qū)W生缺乏相應(yīng)安全知識，致使事故發(fā)生且情節(jié)嚴重的;(2)各處、室未按要求建立安全工作制度，處、室安全管理混亂，對事故發(fā)生負有責任且情節(jié)嚴重的;(3)總務(wù)處未按有關(guān)法規(guī)要求實施校內(nèi)設(shè)施建設(shè)和管理，對事故發(fā)生負有責任且情節(jié)嚴重的;(4)政教處、教務(wù)處未按有關(guān)法規(guī)要求組織開展校外活動，對事故發(fā)生負有責任且情節(jié)嚴重的;(5)教務(wù)處未按有關(guān)法規(guī)要求組織體育教學和課外活動、對事故發(fā)生負有責任且情節(jié)嚴重的;(6)政教處未按有關(guān)規(guī)定要求加強校園秩序管理，對事故發(fā)生負有責任且情節(jié)嚴重的;(7)總務(wù)處未按有關(guān)法規(guī)要求開展學校衛(wèi)生工作，對事故發(fā)生負有責任且情節(jié)嚴重的;(8)對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的;
(9)對事故未及時組織處理或阻撓學校和有關(guān)部門調(diào)查處理的。
十、本責任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
新農(nóng)合目標責任書 篇3
建設(shè)單位：______________________
施工單位：______________________
為了確保安全施工，根據(jù)有關(guān)法規(guī)共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執(zhí)行。
一、本安全施工合同作為發(fā)包工程合同的附件，與合同具有同等的效力。
二、施工單位工程負責人，安全生產(chǎn)負責人，工地現(xiàn)場安全員。
應(yīng)對本工程安全生產(chǎn)負責。
三、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》、《浙江省建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》、《杭州市建筑工程施工安全管理辦法》、《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》中的有關(guān)要求，建設(shè)單位有權(quán)審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動局的規(guī)定。
根據(jù)發(fā)包工程的項目向施工單位提出安全施工的目的和注意事項。
四、施工單位在承包工程中，必須根據(jù)建設(shè)單位提出的安全要求，針對工程特點，編制施工組織設(shè)計和落實相應(yīng)的安全措施，健全安全管理體制，組織有關(guān)安全活動。
建立各項安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)責任制和安全檢查制度。
五、施工單位施工人員中的電工、機械操作工等特殊工種必須持有效的勞動部門簽發(fā)的操作證件，禁止無證違章操作，施工機具中的受壓容器、電器設(shè)備等必須符合安全的有效設(shè)施。
六、施工現(xiàn)場的消防工作必須按“國家消防條例”規(guī)定執(zhí)行，設(shè)專職消防安全員，配備現(xiàn)場的消防機械設(shè)施，動用明火時須有專人負責并配有滅火器進行監(jiān)護。
七、施工過程中發(fā)生重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)立即報施工當?shù)氐膭趧硬块T和建設(shè)單位安全部門，事故由事故責任單位負責，建設(shè)單位有幫助搶救的義務(wù)，并派員參加由施工單位為主組成的事故調(diào)查組。
八、以上如有無盡事宜，均按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度處理。
九、本協(xié)議一式五份，建設(shè)、施工單位各執(zhí)二份、監(jiān)督機構(gòu)一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
新農(nóng)合目標責任書 篇4
為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實揚州市旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護全系統(tǒng)正常的經(jīng)營、工作和生活秩序，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全，根據(jù)國務(wù)院302號令和省、市政府關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任制的要求， 下達20xx年《旅行社安全責任書》如下：
一、責任對象
各國際、國內(nèi)旅行社的法人代表是旅游安全工作第一責任人，總經(jīng)理是直接責任人，對本單位安全工作負全面責任。
二、責任目標
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開1次安全工作例會，研究解決旅游安全工作中的重大問題;每季度尤其是黃金周前至少組織一次全面的安全自查。各項安全工作要有文字記錄，制定安全檔案，落實到人。
2、建立安全領(lǐng)導機構(gòu)。各單位應(yīng)當根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全管理機構(gòu)，有專人具體負責，確保工作不受影響。發(fā)生重、特大事故的，根據(jù)國務(wù)院302號令及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，嚴肅追究責任。
3、建立健全“安全自查，隱患自改，責任自負，接受監(jiān)督”的安全管理機制，要對旅行社經(jīng)營中的各類事故隱患進行普查、登記、建檔，并及時進行整改，通過整改達到無隱患的目的。一時難以整改的，必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報告。
(1)旅行社門市部經(jīng)營必須遵守“四統(tǒng)一”原則，既統(tǒng)一人事管理制度;統(tǒng)一財務(wù)管理制度;統(tǒng)一組團活動和導游安排;統(tǒng)一旅游路線和產(chǎn)品。旅行社門市部不得獨立開展旅游業(yè)務(wù)，旅行社招徠、接待游客使用的組團合同書中必須使用旅行社法人章，不得使用營業(yè)部章。旅行社門市部的設(shè)立和停止必須嚴格報備制度，必須向所在地的縣(市)區(qū)旅游局及揚州市旅游局同時報備。旅行社門市部必須與總社簽定安全責任狀。
(2)旅行社必須與游客簽訂標準旅游合同;不搞任何形式的承包掛靠,不得超范圍經(jīng)營,不得非法轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證;不得委托非旅行社單位或任何個人代理或變相代理旅游業(yè)務(wù)(不得委托外地駐泉機構(gòu)經(jīng)營旅游業(yè)務(wù));
(3)旅行社應(yīng)規(guī)范旅行社團隊檔案。旅游團隊檔案必須按序號列出資料項目，內(nèi)容包括：與游客簽訂的旅游合同;報名須知;團隊計劃書(包括行程表、游客名單等);團隊派車單，與接(組)團社、酒店往來傳真原件和復(fù)印件;報價單及游客回復(fù)確定價傳真原件和復(fù)印件;單團成本核算單;接(組)社派團單;游客意見反饋表;財務(wù)結(jié)算單;全陪備忘錄;其他應(yīng)歸檔的資料。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
新農(nóng)合目標責任書 篇5
為確保公司規(guī)章制度充分落實，企業(yè)機體高效、良好運作，各項工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評標準，特制訂此管理工作目標責任書。
一、 管理目標
1、規(guī)章制度：
制定公司各項規(guī)章制度，本部門崗位職責及標準化管理體系，做到有落實、有考評。 2、專業(yè)管理：
�、� 合同管理：合同履約率、歸檔率達100%;
