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環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿

發(fā)布時間:2023-02-13

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿(精選3篇)

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇1

  同志們:

  這次安全環(huán)保工作會議,是在集團(tuán)公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對國際金融危機(jī),努力推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。剛才,榮芳同志代表安全環(huán)保部全面總結(jié)了三年來的安全環(huán)保工作,分析了面臨的形勢和存在的問題,對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署,我完全贊同。會議還將安排專題講座、經(jīng)驗(yàn)介紹和分組討論,希望同志們集中精力開好會,互相學(xué)習(xí)取好經(jīng),力爭有所收獲、有所提高。

  20xx年以來,集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的決策部署,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,在認(rèn)真總結(jié)多年來安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,確立了“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想和“環(huán)保優(yōu)先,安全第一,質(zhì)量至上,以人為本”的理念,提出了“安全第一、以人為本,綜合治理、強(qiáng)化基礎(chǔ),突出重點(diǎn)、常抓不懈”的“二十四字”安全發(fā)展原則,制定了“”安全發(fā)展計(jì)劃和一系列強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的具體措施,并提出了安全環(huán)保形勢三年實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)、五年實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。三年多來,我們堅(jiān)持把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價值、作為天字號工程、作為第一要求,強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的HSE理念,狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí);連續(xù)三年深入開展“安全環(huán);A(chǔ)年”活動,發(fā)布實(shí)施反違章禁令和HSE管理原則,不斷夯實(shí)基層、基礎(chǔ)工作;按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”的總體要求,扎實(shí)推進(jìn)HSE體系建設(shè);制定實(shí)施安全環(huán)保隱患治理三年計(jì)劃,進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平;完善安全環(huán)保監(jiān)督管理體制機(jī)制,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管;積極推進(jìn)清潔生產(chǎn),狠抓污染減排工程實(shí)施;加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援保障能力,經(jīng)受住了重特大自然災(zāi)害及突發(fā)事件的考驗(yàn)。經(jīng)過廣大干部員工的不懈努力,安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”,即由傳統(tǒng)安全環(huán)保管理模式向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全環(huán)保管理模式轉(zhuǎn)變,由單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識轉(zhuǎn)變,由單一的事故管理向深入的事件分析與強(qiáng)化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變,由強(qiáng)調(diào)結(jié)果性指標(biāo)管理向全員、全過程責(zé)任監(jiān)控和激勵性目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變。安全環(huán)保長效機(jī)制初步形成,主要安全環(huán)保指標(biāo)逐年好轉(zhuǎn),生產(chǎn)亡人事故得到有效控制,生產(chǎn)全過程環(huán)境管理得到全面加強(qiáng),“三廢”全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保形勢三年明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。特別是今年以來,公司上下克服國際金融危機(jī)帶來的沖擊和影響,精心組織生產(chǎn)運(yùn)行,狠抓安全環(huán)保管理,安全環(huán)保形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定的態(tài)勢,風(fēng)險較高的工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故和井噴失控事故,海外業(yè)務(wù)和天然氣與管道業(yè)務(wù)也保持了良好的HSE 業(yè)績,這些成績的取得,是集團(tuán)公司黨組高度重視、企業(yè)廣大干部員工共同努力、機(jī)關(guān)各部門通力合作的結(jié)果,也是安全環(huán)保戰(zhàn)線全體同志們辛勤勞動和不懈努力的結(jié)果。在此,我代表集團(tuán)公司黨組,代表蔣總,向與會的各位代表,并通過你們向奮戰(zhàn)在安全環(huán)保戰(zhàn)線的全體工作者,表示衷心的感謝和崇高敬意!

