中層干部競爭上崗動員會領導講話（通用3篇）
中層干部競爭上崗動員會領導講話 篇1
根據(jù)職院縣級領導干部隊伍建設的實際和需要，市委決定對職院部分中層正職崗位實行競爭上崗，今天召開這個會議，主要是對競爭上崗工作進行動員和部署。為確保這次競爭上崗工作順利進行，下面，我就如何搞好這項工作講以下幾點：
一、這次競爭上崗工作的有關內(nèi)容
(一)競聘職位
本次競爭上崗的職位共8個，其中三年聘期滿職位4個，分別是：教務處處長、人事處處長、師范部主任、外語系主任;目前空缺職位4個，分別是：團委書記、機電工程系主任、音樂系主任、基礎部主任。
(二)資格條件
參加競爭上崗者必須具備以下基本條件：
1、具有履行崗位職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風浪的考驗。
2、具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻身現(xiàn)代化建設，在社會主義建設中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。
3、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)、本部門的實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。
4、有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
5、正確行使人民賦予的權力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。
6、堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。
7、具有大學本科以上學歷，現(xiàn)任副處級職務或任正科級職務3年以上、任副科級職務4年以上，現(xiàn)任副處級干部競爭者年齡原則上應能任夠一個聘期，科級干部年齡一般在45周歲以下，身體健康。其中團委書記人選1971年5月31日以后出生，中共正式黨員。
(三)時間安排及方法程序
本次競爭上崗工作自今天動員會后開始，6月底前基本結束。
1、報名(6月12日至6月14日)。職院符合以上基本條件和資格者均可報名，每人限報1個職位。在報名日期截止前，經(jīng)競爭上崗工作領導小組辦公室同意，報名者可以改報其他競爭崗位。每一職位報名人數(shù)原則上不能低于3人，否則該職位不再列入本次競爭上崗職位。
2、資格審查(6月15日至6月16日)。依據(jù)競爭上崗職位要求的條件和資格，對報名者進行資格審查。
3、考試及民主測評(6月18日)。按照《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》的有關要求，競爭上崗工作應當進行筆試、面試，根據(jù)我院近期工作實際，經(jīng)市委組織部部長辦公會議研究決定，本次競爭上崗不再進行筆試，直接進入面試環(huán)節(jié)。經(jīng)資格審查合格的人員于6月18日參加演講答辯。參加演講答辯會的人員為專家評委、院黨委全體成員、學院全體中層干部和優(yōu)秀教師代表。專家評委人數(shù)原則上不少于7人，全部從校外聘請;優(yōu)秀教師代表人數(shù)原則上不少于30人，其中高級職稱人數(shù)不少于40℅。演講時主要介紹自己的基本情況、工作經(jīng)歷、競爭優(yōu)勢和做好競爭職位工作的設想，并就有關問題進行答辯。
參加演講答辯會的專家評委、院黨委全體成員、學院全體中層干部和優(yōu)秀教師代表分別對競爭者演講答辯情況進行打分，滿分各為100分，具體計算方法是(以專家評委打分為例)：專家評委打分分別去掉1個最高分、1個最低分，其余評委給分相加后除以其余評委人數(shù)，即為應考者演講得分。最后按專家評委、院黨委全體成員、學院全體中層干部和優(yōu)秀教師代表4∶3∶1.5∶1.5的比例計算總成績。
對競爭上崗人員還要進行民主測評。民主測評主要對競爭者的德才表現(xiàn)及其對競爭職位的適應程度進行評價。內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等項，每項細分為若干要素，每個要素劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次，由參加測評人員無記名填寫評價意見。
4、組織考察。院黨委根據(jù)演講答辯成績和加分情況，從高分到低分，各職位按照擬選人數(shù)1：1的比例確定考察對象，報市委組織部審批后實施考察。
