醫(yī)院院長目標責(zé)任書(精選16篇)
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇1
為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作,落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù),確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成,實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧,特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標責(zé)任書。
一、工作目標
按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求,堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針,因地制宜、分類施策,將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實到村、到戶、到人,以戶為單位制定扶持計劃,采取有效措施,實現(xiàn)精準扶貧。2019年,至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年,實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。
二、主要任務(wù)
1、建檔立卡:認真做好建檔立卡工作,精準識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制,依托動態(tài)信息管理平臺,精準確定貧困對象,將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng),實施精準扶貧到村、到戶、到人,做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。
2、脫貧任務(wù):按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求,認真落實具體幫扶措施,20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口,實行政府兜底保障。
3、移民搬遷:認真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定,精準確定搬遷對象,根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮(zhèn)、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置,相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。
4、資金管理:加強扶貧專項資金管理,貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實際生活困難,提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法,確保專項資金瞄準貧困,服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作,對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗收結(jié)果,通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持,對無產(chǎn)業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。
5、產(chǎn)業(yè)扶貧:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會,充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金作用,積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式,支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。
6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源,依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進城務(wù)工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓(xùn),對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn),確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術(shù)。
7、整村推進:根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計,對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧,堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結(jié)合的辦法,積極爭取項目和資金,不斷加大貧困村投入力度,著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題,全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件,徹底打通扶貧“最后一公里”,確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
8、組織建設(shè):建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系,層層夯實責(zé)任,狠抓任務(wù)落實,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構(gòu),明確主管領(lǐng)導(dǎo),落實1名業(yè)務(wù)骨干具體負責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署,落實幫扶措施,帶領(lǐng)貧困戶有計劃、有目的脫貧。
三、考核獎懲
考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施,每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中,對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評,并堅決進行問責(zé),在年終考核中實行一票否決,確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。
本責(zé)任書一式叁份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份,存檔一份。
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇2
1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實施及總結(jié)。
2、協(xié)調(diào)并聯(lián)系好門等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的安全工作。
3、參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會議,定期召開學(xué)校工作小組會議。
4、聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員、交通安全輔導(dǎo)員等到校作各類專題報告,并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識、家庭水電煤使用等的專題講座。
5、制定安全保衛(wèi)小組的職責(zé)、制度,做好工作記錄。
6、完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄。
