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公司員工座談會(huì)發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2023-03-06

公司員工座談會(huì)發(fā)言稿(精選8篇)

公司員工座談會(huì)發(fā)言稿 篇1

  在這里,我學(xué)會(huì)了做事要有主動(dòng)性,這跟在校園里讀書是完全不同的,不是一味的接受知識(shí),而是要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)和相關(guān)的電力法規(guī)和整個(gè)企業(yè)文化。我們必須學(xué)會(huì)察言觀色,主動(dòng)幫助客戶替他們排憂解難。

  在這里,我懂得了要做個(gè)有責(zé)任感的人,要有份寬容的心,工作上或許會(huì)碰到很多棘手的事和不講理的人,這些都需要我們靜下心來(lái)慢慢去解決。

  在這里,我明白集體榮譽(yù)感是整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn),記得剛進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,我就感到無(wú)比的驕傲和自豪,因?yàn)槟軌蚣尤脒@個(gè)光榮團(tuán)隊(duì)證明了自己也是優(yōu)秀的,所以我親愛(ài)的新同事們,也請(qǐng)你們?yōu)樽约焊械津湴痢?/p>

  在這里,我們的團(tuán)委和工會(huì)組織形式多樣的活動(dòng),令你在工作之余得到身與心的歷練,令你在充實(shí)業(yè)余生活的同時(shí),能夠幫助更多的人。同時(shí),這也是你們對(duì)自身的一個(gè)展示。

  最后,在這里祝愿我的新同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦许橅樌,生活上開(kāi)開(kāi)心心,這歡迎你們,謝謝。

  我叫小明,今年27歲,結(jié)業(yè)于**年夜學(xué)中文專業(yè),今朝在公司辦公室從事行政秘書工作。加入工作已經(jīng)兩年零五個(gè)月了,經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng),借此機(jī)緣跟列位同事切磋一下工作中的一些試探和體味,不妥之處還請(qǐng)列位率領(lǐng)和同事攻訐、匡正。兩年多的工作閱歷,對(duì)于體味一個(gè)有著30年余年成長(zhǎng)過(guò)程的企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)略見(jiàn)一斑,對(duì)于為企業(yè)成長(zhǎng)作出過(guò)精采進(jìn)獻(xiàn)的前輩來(lái)說(shuō)更顯寸木岑樓,但對(duì)于我們剛剛分開(kāi)校園踏上工作崗位的年夜學(xué)生來(lái)說(shuō),收到的體味確實(shí)良多。就我小我的看法,總結(jié)了三點(diǎn)和列位同事共勉:一是從刷新自己入手,順應(yīng)企業(yè)保留情形。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻,我們就應(yīng)該清醒的熟悉到自己已經(jīng)是結(jié)業(yè)生,已經(jīng)是企業(yè)的員工,我們最根基的職責(zé)就是經(jīng)由過(guò)程全力工作刷新自己和身邊的糊口。當(dāng)然刷新的不僅是常識(shí)結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)、不美觀念、道德等各方面的刷新。

公司員工座談會(huì)發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流,同時(shí)非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視,現(xiàn)借這個(gè)機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在學(xué)習(xí)和工作中的感受和體會(huì)以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。

  先說(shuō)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí),為自己“充電”,是我們每個(gè)人必須要做的事情。

  關(guān)于自身與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展我認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)決定個(gè)人成長(zhǎng),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展,員工的發(fā)展是企業(yè)的根源,只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,然而青年員工又是企業(yè)的希望,因此我們青年員工應(yīng)該干一行,愛(ài)一行,專一行踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,同時(shí)要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),并有責(zé)任感。

  在工作中,我將一如既往的堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長(zhǎng)傳精神,立足崗位,做好自己的本職工作,加強(qiáng)對(duì)外溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)提高業(yè)務(wù)技能水平。

  謝謝大家!

公司員工座談會(huì)發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì),也是你們對(duì)我們的肯定和重視,謝謝您們!