5、研究決定和任免�？疾旖Y束后，院黨委綜合全面情況提出初步意見報市委組織部，市委組織部召開部長辦公會議研究決定。對擬提拔人選在全院范圍內(nèi)進行任前公示(7天)。經(jīng)公示沒有發(fā)現(xiàn)影響任職問題的，按照有關程序辦理聘(任)用手續(xù)。競爭上崗產(chǎn)生的副縣級領導干部實行任期目標管理，行政領導職務實行聘任制，聘期三年，新提拔干部第一年為試聘期。
二、統(tǒng)一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義
隨著干部人事制度改革的逐步深入，近兩年我市大面積推行了公開選拔領導干部工作和干部競爭上崗工作，我們學校也已進行過多次，通過競爭上崗，一大批優(yōu)秀年輕干部走上了領導崗位。實踐證明，競爭上崗對推動單位的各項工作起到了積極作用，成效是明顯的。在職院實行中層干部競爭上崗，對進一步加大職院干部人事制度改革力度，切實做好干部培養(yǎng)選拔工作，加強中層干部隊伍建設具有十分重要的意義。
一是職院事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。幾年來，職院領導班子面對學校實際，積極順應高等職業(yè)教育的發(fā)展要求，明確提出了立足高職教育，以課程改革為重點，以師資隊伍建設為基礎，以訂單教育為特色，創(chuàng)辦全省一流的高等職業(yè)教育學院的辦學目標。全校廣大教師職工，大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神，開拓創(chuàng)新，苦拼實干，學校保持了較快的發(fā)展勢頭，去年，在首屆全國高職高等院校實力評估活動中，職院被評為“中國十大特色高職院校”，在全省乃至全國同類學校中樹立了良好形象，贏得了較高聲譽，為我市教育事業(yè)的發(fā)展做出了較大貢獻。對此，市委、市政府和上級主管部門是充分肯定的，社會各方面也是有目共睹的。要實現(xiàn)職院的更快更好發(fā)展，關鍵在于學校的領導班子和領導干部隊伍素質(zhì)，職院中層干部的素質(zhì)對學校的發(fā)展起著舉足輕重的作用，競爭上崗是選拔優(yōu)秀干部的有效形式，采取競爭上崗的方式配齊配強職院的中層，對促進職院事業(yè)的健康快速發(fā)展有著重要意義。
二是加強職院中層干部隊伍建設的需要。當今時代，經(jīng)濟社會發(fā)展的競爭，說到底是人才的競爭。誰搶占了人才的制高點，誰就掌握了競爭的主動權。職院要獲得長足發(fā)展，人才的問題、干部的問題顯得更為重要。從總體來看，職院的干部隊伍是好的，工作成效是明顯的，但是，我們也要看到，近幾年來，全國各類高等職業(yè)技術院校呈現(xiàn)出競相發(fā)展、激烈競爭的局面，在這種形勢下，要實現(xiàn)大創(chuàng)業(yè)、大建設、大發(fā)展的目標，關鍵在于人，在于有一支能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的高素質(zhì)領導干部隊伍。市委決定對職院部分中層崗位繼續(xù)采取競爭上崗方式的目的，就是要選拔一批優(yōu)秀干部到中層領導崗位上來，這也是樹立正確用人導向，促進干部素質(zhì)提高的重要舉措。通過這次競爭上崗，進一步增強廣大干部勵精圖治、不進則退的危機意識，激發(fā)廣大干部刻苦學習、奮發(fā)向上、敢于競爭的進取精神，使廣大干部把精力集中到加強學習、勤奮工作上，把干部引導到提高素質(zhì)、鉆研業(yè)務和干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來，從整體上提高干部隊伍的素質(zhì)。
三是深化高校干部人事制度改革的具體步驟。采取競爭上崗這種方式選拔干部，主要看的是一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風。競爭上崗工作實行標準、程序、結果“三公開”。面試人選、考察人選和擬任職人選的名單不僅要向全校教職工公開，還要通過《黨建網(wǎng)》等新聞媒體向社會發(fā)布，接受全社會的監(jiān)督，使參加競爭的干部和社會各界能夠及時了解競爭上崗工作的進展情況。在競爭上崗的各個環(huán)節(jié)，既有群眾監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督，還有紀檢監(jiān)察部門等各個層次的監(jiān)督，增強了干部工作的透明度，落實了干部職工和人民群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，從機制上保證了干部選拔工作的公正性、準確性和科學性。同時也能促進干部能上能下，能進能出，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。
堅定信心，積極參與競爭上崗工作
