在教代會上的講話稿
三、加強教育教學管理，增強質(zhì)量意識。
隨著新區(qū)的建設，學校的辦學規(guī)模必將會有更快的發(fā)展。但是規(guī)模和質(zhì)量總是一對矛盾，規(guī)模的擴大，對教學質(zhì)量肯定會有影響。我們必須堅定"質(zhì)量是生命"的辦學宗旨，處理好規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系，確保教育教學質(zhì)量不降低。要保證質(zhì)量，不只是教學人員的努力，全校上下，方方面面都要把人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高作為自己工作的目標，視為學校生存、發(fā)展的生命線。
四、干部要樹立良好的精神狀態(tài)，增強責任意識。
"正確路線確定之后，干部就是決定的因素。"學校要發(fā)展，必須依靠各級領(lǐng)導班子多謀善斷、團結(jié)協(xié)作；必須依靠各級領(lǐng)導干部具備政治堅定、思想過硬、業(yè)務精湛、作風頑強、勇于創(chuàng)新的品格。一句話，我們的各級干部必須樹立高度的責任意識，要把工作當成事業(yè)來做。目前，我們的干部要著重樹立六種風氣：一是學習理論、思考問題的風氣。克服心浮氣躁、求功近利的思想。改革發(fā)展越來越需要理論思維；學科建設也需要一批教師甘于寂寞、面壁十年的耐心。
二是勇于拼搏、迎難而上的風氣�？朔桓遗鲇�、隨遇而安的思想。三是敢為人先，爭創(chuàng)一流的風氣�？朔眠^且過，無所作為的思想。四是胸懷寬廣，虛懷若谷的風氣�？朔䴕饬开M隘、目光短淺的思想。五是奮起直追，只爭朝夕的風氣�？朔k事拖拉、被動應付的思想。 六是嚴格管理、依法治校的風氣�？朔饔^隨意性。
五、要調(diào)動全校教職員工的積極性，增強主人翁意識。
學校各項工作分工有所不同，目標只有一個。要把學校工作做好，必須依靠全體教職工的努力。我們廣大教職工是學校的主人，每一個部門、每一位教職工的工作都是學校工作的有機組成部分。學校未來幾年發(fā)展、改革的任務很重，矛盾和困難也很多，這就更需要全校教職工以主人翁姿態(tài)，顧全大局，團結(jié)奮斗。
各位代表，今明兩年是我校實現(xiàn)創(chuàng)建洛陽工程學院奮斗目標和新校區(qū)建設的關(guān)鍵之年。希望全體黨員干部和教職員工，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，克服暫時的困難，振奮精神，鼓足干勁，以飽滿的斗志和滿腔的熱情投入到各自的本職工作中去，從各個層面、各個角度為學校的發(fā)展和建設作出自己應有的努力。
謝謝