研發(fā)目標責任書（通用19篇）

研發(fā)目標責任書 篇1

　　一、學校工作目標：

　　1、組織開展人口與計劃生育的宣傳教育，嚴格執(zhí)行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局關(guān)于人口計劃生育的有關(guān)政策和規(guī)定，搞好孕情監(jiān)測，使已婚育齡婦女和已婚男教職工配偶計劃外生育現(xiàn)象。

　　2、計劃生育率達到100%，獨生子女獎勵金落實達100%。

　　3、在學生中，有計劃地開展生理衛(wèi)生教育，青春期教育或健康有關(guān)知識的教育。

　　二、職工個人主要責任：

　　1、認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《湖北省人口與計劃生育條理》、和縣人口計劃生育局、縣教育局的有關(guān)文件，提高人口意識和人口素質(zhì)。

　　2、深刻認識計劃生育宣傳教育是人民教師義不容辭的責任，要積極參與。

　　3、，以身作則模范遵守計劃生育的有關(guān)政策和法規(guī)，不折不扣地執(zhí)行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局和學校的有關(guān)計劃生育的規(guī)定和制度。

　　4、協(xié)助學校搞好流動人口的管理和維護婦女兒童的合法權(quán)益等工作。

　　5.按照學校要求每季度參加孕檢一次，或提供孕檢證明材料一份。

　　三、考核及獎勵：

　　學校計劃生育工作領(lǐng)導小組成員在每年對此項工作進行逐一考核，對嚴重違反計劃生育工作政策的教工，未按有關(guān)規(guī)定孕檢“三查”嚴肅處理，并實行實行評先一票否決權(quán)制度。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

研發(fā)目標責任書 篇2

　　甲方:

　　乙方:

　　為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確有關(guān)各方的安全職責，進一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書。公司所有部門必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據(jù)。

　　一、責任

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);

　　2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查。

　　3、項目部對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。

　　4、項目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

　　5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。

　　6、實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報公司。

　　7、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預(yù)約。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工。

　　二、安全管理目標承諾

　　1、事故管理

　　特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結(jié)案率100%。

　　2、安全管理

　　(1)按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達到90%。

　　(2)施工現(xiàn)場每月組織2次由公司主管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。

　　(3)施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。

　　(4)施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。

　　3、安全教育

　　工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %;施工管理人員安全培訓率達到100%。

　　三、獎罰

　　1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

　　2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進行經(jīng)濟補償，并給予項目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴重的交有關(guān)部門追究其刑事責任。

　　3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故，造成直接經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經(jīng)理10000元;直接經(jīng)濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經(jīng)理50000元;

　　4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對項目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的，罰款20xx0元;

　　5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。

　　法人代表：

　　公司蓋章：

　　項目負責人簽字： 年 月 日

研發(fā)目標責任書 篇3

　　為了強化崗位職責意識，構(gòu)建完善的學校治安防控體系，使學校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學校師生安全，學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書：

　　1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學校有關(guān)安全的決定，具體負責日常安全工作的布置、指導、檢查、評比和監(jiān)督。

　　2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。

　　3、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。

　　4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊開展安全工作。

　　5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

　　6、對受傷學生及時派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。

　　7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。

　　8、其他日常安全工作。

　　校 長： 副校長：

　　年 月 日 年 月 日

研發(fā)目標責任書 篇4

　　為進一步明確責任、細化任務(wù)，全面完成經(jīng)濟工作會議上提出的各項目標任務(wù)，推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，根據(jù)李旸縣長在全縣經(jīng)濟工作會議上的講話精神，特制訂此目標責任書。

　　一、經(jīng)濟工作任務(wù)

　　1、市考核指標任務(wù)

　　完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口總額、境外直接投資、社會消費品零售總額、萬元GDP能耗、農(nóng)民便民連鎖商店、對非化石能源占一次能源消費比重、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化率、新型工業(yè)化水平、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重等10項指標任務(wù)。

　　2、招商引資任務(wù)

　　完成縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。

　　3、重點工作及任務(wù)

　　⑪投資7000萬元的昌盛鉻鐵精煉爐項目9月底前建成投產(chǎn);⑫投資3000萬元的武圣鋁業(yè)10萬噸陶瓷粉體材料項目6月底前完工投產(chǎn);

　　⑬投資1.5億元的昌鴻5萬噸鎳鐵項目4月底前正式投產(chǎn); ⑭投資3億元的鴻鑫源30萬噸鎳礦燒結(jié)項目4月底前正式投產(chǎn);

　　⑮投資4500萬元的康樂橡塑1萬噸高品質(zhì)再生膠和500臺塑化機項目5月底前投產(chǎn)達效;

　　⑯投資2200萬元的陽煤豐喜平陸公司液氨醇烷化節(jié)能改造和安全改造項目年底前完成;

　　⑰積極做好陽煤豐喜平陸公司20萬噸尿素和6萬噸三聚氰胺項目、大正水泥400萬噸干法熟料生產(chǎn)線項目等項目的前期籌備工作，力爭早日開工;

　　⑱做好每季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析，加強與科研院所的聯(lián)姻對接，抓好企業(yè)家隊伍培訓;

　　⑲抓好重點行業(yè)和企業(yè)節(jié)能工作，抓好�；�、人員密集場所、企業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域安全工作;

　　⑳調(diào)動企業(yè)招商的積極性和參與性，引進一批附加值高、科技含量高、生態(tài)效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目。

　�、虐凑章氊熞�求，完成本單位日常工作任務(wù)。

　　4、協(xié)調(diào)配合，積極服務(wù)重點企業(yè)、重點項目、重點工程建設(shè)。

　　5、完成上級及縣委、縣政府交辦的其它工作。

　　二、獎懲措施

　　1、年底如期完成全年目標任務(wù)，將予以表彰獎勵;

