關(guān)于安全演講稿模板集合（精選13篇）
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我是工程有限公司董事長(zhǎng)。下面我就公司在安全方面的具體情況向大家做一下匯報(bào)。
一、勞動(dòng)安全管理對(duì)礦山企業(yè)至關(guān)重要，關(guān)系到員工的身體健康和生命安全，也關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)治久安和穩(wěn)定生存。公司成立幾年來始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位。
二、為確保勞動(dòng)安全，公司建立了完善的勞動(dòng)安全管理制度，并擁有了一支專業(yè)技術(shù)熟練，綜合素質(zhì)較高、安全操作規(guī)范的員工隊(duì)伍。要求他們能夠主動(dòng)遵守安全技術(shù)規(guī)程，并使他們養(yǎng)成較強(qiáng)的.自我勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，以便降低勞動(dòng)安全事故的發(fā)生率。
三、在勞動(dòng)安全的管理上，公司總經(jīng)理，作為礦山企業(yè)勞動(dòng)安全的主要責(zé)任人，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)和制度、指導(dǎo)支持勞動(dòng)安全保護(hù)、檢查勞動(dòng)安全執(zhí)行情況以及處理重大勞動(dòng)安全事故等任務(wù)。
工程隊(duì)長(zhǎng)，執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)章制度、制定落實(shí)安全操作規(guī)程、排除安全隱患、開展勞動(dòng)安全培訓(xùn)考核以及參與處理勞動(dòng)安全事故等任務(wù)。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)，作為班組勞動(dòng)安全監(jiān)督人，具體執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)章制度組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、開展日常班組安全會(huì)、監(jiān)管使用勞動(dòng)用品以及參與勞動(dòng)安全事故調(diào)查處理等任務(wù)。
四、強(qiáng)化員工技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)安全教育，公司在崗位操作、學(xué)習(xí)方面，采取現(xiàn)場(chǎng)模擬或“師傅帶徒弟”等方法培訓(xùn)崗位實(shí)際操作技能。員工日常上崗操作，進(jìn)行班前安全講解、班中安全檢查、班后安全總結(jié)并要求作好書面記錄。另外公司還定期組織員工進(jìn)行安全制度、安全知識(shí)、安全思想、安全演習(xí)等教育。
五、運(yùn)用薪酬手段強(qiáng)化勞動(dòng)安全，對(duì)于酗酒造成違章作業(yè)、礦工導(dǎo)致空崗或臨時(shí)替崗形成安全隱患的，責(zé)令其退出工作崗位，并處以一定金額的罰款，對(duì)遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)水平突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
以上幾點(diǎn)，是我公司在安全生產(chǎn)方面做的總結(jié)。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行們多提寶貴的意見，以便使我公司在安全生產(chǎn)管理上更上一個(gè)臺(tái)階。謝謝大家。
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇2
哪一個(gè)人不愿笑語常在?哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿?哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)?哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛?生命對(duì)于我們每一個(gè)人都只有一次，只有擁有鮮活的生命，才能在遼闊的宇宙空間中施展才華，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，只有健康的生命存在，才能承擔(dān)起責(zé)任，造福社會(huì)。
我們從踏進(jìn)煤炭行業(yè)的大門，首先接受的就是安全教育，“安全第一、預(yù)防為主”我們牢記在心，我們時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊安全，安全規(guī)程翻破了一本又一本，但只要出了事故一分析，結(jié)果多數(shù)還是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)規(guī)章制度有懷疑吧，這些可都是前人用鮮血和生命換回來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)啊，但為什么還有那么多的讓我們付出慘痛代價(jià)的“違章”呢?究其原因，還是有一部分人抱有僥幸心理，心里缺少安全生產(chǎn)這根弦。
有資料顯示，在發(fā)生的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施沒做到位而造成的，的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人員傷亡。如果每一個(gè)安全責(zé)任人都能夠樹立“只有滿分”的思想，檢查到位，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)，措施到位，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，許多的事故是可以避免的。
20xx年10月20日，河南大平煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯突出而引發(fā)的特大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡，32人受傷，事后，經(jīng)調(diào)查組認(rèn)定：局部通風(fēng)設(shè)施管理混亂，加大了煤與瓦斯突出后的瓦斯逆流，高濃度瓦斯進(jìn)入西北大巷新鮮風(fēng)流，達(dá)到爆炸界限，遇到架線式電機(jī)車產(chǎn)生的火花，發(fā)生瓦斯爆炸，二是據(jù)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)測(cè)定的數(shù)據(jù)，煤與瓦斯突出距瓦斯爆炸有30分鐘的間隔，這個(gè)期間大平煤礦應(yīng)急措施處置不力，安全管理存在漏洞也是導(dǎo)致事故擴(kuò)大的重要原因。
從血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該明白，安全工作只有滿分，沒有及格。比如說，一個(gè)工程的十項(xiàng)措施，我們做了八項(xiàng)，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項(xiàng)措施，就可能是潛在的安全隱患，就是發(fā)生事故的`原因，一個(gè)小小的疏忽，對(duì)于我們煤礦從業(yè)人員來說都是致命的。
安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件很容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還要多有幾顆心：一、專心，學(xué)一行，專一行，愛一行，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情，二、細(xì)心，不管是長(zhǎng)年在干的，還是第一次接觸的工作，都來不得半點(diǎn)的馬虎，三、虛心，相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟凹夷懽犹�，一知半解，不懂裝懂，不計(jì)后果，冒險(xiǎn)蠻干，四、責(zé)任心，要樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)”、“細(xì)“實(shí)”。通過平時(shí)的實(shí)際工作不斷提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在工作中才能做到次次都是一百分。
我們要面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)為10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人，可見，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻，我們應(yīng)該經(jīng)常地、深刻地反思，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。
人生道路漫漫長(zhǎng)，悠悠歲月需平安，為了我們能瀟灑的走完人生，為了我們的家庭幸福，企業(yè)興旺，為了這個(gè)世界少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑。讓我們時(shí)刻切記：安全第一，平安一生!