市委對職院的領導班子建設和干部隊伍建設十分重視，對學校的改革、建設與發(fā)展寄予厚望。希望職院黨委加強領導，廣大干部職工積極參與，全力搞好這次競爭上崗工作。
一要廣泛宣傳，擴大影響。今天動員會后，職院黨委要采取多種形式向廣大教職工深入宣傳這次競爭上崗工作的重要意義、指導思想、工作原則、選拔名額、報考范圍、報考條件、選拔程序等，宣傳市委深化干部人事制度改革、不拘一格選人用人的決心和靠人才推動事業(yè)的態(tài)度，努力營造人人關心、人人支持、所有符合條件的同志積極參與的良好氛圍。要把競爭上崗的道理講透徹，把操作的程序講清楚，讓干部了解到參與競爭上崗不僅是接受組織的挑選，而且是一種難得的經(jīng)歷和磨練，鼓勵符合條件的人員踴躍報名。要為參加報名競爭上崗者提供必要的條件，給予他們鼓勵和支持。
二要積極參與，勇于競爭。從目前情況看，做好這項工作有很多有利條件，一方面，有社會各方面對干部制度改革的認可和支持，有廣大教職工的積極參與，還有我們本市好多單位的經(jīng)驗可以借鑒，更有我們自己多年的工作、學習和實踐經(jīng)驗，另一方面，這次競爭上崗仍然只在我們學院范圍內(nèi)進行，人選仍然在學院內(nèi)部產(chǎn)生，這也充分說明市委、市政府對我們這幾年的工作和取得的成績是肯定的，對我們的干部隊伍建設現(xiàn)狀是滿意的，對我們的工作是支持的，應該增強搞好這項工作的信心�？赡苡械耐緦⒓痈偁幧蠉徦枷肷嫌蓄檻]，怕競爭不上給自己帶來負面影響，不愿參與競爭。這種想法是不正確的，對于一名干部來說，這次競爭上崗既是一次鍛煉提高自己的機會，又是一次展示自己才能的機會。要保證職院持續(xù)健康發(fā)展，需要一批適應新形勢，勇于改革、勇于競爭的干部作先導，如果連人才競爭都不敢參與，事業(yè)上的競爭就無從談起。要相信組織和廣大群眾，消除各種思想顧慮，積極投入到這次競爭上崗工作中，符合條件的同志都要積極參與，踴躍報名。
三要端正態(tài)度，統(tǒng)一認識。由于職數(shù)的限制，參與者都面臨著入選或者落選，因此，要正確對待這一問題。前面已經(jīng)講了，這次競爭上崗，主要是深化干部人事制度改革，加強職院領導班子建設，增強干部隊伍活力的需要。因此，希望全校教職工，尤其是參加競爭上崗的同志能夠正確對待這次競爭上崗工作，正確對待這次競爭上崗的結果，要充分認識到，積極參加競爭是件光榮的事情，是一個干部有事業(yè)心和責任感的表現(xiàn)。通過競爭來檢驗一下自己，可以看到差距和不足，更為下一步工作明確了方向，對于提高自身素質(zhì)也是有好處的，即使選不上，也不要氣餒，要擺脫舊習慣的思維定勢，通過參與，你的才能表現(xiàn)已經(jīng)在各級領導和廣大教職工面前得到充分展示，必將會給大家留下深刻的印象。通過查找不足和差距，經(jīng)過工作中的實踐鍛煉，會更加成熟，也為組織下次的挑選打下了基礎。如果入選了，就要正確看待組織，看待群眾，看待自己，把握自己的優(yōu)勢和不足，正確認識自己的責任。
全校職工也要從職院發(fā)展的需要出發(fā)，解放思想，更新觀念，全力支持，積極參與，認真履行自己的職責，把你心目中最合適的人選推到最恰當?shù)膷徫簧蟻怼?/p>
四、堅持原則，精心組織好這次競爭上崗工作
這次競爭上崗工作要堅持《方案》中確定的指導思想，通過這項工作確實把那些德才兼?zhèn)�、政績突出、群眾公認且又符合職位要求的優(yōu)秀人才選拔上來，實現(xiàn)職院人才資源合理配置，進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，提高工作效率，為職院的快速發(fā)展提供有力的人才支持。在具體工作中，要把握好以下兩點：
一要嚴格競爭上崗的各項標準和程序。根據(jù)競爭上崗工作方案的要求，在工作中要堅持做好幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要扎實做好推薦報名和資格審查工作。通過競爭上崗選拔領導干部，推薦報名是第一關。只有“群賢畢至”，才能好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖。校黨委要高度重視，真正把本單位的優(yōu)秀人才推薦出來，并且給他們足夠的準備時間。在做好組織推薦的同時，要重視群眾推薦，積極鼓勵符合條件的干部個人自薦，希望全校符合條件的人選全部報名參與競爭。這次競爭上崗，我們要求報考者在政治思想、理論水平、組織領導能力、工作作風、廉潔自律等方面必須具備《干部任用條例》規(guī)定的六項基本條件。同時，根據(jù)職院的實際情況，在年齡、任職方面都有明確的規(guī)定。競爭上崗工作領導小組辦公室在進行資格審查時，要嚴格對照方案規(guī)定的條件和資格，認真進行把關，特別是對報考者的年齡、學歷、職稱、任職情況等進行細致審查，不允許出現(xiàn)任何偏差，資格審查工作要貫穿于整個競爭上崗工作的始終。二要認真做好面試演講工作。