環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿（精選3篇）

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇1

　　同志們：

　　這次安全環(huán)保工作會議，是在集團(tuán)公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，努力推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。剛才，榮芳同志代表安全環(huán)保部全面總結(jié)了三年來的安全環(huán)保工作，分析了面臨的形勢和存在的問題，對下半年的重點工作進(jìn)行了安排和部署，我完全贊同。會議還將安排專題講座、經(jīng)驗介紹和分組討論，希望同志們集中精力開好會，互相學(xué)習(xí)取好經(jīng)，力爭有所收獲、有所提高。

　　20xx年以來，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的決策部署，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，在認(rèn)真總結(jié)多年來安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立了“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想和“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的理念，提出了“安全第一、以人為本，綜合治理、強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點、常抓不懈”的“二十四字”安全發(fā)展原則，制定了“”安全發(fā)展計劃和一系列強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的具體措施，并提出了安全環(huán)保形勢三年實現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)、五年實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。三年多來，我們堅持把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價值、作為天字號工程、作為第一要求，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的HSE理念，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實;連續(xù)三年深入開展“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動，發(fā)布實施反違章禁令和HSE管理原則，不斷夯實基層、基礎(chǔ)工作;按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”的總體要求，扎實推進(jìn)HSE體系建設(shè);制定實施安全環(huán)保隱患治理三年計劃，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平;完善安全環(huán)保監(jiān)督管理體制機(jī)制，強(qiáng)化重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管;積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，狠抓污染減排工程實施;加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援保障能力，經(jīng)受住了重特大自然災(zāi)害及突發(fā)事件的考驗。經(jīng)過廣大干部員工的不懈努力，安全環(huán)保工作實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即由傳統(tǒng)安全環(huán)保管理模式向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全環(huán)保管理模式轉(zhuǎn)變，由單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識轉(zhuǎn)變，由單一的事故管理向深入的事件分析與強(qiáng)化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)調(diào)結(jié)果性指標(biāo)管理向全員、全過程責(zé)任監(jiān)控和激勵性目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變。安全環(huán)保長效機(jī)制初步形成，主要安全環(huán)保指標(biāo)逐年好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)亡人事故得到有效控制，生產(chǎn)全過程環(huán)境管理得到全面加強(qiáng)，“三廢”全部實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，實現(xiàn)了安全環(huán)保形勢三年明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。特別是今年以來，公司上下克服國際金融危機(jī)帶來的沖擊和影響，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，狠抓安全環(huán)保管理，安全環(huán)保形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定的態(tài)勢，風(fēng)險較高的工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故和井噴失控事故，海外業(yè)務(wù)和天然氣與管道業(yè)務(wù)也保持了良好的HSE 業(yè)績，這些成績的取得，是集團(tuán)公司黨組高度重視、企業(yè)廣大干部員工共同努力、機(jī)關(guān)各部門通力合作的結(jié)果，也是安全環(huán)保戰(zhàn)線全體同志們辛勤勞動和不懈努力的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨組，代表蔣總，向與會的各位代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在安全環(huán)保戰(zhàn)線的全體工作者，表示衷心的感謝和崇高敬意!

　　下面，我就做好下一步安全環(huán)保工作講幾點意見。

　　一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感緊迫感

　　黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，把安全發(fā)展和清潔發(fā)展作為重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會提出要堅持清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨的xx大報告明確提出，要堅持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故。、溫對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作分別做出一系列重要論述和指示，為我們作好安全環(huán)保工作指明了方向。張德江副在6月1日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議上強(qiáng)調(diào)指出，各地區(qū)、各部門和各單位要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，加強(qiáng)防范，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要全面貫徹落實中央關(guān)于“質(zhì)量和安全年”的工作部署，認(rèn)真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”等重點工作力度，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)全國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、為新中國成立60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　在今年集團(tuán)公司工作會議上，黨組明確提出，要毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，堅持把“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念落實到生產(chǎn)建設(shè)全過程，實現(xiàn)20xx年安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、20xx年安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。6月9日，在全國第八個“安全生產(chǎn)月”活動開始之際，蔣總專門作出批示，寄語百萬石油員工：“要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，掌控安全生產(chǎn)的主動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的——中石油的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要把反違章六條禁令作為有力抓手，健全完善HSE管理體系，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，做安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的實踐者。”這是蔣總對百萬石油員工在安全生產(chǎn)月活動中的希望和重托，也是對我們安全環(huán)保工作的要求，大家要深刻理解，進(jìn)一步提高對安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識，并堅決抓好貫徹落實。

