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年會冠名發(fā)言稿范文

發(fā)布時間:2023-07-02

年會冠名發(fā)言稿范文(精選3篇)

年會冠名發(fā)言稿范文 篇1

  各位來賓、各位同仁:

  在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

  謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

  同時,我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語有云:上下同欲,其利斷金!

  我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

  因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強(qiáng)意志。

  剛剛過去的總結(jié)過去,是為了展望未來!

  下面圍繞公司第一是制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。

  在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的那么企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

  因此,公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?

  換句話說:

  穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

  進(jìn)多少?怎么進(jìn)?

  關(guān)于大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

  主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

  企業(yè)管理就是兩個目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

  目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實到人!

  關(guān)于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?

  春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

  我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

  李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!

  民企不是國企,遇到危機(jī),背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。

  民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。

  人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一種力量!

  正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強(qiáng)和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

  我期待大家在最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

年會冠名發(fā)言稿范文 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的家人們:

  大家新年好!

  我叫丁,來自吉祥店,很榮幸能站在這里代表員工發(fā)言。此時此刻非常激動。我想用三個詞表達(dá)我的心情。第一個詞是感謝。感謝嚴(yán)總、趙總能給我們提供這么好展示自我的平臺,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任支持和鼓勵。我衷心的感謝你們。第二個詞是自豪。自豪能加入這個大家庭。第三個詞是行動。認(rèn)真工作虛心學(xué)習(xí),更好的服務(wù)于,是我的工作職責(zé)。所以我作為員工更應(yīng)該為實現(xiàn)共同的目標(biāo)添磚加瓦。

  回首我在成長經(jīng)歷,不由得使我感慨萬分。我第一次加入這個團(tuán)隊是20xx年。當(dāng)時感覺這個團(tuán)隊的紀(jì)律太嚴(yán),不但要把工作做好,還要學(xué)習(xí),我無法融入進(jìn)去所以就離開了。在外邊工作了一段時間后,感覺就沒有在那種管理模式好,真正的是我無法學(xué)到手藝。在這時我和以前在一起工作的領(lǐng)導(dǎo)同事溝通和聊天中,還是決定再回到.第二次我回到是20xx年7月,在這兩年多的工作中,我親自感受到是學(xué)校加家庭加隊伍的一個團(tuán)隊。見證了這個團(tuán)隊的規(guī)模不斷發(fā)展壯大,我這次決定留在這里。剛到什么也不會還是一名小工,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,我一步一步從打荷到荷臺主管,再到現(xiàn)在成為一名炒菜師傅。我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福;沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。餐廳與我們緊密相連,我們匯聚于此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,更多的是以感恩的態(tài)度去面對他。就像嚴(yán)總給我們寫的誓言那樣:我是中國品牌員工,我為把中國美食開到世界各地而努力奮斗。我代表中國餐飲,我代表中國形象,我代表中國文化。我用微笑、誠信、感恩、服務(wù)好每一位中外朋友,我要給每一位客人留下一個最難忘最美好的印象,發(fā)言稿《餐飲員工代表發(fā)言稿》。

  記得有位名人說過這句話:人的生命只有一次,當(dāng)我離開這個世界的時候,我不因虛度年華而懊悔,也不因忙碌無為而后悔。同樣公司給了我們每一個人展現(xiàn)自我的平臺,我們不能把自己僅僅放在小我的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)為己任。

  在這兒,我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與全體家人們:新春愉快!身體健康!全家歡樂!財源茂盛!也同時祝愿餐飲有限公司:生意興!發(fā)展更加強(qiáng)大!我將永遠(yuǎn)追隨你!

年會冠名發(fā)言稿范文 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  今天我們在這里召開xx公司20xx年的年終工作會議!

  20xx年已經(jīng)過去,回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

  20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間!

  公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

  我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

  請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標(biāo)是:在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!

  這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快樂,兔年大吉!

  謝謝大家!

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