面試演講是競爭上崗區(qū)別于傳統(tǒng)干部提拔方式的重要標志，是了解干部知識水平和領導能力的有效手段。要精心組織，周密安排，增強面試的嚴肅性，有效地檢驗出每個競爭者的理論素質(zhì)、知識水平和潛在能力，客觀地反映應試者的真實水平。三是要做好組織考察和任前公示工作。有的干部，演講成績可能很好，但思想政治素質(zhì)、實際能力、平時表現(xiàn)、工作成績可能與演講成績不盡一致。因此，在組織好面試演講工作的同時，還必須認真做好考察工作。對經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認程度較低或存在其他嚴重問題的干部，不能作為擬任人選。考察結束后，要通過公示，聽取各方面意見，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，如群眾反映有關人選存在突出問題的，經(jīng)核查屬實，要取消擬任職資格。對通過任前公示的干部，按規(guī)定程序予以任命，并將競爭上崗結果向社會公布。
二要加強監(jiān)督，嚴肅紀律。要始終堅持“用好的作風選作風好的人”，工作中要認真扎實，堅持標準，講究原則，嚴格遵守干部人事工作紀律，嚴格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅決抵制各種不正之風的干擾，堅決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機密等現(xiàn)象的發(fā)生，確保競爭上崗工作的正常進行。競爭上崗工作的全過程要接受監(jiān)督。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，紀檢監(jiān)察部門的同志要共同參與，加強內(nèi)部監(jiān)督。要按規(guī)定適時公開、公示有關情況，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。對競爭上崗過程中出現(xiàn)的違紀問題和不良行為，無論涉及到誰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅查處。在工作中，如果發(fā)現(xiàn)有不完善的地方，要及時請示和提交領導小組研究解決。
我們相信，有職院黨委的高度重視，有全校教職工上下齊心共同努力，職院這次中層干部競爭上崗工作一定會取得圓滿成功，達到預期目的。
中層干部競爭上崗動員會領導講話 篇2
同志們:
今天，我們在這里召開街道全體工作人員會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員，應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質(zhì)干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據(jù)街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。
一、競聘工作的重要意義
實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現(xiàn)。近年來，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設，通過干部調(diào)整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，對加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應能力，是街道干部隊伍建設的迫切需要。
二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規(guī)定。
街道實行中層競聘是從20xx年開始的，今年是第三次競聘，這次科級干部競聘工作總的指導思想是：以黨的xx屆六中全會精神為指導，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，進一步發(fā)揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，努力把德才兼?zhèn)�、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在街道上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動街道經(jīng)濟社會各項工作再上新的臺階。
