子公司目標(biāo)責(zé)任書（精選15篇）

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　銷售目標(biāo)責(zé)任書

　　為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率，加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定，公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪元，由人力資源部在按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。

　　二、乙方須完成目標(biāo)銷售收入萬元，資金回籠萬元(考核期自年月日始至年月日止)。并且開拓目標(biāo)新市場(chǎng)個(gè)(名稱：請(qǐng)輸入名稱)。

　　三、甲主承諾乙方在完成銷售目標(biāo)任務(wù)內(nèi)給予1%的銷售業(yè)務(wù)提成，每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的%從財(cái)務(wù)部提取。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實(shí)際業(yè)績等因素綜合考評(píng)后，于次年月份發(fā)放。

　　四、乙方超過銷售目標(biāo)每萬元，其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加%;乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)，甲方有權(quán)對(duì)銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實(shí)施降點(diǎn)。

　　五、一切銷售費(fèi)用(車旅費(fèi)、招待費(fèi))在乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中開支，憑發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的%必須用于客戶，憑客戶當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷，否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)%。

　　六、為了鼓勵(lì)乙方積極爭(zhēng)取新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨(以上)之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年;乙方開拓的新市場(chǎng)從批量供貨(以上)之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年。在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)提成時(shí)，按最高一項(xiàng)給予計(jì)算，不再重復(fù)。

　　七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回籠，并且保證月份以前的資金必須%回籠，否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。

　　八、甲方在乙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品，如沒有充分的理由退回甲方，或存放在甲方倉庫及中傳庫內(nèi)達(dá)月以上的，公司將按成本價(jià)總值的%對(duì)乙方進(jìn)行處罰;達(dá)月以上，公司將按成本價(jià)總值的%對(duì)乙方進(jìn)行處罰，以作為對(duì)甲方的賠償。并追究乙方瀆職責(zé)任。

　　九、當(dāng)產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過套時(shí)，甲方允許一定的單品種全年累計(jì)合理庫存量(月平均數(shù)的%)。超過此比例的，甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價(jià)總值的%對(duì)乙方進(jìn)行處罰(此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的%中扣減，累計(jì)扣完為此)，以此作為對(duì)甲方的賠償。

　　十、本責(zé)任書一式份，甲乙雙方、及各執(zhí)一份。

　　甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

　　日期： 日期：

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　為確保公司規(guī)章制度充分落實(shí)，企業(yè)機(jī)體高效、良好運(yùn)作，各項(xiàng)工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂此管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、 管理目標(biāo)

　　1、規(guī)章制度：

　　制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，本部門崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做到有落實(shí)、有考評(píng)。 2、專業(yè)管理：

　�、� 合同管理：合同履約率、歸檔率達(dá)100%;

　�、� 人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓(xùn)，建立員工檔案;每月協(xié)助客運(yùn)部各車隊(duì)進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)、負(fù)責(zé)電教資料的采集、保管、播放;

　�、� 辦公電子設(shè)備管理：公司各部室電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等電子設(shè)備(含電腦軟件)的維護(hù)、使用管理工作;

　�、� 文書檔案管理：排放整齊，查找準(zhǔn)確迅速;

　　⑸ 企業(yè)有關(guān)證照的年審、申辦、補(bǔ)發(fā)，合格率達(dá)100%;

　�、� 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;

　�、� 值班管理：保證24小時(shí)值班制，解答乘客來電，將投訴、及時(shí)傳達(dá)到駕駛員本人及所在部門負(fù)責(zé)人，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　3、基礎(chǔ)管理：

　　⑴ 考勤記錄準(zhǔn)確，每周召開1次工作例會(huì);

　　⑵ 全心全意做好后勤服務(wù)工作，年投訴率不超過2次;

　　⑶ 管理好企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資，負(fù)責(zé)物資采購、領(lǐng)用，建立帳冊(cè)和登記制度;

　　⑷ 鴻基人報(bào)年度投稿率達(dá)到100﹪，投稿數(shù)量達(dá)到40篇，并及時(shí)建檔留存;