　　2、如不能按時、按要求完成全年目標任務(wù)，將取消本單位本年度所有評優(yōu)評先資格，視情況給予通報批評、黃牌警告、誡勉談話。

　　縣 長：

　　分管縣長：

　　責 任 人：

研發(fā)目標責任書 篇5

　　為進一步落實公司內(nèi)部經(jīng)濟目標責任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一. 簽約雙方名稱：

　　考核方：武威順達實業(yè)有限有限公司

　　承包方：

　　二. 工程項目名稱：

　　三. 工程造價：

　　四. 承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。

　　五. 項目工期：

　　按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

　　六. 承包方式：按照公司下達的責任成本預(yù)算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

　　七. 責任期內(nèi)主要考核指標：

　　1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預(yù)算規(guī)定的利率為準。

　　2. 工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。

　　3. 安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

　　4. 項目工期：按項目合同工期完成。

　　5. 標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設(shè)實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。

　　6. 員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

　　7. 精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

　　八. 考核辦法：

　　項目完工后，項目部應(yīng)將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責和相關(guān)考核目標進行有效考核。

　　1.考核工資構(gòu)成：

　　基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

　　2.工資標準：

　　基本工資：3000元/月

　　外出補助：1000元/月

　　績效工資：1000元/月

　　績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。

　　3.其他說明

　　安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績效為零。

　　九. 責任書有效日期：

　　本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

　　十. 其他事項：

　　1. 責任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定;

　　2. 責任期內(nèi)項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應(yīng)調(diào)整;

　　3. 本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

　　4. 本責任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。

　　5. 本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務(wù)會計部和人力資源部保管。

　　武威順達實業(yè)有限公司 施工負責人：

　　公司代表： 身份證號：

　　年 月 日 年 月 日

研發(fā)目標責任書 篇6

　　供水公司目標責任書范本

　　為進一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代化供水企業(yè)的運營機制，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益和社會效益。圍繞20xx年供水工作重點，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定目標責任書。

　　一、基本原則：

　　根據(jù)公司的實際情況，為充分調(diào)動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標承包責任制的基礎(chǔ)上，全面推行目標管理責任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進，打造一個精品和諧的供水企業(yè)。

　　二、共性目標：

　　(一)公司經(jīng)濟效益總目標____萬元

　　1.全年實現(xiàn)供水量____萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低____個百分點;

　　2.安裝隊收入____萬元;

　　3.水質(zhì)綜合合格率%;管網(wǎng)壓力合格率%;水費回收率%;

　　(二)計劃生育工作四率達標100%

　　(三)綜合治理工作無一例刑事案件

　　(四)安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項工作任務(wù)

　　(五)對公司臨時交辦的各項工作任務(wù)如期完成

　　三、各單位分解目標：

　　1.供水室：

　　(1)熟知水廠水泵運行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進行合理調(diào)度，確保24小時正常供水;

　　(2)確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%;

　　(3)對水廠生產(chǎn)及工藝進行管理，制定水廠更新改造計劃，在公司批準后牽頭組織落實實施;

　　(4)對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核;

　　(5)對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結(jié)果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%辦結(jié)率98%以上，用戶調(diào)查滿意率98%以上;

　　(6)每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準后組織實施。

　　2、收費隊及收費大廳

　　(1)負責新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業(yè)務(wù)受理、手續(xù)傳遞工作，必須嚴格遵守服務(wù)時限，保證在規(guī)定服務(wù)時限內(nèi)完成各項工作;

　　(2)認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結(jié)帳，辦結(jié)及時率100%;

　　(3)認真履行社會服務(wù)承諾的相關(guān)條款，使用文明用語，熱心周到接待，規(guī)范服務(wù)行為，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，維護公司良好的社會形象。

　　3、安裝隊

　　(1)負責新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費隊及收費大廳的業(yè)務(wù)對接;

　　(2)切實做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務(wù);

　　(3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。

　　四、獎勵和處罰：

　　公司的各項指標完成后，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵;完不成年度指標或分項指標未完成，按目標責任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟處罰。

　　責任單位：

　　責任人(簽字)：

　　主管經(jīng)理(簽字)：

　　經(jīng)理(簽字)：

　　20xx年X月X日

研發(fā)目標責任書 篇7

　　為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

　　一、主要目標：

　　1、 按照學校工作計劃，制訂出總務(wù)處工作計劃和總務(wù)處各項規(guī)章制度。

　　2、組織好總務(wù)職工每周的政治學習，在職工中強化為人師表、服務(wù)育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。

　　3、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓并落實崗位責任制(查工作記錄)。

　　4、辦好食堂，嚴格食堂財務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

　　5、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責任事故的發(fā)生，落實24小時服務(wù)承諾制。

　　6、嚴格財經(jīng)紀律，根據(jù)學校計劃做好學校經(jīng)費的預(yù)算，定期向校長報告執(zhí)行情況，年終提交決算報告，嚴密財務(wù)手續(xù)，管理好財務(wù)檔案，定期搞好審計，做好財務(wù)公開工作。

　　7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實物品出門準許證制度，做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。

　　8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好采購供應(yīng)和保管工作。

　　9、做好學校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，

　　10、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計劃、總結(jié)等資料歸檔工作。

　　二、考核辦法：

　　本責任狀于每學期進行考核，考核結(jié)果，作為學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。

　　博里中學校長：

　　總 務(wù) 處主任：

　　年 月 日

研發(fā)目標責任書 篇8

　　項目部安全管理目標責任書甲方： 公司 項目部

　　乙方： 工程鋼筋班組負責人

　　為更好地貫徹落實“部頒標準”，執(zhí)行項目法施工安全生產(chǎn)標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保XX市文明標化工地、爭創(chuàng)XX市文明標化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

　　1、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責任制，不準違章指揮，冒險作業(yè);認真做好班組級安全教育，協(xié)助項目經(jīng)理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。