  下面,我就做好下一步安全環(huán)保工作講幾點(diǎn)意見。

  一、提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感緊迫感

  黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,把安全發(fā)展和清潔發(fā)展作為重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會提出要堅(jiān)持清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨的xx大報告明確提出,要堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故。、溫對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作分別做出一系列重要論述和指示,為我們作好安全環(huán)保工作指明了方向。張德江副在6月1日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議上強(qiáng)調(diào)指出,各地區(qū)、各部門和各單位要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),加強(qiáng)防范,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。要全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于“質(zhì)量和安全年”的工作部署,認(rèn)真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”等重點(diǎn)工作力度,促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為促進(jìn)全國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、為新中國成立60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  在今年集團(tuán)公司工作會議上,黨組明確提出,要毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作,堅(jiān)持把“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念落實(shí)到生產(chǎn)建設(shè)全過程,實(shí)現(xiàn)20xx年安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、20xx年安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。6月9日,在全國第八個“安全生產(chǎn)月”活動開始之際,蔣總專門作出批示,寄語百萬石油員工:“要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,掌控安全生產(chǎn)的主動,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的——中石油的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要把反違章六條禁令作為有力抓手,健全完善HSE管理體系,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,做安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者。”這是蔣總對百萬石油員工在安全生產(chǎn)月活動中的希望和重托,也是對我們安全環(huán)保工作的要求,大家要深刻理解,進(jìn)一步提高對安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識,并堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。

  做好安全環(huán)保工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容之一。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的必然要求,沒有安全發(fā)展、清潔發(fā)展,就沒有科學(xué)發(fā)展。中石油作為國有重要骨干企業(yè),對國家負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對公眾負(fù)責(zé)始終是我們發(fā)展的重要基點(diǎn),履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任,必須堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)。從企業(yè)安全環(huán)保工作實(shí)際出發(fā),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展、清潔發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全環(huán)保工作的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保工作的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的政策措施,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展。

  做好安全環(huán)保工作是建設(shè)綜合性國際能源公司的基礎(chǔ)保障。集團(tuán)公司確立了建設(shè)綜合性國際能源公司的奮斗目標(biāo),這是百萬石油員工的美好愿景。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),既需要大力實(shí)施資源、市場、國際化戰(zhàn)略,奠定資源、技術(shù)、人才等方面的支撐,更需要有一流的安全環(huán)保管理、一流的HSE業(yè)績提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。但目前集團(tuán)公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還不牢固,無論是在思想觀念、管理方式,還是在重點(diǎn)領(lǐng)域、設(shè)備設(shè)施狀況等方面,都還存在不少差距和問題。同時,我們還要認(rèn)識到,建設(shè)綜合性國際能源公司,必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力,而做好安全環(huán)保是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容和工作抓手。我們必須把安全發(fā)展、清潔發(fā)展擺在更加突出位置,采取更加有力措施,努力作到發(fā)展速度、規(guī)模、效益與安全環(huán)保相統(tǒng)一,在確定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時,充分考慮安全環(huán)保方面的承受能力,注重社會效益、環(huán)境效益,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力保障。

  做好安全環(huán)保工作是積極應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提條件。去年四季度以來,受國際金融危機(jī)的影響和沖擊,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加,石油石化市場需求減弱,集團(tuán)公司生產(chǎn)組織特別是產(chǎn)運(yùn)銷儲綜合平衡難度加大。目前,國際金融危機(jī)還在加深蔓延,世界經(jīng)濟(jì)仍未見底,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖出現(xiàn)一些積極變化,但回升的基礎(chǔ)并不牢固;隨著一系列應(yīng)對金融危機(jī)措施的落實(shí)和逐步見效,集團(tuán)公司前六個月經(jīng)營狀況總體好于預(yù)期,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤下降幅度已經(jīng)明顯收窄,但生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)煉銷儲協(xié)調(diào)仍面臨巨大壓力。積極應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展,是集團(tuán)公司今年工作的重中之重,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,是確保應(yīng)對金融危機(jī)各項(xiàng)舉措順利實(shí)施的前提,也是集團(tuán)公司保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提。特別是下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)集中,要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,更加有力的工作措施,確保在安全環(huán)保方面不雪上加霜,不忙中添亂,積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