  走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天,也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟,新的啟發(fā)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中,都是我們需要思考和決的問(wèn)題。下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。

  首先,體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān),代表著權(quán)力與地位,是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓,更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心,F(xiàn)在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題,不管是上一屆的陳秘書長(zhǎng),現(xiàn)在的梁秘書長(zhǎng),還是幾位書記,科長(zhǎng),以及同事們,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì),此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言,這就是最好的證實(shí)。

  其次,對(duì)工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來(lái)自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,枯燥無(wú)味,忙時(shí)加班加點(diǎn),閑時(shí)無(wú)事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。

  再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。 地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu),不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé),而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì),加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生,從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們,這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事,卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽,哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字,一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

  辦公室工作沒(méi)有最好,只有更好,干好辦公室工作,是我人生的第一起跑點(diǎn)。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生,我在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)上存在著很多的缺陷,但我會(huì)做好一下幾點(diǎn),努力使自己能勝任辦公室的工作:

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。

  剛從大學(xué)校園出來(lái),無(wú)論是為人還是做事方面的經(jīng)驗(yàn)都很欠缺,為了能夠盡快融入地委辦這個(gè)大家庭,一方面我通過(guò)各種書報(bào)雜志、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),接受新的觀念,不斷拓展視野,增強(qiáng)自己的專業(yè)水平,為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力;另一方面我盡量多跟領(lǐng)導(dǎo)和同事交流學(xué)習(xí),在坐的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事,都有豐富的人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)努力向你們學(xué)習(xí),多問(wèn)、多聽(tīng)、多看、多想,多向你們討教經(jīng)驗(yàn)。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng),我會(huì)虛心接受,不斷上進(jìn),盡快熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,了解工作性質(zhì)和職能,使自己進(jìn)入工作角色,努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬、扎實(shí)肯干的求職工!

  (二)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

  辦公室工作沒(méi)有最好,只有更好,干好辦公室工作,是我人生的第一起跑點(diǎn)。我會(huì)在以后的工作中調(diào)節(jié)好自己的情緒,始終保持樂(lè)觀向上、積極進(jìn)娶樂(lè)于奉獻(xiàn)、快樂(lè)工作的良好心態(tài),學(xué)會(huì)以積極的心態(tài)去面對(duì)平凡的工作,在細(xì)節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保各項(xiàng)工作少失誤。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),始終堅(jiān)持舉輕若重的原則,處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)心、積極主動(dòng)配合同事的各項(xiàng)工作,努力做好自己的本職工作,準(zhǔn)時(shí)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。要保持極強(qiáng)的責(zé)任感,自覺(jué)承擔(dān)工作責(zé)任、組織負(fù)責(zé)、社會(huì)責(zé)任、,努力在工作和生活中實(shí)現(xiàn)“責(zé)任”習(xí)慣化,以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度積極主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作

  宏大的理想,仍然是我們的追求;不斷的求知,仍然是我們的動(dòng)力;積極的進(jìn)取,依然需要我們秉承。作為一名地委辦公室的職工,我們自豪而不自傲,自信而不自大。我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多,正所謂學(xué)無(wú)止境,坐在飄揚(yáng)的黨旗下,我們將懷著一顆感恩的心,在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力。我堅(jiān)信在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、寬容、支持和幫助下,我們會(huì)更快的成長(zhǎng)起來(lái),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的期望。今天我們以地委辦為榮,明天地委辦將以我們?yōu)闃s!

  以上就是我的發(fā)言,如有不正之處,請(qǐng)你們批評(píng)指正。謝謝!

公司員工座談會(huì)發(fā)言稿 篇4

  回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2、及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

  4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

  7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

公司員工座談會(huì)發(fā)言稿 篇5

  值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表我的家人向駕校領(lǐng)導(dǎo)和全體駕校職工及其家屬致以節(jié)日誠(chéng)摯的問(wèn)候和新春美好的祝福!衷心感謝你們一直以來(lái)對(duì)我們家人的關(guān)心和厚愛(ài)!