　�、� 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。

　　4、政治環(huán)境：安定團(tuán)結(jié)，員工遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針政策。 5、治保防火：無治安內(nèi)保事件、無火災(zāi)發(fā)生，消防設(shè)施齊全有效。

　　6、計(jì)劃生育：無違反計(jì)劃生育政策事件。

　　7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。

　　二、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

　　圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，承擔(dān)因工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、 職責(zé)與義務(wù)：

　　1、責(zé)任人

　　行政部負(fù)責(zé)人為本部管理工作責(zé)任人，責(zé)任人對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)有貫徹落實(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、職責(zé)：

　　⑴ 起草本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和重要工作文件，負(fù)責(zé)文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;

　�、� 負(fù)責(zé)企業(yè)職員的審查、考核、培訓(xùn)使用及其檔案管理，勞動(dòng)工資管理、勞動(dòng)力的組織分配以及崗位責(zé)任制的落實(shí)等一系列勞資人事管理工作;

　�、� 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施;組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，購置并合理裝配各類安全器材和設(shè)備，調(diào)查、處理或協(xié)助有關(guān)部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;

　�、� 負(fù)責(zé)企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關(guān)系事務(wù);

　�、� 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的管理以及辦公用品、設(shè)備等物資的購置、保管與發(fā)放;

　　⑹ 負(fù)責(zé)本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟(jì)合同的履行;

　�、� 負(fù)責(zé)員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報(bào)工作;

　�、� 辦理本企業(yè)有關(guān)證照?qǐng)?bào)批、年審等手續(xù);

　　⑼ 負(fù)責(zé)企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;

　　⑽ 全面了解公司的經(jīng)營管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報(bào)導(dǎo)等工作，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;

　　⑾ 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄，必要時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

　　四、考核辦法

　　按管理目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)，每季度考核一次，年終總評(píng)。具體辦法為：

　　1、規(guī)章制度：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20% ;

　　2、專業(yè)管理：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20% 元;

　　3、基礎(chǔ)管理：季度考核1個(gè)單項(xiàng)不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%;

　　4、政治環(huán)境、治保防火、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個(gè)項(xiàng)目不合格，扣罰有關(guān)責(zé)任人工資100元，年終考評(píng)不合格扣罰獎(jiǎng)金20%。

　　年終考評(píng)超過4個(gè)單項(xiàng)不合格，第一責(zé)任人予以免職。

　　X年XX月XX日

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動(dòng)性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標(biāo)，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素努力完成爭(zhēng)取目標(biāo)。

　　一、責(zé)任人： 部門所有成員為責(zé)任人，部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

　　二、責(zé)任期限：**年**月**日～**年**月**日

　　三、工作目標(biāo)及重點(diǎn)

　　1、任務(wù)一：

　　2、任務(wù)二：

　　3、任務(wù)三：

　　四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

　　1、基本目標(biāo)：利潤* 萬元，收入 *萬元。

　　2、爭(zhēng)取目標(biāo)：利潤 *萬元。

　　五、其他指標(biāo)：

　　1、質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。

　　2、規(guī)范運(yùn)作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

　　3、隊(duì)伍建設(shè)：重視員工隊(duì)伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

　　4、內(nèi)部管理：加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

　　六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：

　　1、部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資40%12風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)

　　2、部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資30%12風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)年度考核系數(shù)

　　3、部門獎(jiǎng)金總額：利潤指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%，利潤指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成10%。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)(K)計(jì)算

　　1、收入目標(biāo)、利潤基本目標(biāo)均未完成，則K=0;

　　2、利潤基本目標(biāo)未完成，收入目標(biāo)完成，則K=0.5;

　　3、利潤基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則K=1+(實(shí)際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo))，K最大值為2;

　　4、利潤基本目標(biāo)完成，收入目標(biāo)未完成，則K=0.5+(實(shí)際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo))，K最大值為1.5;

　　5、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況K值減0.2～0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響，則K=0;

　　6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，K值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，K值扣0.5～1;

　　7、重視員工隊(duì)伍建設(shè)，員工成長迅速并為公司輸出人才(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè)，人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;