  二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,推進(jìn)HSE管理工作持續(xù)改進(jìn)

  20xx年以來,集團(tuán)公司安全環(huán)保工作確立了以全面推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線,帶動各項(xiàng)安全環(huán)保工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理,加快實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)的工作思路。實(shí)踐證明,這個工作思路符合國際油公司發(fā)展趨勢,符合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際,符合建設(shè)綜合性國際能源公司的要求。我們要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)HSE管理體系建設(shè),并堅(jiān)持從理念、方法、措施、制度等方面不斷創(chuàng)新,努力推動企業(yè)HSE管理持續(xù)改進(jìn)。

  一是理念要創(chuàng)新。先進(jìn)的理念是指引我們按照正確方向做正確事情的認(rèn)識源頭和思想動力。幾年來,我們大力提倡、逐步樹立了“以人為本抓安全”、“一切事故都是可以避免的”、“安全源于責(zé)任、源于質(zhì)量、源于設(shè)計(jì)、源于防范”的HSE理念,有效地提高了全員安全意識。我們要繼續(xù)堅(jiān)持并積極踐行好這些理念,并要進(jìn)一步解放思想,學(xué)習(xí)先進(jìn),總結(jié)實(shí)踐,針對新形勢、新情況,抓好理念創(chuàng)新,促進(jìn)安全環(huán)保工作更加科學(xué)、更加有效。在提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)力方面,要大力提倡做有感領(lǐng)導(dǎo),通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部可視、可感、可悟的具體個人安全行動,引領(lǐng)全體員工作好安全環(huán)保工作。在明確安全環(huán)保管理責(zé)任主體方面,要認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任,各級分管領(lǐng)導(dǎo)、各級相關(guān)職能部門要對分管工作、分管領(lǐng)域、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé),做到誰管理誰負(fù)責(zé)、誰工作誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。在落實(shí)基層崗位安全環(huán)保責(zé)任制方面,要大力推進(jìn)屬地管理,崗位員工要對崗位操作涉及區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、作業(yè)、人員的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé)”。在事故管理方面,要樹立事故是一種資源的觀念,鼓勵員工上報事故事件,做到一切事故包括微小事件都及時上報、分析和共享,以小見大,舉一反三,防微杜漸。

  二是方法要科學(xué)。方法是決定我們做事效率高低、做事質(zhì)量好壞的有形載體和固化工具,是決定做事成功與否的關(guān)鍵。經(jīng)過長期探索實(shí)踐,我們逐步形成了“崗位責(zé)任制”、“安全合同”、“異體監(jiān)督”、“達(dá)標(biāo)管理”、“四有一卡”、“兩書一表”等具有中國石油特色的HSE管理方法。對于這些行之有效的方法,我們要堅(jiān)持運(yùn)用,不斷完善,持續(xù)改進(jìn),更要針對新情況、新問題,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,及時改進(jìn)舊方法,勇于擯棄落后方法。要積極開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,讓每一個單位、每一個人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)變成大家的經(jīng)驗(yàn),成為企業(yè)的財富。在規(guī)范員工行為安全、加強(qiáng)管理人員與基層員工安全溝通方面,要積極運(yùn)用安全觀察與溝通的方法,讓企業(yè)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個管理者都能經(jīng)常深入基層一線,深入作業(yè)現(xiàn)場,表揚(yáng)肯定員工的安全行為,探討分析不安全行為,創(chuàng)造人人參與、有效溝通的良好安全文化氛圍。要加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,積極開展培訓(xùn)需求分析,層層建立培訓(xùn)矩陣,培養(yǎng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍,開展崗位模塊化培訓(xùn),創(chuàng)造各級直線領(lǐng)導(dǎo)對下屬員工能力負(fù)責(zé),鼓勵人人都做HSE培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作機(jī)制。要規(guī)范HSE績效管理,積極推行結(jié)果指標(biāo)和過程指標(biāo)考核相結(jié)合、注重正向激勵的方法,通過加強(qiáng)過程指標(biāo)考核,推動由注重結(jié)果考核向突出源頭控制和過程管理的轉(zhuǎn)變。

