游泳知識安全講座心得（精選3篇）
游泳知識安全講座心得 篇1
學(xué)校組織我們晚上觀看“防溺水”的安全教育片，使我受到很大教育和啟發(fā)�！‰S著時光的流逝，炎熱的夏天將要悄悄地來臨。隨著氣溫的逐漸升高，同學(xué)們一定想到游泳。游泳鍛煉身體，增長體質(zhì)，但要保證安全。下面，我想跟大家一起分享我的觀后感。
游泳是一項十分有益的活動，同時也存在著危險。要保證安全，應(yīng)該做到:
1、游泳需要經(jīng)過體格檢查�；加行呐K病、高血壓、肺結(jié)核、中耳炎、皮膚病、嚴(yán)重沙眼等以及各種傳染病的人不宜游泳。
2、是慎重選擇游泳場所。到江河湖海去游泳必須先了解水情，水中有暗流、漩渦、淤泥、亂石和水草較多的水域不宜作為游泳場所。來往船只較多，、受到污染和血吸蟲等病流行地區(qū)的水域也不宜游泳。
3、下水前要做準(zhǔn)備運(yùn)動�？梢耘芘懿�、做做操，活動開身體，還應(yīng)用少量冷水沖洗一下軀干和四肢，這樣可以使身體盡快適應(yīng)水溫，避免出現(xiàn)頭暈、心慌、抽筋現(xiàn)象。
4、飽食或者饑餓時，劇烈運(yùn)動和繁重勞動以后不要游泳。
5、水下情況不明時，不要跳水。
6、發(fā)現(xiàn)有人溺水，不要貿(mào)然下水營救，應(yīng)大聲呼喚成年人來相助。
游泳時遇到意外,必須知道:
1、遇到意外要沉著鎮(zhèn)靜，不要驚慌，應(yīng)當(dāng)一面呼喚他人相助，一面設(shè)法自救。
2、游泳發(fā)生抽生抽盤時，如果離岸很近，應(yīng)立即出水，到岸上進(jìn)行按摩;如果離岸較遠(yuǎn)，可以采取仰游姿勢，仰浮在水面上盡量對抽盤的肢體進(jìn)行牽引、按摩、以求緩解;如果自行救治不見效，就應(yīng)盡量利用未抽盤的肢體劃水靠岸。
3、游泳遇到水草，應(yīng)以仰游的姿勢從原路游回，萬一被水草纏住，不要亂蹦亂跳，應(yīng)仰浮在水面上，一手劃水，一手解開水草，然后仰游從原路游回。
4、游泳時陷入漩渦，可以吸氣后潛入水下，并用力向外游，等游出漩中心再浮出水面。
5、游泳時如果出現(xiàn)體力不支、過度疲勞的情況，應(yīng)停止游動，仰游在水面上，恢復(fù)體力，待體力恢復(fù)后及時返回岸上。
在游泳中,需要掌握這些安全知識:
1、不要用鼻子吸氣。游泳時用鼻子吸氣，最容易引起嗆水。如果嗆了水，首先要張大嘴，做深呼吸，哪怕喝上幾口水，也一定要張大嘴，而不能用鼻子喘氣。孩子往往對喝水有恐懼感。其實，對于初學(xué)者來說，寧可多喝幾口水，也不能嗆一口水，世界游泳冠軍有時也難免在池中也喝口水。
2、不要在游泳池四周打鬧。游泳池的四周大多是馬賽克地面，游泳的人在上面來回走動，留下了許多水，地面很滑。在上面跑著追逐打鬧，一旦摔倒，就會出現(xiàn)危險。
3、切勿倒著身子跳水。有的同學(xué)喜歡在池邊倒著身子跳水，認(rèn)為很刺激，但殊不知這里面卻隱藏著險情。倒著身子跳水，身體稍微一斜，下巴很容易碰到池邊磕破。
4、防止腿抽筋。初學(xué)游泳，心存恐慌，加上水涼，泡在水里時間一長，就有可能腿抽筋。這個時候不要太過緊張，要立即停止游泳，仰面浮在水面上。有效地防止抽筋的方法之一是在游泳前做好準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備活動包括頭、頸、雙肩、雙臂、腰腿、手、腳的關(guān)節(jié)都要活動開。有時家長還可以先在孩子的四肢潑點(diǎn)水，以逐漸適應(yīng)水溫，然后再下水游泳。還可以預(yù)先喝點(diǎn)淡鹽水。
5、不要離開家長的視線。我們都還小，對安全少有概念，即使學(xué)會了游泳，我們還是要在家長的陪同下，在家長的視線范圍內(nèi)游泳。這樣，家長才能在察覺到情況不妙時立即采取行動。
6、不到江河湖海和水庫游泳。盡量不到江、河、湖、海及水庫里游泳，每年都有因單獨(dú)在這些地方游泳而被淹死的悲劇發(fā)生。這些地方的水看似平靜，可是由于水下暗藏漩渦，一入水中便有可能被漩渦卷走。如果要去這些地方，不僅有家長相伴，并帶上浮漂等安全裝備。游泳技術(shù)不佳和體力不充沛者，不要涉水至深處。在地理環(huán)境不清楚的地方游泳更要小心，如果水下有障礙物的話，撞上硬的東西或被水下之物纏住就會出現(xiàn)危險。
讓我們牢牢記住這些游泳安全小常識，在這炎炎夏日快樂地享受清水給我們帶來的絲絲涼爽
游泳知識安全講座心得 篇2
員工同志們：大家早上好!