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇3
親愛的老師們，親愛的學(xué)生們：
早上好！
我是高一一班的鄧秋陽。我今天演講的題目是《珍愛生命，牢記安全》。英國政治學(xué)家拉斯基曾經(jīng)說過：“生命是唯一的財(cái)富�！蔽覀兊纳詈苊篮�，但轉(zhuǎn)瞬即逝。如今，社會(huì)事故和危機(jī)很多。最近發(fā)生在新西蘭克賴斯特徹奇清真寺的槍擊事件，造成40人死亡，20多人重傷；校園是人口密集的地方，也是危險(xiǎn)事件頻發(fā)的地方。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每年約有16000名中小學(xué)生非正常死亡，平均每天有40條鮮活的生命離開，相當(dāng)于每天有一個(gè)階層從我們身邊消失。多么令人震驚的數(shù)字！難道不應(yīng)該一邊感嘆生命的脆弱，一邊反思自己?jiǎn)幔?/p>
事實(shí)上，導(dǎo)致悲劇的重要原因之一是我們?nèi)狈Π踩庾R(shí)和自我保護(hù)能力差。請(qǐng)捫心自問，你在上學(xué)和放學(xué)的路上遵守交通規(guī)則了嗎？上下樓梯時(shí)，是否互相有禮貌，有意識(shí)地走在右邊？你有沒有停止在教室過道里大吵大鬧？
為了減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生，保護(hù)自己的生命安全，我想給同學(xué)們發(fā)以下建議：
1.提高自己的.思想水平。盡量對(duì)別人有禮貌，凡事都得三分，避免和別人不必要的沖突，更別說打架了。
2.培養(yǎng)自己的安全意識(shí)。不要瘋狂，遵守交通規(guī)則，遠(yuǎn)離未知水域，不玩火不玩電，掌握簡(jiǎn)單的自救方法。
3.提醒別人注意安全。當(dāng)存在安全隱患時(shí)，要及時(shí)提醒身邊的人注意安全，和大家一起珍惜生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。
前蘇聯(lián)著名作家奧斯特洛夫斯基有句名言：“生命是人最寶貴的東西。人生只屬于人一次……”同學(xué)們，擁有一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境需要我們每個(gè)人的努力，珍愛生命，牢記安全，讓我們的生命之花永遠(yuǎn)綻放！
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇4
各們領(lǐng)導(dǎo)，來賓：
大家好！我演講的題目是"安全與我們同行"。
如果有人問："滾滾紅塵中，你最需要的是什么？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我就是：我最需要的是安全！
"孩子，繞過前面的石子"，這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)。
"當(dāng)心路上的汽車呀"，這是你父親在我飛車上學(xué)時(shí)身后的叮嚀。
"隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山"，這是現(xiàn)在，我和我的同事們每天上班時(shí)恪守的信念。
在人生的旅途上，安全與我們同行！
的確，當(dāng)我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著"安全"這個(gè)拐杖。沒有它，我們可能會(huì)摔跤；沒有它，我們可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨；沒有它，我們更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。誰若忽視安全，誰就將付出慘重的代價(jià)。職工同志們，當(dāng)我們工作的時(shí)候請(qǐng)多想想家中需要照顧的父母，溫柔的妻子和可愛的孩子吧！請(qǐng)多想想由于圖一時(shí)方便不按安全規(guī)程工作而命喪黃泉的于松江，沈?qū)櫦t他們吧！想想他們的家人看著冰冷的尸體而痛不欲生的凄慘一幕吧！
安全知識(shí)的貧乏，安全意識(shí)的淡薄總是能讓我們聽到一次次血的教訓(xùn)，讓我們看到一幕幕人間慘劇。但是有了安全知識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，往往也會(huì)使我們逢兇化吉，遇難呈祥。
記得那是九九年七月份的一天，在我市一家建筑公司下屬的租憑公司，唐佩力和孫兆勇正準(zhǔn)備回家吃午飯，突然接到通知：某輪機(jī)廠正在打混凝士的25呈噸塔吊出現(xiàn)故障，急需搶修。他們顧不上吃飯，以最快的速度來到工地上，頂著似火的驕陽爬上了高達(dá)25米的旋轉(zhuǎn)平臺(tái)，在不足一平方米的作業(yè)面上，拆卸著電機(jī)。電佩力師傅一手拿著撬棍，一手抱著電機(jī)，熟練而認(rèn)真地工作著。而就在電機(jī)即將撬出的一剎那，由于用力過猛，身子往后一斜，隨著一聲尖叫，唐師傅從平臺(tái)上滑了下來——
塔吊下的人們都驚呆了，空氣似乎也凝固了，唐佩力身旁的孫兆勇更是嚇得目瞪口呆，不敢再往下看這即將發(fā)生的慘劇。而此時(shí)，唐佩力已經(jīng)被早已掛好的安全帶拉住了，懸在了半空中，在同志們的幫助下安然無恙地回到了地面。
就這樣，一根小小的安全帶留住了生命，留住了幸福，留住了歡笑，留住了人世間美好的一切——面對(duì)如此大的饋贈(zèng)，我們又有什么理由不自覺遵守安全操作規(guī)程呢
"嚴(yán)是愛，松是害"，如果對(duì)違章的職工心慈手軟，不敢大膽管理，那就等于害了他們，有句話說的好："寧愿天天聽到職工的埋怨聲，也不愿有一天聽到出事后職工家屬的哭聲！"
一撇一捺的"人"字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。"我相信，只有那些曾經(jīng)或正在致力于獻(xiàn)身建筑安全這項(xiàng)偉大事業(yè)的人們，才會(huì)有那么一種沖動(dòng)，一種自豪，一種喜悅，一種激情，如大海翻騰，如群山呼嘯，如巖漿噴發(fā)，如涓涓溪水……
讓我們一起記�。喊踩婇L(zhǎng)鳴，安全與我同行！
我的演講完了，謝謝。
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇5
同志們：
利用今天下午的時(shí)間，召開黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)座談會(huì)，其主要目的就是，總結(jié)前一段時(shí)間的工作，對(duì)下步的工作作出安排，聽取各單位前一段時(shí)間的工作情況以及對(duì)安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)的意見和建議，以進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)的開展。
剛才，聽了大家的發(fā)言，都講得很好。大家既對(duì)前段工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，也提出了今后的工作思路，提供了一些值得借鑒、推廣的做法，提出了一些好的建議和工作思路，對(duì)此，都應(yīng)該認(rèn)真地研究，加以推廣和實(shí)施。
在會(huì)議召開前夕、我們礦紀(jì)委的幾個(gè)同志，分別下到各單位的施工現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握了一些現(xiàn)場(chǎng)情況，并召開專題會(huì)議，對(duì)今后的活動(dòng)進(jìn)行了研究。前天中午，集團(tuán)公司紀(jì)委在山家林礦召開了“黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。聽取了包括我礦在內(nèi)的6家單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)今后的活動(dòng)提出了要求。我們今天這次座談會(huì)，既是一次工作總結(jié)會(huì)，推進(jìn)會(huì)，也是集團(tuán)公司活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的傳達(dá)貫徹會(huì)。
上半年，我礦的安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展，安全管理逐步步入良性互動(dòng)的發(fā)展軌道，這一局面的形成，與我們多年來堅(jiān)定不移地抓“三基”建設(shè)，抓安全文化、安全理念滲透具有很大關(guān)系。上半年，礦圍繞深化“三基”建設(shè)，對(duì)安監(jiān)員實(shí)行了百分考核，構(gòu)建了“八大體系”，制定了實(shí)施細(xì)則，明確了安全責(zé)任，完善了“雙十”預(yù)警機(jī)制，突出了安全薄弱環(huán)節(jié)的治理，啟動(dòng)了“三違”升級(jí)處理程序，深化了“安全問題管理法”，大力開展了安全技能崗位練兵活動(dòng)，加大了安全設(shè)施的投入，導(dǎo)入了安全“視覺文化”，推行了全員動(dòng)態(tài)培訓(xùn)，嚴(yán)格了隱患問題的治理和整改工作，所有這些，都說明我們一直在重視安全，一刻也沒放松地抓安全，工作是認(rèn)真，細(xì)微的，成效是突出、明顯的。作為黨員干部參與安全管理的一個(gè)主要抓手，黨員安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)在我礦安全管理中也發(fā)揮了不可替代的作用。今年以來，我們根據(jù)礦黨政的總體工作部署，不斷充實(shí)調(diào)整黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步明確了責(zé)任區(qū)的區(qū)劃，導(dǎo)入了精細(xì)化管理考核內(nèi)容。又結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)管理的具體實(shí)際，建立了安全薄弱人員跟蹤監(jiān)控制度、黨員掛牌上崗制度、黨員日考核制度，較好地規(guī)范了黨員上崗管理。加大了管理干部和專業(yè)崗位上的工作人員作風(fēng)督查工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班值班和安監(jiān)員、瓦監(jiān)員、頂崗工的交接班情況進(jìn)行了全面督察，對(duì)各參賽支部的活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查，對(duì)部分違章黨員進(jìn)行了通報(bào)。在上半年開展的先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各支部也把黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)納入到先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng)中，組織黨員圍繞安全生產(chǎn)、出主意、想辦法、查隱患、反“三違”，本資料權(quán)屬第一范文網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看優(yōu)@習(xí)@網(wǎng)更多資料發(fā)揮模范帶頭作用，取得了較好效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，黨員干部“三違”共計(jì)17人次，比去年同期下降3人次。干部違章16人次，比去年同期也有所下降。