　　8、不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時(shí)完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分?jǐn)?shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。

　　八、獎(jiǎng)金發(fā)放由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

　　九、對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng)，若有出色完成事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。

　　十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進(jìn)者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。

　　十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

　　十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會(huì)。

　　公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

　　簽字日期 簽字日期

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　為深入貫徹黨的精神，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，更好地完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本人實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書。

　　主要指標(biāo)如下：

　　一、黨建工作：

　　1、理論聯(lián)系實(shí)際。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神，積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中。解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得、體會(huì)。在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，深入群眾，關(guān)注民生。

　　2、嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。

　　3、關(guān)注支部建設(shè)，積極向支部建言獻(xiàn)策，完成黨支部交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　4、嚴(yán)于自我批評(píng)。積極參加黨員民-主生活會(huì)，主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，不阿諛，不護(hù)短，以誠相待，過失相規(guī)，善于查找工作中的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改。

　　二、學(xué)校工作：

　　1、極探索課程改革，更新觀念，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　2、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加教學(xué)科研，堅(jiān)持聽課，向老教師學(xué)習(xí)，研究新問題，積極撰寫論文。

　　3、自覺遵守教師日常行為規(guī)范及師德規(guī)范。

　　4、關(guān)愛學(xué)生，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力為家長服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)，做人民滿意的黨員教師。

　　責(zé)任人(簽字)：年月日

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照目標(biāo)清晰、責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明的原則，對(duì)農(nóng)藥劑型分公司實(shí)行業(yè)績目標(biāo)管理考核，特制定xx年業(yè)績目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、 目標(biāo)考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

　　二、 目標(biāo)任務(wù)：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。

　　各產(chǎn)品銷售分解目標(biāo)見附表

　　2、營運(yùn)資金管理目標(biāo)：

　�、�、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費(fèi)用率(銷售費(fèi)用/不含稅銷售收入*100%)≤

　　3、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：

　�、佟�銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

　　②、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

　　4、客戶滿意率目標(biāo)：客戶滿意率達(dá)90%以上，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保社會(huì)負(fù)面曝光率為零;

　　5、營銷管理目標(biāo)：

　�、佟⒔�立健全劑型營銷管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;

　�、凇�嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案;

　�、邸�嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營銷人員個(gè)人理財(cái)制度規(guī)定;

　�、�、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀(jì)違章行為;

　　6、安全目標(biāo)：

　　①、無重大安全責(zé)任事故發(fā)生;

　　②、無環(huán)境污染事故發(fā)生;

　　三、 業(yè)績目標(biāo)考核辦法

　　2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對(duì)以上六個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　1)、月度考核：月度考核主要對(duì)營運(yùn)資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營銷管理、安全環(huán)保等五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的，除責(zé)令整改外，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的，扣除當(dāng)月核定工資。

　　2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過1分獎(jiǎng)勵(lì)1%的承包提成。

　　四、營銷人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理：

　　(一)、營銷人員可預(yù)借的費(fèi)用：

　　1、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月。

　　2、差旅費(fèi)和通信費(fèi)：150元/人/天

　　3、辦公費(fèi)：1000元/月。

　　4、公關(guān)費(fèi)：5000元/月。

　　(二)、營銷人員應(yīng)得的收入：

　　2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行再分配，分公司經(jīng)理、計(jì)劃員及部門費(fèi)用在此項(xiàng)中開支。

　　3、獎(jiǎng)金：

　�、佟�銷售收入超額獎(jiǎng)勵(lì)：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計(jì)獎(jiǎng)，即1000萬元超出部分 %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分 %(銷售收入≥1500萬)計(jì)獎(jiǎng)。

　　②、差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)：超出公司定價(jià)銷售的，按超出部分的30%獎(jiǎng)勵(lì);

　�、�、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)：由客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的，按客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%獎(jiǎng)勵(lì); ④、獎(jiǎng)息：預(yù)收客戶帳款的，超過一個(gè)月按0.035%/天獎(jiǎng)息; (三)、營銷人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：

