環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿（精選3篇）
環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇1
同志們：
這次安全環(huán)保工作會議，是在集團公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際金融危機，努力推進綜合性國際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。剛才，榮芳同志代表安全環(huán)保部全面總結(jié)了三年來的安全環(huán)保工作，分析了面臨的形勢和存在的問題，對下半年的重點工作進行了安排和部署，我完全贊同。會議還將安排專題講座、經(jīng)驗介紹和分組討論，希望同志們集中精力開好會，互相學(xué)習(xí)取好經(jīng)，力爭有所收獲、有所提高。
20xx年以來，集團公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的決策部署，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，在認真總結(jié)多年來安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立了“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想和“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的理念，提出了“安全第一、以人為本，綜合治理、強化基礎(chǔ)，突出重點、常抓不懈”的“二十四字”安全發(fā)展原則，制定了“”安全發(fā)展計劃和一系列強化安全生產(chǎn)工作的具體措施，并提出了安全環(huán)保形勢三年實現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)、五年實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的目標。三年多來，我們堅持把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價值、作為天字號工程、作為第一要求，強化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的HSE理念，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實;連續(xù)三年深入開展“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動，發(fā)布實施反違章禁令和HSE管理原則，不斷夯實基層、基礎(chǔ)工作;按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”的總體要求，扎實推進HSE體系建設(shè);制定實施安全環(huán)保隱患治理三年計劃，進一步提高本質(zhì)安全水平;完善安全環(huán)保監(jiān)督管理體制機制，強化重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管;積極推進清潔生產(chǎn)，狠抓污染減排工程實施;加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援保障能力，經(jīng)受住了重特大自然災(zāi)害及突發(fā)事件的考驗。經(jīng)過廣大干部員工的不懈努力，安全環(huán)保工作實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即由傳統(tǒng)安全環(huán)保管理模式向體系化、標準化的安全環(huán)保管理模式轉(zhuǎn)變，由單純強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)向強化全員責(zé)任意識轉(zhuǎn)變，由單一的事故管理向深入的事件分析與強化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，由強調(diào)結(jié)果性指標管理向全員、全過程責(zé)任監(jiān)控和激勵性目標管理轉(zhuǎn)變。安全環(huán)保長效機制初步形成，主要安全環(huán)保指標逐年好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)亡人事故得到有效控制，生產(chǎn)全過程環(huán)境管理得到全面加強，“三廢”全部實現(xiàn)達標排放，實現(xiàn)了安全環(huán)保形勢三年明顯好轉(zhuǎn)的目標。特別是今年以來，公司上下克服國際金融危機帶來的沖擊和影響，精心組織生產(chǎn)運行，狠抓安全環(huán)保管理，安全環(huán)保形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定的態(tài)勢，風(fēng)險較高的工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故和井噴失控事故，海外業(yè)務(wù)和天然氣與管道業(yè)務(wù)也保持了良好的HSE 業(yè)績，這些成績的取得，是集團公司黨組高度重視、企業(yè)廣大干部員工共同努力、機關(guān)各部門通力合作的結(jié)果，也是安全環(huán)保戰(zhàn)線全體同志們辛勤勞動和不懈努力的結(jié)果。在此，我代表集團公司黨組，代表蔣總，向與會的各位代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在安全環(huán)保戰(zhàn)線的全體工作者，表示衷心的感謝和崇高敬意!