盡管我們?cè)诎踩芾碇凶隽舜罅康墓ぷ�，但在目前安全升�?jí)管理的情況下，黨員干部的違章現(xiàn)象仍處在居高不下的態(tài)勢(shì)上，這說明，對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)我們還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，還存在著要求不嚴(yán)、工作不細(xì)、措施不力，規(guī)范不夠的現(xiàn)象。我在這里列舉一組數(shù)據(jù)，1-7月份，全礦共抓“三違”1576人次，其中黨員干部37人次，占“三違”人數(shù)的2.3%。在37名違章黨員干部中，工作標(biāo)準(zhǔn)低，違反勞動(dòng)紀(jì)律的共有4人，占10.8%，違反作業(yè)規(guī)程的7人，占18.9%，不按規(guī)定使用安全設(shè)施的7人，占18.9%，不按規(guī)定檢修的6人，占16.2%，由此可見，黨員干部違章的主要原因還是在安全意識(shí)上和日常的安全行為規(guī)范上，37名違章黨員干部中，沒有1人違章指揮，這一統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，黨員干部的具有一定的安全責(zé)任心，對(duì)安全上的技術(shù)要求也有一定的掌握，但問題的關(guān)鍵在于具體的操作，一是對(duì)自身要求不嚴(yán)，不能很好地發(fā)揮表彰作用，在工作中很多不規(guī)范行為和違章行為，二是對(duì)身邊的違章，對(duì)責(zé)任區(qū)域的安全問題視而不見，缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。
黨員干部“三違”的數(shù)量，是集團(tuán)公司“安全13法”檢查中的一個(gè)重要考核指標(biāo)，近幾年來，我礦黨員干部“三違”數(shù)量居高不下，給我礦的迎檢工作帶來了一定的被動(dòng)，也影響了全礦黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)，影響了我礦安全管理工作。對(duì)此，必須引起高度重視，認(rèn)真地加以糾正。
為進(jìn)一步抓好下步工作，全面、深入地開展好黨員安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)，遏制黨員干部違章多發(fā)的勢(shì)頭，下面，我強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問題。
一、要切實(shí)提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。
黨員安全責(zé)任區(qū)是“安全宣教13”法活動(dòng)中唯一的以現(xiàn)場(chǎng)安全為陣地，以黨員干部為主要對(duì)象的活動(dòng)，既體現(xiàn)了“務(wù)虛”的一面，又具有較強(qiáng)的“務(wù)實(shí)”性質(zhì)，也是“13法”活動(dòng)中開展時(shí)間最長(zhǎng)、淵源最深的活動(dòng)。安全管理最關(guān)鍵的一環(huán)是干部的管理，最廣泛的基礎(chǔ)是職工群眾。在所有這些當(dāng)中，最能夠聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾、帶動(dòng)群眾的，就是我們工作在現(xiàn)場(chǎng)的'黨員、干部。開展安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽，既是黨員干部職責(zé)的體現(xiàn)，也是安全管理中不可替代的一環(huán)，對(duì)此，各級(jí)管理干部、尤其是我們?cè)谧狞h支部書記一定要從全礦嚴(yán)細(xì)管理的大環(huán)境中，從講政治的高度，認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)，高度重視，克服當(dāng)前片面抓、抓片面的現(xiàn)象。
二、要搞好宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步形成濃厚的氛圍。
這里，首先要提出幾個(gè)問題。一是你單位的黨員知不知道，黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的目的意義?知不知道活動(dòng)的方法措施?知不知道自己的責(zé)任區(qū)域?知不知道責(zé)任追究的辦法?如果對(duì)這些問題不能做出肯定的回答，這就說明，我們的責(zé)任區(qū)活動(dòng)是不成功的。解決這一問題，首先要從搞好宣傳發(fā)動(dòng)入手，要經(jīng)常的給黨員干部開會(huì)、經(jīng)常吹風(fēng)，向黨員干部講清活動(dòng)的意義、目的要求。要充分利用好板報(bào)、墻報(bào)，標(biāo)語、牌板等宣傳形式，宣傳好責(zé)任區(qū)活動(dòng)，要定期召開黨員大會(huì)，總結(jié)部署責(zé)任區(qū)活動(dòng)，搞好講評(píng)工作，切實(shí)使活動(dòng)有聲有色，形成濃厚的工作氛圍。
三、要落實(shí)好現(xiàn)有的工作制度。
首先，要管好用好現(xiàn)場(chǎng)各種牌板，對(duì)個(gè)別牌板損毀的單位，在本月底前都要補(bǔ)齊。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)增加，而牌板數(shù)量不夠的單位也都要在月底都要補(bǔ)齊。運(yùn)搬、運(yùn)轉(zhuǎn)等戰(zhàn)線長(zhǎng)的單位，要想方設(shè)法在醒目的位置上，上好上齊一些宣傳牌板或工作牌板，綜合隊(duì)、通防科等一些不夠固定的單位，也要通過各種途徑增加宣傳形式。我們井下有很多公共現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些公共現(xiàn)場(chǎng)，有些支部在征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門同意后，完全可以利用起來。
其次，對(duì)安全薄弱人員的跟蹤監(jiān)控制度的實(shí)施，各支部一定要堅(jiān)持下來，去年我們印制了“幫促協(xié)議書”，但從今年各支部的領(lǐng)取上看，此項(xiàng)制度在各支部還沒有得到很好的堅(jiān)持。“跟蹤監(jiān)控”是我礦的一項(xiàng)工作創(chuàng)新，得到了公司紀(jì)委的充分肯定。三違身心調(diào)試就是跟蹤監(jiān)控制度的補(bǔ)充和完善;(入院心理治療，個(gè)案培訓(xùn)是一種互動(dòng)上的監(jiān)控措施)希望大家一定要堅(jiān)持好這項(xiàng)制度，不能流于形式。落實(shí)好這項(xiàng)制度，有利于加強(qiáng)薄弱人員的管理，有利于抓好薄弱人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，控制好他們的 安全行為。對(duì)這項(xiàng)工作，下步礦紀(jì)委要作為檢查的重點(diǎn)，凡不落實(shí)的，對(duì)所在支部的支部書記要作出處罰。搞好“跟蹤監(jiān)控制度”關(guān)鍵是明確安全薄弱人員，這和“千分制薄弱人員排查辦法”的執(zhí)行是環(huán)環(huán)相扣的，是制度上的互動(dòng)。
再次，是落實(shí)好黨員掛牌上崗制度。通過礦紀(jì)委人員前幾天的突擊檢查，黨員掛牌上崗制度的執(zhí)行也出現(xiàn)了很多問題。有個(gè)別單位的上崗掛牌都已經(jīng)損毀。這一項(xiàng)工作落實(shí)不好，不能追究我們的黨員，責(zé)任都在我們的黨支部和支部書記。掛牌上崗不只是體現(xiàn)黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感，其本身也是一種宣傳形勢(shì)。我們做一塊上崗牌和黨員標(biāo)志牌的成本都不是很高，凡是損毀的支部，都要在月底前盡快地補(bǔ)齊，并組織黨員正常地使用起來。
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇6
尊敬的各位同事：
大家早上好！我是xx部的，今天我演講的題目是——安全，為企業(yè)保駕護(hù)航。