7、建立好全校教職工的安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
8、抓好安全保衛(wèi)工作,負責(zé)安排節(jié)假日的值班工作。
9、協(xié)調(diào)處理好學(xué)校教職工中的不和諧事件,做好備案工作。
10、做好保衛(wèi)工作資料的保管工作,做好資料積累。
政教主任:(簽字)_________
校長:(簽字)_____________
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇3
按照“做強產(chǎn)業(yè),做美環(huán)境,做實旅游,做優(yōu)服務(wù)”的工作思路,認真踐行“三嚴三實”,狠抓落實,力爭工作再上新臺階,鄉(xiāng)黨委、政府決定對20xx年度各村(社區(qū))工作實行目標管理,特簽訂目標責(zé)任書:
一、工作目標及分值
(一)經(jīng)濟工作(15分)
1、農(nóng)民人均純收入增加1088元。(3分)
2、新發(fā)展年出欄生豬100頭大戶2戶,新發(fā)展長毛兔300只以上大戶3戶,新發(fā)展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶,新培養(yǎng)奶牛農(nóng)場主1戶,新發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶,新建茶葉加工坊1個。(4分)
3、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(4分)
(1)新發(fā)展茶葉200畝。(2分)
(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)
4、完成成片造林150畝。(2分)
5、抓好農(nóng)民工培訓(xùn),外出務(wù)工增加120人。(2分)
(二)黨建工作(18分)
1、開展“三嚴三實”和“兩學(xué)一做”專題教育,嚴肅黨內(nèi)生活。完成黨員轉(zhuǎn)正任務(wù)。(3分)
2、加強基層基礎(chǔ),開展好“三分類三升級”、“走基層”活動,“四支隊伍”作用發(fā)揮好。(2分)
3、抓好村級組織活動場所管理,嚴格值坐班制度。(3分)
4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,完善村務(wù)、社務(wù)公開。(3分)
5、嚴肅換屆工作紀律,重點抓好鄉(xiāng)村換屆。(3分)
6、抓好遠程教育工作。(2分)
7、抓好統(tǒng)戰(zhàn)、群團、武裝工作。(2分)
(三)項目工作(12分)
1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標美路建設(shè)2.1公里(4分)
2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)
3、維修總崗山支渠毛渠3000米,修建山坪塘5口。(3分)
4、完成土地整理項目。(2分)
(四)扶貧攻堅工作:脫貧49戶、144人。(10分)
(五)安全、綜治、穩(wěn)定、信訪工作。(10分)
(六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(10分)
(七)計劃生育工作。(6分)
1、人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。(3分)
2、完成計生通150條、孕檢18人。(3分)
(八)完成水費征繳、新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。(6分)
(九)其他工作:完成農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員60人,農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)業(yè)主2人。(3分)
(十)完成鄉(xiāng)黨委、政府臨時交辦工作任務(wù)。(10分)
二、考核獎懲辦法
按鄉(xiāng)黨委、政府確定的考核獎懲辦法執(zhí)行。
本責(zé)任書一式兩份,鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。
書記(簽字):鄉(xiāng)長(簽字):
村黨支部村民委員會
書記(簽字):主任(簽字):
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇4
為了強化崗位職責(zé)意識,構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系,使學(xué)校各級人員擔(dān)負起保一方平安的責(zé)任,堅決杜絕意外事故的發(fā)生,確保學(xué)校師生安全,學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書:
1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示,貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定,具體負責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、規(guī)范化。
3、負責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度,樹立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊開展安全工作。
5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。
6、對受傷學(xué)生及時派員送往醫(yī)院救治,并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長處理重大安全事故,對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校 長: 副校長:
年 月 日 年 月 日
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇5
一、指標評價
1.床位使用率≥85%。
健全機構(gòu),強化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時,務(wù)必做到制度健全,責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓,有專人抓,把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程,做到有計劃、有布置、有檢查、有落實。
2.術(shù)前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。
3.甲級病案合格率≥90%,無丙級病歷。
4.住院危重患者搶救成功率≥85%。
5.為重病人護理合格率≥95%。
6.院內(nèi)感染率≤10%,院內(nèi)感染漏報率≤20%,傳染病報告率100%。
7.臨床用血科學(xué)、合理、安全,成分輸血>90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.滅菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%,及時率達100%。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1.建立科室醫(yī)護質(zhì)量考核管理辦法,按月、季度、年度進行考核,并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。
2.嚴格執(zhí)行各項核心制度,醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。
3.對急診患者先救治后繳費,施行首診首科負責(zé)制。
4.認真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。
5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病)。入組率≥50%。
6.積極開展院感監(jiān)測,合格率≥95%。
