辦公室主任會議上的講話
3、反饋要及時。決策能不能落實，很重要的一點是力度問題。但也不能排除我們的決策在落實過程中有時確有不完善的地方。因此，我們在督查過程中，要及時發(fā)現(xiàn)決策落實過程中的新情況、新問題，及時反饋，幫助領導完善、修訂決策。
三、圍繞合力抓協(xié)調，在形成凝聚力上下功夫
要從維護班子的領導權威、充分發(fā)揮好各級領導機關的作用、形成領導工作合力的角度進一步強化辦公室的綜合協(xié)調職能。
一是加強決策協(xié)調，維護班子的領導權威。對需要決定決策的的事項，辦公室要按照班子的職責劃分，嚴格按規(guī)范和程序進行組織協(xié)調，要協(xié)助班子完善議事規(guī)則，抓好民主集中制的各項制度的落實，不斷提高班子的決策民主化、科學化程度，提高班子決策的權威性。二是協(xié)調好領導關系。辦公室人員是領導的近身助手，對領導班子人員之間的關系比較了解，應把營造和維護領導班子和諧工作關系的協(xié)調作為規(guī)范自己工作行為的重要原則。三是搞 請登陸第一范文網(wǎng)查看更多原創(chuàng)文章好工作協(xié)調，增強各部門之間的工作配合。有些工作的落實，不是一個部門能夠解決的，牽涉到方方面面，很多部門。在分工越來越細，相關因素越來越多的現(xiàn)代管理實踐中，橫向的同級關系協(xié)調顯得更重要。對涉及到幾個部門的工作，要進一步加強協(xié)調，積極了解有關情況，明確職責界限，形成統(tǒng)一意志，形成整體工作合力。四是為領導把好關，協(xié)助領導處理好日常工作。進一步精簡和壓縮各種會議、文件，減少領導不必要的應酬，保證各級領導有足夠的精力抓大事和解決實際問題。
四、圍繞基層多服務，努力把辦公室建成領導聯(lián)系基層和群眾的“窗口”
辦公室是企業(yè)的一個窗口，也是領導聯(lián)系基層和群眾的橋梁和紐帶。因此，辦公室必須轉變作風，提高服務意識。
1、要端正機關工作的指導思想，牢固樹立為基層、為群眾服務的觀念，對基層高看一眼，對群眾厚愛一層，急基層之所急，想群眾之所想，關心群眾生活，以良好的工作作風，維護領導和機關的形象。
2、轉變工作作風，加強 請登陸5
17878秘書網(wǎng)查看更多原創(chuàng)文章與基層的聯(lián)系。在處理好日常工作的同時，要拿出足夠的時間，深入基層，開展調查研究，協(xié)助領導加大解決問題的力度。經(jīng)常深入下去，掌握情況，總結經(jīng)驗，反映問題，把對領導負責與對基層群眾負責統(tǒng)一起來，增強工作的針對性，提高服務效率。
3、在對領導的服務上，最重要的是為領導實行正確領導和科學決策提供優(yōu)質高效的服務，不能把為領導服務庸俗化。要強化補臺意識，努力避免各種遺漏和失誤。要站到領導的角度考慮問題、處理問題，要圍繞領導班子的決策來搞好服務，既要謀好大事，更要干好小事，要圍繞大事干小事，干好小事保大事。
五、圍繞形象練內功，切實提高辦公室隊伍的整體素質
辦公室的形象關系到企業(yè)的形象。辦公室隊伍素質的高低直接影響到企業(yè)工作的有效性。因此，大家要充分認識自己工作的特殊重要性，加倍努力，做好工作。
1、加強學習，全面提高辦公室隊伍的政治、業(yè)務素質。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想，學習黨和國家的方針政策，學習現(xiàn)代領導科學，掌握與工作相關的歷史、文化、科技等各方面的知識，進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。要自覺找準位置，擺正關系，嚴格按程序和要求