春節(jié)長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福。年前，由于各項工作任務(wù)比較緊，為了不耽誤大家早日回家團(tuán)聚，公司沒有召集全體員工對20xx年的各項工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。今天是我們新年上班的第一天，借此機(jī)會，我代表江蘇和我本人向大家拜個晚年，祝愿大家身體健康、心想事成、家庭幸福、萬事如意!
今天，我們又有緣相聚在這里，充分說明你們是相信和看到公司未來發(fā)展的希望的，也證明了**公司也是信任你們的，我們不離不棄、相互依存、共同來為公司新一年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新品開發(fā)譜寫新的篇章。在度過了一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)，我們再次回到工作崗位，請大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
新的一年已經(jīng)開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。我們在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的同時，當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，企業(yè)要取得更大發(fā)展，在安全、環(huán)保、經(jīng)營等各項管理工作中面臨的困難依然很多，在相關(guān)管理工作中，仍然存在諸多問題和不足，勇敢擔(dān)當(dāng)起各項工作的責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服缺點(diǎn)，為進(jìn)一步明確新的一年的工作目標(biāo)和要求，以新的姿態(tài)和精神面貌打開各項工作的新局面，我們肩上安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營的擔(dān)子也就更重了，要從日常工作中找出我們自身的不足與缺陷，要意識到我們與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的員工還有明顯
差距。針對20xx年工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題和對20xx年順利開展各項安全生產(chǎn)管理工作計劃的期許，我著重講以下幾點(diǎn)：
一、合理規(guī)劃，深入加強(qiáng)以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的廠區(qū)管理。
目前，廠容廠貌較之前取得了較大的進(jìn)步，但在座的各位心里清楚，這是我們?yōu)橛影踩珮?biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)審查數(shù)月來緊急突擊的結(jié)果，是短時間內(nèi)用眾多人力、物力、財力換來的。每逢上級部門檢查、項目驗收，**公司全體上下便要大干一場，可檢查、驗收之后不用多久，現(xiàn)場又會一團(tuán)糟，為改變這種惡性循環(huán)的局面，請各部門、車間相互配合，結(jié)合“5S”現(xiàn)場管理法，做到以下幾點(diǎn)：
1、做好廠區(qū)內(nèi)場地、庫房統(tǒng)籌規(guī)劃、分配，各車間成品、原料、周轉(zhuǎn)空桶、固廢、施工、安裝材料、設(shè)備、基礎(chǔ)建材等等所有物料、物資都應(yīng)有固定存放場地、倉庫，對廠區(qū)現(xiàn)有各種物料、物資進(jìn)行統(tǒng)計、盤點(diǎn)，做到同類物料、物資集中存放，不可東邊一點(diǎn)、西邊一點(diǎn)，難于統(tǒng)一管理、使用。結(jié)合各車間產(chǎn)、銷實際情況，將原料、成品場地、庫房合理分配到各車間，車間原料、成品、成品桶、周轉(zhuǎn)原料、周轉(zhuǎn)桶、日常使用器具等物料、物資都要存放于本車間分配到的場地、車間，不得隨意存放于其他地方，若有特殊情況，需與倉庫協(xié)商設(shè)置臨時存放點(diǎn)。固廢產(chǎn)生后，統(tǒng)一上報安環(huán)部，由安環(huán)部安排存放，超過庫存容量后，及時申請轉(zhuǎn)移處理。固廢存放點(diǎn)由安環(huán)部負(fù)責(zé)，污泥房由污水站負(fù)責(zé)，廢液、廢渣庫棚由生技部負(fù)責(zé)，一律加配門鎖，封閉管理，責(zé)任到人。
