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中醫(yī)科工作計劃

發(fā)布時間:2023-09-25

中醫(yī)科工作計劃(精選3篇)

中醫(yī)科工作計劃 篇1

  一、今后五年面臨的形勢和主要任務(wù)

  1、形勢與機遇

  今后五年,國際形勢更趨復雜,國內(nèi)改革步入深水區(qū),各類矛盾凸顯,社會治安環(huán)境急需進一步改善,學校的各項教育改革也到了攻堅階段,歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決,平安和諧校園的創(chuàng)建需要進一步深入,安保維穩(wěn)的任務(wù)更加艱巨,等等,安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴峻的安全形勢。但同時也面臨著發(fā)展的機遇,各級政府和領(lǐng)導更加重視高校的安全穩(wěn)定工作,學校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更趨完善,安保體制機制改革逐步推進,“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理,安全防范體系網(wǎng)絡(luò)初具雛形,保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機遇。

  2、指導思想

  在上級的業(yè)務(wù)指導和學校黨委的正確領(lǐng)導下,以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導,以踐行科學發(fā)展觀、深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神為抓手,以新時期新形勢下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點,結(jié)合學校教學、人才和科技工作會議精神以及創(chuàng)新強校三年規(guī)劃目標、任務(wù)與要求,緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線,為學校的中心工作保駕護航,為各項教育改革和深層次發(fā)展需要提供強有力的支撐作用。

  3、目標任務(wù)

  通過強化組織保障、完善規(guī)章制度、健全管理機制、加強工作措施,全面提升各項安全管理工作水平,在未來五年內(nèi)要做到組織保障、宣傳教育、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故處置、應急管理、工作機制等各個方面的責任得到有效落實,切實將平安校園納入規(guī)范化、科學化、日常化的工作軌道,實現(xiàn)安全管理的工作目標。

  二、今后五年的總體思路和主要措施

  (一)總體思路

  緊緊圍繞學校的教醫(yī)研工作中心,突出抓好安全管理和服務(wù)保障工作,實現(xiàn)無重大刑事案件、無重大責任事故、無工作計劃,擺上議事日程,與其他工作同布置、同檢查、同落實,并切實將責任獎懲與晉職晉升、評獎評優(yōu)、績效獎勵等掛鉤,落實一票否決。

  3、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育,做到在開學前有安全提示,開學后有宣教材料,日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排,定期有安全培訓。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下、平時與重點、專題與附帶等多種形式,提高師生的安全防范意識,形成重點化、日常化、全面化的安全教育工作機制。

  4、強化安防設(shè)施配備。加大物防、技防投入,構(gòu)建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)、校園報警系統(tǒng)、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng)、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和車輛進出道閘系統(tǒng),并積極探索建立獨立院落學生宿舍門禁系統(tǒng),達到基本實現(xiàn)校園技防設(shè)施的全覆蓋,大幅度提高校園安全防控能力。

  5、完善安全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。密切關(guān)注師生思想動態(tài),加強政治思想教育,重視安全信息收集,建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)。加強外來人口管理,建立動態(tài)臺賬。加強涉外人員安全管理,并主動配合公安、國安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動態(tài)調(diào)查,做好信息反饋工作。

  6、規(guī)范安保隊伍建設(shè)。加強職能整合,優(yōu)化配置資源,提高工作效率。通過日常教育、業(yè)務(wù)學習、分批培訓等方式,不斷提高保衛(wèi)武裝隊伍自身素質(zhì)和管理服務(wù)水平。逐步打造成一支思想過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛,廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊伍。

  7、完善規(guī)章制度建設(shè)。健全完善學校維護穩(wěn)定、綜合治理、交通安全、消防安全、外來人口管理、軍事武裝等的規(guī)章制度,制定各級各類應急預案,明確應急處置程序和步驟、措施,落實各級職責,推進工作規(guī)范管理、有序管理、科學管理。

  8、綜合管理群防群治。全面實行24小時巡邏護校,校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時聯(lián)動值守,值班崗哨、巡邏隊與指揮中心、監(jiān)控室相呼應,快速處置各類不安定因素。各重點區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無縫銜接的巡邏巡查,各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力,構(gòu)筑群防群治的良好局面。