下面，我就做好下一步安全環(huán)保工作講幾點意見。
一、提高思想認識，增強做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感緊迫感
黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，把安全發(fā)展和清潔發(fā)展作為重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會提出要堅持清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨的xx大報告明確提出，要堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故。、溫對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作分別做出一系列重要論述和指示，為我們作好安全環(huán)保工作指明了方向。張德江副在6月1日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議上強調(diào)指出，各地區(qū)、各部門和各單位要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化責(zé)任，狠抓落實，加強防范，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要全面貫徹落實中央關(guān)于“質(zhì)量和安全年”的工作部署，認真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，進一步加大安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”等重點工作力度，促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進全國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、為新中國成立60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
在今年集團公司工作會議上，黨組明確提出，要毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，堅持把“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念落實到生產(chǎn)建設(shè)全過程，實現(xiàn)20xx年安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、20xx年安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的目標。6月9日，在全國第八個“安全生產(chǎn)月”活動開始之際，蔣總專門作出批示，寄語百萬石油員工：“要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，掌控安全生產(chǎn)的主動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的——中石油的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要把反違章六條禁令作為有力抓手，健全完善HSE管理體系，不斷增強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以強烈的責(zé)任感、使命感，做安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的實踐者。”這是蔣總對百萬石油員工在安全生產(chǎn)月活動中的希望和重托，也是對我們安全環(huán)保工作的要求，大家要深刻理解，進一步提高對安全環(huán)保工作重要性的認識，并堅決抓好貫徹落實。
做好安全環(huán)保工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容之一。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的必然要求，沒有安全發(fā)展、清潔發(fā)展，就沒有科學(xué)發(fā)展。中石油作為國有重要骨干企業(yè)，對國家負責(zé)、對社會負責(zé)、對員工負責(zé)、對公眾負責(zé)始終是我們發(fā)展的重要基點，履行好經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，必須堅持以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。從企業(yè)安全環(huán)保工作實際出發(fā)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，就是要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展、清潔發(fā)展的堅強意志、謀劃安全環(huán)保工作的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保工作的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的政策措施，進而促進經(jīng)濟、政治、文化、社會的全面發(fā)展，實現(xiàn)人與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展。
做好安全環(huán)保工作是建設(shè)綜合性國際能源公司的基礎(chǔ)保障。集團公司確立了建設(shè)綜合性國際能源公司的奮斗目標，這是百萬石油員工的美好愿景。實現(xiàn)這一目標，既需要大力實施資源、市場、國際化戰(zhàn)略，奠定資源、技術(shù)、人才等方面的支撐，更需要有一流的安全環(huán)保管理、一流的HSE業(yè)績提供堅實的基礎(chǔ)保障。但目前集團公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還不牢固，無論是在思想觀念、管理方式，還是在重點領(lǐng)域、設(shè)備設(shè)施狀況等方面，都還存在不少差距和問題。同時，我們還要認識到，建設(shè)綜合性國際能源公司，必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力，而做好安全環(huán)保是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容和工作抓手。我們必須把安全發(fā)展、清潔發(fā)展擺在更加突出位置，采取更加有力措施，努力作到發(fā)展速度、規(guī)模、效益與安全環(huán)保相統(tǒng)一，在確定各項生產(chǎn)經(jīng)營指標時，充分考慮安全環(huán)保方面的承受能力，注重社會效益、環(huán)境效益，為集團公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力保障。
