校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿（精選5篇）

校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、朋友們：

　　迎著新世紀(jì)滿眼春風(fēng)，喜看江城合川春潮涌動(dòng)，教育改革猶如千帆競(jìng)發(fā)、萬(wàn)馬奔騰之勢(shì)向我們撲面而來(lái)。站在新世紀(jì)、新釣辦、教育新形勢(shì)的競(jìng)選臺(tái)上，一種責(zé)任、使命、壓力和動(dòng)力鼓舞著我，牽引著我，我深深的知道，在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們以及幾萬(wàn)釣辦人民在挑選的不僅是一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，更重要的是挑選一種新世紀(jì)成功的教育!

　　光陰似箭，彈指流光。不覺(jué)中我在教育的土地上已耕耘了十三個(gè)春秋，我是1989年從合川師范校畢業(yè)分配到雙鳳鎮(zhèn)云峰小學(xué)，從走進(jìn)云峰的那天起，我就以“為教育無(wú)私奉獻(xiàn)，為云峰建功立業(yè)”來(lái)激勵(lì)自己。1991年，21歲的我挑起了云峰完小校長(zhǎng)的擔(dān)子。20__年任雙鳳鎮(zhèn)教育總支副書(shū)記、成教專教，20__年任雙鳳小學(xué)黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)。近年來(lái)，在老師們的共同努力下，雙鳳小學(xué)全面推進(jìn)素質(zhì)教育，成果輝煌，少年軍訓(xùn)班、電子琴培訓(xùn)班成為素質(zhì)教育新靚點(diǎn)，小學(xué)生田徑比賽擠身合川市鎮(zhèn)街小學(xué)前九名，小學(xué)生乒乓球比賽連續(xù)兩年載譽(yù)而歸，獲得合川市男子、女子第五名的好成績(jī);全國(guó)創(chuàng)新作文大賽，我校有18篇作文獲得重慶市一二等獎(jiǎng)，我熱愛(ài)寫(xiě)作，近年來(lái)在合川報(bào)、教育周報(bào)等市級(jí)刊物上發(fā)表新聞、通訊、論文200余篇。1997年至20__來(lái)年年評(píng)為雙鳳鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20__年，我榮獲合川市德育先進(jìn)個(gè)人光榮稱號(hào)。學(xué)校被評(píng)為重慶市最佳文明單位。欣然回首，我無(wú)愧于自己的青春年華!

　　現(xiàn)代教育需要全新的辦學(xué)理念，辦學(xué)思想。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校管理工作的組織者，提高學(xué)校管理水平的關(guān)鍵在校長(zhǎng)�，F(xiàn)代教育管理必須要以教育思想、教育理論現(xiàn)代化為先導(dǎo)，以教育內(nèi)容、教育方法現(xiàn)代化為中心，以教育條件、教育手段現(xiàn)代化為基礎(chǔ)，深化教育教學(xué)改革，樹(shù)立“以德立校，依法治校，科研興校，質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)思想，適應(yīng)挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，才能高效率地推動(dòng)釣辦處教育跨越式、超常規(guī)的發(fā)展。十幾年的教學(xué)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到：校長(zhǎng)應(yīng)該吃透校情、教情和學(xué)情，把握大局，為學(xué)校發(fā)展高起點(diǎn)科學(xué)定位，工作求實(shí)、求細(xì)、求嚴(yán)、求新，以自己清醒的辦學(xué)理念、寬容的民主作風(fēng)、公正的做人品格、扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)、突出的創(chuàng)新能力、科學(xué)的決策能力、有效的協(xié)調(diào)能力和完善的人格魅力影響師生，實(shí)現(xiàn)學(xué)校特色教育的新目標(biāo)。

　　綠到江城滿眼春，釣辦騰飛正當(dāng)時(shí)。渝合高速路開(kāi)通，縮短了合川與世界的距離，釣辦處教育發(fā)展正面臨前所未有的新機(jī)遇，站在新世紀(jì)的起跑線上：怎樣才能報(bào)答辦事處的重教之情、人民群眾的興教之恩，如何把一個(gè)更加燦爛輝煌的釣魚(yú)城教育推向21世紀(jì)?這正是一個(gè)成熟的校長(zhǎng)應(yīng)該慎重思索的問(wèn)題，也是一個(gè)成功校長(zhǎng)必須理性回答的問(wèn)題!重點(diǎn)抓好“兩基”“普實(shí)”的鞏固提高工作，進(jìn)一步完善學(xué)校辦學(xué)條件，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量和辦學(xué)整體效益。以教育科研為龍頭，以特色教育為主體，以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，深化改革，加快發(fā)展，體制上進(jìn)行創(chuàng)新，活力上進(jìn)一步增強(qiáng)，才能在質(zhì)量上進(jìn)一步提高，我們需要建立和實(shí)現(xiàn)“學(xué)校有特色，教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長(zhǎng)”的辦學(xué)目標(biāo)。讓東城教育嶄新的靚麗于釣魚(yú)城山下、閃爍于嘉陵江河畔!