為認真做好這次中層干部競聘工作，黨工委依據(jù)上級文件要求，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位，符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為：符合條件的現(xiàn)任副科長(副主任)、非領導職務干部、事業(yè)編制相當于行政副科級干部。
干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，鐘建波、余清水同志任副組長，黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長，徐衛(wèi)國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領導小組表個態(tài)：黨工委及領導小組全體成員要嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監(jiān)督。
三、競聘工作的有關要求
(一)轉變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，勇于競聘。一個干部敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì);參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。
(二)認真對待，充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業(yè)務知識等方面，加強學習。二是要認真總結回顧任期內(nèi)的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢，又要認真指出今后工作和自身素質(zhì)上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，干部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優(yōu)秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現(xiàn)崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。所以，堅守崗位、干好崗位工作，是最好的準備和最具體、最有力的優(yōu)勢。
(三)服從組織，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。每一個中層干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據(jù)班子建設和工作實際的需要。每一個中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經(jīng)受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們的科級干部有這個覺悟和水平。
(四)公道正派，嚴肅紀律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對街道發(fā)展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評價干部，幫助組織選好人。要堅持公道正派，反對團團伙伙;堅持薦人唯賢，反對薦人唯親;堅持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實的，取消其競聘資格，給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，公正地評價干部，準確地推薦干部，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)�、群眾公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。
這四點是對同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。
這次中層干部競聘工作力度比較大、時間比較緊，同志們一定要以高度的政治責任感，自覺的把思想統(tǒng)一到黨工委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我們的中層干部隊伍得到優(yōu)化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。希望同志們以這次競聘為契機，更加團結一致，同心同德，扎實工作，為實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會新發(fā)展做出新的貢獻。
中層干部競爭上崗動員會領導講話 篇3
同志們：