2、電工班、機(jī)修班、基建、安裝隊在施工、安裝完畢后，車間、部門予以配合，進(jìn)行場地清理、清掃，保持施工、安裝完畢后現(xiàn)場整潔，產(chǎn)生廢舊設(shè)備、垃圾清運(yùn)至指定地點(diǎn)，剩余材料整理、盤點(diǎn)入庫，不可就地存放。長期施工、安裝現(xiàn)場要做到一日一清、現(xiàn)場整潔有序，施工材料適量領(lǐng)取并碼放整齊，施工、安裝用工具、器具、電氣設(shè)備、臨時用電電線等要合理擺放，保持現(xiàn)場整潔，杜絕施工現(xiàn)場凌亂現(xiàn)象。
短期工程開工后合理安排工時，盡快完工，避免廠區(qū)內(nèi)施工點(diǎn)過多，顯得雜亂，今后除臨時用電外禁止電工拉臨時線，電線、電纜一律進(jìn)電纜橋架。
3、各部門、車間生產(chǎn)現(xiàn)場，從細(xì)節(jié)入手，在重視加強(qiáng)設(shè)備、安全生產(chǎn)設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的基礎(chǔ)上，將車間內(nèi)、外崗位、設(shè)備清潔衛(wèi)生責(zé)任分配到人，并將崗位、設(shè)備衛(wèi)生納入交接班管理，交接班時由接班人仔細(xì)檢查確認(rèn)后簽字交班。每班交接前對所在崗位及設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭，做到地面無垃圾、反應(yīng)釜、管道無灰塵、無料痕，現(xiàn)場整潔、清爽。投料、轉(zhuǎn)料、放料、添加催化劑過程中，嚴(yán)格操作，避免溢料、滴料造成現(xiàn)場污染，如有不慎造成溢、漏，立即清理。
4、由安環(huán)部牽頭，帶領(lǐng)各部門、車間負(fù)責(zé)人執(zhí)行每月兩次的安全、環(huán)保、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、考核制度，分部門、車間進(jìn)行評比考核。要將安全生產(chǎn)配套設(shè)備、設(shè)施(如設(shè)備卡、應(yīng)急箱、標(biāo)識牌、氣體探測器)的維護(hù)保養(yǎng)情況，各車間分配到的倉庫、場地，安環(huán)部的固廢堆放場地，行政后勤的食堂、宿舍、槽罐區(qū)、倉庫等等，這些相關(guān)各現(xiàn)場管理內(nèi)容都納入到考核內(nèi)容中去。每月月底對評比、考核結(jié)果進(jìn)行匯總，對在平時評比、考核中比較好的部門、車間要進(jìn)行表揚(yáng)，年底要予以專項獎勵。
現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生是一項長期抓、抓細(xì)致才能見成效，兩天不問一團(tuán)糟的管理工作，只有各部門、車間把環(huán)境衛(wèi)生管理工作重視起來、抓起來，改變以往只顧生產(chǎn)，不管環(huán)境衛(wèi)生的壞習(xí)慣，才能長期保持目前整齊、整潔的現(xiàn)場環(huán)境，才能達(dá)到長期提升和保持**公司干凈、清爽的廠容廠貌。
二、繼續(xù)把安全、環(huán)保工作抓實抓好。
安全、環(huán)保管理工作是化工企業(yè)各項管理工作中的重中之重，新的一年我們要將安全、環(huán)保工作從嚴(yán)抓實抓好，而決不能停留在口頭上。
因此，必須從以下四個方面抓起：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全、環(huán)保法律、法規(guī)，從狠抓安全、環(huán)保規(guī)章、制度貫徹落實入手，加大安全、環(huán)保規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳，組織安全、環(huán)保知識培訓(xùn)。重點(diǎn)要抓好全體操作人員正確使用、維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和化工操作異常情況正確應(yīng)急處理的再學(xué)習(xí)、再教育，以提高員工的安全技能、安全知識水平來確保安全生產(chǎn)。