　　通過(guò)十多年學(xué)校管理工作的探索，我總結(jié)了一條自己的辦學(xué)思路：緊緊圍繞一個(gè)指導(dǎo)思想，抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，突出“三線”管理，做到“四個(gè)提高”，體現(xiàn)“五個(gè)強(qiáng)化”，創(chuàng)立特色示范學(xué)校的“12345”管理思路。指導(dǎo)思想是堅(jiān)持鄧?yán)碚摓橹笇?dǎo)，按照江“三個(gè)代表”重要思想的要求，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，整體推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。二是抓兩支隊(duì)伍建設(shè)：一是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、感召力。二是建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，對(duì)教師的基本要求是：師德高品位、專業(yè)高學(xué)識(shí)、能力多方位。繼續(xù)深入開(kāi)展“鑄師魂、揚(yáng)師德、正師風(fēng)、樹(shù)師表”的活動(dòng)，樹(shù)立“在崗一分鐘，敬業(yè)60秒”、的職業(yè)理念。同時(shí)在政治上信任，思想上幫助、工作上依靠，生活上照顧，為廣大教師創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。三是突出“三線”管理：思想政治工作是學(xué)校行政管理的生命線，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存線，教育科研是學(xué)校管理工作的水平線。做到教師的道德水平、文化水平和工作能力的提高、學(xué)校素質(zhì)教育水平不斷提高、學(xué)校管理水平不斷提高和學(xué)�，F(xiàn)代教育技術(shù)水平不斷提高。做好“五個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化學(xué)校的內(nèi)部管理、強(qiáng)化教育科研工作、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化素質(zhì)教育的實(shí)施、強(qiáng)化民主管理，建立積極、向上、和諧、融洽的學(xué)校文化氛圍，營(yíng)造民主治校、依法治校的良好管理環(huán)境。

　　面對(duì)新的時(shí)代，尤其是我們處在高智能密集的學(xué)校中，我只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，管理理念與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)格黨性鍛煉，增強(qiáng)人格魅力，使自己達(dá)到“政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上實(shí)、紀(jì)律上嚴(yán)”的要求。新世紀(jì)中國(guó)基礎(chǔ)教育的改革和合川市人事制度改革以及釣辦處對(duì)教育改革的思索和展望，這無(wú)疑是一個(gè)值得重視的抉擇。作為從事多年學(xué)校管理而今登臺(tái)演講的我，也面臨同樣選擇，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校是一項(xiàng)艱辛的工作，它需要激情和眼光。改革的目的是最大程度地推動(dòng)人的才能的發(fā)展，所以，我把今天的舞臺(tái)不僅是作為一種意圖，更是一項(xiàng)偉大的責(zé)任!作為校長(zhǎng)，這是一種責(zé)任的體現(xiàn)，一種事業(yè)的追求。創(chuàng)新和進(jìn)取是學(xué)校發(fā)展活力和希望所在，正如有位名人所言：學(xué)校，特別是名校，猶如斜面之球，不進(jìn)則退，只有不斷開(kāi)拓進(jìn)取，才能達(dá)到新的高點(diǎn)!

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，教育管理的核心是在于創(chuàng)設(shè)一種激活人的創(chuàng)造力的管理體制，為善于創(chuàng)造的人提供發(fā)揮其作用的機(jī)會(huì)。不管我能否成為釣魚(yú)城辦事處一所學(xué)校的領(lǐng)頭雁，但我想，釣辦處的教育不僅需要體制的改革，管理的創(chuàng)新、理念的升華，更需要一種精神。教育是教師奉獻(xiàn)的事業(yè)，教育也是教師成就自我的事業(yè)，作為校長(zhǎng)，幫助教師不斷超越自我，展示自我，體現(xiàn)生命的價(jià)值。作為校長(zhǎng)，必須把善待教師作為管理的主導(dǎo)思想：善待就是尊重教師、信任教師、理解教師、愛(ài)護(hù)教師。在新世紀(jì)舉全辦之力興教育之時(shí)，我們唯有堅(jiān)持團(tuán)結(jié)拼搏是基礎(chǔ)，負(fù)重奮進(jìn)是要求，自加壓力是動(dòng)力，敢于爭(zhēng)先是目標(biāo)，共同鑄造釣辦處教育的“釣魚(yú)城精神”，作為釣辦處教育改革和發(fā)展的不懈動(dòng)力!

　　枕三江碧波蕩漾，聽(tīng)魚(yú)城號(hào)角聲急，乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)蒼海，我們的事業(yè)魅力無(wú)限，我們的事業(yè)任重道遠(yuǎn)，讓我們以飽滿的熱情、強(qiáng)烈的信心、振奮的精神、昂揚(yáng)的斗志來(lái)迎接挑選，直面人生，面對(duì)未來(lái)，我相信我也真誠(chéng)祝愿，釣魚(yú)城辦事處的教育會(huì)更加欣欣向榮，像一顆的明珠，閃耀在江城之上，愈發(fā)燦爛、美麗、榮光!

　　謝謝!

校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇2

　　尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家上午好!

　　首先感謝組織給我這一機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，更是一次檢驗(yàn)自己前一階段工作、學(xué)習(xí)、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機(jī)會(huì)、一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)!