7.處方合格率>90%。
8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查互認制度,杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。
為切實加強易地扶貧開發(fā)項目管理工作,按時、按質(zhì)、按量全面完成項目建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)項目預(yù)期目標,特簽訂本項目責(zé)任書。
三、服務(wù)質(zhì)量
1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費用清單制”執(zhí)行率100%。
2.認真落實醫(yī)患溝通制度,手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者滿意度達90%以上。
4.妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。
5.人均門診費用、人均住院費用(含醫(yī)保)費用與上年增長應(yīng)低于當?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。
四、藥學(xué)管理
杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,火災(zāi)隱患整改率達90%以上,重大火災(zāi)隱患整改率達100%,易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。
1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2.嚴格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實行三級管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?lt;33%,住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。
3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。
4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%
更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生,保護國家、集體和人民生命、財產(chǎn)安全,接下來是小編為大家搜集的醫(yī)院安全生產(chǎn)目標責(zé)任書范本,供大家參考,希望可以幫助到大家。
5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。
五、科學(xué)管理
1.各項規(guī)章制度健全,下發(fā)文件保管完整。
2.開展應(yīng)急演練2-3次。
3.考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務(wù)會、周會有記錄,按時傳達。
4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數(shù)達98%,合格率90%。
當年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故,以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況,作為本部門評先的綜合依據(jù),被評為安全先進部門的,項目部通報表彰,并進行獎勵。
5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。
6.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構(gòu)”活動。
8.健全個人和科室業(yè)績考核檔案,對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。
9.三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項目達標率≥98%。
六、安全管理
1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。
2.醫(yī)療廢物管理符合要求。
3.認真落實十大安全目標各項指標。
七、科研指標
1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項。
2.發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。
項目管理:沒有嚴重違反公司管理制度行為發(fā)生,在項目材料采購,材料管理,人員分配、設(shè)備租賃與調(diào)配,設(shè)備使用方面沒有嚴重失誤而導(dǎo)致項目發(fā)生重大損失的行為。
3.開展2-3項新技術(shù),(包括成果引進與推廣),其中1-2項以上達到國內(nèi)先進水平。
八、醫(yī)療扶貧
1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。
2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇6
甲方:___________村委會
乙方:___________村民小組
為認真貫徹落實《森林法》、《森林防火條例》,落實行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,切實做好森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作。_______村委會決定對各村民小組實行森林防火目標管理責(zé)任制。對此,各村小組要認真抓好落實。
一、各村民小組實行村小組長負責(zé)制,要建立健全組織機構(gòu)。要建立一支20人以上的撲火應(yīng)急分隊,并進行撲火常識和撲火安全教育,負責(zé)預(yù)防和協(xié)助撲救森林火災(zāi)。。
二、要加強森林防火宣傳教育,協(xié)助鎮(zhèn)護林員派發(fā)宣傳資料,使森林防火知識家喻戶曉、深入人心,遵守森林防火村規(guī)民約,把村規(guī)民約落實到各家各戶。
三、要嚴格野外火源管理。林區(qū)內(nèi)禁止一切煉山作業(yè)和農(nóng)事用火,其他確實需要野外用火的,須報鎮(zhèn)森林防火指揮部審核,經(jīng)林業(yè)主管部門審批后,方可用火,森林防火期內(nèi),應(yīng)對重點地段和關(guān)鍵時期必須組織人員死看硬守,嚴禁帶火種上山,村要建立對癡呆精神病人員監(jiān)護制度。
四、要備足撲火器材,至少應(yīng)配備20把柴刀,20支鐵鏟及水壺、手巾等器材。
五、要密切注視群眾野外用火動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)火情,要迅速采取措施,消除火災(zāi)隱患。
六、要做好森林火災(zāi)撲救工作。一旦發(fā)現(xiàn)火情,村民小組長并把火情立即報告鎮(zhèn)值班室,應(yīng)盡本地力量,協(xié)助鎮(zhèn)撲火隊,做到打早、打小、打了。
七、要加大依法治火力度,積極主動配合森林公安和鎮(zhèn)干部查處縱火者,從嚴打擊各種火犯。
九、在本村林地內(nèi)同煙不查或不配合森林公安查處火災(zāi)案件的,責(zé)令村民小組長負責(zé)限期整改,對不執(zhí)行森林防火規(guī)定和上級有關(guān)指示、規(guī)定、通知,導(dǎo)致森林火災(zāi)發(fā)生蔓延,造成重大損失的,視其情節(jié)輕重,追究相關(guān)責(zé)任。
十、本責(zé)任書為期1年,年終鎮(zhèn)政府將組織有關(guān)職能部門對責(zé)任單位進行考評,對認真落實森林防火目標責(zé)任制,工作成績突出的給予表彰,對責(zé)任制不落實的給予批評教育,責(zé)成改正。
十一、本責(zé)任書從20xx年9月至20xx年9月,自頒發(fā)之日起生效。
甲方:________村委會
乙方:________(村民小組長)
20xx年9月
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇7