  我是一名普通的家庭主婦,我是妻子。我和丈夫多年來(lái),可以說(shuō)是相互扶持,相敬如賓。在平時(shí)的生活中,我總是自己最大的努力來(lái)支持丈夫的工作,用無(wú)微不至的愛(ài)關(guān)心理解丈夫的工作,做一名好妻子,好母親。

  好妻子是丈夫的賢內(nèi)助,能和丈夫分擔(dān)憂愁,共度難關(guān)。好妻子是一個(gè)男人順應(yīng)歷史潮流向前挺進(jìn)的人生伴侶,也是大是大非的十字路口忠誠(chéng)的向?qū)Ш蜏厝岬耐啡。多年?lái),我的愛(ài)人受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和培養(yǎng),組織信任,同事支持,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,我們邁出的每一步,取得的每一進(jìn)步和成績(jī)都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志的支持。(可以在此加一些實(shí)事)

  近年來(lái),駕校在校級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力加強(qiáng)教學(xué)管理工作,使我校在本市眾多的駕校中脫穎而出。特別是xx年以來(lái),駕校從改革教學(xué)管理入手,著重培養(yǎng)教職員工的整體素質(zhì),強(qiáng)化規(guī)范化教學(xué),使我校教學(xué)服務(wù)質(zhì)量明顯改善,得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)和廣泛贊譽(yù)。取得這些成績(jī)的關(guān)鍵在于我們駕校有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、勤奮務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是有一個(gè)好的帶頭人;有一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、紀(jì)律嚴(yán)明、無(wú)私奉獻(xiàn)的教職員工隊(duì)伍和在背后默默支持他們工作的家屬團(tuán)隊(duì)。

  在今后的日子里,我將一如繼往支隊(duì)愛(ài)人的工作,創(chuàng)新生活、工作思路,為駕校的穩(wěn)定發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)! 銀樹呈祥花碩果,金雞獻(xiàn)瑞國(guó)民殷。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,祝大家豬年大吉大利,闔家歡樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!

公司員工座談會(huì)發(fā)言稿 篇6

  大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。

  在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來(lái)說(shuō),目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問(wèn)題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了,說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付,是真干?烧娓删秃脝?好難吧?對(duì)于中小企業(yè),大家有個(gè)共識(shí),就是中小企業(yè)資信比較差,開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。

  首先來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外,各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場(chǎng)分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來(lái)說(shuō),至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

  有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問(wèn)題。

  那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

  其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

  把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來(lái)說(shuō),最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。

  行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對(duì)選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。比如說(shuō),是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來(lái)呢?從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧?

  每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類型,針對(duì)不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來(lái),咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應(yīng)該好好研究。

  外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條,做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒(méi)什么關(guān)系,寫起來(lái)很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),想沒(méi)點(diǎn)心得,沒(méi)點(diǎn)想法,想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊,這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應(yīng)該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說(shuō)只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái),客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,不知道怎么做。

  做到這,基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開(kāi)個(gè)叉了。

  如果是宣傳和探索,這么做深化了我們?cè)谔剿麟A段的研究深度,研究成果做出來(lái)了,也是一種進(jìn)展,這個(gè)時(shí)候做經(jīng)驗(yàn)總結(jié)肯定好,有特點(diǎn),有內(nèi)容,有新意,跟原來(lái)咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

  如果真做的話,前面說(shuō)的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái),但是不是有這些就夠了呢?我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式,二做平臺(tái)的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間,對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn),由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺(tái)和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。

  從這里可以看出,平臺(tái)和模式的問(wèn)題,其實(shí)是非常重要的問(wèn)題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對(duì)的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出,特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。

  從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問(wèn)題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。

  當(dāng)時(shí)我們和西部某行討論的結(jié)果是:主要的突破方向除了傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)外,第一是從三農(nóng)問(wèn)題和建設(shè)和諧社會(huì)的角度出發(fā),借助公司加農(nóng)戶的方式,做好中小企業(yè)信貸;

  第二是為了推動(dòng)政府成為向西開(kāi)放的“橋頭堡”,做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù),讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開(kāi)發(fā)中的標(biāo)桿;

  第三是作為向地方政府要好處的理由,通過(guò)改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現(xiàn)地方政績(jī),主要是做好品牌和政府關(guān)系。

  第四是借助對(duì)口支援關(guān)系,以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機(jī),創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對(duì)總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,比如說(shuō):創(chuàng)新原理、人文原理和造勢(shì)原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

  我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對(duì)自身資源的策劃,最終要實(shí)現(xiàn)的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想,按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面?