　　我競(jìng)聘的職位是辦公室主任。

　　我的匯報(bào)分三個(gè)部分：一、自然情況;二、競(jìng)聘辦公室主任職位具備的基本條件;三、競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法。

　　一、自然情況

　　我叫，19。。年1月出生于河北省行唐縣，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，身體健康。19。。年入學(xué)入伍，歷任參謀、干事、助理員、秘書(shū)、團(tuán)政治處主任等職;20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到農(nóng)工委后，歷任辦公室副主任、縣域經(jīng)濟(jì)處副處長(zhǎng)等職，現(xiàn)任農(nóng)工委綜合處副處長(zhǎng)。

　　二、競(jìng)聘辦公室主任職位具備的基本條件

　　第一，具有過(guò)硬的政治素質(zhì)。20xx年的部隊(duì)融爐和8年地方鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)，基本能應(yīng)對(duì)各種事情，拿得出主意，擺得平關(guān)系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艱辛。能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

　　第二，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作20余年來(lái)，大部分時(shí)間從事機(jī)關(guān)工作，先后擔(dān)任過(guò)醫(yī)院院長(zhǎng)、院務(wù)部部長(zhǎng)的秘書(shū)，又有擔(dān)任過(guò)近5年農(nóng)工委辦公室副主任的經(jīng)歷，基本上熟悉辦文辦會(huì)辦事的基本程序，對(duì)辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有較為全面細(xì)致的了解。能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保政令暢通。

　　第三，具有一定的綜合文字能力。XX年到業(yè)務(wù)處室后，注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，對(duì)“三農(nóng)”政策有了較全面的了解，先后在《石家莊日?qǐng)?bào)》發(fā)表了“樹(shù)立五種意識(shí)，促進(jìn)農(nóng)民增收” 等兩篇文章，《石家莊論壇》雜志一篇，撰寫(xiě)的“繼承西柏坡精神，做好新農(nóng)村建設(shè)”獲石家莊市慶祝建黨九十周年理論征文二等獎(jiǎng)�；�本能夠撰寫(xiě)和處理各類公文。

　　第四，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。工作上始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一行愛(ài)一行專一行，從事技術(shù)工作曾代表沈陽(yáng)軍區(qū)參加全軍獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)技術(shù)考核競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)，個(gè)人成績(jī)第七名的好成績(jī)，榮立三等功一次，任辦公室副主任，獲20xx年度普法工作先進(jìn)個(gè)人，兩次造林綠化先進(jìn)個(gè)人，縣域處副處長(zhǎng)獲全市防火工作先進(jìn)個(gè)人。

　　第五，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)大局思想。能夠嚴(yán)格要求自己，待人熱情、服務(wù)真誠(chéng)，為人正直、誠(chéng)實(shí)，能善待每一位同志。同時(shí)個(gè)人還有一個(gè)良好的心態(tài)。在決定競(jìng)崗之前有些人勸我：老米呀，你是團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部，已享受副處級(jí)工資待遇了，何必再跟年輕人爭(zhēng)，再費(fèi)那個(gè)力呢?拿破侖說(shuō)過(guò)，不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，個(gè)人認(rèn)為不會(huì)當(dāng)將軍的士兵產(chǎn)生懶惰情緒，產(chǎn)生混日子的思想!現(xiàn)在的農(nóng)工委，政通人和、心齊氣順。在這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。請(qǐng)大家支持我，給我投上神圣的一票!

　　三、競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法

　　我深深地知道在自己的身上還有許多缺點(diǎn)不足，如果競(jìng)聘沒(méi)有成功，說(shuō)明還有比我更適合的人選，自己還有努力的空間，我會(huì)一如既往做好自己的本職工作。如果同志們信任我，組織上又聘任我做辦公室主任，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)"的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。從工作上大體有以下想法：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是個(gè)人和單位永恒的主題，辦公室是參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。

　　二、搞好服務(wù)。牢固樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)思想，按照"及時(shí)、熱情、超前、立體"的標(biāo)準(zhǔn)，為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為大家搞好服務(wù)。做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，搞好后勤服務(wù)和保障工作，加強(qiáng)車輛管理和隊(duì)伍建設(shè)。從抓制度落實(shí)入手，保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點(diǎn)、高效。努力改善辦公條件，做好辦公用房調(diào)整。機(jī)關(guān)福利在條件可能的情況下?tīng)?zhēng)取逐年略有提高。

　　三、落實(shí)制度。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，公文制度，值班，請(qǐng)銷假等，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流的財(cái)務(wù)工作原則，同時(shí)重點(diǎn)把好印刷費(fèi)、接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)和電話費(fèi)支出的五道關(guān)口。

　　四、開(kāi)拓創(chuàng)新。創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，努力建設(shè)勤儉節(jié)約型機(jī)關(guān)、文明衛(wèi)生型機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)高效型機(jī)關(guān)、友好和諧型機(jī)關(guān)!

　　五是廉潔奉公，維護(hù)好形象。辦公室是農(nóng)工委的窗口，我將要從起立、請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)座等入手，擦亮農(nóng)工委窗口;公道正派、廉潔奉公，按照黨紀(jì)國(guó)法和的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

　　不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家!