做好安全環(huán)保工作是積極應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提條件。去年四季度以來，受國際金融危機的影響和沖擊，我國經(jīng)濟運行困難明顯增加，石油石化市場需求減弱，集團公司生產(chǎn)組織特別是產(chǎn)運銷儲綜合平衡難度加大。目前，國際金融危機還在加深蔓延，世界經(jīng)濟仍未見底，我國經(jīng)濟運行雖出現(xiàn)一些積極變化，但回升的基礎(chǔ)并不牢固;隨著一系列應(yīng)對金融危機措施的落實和逐步見效，集團公司前六個月經(jīng)營狀況總體好于預(yù)期，實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤下降幅度已經(jīng)明顯收窄，但生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)煉銷儲協(xié)調(diào)仍面臨巨大壓力。積極應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展，是集團公司今年工作的重中之重，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，是確保應(yīng)對金融危機各項舉措順利實施的前提，也是集團公司保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提。特別是下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重、重點工程項目建設(shè)任務(wù)集中，要求我們必須進一步增強責(zé)任感和緊迫感，以更加務(wù)實的工作態(tài)度，更加有力的工作措施，確保在安全環(huán)保方面不雪上加霜，不忙中添亂，積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
二、務(wù)實創(chuàng)新，勇于實踐，推進HSE管理工作持續(xù)改進
20xx年以來，集團公司安全環(huán)保工作確立了以全面推進HSE管理體系建設(shè)為主線，帶動各項安全環(huán)保工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理，加快實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)的工作思路。實踐證明，這個工作思路符合國際油公司發(fā)展趨勢，符合集團公司發(fā)展實際，符合建設(shè)綜合性國際能源公司的要求。我們要堅定不移地繼續(xù)推進HSE管理體系建設(shè)，并堅持從理念、方法、措施、制度等方面不斷創(chuàng)新，努力推動企業(yè)HSE管理持續(xù)改進。
一是理念要創(chuàng)新。先進的理念是指引我們按照正確方向做正確事情的認識源頭和思想動力。幾年來，我們大力提倡、逐步樹立了“以人為本抓安全”、“一切事故都是可以避免的”、“安全源于責(zé)任、源于質(zhì)量、源于設(shè)計、源于防范”的HSE理念，有效地提高了全員安全意識。我們要繼續(xù)堅持并積極踐行好這些理念，并要進一步解放思想，學(xué)習(xí)先進，總結(jié)實踐，針對新形勢、新情況，抓好理念創(chuàng)新，促進安全環(huán)保工作更加科學(xué)、更加有效。在提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)力方面，要大力提倡做有感領(lǐng)導(dǎo)，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部可視、可感、可悟的具體個人安全行動，引領(lǐng)全體員工作好安全環(huán)保工作。在明確安全環(huán)保管理責(zé)任主體方面，要認真落實直線責(zé)任，各級分管領(lǐng)導(dǎo)、各級相關(guān)職能部門要對分管工作、分管領(lǐng)域、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負責(zé)，做到誰管理誰負責(zé)、誰工作誰負責(zé)、誰組織誰負責(zé)。在落實基層崗位安全環(huán)保責(zé)任制方面，要大力推進屬地管理，崗位員工要對崗位操作涉及區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保工作負責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、作業(yè)、人員的安全環(huán)保負責(zé)，做到“誰的領(lǐng)域誰負責(zé)，誰的區(qū)域誰負責(zé)，誰的屬地誰負責(zé)”。在事故管理方面，要樹立事故是一種資源的觀念，鼓勵員工上報事故事件，做到一切事故包括微小事件都及時上報、分析和共享，以小見大，舉一反三，防微杜漸。
二是方法要科學(xué)。方法是決定我們做事效率高低、做事質(zhì)量好壞的有形載體和固化工具，是決定做事成功與否的關(guān)鍵。經(jīng)過長期探索實踐，我們逐步形成了“崗位責(zé)任制”、“安全合同”、“異體監(jiān)督”、“達標管理”、“四有一卡”、“兩書一表”等具有中國石油特色的HSE管理方法。對于這些行之有效的方法，我們要堅持運用，不斷完善，持續(xù)改進，更要針對新情況、新問題，不斷學(xué)習(xí)先進，總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合實際，及時改進舊方法，勇于擯棄落后方法。要積極開展安全經(jīng)驗分享活動，讓每一個單位、每一個人的經(jīng)驗和教訓(xùn)變成大家的經(jīng)驗，成為企業(yè)的財富。在規(guī)范員工行為安全、加強管理人員與基層員工安全溝通方面，要積極運用安全觀察與溝通的方法，讓企業(yè)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個管理者都能經(jīng)常深入基層一線，深入作業(yè)現(xiàn)場，表揚肯定員工的安全行為，探討分析不安全行為，創(chuàng)造人人參與、有效溝通的良好安全文化氛圍。要加強安全環(huán)保培訓(xùn)工作，積極開展培訓(xùn)需求分析，層層建立培訓(xùn)矩陣，培養(yǎng)兼職培訓(xùn)師隊伍，開展崗位模塊化培訓(xùn)，創(chuàng)造各級直線領(lǐng)導(dǎo)對下屬員工能力負責(zé)，鼓勵人人都做HSE培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作機制。要規(guī)范HSE績效管理，積極推行結(jié)果指標和過程指標考核相結(jié)合、注重正向激勵的方法，通過加強過程指標考核，推動由注重結(jié)果考核向突出源頭控制和過程管理的轉(zhuǎn)變。