�、� 人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓，建立員工檔案;每月協(xié)助客運部各車隊進行駕駛員培訓、負責電教資料的采集、保管、播放;
�、� 辦公電子設(shè)備管理：公司各部室電腦、復(fù)印機、打印機等電子設(shè)備(含電腦軟件)的維護、使用管理工作;
�、� 文書檔案管理：排放整齊，查找準確迅速;
�、� 企業(yè)有關(guān)證照的年審、申辦、補發(fā)，合格率達100%;
�、� 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;
⑺ 值班管理：保證24小時值班制，解答乘客來電，將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責人，并及時向公司主管領(lǐng)導匯報。
3、基礎(chǔ)管理：
⑴ 考勤記錄準確，每周召開1次工作例會;
�、� 全心全意做好后勤服務(wù)工作，年投訴率不超過2次;
�、� 管理好企業(yè)財產(chǎn)物資，負責物資采購、領(lǐng)用，建立帳冊和登記制度;
�、� 鴻基人報年度投稿率達到100﹪，投稿數(shù)量達到40篇，并及時建檔留存;
⑸ 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。
4、政治環(huán)境：安定團結(jié)，員工遵紀守法，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火：無治安內(nèi)保事件、無火災(zāi)發(fā)生，消防設(shè)施齊全有效。
6、計劃生育：無違反計劃生育政策事件。
7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。
二、 經(jīng)濟責任：
圓滿完成公司下達的各項任務(wù)，承擔因工作失誤造成的經(jīng)濟損失。
三、 職責與義務(wù)：
1、責任人
行政部負責人為本部管理工作責任人，責任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領(lǐng)導、承擔責任的義務(wù)，直接向公司總經(jīng)理負責。
2、職責：
⑴ 起草本公司各項規(guī)章制度和重要工作文件，負責文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;
�、� 負責企業(yè)職員的審查、考核、培訓使用及其檔案管理，勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責任制的落實等一系列勞資人事管理工作;
�、� 負責安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴格監(jiān)督實施;組織員工進行安全學習和訓練，購置并合理裝配各類安全器材和設(shè)備，調(diào)查、處理或協(xié)助有關(guān)部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;
�、� 負責企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關(guān)系事務(wù);
�、� 負責公司財產(chǎn)的管理以及辦公用品、設(shè)備等物資的購置、保管與發(fā)放;
�、� 負責本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟合同的履行;
�、� 負責員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;
⑻ 辦理本企業(yè)有關(guān)證照報批、年審等手續(xù);
�、� 負責企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;
�、� 全面了解公司的經(jīng)營管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報導等工作，并為領(lǐng)導決策提供參考意見;
⑾ 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會議，做好會議記錄，必要時整理會議紀要。
四、考核辦法
按管理目標逐項進行考評，每季度考核一次，年終總評。具體辦法為：
1、規(guī)章制度：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% ;
2、專業(yè)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% 元;
3、基礎(chǔ)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%;
4、政治環(huán)境、治保防火、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個項目不合格，扣罰有關(guān)責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%。
年終考評超過4個單項不合格，第一責任人予以免職。
X年XX月XX日
新農(nóng)合目標責任書 篇6
甲方：建設(shè)工程有限公司
乙方：李
為加強公司財務(wù)管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標協(xié)議書。
一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務(wù)總監(jiān)職務(wù)，全面負責公司的財務(wù)管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實際情況，簽訂下年度目標協(xié)議書。
二、乙方的主要崗位職責
1)戰(zhàn)略規(guī)劃
對年度資本運作、利潤額、預(yù)算控制、運營費用、財務(wù)審計與稅務(wù)籌劃、人才等做規(guī)劃，并布署達成。
2)財務(wù)管理
1、制定全年成本控制規(guī)劃，達成稅務(wù)籌劃、運營費用控制、利潤目標。
2、形成客戶管理方案：維護銀企業(yè)關(guān)系，(特別是重要銀行)新業(yè)務(wù)開發(fā)目標，公司重點客戶服務(wù)管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度財務(wù)分析報告。
3)系統(tǒng)建設(shè)
完成組織系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)及導入工作。
4)人才建設(shè)
完成財務(wù)骨干的人才搭建工作。
三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明
(一)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。
(二)收益說明：
1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;
2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;
3)提成：融資業(yè)績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;
4)分紅：為公司利潤的X%;
5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;
四、乙方全年績效考核指標與方法
(一)乙方績效考核表
(二)考核成績與獎金系數(shù)對應(yīng)表
注：考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×K;
五、乙方義務(wù)
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任;
2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進行違規(guī)作業(yè);
3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;
4、若乙方在不滿服務(wù)期主動離開公司，則取消服務(wù)期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務(wù)期被動離開公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。