為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生,確保師生人生財產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序,教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標責(zé)任書:
1、教務(wù)處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想,不斷增強安全責(zé)任意識,做到分工具體,責(zé)任明確,配合得力。
2、制定和完善圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。
3、負責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)全校教師安全責(zé)任工作的落實,經(jīng)常巡查課堂(含輔導(dǎo))教師到崗情況。
4、負責(zé)師生外出(改卷、聽課、考試、體檢、競賽)活動的組織及安全教育,保證師生活動安全。
5、教務(wù)處對分管人員實行安全崗位責(zé)任制,做到層層簽訂安全工作責(zé)任書。
6、實行責(zé)任追究制,凡因工作不到位,嚴重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故,將追究主管負責(zé)人和當事人的責(zé)任。
7、本責(zé)任書一式叁份,由學(xué)校,主管負責(zé)人,處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。
學(xué)校負責(zé)人(簽名):
主管負責(zé)人(簽名):
處辦主任(簽名):
年月日
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇8
為了全面貫徹落實信訪工作五項制度,夯實信訪工作責(zé)任,使信訪逐步向規(guī)范化、法制化軌道,進一步落實信訪工作責(zé)任追究制度,實現(xiàn)“一控制、兩下降”的目標,努力構(gòu)建“和諧劉鎮(zhèn)”,切實維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的政治局面,特制定本目標責(zé)任書。
一、責(zé)任目標
1、各村駐村干部、帶片領(lǐng)導(dǎo)為本村、本片信訪工作第一責(zé)任人,村干部為直接責(zé)任人,認真做好本村和全片的信情排查、上報、化解工作,力爭達到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”的目標。
2、將信訪工作納入年度工作的重點來抓,駐村干部、村干部要定期排查信訪問題,做到及時發(fā)現(xiàn)苗頭,及時采取措施就地化解矛盾,將越級信訪或群體性集訪苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
3、做好信情信訪上報工作,各村駐村干部及村干部要及時將信情及矛盾糾紛上鎮(zhèn)信訪辦,認真填寫信情月報表,堅持做到有事報事,無事報平安。
4、做好對突發(fā)矛盾糾紛工作的應(yīng)急安排,明確分工,做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住”,堅決杜絕集體上訪,越級上訪事件的發(fā)生。
5、注意言行和工作方法,對群眾所反映的意見和建議,要做到熱情接待,妥善處理;切忌態(tài)度生更,方法簡單粗暴;對群眾的過激行為,要認真進行教育;對少數(shù)人的違法行為要及時上報。
二、責(zé)任追究
對有下列行為之一的村和村組負責(zé)人、駐村干部要給予通報批評至追究紀律責(zé)任和法律責(zé)任。
1、對群眾反應(yīng)問題應(yīng)當處理而不及時處理,造成群眾越級上訪、集體上訪的;對突發(fā)性事件不及時上報或不及時通知有關(guān)部門采取措施;貽誤處理問題時機,導(dǎo)致群眾上訪或集體上訪,造成一定影響的。
2、對政府或上級交辦或要求調(diào)查說明的事件,拖延不辦、逾期不能上報,且又不主動說明原因,對已發(fā)現(xiàn)的集訪苗頭、既不做穩(wěn)定工作,又不及時向上級報告,導(dǎo)致群眾越級上訪、集體上訪的。
3、對本村(居)群眾反映問題,要求帶回的,在規(guī)定時限內(nèi)無故不到,致使群眾在政府或上級機關(guān)長時間滯留影響正常工作秩序的。
4、因駐村(居)干部或村(居)干部失職、瀆職等原因造成群眾越級上訪、集體上訪、妨礙公務(wù)、阻礙公務(wù)、阻礙交通,造成不良影響的。
5、對上級機關(guān)要求采取措施穩(wěn)定的重點信訪人員,因措施不落實等原因,造成其越級上訪或長期滯留在政府機關(guān)上訪鬧事的;對本村的不安定因素,不能積極進行化解,造成群眾上訪或集體上訪的。
三、檢查考核
考核按照各村(居)信訪或反映問題多少進行年終考評,對反映問題多的村組,不能進行評優(yōu),駐村(居)干部、村(居)干部將按一定比例進行經(jīng)濟處罰,按責(zé)任追究辦法,情節(jié)嚴重的給予黨政紀處分,直至追究法律責(zé)任。
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇9
為了切實轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)、村干部工作作風(fēng),強化工作責(zé)任,強化目標管理,促進20xx年的各項工作任務(wù)的落實,根據(jù)縣委、縣政府提出的目標任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,特制定20xx年農(nóng)村綜合目標管理責(zé)任狀,對各塊工作實行百分制量化考評。煙葉生產(chǎn)、移民工作制定單項責(zé)任狀,作為加分對待,在綜合責(zé)任狀百分制的基礎(chǔ)上分別加3分,單項考核,單項兌現(xiàn)獎懲。
一、考核對象
農(nóng)村工作組、村(居)委會
二、責(zé)任目標
詳見20xx年度農(nóng)村綜合目標管理責(zé)任狀及黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪、護林防火、防汛抗旱、非煤礦山、地質(zhì)災(zāi)害、電力設(shè)施保護、農(nóng)田保護、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、道路交通、宗教工作、煙葉生產(chǎn)、移民工作等單項責(zé)任狀。
三、考評辦法
1、采取定量考核與定性分析相結(jié)合,平時考核和年終考核相結(jié)合的方法進行。鎮(zhèn)黨委、人大、政府各職能辦公室根據(jù)階段工作任務(wù)安排設(shè)計工作任務(wù)完成情況登記表,對考核對象的工作完成情況作好跟蹤記載。
2、單項責(zé)任狀的考核根據(jù)在綜合責(zé)任狀中所占計分比例單項考核,比例記分。平時、半年考核由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,職能部門參加進行。年終考核和綜合責(zé)任狀統(tǒng)一進行。
3、年終綜合考核由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一組織成立考核專班到農(nóng)村工作組、村進行考核,具體考核辦法另行制定。
對年度考核榮獲前二名的農(nóng)村工作組和前六名的村分別給予獎勵。
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇10
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),校園平安是搞好教育教學(xué)工作的保障,為保證我校平安校園創(chuàng)建工程落到實處,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,有序推進教育的改革與發(fā)展,建立暢通、有序、務(wù)實、高效的工作秩序。根據(jù)縣教育局黨委維穩(wěn)工作安排意見,結(jié)合我校實際,特制訂此責(zé)任書。
一、工作目標
1、切實履行本校安全工作職責(zé),督促落實安全工作責(zé)任制。
2、把安全教育納入學(xué)校教學(xué)計劃,學(xué)校利用班會、少隊、團隊等活動,或大型的集會活動,對學(xué)生進行食品衛(wèi)生、交通、消防等安全知識教育,確保在校學(xué)生安全法規(guī)、安全常識受教育率達100%.