校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇3

　　我叫，43歲，大學(xué)本科文化，經(jīng)濟(jì)師，1990年底調(diào)入**銀行市中心支行工作，我于19xx年參加了全國(guó)批經(jīng)濟(jì)師資格的考試，并以優(yōu)異的成績(jī)了經(jīng)濟(jì)師的資格;1997年至1999年又參加了農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生進(jìn)修班的學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)了畢業(yè)證。在*科工作，擔(dān)任綜合組組長(zhǎng)一職。

　　(介紹優(yōu)勢(shì)要用陳述語(yǔ)氣，體現(xiàn)出真誠(chéng)，切勿張揚(yáng))

　　俗話說(shuō)：人貴有自知。此次參加競(jìng)聘，我我有優(yōu)勢(shì)：

　　我思想進(jìn)步，的政治素養(yǎng)。

　　我從小了的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。平時(shí)，我注重自身修養(yǎng)，做事原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受行和同事們的信任。

　　的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

　　我從19xx年開(kāi)始到20xx年，連續(xù)8年在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀，這是對(duì)我工作成績(jī)的最好肯定�？梢哉f(shuō)，多年來(lái)，不同崗位，不同種類，使我積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。，學(xué)習(xí)和鍛煉，使的組織能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力都的，熟練了貨幣金銀各個(gè)崗位的操作流程：包括文字綜合、發(fā)行會(huì)計(jì)、庫(kù)房管理、幣反假、現(xiàn)金管理、黃金專項(xiàng)貸款管理。

　　具備的組織和管理能力。

　　一名科室干部?jī)H需要的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，還需要具備較強(qiáng)的組織能力。多年來(lái)，我一直擔(dān)任綜合組組長(zhǎng)，主要文字綜合和各個(gè)崗位之間的工作，我能夠工作、任勞任怨、以誠(chéng)待人。在近年組織的對(duì)金融機(jī)構(gòu)幣管理、貨幣反假、現(xiàn)金管理、金銀專項(xiàng)貸款管理等多次檢查活動(dòng)中，我參加了與檢查的工作：包括制定檢查方案、組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、起草上報(bào)檢查報(bào)告等，甚至有時(shí)帶隊(duì)檢查。

　　四是我較強(qiáng)的文字綜合能力。

　　工作原因，我每年都要起草文件、總結(jié)報(bào)告、調(diào)研文章和信息等文字性材料幾十個(gè)，達(dá)10萬(wàn)字左右，也有多篇調(diào)研文章、信息被刊用。我于1994年撰寫(xiě)的文章《論當(dāng)前輔幣的成因與對(duì)策》，被河北省《經(jīng)濟(jì)論壇》評(píng)為一等獎(jiǎng)。

　　承蒙各位、評(píng)委、同事們的厚愛(ài)，讓我副科長(zhǎng)的崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把和同事們的信任，化為在新起點(diǎn)上一翻事業(yè)的機(jī)遇。我的工作思路是：真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決服從安排，以展現(xiàn)才能的觀念為動(dòng)力，以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，以工作質(zhì)量為，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，性地工作。與此，我還要要求，學(xué)習(xí)，補(bǔ)充前沿的知識(shí)和最新的管理知識(shí)，持續(xù)的“充電”，拓展的知識(shí)際域，開(kāi)闊視野，努力使的思想能夠跟上對(duì)全行工作的思考和部署，工作上的得力助手。

校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!我是，現(xiàn)年三十五歲，中共黨員，我于年畢業(yè)于北京化工學(xué)院后，年通過(guò)社招調(diào)入宣武區(qū)人民檢察院，現(xiàn)在公訴一處任主訴檢察官。

　　九年來(lái)，在院黨組和同志們的幫助下，我由一名沒(méi)有系統(tǒng)法律知識(shí)的普通干部成長(zhǎng)為一名具備法律專業(yè)知識(shí)和技能的公訴人，其間的個(gè)中滋味不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能一一道來(lái)的，但可以說(shuō)，在宣武檢察院，我度過(guò)了有意義的青春歲月，在公訴工作的磨礪中，我逐漸成熟了，是公訴工作培養(yǎng)了我的責(zé)任心，增強(qiáng)了我的責(zé)任感。

　　今天，院黨組給我們提供了寶貴的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我根據(jù)本人的自身?xiàng)l件和和幾年的公訴工作經(jīng)驗(yàn)，特申報(bào)競(jìng)爭(zhēng)公訴一處副處長(zhǎng)的職位，下面我就競(jìng)爭(zhēng)此職位所具備的優(yōu)勢(shì)向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

　　我于一九八八年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，多年來(lái)，始終以黨章規(guī)范自己的行為，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想作為自己行動(dòng)的指南，在工作中保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，廉潔自律，秉公執(zhí)法，并在同志們的幫助下，先后二次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

　　來(lái)院至今，我一直在公訴處工作，從一個(gè)書(shū)記員到助理檢察員、檢察員，這些成長(zhǎng)的足跡都離不開(kāi)公訴工作這塊基石。為了盡快適應(yīng)工作，一九九六年我參加了中央黨校的法律專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，此后我注重自身法律知識(shí)體系的構(gòu)筑，學(xué)習(xí)刑事法律知識(shí)及相關(guān)的法律知識(shí)，學(xué)習(xí)新出臺(tái)的立法解釋、司法解釋，吸收、借鑒專家的法律成果，在工作中找到理論與實(shí)踐的契合點(diǎn)，做好審查起訴工作。自年獨(dú)立承辦案件以來(lái)，共辦理了三百余件案件，自年月?lián)�任公訴一處的主訴檢察官以來(lái)，共審批了二百余件案件，法院對(duì)提起公訴的案件都做了有罪判決。在這些大大小小的案件中，讓我熟知了基層檢察院的公訴工作程序，鍛煉了自己運(yùn)用法律處理案件的能力，培養(yǎng)了一個(gè)公訴人所應(yīng)具有的縝密思維、有理有據(jù)證明事實(shí)的公訴技能，同時(shí)也培養(yǎng)了一定的協(xié)調(diào)能力。

