夯實效能革命會議發(fā)言稿
目前，“效能革命”在一些區(qū)縣、一些市級部門推進慢，效果差，與這些地方和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識和重視程度有直接關(guān)系。對此市委要求，各區(qū)縣、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，必須有清醒的認(rèn)識和堅決的態(tài)度。必須要以高度的政治責(zé)任感和緊迫感，自覺地把開展“效能革命”、優(yōu)化軟環(huán)境作為加快遂寧發(fā)展的頭等大事來抓！以求真務(wù)實的作風(fēng)和敢抓敢管的精神，扎扎實實地把“效能革命”的各項工作落到實處。
二、落實責(zé)任，把“效能革命”扎實推向深入
一要深入開展宣傳教育。各級各部門要按照市委、市政府的總體要求，繼續(xù)采取多種方式和手段，進一步加強對干部、職工的學(xué)習(xí)和教育。各新聞媒體要進一步大造輿論聲勢，廣泛宣傳開展“效能革命”的重大意義、主要任務(wù)和各項工作，及時反映各地各部門的進展情況，大張旗鼓地宣揚先進典型，以推動面上工作開展。同時，也要學(xué)習(xí)成都市的經(jīng)驗，要深入發(fā)現(xiàn)、搜集一些反面典型，公開曝光，增強教育活動的針對性和威懾力。這里我再次強調(diào)，廣電局的羅局長和《遂寧日報》社的陳社長，就要學(xué)習(xí)成都市的經(jīng)驗，你們每個月要抓一件反面典型，公開曝光，這是硬任務(wù)！如果你們抓不到，被效能辦抓到了，那就扣你們兩個單位的目標(biāo)分。真正把每一個機關(guān)干部的自覺性、主動性發(fā)揮出來，從“要我改”變?yōu)椤拔乙摹�，營造人人講效能，人人抓效能，人人創(chuàng)效能的濃烈氛圍。
二要堅持逗硬整治查處。當(dāng)前，要針對窗口行業(yè)和執(zhí)法部門中存在的問題開展集中整治。各級效能辦都要制定出詳細(xì)的工作計劃，加強對這些重點單位的督促檢查。市效能辦的工作人員要切實負(fù)起責(zé)任，敢抓敢管，敢于碰硬，認(rèn)真查處群眾投訴案件，加強明查暗訪，以查處典型推動“效能革命”向縱深發(fā)展。同時，要充分發(fā)揮機關(guān)效能監(jiān)督員和廣大群眾的監(jiān)督作用。
從月份開始，市效能辦要將群眾投訴情況和明查暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，每個月匯總通報一次。連續(xù)幾個月都名列全市第一的市直部門和區(qū)縣，必須向市委、市政府書面說明原因。市委、市政府決定，把“效能革命”工作納入目標(biāo)考核，市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)下發(fā)文件。這里，我強調(diào)兩點：第一，目標(biāo)辦每個月按照考核要求，對各區(qū)縣排一次位，通報一次。剛才，青小平局長已經(jīng)對考核的六大經(jīng)濟指標(biāo)給大家作了說明，這個指標(biāo)是怎樣來的？是怎樣調(diào)查的？省統(tǒng)計局是怎么要求的？各區(qū)縣自己對號入座，增長慢的，要找原因，添措施。我們只考核百分?jǐn)?shù)、考核增長速度，因為省委、省政府都是用這個辦法考核我們，所以我們也用這個辦法考核你們。
第二，對違反“效能革命”要求的，我們也要扣減目標(biāo)考核分值，這一點必須逗硬。成都市的辦法，就是部下犯錯誤、領(lǐng)導(dǎo)作檢討。你們看了電視上播的新都縣有個單位的部下吊兒啷當(dāng)，是局長在電視臺上公開作檢討。我們還要學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，就是要逗硬執(zhí)行《遂寧市機關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度和效能問題投訴及處理暫行辦法》，機關(guān)（單位）科室內(nèi)部和下屬單位中工作人員受到告誡以上處理超過2人次的，給予科室負(fù)責(zé)人告誡一次；機關(guān)（單位）分管負(fù)責(zé)人所分管的科室（局）和下屬單位工作人員受到告誡以上處理超過3人次的，給予該分管負(fù)責(zé)人告誡一次；機關(guān)（單位）工作人員受到告誡以上處理超過4人次的，給予該機關(guān)（單位）一把手告誡一次。對受到告誡的人員，還要按規(guī)定作出相應(yīng)處理。我們對扣分這件事，是先定制度，后執(zhí)行，如果把你扣分扣成倒數(shù)第一名，你當(dāng)局長的可能也會感到不好受，臉上無光�。「魑活I(lǐng)導(dǎo)要教育好自己的部下，不要去撞剛才任市長說的“高壓線”。