3、切實抓好學(xué)校食品衛(wèi)生和飲用水安全管理工作,杜絕師生群體性中毒事件的發(fā)生。
4、加強校車安全管理,嚴格交通安全管理規(guī)定,杜絕學(xué)校交通死亡責(zé)任事故發(fā)生。
5、切實做好消防安全工作,確保學(xué)校無重大火災(zāi)責(zé)任事故、校舍坍塌責(zé)任事故和學(xué)生踩踏責(zé)任事故的發(fā)生。
6、整治好學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。
7、完成各級政府和主管部門所安排的各項工作任務(wù)和指標。
二、獎懲辦法
年底由聯(lián)校對各學(xué)校、幼兒園(班)進行年度綜合考核,考核結(jié)果作為安全工作獎懲依據(jù)。經(jīng)考核為合格以上的教師,由中心學(xué)校按考核辦法的相關(guān)規(guī)定分別給予加分。如未切實履行好安全工作職責(zé)而造成事故的教師,當年不得評先評優(yōu)。
三、其它要求
學(xué)校安全工作堅持校長為第一責(zé)任人和“誰主管誰負責(zé)”的原則,相關(guān)責(zé)任人如工作變動,接任者即為相應(yīng)責(zé)任人。此責(zé)任書一式兩份,責(zé)任雙方各執(zhí)一份。
學(xué)校校長簽名: 教 師 簽 名:
201**年9月1日
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇11
為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標的實現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,按照目標清晰、責(zé)權(quán)明確、獎罰分明的原則,對農(nóng)藥劑型分公司實行業(yè)績目標管理考核,特制定xx年業(yè)績目標管理責(zé)任書。
一、 目標考核期限:xx年1月1月------xx年12月31日
二、 目標任務(wù):
1、生產(chǎn)經(jīng)營目標:全年完成銷售收入1000萬元(人民幣),并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn),實現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。
各產(chǎn)品銷售分解目標見附表
2、營運資金管理目標:
、佟(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤
3、持續(xù)發(fā)展目標:
、佟N售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥
、、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥
4、客戶滿意率目標:客戶滿意率達90%以上,全年客戶投訴少于 次,規(guī)避市場風(fēng)險,確保社會負面曝光率為零;
5、營銷管理目標:
、、建立健全劑型營銷管理制度并嚴格遵照執(zhí)行;
、凇栏駡(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定,建立齊全客戶檔案;
、、嚴格執(zhí)行公司有關(guān)營銷人員個人理財制度規(guī)定;
④、嚴格執(zhí)行公司行政管理制度,無違紀違章行為;
6、安全目標:
、、無重大安全責(zé)任事故發(fā)生;
、、無環(huán)境污染事故發(fā)生;
三、 業(yè)績目標考核辦法
2、考核辦法:公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對以上六個目標進行考核。
1)、月度考核:月度考核主要對營運資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營銷管理、安全環(huán)保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的,可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的,除責(zé)令整改外,每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資,該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的,扣除當月核定工資。
2)、年度考核:年度綜合考核得分為100分,根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成,超過1分獎勵1%的承包提成。
四、營銷人員經(jīng)濟責(zé)任核算管理:
(一)、營銷人員可預(yù)借的費用:
1、核定工資:經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月。
2、差旅費和通信費:150元/人/天
3、辦公費:1000元/月。
4、公關(guān)費:5000元/月。
(二)、營銷人員應(yīng)得的收入:
2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進行結(jié)算后實行再分配,分公司經(jīng)理、計劃員及部門費用在此項中開支。
3、獎金:
、、銷售收入超額獎勵:全年完成銷售收入1000萬元,按1000萬元超出部分計獎,即1000萬元超出部分 %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元,則按1500萬元超出部分 %(銷售收入≥1500萬)計獎。
②、差價獎勵:超出公司定價銷售的,按超出部分的30%獎勵;
、邸⑦\費獎勵:由客戶承擔(dān)運費的,按客戶承擔(dān)運費部分的30%獎勵; ④、獎息:預(yù)收客戶帳款的,超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應(yīng)承擔(dān)的費用:
1、 銷售包干費用:包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關(guān)費、宣傳推廣費等。
2、 滯收貨款罰息:在承包提成收入中扣除,超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息,業(yè)務(wù)員停職追討貨款;
3、呆壞帳損失和追債費用:
、佟⒁蚩蛻粼馐芎闉(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害,或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款,確屬無法抗拒的因素造成的,經(jīng)公司核實并取得有關(guān)部門證實后,扣除能收回的保險賠償后,再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失,公司承擔(dān)80%損失; ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款,必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實,才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān),1萬元以上的部分,公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小,酌情豁免30%---60%,1萬元以內(nèi)的部分當年償清,1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議,清償期最長為3年;
、、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務(wù)人員個人承擔(dān)30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失,銷售人員本人不但按全額賠償,而且移交公司司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
五、其他事項:
公司總經(jīng)理簽字: 分公司目標責(zé)任人簽字:
*有限公司
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇12
為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。
一:控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二:工作目標
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位 負責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。負責(zé)組織本責(zé)任單位人員認真學(xué)習(xí),貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),做到人員落實,職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識,和安全操作技能培訓(xùn)。
4.、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治,規(guī)范用電,機械安全運行管理,嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負責(zé)人和安全負責(zé)人按月組織安全大檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加 防盜措施,增強防盜意識。
6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),建立安全質(zhì)量標準 化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強項目建設(shè)和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理,嚴密防范腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時,部門(班組)負責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場,在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織實施救護,防止事故擴大。
本安全目標責(zé)任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!
X有限公司 責(zé) 任 人: 監(jiān)督人: 責(zé)任范圍: 工 種:
二0XX年 月 日 二0XX年 月 日
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇13
為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障公司20xx年度安全目標的實現(xiàn),做好化驗室安全生產(chǎn)管理工作,認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。的方針,將各項安全措施落到實處,化驗室主任與化驗員簽訂20xx年度安全目標責(zé)任書,內(nèi)容如下:
一、目標
本部門職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3安全培訓(xùn)教育率100%,安全檢查到位率100%,原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗率100%,安全培訓(xùn)合格率達100%;安全隱患整改率達100%。
二、職責(zé)
1、在化驗室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下。開展安全教育、安全檢查,切實搞好安全工作。
2、嚴格執(zhí)行安全管理制度、安全操作規(guī)程。
3、負責(zé)對分配到本班的新工人進行本崗位教育。召開班組安全會議,強調(diào)安全工作的重要性,在員工中樹立安全第一、預(yù)防為主的思想。
4、參加本單位的安全檢查。對工作中的不安全因素和隱患,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
5、帶頭嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,穿戴好勞動保護用品。
6、決不違章操作。
7、當本班組發(fā)生安全事故時,要立即報告科長、安環(huán)科,并保護好事故現(xiàn)場。
8、履行日常安全檢查職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,對公司下達的隱患整改要求按時按期完成。