　　2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全達標評分在85分以上，安全管理達到規(guī)范化、標準化。

　　3、認真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動，發(fā)揮主動精神，在施工前向項目部提出有預(yù)見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。

　　4、甲方應(yīng)及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

　　6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發(fā)生率為零，則獎10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責任、經(jīng)濟損失均由乙方自負，并罰款100元/人。

　　7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方： 項目部 乙方：鋼筋班

　　負責人(簽名)： 組長：(簽名)

　　年 月 日

研發(fā)目標責任書 篇9

　　為適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)扶貧開發(fā)局[20xx]34號文件要求，特制定扶貧責任書如下：

　　一、責任范圍及目標

　　凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實施內(nèi)必須切實履行以下扶貧責任：

　　(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項目實施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

　　(三)項目實施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%; (四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題。

　　(五)企業(yè)在項目實施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)�農(nóng)戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴。

　　(六)企業(yè)應(yīng)確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

　　二、考核評審

　　(一)企業(yè)應(yīng)主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實施項目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

　　(三)項目實施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。

研發(fā)目標責任書 篇10

　　根據(jù)“我校20__屆高考奮斗目標”的目標要求，進一步明確高考目標責任，力爭20__年高考再攀新高。實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)穩(wěn)中有升，本科上線率逐步提高，發(fā)揮各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘?qū)W生的學習潛能，確保我校高考成績的領(lǐng)先地位，特制定學校及各班目標責任書。

　　一、職責要求：

　　1、團結(jié)一心，齊抓共管，努力培育優(yōu)良班風和學風;

　　2、加強協(xié)作，互通情況，隨時商討提高學習成績的辦法;

　　3、確定目標，切實提高目標學生培養(yǎng)幫扶工作實效。

　　二、目標任務(wù)：各班一本、二本上線人數(shù)必須達到或超過下列標準。

　　學校目標：

　　學校分管領(lǐng)導簽名：________________

　　年 級 主 任 簽名：________________

　　班 主 任 簽 名：________________

　　任課教師簽名

　　語文：________________ 數(shù)學：________________ 英語：________________物理：________________

　　化學：________________ 生物：________________

　　宜昌市田家炳高級中學

　　高三年級組

　　20__-9-25

研發(fā)目標責任書 篇11

　　一、按照《關(guān)于進一步加強城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動員和落實，納入日常工作。(20分)

　　二、按責任主體的要求，布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作：(60分)

　　1、門前三包：包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)

　　2、院內(nèi)四自：自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

　　3、“七進”活動：進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村社、進景點、進家庭。(10分)

　　4、治理“八亂”：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

　　5、及時完成上級組織和領(lǐng)導交辦的環(huán)境治理其它事項。

　　(10分)

　　三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗，每周向城區(qū)治理辦報送1條信息。(10分)

　　四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改，建立健全考核機制。(10分)

　　任務(wù)下達單位：xx人民政府

　　責任單位：xx社區(qū)

　　市長：

　　責任人：20xx年X月28日

      社區(qū)網(wǎng)格員目標責任書篇3

　　為進一步貫徹落實《網(wǎng)格化》維穩(wěn)工作，我社區(qū)將繼續(xù)深化“四知四清四掌握”工作機制，以深入學習科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全力推進出租房屋和流動人口管理工作，維護社會穩(wěn)定、服務(wù)基層群眾為目標，重點做好以下幾項工作特此簽訂網(wǎng)格化管理責任書。

　　一、全體維穩(wěn)人員必須服從領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，堅決執(zhí)行命令，堅守崗位、盡職盡責;各網(wǎng)格內(nèi)的工作人員認真熟悉職責，進一步深化“網(wǎng)格化、單位化、責任化”管理服務(wù)工作，積極創(chuàng)新管理模式。

　　二、出租房屋和流動人口管理作為當前的中心工作抓緊、抓好，在拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法上下功夫，不斷完善社區(qū)管理和服務(wù)各項措施，積極構(gòu)筑嚴密的社區(qū)治安防范體系，切實保障各族群眾的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。

　　三、每十天統(tǒng)計流動人員的變動情況上報，并認真填寫走訪記錄和自己網(wǎng)格內(nèi)的流動人口動態(tài)信息登記牌，做好網(wǎng)格內(nèi)群眾所需的各項代辦服務(wù)。每月召開一次社區(qū)治安形勢分析會，通報當月治安案件情況，同時對暫住人口的管理、私房出租、社區(qū)治安防范中存在的問題及時與居民溝通，形成群策群力共創(chuàng)平安和諧社區(qū)的工作局面。

　　四、社區(qū)干部發(fā)揮先鋒作用帶動更多的居民群眾參與到網(wǎng)格化工作中，對居民計劃生育、計劃免疫、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險，環(huán)境衛(wèi)生等工作中積極做服務(wù)工作，使我們的服務(wù)更貼近居民、更有深度。

　　五、以實際行動做到各民族干部群眾的真團結(jié)、真幫助、真友善、真和諧，打造各民族和睦共處的良好氛圍。

　　本責任書自簽訂之日起生效。

　　廟爾溝鎮(zhèn)團結(jié)社區(qū)

　　20xx年5月14日

　　片區(qū)責任人：

　　20xx年5月14日

研發(fā)目標責任書 篇12

　　甲方：___________村委會

　　乙方：___________村民小組

　　為認真貫徹落實《森林法》、《森林防火條例》，落實行政領(lǐng)導負責制，切實做好森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作。_______村委會決定對各村民小組實行森林防火目標管理責任制。對此，各村小組要認真抓好落實。

　　一、各村民小組實行村小組長負責制，要建立健全組織機構(gòu)。要建立一支20人以上的撲火應(yīng)急分隊，并進行撲火常識和撲火安全教育，負責預(yù)防和協(xié)助撲救森林火災(zāi)。。