環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，我今天的演講題目是安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
安全是什么?相信我們每一個人都不陌生，我們每天清晨睜開雙眼能夠看到這個美麗的世界，就是安全，我們每天下班后的平安回家就是安全，我們有一個和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境就是安全。。。。。。安全就是沒有危險、沒有威脅，沒有事故，毫無疑問，安全是我們每一個人都想要的，而安全隱患卻無處不在，每天看看新聞，不是這個地方發(fā)生地震就是那個地方發(fā)生空難，不是這個地段發(fā)生交通事故，就是那個學(xué)校發(fā)生砍殺事件，不是這個企業(yè)發(fā)生火災(zāi)就是那個工廠發(fā)生爆炸，這個世界到處充滿了危險、威脅、事故。
讓我們回到我們?nèi)找瓜喟榈钠髽I(yè)來，誰也不曾忘記XX年我們公司發(fā)生的那場重大安全事故，兩個鮮活生命的逝去不僅僅給企業(yè)造成了重大損失，更給各自的家庭帶來了無法彌補的傷痛，財產(chǎn)的損失尚可挽回，而生命的失去卻無法挽回，安全對于我們化工企業(yè)來說太重要了，有了安全，我們才能每天高高興興的下班與家人相伴，有了安全，我們的企業(yè)才會有美好的發(fā)展前景，有了安全，我們才可以憧憬著有個更美好的未來，有了安全我們的生命才會是鮮活的，安全是一切的前提，沒有安全就是災(zāi)難。
威脅無處不在，安全如此重要，在生產(chǎn)過程中、在日常生活中，我們該怎么去做才能確保安全呢?第一要有強烈的安全意識，我們捫心自問：為什么直到有人從高處摔下來了，才知道安全帶是要打的，梯子是要有人扶的?為什么直到被電打過才知道有些東西是不能亂動的?為什么直到傷到了自己的身體才知道工作前是應(yīng)該做好必要的防護措施的?曾經(jīng)發(fā)生的讓人痛心的事故有多少是因為人的思想麻痹大意、不負責(zé)任、違章操作造成的?大家應(yīng)該都關(guān)注過王家?guī)X礦難，正是由于企業(yè)違章操作、接到報警后沒有理會，導(dǎo)致了重大事故的發(fā)生，“千里之堤，毀于蟻穴”的典故告訴我們，安全事故的發(fā)生，有時只是一個小小的疏忽，有時只是一念之差，一個簡單的動作，一次小小的失誤。。。。。。就可能造成追悔莫及的后果。在年復(fù)一年的工作中，在耳聞目睹的過程中，我深深感到，如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫的回答--------安全!所以為了我們自身和他人的安全，為了我們企業(yè)的長久發(fā)展，我們務(wù)必要時時牢記安全第一預(yù)防為主的方針，讓安全的警鐘長鳴耳畔。
思想上重視了，就要落實到行動中，要在生產(chǎn)過程中掌握安全、技術(shù)操作規(guī)程，勤于學(xué)習(xí)，勤于檢查，遵章守紀、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故能力，要做到這些，我們還要多有幾顆心：一是專心，學(xué)一行、專一行、愛一行，工作的時候不要想工作以外的事情，二是細心，不管是常年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵，三是虛心，不要一知半解，不懂裝懂，想當然的冒險蠻干，要虛心請教，四是責(zé)任心，要樹立廠欣我榮，廠衰我恥的敬業(yè)精神，不違規(guī)違章，在安全生產(chǎn)工作中切實做到嚴、細、實，五是驚心，在工作中不掉以輕心，多巡回檢查，時刻保持警戒心。
咱們公司實行的安全生產(chǎn)獎這一措施，就是引導(dǎo)我們大家將安全意識落實到行動上，做到對自己負責(zé)，對他人負責(zé)，對工作負責(zé)，這個措施的效果是有目共睹的，安全事故大大減少，我們從安全生產(chǎn)帶來的效益中得到了顯而易見的實惠，更從中體會到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，安全意識轉(zhuǎn)變了，由一開始的要我安全，轉(zhuǎn)變成了我要安全，主動查找安全隱患，主動進行安全檢查，主動遵守操作規(guī)程，思想和行動的統(tǒng)一讓我們的安全生產(chǎn)更順利了。
環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇3
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局。這次會議的主要任務(wù)是進一步貫徹落實上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的重要指示，按照全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的要求，結(jié)合街道當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，分析原因，布署下步整改措施，切實有效的加大安全生產(chǎn)工作力度，保障街道經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
一、要正確認識安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，增強緊迫感。
去年，我街道安全生產(chǎn)工作在同志們的努力下，取得了明顯成效。街道各有關(guān)部門、企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績也比較明顯，我們組織的安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查以及安全生產(chǎn)專項整治工作，總體進展都比較順利，取得了一定的成效，尤其對重大隱患的整改也抓得比較緊，全街道安全生產(chǎn)形勢總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。但是，我們對取得的成績切不可高估，對面臨的安全生產(chǎn)形勢要始終保持一個清醒的認識。當前我街道安全生產(chǎn)工作中存在的問題還很多，我們的安全管理比較薄弱，對安全生產(chǎn)的投入不足，機制沒有跟上，從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高，這些問題需要多年的努力才能逐步解決。對于目前的安全形勢絕對不能盲目樂觀，我希望大家對街道的安全形勢要始終保持清醒的認識，始終不放松安全生產(chǎn)工作。
二、要深入分析安全生產(chǎn)存在的問題，提高責(zé)任心。
�、卑踩a(chǎn)觀念淡薄，企業(yè)安全防范體系不健全。部分企業(yè)負責(zé)人思想上存在麻痹松懈思想和僥幸心理，安全生產(chǎn)意識不強，工作勁頭不足。不少企業(yè)內(nèi)部嚴格來說安全規(guī)章不健全，廠部與班組、班組與職工的綜合協(xié)調(diào)機制尚未形成，安全預(yù)警救援機制建立不完備，監(jiān)督檢查機制不健全，一旦發(fā)生事故勢必手忙腳亂，難于對付。