  9、安全隱患及時排查。堅持“安全第一,預防為主”,勤檢查、嚴整改,防止一切可能發(fā)生的重大安全事故。建立起每季度開展一次全校安全大檢查,每月開展一次安全例查,每周進行一次安全抽查,每天進行一次安全巡查的工作機制。通過日常檢查與專項檢查相結(jié)合、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結(jié)合、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結(jié)合,對安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早改進,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  10、周邊環(huán)境有效整治。加大與屬地公安、消防、城管等部門積極溝通合作力度,建立重要信息聯(lián)通、重大活動聯(lián)動、疑難事件聯(lián)辦、校園環(huán)境聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)處、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機制。

  三、需著重把握的幾個問題

  1、進一步轉(zhuǎn)變觀念,把握好四個大的原則。一是宣傳教育在先的原則。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識、治安形勢、安全防范、學校安全保衛(wèi)工作的任務(wù)與要求以及安全知識,以增強廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識,提高政治敏銳性和是非判斷能力。二是預防為主的原則。主要是預防敵對勢力、非法宗教勢力對學校的滲透、煽動和破壞活動,預防敵對勢力的情報竊密活動,預防安全事故、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生,預防刑事和治安案件。三是以人為本、服務(wù)師生的原則。強化服務(wù)意識,牢固樹立“服務(wù)第一”思想,寓管理與服務(wù)之中,在服務(wù)中強化管理,在服務(wù)中實現(xiàn)管理職能。四是依法管理原則。堅持依法治校、依法管理,嚴格按照法律法規(guī)和學校的規(guī)章制度辦事,按照規(guī)定的程序處理問題。

  2、把握特點形勢,健全完善安全防范體系。一是要深刻認識安全保衛(wèi)工作的長期性和不間斷性,只有起點,沒有終點,事件的發(fā)生往往具有多樣性、突發(fā)性、應急性的特點,要把安全防范看做是一項系統(tǒng)工程、一門科學、一種文化,掌握內(nèi)在規(guī)律,有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項規(guī)章制度,做到有法可依、有法必依,嚴格按照規(guī)章制度辦事。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡(luò),形成群防群治的工作氛圍,形成長效工作機制。四是強化工作的研究和創(chuàng)新,不斷適應新時期的工作形勢。

  3、突出輕重緩急,盡快推動基礎(chǔ)平臺建設(shè)。一是加快推進技防建設(shè),完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋,建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng),健全重點要害部位的技防設(shè)施配備。二是加快推進交通門禁系統(tǒng)建設(shè),規(guī)范交通秩序,綜合治理校園環(huán)境。三是下大力氣做好重點部位、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改,建立運行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),確保消防安全。

  4、優(yōu)化整合資源,不斷加強安保隊伍建設(shè)。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置,整合機構(gòu)職能職責,配齊配強層次合理的安保人員隊伍,加強隊伍學習和培訓,強化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機制,充分發(fā)揮隊伍積極性和主觀能動性,為學校的改革發(fā)展和宏偉目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

中醫(yī)科工作計劃 篇2

  20xx年中醫(yī)科在院內(nèi)領(lǐng)導以及全院各科室的支持下正式組建并開展出中醫(yī)臨床服務(wù),全年工作將緊密圍繞醫(yī)院的整體規(guī)劃和部署,按照中醫(yī)學科的規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年我們將為了極大地提高我們的就診率以及提升我們的服務(wù)效率,做出一些重點的調(diào)整以及人員醫(yī)務(wù)護理上的提升,F(xiàn)在我對20xx年的年度工作計劃列舉如下。

  一、明確醫(yī)生的職責,確保業(yè)務(wù)醫(yī)療指標能夠完成。

  由于中醫(yī)科才剛成立不久,我們需要對醫(yī)生進行明確的職責,確保每一位醫(yī)生在為患者進行中醫(yī)診療的時候都能夠盡職盡責。想要把中醫(yī)這門技術(shù)發(fā)揚光大,首先需要的是對這門技術(shù)的尊重,以及對用藥上面的深入理解。我們會在20__年會聘請一些德高望重的中醫(yī)專家來我院坐診,通過這些方式首先能吸引來一批患者進來,能夠提升我們服務(wù)的質(zhì)量,讓患者能夠真切的感受到我們的用心。