　　二、要加強森林防火宣傳教育，協(xié)助鎮(zhèn)護林員派發(fā)宣傳資料，使森林防火知識家喻戶曉、深入人心，遵守森林防火村規(guī)民約，把村規(guī)民約落實到各家各戶。

　　三、要嚴格野外火源管理。林區(qū)內(nèi)禁止一切煉山作業(yè)和農(nóng)事用火，其他確實需要野外用火的，須報鎮(zhèn)森林防火指揮部審核，經(jīng)林業(yè)主管部門審批后，方可用火，森林防火期內(nèi)，應(yīng)對重點地段和關(guān)鍵時期必須組織人員死看硬守，嚴禁帶火種上山，村要建立對癡呆精神病人員監(jiān)護制度。

　　四、要備足撲火器材，至少應(yīng)配備20把柴刀，20支鐵鏟及水壺、手巾等器材。

　　五、要密切注視群眾野外用火動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)火情，要迅速采取措施，消除火災(zāi)隱患。

　　六、要做好森林火災(zāi)撲救工作。一旦發(fā)現(xiàn)火情，村民小組長并把火情立即報告鎮(zhèn)值班室，應(yīng)盡本地力量，協(xié)助鎮(zhèn)撲火隊，做到打早、打小、打了。

　　七、要加大依法治火力度，積極主動配合森林公安和鎮(zhèn)干部查處縱火者，從嚴打擊各種火犯。

　　九、在本村林地內(nèi)同煙不查或不配合森林公安查處火災(zāi)案件的，責令村民小組長負責限期整改，對不執(zhí)行森林防火規(guī)定和上級有關(guān)指示、規(guī)定、通知，導致森林火災(zāi)發(fā)生蔓延，造成重大損失的，視其情節(jié)輕重，追究相關(guān)責任。

　　十、本責任書為期1年，年終鎮(zhèn)政府將組織有關(guān)職能部門對責任單位進行考評，對認真落實森林防火目標責任制，工作成績突出的給予表彰，對責任制不落實的給予批評教育，責成改正。

　　十一、本責任書從20xx年9月至20xx年9月，自頒發(fā)之日起生效。

　　甲方：________村委會

　　乙方：________(村民小組長)

　　20xx年9月

研發(fā)目標責任書 篇13

　　為深入落實鎮(zhèn)黨委“打好生態(tài)牌、走出轉(zhuǎn)型路、建設(shè)幸福美麗新山河”的總體發(fā)展思路和“1463”年度工作重點，，圓滿完成20__年度各項工作目標，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會爭先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，開創(chuàng)黨建工作新局面，特簽訂目標責任書如下：

　　1、村(單位)黨支部書記能夠充分發(fā)揮抓基層黨組織建設(shè)的主體作用。按時參加鎮(zhèn)黨委組織召開的各項工作會議，每月召開一次支部大會，研究本支部工作重點，貫徹黨委有關(guān)會議精神，集中解決本支部和黨員個人在思想認識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委匯報工作，每半年寫一篇關(guān)于本支部工作進展情況匯報(包括存在問題及解決辦法)。

　　2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”的要求和共產(chǎn)黨員“五帶頭”標準，繼續(xù)開展以星級化管理為主要內(nèi)容的“爭星亮旗”活動，繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，大力實施基層黨建“五個一”工程，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、加強基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)推進基層民主政治建設(shè)建設(shè)，不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過建設(shè)學習型黨組織活動和遠程教育等措施，加強農(nóng)村黨員干部的思想教育工作，不斷增強其政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和為群眾服務(wù)的意識。

　　4、加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。在堅持“民主日”活動的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范農(nóng)村“四議兩公開”工作法，確保“四議兩公開”工作規(guī)范有序。

　　5、繼續(xù)推進基層組織建設(shè)“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，科學組織“集成升級”行動，充分挖掘和有效整合組織資源，重點抓住六個“致力于”，通過扎實開展“六力升級”活動，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制。

　　6、開展好“學黨章守紀律轉(zhuǎn)作風”專題教育月活動和黨的群眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入群眾，牢固樹立宗旨意識，提高群眾工作能力，弘揚求真務(wù)實作風，推動各項工作完成，使人民群眾真心擁護、熱心支持、得到實惠。

　　7、村級干部管理規(guī)范。農(nóng)村干部檔案健全;按時參加上級培訓;有選用、培訓、考核、監(jiān)督、獎懲等機制，村干部集中培訓參訓率達95%以上。

　　8、做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)推行“群眾推薦、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新機制，35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應(yīng)占每年度發(fā)展黨員總數(shù)的70%、25%和75%以上。在此基礎(chǔ)上，把重點向非黨村委會干部傾斜，最大限度地提高村委會成員中的黨員比例，為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎(chǔ)。

　　9、黨員按月繳納黨費到黨支部，黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委，實行黨費收繳專人負責。

　　10、黨支部有黨員花名冊，有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作，制定有黨員發(fā)展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

　　11、村級農(nóng)廉網(wǎng)站的內(nèi)容要及時更新，做到專人負責。

　　12、做好全國、省、市、縣重大節(jié)日、重要會議期間的信訪穩(wěn)定工作，努力促進社會和諧。

　　13、嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”，堅決杜絕出現(xiàn)“五類歪風”。

　　14、認真落實農(nóng)村干部“一定三有”激勵保障機制。進一步健全完善農(nóng)村干部崗位目標責任制;進一步規(guī)范農(nóng)村兩主干崗位報酬統(tǒng)一發(fā)放制度和農(nóng)村離任干部生活補貼制度，確保所有款項及時準確發(fā)放到位;進一步加大從農(nóng)村干部中考錄公務(wù)員和事業(yè)人員力度。

　　15、采取得力措施進一步加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè)，均要建立黨組織并正常開展活動。同時做好非公有制經(jīng)濟組織的發(fā)展黨員工作，力爭到年底使職工人數(shù)在50人以上的非公有制經(jīng)濟組織中都有黨員。

