部門競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿（通用3篇）
部門競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評(píng)委和同志們：
大家好!
我叫六十年代出生，中共黨員，大專學(xué)歷，政工師，現(xiàn)任辦公室主任。今天我的競(jìng)崗演講題目是：公路路政事業(yè)，你是我一生的追求。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次公平，公正，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參與。今天我要競(jìng)聘的崗位是路政大隊(duì)長(zhǎng)。
自xx年參加工作至今，我在公路部門的6個(gè)崗位上工作了18個(gè)春秋，先在基層從事一線養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作，后任辦公室秘書，路政員，路政中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，路政大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),新墻所所長(zhǎng)和辦公室主任等職務(wù)。
在過(guò)來(lái)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)同志們給予了我太多的榮譽(yù)，我一直很知足，所以也只有腳踏似實(shí)地的干好本職工作，才對(duì)得起大家的抬愛(ài)，說(shuō)句心里話，我參與競(jìng)爭(zhēng)并非在意這”官位”, 只想借助這職位把我熱愛(ài)的工作做得更好。
競(jìng)聘路政大隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)崗位,自覺(jué)有如下優(yōu)勢(shì)：
一是有一定的行政執(zhí)法基礎(chǔ)。參加工作至今一直勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。xx年參加成人高考考取了中國(guó)人民大學(xué)函授學(xué)院新聞攝影專業(yè)，xx年獲得了�？飘厴I(yè)證書，xx年又考取政工師職稱。自1xx年至xx年在路政執(zhí)法崗位上，先后于xx年參加了市公路局和市法制局舉辦的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)班，xx年又參加了省公路局舉辦的公路路政執(zhí)法學(xué)習(xí)班，取得了行政執(zhí)法資格和交通部頒發(fā)的交通行政執(zhí)法證。
二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作實(shí)踐中，不斷地追求和探索。多次評(píng)為“優(yōu)秀”，多次被省市評(píng)為“信息工作先進(jìn)個(gè)人”。xx年被縣委辦政府辦評(píng)為辦公室工作先進(jìn)個(gè)人。
榮譽(yù)屬于過(guò)去，它是領(lǐng)導(dǎo)重視和同志們支持的結(jié)果，我如繼續(xù)從事我目前的工作，可以保持工作的連續(xù)性。
三是具備一定的文字能力。近年來(lái)在報(bào)刊電臺(tái)發(fā)表專業(yè)論文、報(bào)道二百篇(7萬(wàn)余字)，撰寫和起 。草大會(huì)工作報(bào)告多次，及時(shí)組織寫作報(bào)送了省市縣典型發(fā)言材料，并深受上級(jí)部門肯定。
四是有較強(qiáng)的事業(yè)心和勇于奉獻(xiàn)的精神。本人好學(xué)、敢干、認(rèn)真踏實(shí)地工作，特別是接任辦公室工作以來(lái)，很少有休息日，每年加班總在60天以上，工作兢兢業(yè)業(yè)，亳無(wú)怨言。很少計(jì)較報(bào)酬和榮譽(yù)，總是耐得住清貧和寂寞。其中的酸辣苦常常“獨(dú)自品味和享受”。感悟該工作：敷衍也能過(guò)，做好不容易，奮斗才有果。
總之，成績(jī)總屬于過(guò)去，工作仍需努力。
如果組織和同志們?cè)俅芜x擇了我，我將腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取，不遺余力地繼續(xù)努力工作。關(guān)于工作思路，我想談幾點(diǎn)想法：
第一、擺正自己的位置，覆行好自己的職責(zé)，努力為大家服好務(wù)。
第二、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。針對(duì)公路部門的特點(diǎn)，多加強(qiáng)調(diào)研分析，多出信息成果，多為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀和依據(jù)。
第三、忠誠(chéng)事業(yè)，樸實(shí)為人，謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)格自律。
面臨著一系列改革方案出臺(tái)，新老政策交替，我將不辱使命，不負(fù)重任盡職盡責(zé)搞好新的工作。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上、有下，無(wú)論上、下，我都不氣餒。我一直在快馬加鞭趕上這趟末班車來(lái)完成我對(duì)事業(yè)的追求和實(shí)現(xiàn)上述的諾言，目前，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，正是正午時(shí)光。借用偉大詩(shī)人屈原的名言來(lái)表達(dá)我對(duì)這崗位的認(rèn)識(shí)以及對(duì)待這平凡事業(yè)的態(tài)度，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
各位領(lǐng)導(dǎo) 和各位評(píng)委，感謝你們投我神圣一“筆”，選擇了我是你對(duì)我的信任;不選擇我是你對(duì)我的嚴(yán)格要求，我都將萬(wàn)分感謝!