六、電網(wǎng)指標
1、公物私用
2、不按標準用人
3、回扣
4、非公司行為賄賂
5、泄露機密
6、公款私用
7、虛報假賬
8、曠工
9、煽動虛假消息
10、利用信息獲得私人利益
11、銷毀證據(jù)
12、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支
13、違反品行指標
14、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益
15、違法
乙方觸及電網(wǎng)指標,甲方有權(quán)對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。
七、其他
1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;
2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。
3、如崗位變更，工資也隨之變化。
4、未盡事宜雙方協(xié)商確定
甲方：簽名：
年月日
乙方：(簽字蓋章)
簽名：(第一負責人)
年月日
新農(nóng)合目標責任書 篇7
為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。
二、工作任務(wù)
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導小組及工作組。負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關(guān)具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。
6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確�；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________
20____年____月____日
新農(nóng)合目標責任書 篇8
營銷目標責任書
根據(jù)公司X年度的營銷目標，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責任人：
二、目標責任人職務(wù)：
三、團隊(部門)人員定員數(shù)量：
四、目標營銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人 全面負責公司 營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)： 1、年度營銷(以 為主)目標凈利潤： 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標銷量： 萬元。
年度目標分解表：
五、完成目標營銷任務(wù)期限：
X年1月1日 至X年12月31日
六、經(jīng)營條件和考核范圍
1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經(jīng)營相應(yīng)的辦公設(shè)施、倉儲場地，目標營銷部門承擔相應(yīng)的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。
2、凈利潤考核范圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產(chǎn)按公司固定資產(chǎn)管理制度計算的折舊、按 25%計算含稅利潤總額的應(yīng)交所得稅、日常經(jīng)營管理發(fā)生的其他經(jīng)營費用及公司固定的管理費用。
七、營銷責任人的義務(wù)
1、責任人在簽訂目標責任書后應(yīng)提出具體的、可操作的相應(yīng)營銷計劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
(4)當月末完成計劃營銷目標任務(wù)的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制各項費用，確保在 以內(nèi)。
九、目標責任人的權(quán)利
1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
十、經(jīng)營管理權(quán)利和限制
目標責任人在授權(quán)期間具有采購、銷售的獨立決策權(quán)，具有所需人員的聘任權(quán)，配置資金的使用權(quán)，在符合法律法規(guī)要求內(nèi)的獨立經(jīng)營權(quán)。
目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，接受公司的考核和審計監(jiān)督，出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個月虧損或單月出現(xiàn) 萬元的重大虧損時，甲方有權(quán)終止授權(quán)。
十一、薪酬及獎勵
1. 薪酬規(guī)定：
目標責任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算發(fā)放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。
各單位采取按月考核、累計計算、年終結(jié)算的考核辦法;
(1)月份工資
① 月完成計劃利潤單位，員工發(fā)基本工資;
�、� 當月完不成計劃利潤單位，下浮月基本工資10%;直到累計完成相應(yīng)利潤指標
�、� 考核年度內(nèi)累計扭虧并完成計劃利潤后，少發(fā)工資部分予以補齊。
(2)年終效益獎
① 全年完成計劃利潤指標單位，計劃利潤的10%作為分紅給經(jīng)營者。
�、谌瓿~完成計劃利潤指標單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數(shù);
�、� 各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職，余70%各單位自主分配;
�、� 資源部正職的年終效益獎基數(shù)按各單位正職的加權(quán)平均計算。(還是按購進鋼材1元/噸提取)
2. 獎勵規(guī)定：
(1)年終分紅
年終以經(jīng)過審計的決算為準，實際數(shù)量和凈利潤指標均完成，公司給予目標責任人人民幣 萬元的目標提成;如實際數(shù)量和凈利潤指標中一項完成一項未完成，則目標提成按未完成項完成比例折算;如數(shù)量和凈利潤兩項指標均未完成，則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算;如凈利潤為負數(shù)，則目標提成為零。實際目標提成70%當年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。
(2)超額獎勵
年終以經(jīng)過審計的決算為準，實際完成凈利潤超過目標凈利潤的，公司給予目標責任部門超出目標凈利潤部分(超額凈利潤)60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責任人，20%歸目標責任部門的副職，40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。
十二、附則：
1、目標責任人對上述具體數(shù)據(jù)負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權(quán)利。
2、目標責任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。
3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。
4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：
目標營銷責任人(簽字)：
X年XX月XX日
新農(nóng)合目標責任書 篇9
為進一步貫徹落實國務(wù)院、省、市人民政府關(guān)于進一步加強
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見和精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化旅游安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，為實現(xiàn)我市旅游跨越發(fā)展提供有力的安全保障。根據(jù)國務(wù)院和省、市政府關(guān)于建立安全生