2、建立安全、環(huán)保管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立全員安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全、環(huán)保崗位責(zé)任書，形成由上而下的安全、環(huán)保管理體系。明確規(guī)定從公司、部門、車間、工段、班組誰主管誰負(fù)責(zé)的安全、環(huán)保生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全、環(huán)保各項管理工作，使安全、環(huán)保各項管理工作人人有責(zé)，齊抓共管。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行特種作業(yè)安全條件確認(rèn)表審查、辦證手續(xù)，確保安全防范措施落實到位，對作業(yè)人員安全教育管理、安全重點(diǎn)注意事項提示到位，監(jiān)護(hù)、監(jiān)管責(zé)任到位，所在部門、車間特種作業(yè)不結(jié)束，安全第一責(zé)任人、監(jiān)護(hù)、監(jiān)管人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場。今后無論在哪個部門、車間、工段從事檢修、安裝動火或其他特種作業(yè)，生技部必須先拿檢修方案。公司、安全部門根據(jù)檢修方案一起填寫好特種作業(yè)確認(rèn)表后再開動火證，開動火證時，一定要有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字和落實清楚現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人，現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人在未檢修好前決不準(zhǔn)離開，不留任何安全隱患。對各種設(shè)備、設(shè)施、管道及各項附屬設(shè)備、設(shè)施、管道等的檢、維修工作，嚴(yán)格按照20xx年12月8日下發(fā)的通知執(zhí)行。
4、今年各級安全、環(huán)保管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以現(xiàn)場巡視為主，對所在生產(chǎn)、工作崗位員工是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章、制度;是否按章操作、按規(guī)定執(zhí)行工藝指標(biāo);是否按時、真實、正確記錄原始操作記錄以及嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律進(jìn)行督查和教育、處理。對上班串崗、脫崗、玩手機(jī)、睡崗，對班組長以上骨干和管理人員發(fā)生上述違章、違規(guī)、違紀(jì)行為要加重處罰，及時通報。堅持正常的安全、環(huán)保檢查
制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場查出的各種安全、環(huán)保隱患，下達(dá)書面事故隱患整改通知，按照“四定”、“三不推”原則完成整改，在安全、環(huán)保隱患整改上，公司不管花多少財力、物力、人力都要從快、從速辦理，絕不允許安全、環(huán)保隱患整而不改和長期存在。
三、統(tǒng)一認(rèn)識，重視抓好節(jié)能降耗，增收節(jié)支和開展小改小革活動，努力降低生產(chǎn)成本。
在20xx年節(jié)能降耗、節(jié)約增收活動取得初步成效的基礎(chǔ)上，20xx年我們要繼續(xù)做好每一個環(huán)節(jié)的回收、節(jié)能降耗，利舊利廢，抓好各車間生產(chǎn)成本、費(fèi)用考核工作。我們提出繼續(xù)把節(jié)能降耗、利舊利廢、節(jié)約增收蛋糕做好做大，是有一定客觀依據(jù)的。公司每月各種原輔材料、維修配件、五金機(jī)物料資金流轉(zhuǎn)數(shù)以千萬元計，節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支潛力很大。各車間、工段、班組、崗位在物耗、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、收率水平上沒有最好，只有更好。