最后，用一副對(duì)聯(lián)來(lái)為今天的演講劃上句號(hào)。
上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”
下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”
橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
部門競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
您們好!
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，文化，師職稱，于**年**月參加工作，**年至**年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)主任，**年**月通過(guò)競(jìng)聘，聘任為職務(wù)。
二、應(yīng)聘*部主任的理由
今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把*部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘*部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理。
談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二) 、具體措施和做法：
1、 推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、 合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、 加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”
到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度
今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家!
部門競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好!
首先感謝組織給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，長(zhǎng)沙市房產(chǎn)信息中心是我唯一的工作單位，在座的各位也是我最親密的同事、朋友。在信息中心將近3年的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從剛開(kāi)始的對(duì)信息中心工作一無(wú)所知，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為信息中心綜合部副主任。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于信息中心良好的氛圍和環(huán)境，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。在信息中心這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對(duì)信息中心這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈?mdash;—在座各位的支持，才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任的信心。特別是現(xiàn)在的信息中心，政通人和、心齊氣順，在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、部隊(duì)生活的鍛煉和多年的綜合部工作，使我養(yǎng)成了做好綜合部工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。我在農(nóng)村、部隊(duì)受過(guò)鍛煉，有較長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，特別是在部隊(duì)工作十多年及在信息中心近三年的工作，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
二、具有綜合部主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到綜合部工作以來(lái)，我始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作，首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，在日常工作中，遵循把方便留給業(yè)務(wù)部門的原則，使其工作和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，幾年來(lái)通過(guò)工作上的聯(lián)系加之有意識(shí)地強(qiáng)化這方面的工作，同工商、稅務(wù)等單位建立了良好的工作關(guān)系，這樣一些工作協(xié)調(diào)起來(lái)就很順，我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。
三、熟悉信息中心的情況，對(duì)勞資管理、績(jī)效考核、車輛管理等工作非常熟悉，對(duì)黨、團(tuán)、工會(huì)工作有一定的經(jīng)驗(yàn)，多次成功組織了黨員、團(tuán)員以及工會(huì)活動(dòng)。
四、為人正直、誠(chéng)實(shí)，身體素質(zhì)好，能吃苦耐勞，能善待每一位同志。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘記在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合部全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。首先，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，使信息中心工作走向規(guī)范化、制度化。綜合部工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當(dāng)選綜合部主任，我將努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，通過(guò)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，結(jié)合工作目標(biāo)管事、管人，規(guī)范工作程序，理順工作關(guān)系，提高工作效率。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。綜合部是信息中心的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好綜合部全體人員的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。三、開(kāi)拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異，如果綜合部工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況、不同條件，不斷完善、不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。四、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是綜合部工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家的積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，多傾聽(tīng)大家的呼聲，多關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，對(duì)員工關(guān)心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領(lǐng)取等方面，綜合部主動(dòng)配合與辦理，及時(shí)看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作，在員工最需要的時(shí)候，帶去單位的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和信息中心的全體員工服好務(wù)，做一名合格的“服務(wù)員”。
五、當(dāng)好管家。今年受全球金融危機(jī)的影響，如何降低管理成本，增收節(jié)支是管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。增收方面，綜合部負(fù)責(zé)信息中心房屋、門面出租管理工作，要通過(guò)0731網(wǎng)加強(qiáng)宣傳以及主動(dòng)聯(lián)系房屋中介，同時(shí)到街道社區(qū)張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬(wàn)元目標(biāo)。另外從節(jié)約成本方面，目前綜合部掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度和增收節(jié)支的概念，勢(shì)必造成不必要的浪費(fèi)，作為信息中心內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人，要科學(xué)規(guī)范管理，采購(gòu)物品貨比三家，財(cái)務(wù)要嚴(yán)格成本核算，精打細(xì)算，作一名讓領(lǐng)導(dǎo)、員工放心的管家。六、廉潔奉公，維護(hù)好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口，綜合部主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著信息中心的整體形象。公道正派、心無(wú)雜念，是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)，就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和信息中心的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)、慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作需要，為信息中心工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保信息中心各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。