　　在從事公訴工作的幾年中，我先后參加了市院公訴部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，走出去積極吸納同行的工作經(jīng)驗(yàn)，聆聽(tīng)專家的講座，觀摩了市檢院、兄弟院及本院同仁的庭審，注意借鑒他們處理庭審問(wèn)題的方式方法，并運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中。幾年來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)下，同志們的幫助下，先后通過(guò)了主訴官資格、檢察員資格的考試，并在市院組織的公訴業(yè)務(wù)技能比武中鍛煉了自己，獲得了優(yōu)秀公訴人稱號(hào)，并獲得了出庭效果獎(jiǎng)。

　　當(dāng)然，我深知作為一個(gè)中層干部，僅有良好的業(yè)務(wù)技能市遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)同志，以實(shí)干增強(qiáng)部門的凝聚力，才可以勝任這一職位。為此，我要克服以往對(duì)工作中的感性經(jīng)驗(yàn)缺乏理性總結(jié)、歸納的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，勇于開(kāi)拓，積極進(jìn)取，在工作中起到先鋒模范作用。

　　如果我能競(jìng)崗成功，我將做好以下的工作：

　　嚴(yán)格執(zhí)行院黨組的決議，積極協(xié)助處長(zhǎng)增強(qiáng)公訴一處的凝聚力

　　我認(rèn)為，公訴工作要在公訴改革中發(fā)展，要有打硬仗的準(zhǔn)備，這首先取決于人的素質(zhì)，取決于一個(gè)集體是否有戰(zhàn)斗力，取決于部門干部自身是否過(guò)硬。因此，作為一名副處長(zhǎng)，首先要擺正自己的位置，做好上傳下達(dá)的工作，樹(shù)立全院、全處一盤(pán)棋的思想，協(xié)助處長(zhǎng)抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，在加大理論學(xué)習(xí)力度的同時(shí)，關(guān)心同志的學(xué)習(xí)、生活，密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)部門的凝聚力，使公訴一處的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

　　全方位加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助處長(zhǎng)做好案件審查工作

　　首先，當(dāng)前的庭審模式使庭審活動(dòng)具有對(duì)抗性，公開(kāi)性和公正性，這賦予了公訴工作更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要想以出庭公訴工作為龍頭，充分履行公訴職能，就必須具備堅(jiān)實(shí)的法律功底，因此，作為公訴處的副職，要積極協(xié)助處長(zhǎng)整理新出臺(tái)的立法解釋、司法解釋并組織定期學(xué)習(xí)，將司法實(shí)踐中遇到的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)同調(diào)研部門向有關(guān)專家咨詢，開(kāi)拓辦案思路，依法處理案件。第二，作為公訴處的副職，應(yīng)將審理案件中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以總結(jié)、歸納，并向處長(zhǎng)匯報(bào)，保證高質(zhì)、高效地完成工作要重視出庭中問(wèn)題的研究和出庭工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，與同志們一道提高庭審質(zhì)量。第三，針對(duì)公訴一處的案件性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)，協(xié)助處長(zhǎng)注重日常工作的總結(jié)，科學(xué)安排辦案力量，在確保案件質(zhì)量的前提下，高效率地審結(jié)案件，以深化嚴(yán)打成果。第四，在未成年辦案組已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，注重學(xué)習(xí)兄弟院辦理未成年人犯罪的辦案經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本轄區(qū)的未成年人的特點(diǎn)，探索出辦理未成年人犯罪案件的新思路，使未成年人的維權(quán)工作更上一臺(tái)階。

　　充分履刑事訴訟監(jiān)督職能，明確重點(diǎn)，構(gòu)筑強(qiáng)有力的監(jiān)督體系

　　按照北京市檢察工作會(huì)議的精神，以強(qiáng)化監(jiān)督、公正執(zhí)法為主題，協(xié)助處長(zhǎng)針對(duì)偵查機(jī)關(guān)的偵查活動(dòng)的各環(huán)節(jié)以及刑事審判各環(huán)節(jié)加以研究，找到本轄區(qū)可能出現(xiàn)違法問(wèn)題的環(huán)節(jié)，集中力量，抓住重點(diǎn)開(kāi)展各種形式的監(jiān)督，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)移送有關(guān)部門查處，切實(shí)保證司法公正和法制統(tǒng)一。

　　加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做好表率

　　今后，我要更加嚴(yán)格要求自己，在工作中，虛心聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)，努力學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的胸懷把群眾的利益放在第一位，吃苦在前，享受在后，恪盡職守，率先垂范，當(dāng)好排頭兵。

　　總之，響應(yīng)院黨組的號(hào)召，積極競(jìng)崗是我的選擇，但無(wú)論結(jié)果如何，我將一如既往、腳踏實(shí)地地服從安排，做好本職工作。