  如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同,馬上就有一個(gè)問(wèn)題,單靠銀行自己的力量目前來(lái)看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺(jué)得可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。

  首先來(lái)說(shuō),就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個(gè)備選方案,對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

  第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注,自然而然地會(huì)給與更多支持,比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

  第三,既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說(shuō)像我們公司。

  工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì),在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。這是一。

  二來(lái)呢,因?yàn)闅v史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

  第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng),工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估,我們可以幫忙聯(lián)系。

  第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都知道,金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。

  以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。

  謝謝。

公司員工座談會(huì)發(fā)言稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  自公司“企業(yè)文化”實(shí)施以來(lái),效果始終并不理想,最為成功的“企業(yè)文化”宣傳展示也就是公司的形象標(biāo)識(shí)運(yùn)用得比較廣泛,在今后的公司運(yùn)作中怎樣將公司“企業(yè)文化”做得更加豐富,宣傳的更為廣泛,既促進(jìn)公司成長(zhǎng),又不斷完善公司的文化發(fā)展方向,明確公司目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共贏,現(xiàn)在就公司“企業(yè)文化”方面的工作、宣傳與開(kāi)展談幾點(diǎn)看法。

  從公司大方向來(lái)說(shuō),在進(jìn)一步明確自己的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合,進(jìn)一步加快附屬企業(yè)的附屬產(chǎn)品發(fā)展的同時(shí);要充分用好社會(huì)人才,重新配置企業(yè)人才比例,加大創(chuàng)新和智力投資,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  一、公司企業(yè)文化執(zhí)行力度

  現(xiàn)如今,面臨全球金融危機(jī)的影響,國(guó)家的GDP增長(zhǎng)總值與往年增長(zhǎng)百分之十幾的比例有所下降,國(guó)家采取了一系列的政策救市。西安的發(fā)展腳步同樣受到了一定的影響,但就目前來(lái)看,公司今年的中標(biāo)總價(jià)已經(jīng)突破了公司歷史以來(lái)的最高水平,但是隨著物價(jià)的整體提升,公司的成本也不斷加大,這就促使公司要想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就要嚴(yán)格的控制工程成本,既要保障質(zhì)量,又要厲行節(jié)約,同時(shí)還要形成一種風(fēng)氣,一種制度,這就要將其灌入到“企業(yè)文化”當(dāng)中去,有人說(shuō)“企業(yè)文化”是虛的,就是紙上談兵,那其實(shí)是一種偏見(jiàn)與不理解,“企業(yè)文化”我個(gè)人認(rèn)為就是公司每個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,每做一項(xiàng)事情的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即便是一個(gè)動(dòng)作,一套程序都包含在“企業(yè)文化”當(dāng)中,并不是說(shuō)有了公司的形象標(biāo)識(shí),統(tǒng)一了員工的制服,就是“企業(yè)文化”,那樣的理解太狹隘,公司職工目前對(duì)“企業(yè)文化”的偏見(jiàn)與執(zhí)行力度不夠就是源于此處,公司“企業(yè)文化”的執(zhí)行力度不夠,并不只是宣傳沒(méi)跟上的問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為,要將“企業(yè)文化”實(shí)施到公司的每一個(gè)角落,就要以公司的員工為主,自上而下的執(zhí)行,自上而下的實(shí)施。打個(gè)比方:就拿現(xiàn)如今西安市的市民素質(zhì)而言,在一九七幾年、八幾年的時(shí)候,我們常?梢钥吹接惺忻衲弥鴱椆蚵窡簦瑲氖姓O(shè)施,但是經(jīng)過(guò)近些年西安市政府不斷出臺(tái)了一些政策、制度,開(kāi)展了一系列的活動(dòng),咱們?cè)倏纯催@一現(xiàn)象幾乎已經(jīng)杜絕了,每一個(gè)市民執(zhí)行了市政府的實(shí)施方案,養(yǎng)成了一定的生活習(xí)慣,這一現(xiàn)象得到了改善,各位不得不想想,現(xiàn)在公司的“企業(yè)文化”已經(jīng)自上而下的開(kāi)始實(shí)施了,但是每一位職工是否執(zhí)行就值得我每一位干部深思熟慮了。