產(chǎn)責任制的要求，旅游局特與 簽訂二○一三年度旅游安全責任狀。
一、責任對象
各單位的法人代表(行政第一負責人)是旅游安全第一責任
人，對本單位安全工作負全面責任;分管旅游安全工作的領(lǐng)導是安全管理工作直接責任人，對單位安全工作負直接責任;負責旅游安全工作的業(yè)務(wù)科(股)負責人是安全管理工作具體責任人。
二、總體目標
控制輕微、一般和較大旅游安全事故，堅決杜絕重、特大旅
游安全事故的發(fā)生。
三、主要責任
(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及旅游行業(yè)管理的法
律、法規(guī)、規(guī)章和政策，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開一次安全工作例會，研究解決安全工作中的重大問題;重要節(jié)日、重大活動和黃金周前或期間至少組織一次全面及專項安全檢查，健全安全生產(chǎn)工作檔案。
(二)健全安全領(lǐng)導機構(gòu)。繼續(xù)完善和充實本單位安全生產(chǎn)
管理工作機構(gòu)，各單位應(yīng)當根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全管理機構(gòu)，確保工作不受影響。督促所屬企事業(yè)單位設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專兼職安管員。
(三)繼續(xù)健全自上而下的安全責任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)屬地管理原
則，縣(市、區(qū))旅游行政管理部門與所在地的旅游企事業(yè)單位層層簽訂安全責任狀，全面落實安全責任制。建立本單位安全生
產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法，年終嚴格進行考核、獎懲兌現(xiàn)。
(四)繼續(xù)認真督察各類事故隱患的排查整治和抓好各類危險源監(jiān)控工作，杜絕重特大事故的發(fā)生。將安全管理所需經(jīng)費列入年度經(jīng)費預(yù)算，督促相關(guān)企事業(yè)單位保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。
(五)強化督促指導，狠抓旅游安全監(jiān)管工作。認真組織開展旅游安全大檢查，特別是要抓好重點時段、重大慶典的安全檢查，杜絕特大事故的發(fā)生;同時要認真配合相關(guān)主管部門抓好“旅游包車”和星級飯店“電梯整治”等專項整治行動。
(六)強化培訓宣傳，健全教育培訓制度。認真貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》，全方位開展安全生產(chǎn)培訓教育。營造安全氛圍，提高本單位“沒有安全就沒有旅游”、“安全工作也是政績”的意識。
(七)進一步加強旅游公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。應(yīng)把演練作為防范重大旅游安全事故、提高事故處理能力的重要抓手，同時要保證人員、經(jīng)費、器材、設(shè)施設(shè)備到位，確保應(yīng)急救援工作及時、迅速、高效。繼續(xù)健全事故報告制度和責任追究制，發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定要求及時向上級部門報告并寫出書面材料。嚴肅查處各類重大事故，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴肅追究相關(guān)人行政和法律責任。
(八)繼續(xù)推進旅游安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三年行動的工作，認真完成好今年的工作任務(wù)。貫徹落實好旅游局部署的安全方面的各項工作。
旅 游 局 責任人簽字
責任人簽字
二○一五年 月 日
新農(nóng)合目標責任書 篇10
為了全面貫徹落實信訪工作五項制度，夯實信訪工作責任，使信訪逐步向規(guī)范化、法制化軌道，進一步落實信訪工作責任追究制度，實現(xiàn)“一控制、兩下降”的目標，努力構(gòu)建“和諧劉鎮(zhèn)”，切實維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的政治局面，特制定本目標責任書。
一、責任目標
1、各村駐村干部、帶片領(lǐng)導為本村、本片信訪工作第一責任人，村干部為直接責任人，認真做好本村和全片的信情排查、上報、化解工作，力爭達到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”的目標。
2、將信訪工作納入年度工作的重點來抓，駐村干部、村干部要定期排查信訪問題，做到及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時采取措施就地化解矛盾，將越級信訪或群體性集訪苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
3、做好信情信訪上報工作，各村駐村干部及村干部要及時將信情及矛盾糾紛上鎮(zhèn)信訪辦，認真填寫信情月報表，堅持做到有事報事，無事報平安。
4、做好對突發(fā)矛盾糾紛工作的應(yīng)急安排，明確分工，做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住”，堅決杜絕集體上訪，越級上訪事件的發(fā)生。
5、注意言行和工作方法，對群眾所反映的意見和建議，要做到熱情接待，妥善處理;切忌態(tài)度生更，方法簡單粗暴;對群眾的過激行為，要認真進行教育;對少數(shù)人的違法行為要及時上報。
二、責任追究
對有下列行為之一的村和村組負責人、駐村干部要給予通報批評至追究紀律責任和法律責任。
1、對群眾反應(yīng)問題應(yīng)當處理而不及時處理，造成群眾越級上訪、集體上訪的;對突發(fā)性事件不及時上報或不及時通知有關(guān)部門采取措施;貽誤處理問題時機，導致群眾上訪或集體上訪，造成一定影響的。
2、對政府或上級交辦或要求調(diào)查說明的事件，拖延不辦、逾期不能上報，且又不主動說明原因，對已發(fā)現(xiàn)的集訪苗頭、既不做穩(wěn)定工作，又不及時向上級報告，導致群眾越級上訪、集體上訪的。
3、對本村(居)群眾反映問題，要求帶回的，在規(guī)定時限內(nèi)無故不到，致使群眾在政府或上級機關(guān)長時間滯留影響正常工作秩序的。
4、因駐村(居)干部或村(居)干部失職、瀆職等原因造成群眾越級上訪、集體上訪、妨礙公務(wù)、阻礙公務(wù)、阻礙交通，造成不良影響的。
5、對上級機關(guān)要求采取措施穩(wěn)定的重點信訪人員，因措施不落實等原因，造成其越級上訪或長期滯留在政府機關(guān)上訪鬧事的;對本村的不安定因素，不能積極進行化解，造成群眾上訪或集體上訪的。
三、檢查考核
考核按照各村(居)信訪或反映問題多少進行年終考評，對反映問題多的村組，不能進行評優(yōu)，駐村(居)干部、村(居)干部將按一定比例進行經(jīng)濟處罰，按責任追究辦法，情節(jié)嚴重的給予黨政紀處分，直至追究法律責任。
新農(nóng)合目標責任書 篇11
為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。
一：控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二：工作目標
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領(lǐng)導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標準 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強項目建設(shè)和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門，并組織實施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!