　　1、 銷售包干費(fèi)用：包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)等。

　　2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個(gè)月按0.035%/天計(jì)算罰息;超期第二個(gè)月按0.07%/天計(jì)算罰息;超期三個(gè)月以上的(含三個(gè)月)按0.14%/天計(jì)算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款;

　　3、呆壞帳損失和追債費(fèi)用：

　�、�、因客戶遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實(shí)并取得有關(guān)部門證實(shí)后，扣除能收回的保險(xiǎn)賠償后，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失，公司承擔(dān)80%損失; ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實(shí)，才能作為壞帳對(duì)待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān)，1萬元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內(nèi)的部分當(dāng)年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年;

　�、�、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　五、其他事項(xiàng)：

　　公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字：

　　*有限公司

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書

　　公司：

　　目標(biāo)職責(zé)人：

　　實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、考核期間：20__年__月__日至__年__月__日，在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行________職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù);

　　二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

　　1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

　　2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對(duì)職責(zé)人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

　　3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次;

　　4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。

　　5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告;

　　6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項(xiàng)約定;

　　三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

　　1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)(見附件)。

　　3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

　　4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。

　　5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對(duì)其工作潛力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核，測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)潛力，安全意識(shí)，職責(zé)心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力;

　　6、職責(zé)人應(yīng)無條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。

　　四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　本職責(zé)書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。

　　公司： 職責(zé)人：

　　日期：__年__月__日 日期：__年__月__日

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　我校的教育教學(xué)工作實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，年級(jí)主任負(fù)責(zé)制。年級(jí)主任的工作，關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定，關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)系到辦學(xué)效益的形成。為了進(jìn)一步加強(qiáng)年級(jí)主任工作崗位責(zé)任制，規(guī)范年級(jí)管理工作行為，確保本學(xué)年度我校年級(jí)管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，校風(fēng)不斷優(yōu)化，學(xué)校特與年級(jí)主任簽訂責(zé)任狀如下：

　　共性工作目標(biāo)：

　　1、認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任制。

　　2、認(rèn)真落實(shí)師德師風(fēng)建設(shè)工作。

　　3、認(rèn)真落實(shí)各處室、全校師生人身、財(cái)產(chǎn)安全工作。

　　主要工作目標(biāo)：

　　一、建設(shè)文明和諧年級(jí)組。

　　1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。

　　2.人際關(guān)系和諧，教師精神狀態(tài)良好，遵章守紀(jì)。

　　3.協(xié)助校長室及其它職能部門做好教師考核評(píng)價(jià)工作。

　　二、開展有效教育活動(dòng)

　　1.制定學(xué)年工作計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施及時(shí)總結(jié)。

　　2.開展學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練。

　　3.進(jìn)行良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　4.主動(dòng)做好家校聯(lián)系工作，定期召開家長會(huì)。

　　三、對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)行有效控制

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，積極開發(fā)校本課程，定期進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量分析。

　　2.學(xué)生全面發(fā)展，質(zhì)量達(dá)到學(xué)�？刂颇繕�(biāo)。

　　四、做好組織協(xié)調(diào)工作

　　1.組織班主任開展工作。

　　2.各學(xué)科教學(xué)有秩序進(jìn)行，做好各課任教師間的協(xié)調(diào)。

　　3.課外活動(dòng)按計(jì)劃開展，除了參加好校級(jí)活動(dòng)外，年級(jí)組還應(yīng)組織一些特色活動(dòng)。

　　五、抓師德師風(fēng)建設(shè)工作

　　1.教師工作日紀(jì)律，不遲到，不早退。上班期間不玩游戲、看小說等與教學(xué)無關(guān)事情。

　　2.不私自辦班或有償家教，不參與社會(huì)力量辦班授課。不授意本班學(xué)生參與其他人組織的有償補(bǔ)課活動(dòng)。

　　3.不亂收費(fèi)，不向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料或?qū)W具。

　　4.不參與帶彩娛樂、色情、吸毒或迷信活動(dòng)

　　5.禁煙，不在工作日中午飲酒。

　　6.不歧視、諷刺、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。

　　六、全面負(fù)責(zé)本年級(jí)組師生在校教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理和本年級(jí)組辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理。

