車間員工座談會(huì)講話稿
一、正確處理好與公司的關(guān)系。大河有水小河滿，只有公司的形勢(shì)好了，我們員工的腰包才會(huì)鼓起來(lái)，這是企業(yè)的共識(shí)。但在我們多功位車間卻出現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，員工的工資高了，但車間的產(chǎn)量、質(zhì)量卻下降了，這是什么原因呢？公司上半年的銷售額跟去年相比略有下降，不是沒(méi)有訂單，而是我們的訂單不能及時(shí)完成。我們個(gè)別員工只要自己工資賺夠了，就不愿意再多做一點(diǎn)，不為公司全局去考慮。但是公司如果不為員工的利益考慮，只為完成生產(chǎn)任務(wù)考慮，很簡(jiǎn)單，多招幾個(gè)調(diào)機(jī)師就可以了。為什么沒(méi)有招調(diào)機(jī)師？為什么沒(méi)有大量地招學(xué)徒工？目的就是為了保障我們員工的利益，但是遺憾地是，我們很多員工沒(méi)有這種覺(jué)悟，沒(méi)有主動(dòng)地為公司考慮。新的方案調(diào)整以后，希望我們員工能夠改變觀念，以完成公司生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，同時(shí)為自己賺更多的工資。
二、正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。我們多功位車間的干部調(diào)整已經(jīng)有三個(gè)多月了，從這三個(gè)月來(lái)看，車間主任非常努力，池師傅也非常盡責(zé)。但是，我們多工位車間的管理卻始終上不去，這是為什么呢？有個(gè)別員工沒(méi)有能夠很好地處理好與車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不服從車間主任的管理，不服從工作調(diào)度。明明要發(fā)貨了，車間主任安排星期天加個(gè)班，但就是不來(lái)，事后還找一大堆理由。我上次開(kāi)早會(huì)也講了，作為員工，最基本的就是服從車間的管理，如果你不能做到這一點(diǎn)，你就是再有水平，我們也不會(huì)留下你。當(dāng)然我也說(shuō)過(guò)，如果是車間主任的安排不合理，你可以申訴，可以溝通。所以，我再次強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人要配合車間主任，共同把車間建設(shè)好。
三、正確處理好與同事的關(guān)系。從5月份調(diào)整多工位工資方案以后，我聽(tīng)到很多奇怪的說(shuō)法。有人說(shuō)我做多了工資要給別人分，太吃虧了，還不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃虧，都指望別人多做一些。所以車間的產(chǎn)量就集越多。這里給大家講一個(gè)故事。有一個(gè)神父，快要死了，上帝準(zhǔn)備把他帶進(jìn)天堂，但是神父說(shuō)，人們都說(shuō)地獄很可怕，但是地獄到底是什么樣的，我想去見(jiàn)識(shí)一下。上帝說(shuō)，那好吧，你先去地獄看看吧。他去了地獄，只見(jiàn)地獄里人很多，但是每個(gè)人都面黃肌瘦，每個(gè)人都拿著一把勺子拼命往自己嘴里喂飯吃，但是由于勺子的柄太長(zhǎng)，比胳膊還長(zhǎng)，所以每個(gè)人都吃不到飯。神父說(shuō)，讓我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，同樣是人很多，同樣每個(gè)人都拿著一把柄比胳膊還長(zhǎng)的勺子。但是天堂里每個(gè)人都笑容滿面，原來(lái)他們每個(gè)人都給別人喂飯吃，最終每個(gè)人都吃得很飽。這個(gè)故事說(shuō)明了什么呢？我們是要做天堂里的人呢？還是要做地獄里的人呢？如果我們每個(gè)人只顧自己，不管他人，最終每個(gè)人都會(huì)餓肚子。有人說(shuō)，你說(shuō)得簡(jiǎn)單，吃虧的人是傻瓜。
四、正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系�，F(xiàn)在還有一種現(xiàn)象，調(diào)機(jī)是有調(diào)機(jī)工資的，但是產(chǎn)量工資是平分的，所以每個(gè)人都關(guān)注調(diào)機(jī)的數(shù)量，不管產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣一來(lái)，短期的看，似乎是工資高了，因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量不好，就要返工，返工就意味著產(chǎn)量也出不來(lái)。從另一個(gè)角度講，如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，客戶要么索賠，要么購(gòu)買其他公司的產(chǎn)品�？傊镜睦嬉艿接绊�，如果公司訂單減少，員工工資就要減少。