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇2

  XX年1至6月份,安監(jiān)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,緊緊圍繞區(qū)安全監(jiān)管工作的總體部署,在各村委會、相關(guān)部門及企業(yè)的支持、幫助和配合下,通過廣大安全監(jiān)管工作者的共同努力,全鎮(zhèn)的安全監(jiān)督管理工作取得了較好的成效。

  一、主要工作及成效

  半年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,從道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各個方面入手,在相關(guān)部門的積極配合下,專項(xiàng)整治工作取得了一定的成效。

  (一)安全責(zé)任落實(shí)到位,監(jiān)管工作有所提高

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際分別與23個村委會、5個油庫、5個保龍高速公路標(biāo)段、多個砂石場、18家私營企業(yè)簽定了相關(guān)方面的安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)對安全責(zé)任的量化考核,全面提升安全生產(chǎn)管理體系。

  (二)消防安全工作落到實(shí)處

  消防安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,為強(qiáng)化安全責(zé)任意識,樹立大安全的觀念,安監(jiān)站對人員密集場所(如學(xué)校、醫(yī)院)、易燃易爆場所(如炸藥倉庫)等進(jìn)行排查整治,消除火災(zāi)隱患。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機(jī)制,制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案,確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。切實(shí)做好消防安全工作。

  (三)道路交通整治初見成效

  今年3月份以來,我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合交警部門利用街天等人員流動頻繁的時間設(shè)卡賭截,共查獲拖拉機(jī)載人事件40起,教育違章駕駛?cè)藛T52人次。對遏止拖拉機(jī)載人現(xiàn)象起到了一定的警示作用,有效減少了道路交通違規(guī)現(xiàn)象。

  5月份在預(yù)防道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署下建立了拖拉機(jī)及駕駛員臺帳,初步掌握了全鎮(zhèn)機(jī)動車駕駛的基本情況,為今后道路交通清理整頓工作的更好開展提供了依據(jù)。

  (四)食品衛(wèi)生強(qiáng)化管理,進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制

  在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中,根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定了《**鎮(zhèn)食品加工業(yè)整治實(shí)施方案》(蒲政發(fā)R22;R23;47號)等相關(guān)政策,成立了以鎮(zhèn)長為組長的食品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作的實(shí)施和開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量安全監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。督促各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名協(xié)管員,制定監(jiān)管工作計(jì)劃。

  衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法管理,對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢,辦證率和體檢率均為xx0%。鎮(zhèn)屠宰辦嚴(yán)把“豬肉”關(guān),做到天天監(jiān)督,頭頭檢查,不讓半兩不放心肉流入市場。

  今年1月12日和2月26日我鎮(zhèn)組織了兩次食品安全質(zhì)量大檢查,出動人力24人次、投入資金xx00余元。共沒收火燒肉127公斤、變質(zhì)食品5件、撤出不合格流動飲食攤販18人次,并于春節(jié)前向各企業(yè)發(fā)放食品質(zhì)量安全保證通知書193份,有力的保障了人民群眾的生命安全。

  (五)加大礦山監(jiān)管力度,治理無證非法開采重拳出擊

  今年1至5月份,我鎮(zhèn)出動車輛24臺次,人員96人次,投入資金6000余元,對轄區(qū)范圍內(nèi)的5個保龍路標(biāo)段及各個礦山進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患17處,提出整改意見120多條。

