煙草系統(tǒng)三個(gè)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話

　　同志們：

　　今天，我們召開全區(qū)煙草商業(yè)作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”動(dòng)員大會(huì)，并以“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動(dòng)為契機(jī)，將省局（公司）、地區(qū)局（公司）的相關(guān)活動(dòng)安排與之緊密結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧、全面推進(jìn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清發(fā)展思路，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，為全區(qū)煙草商業(yè)規(guī)劃開好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)，推進(jìn)煙草向更加嚴(yán)格規(guī)范、更加富有效率、更加富有活力的“三型”企業(yè)邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見：

　　一、深刻認(rèn)識(shí)“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動(dòng)對(duì)建設(shè)更加嚴(yán)格規(guī)范、更加富有效率、更加充滿活力的煙草的重要意義

　　煙草經(jīng)過歷史的沉淀、歲月的洗禮，已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)，正經(jīng)歷著從量變到質(zhì)變過程的涅槃。煙草曾用高原的胸懷，吐故納新，銳意進(jìn)取，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、煙水工程建設(shè)方面創(chuàng)造了行業(yè)的領(lǐng)先水平。面對(duì)新的歷史發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在煙草提出加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”，邁向“面向、立足全國，爭創(chuàng)一流”目標(biāo)過程中，既涌現(xiàn)出像陳勇這樣不畏艱險(xiǎn)，時(shí)刻把煙草、責(zé)任煙草懷揣在心靈深處，用行動(dòng)詮釋拼搏、奉獻(xiàn)、超越的煙草企業(yè)精神，為全區(qū)煙草商業(yè)廣大干部員工做出表率，樹立新形象的優(yōu)秀員工。又出現(xiàn)了楊光燦之流視法律為兒戲，踐踏標(biāo)準(zhǔn)，破壞標(biāo)準(zhǔn)，利用崗位之便偷竊倒賣國有資產(chǎn)、盜走煙農(nóng)售煙款，以身試法、潛逃境外，嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)形象的害群之馬。巨大的反差，讓我們不得不審視煙草在發(fā)展、轉(zhuǎn)型、跨越等方面存在的問題，也讓我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到成績與榮耀可以光耀一時(shí)，但煙草要實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青，必須抓住虛假繁榮之后不規(guī)范的問題，以“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)為契機(jī)，在嚴(yán)格規(guī)范上下功夫，重樹團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，著力打造高度負(fù)責(zé)任、嚴(yán)格履職的團(tuán)隊(duì)，只有這樣，煙草團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新管理中，才能創(chuàng)造業(yè)績、贏得尊重。

　　(一）充分認(rèn)識(shí)“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”對(duì)建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范的煙草重要性

　　國家局在“卷煙上水平”總體規(guī)劃中已明確提出：全行業(yè)要以培育“532”和“461”知名品牌為重點(diǎn)，加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)地位，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。將繼續(xù)加大投入，完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，未來5年，國家局每年將至少投入100億元專項(xiàng)資金用于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�；�于此，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的作風(fēng)，牢固樹立抓項(xiàng)目、抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)就是抓煙草未來發(fā)展的理念，突出抓好以煙水工程為主的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，把加快煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)與更加嚴(yán)格規(guī)范的煙草相結(jié)合，創(chuàng)新工作方法，依靠完善的管理制度、嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作流程、過硬的監(jiān)管措施、快捷的信息化手段來解決規(guī)范和高效的問題。扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)至上”進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，建立行之有效的內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，讓大家不敢違規(guī)、不想違規(guī)、不去違規(guī)，真正做到更加嚴(yán)格規(guī)范。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)流程管理，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，做正確的事，正確地做事，把事做正確。

　�。ǘ�）充分認(rèn)識(shí)“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”對(duì)建設(shè)富有效率的煙草必要性

　　隨著煙草不斷發(fā)展壯大，工程項(xiàng)目建設(shè)多，各項(xiàng)工作千頭萬緒，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大員工提出了新要求、新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)。在壓力與考驗(yàn)面前，全區(qū)煙草商業(yè)不同程度地出現(xiàn)了有令不行、有禁不止的行為，部分領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)淡化，履職不到位，有位不為、亂作為；有的工作作風(fēng)漂浮，官僚作風(fēng)、本位主義、形式主義蔓延，工作效率不高，工作節(jié)奏不快。還有很多問題在局長（經(jīng)理）座談會(huì)上已經(jīng)作了分析，這里不再贅述。這些問題若不及時(shí)加以根治，建設(shè)更加嚴(yán)格規(guī)范的煙草將是一句寫在紙上的“烏托邦”。深入開展“三個(gè)建設(shè)年”，其核心就是要查找領(lǐng)導(dǎo)干部在忠實(shí)履職、基礎(chǔ)管理等方面存在問題，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平，提高工作效率。我們要做到思想上和行動(dòng)上都富有效率，避免管理和服務(wù)上南轅北轍、減少內(nèi)部消耗，提高辦事效率；樹立實(shí)干作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)篤實(shí)，從小事做起，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)出成效，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，提升工作效率；敢于突破傳統(tǒng)思維定勢(shì)的羈絆，在整體思維、戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維上實(shí)現(xiàn)新的突破，形成凝心聚力的良好氛圍，帶動(dòng)工作效率、管理效率、服務(wù)效率的全面提升。