只有鮮活的生命，才能在廣闊的企業(yè)平臺(tái)施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)；只有健康的生命，才能在擎天的舞臺(tái)上承擔(dān)責(zé)任、造福社會(huì)。然而，天有不測(cè)風(fēng)云，生命之舟時(shí)常會(huì)遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計(jì)數(shù)的生命之魂不得不面對(duì)一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗(yàn)。人的生命是寶貴的，又是何等地脆弱？在天災(zāi)面前，我們無能為力，但人禍呢？其發(fā)生總是存在著一定的必然性。有人說浪費(fèi)自己的時(shí)間是慢性自殺，那么，我認(rèn)為，在生產(chǎn)過程當(dāng)中，違章作業(yè)就是用生命賭博，正是一次次的僥幸而滋長(zhǎng)了違章作業(yè)、導(dǎo)致了安全事故，正所謂一失足，千古恨。當(dāng)我們站在鍋爐前面，當(dāng)我們操作行車，當(dāng)我們操作電爐時(shí)，如果思想稍有不慎，安全意識(shí)一霎那間離開我們的頭腦時(shí)，就在那可怕的瞬間，輕則導(dǎo)致設(shè)備跳停，重則會(huì)發(fā)生重大安全事故，那會(huì)帶來幾十萬甚至幾百萬的損失，更重要的是我們的職工會(huì)在這樣的危險(xiǎn)情況下遭受創(chuàng)傷甚至失去生命。所以，對(duì)于企業(yè)來講，唯有安全事故始終保持在紅線以下，才是最大的效益、是企業(yè)良好發(fā)展最大的保障。
作為一名新的擎天人，進(jìn)入公司以后，我了解了公司在企業(yè)發(fā)展初期發(fā)生的幾起安全事故，造成了兩名同事留下殘疾，給個(gè)人以及家庭幸福、企業(yè)發(fā)展都帶來了巨大的損失，不管大小，每一次事故背后都是諸多的無奈、惋惜、遺憾。翻開安全事故的資料，一頁頁翻去。我們看到，那年輕的女工，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。我們看到，那些風(fēng)華正茂的少年，用假肢和痛苦作顏料，構(gòu)涂出人間悲劇，可憐的景象總也拋之不去，教人心寒。這些事故，也成為企業(yè)發(fā)展歷程當(dāng)中最不和諧的音符。仔細(xì)分析一下事故發(fā)生的原因，不是因?yàn)槁楸源笠�，盲目樂觀，就是放松了安全要求，安全管理松懈。所以，無論是從事什么崗位的工作，都應(yīng)時(shí)刻繃緊安全這根弦，生產(chǎn)中要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，作好各項(xiàng)安全防范措施，不做傷害自己、傷害他人或被別人傷害的事情，要有高度的責(zé)任心，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我們欣喜地看到，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全作為重中之重，不斷建立健全一系列事關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，采取了切實(shí)的辦法落實(shí)，并使之成為企業(yè)文化的重要組成部分。目前，我們?cè)谌就菩械?S管理，也是要在提升管理水平的同時(shí)促進(jìn)安全工作的提高。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大、安全設(shè)施的設(shè)置和每一個(gè)擎天人安全意識(shí)的提高，我們公司安全形勢(shì)越來越好，事故率越來越少，安全投入也越來越小，安全效益越來越高。沿著公司十多年生命的年輪慢慢度去，它年輕的歷史折射出這樣一個(gè)道理：尊重人才，尊重科學(xué)、重視安全生產(chǎn)，才能有好的安全形勢(shì)。否則，天怒人怨就形成必然。所以，我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。
愿望與現(xiàn)實(shí)是一對(duì)孿生姊妹，同樣美好但相差萬里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美�，F(xiàn)實(shí)的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神。如要避免安全生產(chǎn)“亡羊”之痛，必定不能在補(bǔ)牢工作方面有任何懶惰，而是要警鐘長(zhǎng)鳴、毫不松懈。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧�，扮演好各自的角色，努力�?shí)踐科學(xué)化的安全之路，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的安全管理網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角，減少事故，減少傷亡。善待生命，對(duì)你、對(duì)我、對(duì)親人以及社會(huì)負(fù)責(zé)。
愿企業(yè)的生命之花常開不敗，愿擎天的安全水平常青不衰，為擎天的發(fā)展以及每一個(gè)擎天人保駕護(hù)航！
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇7
近日，在集團(tuán)公司的倡導(dǎo)下，晉東煤炭管理公司組織全部員工進(jìn)行了一次“保安全增效益、促發(fā)展看結(jié)果的”研討會(huì)，這次討論是公司推動(dòng)今年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺(tái)階的形勢(shì)需要和動(dòng)力所在，開展好這一活動(dòng)，對(duì)于全公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深華認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)定位，提升境界，振奮精神，凝心聚力具有重要的意義。
一、開展“保安全增效益，促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動(dòng)是當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的迫切需要。
進(jìn)入20xx年，隨著世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)放緩跡象，特別是3月份以來，經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大，煤炭行業(yè)所經(jīng)歷的十年繁榮的“美好時(shí)代”正在發(fā)生變化。面對(duì)持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，盡管時(shí)至年中火熱季節(jié)，但煤炭市場(chǎng)依然“寒流”陣陣。受當(dāng)前前強(qiáng)烈買方市場(chǎng)影響，下游需求不旺，庫存高位，進(jìn)口煤沖擊和水電出力增加等多重因素疊加影響，煤價(jià)大幅“跳水”。因此，我公司組織全體員工開展“保安全增效益，促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動(dòng)，是研究應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的重要舉措，是公司持續(xù)跨越發(fā)展形勢(shì)的迫切需要。通過大討論活動(dòng)，就是要讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚人心，明確目標(biāo)，確保困難形勢(shì)下各項(xiàng)
任務(wù)的圓滿完成。
二、如何牢牢把握“保安全增效益、促發(fā)展看結(jié)果”實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，把握機(jī)遇，抓住先機(jī)，爭(zhēng)做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
1.面對(duì)持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，煤炭市場(chǎng)不容樂觀。危機(jī)在哪里機(jī)遇就在哪里!煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟，煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑，煤炭企業(yè)經(jīng)營效益急劇下滑。危機(jī)的陰影籠罩了煤炭市場(chǎng)，但也隱現(xiàn)著難得的歷史性機(jī)遇，一方面銀行的房貸降息，可以降低項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用，可以降低原材料成本，另一方面煤炭下游市場(chǎng)的整體不景氣也帶來了低成本擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，誰反應(yīng)早，行動(dòng)快，誰就會(huì)抓住機(jī)遇，占得先機(jī)，贏得主動(dòng)。我們企業(yè)的發(fā)展就是不斷突破自我的`極限，邁向更高層次的領(lǐng)域。只有更好更快的掌握開拓資源，占領(lǐng)開發(fā)市場(chǎng)的能力，我們的企業(yè)才能在今后的發(fā)展中立于不敗之地。在過去的兩年多時(shí)間里，晉東區(qū)域公司一直遵循集團(tuán)公司的理念，吸取集團(tuán)公司在企業(yè)大步跨越實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以“發(fā)展才是硬道理”為核心，大力構(gòu)建推動(dòng)大發(fā)展所需的體制，三大制度增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，發(fā)揮資本運(yùn)作的紐帶作用，大力實(shí)施低成本擴(kuò)張，并購重組強(qiáng)煤強(qiáng)化。
2.在煤炭市場(chǎng)日益蕭條的形式下，我公司必須緊跟集團(tuán)公司的步伐，抓住先機(jī)，獲得成功。抓住先機(jī)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展的跨越，就是要有世界的眼光穿越思路“盲區(qū)”，必須立足資源占有的先天優(yōu)勢(shì)，抓住有利時(shí)機(jī)，實(shí)施走出去戰(zhàn)
略，積極推進(jìn)全球性的資源占有;必須利用綜改試驗(yàn)區(qū)“先行先試”的政策優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)規(guī)模的擴(kuò)大。只有堅(jiān)定不移的加快推進(jìn)新一輪的規(guī)模擴(kuò)張，以擴(kuò)張促調(diào)整，以調(diào)整促轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)型促提升，以提升促發(fā)展，才能妥善化解“成長(zhǎng)的煩惱”，勝利穿越市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的暗礁和巨浪。