校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇5

　　尊敬的各位老師，各位同學(xué)，大家下午好：

　　一、自己若是擔(dān)任大藝團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);

　　1、對(duì)大藝團(tuán)最了解;

　　從一進(jìn)入大學(xué)就加入大藝團(tuán)開(kāi)始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團(tuán)的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過(guò)去的一年還對(duì)整個(gè)大藝團(tuán)的運(yùn)作流程有了非常清晰的了解：(1)大藝團(tuán)內(nèi)部：平時(shí)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況，例如過(guò)去一年，出去代表大藝團(tuán)看演出3次、音樂(lè)劇頒獎(jiǎng)儀式、帶領(lǐng)舞蹈團(tuán)參加比賽等等活動(dòng)都有了很多經(jīng)驗(yàn)。(2)在學(xué)校當(dāng)中，學(xué)校對(duì)大藝團(tuán)的定位(代表長(zhǎng)安大學(xué)最高文藝水平，引領(lǐng)長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)生文化生活方向)以及與團(tuán)委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無(wú)法替代的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、自身的才能;

　　大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個(gè)人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會(huì)的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫(huà)畫(huà)，包括我也跳過(guò)舞，還當(dāng)過(guò)放音樂(lè)的，攝影、后臺(tái)組織等等，幾乎涵蓋了舞臺(tái)表演的方方面面以及平時(shí)組織活動(dòng)的各個(gè)流程。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢(shì)。

　　3、廣泛的社交;

　　在大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的兩年時(shí)間給我很深的一個(gè)感受就是做很多事情的時(shí)候個(gè)人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認(rèn)識(shí)的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會(huì)有盡可能的好的方向。在各個(gè)學(xué)院各個(gè)組織都有我認(rèn)識(shí)的人，這樣在平時(shí)做事的時(shí)候就會(huì)非常容易。加上對(duì)學(xué)校各個(gè)藝術(shù)人才都很了解，會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個(gè)好處就是可以加強(qiáng)與其他組織的合作和進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大藝團(tuán)在表演的方面非常在行，但是組織活動(dòng)等能力很欠缺。一方面我們要加強(qiáng)自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開(kāi)合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團(tuán)參與的工作。

　　二、對(duì)下一學(xué)年大藝團(tuán)工作的總的認(rèn)識(shí)

　　我對(duì)下一學(xué)年(20xx-20xx)學(xué)年大藝團(tuán)的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個(gè)大的方面展開(kāi)：1、20xx年4月份的校慶晚會(huì)，這是大藝團(tuán)所有活動(dòng)的一個(gè)最重點(diǎn)，也是整年的活動(dòng)中心;2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)，這也是為了校慶活動(dòng)做的一種鋪墊;3、為大藝團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。下面我分點(diǎn)具體來(lái)談：

　　1 、20xx年四月的校慶活動(dòng)將是整個(gè)大藝團(tuán)一年的工作重點(diǎn);這點(diǎn)毋庸置疑，從人才選拔，節(jié)目編排，各個(gè)環(huán)節(jié)都要會(huì)圍繞著下半學(xué)期的校慶展開(kāi)。在平時(shí)的各個(gè)部門訓(xùn)練中，要加強(qiáng)對(duì)正式活動(dòng)的節(jié)目的編排力度。在節(jié)目方向上，要追求高雅、有藝術(shù)性、有欣賞性的、代表長(zhǎng)安大學(xué)最高藝術(shù)水平的節(jié)目。在節(jié)目?jī)?nèi)容上，不能排練那些類似于惡搞、街舞等等這些太過(guò)于通俗的作品。在平時(shí)訓(xùn)練上，要加強(qiáng)訓(xùn)練力度，主席團(tuán)要多對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各個(gè)部門保持訓(xùn)練高水平，在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)人才，提高水平。用平時(shí)的小演出來(lái)檢驗(yàn)訓(xùn)練成果，及時(shí)

　　發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，爭(zhēng)取在校慶活動(dòng)中達(dá)到最佳的狀態(tài);

　　2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù);

　　在以前，大藝團(tuán)對(duì)人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團(tuán)來(lái)。這種思路看似完美但是執(zhí)行時(shí)有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團(tuán)這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制，也并不十分情愿在大藝團(tuán)這個(gè)地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個(gè)藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團(tuán)成員，只要他能夠?yàn)榇笏噲F(tuán)所用，為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團(tuán)，因?yàn)闆](méi)有那么多讓每個(gè)人都充分展示才能的平臺(tái)。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團(tuán)成員的藝術(shù)人才為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)是一個(gè)難題，解決的方法很重要的一個(gè)就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團(tuán)的工作中起到了一個(gè)非常重要的作用。利用大藝團(tuán)成員的人際關(guān)系來(lái)讓那些非大藝團(tuán)的藝術(shù)人才來(lái)表演，況且對(duì)于這些出色的藝術(shù)人才來(lái)說(shuō)，有一個(gè)表演機(jī)會(huì)他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以，這個(gè)長(zhǎng)久以來(lái)的大藝團(tuán)的一個(gè)重要問(wèn)題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來(lái)大藝團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團(tuán)服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變，行動(dòng)上轉(zhuǎn)變，就會(huì)摸索出新的路子。