X有限公司 責 任 人： 監(jiān)督人： 責任范圍： 工 種：
二0XX年 月 日 二0XX年 月 日
新農(nóng)合目標責任書 篇12
學校中層干部安全工作目標責任書
安全是學校一切工作的前提，為了使領(lǐng)導干部切實履行崗位職責，高度重視學校安全工作，增強全體教師防范意識，形成領(lǐng)導具體抓、師生配合抓、標本兼治、常抓不懈的局面，根據(jù)“誰主管誰負責”和“安全工作隨事走”的原則，構(gòu)建安全文明校園，簽訂本安全責任書。
1、協(xié)助校長實施安全管理工作，對所分管工作的安全負總責。
2、根據(jù)時令、季節(jié)、氣候等諸方面因素，及時對學校安全工作進行布署、安排、調(diào)控;對學生進行防火、防雷電等安全知識教育。
3、樹立安全第一的思想，對學生安全工作做到天天講，周周講，經(jīng)常組織學生重溫學校安全制度，提高學生對安全的認識，增強學生的安全防范意識。
4、建立學校安全工作網(wǎng)絡(luò)和齊抓共管的機制，落實各類目標責任，形成“人人頭上有目標，安全工作大家挑”的安全工作局面。
5、共同對學生及設(shè)備設(shè)施進行經(jīng)常監(jiān)控、檢查，做到“上看天、下看地、中間看學生”。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除，確因個人能力不能排除的應(yīng)向?qū)W校校長報告。
6、經(jīng)常對教職工進行安全教育，對教師的教學活動、學生實踐活動實施安全監(jiān)控、安全調(diào)查，堅決杜絕教學活動中的一切不安全事故。
7、協(xié)調(diào)各部門搞好安全工作，經(jīng)常教育教師在教育教學活動中，教育行為要規(guī)范，把學生安全放在第一位，帶領(lǐng)學生參加社會實踐、外出訪問、參觀、游覽，要先申請，制定安全預(yù)案，經(jīng)校長批準后才能實施，并保證把學生安全帶去，安全帶回。
8、對校內(nèi)安全工作影響較大或有警示作用的人(事)主動處理并告知分管領(lǐng)導，在全校通報信息，以警效尤。
9、建立健全安全制度，分管領(lǐng)導負責對各年級、各部門實施安全目標管理及考核。負責安全檔案管理。
10、建立安全檢查、安全事故登記、安全事故報告制度，及時、主動、妥善處理、報告突發(fā)事件、不安全事故。
11、共同做好學校的綜合治理、聯(lián)防聯(lián)動工作，抓好日防夜護、治安保衛(wèi)工作和周邊環(huán)境的整治工作。
12要經(jīng)常深入學生中間，了解學生的意見和要求，做好思想工作，學生的正當要求及時反映并幫助解決。
13、遇到突發(fā)事件發(fā)生時，要及時趕到現(xiàn)場，服從校長的指揮，沉著冷靜，組織指揮人力積極穩(wěn)妥地做好師生的撤離工作，做好善后處理工作。
14、組織協(xié)調(diào)好學校、社會、家庭對學生的“三結(jié)合”安全教育，努力保證學生安全教育的無縫隙覆蓋。
15、實行安全工作負責制，因宣傳不力，預(yù)見性不強，協(xié)調(diào)不當，管理不善，疏忽大意或?qū)κ鹿侍幚�、上報不及時造成的后果，承擔全部管理責任。后果嚴重的還要承擔民事責任或刑事責任，除年度師德、教學業(yè)績考核“不合格”外，并按中心學校相關(guān)文件處理。
校長: 責任人：
X年XX月XX日
新農(nóng)合目標責任書 篇13
為切實加強易地扶貧開發(fā)項目管理工作，按時、按質(zhì)、按量全面完成項目建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)項目預(yù)期目標，特簽訂本項目責任書。
一、 項目名稱
縣鄉(xiāng)年易地扶貧開發(fā)項目
二、 項目建設(shè)任務(wù)
計劃轉(zhuǎn)移安置21戶100人,每人補助5000元，安排中央財政扶貧資金50萬元。
三、 安置類型
小規(guī)模集中安置。
四、項目建設(shè)時限
年月日至年月日。
五、項目建設(shè)責任
(一)縣扶貧辦責任
1、會同縣財政局，按時下達項目計劃并及時撥付項目資金。
2、對項目建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、資金來源、補助標準在縣級主流媒體上進行公示。
3、加強項目的事前、事中和事后監(jiān)督，事前、事中檢查率不低于100%，對搬遷對象進行100%的走訪復(fù)核。
4、嚴格審核項目實施單位上報項目資料。
5、負責組織項目申報、檢查指導、驗收和績效考核。
(二)更戛鄉(xiāng)人民政府責任
1、實行項目法人責任制，鄉(xiāng)長為第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人。
2、嚴格執(zhí)行下達項目計劃，按時、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
3、制定項目實施方案，并上報縣扶貧辦。
4、加強項目管理，按時上報進度，及時提供報賬資料，保證提供的報賬資料真實合法。
5、及時對完建項目組織自查，請審計部門對決算審計，并將項目竣工報告、財務(wù)決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。
六、本責任書一式兩份，縣扶貧辦與鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。
縣扶貧辦(公章)： 鄉(xiāng)人民政府(公章)：
負責人(簽字)： 負責人(簽字)：
年月日
新農(nóng)合目標責任書 篇14
公司名稱： 分店名稱：
責任人 ：
為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,
為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標責任書，具體內(nèi)容如下：
一、經(jīng)營管理目標:
1.公司經(jīng)營管理目標的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運行、營運管理、設(shè)備維護、增收節(jié)支為重點，以過程控制為手段，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大利潤化。
2.明確公司責任人的權(quán)利、義務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標。
3.本責任書的各項經(jīng)濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。
二、責任期限
1.雙方責任期限為一年;
2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、經(jīng)營管理范圍和責任
1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
2.全面完成公司下達的“確保指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標，并實現(xiàn)“爭取指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標。
3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.認真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標準，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。
5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和管理。配合當?shù)氐墓芾砑瘓F對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。
6.確保公司消防設(shè)施正常運行，主動配合消防部門和當?shù)氐奈飿I(yè)管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。
7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責任。
四、經(jīng)營管理指標體系
1.營業(yè)額指標：月份_____，項目_____，營業(yè)額_____，毛利_____
2.成本控制指標：可控成本項目_____，金額_____，比例_____
3.產(chǎn)品指標及價格
配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標準執(zhí)行(詳見附頁);
4.質(zhì)量考核指標
作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細化標準執(zhí)行(詳見附頁)
五、考核辦法：
1.按月度考核：(詳細考核見附件)
2.面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____ 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。
