質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)（精選3篇）

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇1

　　1. 職責(zé)制定公司質(zhì)量管理目標及相應(yīng)的實施方案；

　　2. 負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；

　　3. 負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的進料檢驗，制程檢驗，成品檢驗及出貨檢驗；

　　4. 負責(zé)對內(nèi)，對外質(zhì)量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作；

　　5. 負責(zé)客戶投訴，客戶抱怨的處理；

　　6. 負責(zé)對公司質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，跟蹤，處理，結(jié)果呈報及資料存檔；

　　7. 負責(zé)對公司品質(zhì)持續(xù)改進工作的發(fā)展；

　　8. 負責(zé)所有供應(yīng)商的考核和評估；

　　9. 負責(zé)組織陪同客戶進行成品驗貨工作；

　　10. 負責(zé)組織成品，原材料的型式試驗，壽命測試工作；

　　11. 負責(zé)公司檢驗，測量和試驗設(shè)備的控制管理，計量工作；

　　12. 負責(zé)組織公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核及外部審核的支持與陪同工作；

　　13. 負責(zé)對公司員工品質(zhì)意識的培訓(xùn)與教育；

　　14. 負責(zé)對生產(chǎn)過程中首件的確認；

　　15. 負責(zé)與駐廠的客戶品質(zhì)代表進行溝通有關(guān)品質(zhì)標準；

　　16. 負責(zé)參與市場部進行訂單審查工作；

　　17. 負責(zé)公司產(chǎn)品認證之關(guān)鍵件進料管理；

　　18. 負責(zé)公司產(chǎn)品各階段的檢驗標準的制定與發(fā)放；

　　19. 負責(zé)公司質(zhì)量成本的統(tǒng)計，分析以及每月品質(zhì)例會的召開；

　　20. 進料檢驗主管工作職責(zé)；

　　a. 做好下屬的勞動紀律管理

　　b. 及時做好來料的質(zhì)量狀態(tài)判定與審核工作，組織評審處置意見，及時通告有關(guān)損耗的技術(shù)規(guī)格不符信息；

　　c. 做好供應(yīng)商考評工作，供應(yīng)商改善的進度跟蹤；

　　d. 依計劃做好來料的型號測試；

　　e. 制定來料檢驗標準；

　　f. 負責(zé)質(zhì)量信息，質(zhì)量成本計算以及統(tǒng)計與分析的工作；

　　g. 全廠檢測儀器的校驗與管理工作；

　　h. 負責(zé)跟蹤車間的紡織品全數(shù)的質(zhì)量狀況，統(tǒng)計反饋，做為供應(yīng)商考評的依據(jù)；

　　21. 過程檢驗主管工作職責(zé)；

　　a. 負責(zé)IPQC員，OQC員（SB,PFI,HP）的人員管理及工作安排；

　　b.PFI及HP兩項目制程質(zhì)量控制體系運行的監(jiān)督；

　　c. 協(xié)助生產(chǎn)線的品質(zhì)工作；

　　d.關(guān)鍵工位員工品質(zhì)管理的培訓(xùn)，能力確認工作；

　　e. SB首件，巡檢，終檢的執(zhí)行；

　　f. PFI及HP終檢的執(zhí)行，不良品返工的跟蹤；

　　g.SB項目工藝紀律的巡查及糾正；

　　h.質(zhì)量事故的處理，不良品的判定，質(zhì)量爭議的裁定；

　　i. 質(zhì)量事故的考核；

　　j. 驗貨信息的傳遞，歸口管理；

　　k.過程質(zhì)量信息報表的統(tǒng)計分析；

　　l. 質(zhì)量改善的實施及效果的確認；

　　m. 負責(zé)客戶簽版樣品管理工作；

　　n.負責(zé)品質(zhì)人員的管理工作；

　　o.負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)；

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇2

　　1、設(shè)置目的

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　體系及標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

　　2、工作職責(zé)

　�。�1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；

　　（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；

　�。�3）負責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　�。�4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