  根據(jù)區(qū)政府辦5月15日明傳電報的安排部署,我鎮(zhèn)于6月7日至8日,出動車輛8臺次,人員53人次,投入經(jīng)費(fèi)5000余元。組織安監(jiān)、林業(yè)、水管站、國稅、地稅、國土、工商、派出所8部門圍繞非法無證開采、安全防范、勞動防護(hù)管理等方面對轄區(qū)內(nèi)5個加油站、8個砂石場、1戶煤礦以及保龍高速公路二個標(biāo)段等企業(yè)進(jìn)行了周密的檢查。此次行動依法扣留打砂機(jī)一臺,鐵鍬、鐵鎬等20多件。共提出整改意見88條,封堵非法無證開采點(diǎn)6處,修筑臨時封堵墻83米,排除安全隱患8處,發(fā)放限期整改通知書3份,教育批評7戶砂石廠業(yè)主,確保無事故發(fā)生。

  (六)大力開展宣傳工作,安全知識深入人心

  利用趕集天向廣大群眾發(fā)放各類安全宣傳資料9580余份,張貼宣傳標(biāo)語71張,播放廣播xx0多次,貼出宣傳標(biāo)語324幅,并充分利用電視片、宣傳欄、掛圖等方式開展多種形式的宣傳活動,不斷加大宣傳力度,豐富宣傳內(nèi)涵,大力宣傳黨和國家有關(guān)安全工作的方針政策,法律、法規(guī)和重大舉措,使人民群眾的安全知識和防災(zāi)等能力有所提高,大大地增強(qiáng)了人民群眾的自我安全保護(hù)意識。

  二、存在的問題和困難

  今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但也還存在著一些急需解決的突出問題,主要表現(xiàn)在:

  一是少數(shù)單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的意識淡薄,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,存在重監(jiān)管輕整治、重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全生產(chǎn)的投入等問題。各種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動保護(hù)知識有待加強(qiáng)。

  二是安全生產(chǎn)投入不夠,安監(jiān)站的經(jīng)費(fèi)奇缺,裝備不足,人員不能專職固定,缺乏培訓(xùn)和專業(yè)知識,評估手段技術(shù)滯后。少數(shù)經(jīng)營單位生產(chǎn)方式落后,安全設(shè)施簡陋,各種事故隱患仍然存在。

  三是隨著保龍高速公路建設(shè)的開始,人流量加大、車輛情況變復(fù)雜,給道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生等方方面面的安全監(jiān)管工作帶來很大困難。

  總之,安全生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重,是人民生命財產(chǎn)安全的根本保障。在今后的工作中,我們將本著“預(yù)防為主,安全第一”的方針,制定行之有效的工作措施,切實(shí)將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為全鎮(zhèn)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  大家好!(鞠躬)

  我叫白靈,來自于……分公司。今天我演講的題目是——安全,與你我同行!

  “安全”這兩個字,貫穿著我們的生活,維護(hù)著咱們生命的每個瞬間。生存與死亡,安全與災(zāi)難,就像黑夜與白晝一樣,時刻跟隨著你,稍一疏忽,就會發(fā)生意想不到的后果,輕者傷殘、重者喪命,頃刻間一切毀于一旦。交通事故,我們耳聞目睹的太多太多,不要說普通百姓,就是名人,死于車禍的也不在少數(shù)。喜劇明星牛振華四十歲生日當(dāng)晚車禍死亡,小品明星洛桑也是因?yàn)檐嚨溗劳。在安全面前,人人平等無所謂富貴貧賤,也無所謂男女老幼。

  生命對于我們只有一次,健康的身軀才是幸福生活的基礎(chǔ),我們的身體既沒有備品,也沒有備件。摩托車鏈條斷了,可以花十來塊錢買一個換上,車身刮花了,可以找維修的地方重新上點(diǎn)漆。但是如果某個人腦袋被車碾爛了,能找大夫給你換個新的嗎?胳膊被高溫?zé)兞诵,能買個新的換上嗎?人的生命既屬于自己,又屬于社會、家庭和企業(yè)的。無論是誰,總離不開家庭的關(guān)懷和社會、企業(yè)的培養(yǎng)。也許年邁的雙親需要贍養(yǎng),可他再也不能盡兒女的孝心;心愛的妻子正期盼他的歸來,可他再也無法盡到做丈夫的責(zé)任;可愛的兒女正等待他共享天倫之樂,可他再也享受不到做父親的快樂和甜蜜……