今天，在這里召開教育系統(tǒng)中層以上干部專題會議。剛才，各學校(園)作了代表性表態(tài)發(fā)言，不拘一格，內(nèi)容豐富、針對實際，既有目標，又有措施，信心很足、困難不少。就教育總體而言, 幾年來，取得了較快的發(fā)展，教育地位日益提高、教育影響日益擴大、教育發(fā)展環(huán)境日益改善，全社會關心教育、尊重教育、支持教育的良好局面已初步形成。但從上到下、從外到內(nèi)的新形勢提出了更高的新要求。特別是在全面提升教育質(zhì)量效益和大力推進教育均衡發(fā)展的新背景下，我們面臨著新的挑戰(zhàn)：如何處理規(guī)范辦學、提高教育質(zhì)量與實施素質(zhì)教育之間的關系，如何處理教育行政與學校行為之間的關系，如何解決人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求與現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源相對不足之間的矛盾，如何加大力度毫不動搖地推進教育現(xiàn)代化、教育均衡發(fā)展和教育公平等等，需要我們認真探索和研究;需要我們始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步深化和更新對教育發(fā)展的認識，研究和優(yōu)化教育質(zhì)量效益提升工作，努力制造教育新亮點、建設教育新高地。
本次會議的出發(fā)點是：倡導率先垂范，打造一流教育干部隊伍;堅持以人為本，全面加強教育系統(tǒng)隊伍建設，全力打造一流教育品牌;
背景是：貫徹市委提出的建設“創(chuàng)新?lián)P州、精致?lián)P州、幸福揚州”的戰(zhàn)略部署、市委、市政府提出的“跨越爭先、創(chuàng)新實干”的要求
目標任務是：提升目標定位，向高的攀、與快的賽，積極推進構建“創(chuàng)新教育、精致學校、幸福師生”的教育新格局，進一步明確工作任務，狠抓工作落實，激發(fā)中層活力，促進履職盡責，實現(xiàn)質(zhì)量提升。
同志們，今年的教育工作任務艱巨、責任重大。我們正處于質(zhì)量轉型發(fā)展、學校自主發(fā)展、教育創(chuàng)新發(fā)展的關鍵節(jié)點，必須全面實踐“創(chuàng)新教育、精致學校、幸福師生”的理念，必須上下同心、左右協(xié)力、爭先進位，高標準達成各項目標任務，努力開創(chuàng)教育工作新局面，攜手譜寫教育發(fā)展新篇章。為此，我提四點要求，與大家共勉：
一要講激情 。沒有激情不想干事，沒有激情也干不成事。工作需要激情，生活需要激情，人生需要激情。激情是成就人生的基石，工作的靈魂就是激情。一個對工作充滿激情的人，會保持充沛的工作精力，會擁有旺盛的工作活力，會釋放巨大的潛在能量。這幾年取得了一個又一個成績，這與我們充滿激情的工作分不開。但教育工作應該常干常新，僅有一時的激情還不夠，成績和榮譽屬于過去，未來還需要我們激情地創(chuàng)造，我們必須保持歷久不衰的工作激情，永不懈怠、永不止步。無論是校級領導同志還是中層干部同志，無論是抓教學的還是抓后勤的，都要有強烈的角色意識、主人翁意識、奉獻意識、危機意識，視教書育人為主業(yè)，視提高質(zhì)量為要務，視發(fā)展師生為重任，胸懷教育、心想師生，化壓力為動力，化被動為主動，化等待為奮進，恪盡職守，勤勉履職，不分心、不飄浮，不敷衍塞責、不敷衍了事，把更多的精力用在工作上，把更多的時間花在工作中，一門心事想工作，一心一意干教育。
二要講作為 。就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，就是要勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，就是要有“不干則已、干則必成”的志氣和胸懷!干好新一年的教育工作，肯定會面臨一些難題，特別是要實現(xiàn)質(zhì)量轉型發(fā)展、學校自主發(fā)展和教育創(chuàng)新發(fā)展，我們既要有人力、物力與體力的投入，還要有智力、智慧與品德的投入，必須始終保持科學的態(tài)度，落實精致的舉措，想方設法把教育工作干上去、干到底、干成功。就面前崗位而言，大家首先是管理者，管理是你們的主要崗位。有作為，就必須懂管理、會管理。敢管是魄力，會管是魅力。在實施管理中，要以魄力增強管理的勇氣，以魅力增強管理的效能。所以，大家要把學習管理、學會管理作為首要任務抓緊、抓實、抓好。這里重點強調(diào)兩點：一要儲備專業(yè)的管理思想。思想是一種智慧，教育管理者要培育個性化的、深刻的管理思想和教學思想，并且能得到教師認同，形成獨特的管理文化氛圍。二要營造團隊協(xié)作的良好氛圍。教育教學質(zhì)量是學校成功的基石，質(zhì)量高的學校才能成名，失去質(zhì)量就失去了地位。成功的基礎是團隊精神的培育，合作才能共贏。管理工作者要成為團隊打造的橋梁和鈕帶，要善于把人員聚合在一起，把思想凝聚在一起，把動作協(xié)同在一起，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)大家的智慧和潛能，同心同德，同舟共濟。分工的要訣在于協(xié)商，合力的要訣在于溝通，合作的要訣在于補臺。“送人鮮花手留余香”說的就是這個道理。
