夯實效能革命會議發(fā)言稿

　　第二，是沿海各地搞經(jīng)濟建設(shè)、快速發(fā)展的成功經(jīng)驗。比如，省的漳州市年就進(jìn)行了試點,年省委、省政府就決定在全面推行，取得了明顯成效。年月日，《人民日報 》頭版頭條刊登了省開展機關(guān)效能建設(shè)的做法和經(jīng)驗。等沿海省份，等中西部省份，也開展了“效能革命”。所有實行了“效能革命”的地方，效果都很好。

　　這次，我和永同志隨省黨政、經(jīng)貿(mào)代表團學(xué)習(xí)考察，被發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的“大氣魄、大手筆、大變化”深深震撼，強烈感受到我們的發(fā)展差距不是在縮小，而是在擴大，我們的壓力也很大。我們后來給省委、省政府寫了報告，學(xué)忠書記批示：“永同志，差距找得準(zhǔn)，望在抓工業(yè)、抓項目上下大力氣，給全省作出榜樣”。這雖然是在表揚我們，但是要我們給全省做出榜樣，還是深感壓力巨大，責(zé)任重大！你們想想，公務(wù)員上班打麻將、斗地主、搞賭博，工作怎么推得動呢？你一個縣委書記就是24小時不休息也不可能把所有工作都做完啊！所以，必須把每個干部的積極性都調(diào)動起來！

　　我們大會小會反復(fù)講道理、講要求，為什么還是有人明目地違規(guī)違紀(jì)呢？只能說明這些人素質(zhì)差。如果說開展“效能革命”是在“整人”，那我們就是要整頓那些思想懶惰、工作懶惰的人，整頓那些違反紀(jì)律、違反規(guī)定的人，整頓那些工作不負(fù)責(zé)、辦事不認(rèn)真、服務(wù)質(zhì)量差的人。堅決處理那些破壞軟環(huán)境的人和事。否則，就會影響遂寧經(jīng)濟的發(fā)展，就會損害遂寧人民的利益。同時，干多干少一個樣，干好干孬一個樣，對勤奮工作、埋頭苦干的干部也不公平。

　　現(xiàn)在，全國各地都在搞“效能革命”，他們比我們抓得更厲害。這次我們到考察，省委書記張高麗說，他們對懶惰干部搞的是四步曲：第一是談話；第二是誡勉；第三是交流；還不改的話，第四就要處分。他們處分了8個縣委書記，全部免職。我們也處理了7個縣委書記。成都市自實施規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)以來，著力查處執(zhí)行不力、工作“不在狀態(tài)”問題。去年就處理了94名干部，其中重處“一把手”11名。他們致力于行政管理理念創(chuàng)新、行政管理機制創(chuàng)新、行政運行機制創(chuàng)新、行政服務(wù)方式創(chuàng)新，收到了很好效果。非國家投資的基建項目審批時間，由過去的11個月縮短到現(xiàn)在的68個工作日，各部門的審批時間全部縮短50以上。因此，學(xué)忠書記批評我們，對干部的管理是“失之于軟、失之于寬”。學(xué)忠書記確實批評得對�。∩洗稳问虚L在會上講，要找?guī)讉�“抵門杠”來開刀，我很贊成。在此，我希望在座的各位千萬不要去當(dāng)“抵門杠”！

　　第三，是成都市的經(jīng)驗。成都市推行“效能革命”后，在去年的軟環(huán)境建設(shè)評比中，名列全國十佳城市，成為西部第一。服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，投資環(huán)境的優(yōu)化，吸引了一批以英特爾為代表的世界500強企業(yè)前來投資。他們就是靠“效能革命”，就是搞投資軟環(huán)境建設(shè)。上次我們專門印發(fā)了成都市效能辦常務(wù)副主任劉漢固的講話，要求市級各部門組織學(xué)習(xí)、討論，并將結(jié)果上報市委、市政府督查室。學(xué)習(xí)討論情況我都認(rèn)真看了，很多單位學(xué)習(xí)很認(rèn)真，結(jié)合本部門的工作討論得很熱烈，對工作起到了積極的推動作用。但也有些部門學(xué)習(xí)討論的匯報材料只有半頁紙的篇幅，這顯然是走過場、敷衍了事嘛。劉漢固的講話你們也是聽了的，那就是推動了工作。因此，凡是沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)劉漢固同志的講話的部門，回去之后再組織學(xué)習(xí)一遍，“溫故而知新”，你就知道市委、市政府為什么要下決心開展“效能革命”了。