  二、公司今后在“企業(yè)文化”方面的工作重點(diǎn)

  任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠(yuǎn)景,企業(yè)的每一位員工,特別是骨干員工,都要有為之奮斗的精神。公司發(fā)展到今天,除自身的努力外,也與遇到一個(gè)好的機(jī)遇分不開(kāi),現(xiàn)在這個(gè)更好的機(jī)遇再一次降臨到我們的頭上。今年公司的中標(biāo)價(jià)以及產(chǎn)值是比較樂(lè)觀的,這就證明了公司在市場(chǎng)中已經(jīng)形成了一定的地位、有了一定的知名度,我們的目標(biāo)要更遠(yuǎn)大一些,遠(yuǎn)景要重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位。公司“企業(yè)文化”也應(yīng)隨著公司的發(fā)展做出調(diào)整,并進(jìn)行細(xì)化,從《公司企業(yè)文化實(shí)施方案》所制定的形象徽標(biāo)、口號(hào)以及發(fā)展方向等,轉(zhuǎn)變到一些具體的工作方法、制度上來(lái),提升公司“企業(yè)文化”發(fā)展、公司形象,我們從以前的年度虧損到如今的年年盈利已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍,新的方向應(yīng)當(dāng)以營(yíng)利為起點(diǎn),做大做強(qiáng)為目標(biāo),這個(gè)遠(yuǎn)景和目標(biāo)不僅公司高層要知道,更重要的是讓全體員工都認(rèn)同,并以此來(lái)激勵(lì)全體干部職工,以一種“飛蛾撲火”的奉獻(xiàn)精神為之奮斗不已。同時(shí)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)景的每一個(gè)發(fā)展步驟和戰(zhàn)略都應(yīng)該是正確的,每一位員工所做的事都應(yīng)該是正確的,這樣,企業(yè)才能成功。

  下一步,公司“企業(yè)文化”要得到新的發(fā)展我認(rèn)為從以下方面要加以提升:

  1、要提升管理力度。從過(guò)去的粗放型管理模式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,在現(xiàn)在定人定崗的同時(shí)充分發(fā)揮好人力資源管理的作用,確保人人有崗位,崗崗出效益,細(xì)化每個(gè)崗位的職責(zé),職工能認(rèn)真遵守職責(zé),徹底打破職工在國(guó)有企業(yè)有大鍋飯吃的意識(shí)。時(shí)刻提醒每個(gè)崗位的職工,我們的產(chǎn)量還能不能再提高?質(zhì)量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?單位消耗能不能再降低?公司在改革,其他企業(yè)也在改革,大家的意識(shí)不能只停留在原有的成果上,這樣只能坐吃山空。目前公司的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們?cè)谑艿浇鹑谖C(jī)的影響下,你今年好過(guò)了,那明年呢?后年呢?不但領(lǐng)導(dǎo)干部要想,職工也同樣要想,時(shí)刻要有憂患意識(shí)。

  2、要加強(qiáng)反思。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ,取得了明顯的成績(jī)。但也同時(shí)存在著不少問(wèn)題。從國(guó)家提出的“又快又好”的發(fā)展到“又好又快”的發(fā)展,只是字的順序變了這么簡(jiǎn)單嗎?我們還要認(rèn)真考慮如何科學(xué)搭配;資本運(yùn)營(yíng)在加快資源整合的前提下,工作要進(jìn)一步細(xì)致和深入。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,業(yè)績(jī)不可抹煞,但今天的成績(jī)也只是今天的輝煌,各個(gè)方面還存在著不足,企業(yè)有,部門有,員工也有。每一位員工、每一個(gè)部門、每一個(gè)基層單位都有要深刻反思,我們的工作要對(duì)得起自己的薪酬,對(duì)得起公司的宏偉遠(yuǎn)景。