　　做好安全環(huán)保工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容之一。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的必然要求，沒有安全發(fā)展、清潔發(fā)展，就沒有科學(xué)發(fā)展。中石油作為國有重要骨干企業(yè)，對國家負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對公眾負(fù)責(zé)始終是我們發(fā)展的重要基點，履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，必須堅持以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。從企業(yè)安全環(huán)保工作實際出發(fā)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，就是要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展、清潔發(fā)展的堅強(qiáng)意志、謀劃安全環(huán)保工作的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保工作的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的政策措施，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會的全面發(fā)展，實現(xiàn)人與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展。

　　做好安全環(huán)保工作是建設(shè)綜合性國際能源公司的基礎(chǔ)保障。集團(tuán)公司確立了建設(shè)綜合性國際能源公司的奮斗目標(biāo)，這是百萬石油員工的美好愿景。實現(xiàn)這一目標(biāo)，既需要大力實施資源、市場、國際化戰(zhàn)略，奠定資源、技術(shù)、人才等方面的支撐，更需要有一流的安全環(huán)保管理、一流的HSE業(yè)績提供堅實的基礎(chǔ)保障。但目前集團(tuán)公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還不牢固，無論是在思想觀念、管理方式，還是在重點領(lǐng)域、設(shè)備設(shè)施狀況等方面，都還存在不少差距和問題。同時，我們還要認(rèn)識到，建設(shè)綜合性國際能源公司，必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力，而做好安全環(huán)保是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容和工作抓手。我們必須把安全發(fā)展、清潔發(fā)展擺在更加突出位置，采取更加有力措施，努力作到發(fā)展速度、規(guī)模、效益與安全環(huán)保相統(tǒng)一，在確定各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時，充分考慮安全環(huán)保方面的承受能力，注重社會效益、環(huán)境效益，為集團(tuán)公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力保障。

　　做好安全環(huán)保工作是積極應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提條件。去年四季度以來，受國際金融危機(jī)的影響和沖擊，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加，石油石化市場需求減弱，集團(tuán)公司生產(chǎn)組織特別是產(chǎn)運(yùn)銷儲綜合平衡難度加大。目前，國際金融危機(jī)還在加深蔓延，世界經(jīng)濟(jì)仍未見底，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖出現(xiàn)一些積極變化，但回升的基礎(chǔ)并不牢固;隨著一系列應(yīng)對金融危機(jī)措施的落實和逐步見效，集團(tuán)公司前六個月經(jīng)營狀況總體好于預(yù)期，實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤下降幅度已經(jīng)明顯收窄，但生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)煉銷儲協(xié)調(diào)仍面臨巨大壓力。積極應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展，是集團(tuán)公司今年工作的重中之重，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，是確保應(yīng)對金融危機(jī)各項舉措順利實施的前提，也是集團(tuán)公司保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提。特別是下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重、重點工程項目建設(shè)任務(wù)集中，要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更加務(wù)實的工作態(tài)度，更加有力的工作措施，確保在安全環(huán)保方面不雪上加霜，不忙中添亂，積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

　　二、務(wù)實創(chuàng)新，勇于實踐，推進(jìn)HSE管理工作持續(xù)改進(jìn)

　　20xx年以來，集團(tuán)公司安全環(huán)保工作確立了以全面推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線，帶動各項安全環(huán)保工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理，加快實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)的工作思路。實踐證明，這個工作思路符合國際油公司發(fā)展趨勢，符合集團(tuán)公司發(fā)展實際，符合建設(shè)綜合性國際能源公司的要求。我們要堅定不移地繼續(xù)推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，并堅持從理念、方法、措施、制度等方面不斷創(chuàng)新，努力推動企業(yè)HSE管理持續(xù)改進(jìn)。

