事業(yè)單位競爭上崗優(yōu)秀演講稿范文（精選3篇）

事業(yè)單位競爭上崗優(yōu)秀演講稿范文 篇1

　　在座的各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發(fā)展服務。

　　一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

　　二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

　　三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。

　　四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

　　各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。

事業(yè)單位競爭上崗優(yōu)秀演講稿范文 篇2

　　尊敬的各位領導、評委，各位同事：

　　大家上午好!

　　首先衷心感謝局領導給了我們這樣一個展示風采、提高自我的寶貴機會，我會珍惜這次機會，接受大家的選擇和檢驗。

　　中層干部作為領導決策的執(zhí)行者，在機關單位扮演著十分重要的角色，事關責任能否落實、措施能否到位、突出問題能否解決的關鍵所在。基于對中層正職的上述理解，我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。

　　一方面，辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉。辦公室作為單位的重要職能部門，承擔著指揮與協(xié)調、管理與服務、參謀與保障等多項職能任務，過去的一年里，辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高。一、業(yè)務工作方面，過去的一年里我對辦公室的基本業(yè)務和工作流程都有了比較深入的了解(在接待、會務工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉)，具備獨立處理事務的能力;二、文字能力方面，通過局綜合材料和宣傳信息的寫作，提升了我的信息調研和材料撰寫的文字功底，先后在縣市、省級以及國家級報刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面，在領導的指導和幫助下，通過接待、會議等工作的鍛煉，組織協(xié)調能力得到了培養(yǎng)，辦公室工作繁多，我始終將 把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容，工作節(jié)奏 把握得當。同時，能夠較好地領會 領導的管理理念，在過去的一年中積淀了一些自己的想法。

　　另一方面，自身的道德品質和教育經歷都是我的財富。作為一名黨員，我具備堅定的政治信念和覺悟;研究生教育的經歷使我擁有科學地籌劃每一項工作任務的能力，并養(yǎng)成了 統(tǒng)籌協(xié)調和規(guī)范有序工作的良好習慣;雖然我參加工作只有短短的一年時間，但我信奉 勤儉剛明忠恕謙渾 的處世之道，能夠恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上。當然，我也有不足的地方，就是工作時間短、經驗不足，但是通過這次競聘，希望能給我一次為大家服務的機會，我年輕，理論豐富、思想靈活、敢于創(chuàng)新，相信我會充分發(fā)揮潛能，同時不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學習，一定能夠把領導交待的工作做實做好。

　　如果我能有幸走上領導崗位，那么，我會努力做到以下兩點，一是始終圍繞單位的主要工作，緊跟政策形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務;二是為身邊的同志服務，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“三個轉變”為切入點，工作方式轉變，堅持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面，善于胸懷大局，立足當前，著眼未來，分析、總結工作的基本規(guī)律，創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務能力轉變，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉變;工作狀態(tài)轉變，靈活應變，抓住各個時期領導關注的重點、工作中的難點，想領導之未想，謀領導之未謀，做領導之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。

　　簡而言之，我會以自身的行動感染大家，以共同的目標團結大家，以科學的管理激勵大家，努力實現(xiàn)管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。每一次競爭，無論成敗，都是一筆促進成長的寶貴財富。不管這次競聘成功與否，我會一如既往的努力工作，向優(yōu)秀的同志學習，積累更多的工作經驗，爭取把握下次機會。

　　最后，再次感謝局領導為我們提供這樣一個鍛煉的平臺，并真心祝愿參加競聘的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學習，努力提高自己，繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁，艱苦奮斗的作風，為我們集體多做貢獻，為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻自己的青春和智慧。

　　謝謝大家!

事業(yè)單位競爭上崗優(yōu)秀演講稿范文 篇3

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　今天我競職的崗位是人事局科長一職，為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

　　一、自身工作情況

　　自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

　　第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

　　第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

　　第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

　　二、下一步的打算

　　總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優(yōu)質的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經濟效益，爭創(chuàng)一流科室。

　　具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

　　1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

　　2、優(yōu)質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

　　3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

　　4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。

　　5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

　　6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。

　　近期要抓的兩件事：1、從現(xiàn)在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統(tǒng)計年報，對全市機關事業(yè)單位、及人員數(shù)據進行清理，三項工作結合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識，

　　二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優(yōu)質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

　　三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

　　多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!