  3、要加快創(chuàng)新。俗話說(shuō):“只有想不到,沒(méi)有做不到”,究其原因,就是因?yàn)橹灰阆氲搅,最終總會(huì)做成的,從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。如何加快創(chuàng)新是我們需要認(rèn)真研究的問(wèn)題。公司成立了QC成果創(chuàng)新小組,就是在市政施工方面的技術(shù)創(chuàng)新,那么管理創(chuàng)新這一項(xiàng),就是在公司的改革中不斷借鑒、不斷思考,一項(xiàng)管理措施失敗了,我們現(xiàn)在還能有時(shí)間、有機(jī)會(huì)改正,還能不斷探索與嘗試。公司如果沒(méi)有創(chuàng)新的動(dòng)力,沒(méi)有創(chuàng)新的機(jī)制,是不能實(shí)現(xiàn)的?萍嫉膭(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新,包括公司發(fā)展的模式,應(yīng)該是每一位干部考慮的問(wèn)題,每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來(lái)認(rèn)真研究下一階段的發(fā)展。

  4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對(duì)的人。這是擺在我們面前最重要的問(wèn)題。我們最缺的是高素質(zhì)的人才,這是我們每一個(gè)人都知道的事實(shí)。一個(gè)企業(yè)要成為頂級(jí)企業(yè),就需要持續(xù)引進(jìn)頂尖人才,人才跟不上,企業(yè)就會(huì)被淘汰。我們的人才機(jī)制如何建立,如何考核、獎(jiǎng)勵(lì),如何吸引人才、留住人才,如何發(fā)揮人才的作用,培養(yǎng)人才,這是每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題,這也是一種責(zé)任。同時(shí)加快公司人才可持續(xù)培養(yǎng)不僅是人力資源部門和主管人事的領(lǐng)導(dǎo)的事情,各個(gè)單位的主管、各個(gè)部門的主管更是最大的責(zé)任人。

  現(xiàn)在公司所取得的成績(jī),在外界看來(lái)進(jìn)步非常顯赫,但是我們不能滿足,我們的目標(biāo)就是要成為西安市政行業(yè)超一流的企業(yè)、未來(lái)中國(guó)頂級(jí)的市政企業(yè)。公司的每一個(gè)員工都應(yīng)該樹立“市政二公司因我而自豪”的堅(jiān)定信念,要以自己的努力工作保證公司的發(fā)展,讓自己成為公司感恩的對(duì)象。企業(yè)也應(yīng)該保持員工的收入、福利,在今后的實(shí)踐工作中不斷增長(zhǎng),特別是為員工鋪好成才的通道,提供一流的環(huán)境,讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處,這樣才能使公司在不斷的創(chuàng)新中,在廣大干部職工不斷的努力下成長(zhǎng),讓我們共同努力,向未來(lái)中國(guó)頂級(jí)的施政企業(yè)跨出我們的第一步。

公司員工座談會(huì)發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流,同時(shí)非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視,現(xiàn)借這個(gè)機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在學(xué)習(xí)和工作中的感受和體會(huì)以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。

  先說(shuō)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí),為自己“充電”,是我們每個(gè)人必須要做的事情。

  關(guān)于自身與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展我認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)決定個(gè)人成長(zhǎng),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展,員工的發(fā)展是企業(yè)的根源,只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,然而青年員工又是企業(yè)的希望,因此我們青年員工應(yīng)該干一行,愛(ài)一行,專一行踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,同時(shí)要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),并有責(zé)任感。

  在20xx年的工作中,我將一如既往的堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長(zhǎng)傳精神,立足崗位,做好自己的本職工作,加強(qiáng)對(duì)外溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)提高業(yè)務(wù)技能水平。

  謝謝大家!

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