新的一年我們要統(tǒng)一認(rèn)識，發(fā)動和依靠廣大員工，群策群力、共同商訂對策措施，著手從以下四個方面把這項工作做實做好：一是發(fā)動員工開動腦筋，從每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析、查找出節(jié)能降耗、增收節(jié)支的主攻方向，制訂計劃目標(biāo)，落實實施;二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，精心操作，遵章守紀(jì)，實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高收率、低消耗的最佳生產(chǎn)水平，杜絕一切因違章、違規(guī)、誤操作造成的經(jīng)濟(jì)損失行為發(fā)生;三是嚴(yán)格崗位巡查和交接班檢查制度，及時處理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保沒有溢料、跑料、報廢料情況發(fā)生;四是加強(qiáng)車間、班組、崗位物耗考核管理，對在分酸、分水、排空、轉(zhuǎn)料、放料過程中可能造成流失的物料、產(chǎn)品的地方建立回收制度和統(tǒng)計臺帳，定時間、定責(zé)任，落實到班、到人跟蹤管理，確保不造成流失、浪費(fèi)和環(huán)境污染。
20xx年努力把節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支的蛋糕做大，是全公司的大事，也是提高產(chǎn)品市場競爭力的形勢需要。目前，在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還經(jīng)常存在;檢修
散落和可以回收利用的五金機(jī)電物料隨處可見;可以修復(fù)再用的泵機(jī)、機(jī)電、閥門等舊設(shè)備無人計劃安排;我們的機(jī)修工都是機(jī)換工，領(lǐng)料、用料大手大腳，節(jié)約意識不強(qiáng)，這些就是我們當(dāng)前工作的落腳點(diǎn)和主攻方向，20xx年，嚴(yán)格執(zhí)行物料領(lǐng)取審批手續(xù)，用在哪?干什么用?都要標(biāo)明。因此，全體管理人員和廣大員工一定要具有市場競爭挑戰(zhàn)的憂患意識。同時，還要具有不斷深化管理、降低生產(chǎn)成本的努力精神，使我司公的產(chǎn)品在市場上更具競爭力，要使職工收入年年漲、企業(yè)效益年年增，只有通過提高產(chǎn)量，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)費(fèi)用才能消化不斷增加的生產(chǎn)成本，使企業(yè)得到良性穩(wěn)步發(fā)展。
四、重視加強(qiáng)班組建設(shè)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊伍。
20xx年，我們將面臨勞動用工與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不相適應(yīng)的挑戰(zhàn)，新的企業(yè)用工指導(dǎo)意見要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)職工安全生產(chǎn)基本從業(yè)條件，要求三項崗位人員必須通過專門培訓(xùn)，持證上崗。我們幾個車間都屬高危工藝，要求在崗人員具有化工專業(yè)中等職業(yè)教育或高中以上學(xué)歷。因此，我們要重視人力資源和用工管理，重視在職員工的再教育和引進(jìn)新的優(yōu)秀員工隊伍，要把培養(yǎng)、教育和班組建設(shè)當(dāng)重要工作來抓。班組是安全生產(chǎn)和各項管理工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)最低層的生產(chǎn)組織。重視抓好班組建設(shè)、關(guān)鍵是要培養(yǎng)配備好的班組長，使其能夠發(fā)揮生產(chǎn)、工作中的表率作用，成為各項管理工作中的領(lǐng)頭羊。其次就是要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、再教育，規(guī)范、提高班組每一個員工的工作責(zé)任心、生產(chǎn)操作水平和增強(qiáng)安全、環(huán)保觀念，為完成各項班組的各項安全、環(huán)保、生產(chǎn)和管理任務(wù)和目標(biāo)提供可靠的保障。 