　　年級(jí)主任：_____________

　　校長：_____________

　　簽訂時(shí)間：

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　為切實(shí)加強(qiáng)易地扶貧開發(fā)項(xiàng)目管理工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，特簽訂本項(xiàng)目責(zé)任書。

　　一、項(xiàng)目名稱

　　xx縣xx鄉(xiāng)20xx年易地扶貧開發(fā)項(xiàng)目

　　二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

　　計(jì)劃轉(zhuǎn)移安置21戶100人,每人補(bǔ)助5000元，安排中央財(cái)政扶貧資金50萬元。

　　三、安置類型

　　小規(guī)模集中安置。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)限精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書20xx年9月30日至20xx年10月31日。

　　五、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任

　　(一)縣扶貧辦責(zé)任

　　1、會(huì)同縣財(cái)政局，按時(shí)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃并及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。

　　2、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、資金來源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在縣級(jí)主流媒體上進(jìn)行公示。

　　3、加強(qiáng)項(xiàng)目的事前、事中和事后監(jiān)督，事前、事中檢查率不低于100%，對(duì)搬遷對(duì)象進(jìn)行100%的走訪復(fù)核。

　　4、嚴(yán)格審核項(xiàng)目實(shí)施單位上報(bào)項(xiàng)目資料。

　　5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、檢查指導(dǎo)、驗(yàn)收和績效考核。

　　(二)xx鄉(xiāng)人民政府責(zé)任

　　1、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，鄉(xiāng)長為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃，按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、制定項(xiàng)目實(shí)施方案，并上報(bào)縣扶貧辦。

　　4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，按時(shí)上報(bào)進(jìn)度，及時(shí)提供報(bào)賬資料，保證提供的報(bào)賬資料真實(shí)合法。

　　5、及時(shí)對(duì)完建項(xiàng)目組織自查，請(qǐng)審計(jì)部門對(duì)決算審計(jì)，并將項(xiàng)目竣工報(bào)告、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)報(bào)告等竣工資料上報(bào)縣扶貧辦申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收。

　　六、本責(zé)任書一式兩份，縣扶貧辦與更戛鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。

　　xx縣扶貧辦(公章)：x鄉(xiāng)人民政府(公章)：

　　負(fù)責(zé)人(簽字)：負(fù)責(zé)人(簽字)：

　　二0xx年x月x日

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　20xx年是機(jī)關(guān)第四輪創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明單位的復(fù)驗(yàn)?zāi)�，為進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作力度，明確責(zé)任和分工，順利通過自治區(qū)復(fù)驗(yàn)，特制定精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明建設(shè)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，把精神文明建設(shè)工作擺在重要工作日程，計(jì)劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，總結(jié)及時(shí)，責(zé)任落實(shí)，

　　2、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，組織機(jī)構(gòu)健全，具體工作有負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)常，檔案資料齊全。

　　3、按照臺(tái)里要求積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)開展的各項(xiàng)文體比賽和公益性活動(dòng)。

　　4、各部門每季度至少召開一次專題會(huì)議，研究安排部署解決創(chuàng)建工作相關(guān)問題。

　　二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　5、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案和糾風(fēng)工作方案，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。

　　6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，堅(jiān)定理想信念，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，引導(dǎo)黨員干部自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，增強(qiáng)廉政自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

　　7、加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)教育，在重大原則問題上旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺肩負(fù)起反對(duì)民族分裂、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治責(zé)任，形成各族職工團(tuán)結(jié)、互助、和諧的工作氛圍。

　　三、黨建工作

　　8、按照“基層組織建設(shè)年”相關(guān)要求，以迎接召開為契機(jī)，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有目標(biāo)、有活動(dòng)，有成果，黨支部組織作用明顯，黨員模范帶頭作用好。

　　9、按照“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)以課”、黨員評(píng)議、黨員教育等各項(xiàng)制度，立足崗位學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性和純潔性。

　　10、加強(qiáng)“三史”、“四個(gè)認(rèn)同”、“新疆精神”學(xué)習(xí)教育，積極開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)，增強(qiáng)各族職工的凝聚力和向心力，營造愛黨、愛國、團(tuán)結(jié)、互助、包容的濃厚氛圍。