4.安全管理出現(xiàn)重大責任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔法律責任;
5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級。
6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進行抽查，達不到產(chǎn)品標準的則按績效考30%處罰。
8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。
9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。
10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當月全額工資，并負相應(yīng)法律責任。
11.年度考核：
12 完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。
六、責任事故的處罰
1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權(quán)重進行扣罰。
2.重大責任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認定直接責任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟損失重大的，嚴重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。
3.其它責任事故：因經(jīng)營、管理不善，導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：
1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。
3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責任。
4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，依法經(jīng)營。
八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：
1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴重的。
2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。
3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。
4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。
九、 附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。
3.本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名)： 代表(簽名)：
年 月 日
新農(nóng)合目標責任書 篇15
為認真執(zhí)行并落實好安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，提高員工自我保護意識，杜絕違章事故的發(fā)生，確保我廠與全體員工的生命財產(chǎn)安全，按照農(nóng)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合我廠實際，特制定本安全責任書。如下：
1.服從本廠領(lǐng)導的指揮和管理，認真學習污水處理技術(shù)，學習操作技巧，嚴把質(zhì)量結(jié)果。
2.積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育活動，生產(chǎn)服從于安全;掌握安全生產(chǎn)的基本技能，提高安全生產(chǎn)的預(yù)防意識，從意識上預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3.在生產(chǎn)工作中自覺履行安全職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違紀違規(guī)，做到勸阻他人違規(guī)作業(yè)，不聽勸阻的及時報告。
4.對本職崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時改正，或及時采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)本廠其他安全隱患的，應(yīng)及時上報安全保障部門，及時消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。
5.真實、及時、完整的上報監(jiān)測數(shù)據(jù)，報表人員對其提供數(shù)據(jù)的真實性負責;具備基本數(shù)據(jù)分析能力，并對分析結(jié)果負責。
6.對工作中違章作業(yè)、不停勸阻、違章指揮造成人身財產(chǎn)傷害的視情節(jié)輕重，除承擔相應(yīng)的賠償之外，直至追究法律責任。
7.每位員工要做到守法愛廠，看好公共財產(chǎn)，嚴禁偷盜公私財物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，偷盜1000元以下按其2-5倍罰款，1000元以上的送交司法機關(guān)處理。對破案有功人員，按罰款的50%給予獎勵。
8.每位員工要嚴格遵守廠規(guī)、廠紀，生產(chǎn)崗位嚴禁酒后上班或崗中酗酒。擅自離崗按曠工處理。凡酒后上崗者、離崗、曠工者扣一個工作日工資。
9.員工之間發(fā)生糾紛，應(yīng)相互諒解、謙讓，也可向領(lǐng)導反映進行調(diào)解、仲裁，絕對不允許打架斗毆。對打架斗毆肇事者，除承擔被打傷者醫(yī)藥費、誤工費以外，還要考核其本人50-200元，并視情節(jié)給予一定的組織處理。造成嚴重后果的，移交司法機關(guān)處理。
10.禁止在廠內(nèi)進行任何形式的賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭資外，每人罰款100-200元，情節(jié)嚴重移交司法機關(guān)處理。
11.每位員工都應(yīng)像愛惜自己的物品一樣愛惜公物，單位為保護員工身體健康和安全所配備的防寒降溫用品，如電扇、烤火器、電熱毯等，配備的工作通訊設(shè)施，如電話、電腦等，不得隨意挪用、損壞、丟失。故意損害設(shè)備和產(chǎn)品的，或嚴重失職造成設(shè)備損壞或產(chǎn)品損壞的，除按隨時價值酌情給予全部賠償或部分賠償外，并視情節(jié)輕重給予處理。
12.嚴禁隨意動用、移挪消防器材和消防設(shè)施。亂動消防器材，從50元起步，直至按消防器材價值兩倍罰款。造成后果的，視情節(jié)予以處理，直至追究刑事責任。
本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有本廠辦公室監(jiān)督管理。
污水站
單位責任人：
員工責任人：
新農(nóng)合目標責任書 篇16
為了時刻讓建筑“安全警鐘常鳴”，進一步強化安全意識，以堅持“安全第一、預(yù)防為主、百年大計、安全第一”，的綜合治理安全方針，立足防范，強化意識，安全建筑，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制，進一步提升安全管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實各項安全生產(chǎn)措施，有效防止建筑工程重特大事故的發(fā)生，及火災(zāi)事故、和高邊坡地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，確保員工的生命安全，促進我司在建筑行業(yè)中健康穩(wěn)定的有序發(fā)展，維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。充分發(fā)揮基層項目工程管理機構(gòu)，對本項目工程的直接管理中起到真正直管監(jiān)督作用，充分發(fā)揮項目經(jīng)理為第一責任人的職責，營造和諧發(fā)展安全環(huán)境，公司領(lǐng)導高度重視，把安全生產(chǎn)列入公司的“重要議事日程”， 把安全工作作為“重中之重”來抓。公司在本召開的企業(yè)各部門負責會議上，重點強調(diào)了質(zhì)量安全工作，把安全列入個人考核的業(yè)績目標，是各級部門及各項目部管理人員密切相關(guān)的重要事宜，現(xiàn)經(jīng)公司辦公會研究決定，簽訂20xx年度《建筑生產(chǎn)安全目標責任書》。
該“目標責任書”主要以安全承擔為主，以全年安全控制目標和獎懲辦法要求各級部門人員的認識和嚴格控制監(jiān)督管理力度為大方向、安全職責與經(jīng)濟目標掛鉤。實行季度半年和年終進行業(yè)績考核。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無一事故發(fā)生，現(xiàn)由公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全部門負責人與公司下屬各部門簽訂“安全目標”責任書;全面推動企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