　　中共山河鎮(zhèn)黨委書記(簽)：

　　村(單位)支部書記(簽):

研發(fā)目標責任書 篇14

　　為使全院醫(yī)務(wù)人員牢固樹立以病人為中心，救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的思想，強化質(zhì)量意識、醫(yī)療安全意識，職業(yè)風險意識，消除醫(yī)療隱患，杜絕醫(yī)療差錯、事故。醫(yī)療事故處理條例及執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等精神，制定醫(yī)療安全責任書如下：

　　一、各科應(yīng)建立健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制與手術(shù)分級管理制。按醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾服務(wù)的規(guī)定進行工作，做到按章辦事，違章必究。

　　二、各級各類醫(yī)務(wù)人員要注重醫(yī)德修養(yǎng)，認真履行崗位職責，堅守工作崗位，在崗時間不干私活，不從事醫(yī)療活動以外的任何事情。凡因違反而致事故、差錯、糾紛發(fā)生者，當事人承擔全部責任。

　　三、各級醫(yī)師的查房記錄或指示必須在病程記錄中明確無誤地顯示出來，上級醫(yī)師簽字認可;各種病歷書寫必須內(nèi)容真實完整，描述準確無誤，分析科學有序，記錄及時清楚，科主任要嚴格把關(guān)，不允許有重要缺陷的病歷歸檔�？剖矣嘘P(guān)人員及病案室管理人員要加強對現(xiàn)病歷及歸檔病歷的管理，防止丟失、遺漏、涂改、偽造、銷毀。不經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長批準，不得借調(diào)、摘抄、復(fù)印病歷。否則，引起糾紛，當事人應(yīng)負全部責任。

　　四、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程》，任何科室或個人不得隨意簡化或更改。一般診療技術(shù)操作前，要向病員及其家屬講明操作的目的、意義及操作中可能出現(xiàn)的反應(yīng)和副作用;對危重病員或在重要器官進行復(fù)雜的有創(chuàng)傷性的診療技術(shù)操作前，應(yīng)對患者或家屬說明必要性、復(fù)雜性和危險性，同意檢查簽字為憑。對違反操作規(guī)程而又未向病員或家屬講時上述情況引發(fā)的事故、差錯、糾紛，應(yīng)追究當事人的全部責任。

　　五、對危重病人的搶救必須及時，救治措施得力，其交接班須床前口頭交接。危、急、重病人的會診、疑難與死亡病案討論，必須在院方規(guī)定的時間內(nèi)完成并出具書面記錄。對危重病人的病情變化或可能出現(xiàn)的并發(fā)癥要做到心中有數(shù)，要及時向病人家屬說明和記錄，必要時需病人家屬在病程記錄中簽字�？浦魅螒�(yīng)定期檢查，組織實施。否則，因此而致事故、差錯、糾紛的發(fā)生，除追究當事人的直接責任外，還要追究科室負責人的領(lǐng)導責任。

　　六、對一些特種檢查(包括CT、MRI等)、特殊治療(包括應(yīng)用貴重藥品等)醫(yī)療費用花費較高時，應(yīng)及時向病人家屬解釋清楚，取得家屬配合，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　七、凡重大手術(shù)和科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、重要臟器切除等手術(shù)，必須按規(guī)定由科主任簽字后報醫(yī)務(wù)科、主管院長批準后方可實施;如施行緊急手術(shù)又無家屬及關(guān)系人在場或其它特殊情況時，應(yīng)向科主任、醫(yī)務(wù)科或總值班報告。經(jīng)授權(quán)人批準后實施手術(shù)。否則，引起事故、差錯、糾紛，當事人和科室應(yīng)承擔全部責任。

　　八、各科室應(yīng)對搶救設(shè)備、器械和藥品要做到專人保管、經(jīng)常檢查、及時維修，保證能隨時滿足搶救病人的需要。如因搶救器械、藥品不到位而引起事故、糾紛，當事人和科室應(yīng)負全部責任。

　　九、新上崗人員不經(jīng)崗前培訓不得進入科室。科室對新上崗人員應(yīng)抓好繼續(xù)學習、業(yè)務(wù)培訓及管理工作，經(jīng)科室考核，確能單獨勝任工作時，由所在科室寫出申請，醫(yī)務(wù)處批準，方享受處方權(quán)單獨值班，遇有疑難問題時，應(yīng)及時報告上級醫(yī)師共同處理。否則，引起事故、差錯、糾紛，除追究當事人的直接責任外，上級醫(yī)師和科主任也應(yīng)負一定責任。

　　十、各種手術(shù)后切除的組織，應(yīng)及時送病理檢查，明確診斷，術(shù)前談話內(nèi)容應(yīng)詳細、全面，各種并發(fā)癥及危險因素應(yīng)交待清楚，并履行簽字手續(xù)。術(shù)中需要更改手術(shù)方式，須向科主任請示，其次要再次向病人家屬談話，談話內(nèi)容須簽字。輸血前應(yīng)作五項檢查，輸血同意書應(yīng)履行簽字手續(xù)。否則，引起事故、差錯及糾紛，當事人應(yīng)負主要責任。

　　十一、科室必須加強對進修實習人員的管理，進修實習生書寫的各種醫(yī)療文件，帶教老師必須認真審查修改簽名認可或作補充記錄，其參加手術(shù)或進行各項診療操作，必須經(jīng)帶教老師同意并進行現(xiàn)場指導;帶教老師不得隨意讓進修實習人員代替值班，若有違反引發(fā)差錯、事故、糾紛，帶教老師或值班醫(yī)生作為直接責任人首先予以追究。