3.贏得市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，需要我們主動(dòng)出擊。我們企業(yè)的基礎(chǔ)是煤炭，只有抓好煤炭銷售才能在市場(chǎng)中占有生存和發(fā)展的空間。面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的嚴(yán)峻形勢(shì)，促使我們必須積極調(diào)整銷售策略，才能適應(yīng)這種不同于市場(chǎng)繁榮時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)銷售工作的要求也跟著發(fā)生變化，面對(duì)壓力，我們的銷售人員要具備狼性，要做的就是去適應(yīng)市場(chǎng)，一切從市場(chǎng)出發(fā)，千方百計(jì)滿足用戶的需求，以銷定產(chǎn)，主動(dòng)跟進(jìn)市場(chǎng)，善于經(jīng)營市場(chǎng)，不斷拓展銷售渠道，鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)略合作集群，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的優(yōu)勢(shì)。
4.面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，煤炭行業(yè)由市場(chǎng)沖動(dòng)到逐步冷靜，由一路凱歌到前行受阻，由利潤豐厚到捉襟見肘，我們遇到的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股寒流，這股寒流很難在短期內(nèi)消除。因此，要樹立艱苦奮斗過緊日子的思想，強(qiáng)化經(jīng)營管理，強(qiáng)化經(jīng)營成本，降低損耗，做好充分應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的準(zhǔn)備。今年以來，我公司把保安全增效益放在公司工作的重中之重，確定了“收入、投資、安全、利潤、效率”五大任務(wù)指標(biāo)。不折不扣完成完成
五大任務(wù)指標(biāo)，是最大限度提升成本管控水平，安全管控能力，實(shí)現(xiàn)人力資源配置最大化，資金使用效率最大化，物資利用效率最大化，經(jīng)營效益最大化的根本保證，也是企業(yè)獲取持續(xù)盈利的核心能力提升，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的具體體現(xiàn)。目標(biāo)是前行的指針，行動(dòng)是成功的保證，只有行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生結(jié)果，任何的偉大目標(biāo)最終必須落到行動(dòng)上才能實(shí)現(xiàn)，沒有行動(dòng)一切都是海市蜃樓，只能化作泡影�！笆杖�、投資、安全、利潤、效率”五大任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)鎖定，我們只有立即著手積極行動(dòng)，付出所有的熱情和努力，才能更好更快地接近目標(biāo)，才能戰(zhàn)勝困難，化危為機(jī)。
5.面對(duì)嚴(yán)峻下滑的煤炭市場(chǎng)，要不斷加強(qiáng)公司員工各方面的認(rèn)識(shí)。深化對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的認(rèn)識(shí);深化對(duì)解放思想、提高效益、做強(qiáng)做大的認(rèn)識(shí);深化對(duì)完成全年五項(xiàng)任務(wù)，一切工作看結(jié)果的認(rèn)識(shí);深化對(duì)降低成本、開源節(jié)流的認(rèn)識(shí)，通過深化四個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，使廣大干部職工找準(zhǔn)定位，明確努力方向。
三、“保安全增效益，促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動(dòng)，要與企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，立說立行。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，民生是企業(yè)穩(wěn)定的保證。發(fā)展才是硬道理里，但是民生不保，就難以保持和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，保民生就是為促發(fā)展打基礎(chǔ)。我公司新一輪跨越的實(shí)踐離不開穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境，離不開廣大群眾的智慧和力量。只有把企
業(yè)利益與職工利益緊密結(jié)合起來，讓職工群眾真正享受到企業(yè)發(fā)展帶來的成果，才能充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，以飽滿的熱情投入到公司新一輪的跨越，形成謀事實(shí)干的和諧氣氛，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
總之，公司的發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。抵御市場(chǎng)寒流，根本在人，核心在干。只有全公司全體員工心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，千方百計(jì)降成本，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)拓市場(chǎng)，抓住時(shí)機(jī)謀跨越，就能化危為機(jī)，逆勢(shì)而上，利保增長(zhǎng)，就能在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的征程上走的更快，就能為推進(jìn)公司發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量，使公司在同行中立于不敗之地。
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家上午好！今天我演講的題目是《變“要我安全”為“我要安全”》。
首先我們來說說安全。安全是一個(gè)永恒的主題，是一個(gè)大而全的概念，包括財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、人身安全等。從細(xì)處說，安全是一，其他所有的、物質(zhì)的、精神的是零，那么有了一，你所擁有的物質(zhì)、精神越多，財(cái)富也就越多，精神就越富有；安全一旦坍塌，其他的一切也將化為烏有！我們講安全，就是要提高人的生存價(jià)值，就是在積累財(cái)富；往大處講，國家安全了，人民才不受外辱，國家強(qiáng)大了，才能有安全的保障，國家是這樣，單位、組織、企業(yè)無一例外的都是這樣，沒有安全保障的單位、組織、企業(yè)，何談?wù)?jī)、效益、共贏。
我們經(jīng)常可以看到這樣一個(gè)安全標(biāo)語：變“要我安全”為“我要安全”。那么，這兩者是怎樣的一種安全觀呢？對(duì)我們又有什么利弊？今天我們一起來探討一下：
我認(rèn)為要我安全是一種被動(dòng)的安全觀。誰會(huì)要你安全呢？家人、朋友、同事、單位領(lǐng)導(dǎo)？家人給予你的是血緣的關(guān)心，朋友給予你的是貼心的關(guān)懷，同事給予你的是溫暖的叮囑，領(lǐng)導(dǎo)給予你的是責(zé)任的要求，無論是誰要求你安全，都能看出安全的重要性，而這些關(guān)心、關(guān)懷、叮囑、要求都是被動(dòng)的接受，如果你孤身一人時(shí)，你會(huì)不會(huì)自覺注意安全，這又是另說了。
而“我要安全”則恰恰相反，他是一種本質(zhì)的思想，是積極的安全觀，可以說是一種永恒。所謂“我要安全”就是個(gè)人能夠自覺規(guī)范自己的行為，自覺遵守安全規(guī)章制度，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程，使“三不傷害”成為自覺的行為。我們常常會(huì)聽到“三不傷害”，即“我不傷害他人，不被他人傷害，更要自己不傷害自己”，我想生產(chǎn)上的“三不傷害”要擴(kuò)展到生活、工作、社會(huì)的方方面面，只有人人做到了，整個(gè)社會(huì)、單位、家庭、個(gè)人才能擁有安全，擁有安全是多么幸福��！
從要我安全的被動(dòng)安全觀，到我要安全的主動(dòng)安全觀，再上升到我會(huì)安全的知識(shí)型安全觀，需要我們每個(gè)人都能夠做到、做好，才能形成無處不在的安全。
讓我們遵章守紀(jì)、相互提醒、彼此監(jiān)督共同擁有安全，讓我們一起在安全的庇護(hù)下?lián)肀腋＃?/p>
謝謝大家！
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇9
教學(xué)目標(biāo)：
了解冰雪可能帶來的安全隱患，懂得冰雪中安全活動(dòng)應(yīng)注意什么。
教學(xué)重點(diǎn)：
知道冰雪中安全活動(dòng)應(yīng)注意什么。
教學(xué)準(zhǔn)備：
多媒體課件
教學(xué)過程：
一、揭題導(dǎo)入。
隨著天氣一天天變冷，冰雪天氣日益臨近，這不可避免地給我們的出行和課間活動(dòng)帶來了麻煩。那么怎樣安全快樂地渡過冰雪天氣呢？這節(jié)課，我們一起來討論。
二、學(xué)習(xí)新課。
1、自讀課本45頁的小故事，讀完后說說自己的感受。
（1）同桌互說。
�。�2）抽生在全班交流。
2、討論：冰雪中有哪些安全隱患呢？
�。�1）小組討論。
�。�2）小組代表匯報(bào)。
（3）教師歸納冰雪中存在的安全隱患。
3、那么，我們?cè)撛鯓宇A(yù)防這些冰雪中常見的安全事故呢？
（1）用自己的話說一說冰雪中活動(dòng)需要注意什么？
�。�2）除了課文中提到的注意事項(xiàng)，你認(rèn)為冰雪中活動(dòng)還需要注意什么？
