2015年全市公路工作會議講話

　　七是切實強化內(nèi)部各項管理。以健全、完善各項管理制度為基礎(chǔ)，不斷強化全局各級各層的工作執(zhí)行力，確保政令暢通。今年重點抓好3個方面工作：一要嚴格計劃執(zhí)行。財政轉(zhuǎn)移支付后全局計劃經(jīng)費的緊張局面大家有目共睹，資金短缺的形勢在短期內(nèi)難以徹底改觀，各單位對此要有清醒認識，嚴格計劃控制，不搞超計劃的開支，不折騰，不浪費。二要嚴格目標責任考核。各單位要充分認識簽訂目標責任書的嚴肅性，凡是列入的內(nèi)容都要一一兌現(xiàn)，凡是局里安排的工作，件件都要有著落，不能以任何理由為不能完成任務找借口，凡是影響到全局工作進展和完成的，要嚴格按照獎罰措施予以兌現(xiàn)，局紀委監(jiān)察室和有關(guān)科室要進行嚴格的責任追究。三要嚴肅工作紀律。完成年度目標任務，必須依靠強有力的紀律約束來保障。對全局職工來講：要顧全大局，行動統(tǒng)一，熱愛本職，積極奉獻；對各級領(lǐng)導來講：要從嚴要求，勇挑重擔，克己奉公，率先垂范；對機關(guān)干部來講：要高效廉明，按規(guī)辦事，恪盡職守，熱情服務；對一線職工來講：要積極主動，服從安排，扎實勤奮，令行禁止。

　　八是全面做好經(jīng)營創(chuàng)收工作。今年，局屬企業(yè)要以新開工的工程項目為契機，下大力氣抓綜合管理、抓成本控制、抓質(zhì)量安全、抓經(jīng)營效益，建立工程責任追究制度，著力解決管理不力、工程賠錢、信譽倒退等等問題。按照小、精、專的要求，對現(xiàn)有企業(yè)的機械設備和人力資源進行整合，淘汰老舊設備，引進高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)人員，分別打造路基、路面、橋梁、隧道等專業(yè)化的強勢施工隊伍，提高競爭實力，有效解決企業(yè)的生存與發(fā)展問題。今年，華通公司及4個施工企業(yè)要完成產(chǎn)值1.75億元；正大監(jiān)理公司要以資質(zhì)升等為契機，積極對外擴展業(yè)務，全年完成產(chǎn)值600萬元；設計室要不斷提高業(yè)務技術(shù)水平，確保完成產(chǎn)值300萬元；和楊峪河收費站要進一步加強通行費收入管理，強化內(nèi)業(yè)、外業(yè)，提升站容站貌，開展文明禮儀服務，完成迎國檢的各項工作任務，配合做好省界勸返和聯(lián)動治超工作，全年分別完成車輛通行費收入3400萬**300萬元。

　　九是加強黨建和精神文明建設工作。深入開展創(chuàng)建學習型黨組織和培育學習型干部活動，進一步加強黨員和職工的學習教育。找準黨建精神文明建設與公路工作的結(jié)合點，深入廣泛地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以開展建黨90周年系列紀念慶�；顒訛檩d體全面加強黨的建設，不斷增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。全面落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)搞好廉政文化建設。深入開展重點工程項目專項治理活動，不斷完善工程項目管理監(jiān)督制度和機制。繼續(xù)開展工程項目廉政建設“五個一”活動，同時加強行政效能監(jiān)察，強化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴厲查處行政不作為、亂作為和慢作為行為。與此同時， 研究制定我市公路行業(yè)精神文明發(fā)展規(guī)劃，深入開展群眾性文明創(chuàng)建工作。精心組織，突出重點，開展各類勞動競賽活動。加強公路文化建設，培育和樹立具有時代特征、行業(yè)特點的先進人物，積極開展“好文藝節(jié)目、好文學作品、好書畫攝影作品”評選的文化精品活動。突出做好迎檢宣傳工作，將區(qū)域特色和工作亮點融入反映公路養(yǎng)護管理的畫冊、展板和宣傳冊中；大力弘揚先進典型，積極宣傳 “優(yōu)秀養(yǎng)路工、優(yōu)秀路政員”先進事跡，認真做好單位重大事項和工作進展的宣傳工作，營造大干快上的工作氛圍，激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作熱情，全面加力年度工作任務完成。