(簡稱甲方)重慶市博云建筑工程有限公司 (簡稱乙方) 科
一、目標：
1、安全目標：全面履行國家對職工的安全保障和相關(guān)法律法規(guī);
2、提高個人安全防范意識，服從公司安全管理的各項規(guī)章制度;
3、自身做好上班時的交通安全工作，和公司的火災(zāi)事故防范及措施;
4、加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善上班和下工地的交通環(huán)境，和休息條件，杜絕和減少職業(yè)病，職業(yè)中毒事故的發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行安全文明有關(guān)規(guī)定，爭取做五好文明市民。
二、責任：
1、負責對本科室的相互人員安全知識交流，多到基層項目部了解安全情況，盡量多到工地當安全消防員，承擔義務(wù)消防安全員職責，為公司多作貢獻。
2、負責執(zhí)行上級和公司有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)章制度。
三、安全管理：
1、多參與公司安全管理方面的策劃，共謀安全大計的發(fā)展。并多到施工現(xiàn)場參與體驗安全生產(chǎn)情況和監(jiān)督管理工作。
2、負責協(xié)助公司建立完善安全管理體系，并保證全面執(zhí)行。
3、安時參加公司的安全技術(shù)知識學習，遵守安全勞動紀律，積極參加安全教育，并學習記錄，應(yīng)用工程安全管理上去。
新農(nóng)合目標責任書 篇17
為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 工程施工項目合同，經(jīng)公司研究，成立工程項目經(jīng)理部，聘任為項目經(jīng)理部經(jīng)理，公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:
第一部分 管理目標
一、經(jīng)濟指標
1、營業(yè)收入： 萬元;
2、實現(xiàn)利潤： 萬元，利潤率為 %;
3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。
二、運行管理目標
1、工期
達到業(yè)主的工期要求。
2、質(zhì)量
(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;
(2)本工程質(zhì)量達到省(部)優(yōu)工程目標;
3、貫標認證工作
(1)貫標外審無嚴重不合格項;
(2)職業(yè)健康監(jiān)護率100%，年新增職業(yè)病例≤0.15%;
(3)對環(huán)境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環(huán)境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;
4、安全管理：
(1)無工亡事故;
(2)杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、觸電、爆炸和中毒事故;
(3)億元施工產(chǎn)值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;
5、成本費用控制：成本費用占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi)，其中：
(1)人工費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(2)材料費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(3)機械費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(4)其它直接費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
其中：項目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施費用控制在 萬元內(nèi)。
(5)項目經(jīng)理部管理費用控制在 萬元以內(nèi);
其中：業(yè)務(wù)招待費控制在 萬元以內(nèi)。
第二部分 項目經(jīng)理的責、權(quán)、利
一、項目經(jīng)理的職責：
(一)履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務(wù)和責任，確保工程項目總體目標的實現(xiàn)，保證達到業(yè)主滿意。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業(yè)、個人之間的利益關(guān)系，做到合法經(jīng)營。
(三)嚴格執(zhí)行集團公司關(guān)于物資設(shè)備采購、工程或勞務(wù)分包招投標管理、工程或勞務(wù)分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料采購招投標必須嚴格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法實施細則》。
第一，大宗材料采購合同估算價在20萬元以上的采購活動必須經(jīng)過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。
第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調(diào)查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結(jié)果、項目經(jīng)理部選擇中標單位的書面決定書。
第三，項目經(jīng)理部所有招投標活動必須報公司招投標監(jiān)管中心監(jiān)管，在公司審批后方能簽訂采購合同。省內(nèi)工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。
第四，招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關(guān)大宗材料采購招投標適用范圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監(jiān)督按管理辦法及其實施細則的具體要求執(zhí)行。若有修改則按新的文件執(zhí)行
2、工程分包(包括勞務(wù))必須嚴格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》。
第一，工程分包(包括勞務(wù))：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務(wù)分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執(zhí)行招投標程序，禁止化整為零。
第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預(yù)算分析資料和市場調(diào)查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結(jié)果、項目經(jīng)理部選擇中標單位的書面決定書。
第三，項目經(jīng)理部所有工程(勞務(wù))分包投標活動必須報公司并經(jīng)公司招投標監(jiān)管中心審批后方能簽訂工程(勞務(wù))分包合同。省內(nèi)工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。
第四，工程(勞務(wù))分包招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關(guān)工程(勞務(wù))分包的招投標業(yè)務(wù)適用范圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監(jiān)察按管理辦法及其實施細則的具體要求執(zhí)行。
3、工程(勞務(wù))分包隊伍的選擇：必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)的(勞務(wù))分包隊伍。
第一，工程(勞務(wù))分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關(guān)于工程項目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》，只能選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程(勞務(wù))分包單位。禁止自然人分包。
第二，工程(勞務(wù))分包單位的勞務(wù)人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。