  運(yùn)輸企業(yè)是一種高風(fēng)險行業(yè),每天迎送著成千上萬南來北往的旅客,把他們順利送達(dá)目的地。在座的您,可能是一位管理者,也可能是一線的運(yùn)輸工人,或者是一位后勤服務(wù)人員,我們當(dāng)然知道安全對于運(yùn)輸企業(yè)的重要意義,不過,作為一個個體人,我們更應(yīng)該知道安全對于生命的意義,你,藐視它的存在,它,就藐視你的生命?梢哉f,安全無時無刻都伴隨著咱交通人左右,與你我同行。

  安全是生命得到保障的第一要素,更是我們每個人需要承擔(dān)的一種責(zé)任!安全事故就是人的事故,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),80%以上的事故都是因違章造成的。因此,我們更應(yīng)該盡快對安全產(chǎn)生自覺性,按章操作,不要心存僥幸,讓安全是種責(zé)任的理念深入人心。為了履行安全責(zé)任,我們交通行業(yè)實(shí)行了“三把關(guān)一監(jiān)督”;為了保障旅客運(yùn)輸安全,我們運(yùn)輸企業(yè)堅(jiān)持安全是企業(yè)生命線的理念,認(rèn)真執(zhí)行了每月一次的安委會、安全形勢分析會,每月兩次的車主、駕駛員、管理人員安全學(xué)習(xí)教育會,每趟次的超長線車主、駕駛員談話教育制度,每季度的管理人員包車安全聯(lián)系談話制度;嚴(yán)格落實(shí)了車輛趟次例檢、維修保養(yǎng)、保險制度,車站“三不進(jìn)站”、“五不出站”源頭安全管理制度和“一崗雙責(zé)”、責(zé)任追究制度。

  為什么我們的領(lǐng)導(dǎo)要鐵面無私,時刻緊繃“安全第一”這根弦?為什么我們要堅(jiān)持定期不定期的組織安全學(xué)習(xí),加大安全宣傳力度?為什么我們加大違章處罰力度,全力保障旅客運(yùn)輸?shù)陌踩?因?yàn)榘踩粌H是種責(zé)任,更是企業(yè)賴以生存、持續(xù)發(fā)展的基石。安全與我們相伴,就猶如陽光與我們相逢!只有讓職工提高安全認(rèn)識,在思想深處和實(shí)際操作中時時敲響安全警鐘,才能讓每位職工真正沐浴在安全的陽光里。

  那么安全到底是什么?它是迷途遠(yuǎn)航的船員心中那不滅的燈塔!是游子在外的母親那期盼的眼神!它是望夫石上妻子那挺拔的身軀!安全是什么?對我們整個國家來說,它就是富強(qiáng),就是繁榮;對我們企業(yè)來說,它就是效益,就是發(fā)展;對我們每一個交通系統(tǒng)的職工來說它就是健康,就是平安。花兒之所以美得驚艷是因?yàn)殛柟獾臏嘏,魚兒之所以自由遨游是因?yàn)榇蠛5暮椭C,而我們想要隨幸福之船遠(yuǎn)行,更需要安全這位舵手來保駕護(hù)航!時刻謹(jǐn)記安全的重要,珍愛生命,讓安全與你我同行!

  同志們,朋友們,讓安全意識永在我們身邊,從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全,立足崗位,愛崗敬業(yè),共同為交通系統(tǒng)的安全和社會的穩(wěn)定做出我們應(yīng)有而獨(dú)特的貢獻(xiàn)吧!在此,我衷心地祝愿在座的各位身體健康、一生平安!

  我的演講完了,謝謝大家!(鞠躬)

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