　　一是理念要創(chuàng)新。先進(jìn)的理念是指引我們按照正確方向做正確事情的認(rèn)識源頭和思想動力。幾年來，我們大力提倡、逐步樹立了“以人為本抓安全”、“一切事故都是可以避免的”、“安全源于責(zé)任、源于質(zhì)量、源于設(shè)計、源于防范”的HSE理念，有效地提高了全員安全意識。我們要繼續(xù)堅持并積極踐行好這些理念，并要進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)實踐，針對新形勢、新情況，抓好理念創(chuàng)新，促進(jìn)安全環(huán)保工作更加科學(xué)、更加有效。在提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)力方面，要大力提倡做有感領(lǐng)導(dǎo)，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部可視、可感、可悟的具體個人安全行動，引領(lǐng)全體員工作好安全環(huán)保工作。在明確安全環(huán)保管理責(zé)任主體方面，要認(rèn)真落實直線責(zé)任，各級分管領(lǐng)導(dǎo)、各級相關(guān)職能部門要對分管工作、分管領(lǐng)域、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)，做到誰管理誰負(fù)責(zé)、誰工作誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。在落實基層崗位安全環(huán)保責(zé)任制方面，要大力推進(jìn)屬地管理，崗位員工要對崗位操作涉及區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、作業(yè)、人員的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰的屬地誰負(fù)責(zé)”。在事故管理方面，要樹立事故是一種資源的觀念，鼓勵員工上報事故事件，做到一切事故包括微小事件都及時上報、分析和共享，以小見大，舉一反三，防微杜漸。

　　二是方法要科學(xué)。方法是決定我們做事效率高低、做事質(zhì)量好壞的有形載體和固化工具，是決定做事成功與否的關(guān)鍵。經(jīng)過長期探索實踐，我們逐步形成了“崗位責(zé)任制”、“安全合同”、“異體監(jiān)督”、“達(dá)標(biāo)管理”、“四有一卡”、“兩書一表”等具有中國石油特色的HSE管理方法。對于這些行之有效的方法，我們要堅持運(yùn)用，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，更要針對新情況、新問題，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合實際，及時改進(jìn)舊方法，勇于擯棄落后方法。要積極開展安全經(jīng)驗分享活動，讓每一個單位、每一個人的經(jīng)驗和教訓(xùn)變成大家的經(jīng)驗，成為企業(yè)的財富。在規(guī)范員工行為安全、加強(qiáng)管理人員與基層員工安全溝通方面，要積極運(yùn)用安全觀察與溝通的方法，讓企業(yè)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個管理者都能經(jīng)常深入基層一線，深入作業(yè)現(xiàn)場，表揚(yáng)肯定員工的安全行為，探討分析不安全行為，創(chuàng)造人人參與、有效溝通的良好安全文化氛圍。要加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，積極開展培訓(xùn)需求分析，層層建立培訓(xùn)矩陣，培養(yǎng)兼職培訓(xùn)師隊伍，開展崗位模塊化培訓(xùn)，創(chuàng)造各級直線領(lǐng)導(dǎo)對下屬員工能力負(fù)責(zé)，鼓勵人人都做HSE培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作機(jī)制。要規(guī)范HSE績效管理，積極推行結(jié)果指標(biāo)和過程指標(biāo)考核相結(jié)合、注重正向激勵的方法，通過加強(qiáng)過程指標(biāo)考核，推動由注重結(jié)果考核向突出源頭控制和過程管理的轉(zhuǎn)變。

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻。

　　記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認(rèn)識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場，再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產(chǎn)有著一種特別的體會。