　　十二、門診及病房首診醫(yī)師對接診病員的檢查、診斷、會診、處置、病歷書寫、轉(zhuǎn)科均負有責任。急危重病人到院后，接診醫(yī)師必須在5分鐘內(nèi)開始處置，并迅速報告上級醫(yī)師;危重病人需入院，轉(zhuǎn)送途中必須有醫(yī)護人員陪送，科室不得以任何理由拒收病人。若有違反，引發(fā)差錯、事故，當事人應(yīng)負全部責任。

　　十三、執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對某些嚴重或目前還不能醫(yī)治的疾病，應(yīng)對病員作嚴格保密，以減輕病員的思想負擔，防止意外事件發(fā)生。但對家屬、單位要如實反映病情及預(yù)后。對病員的隱私應(yīng)嚴格保密，不得隨意泄露;對其它科室或人員發(fā)生的糾紛，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員不得將真象隨意、過早泄露給病人或家屬，以避免糾紛擴大、復(fù)雜化，否則將追究當事人的責任。

　　十四、全院各類工作人員要互相支持，團結(jié)協(xié)助，不相互拆臺，更不能在醫(yī)患之間拔弄是非，若借病員之口達報復(fù)個人之目的，制造醫(yī)療糾紛。否則，同此引發(fā)醫(yī)療糾紛者，當事人應(yīng)參與糾紛處理的全過程，并視情節(jié)和后果，給予檢查、停職、行政處分等處理。

　　十五、加強對麻醉科的管理，對各科手術(shù)應(yīng)嚴格執(zhí)行麻醉操作規(guī)程和無菌制度，保證手術(shù)器械和設(shè)備的完好，發(fā)生故障及時維修，對違反麻醉操作規(guī)程而引發(fā)的事故、差錯、糾紛，追究當事人的全部責任。

　　十六、認真落實院內(nèi)總值班和內(nèi)外科二線值班制度。值班人員應(yīng)堅守工作崗位，隨叫隨到，積極參加或協(xié)調(diào)對病員的搶救、治療，對重大災(zāi)害、意外事件批量傷員和突發(fā)事件，必須及時逐級上報，不得拖延，否則引起事故、糾紛應(yīng)追究當班人員的全部責任。

　　十七、醫(yī)、護、技人員要認真執(zhí)行各種查對制度，醫(yī)囑、處方、藥品、手術(shù)、輸血、收集標本以及簽發(fā)的各類報告等均按要求認真查對，以達到準確無誤，確保病人安全。護理人員要作好三查七對，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，經(jīng)常巡視病房，認真觀察病情，書寫護理記錄。及時、準確地向醫(yī)師反映病員的病情變化，對病員認真負責，否則引起事故、差錯、糾紛，當事人應(yīng)負全部責任。

　　十八、糾紛一經(jīng)發(fā)生，當事科室要妥善保留一份原始資料，如針管、殘存液體、血液制品等，病歷封存上交。任何人不得涂改、調(diào)換、銷毀、丟失。違者視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。

　　上述十八項規(guī)定，各科室要認真討論執(zhí)行，院長與科室負責人簽字，以示負責。

　　院領(lǐng)導(簽字)：

　　日期：

　　科室：

　　科室負責人(簽字)：

　　日期：

研發(fā)目標責任書 篇15

　　為確保公司規(guī)章制度充分落實，企業(yè)機體高效、良好運作，各項工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評標準，特制訂此管理工作目標責任書。

　　一、 管理目標

　　1、規(guī)章制度：

　　制定公司各項規(guī)章制度，本部門崗位職責及標準化管理體系，做到有落實、有考評。 2、專業(yè)管理：

　　⑴ 合同管理：合同履約率、歸檔率達100%;

　�、� 人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓，建立員工檔案;每月協(xié)助客運部各車隊進行駕駛員培訓、負責電教資料的采集、保管、播放;

　�、� 辦公電子設(shè)備管理：公司各部室電腦、復(fù)印機、打印機等電子設(shè)備(含電腦軟件)的維護、使用管理工作;

　　⑷ 文書檔案管理：排放整齊，查找準確迅速;

　�、� 企業(yè)有關(guān)證照的年審、申辦、補發(fā)，合格率達100%;

　�、� 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;

　�、� 值班管理：保證24小時值班制，解答乘客來電，將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責人，并及時向公司主管領(lǐng)導匯報。

　　3、基礎(chǔ)管理：

　�、� 考勤記錄準確，每周召開1次工作例會;

　�、� 全心全意做好后勤服務(wù)工作，年投訴率不超過2次;

　　⑶ 管理好企業(yè)財產(chǎn)物資，負責物資采購、領(lǐng)用，建立帳冊和登記制度;

　�、� 鴻基人報年度投稿率達到100﹪，投稿數(shù)量達到40篇，并及時建檔留存;

　�、� 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。

　　4、政治環(huán)境：安定團結(jié)，員工遵紀守法，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火：無治安內(nèi)保事件、無火災(zāi)發(fā)生，消防設(shè)施齊全有效。

　　6、計劃生育：無違反計劃生育政策事件。

　　7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。

　　二、 經(jīng)濟責任：

　　圓滿完成公司下達的各項任務(wù)，承擔因工作失誤造成的經(jīng)濟損失。

　　三、 職責與義務(wù)：

　　1、責任人

　　行政部負責人為本部管理工作責任人，責任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領(lǐng)導、承擔責任的義務(wù)，直接向公司總經(jīng)理負責。

　　2、職責：

　�、� 起草本公司各項規(guī)章制度和重要工作文件，負責文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;

　　⑵ 負責企業(yè)職員的審查、考核、培訓使用及其檔案管理，勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責任制的落實等一系列勞資人事管理工作;

　�、� 負責安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴格監(jiān)督實施;組織員工進行安全學習和訓練，購置并合理裝配各類安全器材和設(shè)備，調(diào)查、處理或協(xié)助有關(guān)部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;

　�、� 負責企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關(guān)系事務(wù);

　�、� 負責公司財產(chǎn)的管理以及辦公用品、設(shè)備等物資的購置、保管與發(fā)放;