　�。�5）負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。

　�。�6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

　�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

　�。�8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。

　　3 、崗位職責(zé)工作細則

　　(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

　　(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。

　　(3)負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗；負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。負責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

　　(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）

　　(5)負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗；負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

　　(6) 每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。

　　(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

　　(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

　　(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

　�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

　�。�11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

　�。�12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

　�。�13）負責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；

　�。�14）每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄

　�。�15）負責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進行全程跟蹤。

　　（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進行總結(jié)。

　�。�17 ）每周負責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);

　�。�18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。

　�。�19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。

　　4、主要權(quán)力

　　監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

　　5. 接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 篇3

　　品質(zhì)部經(jīng)理工作職責(zé):

　　1、品檢計劃的'制定；

　　2、品檢體系的設(shè)計及表單程序的擬定；

　　3、品質(zhì)鑒定與制定意見的簽署；

　　4、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能；

　　5、保存工序檢驗的檢驗，測試報告；

　　6、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告；

　　7、在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格事項得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；

　　8、所屬人員工作的督導(dǎo)、評價；

　　9、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求；

　　10、制定《質(zhì)量手冊》，使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。

　　QE工作職責(zé)（品質(zhì)工程師）：

　　1、新產(chǎn)品開發(fā)進度跟進；

　　2、在制品品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良；

　　3、進料在制品、成品，品質(zhì)檢測規(guī)范的制定；

　　4、品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設(shè)計與督導(dǎo)執(zhí)行；

　　5、協(xié)力廠的輔導(dǎo)；

　　6、品質(zhì)異常的研究；

　　7、品檢樣品的制作；

　　8、客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善；

　　9、量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制；

　　10、產(chǎn)品試驗報告。

　　IQC組長職責(zé)：

　　1、對外來五金產(chǎn)品質(zhì)量標準規(guī)格控制；

　　2、對外來原料、材料檢驗；

　　3、外包、外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量之全面控制；

　　4、外購的彩卡、條碼、OPP袋、紙箱、紙盒等輔料的質(zhì)量控制；

　　5、發(fā)現(xiàn)來料異常的處理及跟蹤；

　　6、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理處理生產(chǎn)中來料之異常；

　　7、對屬下QC人員進行相關(guān)的檢驗量測手法之培訓(xùn)；

　　8、對標準樣品建立完善（包括五金、塑膠、輔料及色樣等等）；

　　9、該組織所涉及的文件、報表之落實、執(zhí)行；

　　10、相關(guān)的試驗試制品與QE共同測試及落實。

　　QC組長職責(zé)：

　　1、對制程品質(zhì)的全面控制；

　　2、對在制品品質(zhì)異常的處理及產(chǎn)品判定意見簽署；

　　3、每日QC報表審核簽署，異常之追蹤；

　　4、各QC工作績效考評；

　　5、返工產(chǎn)品的追蹤；

　　6、檢驗標準文件的執(zhí)行與落實；

　　7、標準樣品、產(chǎn)品、色板的建立與保管；

　　8、糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行與追溯；

　　9、持續(xù)改善報告的執(zhí)行與落實。

　　QC職能介紹

　　IQC: 對于所有原材料進行來料物理、化學(xué)和電化學(xué)性能測試，確保不合格材料不投入到生產(chǎn)中。

　　IPQC: 對于生產(chǎn)全過程進行質(zhì)量控制，對于關(guān)鍵性工序采用X—R圖等質(zhì)量控制手段控制，每批玩具均有詳細的質(zhì)量記錄。確保不合格產(chǎn)品不流入到下道工序。

　　QE: 玩具最終產(chǎn)品的測試以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中隱藏的缺陷，為QA提供數(shù)據(jù)。

　　QA: 按照IEC標準/企業(yè)標準及客戶的需求對于玩具的性能進行測試，如每個玩具的容量/開壓/內(nèi)阻全部進行檢測，每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲存性能/溫度特性/安全性能等等。

　　客戶服務(wù)：對于客戶投訴當(dāng)天回復(fù)，一天內(nèi)提出解決方案，3天內(nèi)實施方案。