　　四、遵紀(jì)守法

　　11、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書的具體內(nèi)容，全體職工學(xué)法、懂法、用法、守法，積極參加相關(guān)部門組織的“六五”普法考試，開展“六五”普法活動(dòng)。

　　12、加強(qiáng)職工的普法教育，黨員干部嚴(yán)禁參與非法宗教活動(dòng)，嚴(yán)禁參與社會(huì)組織的音響制品、晚會(huì)節(jié)目的主持、譯制工作，無酗酒滋事、吸毒、盜竊、貪污、賭博等違紀(jì)違法案件。

　　五、安全生產(chǎn)

　　13、認(rèn)真遵守執(zhí)行臺(tái)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容，組織健全、制度完善、教育經(jīng)常、責(zé)任明確、措施落實(shí)，部門無宣傳責(zé)任事故、播出事故、消防事故、交通事故。

　　14、落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，設(shè)立安全員，定期檢查登記，及時(shí)排查、報(bào)告、整改安全隱患，積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)和臺(tái)里組織的消防演習(xí)、知識(shí)講座、安全巡邏等活動(dòng)。

　　六、計(jì)劃生育

　　15、部門有兼職的計(jì)劃生育宣傳員，及時(shí)了解掌握部門內(nèi)部職工婚姻、生育及子女領(lǐng)證情況，并按照要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)信息。

　　16、各族職工都要積極響應(yīng)國家號(hào)召，提倡晚婚晚育，避免計(jì)劃外懷孕，杜絕計(jì)劃外生育，開展“關(guān)愛女性、關(guān)愛女孩”行動(dòng)和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)。

　　七、環(huán)境衛(wèi)生

　　17、按照臺(tái)里的劃分區(qū)域，冬季及時(shí)清理積雪，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所吸煙，無亂扔垃圾、雜物現(xiàn)象，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，積極參加臺(tái)里組織的健康知識(shí)講座。

　　18、按照相關(guān)要求，積極參加義務(wù)植樹、獻(xiàn)血等公益性活動(dòng)，辦公場(chǎng)所干凈整潔、窗明地凈，無亂堆亂放、亂貼亂畫放現(xiàn)象，有條件的辦公室養(yǎng)有5盆以上茂盛的花卉。

　　八、工、青、婦工作

　　19、臺(tái)工會(huì)和各部門工會(huì)小組要了解掌握職工的家庭情況，積極配合臺(tái)工會(huì)開展相關(guān)活動(dòng)，關(guān)心職工身心健康，做好困難傷病職工慰問工作。

　　20、發(fā)揮團(tuán)員青年的突擊隊(duì)作用，開展適合團(tuán)員青年特點(diǎn)的活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情，爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和爭(zhēng)當(dāng)崗位能手，

　　20、部門有婦女工作小組和兼職負(fù)責(zé)人，了解掌握女職工婚戀家庭情況，關(guān)心女職工生活，適時(shí)開展豐富多彩的活動(dòng)，營造和諧美好工作生活環(huán)境。

　　此責(zé)任書自機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂后生效，臺(tái)里和部門各持一份，有效期三年，有效期內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo)變更的，對(duì)繼任者有效。

　　臺(tái)黨委書記簽字：

　　責(zé)任單位(部門)：

　　二○一二年三月x日

　　部門責(zé)任人簽字：

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我縣扶貧開發(fā)工作，落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù)，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　按照“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的要求，堅(jiān)持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實(shí)到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計(jì)劃，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。2019年，至少實(shí)現(xiàn)1.3萬有勞動(dòng)能力的貧困人口脫貧;20xx年，實(shí)現(xiàn)剩余有勞動(dòng)能力的貧困人口全部脫貧。

　　二、主要任務(wù)

　　1、建檔立卡：認(rèn)真做好建檔立卡工作，精準(zhǔn)識(shí)別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，依托動(dòng)態(tài)信息管理平臺(tái)，精準(zhǔn)確定貧困對(duì)象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。