　�、� 負責本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟合同的履行;

　�、� 負責員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;

　�、� 辦理本企業(yè)有關(guān)證照報批、年審等手續(xù);

　�、� 負責企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;

　�、� 全面了解公司的經(jīng)營管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報導等工作，并為領(lǐng)導決策提供參考意見;

　�、� 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會議，做好會議記錄，必要時整理會議紀要。

　　四、考核辦法

　　按管理目標逐項進行考評，每季度考核一次，年終總評。具體辦法為：

　　1、規(guī)章制度：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% ;

　　2、專業(yè)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% 元;

　　3、基礎(chǔ)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關(guān)責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%;

　　4、政治環(huán)境、治保防火、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個項目不合格，扣罰有關(guān)責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%。

　　年終考評超過4個單項不合格，第一責任人予以免職。

　　X年XX月XX日

研發(fā)目標責任書 篇16

　　根據(jù)20xx年工作方案，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”，通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營市場化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化，力爭企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階，確保20xx年發(fā)展目標的全面實現(xiàn)，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟效益，使童胖子的發(fā)展進入一個新的里程碑，特簽訂本責任書。

　　一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長，全面負責采購部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標準執(zhí)行。

　　二、采購部職責：

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展工作，負責采購、原材料庫(凍庫)的歸口管理。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計劃單開展采購工作并及時采購到位。

　　3、嚴格控制原材料質(zhì)量，對送到貨物驗收合格后方可開單入庫，負責按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗檢疫單并存檔保存。

　　4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負責對供應(yīng)商進行招標與考評。負責與鴨子供應(yīng)商的對賬、沖紅。

　　5、做好倉庫管理工作，嚴格按照調(diào)撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰，做到賬、物、表三相符，經(jīng)常組織盤點數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

　　三、崗位目標：

　　1、確保進廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達到采購標準，確保降耗指標的完成。

　　2、嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本。

　　3、經(jīng)常性開展詢價工作，隨時掌握市場行情，做好市場分析預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

　　四、獎懲辦法：

　　1、在聘期內(nèi)，受聘人能全面履行職責，完成崗位目標，企業(yè)完成銷售與利潤目標后，廠管理委員會將給予年終特別獎勵。

　　2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%)，結(jié)合當月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。

　　3、受聘人不能履行職責，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟處罰，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，調(diào)換工作崗位。

　　4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣，導致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權(quán)對受聘人進行警告并責令退還非法所得。情節(jié)嚴重的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，不再任用。

　　常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部

　　總經(jīng)理：

　　部長：

　　年月日

研發(fā)目標責任書 篇17

　　為了加強醫(yī)院管理，以切實貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，深化衛(wèi)生體制改革，調(diào)動全院職工的主觀能動性和積極性，保證我院各項工作順利進行，確保“兩個效益”雙豐收，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年目標管理責任書》，做到“責任到人”，結(jié)合我院實際，特制定此目標管理責任書。

　　一、思想政治建設(shè)

　　1、學習教育、政治法制、業(yè)務(wù)學習制度、計劃健全、集體學習記錄每周一次;以上三項個人學習筆記內(nèi)容充實，不少于一萬字，單位開展1次政治理論、法制、業(yè)務(wù)考試。

　　2、思想政治工作，建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風考核制度，深入開展醫(yī)德醫(yī)風和思想教育、調(diào)解、糾紛、化解矛盾，使職工團結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性。

　　3、加強廉政建設(shè)，嚴禁醫(yī)藥購銷中的不正之風，杜絕醫(yī)務(wù)人員接受“吃請”，索要“紅包”、“搭車取藥”現(xiàn)象。

　　二、接受監(jiān)督

　　1、健全醫(yī)德醫(yī)風考核檔案，每半年考核1次，不考核無檔案扣0.5分，年內(nèi)開展病人問卷調(diào)查2次，每次問卷100份，滿意率達90%以上，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分。

　　2、加強對特殊藥品的管理，并有嚴格的管理辦法和制度，無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。

　　3、衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)證„執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護士證‟上崗率達65%，每低5%扣1分。

　　4、配合計生部門做好計劃生育工作，嚴防計劃生育事故發(fā)生，杜絕假手術(shù)和開具假證明，發(fā)現(xiàn)1例扣2分，并按《計劃生育條例》處理。

　　三、重點項目

　　1、業(yè)務(wù)收入：比上年增長10%，完成下達的盈余指標，住院人員和門診人次比上年有所增加，每低1%扣0.1分。

　　2、資源利用病床使用率55%，每低于5%者扣1分，對科室、設(shè)備、人員、技術(shù)、管理到位，要加強房屋設(shè)備的保養(yǎng)維護，加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　3、醫(yī)療安全管理：加強醫(yī)療安全管理，嚴防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，重點要加強對醫(yī)療器械設(shè)備的檢查，減少醫(yī)療器械不安全隱患，同時要加強對一次性醫(yī)療用品的管理，進貨渠道正規(guī)、索取“三證”建立銷毀記錄 ，出現(xiàn)醫(yī)療事故要及時處理，要有查處記錄及處理意見。發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣1分。

　　4、建立信息管理制度，加強基礎(chǔ)資料的登記及收集、整理匯總，分析上報等，如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)登記不全、數(shù)據(jù)不準、弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一項扣2分。

　　5、建立健全醫(yī)院管理與項目管理制度，并上墻，并加強督促落實，如制度不全，落實不好，效果不佳，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　6、醫(yī)療質(zhì)量及預(yù)防保健指標公開上墻，接受監(jiān)督，未上墻扣2分。

　　四、衛(wèi)生項目工作

　　1、加強村醫(yī)業(yè)務(wù)的短期培訓，加強對村衛(wèi)生室的督導與管理。

　　2、加強醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范性管理，制定管理考核標準及考核辦法，定期考核規(guī)范診療行為，做好合理用藥、切實減輕病人負擔。無考核制度和標準扣3分，考核少一次扣0.5分。