  二、加強中醫(yī)科的建設(shè)。

  想要前面的樣中藥得到推廣,首先需要發(fā)展中藥的藥理知識以及中藥方法的依托。如今很多人對中醫(yī)都比較的不信,這是很多原因造成的,所以我們需要首先的是要完成基礎(chǔ)的沉淀。通過全心全意的為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),全心全意地強調(diào)中醫(yī)辨證論里積極地使用中藥的內(nèi)服外用,適時地進行針灸以及推拿方面的普及。從而讓社區(qū)的群眾能夠從根本上改變中醫(yī)的觀念,讓他們能夠?qū)@一個科室進行認可以及就診。

  三、加強科室的管理工作。

  我們在日常的工作中也要認真的學習,19大報告中的改進工作作風,聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,落實黨的廉政建設(shè)責任制度。關(guān)門會對員工進行嚴格的要求,自覺地接受監(jiān)督,杜絕紅包回扣等違法問題,堅持以病人為中心提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以患者的需求為我們工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。

中醫(yī)科工作計劃 篇3

  20xx年我院護理工作依舊實行院長領(lǐng)導下的護理部主任負責制,,繼續(xù)按照“二級甲等”中醫(yī)院的標準要求,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,以醫(yī)療護理安全為主,加強患者安全管理,保障患者醫(yī)療護理安全;加強護士培訓,提高各級護士技能水平;積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫,提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、工作目標

  緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標,完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫(yī)院感染管理制度等。嚴格遵守衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生政策法規(guī)和衛(wèi)生行政法規(guī)。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶規(guī)范化丶法制化。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┘訌娮o理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

  護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。

  1、院內(nèi)護理質(zhì)量控制小組,每月對各護理單元進行護理質(zhì)量督查,對存在的問題及時整改追蹤,并每月組織召開護理質(zhì)量及護理不良事件分析會一次,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

  2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術(shù)室、急診科、血液透析室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

  3、進一步加大醫(yī)院感染管理控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療廢物的管理、使用、處理。

  4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的高;颊吆筒涣际录o理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  5、在節(jié)假日、緊急情況時做好備用防范方案。

 。ǘ⿵娀瘍(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理

  1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

  2、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、?谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

  3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改進臨床護理工作。

  4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄈ┤翰^(qū)實施中醫(yī)護理方案,規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作

  技術(shù)。

  (四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

  1、加大對護士長工作的考核力度,每季度對40歲以下護士長進行理論考核一次。

  2、護理部定期組織全院性的業(yè)務(wù)學習,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學習一次,全院每季度進行理論考核一次,技術(shù)操作考核一次,科內(nèi)每月操作、理論考核一次。

  3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論,科內(nèi)每月組織1次護理查房。

  6、加強?谱o士培養(yǎng),安排外出進修學習,加快專科護理的建設(shè)和發(fā)展。

  7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年派部分年輕護士長、業(yè)務(wù)骨干外出進修學習。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學

  1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,開展護理科研、積極撰寫護理論文。

  2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育、崗前培訓后方可進入臨床,定期召開座談會,總結(jié)實習帶教工作,出科前進行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓合格后方可上崗。

 。┡浜厢t(yī)院落實控煙工作,創(chuàng)無煙醫(yī)院。

 。ㄆ撸┡c院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

 。ò耍┘哟蠖酱、落實、檢查力度,保證護理質(zhì)量綜合考核達標。 各護理質(zhì)控組明確分工,嚴格按各種質(zhì)量考核標準深入科室檢查,護理部不定期重點督查,做到有記錄、分析、評價,制定整改措施,使各項考評項目都達標。各項標準如下(總分值均為100分):

  1、基礎(chǔ)護理合格率≧90%

  2、?谱o理合格率≧95%

  3、分級護理合格率≧95%

  4、危重病人護理合格率≧90%

  5、急救物品完好率100%

  6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

  7、護理文書書寫合格率≧95%

  8、病人對護理工作的滿意度≧95%

  9、護理技術(shù)操作合格率≧90%

  10、“三基”考核合格率≧90 %

  11、壓瘡發(fā)生率“0”

  13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

  14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

  15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

  16、健康宣教覆蓋率達100%

  17、健康宣教成效率≧90%

  18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率100%

  19、責任制整體護理合格率≧90%

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