三要講責任。 就在座的而言，就是要講領導責任、崗位責任。講責任簡單說就是工作要有責任心。正如歌德所說：“責任是一種耐心細致的行動，是一種把你應該做好的日常工作做到最好的充滿激情的行動。”責任心是一個人對自己的所作所為負責，如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績來。目標確定，責任上肩，承諾在先，重如泰山。我衷心希望大家對上級布置的任務和表態(tài)發(fā)言中的目標逐項抓落實，逐條抓到位，逐步抓達成，一步一個腳印，一步一個成效，上下同心，左右協(xié)力，一往無前，創(chuàng)造佳績。這里也強調(diào)兩點：一是要堅守責任。責任上肩，必須堅守責任，必須守土有責。堅守首先要堅持，要以無比的恒心，無尚的勇氣，無量的智慧，創(chuàng)造性的把責任進一步分解，進一步細化，進一步落實，不達目的決不罷休;不達目的決不停步。堅守其次要信守，就是要以信心取勝，要以決心推進，要以扎實的措施和雷厲風行的作風保證。希望大家把堅守貫穿到全年工作的全過程，一以貫之，直至取得各項工作的全面勝利。堅守責任還要敢于承擔責任，勇于擔當，遇到困難不退卻，遇到矛盾不繞道，不扯皮，不甩袖子，不虛假客套。 二是要精致責任。就是要不滿足于一般化的工作，不滿足于一般化的號召，不滿足于一般化的達成，而是要用心了再用心，精心了再精心，細心了再細心。就是要不滿足，不等待，不依賴，主動性地開展工作，務實性地開展工作，創(chuàng)造性地開展工作。就是要以精心為前提，以精細為過程，以精致為目標。就是要在各項工作的推進中，不斷提高組織化程度，不斷提高全員化程度，不斷提高效益化程度，自始至終把質(zhì)量效益融匯于各項工作的全過程，以質(zhì)量效益的最大化作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，高標準、高質(zhì)量、高效益、高速度完成責任承諾，為教育質(zhì)量再提升作出不懈的努力。
四要講安全 。“安全”是一個永不過時的話題。在我們的現(xiàn)實生活中，無數(shù)的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價。經(jīng)驗主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證質(zhì)量效益的提高和校園環(huán)境的穩(wěn)定。希望大家牢固樹立安全意識，切實加強學校安全工作。切實加強對學校安全工作的領導，切實把學校安全工作擺上重要議事日程。校長要負總責，分管領導要集中精力抓，每一條線、每一塊都要形成責任分解。以創(chuàng)建平安校園為抓手，建立健全安全應急預案、各項安全制度、安全預警機制和安全長效管理機制等，使學校安全管理工作制度化、規(guī)范化、長效化。在學校安全工作中，必須做到責任落實、制度落實、措施落實，確保師生安全，努力辦好讓群眾放心的教育。
在座的各位是教育系統(tǒng)的精英分子，是推動教育又好又快發(fā)展的中堅力量，是廣大師生學習的榜樣，必須清醒認識自身，把握人生的每一步，積極履行崗位職責，出色地完成黨和人民賦予的光榮使命。要增強人生的價值取向，做一個明白之人，做一個貼心之人，做一個大氣之人，做一個受尊敬之人;要增強做事的干勁，要肯干事、爭干難事、能干成事、秉公辦事、依法辦事;要把握當前，堅守崗位，進入角色，履行職責;要分析現(xiàn)狀，把握趨勢，明確方向;要抓住重點，落實措施，扎實推進各項工作;要帶好隊伍，凝聚力量，形成合力。
同志們，教育是為了明天的事業(yè)，是值得我們?yōu)橹床珚^斗的事業(yè)。當前教育改革和發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，各校(園)提升質(zhì)量和創(chuàng)建的任務繁重而艱巨。小升初、中考、高考又近在眼前，熱點話題即將聚焦。希望大家立刻緊張起來，迅速振奮起來，快速行動起來，堅守先進的教育思想，堅持科學的教學管理，堅信天道酬勤，解放思想，開拓進取，創(chuàng)新實干，同心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，努力以優(yōu)異的成績再創(chuàng)新局面、再上新臺階、再攀新高峰!
謝謝!