　　3、加強醫(yī)護質(zhì)量管理，積極開展醫(yī)療質(zhì)量評估工作。

　　五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

　　1、科室建設(shè)：設(shè)置合作醫(yī)療管理科室，確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設(shè)施，設(shè)備配套。達不到要求者酌情扣分。

　　2、制度管理：建立健全合作醫(yī)療各項制度，并對參合病人就診程序、報銷程序等進行公示，制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責并上墻。達不到要求者酌情扣分。

　　3、合作醫(yī)療基本藥物使用率≧95%，處方劃價準確率≧98%，醫(yī)療收費價格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費標準，如實填寫合作醫(yī)療證，以上指標每超5%扣1分，未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。

　　六、疾病預(yù)防控制工作及婦幼保健

　　1、“四苗”單苗合格接種率達98%;基礎(chǔ)免疫自查率98%;基礎(chǔ)免疫兒童乙肝疫苗接種率達95%;住院新生兒乙肝疫苗及時接種率衛(wèi)生院100%，家庭40%;以上指標每低5%扣1分。

　　2、加強婦幼衛(wèi)生保健，提高保健水平，重點加強孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理，使嬰兒死亡率降至35‰以下，新生兒死亡率降至20‰以下，5歲以下兒童死亡率降至40‰以下，以上指標每低5%扣1分。

　　3、傳染病、高血壓防治：傳染病登記，報告符合率達98%，35歲以上門診病人免費測血壓率達90%，并加強高血壓篩查管理工作，以上指標每低5%者扣1分。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

研發(fā)目標責任書 篇18

　　甲方：蘇州高新區(qū)通安中學

　　乙方：

　　為進一步加強學校教師隊伍建設(shè)，大力推進學校名師工程，更好地發(fā)揮骨干教師在學校工作中的示范和輻射作用，整體提升學校教師隊伍素質(zhì)，本著明確雙方權(quán)利和義務(wù)的原則，按照《通安中學骨干教師評選考核獎勵條例》規(guī)定，學校和受聘的骨干教師特簽訂本目標責任書。

　　蘇州高新區(qū)通安中學

　　1.學校積極支持骨干教師的教育教學改革實驗和教育科學研究，為他們開展研究工作創(chuàng)造條件。

　　2.骨干教師享受學校骨干教師獎勵津貼(每年10個月)。

　　3.骨干教師享有優(yōu)先參加各級各類學術(shù)交流、教育考察和學科競賽活動的權(quán)利。

　　4.骨干教師可優(yōu)先作為市區(qū)后備骨干教師培訓與評選的推薦對象。

　　5.骨干教師享有在評職、職務(wù)晉升和高一級榮譽稱號評比時優(yōu)先推薦的權(quán)利。

　　骨干教師

　　1.忠誠黨的教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，模范遵守職業(yè)道德，履行教師職責。

　　2.教學工作量達到學校規(guī)定要求，成為學校教師“六認真”工作的表率。任教學科教學質(zhì)量高，所教學科成績每學期在同層次班級中名列前茅。

　　3.日常課堂教學要隨時向全校開放，每學年至少承擔2次校級及以上示范課、觀摩課、公開課或?qū)W術(shù)講座，每學年承擔一次由學校組織的骨干教師示范課，每學期聽課不少于15節(jié)。

　　4.主動承擔并有效完成教育教學研究，撰寫教育教學論文，每學年至少有2份教科研成果在區(qū)級(含區(qū)級)以上刊物發(fā)表或獲獎。

　　5.充分發(fā)揮在培養(yǎng)、提高其他教師的教育教學能力方面的作用，積極承擔學校指派的指導培養(yǎng)青年教師任務(wù)，被培養(yǎng)的青年教師教育教學能力有明顯提高。

　　6.接受學校的骨干教師考核，服從學校的統(tǒng)一調(diào)配，認真完成學校安排的其他任務(wù)。

　　甲方簽字：蘇州高新區(qū)通安中學

　　乙方簽字：

　　二0**年四月八日

　　此目標責任書一式兩份，學校和教師各留一份。

研發(fā)目標責任書 篇19

　　根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標，加強職責管理，充分調(diào)動乙方用心性，雙方20xx年度經(jīng)營目標職責等有關(guān)事項，特訂立此《職責書》以供雙方共同遵守。

　　一、目的

　　在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。

　　二、本職責書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

　　三、經(jīng)營目標主要資料：(是否明確各項指標權(quán)重)

　　1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標萬。

　　2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標萬。

　　3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

　　4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

　　5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

　　6、財務(wù)類指標：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準確率不低于98%。

　　7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

　　8、其他需要完成的指標，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標。( 4)

　　四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標考核的獎金總額為x萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100考核獎金總額。

　　五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營活動帶給必要支持和保障;

　　2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見;

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關(guān)條款或決定終止本職責書的執(zhí)行;

　　4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標，并簽訂經(jīng)營目標職責書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;

　　5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;

　　6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

　　7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本職責書;

　　8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。

　　六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營機制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽;

　　2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)按照甲方下達的《20xx年度分公司績效考核辦法》完成其他指標并理解甲方考核;

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告;

　　(2)季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告;

　　(3)甲方要求帶給的其它文件和資料;

　　(4)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導說明未完成的原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);

　　6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導核準后方可實施;

　　7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權(quán)，但是每項推薦須有書面分析報告;

　　8、乙方應(yīng)理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執(zhí)行程度;

　　9、當公司實現(xiàn)職責目標取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額。

　　七、其他

　　1、本職責書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負責解釋、修訂。

　　2、本職責書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　3、本職責書一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

　　公司經(jīng)理簽章

　　生產(chǎn)經(jīng)營部簽章

　　日期：20xx年2月25日