9、履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé),參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練。
10、妥善保管、保護消防、應(yīng)急器材設(shè)施。
11、根據(jù)質(zhì)量檢驗計劃,報檢單安排檢驗項目的進行。
12、檢驗分析儀器的運行情況,當班儀器的調(diào)整校正工作。
13、對分析檢驗操作過程、原始記錄的準確性、真實性進行確認。
14、及時將異常情況處理和上報。
15。安全標準化在本班組有效運行。
三、考核辦法
1、考核期滿由化驗室主任組織考評。按照《安全生產(chǎn)管理考核細則》及本科室相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的落實情況進行考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰本班組組長500元。
4、發(fā)生一起重傷事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰本班組長300元。
5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準,除按照考核規(guī)定處罰外,同時每超一起罰本班組長100元。
6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故,不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰本班組長100元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,罰本班組長50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
8、上述職責(zé)有一項不合格,罰班組長50元。
8、安全管理目全部達標,獎勵本班組長200元。
四、本責(zé)任書自20xx年1月1日起20xx年12月31日止。
化驗室主任:
化驗員:
x公司
20xx-12-30
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇14
為認真貫徹落實習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅重要指示精神,明確第一書記工作職責(zé),確保精準扶貧、精準脫貧,根據(jù)省市縣相關(guān)要求,特簽訂精準扶貧工作目標責(zé)任書。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力
第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實,要親自抓、負總責(zé),統(tǒng)籌安排好人力物力,充分調(diào)動駐村工作隊和村干部的力量,全力支持工作的開展。
二、強化責(zé)任追究,確保完成任務(wù)
第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署,確保按期完成精準扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對個貧困村進行督促檢查,凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或上級部門驗收不合格的,該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)。
三、制定科學(xué)規(guī)劃,落實扶貧政策
第一書記要根據(jù)上級指示和本村實際情況,科學(xué)制定扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃,扎實推進村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施,切實做好貧困戶幫扶工作,確保扶貧工作順利進行。
四、記好工作日志,確保有據(jù)可查
第一書記要根據(jù)工作實際,認真寫好工作日志,并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。
本目標責(zé)任書一式三份,鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。
xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記:
(蓋章) (簽字)
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇15
為全面貫徹落實XX區(qū)黨工委、管委會及社會事務(wù)局衛(wèi)生和計劃生育辦公室規(guī)定的衛(wèi)生工作方針,保障XX區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù),確保XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站各項工作的順利開展,特簽訂本責(zé)任書。
一、日常工作職責(zé)
1、工作人員由服務(wù)中心統(tǒng)一安排、調(diào)配,在站負責(zé)人的帶領(lǐng)下,以服務(wù)中心總體工作目標為指導(dǎo),嚴格落實有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)及政策,認真完成服務(wù)中心安排的各項工作任務(wù)。
2、工作人員要嚴格遵守工作紀律、恪盡職守,做到不遲到、不早退、不脫崗、不曠工、不玩崗,做到勤儉節(jié)約、愛護公物,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。
3、工作人員要無條件服從服務(wù)中心安排的各項工作任務(wù),保質(zhì)保量完成XX社區(qū)所轄居民及企、事業(yè)單位的基本醫(yī)療衛(wèi)生和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作(10大類41小項)。
4、工作人員對服務(wù)站內(nèi)的各種文書(包括處方、門診登記、傳染病登記本、35歲以上患者首診測血壓登記本、紫外線消毒記錄、醫(yī)療廢棄物焚毀記錄、收入日報表、財務(wù)收(支)報表及死因檢測報表等)要及時、準確、認真的填寫。
5、建立工作人員交接班制度,每日對藥品、固定資產(chǎn)及賬目進行交接,否則,出現(xiàn)差錯由當日值班人員負責(zé)。