　　2、脫貧任務(wù)：按照精準(zhǔn)扶貧到戶、精準(zhǔn)脫貧到人的總體要求，認(rèn)真落實(shí)具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動(dòng)能力的貧困人口脫貧。對(duì)五保、殘疾、鰥寡孤獨(dú)等無勞動(dòng)能力的貧困人口，實(shí)行政府兜底保障。

　　3、移民搬遷：認(rèn)真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實(shí)施辦法(暫行)》規(guī)定，精準(zhǔn)確定搬遷對(duì)象，根據(jù)搬遷戶需求選定進(jìn)縣城、進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)以及相對(duì)集中自建有計(jì)劃地予以安置，相對(duì)集中自建安置點(diǎn)規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。

　　4、資金管理：加強(qiáng)扶貧專項(xiàng)資金管理，貧困戶專項(xiàng)資金要重點(diǎn)用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實(shí)際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動(dòng)能力年補(bǔ)、無勞動(dòng)能力月補(bǔ)”的辦法，確保專項(xiàng)資金瞄準(zhǔn)貧困，服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認(rèn)真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)、組織、驗(yàn)收等工作，對(duì)有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗(yàn)收結(jié)果，通過“一卡通”直補(bǔ)到戶或集中使用扶持，對(duì)無產(chǎn)業(yè)、驗(yàn)收不合格的貧困戶不予補(bǔ)助;“五保”人群直補(bǔ)到戶。

　　5、產(chǎn)業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵(lì)貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項(xiàng)資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。

　　6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源，依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進(jìn)城務(wù)工貧困戶勞動(dòng)力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)在冊(cè)登記貧困戶開展生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，確保貧困戶至少有1名勞動(dòng)力掌握1-2門致富實(shí)用技術(shù)。

　　7、整村推進(jìn)：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)不需要整村搬遷的貧困村進(jìn)行整村推進(jìn)扶貧，堅(jiān)持行業(yè)扶貧與專項(xiàng)扶貧相結(jié)合的辦法，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題，全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　8、組織建設(shè)：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級(jí)精準(zhǔn)扶貧組織管理體系，層層夯實(shí)責(zé)任，狠抓任務(wù)落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機(jī)構(gòu)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)1名業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實(shí)幫扶措施，帶領(lǐng)貧困戶有計(jì)劃、有目的脫貧。

　　三、考核獎(jiǎng)懲

　　考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施，每季度一檢查、每半年一通報(bào)、年終全面考核。年終考核中，對(duì)工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報(bào)批評(píng)，并堅(jiān)決進(jìn)行問責(zé)，在年終考核中實(shí)行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　本責(zé)任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神，明確第一書記工作職責(zé)，確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，根據(jù)省市縣相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力

　　第一書記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動(dòng)駐村工作隊(duì)和村干部的力量，全力支持工作的開展。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保完成任務(wù)

　　第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查，凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門驗(yàn)收不合格的，該村第一書記年終績效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次)。

　　三、制定科學(xué)規(guī)劃，落實(shí)扶貧政策

　　第一書記要根據(jù)上級(jí)指示和本村實(shí)際情況，科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶“五個(gè)一批”幫扶措施，切實(shí)做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進(jìn)行。

　　四、記好工作日志，確保有據(jù)可查

　　第一書記要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)第一書記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。

　　本目標(biāo)責(zé)任書一式三份，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。

　　xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記：

　　(蓋章) (簽字)

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　一、安全生產(chǎn)

　　1、考核指標(biāo)

　　(1)杜絕因工死亡事故發(fā)生;

　　(2)百萬工時(shí)負(fù)傷率控制在2.0以下;

　　(3)崗位粉塵合格率達(dá)88%以上;

　　(4)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴率達(dá)100%;

　　(5)每周檢查安全工作1次，事故隱患整改率達(dá)100%;

　　(6)設(shè)備完好率100%，計(jì)量檢測(cè)設(shè)備周期檢定率達(dá)100%;

　　(7)材料保管室、電氣火災(zāi)事故為0;