�。ㄗ杂山涣鳌＃�
�。�3）教師歸納總結(jié)。
一是要提高認(rèn)識(shí)。遭遇冰雪天氣，要堅(jiān)決克服麻痹心理，采取一切必要的措施，確保不出任何安全事故。
二是把認(rèn)識(shí)落實(shí)到行動(dòng)上。要注意保暖防凍，及時(shí)添加衣服，嚴(yán)防凍傷、感冒等病情發(fā)生；特別是加強(qiáng)雪后交通安全、雪地嬉戲的安全防范意識(shí)，注意防滑，嚴(yán)禁乘座無牌、無證及無客運(yùn)資質(zhì)的車輛。必要時(shí)，要通知家長(zhǎng)上、放學(xué)進(jìn)行接送。
三、結(jié)課：
同學(xué)們，愿這節(jié)課的學(xué)習(xí)能給大家?guī)韱⑹荆瑤椭蠹叶蛇^一個(gè)平安快樂的冬季！
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇10
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年，按照川煤集團(tuán)和廣能公司關(guān)于開展“質(zhì)量效益提升年”的總體要求，綠水洞煤礦結(jié)合自身實(shí)際，成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，分設(shè)安全攻堅(jiān)、生產(chǎn)任務(wù)與成本控制、經(jīng)營管理與投資控制三個(gè)小組，多措并舉，大力開展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、抓工程質(zhì)量，增安全效益
按照以質(zhì)量保安全，以安全增效益的原則，該礦以打造精品頭面為抓手，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)立了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝藗�(gè)專業(yè)組，嚴(yán)格按川煤集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理與考核。以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目的，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查力度和密度。規(guī)定在動(dòng)態(tài)檢查中凡被副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題，一律視為考核扣分依據(jù)。實(shí)行檢查人員與基層連隊(duì)掛鉤考核的辦法，增強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員履職責(zé)任心，促使其加強(qiáng)對(duì)基層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)督促。
二、抓煤炭質(zhì)量，增產(chǎn)品效益
為進(jìn)一步提升煤炭質(zhì)量，該礦新編制了《煤炭質(zhì)量管理辦法》，成立了煤炭質(zhì)量管理小組，要求各采掘連隊(duì)必須將煤質(zhì)管理納入20xx年生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量管理辦法。在繼續(xù)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的同時(shí)，該礦將著重加強(qiáng)源頭的控制管理，要求技術(shù)部門進(jìn)一步優(yōu)化總局和系統(tǒng)，逐步形成煤矸分裝分運(yùn)系統(tǒng)；根據(jù)市場(chǎng)需求變化，對(duì)不同采面實(shí)行科學(xué)配采；合理布置工作面，盡可能避開斷層、薄化帶等對(duì)煤質(zhì)的影響。為保證煤質(zhì)，該礦規(guī)定采煤隊(duì)原煤水分不得大于6%、灰分必須低于40%，選煤廠精煤質(zhì)量全年批次合格率必須達(dá)98%以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100%，洗混煤熱值達(dá)4300大卡以上。
三、抓設(shè)備質(zhì)量，降生產(chǎn)成本
設(shè)備質(zhì)量，事關(guān)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，事關(guān)生產(chǎn)成本。為加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高設(shè)備開機(jī)率和運(yùn)行質(zhì)量，該礦制定了一系列的管理制度和考核辦法。一是將設(shè)備專業(yè)組劃轉(zhuǎn)到安監(jiān)處管理，變?cè)O(shè)備驗(yàn)收由機(jī)運(yùn)科一個(gè)部門為機(jī)運(yùn)科與安監(jiān)處兩個(gè)部門同時(shí)參加，增強(qiáng)驗(yàn)收人員的履職責(zé)任心；二是規(guī)定機(jī)電隊(duì)安裝的線路及設(shè)備至少保證在井下正常使用7天；三是實(shí)行設(shè)備檢修負(fù)責(zé)制，按誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則，一旦因檢修質(zhì)量造成損失即由檢修人員承擔(dān)。
與此同時(shí)，為降低生產(chǎn)成本，該礦還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料修舊利廢、回收復(fù)用管理，明確了節(jié)能降耗目標(biāo)：噸煤材料成本較去年降10%，電力成本降5%，修舊利廢、回收復(fù)用3000萬元。同時(shí)將目標(biāo)任務(wù)層層分解到基層連隊(duì)，通過5個(gè)考核小組，分別對(duì)各單位材料配件使用、修舊利廢、回收復(fù)用情況進(jìn)行考核。
四、抓履職建設(shè)提工作質(zhì)量
工作履職質(zhì)量決定工程質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量。為加強(qiáng)履職建設(shè)，增強(qiáng)干部員工責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，該礦堅(jiān)持開展“強(qiáng)履職、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保目標(biāo)、增效益”專項(xiàng)督查活動(dòng)。督查活動(dòng)由礦紀(jì)委牽頭，安監(jiān)、黨辦、行辦、宣傳、企管等八個(gè)部門參加，重點(diǎn)對(duì)紀(jì)律作風(fēng)和安全履職進(jìn)行督查，堅(jiān)持每月至少開展兩次井下、一次地面督查。在1月份開展的四次督查活動(dòng)中，共查處違紀(jì)人員2人次，已根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰和通報(bào)批評(píng)。
通過開展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，該礦將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商品煤83萬噸（其中洗精煤33萬噸）、銷售收入5.53億元、利潤1.52億元、安全為0的奮斗目標(biāo)。
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安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國家上千萬財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)�！鞍踩�(zé)任重于泰山”，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說得一句話很刺耳，但是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無能的司機(jī)!”確實(shí)，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐?所以，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對(duì)我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì)沒有什么的思想念頭出來的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的'安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問：“安全是什么榮譽(yù)?”甚至很不以為然，我這里可以堅(jiān)定的告訴大家：“對(duì)我們鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽(yù)!”在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市嘗取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。我們鐵路企業(yè)以安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國人面前出盡了風(fēng)頭，功勞的取得也和今天在座的各位分不開，正因?yàn)樵谧母魑粐I心瀝血、謹(jǐn)慎細(xì)心，風(fēng)里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)，成績(jī)的取得對(duì)大家來說難道不是一種榮譽(yù)嗎?
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?我們機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會(huì)一輩子不出問題，但是我們應(yīng)該有把握：低級(jí)的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長(zhǎng)自己的安全周期，取得更好的安全成績(jī)，為我們機(jī)務(wù)段添光彩!
