人事局競爭上崗演講稿
第二個方面,提高執(zhí)行政策的業(yè)務水平,不斷增強改革意識。職稱制度是專業(yè)技術人員管理的一項基本制度,在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化,職稱工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動人才戰(zhàn)略實施為中心,以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點,全面推進。首當其沖的是要做好這樣三項工作:一是圍繞實施人才戰(zhàn)略,做好服務工作。實施人才戰(zhàn)略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰(zhàn)略,職稱工作要為重點人才服務;為全面提高人才素質服務;為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革,深化職改工作。企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量,職稱評審在事業(yè)單位一直采用的是評聘合一的辦法,存在著專技職務 " 終身制 " 、 " 只能上不能下 " 的問題,職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機,加大評聘分開力度,在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點,推行崗位聘任管理制度,逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評質量,做好基礎工作,F在,專業(yè)技術人才流動速度加快,尤其是中國加入WTO后,國際交流與合作日益頻繁,職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求,適應這種形勢要求,我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念,完善評價機制,從容應對。從加強評委會建設入手,按相對集中,合理布局專業(yè)化和社會化的原則設置和調整評委會,組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。
第三個方面,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不斷增強拼搏意識。艱苦奮斗的作風,我的理解是不怕困難,勇于犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風貌的展示和工作態(tài)度的體現。要實現各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規(guī)范的工作程序。講質量,深入調研,鉆研政策法規(guī),抓好工作落實。講團結,協(xié)調好科室內外的工作關系,同事之間良好的人際關系,創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻,正確處理家庭困難與工作任務的矛盾,從總體上把握工作快節(jié)奏、高質量、出成果。
第四個方面,頑強追求一流的業(yè)績,不斷增強創(chuàng)新意識。追求一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標,要有跳起來 " 摘桃子 " 的開拓精神,圍繞科室工作重點,科學制訂長期的工作目標,并層層分解,落實到人,做到每項工作都有計劃,有運行,有檢查,有總結。用創(chuàng)新的制度,科學的標準,嚴肅的考核進行嚴格的管理,樹立服務質量出效益,服務態(tài)度出成績的觀念。
各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務面前的工作思路,不管競爭成功與否,無論最后的結果如何,我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。為我局爭光,為公務員隊伍爭光 !
強化管理
建設一支高效的公務員隊伍
張保民
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云: " 凡事預則立,不預則廢 " 。作為一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現自己的人生價值。
光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產黨員。