　　(8)設(shè)備、試劑標(biāo)識(shí)完好率達(dá)100%。

　　2、重點(diǎn)工作

　　(1)認(rèn)真檢查并嚴(yán)格執(zhí)行本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違章操作，確保安全檢測(cè)。

　　(2)積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高本部門安全管理水平。

　　(3)積極參與部門安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，并不斷進(jìn)行崗位操作安全技術(shù)改造，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴，為提高部門本質(zhì)安全水平提供有力保障。

　　(4)積極開展化驗(yàn)崗位安全技術(shù)操作培訓(xùn)，不斷提高化驗(yàn)人員崗位安全操作意識(shí)。

　　(5)加強(qiáng)部門各崗位安全隱患排查治理，高度重視危險(xiǎn)化學(xué)試劑的保管、使用和安全用電管理，認(rèn)真做好相關(guān)事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。

　　(6)按照職業(yè)健康安全管理體系的要求，繼續(xù)做好體系運(yùn)行監(jiān)控和安全基礎(chǔ)工作，并持續(xù)改進(jìn)，確保體系有效運(yùn)行。

　　二、環(huán)境保護(hù)

　　1、考核指標(biāo)

　　辦公室、清潔區(qū)、庫房整潔率100%6S管理檢查合格率100%危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏率0固體廢物、化驗(yàn)廢液收集處理率100%環(huán)境衛(wèi)生隱患整改率100%

　　2、重點(diǎn)工作

　　(1)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系并有效運(yùn)行。

　　(2)嚴(yán)格崗位環(huán)境衛(wèi)生管理，積極開展污染排查治理，消除臟、亂、差，確保轄區(qū)各類場(chǎng)所清潔。

　　(3)按時(shí)參加6S管理、員工健康、安全環(huán)保等各類檢查活動(dòng)，杜絕環(huán)境污染中毒事故發(fā)生。

　　(4)嚴(yán)格各類化學(xué)試劑的儲(chǔ)存、使用管理，確保不泄漏。

　　(5)加強(qiáng)崗位固體廢物、化驗(yàn)廢液處置管理，杜絕因處置不當(dāng)而污染環(huán)境。

　　部門負(fù)責(zé)人(簽字):

　　安全環(huán)保責(zé)任人(簽字):

　　_____年_____月_____日

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動(dòng)員和落實(shí)，納入日常工作。(20分)

　　二、按責(zé)任主體的要求，布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作：(60分)

　　1、門前三包：包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)

　　2、院內(nèi)四自：自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

　　3、七進(jìn)活動(dòng)：進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭。(10分)

　　4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

　　5、及時(shí)完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項(xiàng)。(10分)

　　三、搞好正反兩方面的典型事例通報(bào)，總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，每周向城區(qū)治理辦報(bào)送1條信息。(10分)

　　四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改，建立健全考核機(jī)制。(10分)

　　任務(wù)下達(dá)單位：xx人民政府

　　責(zé)任單位：xx社區(qū)

　　市長：

　　責(zé)任人：20xx年X月28日

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書甲方： 公司 項(xiàng)目部

　　乙方： 工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人

　　為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保XX市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)XX市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

　　1、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。

　　2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上，安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。

　　4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

　　6、獎(jiǎng)罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。

　　7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方： 項(xiàng)目部 乙方：鋼筋班

　　負(fù)責(zé)人(簽名)： 組長：(簽名)

　　年 月 日

子公司目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　【崗位目標(biāo)責(zé)任書范本】

　　一、基本情況：

　　姓名：任課班級(jí)：主任教科目：

　　二、崗位目標(biāo)：

　　1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

　　2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

　　4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施，對(duì)學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測(cè)試。

　　5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

　　6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

　　7、教書育人、管教管導(dǎo)，對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對(duì)學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

　　9、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭(zhēng)做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

　　10、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

　　11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

　　12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　13、服從學(xué)校安排，按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè)，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

　　14、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時(shí)和家長取得聯(lián)系。

　　15、按時(shí)組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)�；虍�(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動(dòng)。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求�？疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。

　　責(zé)任人簽名：校長簽名：

　　年月日