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為進(jìn)一步推動(dòng)班組安全文化建設(shè)，高村鐵礦電工班參加馬鋼（集團(tuán)）公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)。
為把班組安全建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、創(chuàng)新有保障”的安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組，夯實(shí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基礎(chǔ)。高村鐵礦電工班結(jié)合班委成員和骨干基本上都是有凹山車間電工班調(diào)入組成的現(xiàn)班組，而凹山車間電工班有著55年的創(chuàng)建班組豐富的經(jīng)驗(yàn)，并出席20xx年“全國工人先鋒號(hào)”。為此，該班立足和發(fā)揚(yáng)“全國工人先鋒號(hào)”優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有管理資料進(jìn)行分析整理歸納，對(duì)班組內(nèi)的安全管理工作進(jìn)行梳理，同時(shí)，做到目標(biāo)承諾、班前準(zhǔn)備、作業(yè)準(zhǔn)備（危險(xiǎn)源辨識(shí)）、技能達(dá)標(biāo)、作業(yè)控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)巡查、行為觀察、自主活動(dòng)、績(jī)效考評(píng)共十大項(xiàng)對(duì)班組安全管理進(jìn)行系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行完善，增強(qiáng)班組職工素質(zhì)，規(guī)范班組職工安全行為，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，杜絕“三違”現(xiàn)象。從"安"到"全"是電工班根據(jù)近年的創(chuàng)建班組安全文化提煉而成，凝練出“忠誠、專業(yè)、執(zhí)行、踐諾”的班組安全文化，并針對(duì)班組生產(chǎn)檢修安全現(xiàn)狀論證了以人為本的安全文化建設(shè)與實(shí)施的.重要性提出了建立班組安全文化的途徑和方法，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組。
找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面
“人人都是安全員”的班組管理模式，就是采取輪值制度，班組每位成員都有擔(dān)任班組長(zhǎng)、班委，參與班組管理的機(jī)會(huì)。
隨著高村鐵礦產(chǎn)能的不斷釋放，采掘設(shè)備的機(jī)械化、信息化、現(xiàn)代化程度很高，尤其是10立方新電鏟的投產(chǎn)，但投產(chǎn)后小故障一直不斷，這就對(duì)職工的排查故障和維修技術(shù)的要求很高。他們通過分析發(fā)現(xiàn)，主要原因在于職工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，特別是班組執(zhí)行力不夠強(qiáng)，嚴(yán)重制約了班組的健康發(fā)展。
為此，班組以創(chuàng)建馬鋼（集團(tuán)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)為契機(jī)，以繼承和發(fā)揚(yáng)“全國工人先鋒號(hào)”為樣板，作為曾經(jīng)是“全國工人先鋒號(hào)”班組成員，班委會(huì)成員結(jié)合高村鐵礦作為馬鋼的優(yōu)質(zhì)精品原料“新糧倉”和班組現(xiàn)狀，開展了“班組建設(shè)抓什么”、“職工積極性怎么調(diào)動(dòng)”等班組建設(shè)大討論，得出的結(jié)論是：職工的積極性沒有得到充分發(fā)揮，班組的凝聚力、創(chuàng)造力沒有得到充分調(diào)動(dòng)。班組通過擯棄傳統(tǒng)的班組管理模式，引入實(shí)現(xiàn)民主管理的輪值管理體系，創(chuàng)新實(shí)施了“人人都是安全員 處處都是安全崗”班組管理模式，該管理模式：就是采取輪值安全員制度，班組每位成員每位員工都有機(jī)會(huì)成為安全員和參與班組管理的機(jī)會(huì)，形成了點(diǎn)面結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)民主決策、民主管理和安全生產(chǎn)。通過完善和嚴(yán)格執(zhí)行班組崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，以各作業(yè)組為單位實(shí)施崗位作業(yè)危害辨識(shí)，制定科學(xué)、合理的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個(gè)崗位的危險(xiǎn)因素、操作規(guī)程和應(yīng)急處置辦法，做到管理規(guī)范、操作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、處置規(guī)范。首先承諾安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合位實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容細(xì)化到具體到作業(yè)點(diǎn)和個(gè)人，形成全員推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好氛圍，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。其次落實(shí)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，明確每一步作業(yè)的工作原理，制定作業(yè)制度，嚴(yán)格作業(yè)程序，規(guī)范操作行為；嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，按照作業(yè)安全落實(shí)安全操作標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)電器檢修內(nèi)容工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控，保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，有效杜絕冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象和“三違”行為。另外，做好安全警示標(biāo)準(zhǔn)化，在檢修關(guān)鍵部位、重要設(shè)施上的懸掛安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，做到醒目、齊全。同時(shí)，落實(shí)每個(gè)作業(yè)組做到“四有”,即：有事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控示意圖，有顯著的安全監(jiān)控點(diǎn)標(biāo)志，有醒目的安全生產(chǎn)警示標(biāo)識(shí)標(biāo)語，有人性化的、充滿親情的安全提示，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控工作入眼、入腦、入心、入崗，形成濃厚的安全氛圍。
找準(zhǔn)切入點(diǎn)，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。為了鼓舞士氣、凝聚人心，班組完善了讀報(bào)機(jī)制，通過學(xué)習(xí)《馬鋼日?qǐng)?bào)》、《南山周報(bào)》、《大師風(fēng)采》等相關(guān)報(bào)刊，特別是在馬鋼經(jīng)濟(jì)效益下滑、鐵礦石斷崖式下跌、職工收入減少的情況下，讓班組成員了解馬鋼及南山發(fā)展現(xiàn)狀，激發(fā)成員的愛崗敬業(yè)熱情，增強(qiáng)了忠誠崗位、忠誠馬鋼的自豪感。
落實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系作為黨員監(jiān)督崗工作的新常態(tài)，把探索和運(yùn)用新陣地推動(dòng)安全生產(chǎn)作為班組安全管理的新常態(tài)；把加強(qiáng)職工安全宣傳教育、提升安全防范能力作為預(yù)防各類事故發(fā)生的新常態(tài)。因此，該班黨員充分發(fā)揮新陣地與班組安全目標(biāo)相結(jié)合，創(chuàng)新性地將班前、班后會(huì)以小座談、小交流的形式進(jìn)行，將檢修和周檢作業(yè)中出現(xiàn)的問題和隱患以及好的做法在利用新陣地會(huì)商討對(duì)策和交流心得，并針對(duì)當(dāng)班出勤狀況，討論、分析出勤人員配對(duì)，按崗定人員，量才使用，發(fā)揮長(zhǎng)處，提高效率，減少個(gè)人因素可能帶來的隱患。并結(jié)合每一項(xiàng)作業(yè)結(jié)束后，及時(shí)以小座談、小交流的形式，總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，溝通了解作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)化解可能對(duì)生產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)的影響因素，并表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，積累經(jīng)驗(yàn)，提高職工安全操作水平，黨員通過安全監(jiān)督崗活動(dòng)的落實(shí)，讓身邊每名職工從思想上牢固樹立想安全、會(huì)安全、能安全的安全理念。為此，該班班黨員監(jiān)督崗連續(xù)4年獲得礦、公司和馬鋼（集團(tuán)）黨員“兩無”活動(dòng)中獲得優(yōu)秀監(jiān)督崗。同時(shí)，班組還為每名職工拍攝標(biāo)準(zhǔn)著裝照，連同親人的親情寄語和溫馨祈福制作成卡片同時(shí)張貼在更衣柜門上，時(shí)刻提醒職工們注意安全。此外，輪值安全員當(dāng)日是當(dāng)天班組的安全主管，由班組原安全員協(xié)助、指導(dǎo)履行安全義務(wù)職責(zé)；每天負(fù)責(zé)組織安全技能學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控講習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)安全提醒；并組織每日學(xué)習(xí)，采取朗誦操作規(guī)程、技改展示、課堂講解等方式，帶動(dòng)大家學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、操作規(guī)程等內(nèi)容；并通過講故事、安全宣誓或開展班組集體活動(dòng)（如職工現(xiàn)場(chǎng)比武、口述設(shè)備工作原理、背操作規(guī)程）等方式，提振士氣，活躍氣氛；同時(shí)，輪值安全員還要認(rèn)真詳細(xì)地填寫安全日志，將自己擔(dān)任輪值安全員的監(jiān)管情況如實(shí)記錄。通過被動(dòng)與主動(dòng)的角色互換，使班組每一名職工感同身受，時(shí)時(shí)以安全員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、監(jiān)督別人，做到人人負(fù)責(zé)、人人管理。