　　3、為大藝團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　這一項(xiàng)，主要是著眼于大藝團(tuán)今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個(gè)基礎(chǔ)。這個(gè)主要在這兩個(gè)方面，一方面是為各個(gè)部門訓(xùn)練、開(kāi)展活動(dòng)、演出摸索著建立相應(yīng)各個(gè)部門發(fā)展的制度;另一方面是要把大藝團(tuán)每年的各部門的工作成果進(jìn)行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂(lè)、道具、工作文檔，都留下來(lái)。這個(gè)問(wèn)題的解決一方面可以讓大藝團(tuán)以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個(gè)部門的工作業(yè)績(jī)直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、針對(duì)大藝團(tuán)存在問(wèn)題的解決方法：

　　一、制度建立：

　　1、建立團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)巡查制度;

　　過(guò)去的兩年當(dāng)中，很多時(shí)候主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時(shí)候才去檢查。這樣子總會(huì)使得節(jié)目平時(shí)沒(méi)有，演出時(shí)又會(huì)排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團(tuán)要對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解，在各個(gè)部門訓(xùn)練的時(shí)候就去檢查，監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程，和大一的同學(xué)進(jìn)行交流，確保整個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。

　　2、建立定期全員及部長(zhǎng)會(huì)議制度;

　　大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)藝術(shù)團(tuán)體，和學(xué)生會(huì)社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度建設(shè)。如何讓每一個(gè)成員包括各個(gè)部長(zhǎng)都有一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識(shí)，定期會(huì)議就是必不可少的一項(xiàng)制度。缺乏例會(huì)，很多部長(zhǎng)之間都很不熟悉，更不用說(shuō)各個(gè)干事。定期的例會(huì)會(huì)讓各個(gè)部門了解其他部門的工作進(jìn)展，也可以讓主席團(tuán)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)宏觀把握，對(duì)下一階段的計(jì)劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長(zhǎng)級(jí)的例會(huì)，另一方面也要有全員的例會(huì)，全員例會(huì)可以少點(diǎn)，但是部長(zhǎng)例會(huì)最少一個(gè)月一次。

　　3、明確正副團(tuán)長(zhǎng)正副部長(zhǎng)之間的職責(zé);

　　在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長(zhǎng)的職責(zé)不是很清晰，造成很多時(shí)候

　　的一些摩擦，影響事情進(jìn)行。應(yīng)該建立一個(gè)非常明確的正副部長(zhǎng)的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確正副部長(zhǎng)的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個(gè)人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更好的開(kāi)展。

　　4、慎重選擇各個(gè)部長(zhǎng)和要經(jīng)常對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn);

　　縱觀整個(gè)大藝團(tuán)，最重要最中間的力量是各個(gè)部長(zhǎng)，各個(gè)部長(zhǎng)在整個(gè)大藝團(tuán)的各種事項(xiàng)當(dāng)中都扮演了一個(gè)最重要的角色。就現(xiàn)在目前來(lái)說(shuō)，各個(gè)部門的水平高低主要取決于部長(zhǎng)本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長(zhǎng)不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長(zhǎng)的全身心的投入。同時(shí)，如果副部長(zhǎng)在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵(lì)的，因?yàn)樵谄渌�組織這樣加強(qiáng)聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個(gè)，正常工作以后，我們需要定期對(duì)所有的部長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，因?yàn)樗�有的人如果都是從零開(kāi)始摸黑進(jìn)行探索的話會(huì)走很多彎路。

　　5、權(quán)力下放;

　　這一點(diǎn)是我周六在外面上課的時(shí)候老師提到的一個(gè)管理方法。但一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個(gè)人都有可能成為整個(gè)組織的參與者和一定的決策者的時(shí)候，每個(gè)人的積極性就會(huì)得到最大限度的釋放。給部長(zhǎng)和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個(gè)大藝團(tuán)發(fā)展的討論中。比方說(shuō)干事有什么建議怎么樣向上級(jí)或者主席團(tuán)反饋。可能有人會(huì)說(shuō)現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團(tuán)就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實(shí)在實(shí)際中是很難實(shí)現(xiàn)的�？梢試L試建立一個(gè)信箱制度，或者把主席團(tuán)的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達(dá)。讓大藝團(tuán)每一個(gè)人都能都參與大藝團(tuán)建設(shè)當(dāng)中，這樣每個(gè)人就會(huì)有主人翁意識(shí)，把這里當(dāng)做是自己實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方。很多組織的很多人為什么會(huì)到中途就辭職?那是因?yàn)樗�在這個(gè)地方實(shí)現(xiàn)不了自我價(jià)值。有的人確實(shí)也是因?yàn)樽陨碓�因無(wú)法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問(wèn)題。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，讓每個(gè)人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點(diǎn)。

　　6、給每個(gè)部門制定一個(gè)長(zhǎng)期(一年)目標(biāo)，短期目標(biāo)(有晚會(huì)出節(jié)目或者一學(xué)期)，主席團(tuán)和各個(gè)部一起制定訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)、節(jié)目方向、節(jié)目類型和數(shù)量;