　　安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。

　　這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時110kv甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運(yùn)行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的，運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去，打著自己的小算盤，因為家里有事，想著如何早點回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點回家的想法，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)是十分深刻的。現(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任，留一個人看現(xiàn)場，就會阻止不讓他進(jìn)行工作，悲劇可能就不會發(fā)生;如果同事們負(fù)責(zé)任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生;如果自己對自己負(fù)責(zé)任，想想單位的紀(jì)律，想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己，為祖國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發(fā)生。但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

　　安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設(shè)備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認(rèn)為是多此一舉，把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的。總之，是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應(yīng)該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會改變，因為我們面對的是高壓設(shè)備、高空作業(yè)，也算是一個危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中，安全風(fēng)險時常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中，精力要集中，思路要明確，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位。現(xiàn)在班組每周召開的安全會，工區(qū)所隊每月召開的安全會，學(xué)習(xí)安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點工作，都是為了增長安全生產(chǎn)知識，防范事故的發(fā)生。在平時的工作中，要認(rèn)真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過，結(jié)合本單位、本部們的實際情況，制訂出防范措施，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇3

　　在蒙蒙的睡夢中，我夢見了自己的三生。

　　第一生，我變成了一頭威風(fēng)凜凜的公牛，擁有一身漂亮健美的肌肉，常常引來不少同類的羨慕嫉妒，就連一向冷漠的飼養(yǎng)員也為此夸獎過我，這讓我很是驕傲自豪�？上Ш镁安婚L，不知道從何時起，我發(fā)現(xiàn)自己的身體開始越來越虛弱，曾經(jīng)能輕而易舉完成的活動現(xiàn)在卻很難完成。和我有同樣情況的還有我的同類們，他們也都是和我一樣的癥狀。直到有一天，一群身著簡陋的人闖進(jìn)了我們平靜的生活，他們紛紛舉起手中的屠刀，對我們落下。我們想反抗，卻是徒勞的，不一會兒，我就渾身鮮血倒在了血泊中。直到臨死前的一刻，我才知道我們患禽流感了。這還沒完，他們把我們身上的肉切成一塊塊的，然后放入保鮮的冰箱里。他們用花言巧語誘騙了許多無知的顧客來購買他們的肉。這一生，就這么結(jié)束了。

　　第二生，我高站在欄臺上，人任由別人對我報以喜愛的目光，只因我是一款熱門的杯子。最后，我被一名漂亮的女孩買走了。她對我特別好，每次都用我來裝水喝這種生活維持了幾年，直到有天，我沒有見到她，只有她的父母對著電話大聲哭訴。隨即又過了幾天，我被女孩的父母帶走了。他們把我?guī)нM(jìn)一所不知名的醫(yī)院，醫(yī)生的各種試液儀器往我身上用，這讓我很是苦惱。不一會兒，醫(yī)生便把一張檢測單放到了桌子上。那幾個血淋淋模糊的大字“超標(biāo)”宛如一把重錘狠狠敲在我的心上，不等我反應(yīng)過來，我的身體便四分五裂了。直到臨死前的那刻，我也沒有怨恨，只有后悔自己的存在。

　　第三生，我沒有健美的身材，也沒有華麗高貴的外表，我只是一團(tuán)平平無奇的面團(tuán)，老師傅為人很是忠厚善良，常常盡心盡力做好每一件事。他最大的一門手藝便是用我來做包子了。鄉(xiāng)里人每天不管忙不忙，都會來這里點上一個小菜，他們說，這是他們家鄉(xiāng)的味道，比外面的好吃多了。直到我的身體變得越來越少，待我的最后的身體被做成包子時，我也永遠(yuǎn)離開了。

　　三生的經(jīng)歷結(jié)束了，天也亮了。當(dāng)父母把一盤盤菜肴放到我的面前時，我竟然出奇的沒有立即動手。似乎看出我的疑惑，母親說：“這可都是安全食品呢�！甭牭竭@話，我才放心的狼吞虎咽起來。

　　我們要常常把安全生產(chǎn)放在第一位，牢記在心，時時刻刻要記牢。不因為自己的利益為出賣自己的良心，只有生產(chǎn)有了保障，群眾才會吃的安心，買的放心。