人事局競爭上崗演講稿
第二個(gè)方面，提高執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)水平，不斷增強(qiáng)改革意識(shí)。職稱制度是專業(yè)技術(shù)人員管理的一項(xiàng)基本制度，在三支隊(duì)伍的建設(shè)和管理中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。隨著各項(xiàng)改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動(dòng)人才戰(zhàn)略實(shí)施為中心，以搞活聘用機(jī)制和完善評(píng)價(jià)機(jī)制為基本點(diǎn)，全面推進(jìn)。首當(dāng)其沖的是要做好這樣三項(xiàng)工作：一是圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，做好服務(wù)工作。實(shí)施人才戰(zhàn)略是當(dāng)前人事工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，職稱工作要為重點(diǎn)人才服務(wù)；為全面提高人才素質(zhì)服務(wù)；為人才結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量，職稱評(píng)審在事業(yè)單位一直采用的是評(píng)聘合一的辦法，存在著專技職務(wù) " 終身制 " 、 " 只能上不能下 " 的問題，職稱工作作為一種人才評(píng)價(jià)服務(wù)機(jī)制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī)，加大評(píng)聘分開力度，在全市按行業(yè)、層次選取評(píng)聘分開試點(diǎn)，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個(gè)人申報(bào)、組織推薦、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評(píng)聘工作運(yùn)行機(jī)制。三是圍繞提高考評(píng)質(zhì)量，做好基礎(chǔ)工作。現(xiàn)在，專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)速度加快，尤其是中國加入WTO后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評(píng)價(jià)提出了進(jìn)一步社會(huì)化和評(píng)價(jià)結(jié)果國際互認(rèn)的要求，適應(yīng)這種形勢要求，我們要強(qiáng)化考評(píng)質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念，完善評(píng)價(jià)機(jī)制，從容應(yīng)對(duì)。從加強(qiáng)評(píng)委會(huì)建設(shè)入手，按相對(duì)集中，合理布局專業(yè)化和社會(huì)化的原則設(shè)置和調(diào)整評(píng)委會(huì)，組建評(píng)委庫。大力推行評(píng)審責(zé)任制、評(píng)審?fù)ㄟ^淘汰制、評(píng)審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。
第三個(gè)方面，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拼搏意識(shí)。艱苦奮斗的作風(fēng)，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒�，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系，同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻(xiàn)，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
第四個(gè)方面，頑強(qiáng)追求一流的業(yè)績，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。追求一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標(biāo)，要有跳起來 " 摘桃子 " 的開拓精神，圍繞科室工作重點(diǎn)，科學(xué)制訂長期的工作目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，做到每項(xiàng)工作都有計(jì)劃，有運(yùn)行，有檢查，有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度，科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的考核進(jìn)行嚴(yán)格的管理，樹立服務(wù)質(zhì)量出效益，服務(wù)態(tài)度出成績的觀念。
各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務(wù)面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我保證我不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會(huì)勤奮努力。為我局爭光，為公務(wù)員隊(duì)伍爭光 !
強(qiáng)化管理
建設(shè)一支高效的公務(wù)員隊(duì)伍
張保民
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云： " 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 " 。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間�；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄�，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，8次嘉獎(jiǎng)，6次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。