4、遵守資金集中管理制度
第一，嚴格執(zhí)行集團公司財發(fā)[20__]13號文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關(guān)文件，項目經(jīng)理部從業(yè)主方收取的工程進度款、結(jié)算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。
第二，公司根據(jù)審定的項目經(jīng)理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專戶，嚴禁項目經(jīng)理部直接在收款專戶上支付。
第三，嚴格遵守公司關(guān)于項目經(jīng)理部在主賬戶以外的設(shè)立的收款專用賬戶，實行余額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。
5、加強安全管理：
工程項目施工過程中安全生產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行《二十三冶建設(shè)集團有限公司項目安全管理手冊》的規(guī)定，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
(四)主持編制項目管理實施細則，并對項目目標進行系統(tǒng)管理。
(五)對資源進行動態(tài)管理，建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。
(六)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。
(七)應(yīng)及時做好與業(yè)主的月度工程量簽復(fù)、工程變更調(diào)整、工程竣工驗收報告、竣工結(jié)算和分包業(yè)務(wù)的各項結(jié)算工作。
(八)接受公司審計，處理項目經(jīng)理部解散的善后工作。
(九)按照集團公司《關(guān)于工程項目實施全面預(yù)算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預(yù)算管理，預(yù)算編制、考核面達到100%。
(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定報送給公司各有關(guān)部門。
(十一)上交勞�；穑汗こ虒ｍ梽诒；鹑~上交公司，本項費用不列入上交管理費范圍，專項核算專項上交。
(十二)以工資總額為基數(shù)的上交費用包括養(yǎng)老保險金、工傷保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、失業(yè)保險金、生育保險金、工會經(jīng)費共7項，按公司規(guī)定計算并上交。
(十三)按規(guī)定完成各項資金上交任務(wù)，并按期歸還公司墊付的工程款。
(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業(yè)務(wù)萬元。
(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風險抵押金或按公司規(guī)定另行交納風險抵押金 萬元。
(十六)其他職責____。
二、項目經(jīng)理的權(quán)力
(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。
(二)主持項目經(jīng)理部的工作。
(三)生產(chǎn)指揮權(quán)：項目經(jīng)理有權(quán)按照法定代表人的授權(quán)，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優(yōu)化和和調(diào)整。
(四)人事權(quán)：項目班子成員聘任、獎懲、考核、解聘的建議權(quán);對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權(quán);選用具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)分包隊伍的參與權(quán)。
(五)財務(wù)管理權(quán)：在公司授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用。
1、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)安排目標成本費用的開支;
2、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，向公司建議項目內(nèi)部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;
3、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;
(六)技術(shù)措施和技術(shù)方案的編制、審定按貫標程序相關(guān)規(guī)定辦理。
(七)在公司授權(quán)范圍內(nèi)，組織或參與設(shè)備、物資、材料的采購，選擇機械設(shè)備的型號，數(shù)量、和進場時間，對所購設(shè)備物資按質(zhì)量標準驗收、檢驗。
(八)在公司授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系。
(九)法定代表人授予的其他權(quán)力_______。
其他班子成員按項目經(jīng)理的分工履行職責。
三、項目經(jīng)理的利益
1、按《二十三冶建設(shè)集團關(guān)于子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規(guī)定享受項目工資待遇。
2、享受優(yōu)質(zhì)工程獎。工程項目達到省(部)優(yōu)目標，項目經(jīng)理按集團公司現(xiàn)行規(guī)定享受優(yōu)質(zhì)工程獎。
3、享受管理目標兌現(xiàn)獎。
4、享受業(yè)務(wù)開拓獎。
5、享受超額利潤獎。
6、公司規(guī)定的其他________獎勵。
其他班子成員按項目經(jīng)理的分工享受相應(yīng)利益。
第三部分 獎罰
按照考核結(jié)果，公司給予項目經(jīng)理部經(jīng)理及其項目班子成員獎罰兌現(xiàn)，獎罰辦法明確如下：
一、 目標獎勵辦法
(一)目標獎勵的計算
1、計獎基數(shù)的確定：
計獎基數(shù)=上交利費額×提獎比例
2、計獎時間系數(shù)=實際工作月數(shù)/有效工期(總月數(shù))
3、職務(wù)系數(shù)確定的原則：項目經(jīng)理部經(jīng)理職務(wù)系數(shù)為“1”;項目班子其他成員的職務(wù)系數(shù)為0.5～0.8，由項目經(jīng)理依據(jù)各位班子成員的業(yè)績情況向公司提出建議報經(jīng)公司確認。
4、目標獎計算式：目標兌現(xiàn)獎=計獎基數(shù) _職務(wù)系數(shù)_任職時間系數(shù)
(二)目標獎勵兌現(xiàn)的時間：
1、經(jīng)公司審計、考核確認完成各項目標，同時項目經(jīng)理部向業(yè)主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兌現(xiàn)70%;
2、工程結(jié)算完畢、工程款全部回收、工程項目債權(quán)債務(wù)清理完成后再兌現(xiàn)余下30%。
二、 超額利潤獎勵：
1、目標利費=營業(yè)收入×相應(yīng)利費上交比例
2、超額利潤=實際利費-目標利費
超額利潤獎按公司現(xiàn)行辦法分配到項目經(jīng)理部班子成員。
三、懲罰辦法
1、項目經(jīng)理部未完成目標責任書規(guī)定的利費上交目標，項目經(jīng)理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;
2、項目經(jīng)理部若發(fā)生虧損情況，則按照《二十三冶建設(shè)集團公司有限公司內(nèi)部管理責任追究辦法》的有關(guān)規(guī)定對項目經(jīng)理及相關(guān)責任人進行處理：
3、發(fā)生工程質(zhì)量事故、發(fā)生安全死亡事故、發(fā)生重傷、重大人為機械事故按相關(guān)管理辦法處罰;
4、交工資料未及時歸檔扣項目經(jīng)理、技術(shù)負責人目標兌現(xiàn)獎1～5萬元;
5、材料物資、工程或勞務(wù)分包招投標管理制度執(zhí)行不力的扣目標兌現(xiàn)獎1～ 5萬元。
四、項目經(jīng)理兌現(xiàn)獎計算公式
1、目標兌現(xiàn)獎=目標獎+超額利潤獎+業(yè)務(wù)開拓獎+優(yōu)質(zhì)工程獎-安全、質(zhì)量罰款-其他罰款-已發(fā)獎金
2、個人所得稅由項目經(jīng)理部班子成員各自承擔。
第四部分 附 則
1、本責任書定期由公司項目目標管理考核委員會考核。
2、本責任書經(jīng)法人或授權(quán)代表和項目經(jīng)理簽字、蓋章后生效，工程交工驗收、結(jié)清款項、保修期滿、目標責任獎勵完后失效。