找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件
“人人都是安全員”的班組管理模式，創(chuàng)立了人人給力、人人負(fù)責(zé)、人人管理的“動(dòng)車組式”管理模式，改變了傳統(tǒng)班組“靠車頭帶”的單一管理模式，實(shí)現(xiàn)了班組全員、全方位、全過程安全管理，安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)顯著加強(qiáng)，極大提高了職工素質(zhì)、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)、提升了管理水平和綜合實(shí)力。
該班以“大師工作室”為平臺(tái)，解決生產(chǎn)難題作為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，針對(duì)曾經(jīng)困擾采場(chǎng)的10立方電鏟啟動(dòng)電抗器經(jīng)常發(fā)生故障的問題，他們認(rèn)真研究采場(chǎng)配電線路分配情況，并仔細(xì)檢查、分析線路，通過跟蹤測(cè)量電壓，判斷出網(wǎng)絡(luò)電壓波動(dòng)過大等原因，通過及時(shí)調(diào)整線路增加時(shí)間繼電器和中間繼電器，排除了故障，保證了電鏟正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此項(xiàng)創(chuàng)新操作在采場(chǎng)所有10立方電鏟設(shè)備上實(shí)施以來，使用至今，燒電抗器的故障下降了90%。同時(shí)，通過結(jié)合10立方電鏟的電阻箱安裝在電鏟司機(jī)室下方的樓梯里面入口處，里面空間狹小，光線陰暗，電氣隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在處理隱患易碰頭碰手的現(xiàn)狀，電工班結(jié)合處處都是安全崗活動(dòng)，開動(dòng)腦街，采取在電鏟機(jī)棚的勵(lì)磁柜旁安裝一個(gè)輕便安全的電阻柜代替原先的電阻箱， 改造后，電阻柜布局合理，線路清晰，檢修方便快捷，降低了故障臺(tái)時(shí)。與此同時(shí)，該班還結(jié)合WK-10B電鏟的氣壓制動(dòng)系統(tǒng)使用的是老式的三通閥加電磁閥組合，由于該系統(tǒng)體積大、外形笨重。在實(shí)際使用過程中，由于受到現(xiàn)場(chǎng)雨水、金屬粉塵等惡劣環(huán)境影響，使用壽命短，每臺(tái)每年10B電鏟消耗三通閥10個(gè)、電磁閥120個(gè)。為了解決這個(gè)問題，該班在（103 電鏟）不改變電控線路與氣路結(jié)構(gòu)的情況下，果斷采用一種新型的氣動(dòng)換向閥。經(jīng)過一年的實(shí)踐試用，只更換一只DC220V電磁閥。效果顯著�，F(xiàn)在已推廣至101電鏟、102電鏟。創(chuàng)新離不開每位成員對(duì)安全生產(chǎn)觀念的根植和發(fā)散，通過各種形式的學(xué)習(xí)、分享、評(píng)議的有機(jī)結(jié)合，成員有被動(dòng)變主動(dòng)學(xué)、有生搬硬套到動(dòng)腦筋的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在班組成員踐諾對(duì)待新問題、新故障、新隱患有等待到議、悟和改造處理的的好行為。該班從20xx年至今，先后已收到各種各種合理化建議42項(xiàng)，目前，電工班創(chuàng)建過程中，整理發(fā)布4項(xiàng)“雙改雙革”成果，其中10立方電鏟電抗器線路在馬鋼（集團(tuán)）“雙革”活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)；實(shí)用新型采礦設(shè)備柱上連接器在獲得馬鋼（集團(tuán)）黨員“兩無”十佳成果獎(jiǎng)。另外，俄制電鏟濾波器的創(chuàng)新正在申請(qǐng)全國實(shí)用性專利，“新型采礦設(shè)備柱上連接器”獲得國家專利，其中許多建議降低了設(shè)備故障、節(jié)省了檢修時(shí)間和材料成本，使得班組創(chuàng)新呈現(xiàn)出前所未有的活力。
同時(shí)，班組制度公約機(jī)制就是在遵守有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等制度規(guī)定的前提下，人人起草自己崗位的工作制度，人人參與制度的討論修訂，每項(xiàng)制度都要經(jīng)過班組共同協(xié)商研究、全員簽字確認(rèn)。目前，該班共建立了安全生產(chǎn)類公約7項(xiàng)，班組管理類公約11項(xiàng)，并編寫了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、制定了《電工班檢修作業(yè)流程》、《檢修電工文明公約》、《電工班黨員“兩無”活動(dòng)計(jì)劃》、電工作業(yè)程序等，實(shí)現(xiàn)了制度由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)執(zhí)行、“軟執(zhí)行”到“硬執(zhí)行”的根本轉(zhuǎn)變。另外，為落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了“自保、互保、聯(lián)�！比灰惑w的安全責(zé)任鏈鎖機(jī)制，采取“三違”責(zé)任共擔(dān)、事故責(zé)任共擔(dān)、危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)共同監(jiān)護(hù)等形式，一人違章或發(fā)生安全事故，與其相聯(lián)結(jié)的組織和組員要與其共同承擔(dān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全員、處處都是安全崗好氛圍。
16名職工、年齡懸殊有差、工齡不一，工種性質(zhì)特殊--就這么一個(gè)情況頗為復(fù)雜的一個(gè)一線班組，在20xx年全年電氣故障控制在360起以內(nèi)，全年使用故障臺(tái)時(shí)1800小時(shí)，節(jié)約600小時(shí)，設(shè)備、火災(zāi)、屬地工亡事故為零；輕傷以上事故、百萬工時(shí)傷害率均為零，開創(chuàng)了自組建以來安全生產(chǎn)無事故的安全生產(chǎn)局面。班組還先后獲得高村鐵礦和南山礦業(yè)公司優(yōu)秀班組、模范班、“黨員安全兩無優(yōu)秀監(jiān)督崗”、礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的稱號(hào)。
關(guān)于安全演講稿模板集合 篇13
我叫王龍,是咱位橋熱電脫硫車間的一名普通職工，今天有機(jī)會(huì)站在這里為大家演講，心里感到無比的興奮和激動(dòng)。興奮的是可以在這里代表廣大職工談?wù)劇拔覑畚粯驘犭�，如何搞好安全生產(chǎn)”方面的切身感受，激動(dòng)的是希望自己不負(fù)大家的重托，能通過這次演講，來提高我們廣大職工群眾對(duì)電力安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)我們企業(yè)的電力安全生產(chǎn)，提高我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。今天我為大家演講的題目是"安全月里話安全"
今年是奧運(yùn)年，也是我們位橋熱電抓住機(jī)遇快速發(fā)展的一年。而要想快速發(fā)展，安全是我們搞好電力企業(yè)生產(chǎn)的保證，沒有良好的安全環(huán)境，要搞好電力生產(chǎn)那是一句空話。幸福是我們?nèi)松非蟮哪繕?biāo)，但如果我們?cè)谏a(chǎn)中忽視了安全工作，出了工傷事故，終生只能以痛苦相伴，難有幸�？裳�。我們電力行業(yè)是一個(gè)對(duì)安全工作要求很高的行業(yè)，要完成電力生產(chǎn)全年奮斗目標(biāo)，需要全體所有的電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)一起配合，所有在崗位上的職工一起精心操作，所有的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，中間如果一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就不能使這個(gè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。有的職工平時(shí)練好操作技術(shù)本領(lǐng)，在崗位上盡職盡責(zé)，把隱患處理在萌芽狀態(tài)；有的職工認(rèn)真保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備，如愛護(hù)自己的手機(jī),電腦,家用電器一樣；有的職工相互交流操作技能，共同提高操作技術(shù)。這些都是愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，都為我們搞好企業(yè)安全生產(chǎn)提供了可靠的保證。但有個(gè)別職工，工作中思想拋錨，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，他
也沒有發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出了責(zé)任性或者設(shè)備性的事故，影響了安全生產(chǎn)，給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失，自己也遭受損失。還有的職工因?yàn)檫`章操作，不僅使自己的人身受到了傷害，有的還傷及他人，有的造成殘疾，有的終生與痛苦相伴，這在我們周圍都可以看到。我們常說：“事故源于麻痹，安全來自警惕�！蹦敲绰楸詠碜阅睦锬兀烤栌衷从谀睦锬�？