　　這個(gè)在前邊已經(jīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在整個(gè)依靠的是部長(zhǎng)本人的積極性。主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的管理是很微弱的。主席團(tuán)需要加強(qiáng)和各個(gè)部門的聯(lián)系和管理。一起制定計(jì)劃，部長(zhǎng)執(zhí)行，主席團(tuán)監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)定出來(lái)的的計(jì)劃目標(biāo)，達(dá)到的進(jìn)行評(píng)優(yōu)，達(dá)不到的一定要進(jìn)行懲罰。否則始終這么下去只會(huì)越來(lái)越走下坡路。

　　7、重新分配兩個(gè)副團(tuán)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)的職責(zé);

　　8、將所有部門統(tǒng)稱為部;

　　9、明確演出、借還服裝的責(zé)任;

　　二、調(diào)動(dòng)大家積極性和提升大家工作水平：

　　1、建立評(píng)優(yōu)制度、以五四表彰獎(jiǎng)為鼓勵(lì)措施;

　　在做歌唱團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)的這一年，我感覺(jué)大家都沒(méi)有太多的積極性，有的人只是極少部分。很多人在開(kāi)始的時(shí)候都很有想法也很有干勁，但是堅(jiān)持下來(lái)的很少。究其原因，主要在于動(dòng)力，沒(méi)有太多的演出機(jī)會(huì)，也就不可能讓大家有太大的動(dòng)力，尤其是那些想表演的想上臺(tái)的部門。五四獎(jiǎng)就是一個(gè)很好的鼓勵(lì)措施。平時(shí)的訓(xùn)練情況、節(jié)目的水平，都可以作為一種考核制度。每年的五四獎(jiǎng)既有優(yōu)干，也有

　　優(yōu)秀團(tuán)員，從所有的部長(zhǎng)當(dāng)中評(píng)選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干，從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團(tuán)員，這些激勵(lì)措施會(huì)很有效。評(píng)選的過(guò)程公開(kāi)透明，讓每一個(gè)人都要絕對(duì)信任。

　　2、讓所有的部長(zhǎng)都了解排所有類型節(jié)目的流程和辦晚會(huì)的相關(guān)事宜，促使大家提高考慮問(wèn)題的高度;

　　讓所有的部長(zhǎng)不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動(dòng)當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問(wèn)題的時(shí)候考慮到其他部門的需求，有整體意識(shí)，要讓每個(gè)部長(zhǎng)專注于本部門工作但是要放眼整個(gè)大藝團(tuán)�？紤]問(wèn)題全盤(pán)考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個(gè)部門的活動(dòng)。

　　六、對(duì)下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的目標(biāo)與規(guī)劃

　　1、充分利用一切資源來(lái)發(fā)展大藝團(tuán)，加強(qiáng)與其他組織(各種相關(guān)協(xié)會(huì)和院級(jí)大藝團(tuán))關(guān)系并建立強(qiáng)有力的聯(lián)系，大藝團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)努力發(fā)展。

　　大藝團(tuán)需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來(lái)組織各種活動(dòng)，比如和社聯(lián)的合作，每個(gè)組織都有自己的優(yōu)勢(shì)，我們需要放下架子充分合作，實(shí)現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對(duì)我們幫助的回報(bào)，我們可以給他們進(jìn)行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個(gè)演出機(jī)會(huì)。還有，我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，我們需要和各個(gè)學(xué)院的大藝團(tuán)建立非常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級(jí)大藝團(tuán)有活動(dòng)讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上需要主動(dòng)一點(diǎn)，主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系。

　　2、 加強(qiáng)各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時(shí)段排練，多舉辦聯(lián)誼活動(dòng)。

　　根據(jù)我這一年的感觸，我感覺(jué)大藝團(tuán)最重要的部分就是各個(gè)部長(zhǎng)，各個(gè)部長(zhǎng)的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團(tuán)的發(fā)展。首先得讓各個(gè)部長(zhǎng)之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個(gè)部長(zhǎng)帶領(lǐng)各個(gè)部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂(lè)劇，民樂(lè)管樂(lè)的合作，等等。一個(gè)很簡(jiǎn)單的加強(qiáng)各個(gè)部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個(gè)部門的聯(lián)誼，通過(guò)聯(lián)誼一方面可以加強(qiáng)干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長(zhǎng)組織活動(dòng)的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無(wú)巨細(xì)，部長(zhǎng)需要把所的細(xì)節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費(fèi)一番腦子的。

　　3、 建設(shè)家的感覺(jué)，提倡家文化建設(shè)，以溫馨、有趣的氛圍促使每一個(gè)成員都愿意留在大藝團(tuán);

　　從我這一年的感受來(lái)說(shuō)，很多干事不愿一直留在大藝團(tuán)的一個(gè)很重要的原因就是在這里沒(méi)有歸屬感。沒(méi)有演出機(jī)會(huì)，沒(méi)有很好的朋友，沒(méi)有那種家一般的感覺(jué)，就不可能讓人對(duì)這個(gè)集體產(chǎn)生愛(ài)。我們需要讓每個(gè)部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個(gè)人都能夠感覺(jué)她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開(kāi)。這樣即便沒(méi)有太多的演出，很多的朋友也會(huì)讓她舍不得，也會(huì)留下來(lái)。這個(gè)首先得對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行這種類似教育。這里面還有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方法，就是像各個(gè)社團(tuán)一樣，給所有的大藝團(tuán)團(tuán)員發(fā)團(tuán)員證，讓大家有一個(gè)身份認(rèn)同感。