20xx年，我們要把加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和用工管理當(dāng)成重要課題來做。在招工工作中，要用“一看、二問、三了解”的方法審核把關(guān)，力求選好人。用人單位，對試用人員一定要落實師傅幫帶，建立嚴(yán)格的考察、考核制度。在試用期內(nèi)，要采取適當(dāng)提高工作要求和工作負(fù)荷的方法，考察新員工的適應(yīng)能力和吃苦精神，對那些混事、混工資
怕吃苦受累，不服管理，經(jīng)不住考驗的人，要果斷停止試用。
各車間、工段、班組要實行民主管理，辦事、處理問題都要公開、公正。為了加強(qiáng)這方面工作，我的QQ專門聽取職工的建議和意見。今后，廣大員工對在節(jié)能降耗、節(jié)約增收、降低生產(chǎn)成本或改進(jìn)各項管理工作方面有什么好的建議，可以通過QQ或短信向公司提出。只要你們提出的合理化建議被采納，并取得經(jīng)濟(jì)效果，公司一定給予獎勵;如在各級管理人員中，有人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，處理問題不公正或存在嚴(yán)重違章、違規(guī)、違紀(jì)行為未得到處理，你們可以通過QQ或短信向公司提出，公司一定重視調(diào)查、核實、處理，并為你保密。為及時糾正少數(shù)管理人員的不良工作作風(fēng)和提高全體管理人員的素質(zhì)，從監(jiān)督機(jī)制上提供保證。
同志們，新的一年，我們絕大多數(shù)員工工作崗位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容沒有變化，但是為了跟上快速發(fā)展的形勢需要，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求要提高，管理模式要轉(zhuǎn)變。只有實行規(guī)范管理、科學(xué)管理、不斷提高安全、環(huán)保、生產(chǎn)和經(jīng)營管理等工作的水平和效率，始終保持與時俱進(jìn)先進(jìn)思想和行動，才不會落后于形勢。只要我們始終保持著執(zhí)行各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定不走樣，事事講安全、講環(huán)保、講責(zé)任、講質(zhì)量、講標(biāo)準(zhǔn)，遵章守紀(jì)有自律，我們就一定能把各項工作完成得更好、更出色。
最后，再次祝愿大家在新的一年工作順利，萬事如意，并取得更大的成績，謝謝大家!
游泳知識安全講座心得 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、礦工朋友們大家好：
曾經(jīng)有人問，世界上最美麗的花朵是什么?有人說是玫瑰，有人說是牡丹，有人說是杜鵑，有人說是水仙。但我說，最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。和生命相比，所有的鮮花都顯得那么蒼白，是生命創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，是生命豐富了人間，是生命生動了世界。
安全，是一個永恒的主題。
那么，安全是什么呢?
安全就是生命。生存是每個人最基本的權(quán)力，沒有生命就沒有一切。對每個人來說，生命只有一次，誰都沒有權(quán)利去踐踏。我們需要珍愛生命，為了家庭，為了自己。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存離不開安全。事實證明，只有抓安全，才能取得效益。安全是我們工作的態(tài)度，是尋求利益的原則，是我們每個人奮斗在此的一切。沒有安全，我們的生命就無從保障;沒有安全，我們的隊伍就無法穩(wěn)定;沒有安全，我們的生產(chǎn)就無從著手;沒有安全，我們的企業(yè)效益從何談起。安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。
安全就是幸福。有人說有權(quán)就有幸福，也有人說有錢就有幸福，我說，對于一個人來講，平安就是幸福，平平安安是幸福的基礎(chǔ)，而失去安全的保障也就毫無幸�？裳�。
安全靠什么?