�、舶踩嘤�(xùn)工作未落實，操作人員素質(zhì)不高。不少企業(yè)對街道安全培訓(xùn)不予理睬，參加安全教育的企業(yè)瘳瘳無幾，街道發(fā)送的“安全生產(chǎn)法”認真學(xué)習(xí)的也不多;企業(yè)操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高的不多，安全意識淡薄，自我防范能力差，有的操作證早就過期，有的根本沒有;企業(yè)安全生產(chǎn)無專人負責(zé)，臨時調(diào)配的人員技術(shù)水平又顯然跟不上去，甚至一些企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常發(fā)生違章指揮、違章操作的現(xiàn)象。
�、嘲踩a(chǎn)責(zé)任心不強，安全措施不到位。有很多企業(yè)重效益、輕安全，安全生產(chǎn)工作流于形式，沒有真正從實效上下功夫，從機制上下功夫、從長效上下功夫。安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。有的企業(yè)滅火器械不多，品種不齊，企業(yè)職工又大多不會使用;還有的企業(yè)滅火機藥效早已過期，成了應(yīng)付檢查的“擺設(shè)”。一些企業(yè)電線老化，線路零亂，開關(guān)閘刀殘缺不齊。企業(yè)簡易升降機設(shè)備老化，露天安裝、沒有防護門，沒有警告牌的大有存在……諸多安全隱患，稍有不慎，后果令人堪憂。
三、要全面落實安全生產(chǎn)整改措施，提高安全意識。
�、背浞终J識安全生產(chǎn)工作的重要性�！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山�！卑踩a(chǎn)工作是一項極具經(jīng)濟意義的工作。安全無小事，一旦發(fā)生安全事故，或造成人員傷亡，或造成財產(chǎn)損失，甚至兩者兼而有之。我們不少企業(yè)就因為一次安全事故的發(fā)生，其損失比全年利潤還多。更有甚者，一次事故，甚至能拖垮一個企業(yè)。大家要認識到，安全事故出不起，各部門、各企業(yè)必須高度統(tǒng)一思想認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，重視安全工作，真正擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系。在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，把抓好安全生產(chǎn)作為提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的一個重要舉措來抓，作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)來抓。
�、蔡岣咂髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。各企業(yè)負責(zé)人要深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，繼續(xù)推行注冊安全主任制度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)長效機制。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針。加強企業(yè)各級人員多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，努力使他們達到專業(yè)化，提高危險防范能力。各企業(yè)要深入開展安全生產(chǎn)自檢活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，必須確保整改到位，對一些老舊隱患設(shè)備要堅決予以更換。下一步，企業(yè)要建立提取安全費用制度，提取的安全費用，主要用于安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實經(jīng)費，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控等。要依法加大生產(chǎn)經(jīng)營單位對傷亡事故的賠償，建立自覺防范傷亡的機制。另外，還要實行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，對特定企業(yè)收取一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生安全事故的，轉(zhuǎn)作搶險救災(zāi)和善后處理資金。
⒊深化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。在大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，教育引導(dǎo)企業(yè)負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作認識的基礎(chǔ)上，街道還將運用法制、行政、經(jīng)濟等手段，從廠房、設(shè)備、科技、崗位責(zé)任等方面入手，對企業(yè)安全生產(chǎn)進行全面排查，對不符合規(guī)定的企業(yè)采取有力的措施并限期整改和予以重罰，甚至堅決予以關(guān)閉，對嚴重忽視安全生產(chǎn)，導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型事例堅決曝光。對管理松懈失職失察釀成責(zé)任事故的，要依法、依紀從嚴查處責(zé)任人。同時，街道還將強化對危險化學(xué)品、礦山等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，實行高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可制度，對廠礦企業(yè)、道路交通、文化市場進行安全生產(chǎn)大檢查，并組織全面的消防安全大排查，加大投入，堅決消除各類安全隱患。各部門、各企業(yè)要發(fā)揮干部職工和群眾團體的群防作用，努力構(gòu)建群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持的安全工作格局，筑起安全保障的鋼墻鐵壁。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們面臨的任務(wù)十分艱巨。各部門、各企業(yè)負責(zé)人要以如臨深淵、如履薄冰的責(zé)任感和危機感，扎扎實實、認真地落實好每一個環(huán)節(jié)的工作，確保全街道的安全生產(chǎn)形勢不斷向好的方向發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新的貢獻。