6、嚴格執(zhí)行收費標準,按照服務(wù)中心制定的醫(yī)療項目收費標準進行收費,不得擅自提高或降低收費標準和巧立名目分解收費項目收費,嚴禁收費不開收據(jù)。
7、嚴格執(zhí)行新農(nóng)合報銷和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療報銷制度,不得出現(xiàn)弄虛作假、套取新農(nóng)合資金的行為,如經(jīng)查實將給予套取新農(nóng)合資金總額的5-10倍罰款,并追究當事人責(zé)任。
8、上班期間禁止干私活,上網(wǎng)玩游戲,對由此造成微機數(shù)據(jù)丟失者給予罰款300元,并責(zé)成限期內(nèi)自費修好。
二、藥品使用、管理規(guī)定
1、服務(wù)站所有經(jīng)營的藥品一律經(jīng)服務(wù)中心藥庫代購分發(fā),做到提前將藥品使用計劃報藥庫,藥庫根據(jù)實際情況報服務(wù)中心主任經(jīng)批準后予以采購。不得私自購藥,如經(jīng)查實除沒收全部藥品外,將給予藥品進價總額5-10倍的罰款,并追究相關(guān)人員的責(zé)任,原則上不允許欠藥庫藥款,如有特殊情況,需寫出書面申請由服務(wù)中心主任簽字批準。
2、嚴格做到取藥有處方、報銷有單據(jù),藥品出庫要及時。
3、藥品統(tǒng)計報表應(yīng)做到正確及時,做好藥品進、銷、存的數(shù)量品種的統(tǒng)計,報表中有關(guān)金額核算應(yīng)由服務(wù)站負責(zé)人填寫。
4、月終進行一次盤存,以處方實際消耗量為該月消耗量。關(guān)于藥品贈損報銷辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。必須做到每天交接,每月盤存。
三、賬目管理規(guī)定
1、服務(wù)站的所有票據(jù)在服務(wù)中心統(tǒng)一領(lǐng)取,并認真做好票據(jù)領(lǐng)用和回收的核銷登記工作。領(lǐng)用門診收費收據(jù),將收據(jù)存根退回服務(wù)中心以待稽核,并與收入日報表,現(xiàn)金繳款單相互核對,核對無誤,登記在服務(wù)站票據(jù)領(lǐng)用、收回簿上,然后再接基數(shù)領(lǐng)取票據(jù)。
2、服務(wù)站的業(yè)務(wù)收入不得擅自挪用、少開、坐支,一經(jīng)查實,將嚴肅給予經(jīng)濟及行政處罰。本站收入要及時結(jié)算,并存入服務(wù)中心財務(wù)專戶或與中心財務(wù)人員按照嚴格的交接手續(xù)交接,服務(wù)站及個人不得私自收費、私設(shè)小金庫,如經(jīng)查處給予5-10倍罰款,并追究當事人和服務(wù)站負責(zé)人的責(zé)任。
3、門診及收入明細登記本要按照要求逐日、逐人詳細登記,復(fù)寫一式兩份,拆本實用,一份作為衛(wèi)生室存根,一份作為報賬依據(jù)。每日合計出就診費用、非參合人員就診費用、報銷金額、治療費用、參合患者門診及輸液人次、非參合患者門診及輸液人次、十日一匯總,按順序裝訂整齊、計算無誤后作為記賬依據(jù)。
4、每月1號、11號、21號服務(wù)站負責(zé)人負責(zé)將十天的日報表報服務(wù)中心財務(wù)科,將藥品銷售明細單報藥庫并負責(zé)還清藥庫藥款。
5、服務(wù)站要及時建立、保存固定資產(chǎn)明細賬,確保固定資產(chǎn)不受損失。
6、為調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性,促進服務(wù)站健康發(fā)展,服務(wù)站業(yè)務(wù)收支有結(jié)余,按純利潤50%的比例提取基金,用于服務(wù)站工作人員的獎勵性福利。
本責(zé)任書一式兩份,衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站各執(zhí)一份。
醫(yī)院院長目標責(zé)任書 篇16
為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型單位,落實《節(jié)約能源法》和《寧波市節(jié)約能源條例》,推進我酒店節(jié)能工作,實現(xiàn)節(jié)能目標,特簽訂節(jié)能減排目標責(zé)任書。
一、重點工作目標:
1、以20xx年為基數(shù),確保本酒店實現(xiàn)以下節(jié)能目標:20xx年酒店單位面積綜合能耗下降5%;
2、通過綠色飯店復(fù)審并爭創(chuàng)金葉級綠色飯店和節(jié)能示范工程;
3、完成酒店節(jié)能工程改造。
二、日常工作目標:
1、建立節(jié)能管理組織體系,把節(jié)約工作納入每月工作日程。 2、進一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費等各項節(jié)能管理制度。
3、進一步加強節(jié)能教育,增強全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣傳媒介,廣泛開展形式多樣的宣傳活動,營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。
4、加強對酒店內(nèi)部公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),健全節(jié)能工作機構(gòu),加強對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時研究部署,定期召開會議。
5、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
6、建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳,完成縣風(fēng)景旅游管理局布置的各項任務(wù)。
7、所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非酒店辦公用能分項分表計量,專人管理,單獨核算。
本責(zé)任書一式二份,行政辦和部門各存一份。國際大酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《 旅游節(jié)能減排工作目標責(zé)任考核暫行方法》等有關(guān)文件對各部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進行考核。
國際大酒店 部門責(zé)任人
總經(jīng)理簽字:
簽字:
20xx年x 月