安全靠的是責(zé)任心。在我們工作和生活中的每時每刻，安全隱患都象兇殘的野獸般盯著我們麻痹的神經(jīng)。“珍愛生命，安全第一”這八個大字，我們每個人都要銘刻在心中。這八個字不僅僅是一個口號，它生動的說明了安全和我們每個人的關(guān)系。“責(zé)”是我們的“責(zé)任心”和“職責(zé)”，“安全無小事，人人有責(zé)”，就要求從我做起，從我們身邊的小處著手，真正樹立安全第一的思想，而且需要我們大家齊心協(xié)力的長期努力。“前車之鑒，后事之師”，目前社會上出現(xiàn)的一個又一個安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識不足，凡事掉以輕心!安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們必須提高警惕，牢固樹立責(zé)任意識，時刻緊繃安全之弦。
安全對于我們個人及單位的意義，就好比羅盤對航船的意義一樣，沒有羅盤，在茫茫大海上航行的船便難以到達(dá)成功的彼岸。
有一位母親對遠(yuǎn)方的兒子說過這樣一句話：“對于世界，你只是一名普通的工作者，而對于家庭，你卻是我的全部。”我們可以想象，當(dāng)一位母親失去了兒子，當(dāng)一位妻子失去了丈夫，當(dāng)孩子失去了父親的那一刻，那將是怎樣的一番悲痛景象。我們誰都想擁有幸福，誰都不想失去愛與所愛，然而，我們用什么去留住幸福呢?“珍愛生命，安全第一”，這是我現(xiàn)在恪守的信念。
當(dāng)我們離開母親的懷抱，搖搖晃晃行走在人生道路上時，我們一直依賴著“安全”這個拐杖。沒有它，我們可能會摔得頭破血流;沒有它，我們可能還來不及經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨;沒有它，我們更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。誰若忽視安全，誰就將付出慘痛的代價!
前不久，我在網(wǎng)上看到一篇報道，一個30出頭的小伙子在高空作業(yè)，因為沒有按照規(guī)定系上安全帶，從而導(dǎo)致高空墜落，一個年輕的生命就這樣被無情的奪走了。30多歲的他可是家里唯一的頂梁柱啊!他上有老，下有小，他走了，那個家也徹底的垮了。死去的人啊!你可曾知道?當(dāng)你閉上眼睛離去的時候，你的妻子哭的死去活來;你那白發(fā)蒼蒼的父母老淚縱橫，人世間還有什么比白發(fā)人送黑發(fā)人更讓人痛不欲生的呢?還有你年幼的孩子，他在用令人心碎的聲音哭喊著，爸爸，您不能走啊!這一切，你若地下有知，你怎能不為當(dāng)初在高空中的違章作業(yè)而倍感后悔呢? 逝者已往，而留與生者的，該是何等的悲痛與無奈?
這樣活生生的教訓(xùn)，難道不足以敲響我們做好“安全”工作的警鐘嗎?
安全意識的淡薄總是能讓我們聽到一次次血的教訓(xùn)，讓我們看到一幕幕人間慘劇。但你們想過嗎，其實，80%的意外傷害事故是可以避免的。我始終堅信，安全重于一切，而我們，是安全的第一責(zé)任人。
在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更重要。一個社會、一個國家、一個民族，和諧發(fā)展的過程中必須重視安全。安全是一種文明，安全是一種文化，重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn);而這種文化的形成，要靠我們每一個人的不懈努力。
呼喚安全，呼喚文明，單位發(fā)展，安全第一。重視安全，以人為本，安全責(zé)任，從我做起，我們的單位發(fā)展才能更加蓬勃，我們的生命之花才能更加絢麗!
謝謝大家!