煙草系統(tǒng)三個(gè)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話
�。ǘ┲ν七M(jìn)環(huán)境建設(shè)上水平
圍繞創(chuàng)造開放透明的政策環(huán)境、誠實(shí)守諾的信用環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、公平正義的法制環(huán)境的要求，全面推進(jìn)煙草標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)、優(yōu)秀基層建設(shè)，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。煙草要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，首先要靠觀念引導(dǎo)，以觀念的突破來實(shí)現(xiàn)管理的提升、效率的提升、形象的提升。要把解決思想、更新觀念放在百事之先，著力解決好少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工因循守舊、辦事拖拉、不求有功、但求無過，遇到事情繞道走；解決少數(shù)職能部門干部員工服務(wù)意識(shí)差，對(duì)待工作推諉塞責(zé)、推過攬功，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象，影響發(fā)展環(huán)境等問題。各級(jí)各部門不斷破除束縛企業(yè)科學(xué)發(fā)展、阻礙發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的陳舊觀念、思維定式和行為習(xí)慣。要按照打牢基礎(chǔ)、全面提升、創(chuàng)新發(fā)展的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、法制建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)煙草商業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平、生產(chǎn)經(jīng)營能力、法律意識(shí)的提升，改善基層生產(chǎn)生活環(huán)境，夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯煙草大區(qū)形象。
�。ㄈ┰鷮�(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上水平
按照“精心謀劃儲(chǔ)備一批，抓緊開工建設(shè)一批，盡早竣工達(dá)產(chǎn)一批”的要求，精心謀劃，積極爭取，全力推進(jìn)，全面推進(jìn)全區(qū)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。加快煙水工程建設(shè)、固定資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保XX年度在建煙水工程XX年4月30日前全面完工，XX年度煙水工程XX年11月底前完工，站點(diǎn)建設(shè)6月30日前完工，啟動(dòng)煙葉物流倉庫、地區(qū)公司綜合辦公用房建設(shè)。牢牢抓住中央對(duì)威寧縣貧困問題的關(guān)注，大力爭取國家煙草局的支持，全力謀劃和儲(chǔ)備好一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。在威寧縣主產(chǎn)煙區(qū)提早規(guī)劃好3億元的煙水工程項(xiàng)目和配套基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，爭取地方政府支持，解決好項(xiàng)目用地、用電、交通運(yùn)輸、行政審批方面的問題，6月30日前全面完成威寧縣“高原煙�！奔艾F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，著力打造行業(yè)“四個(gè)典范”。更加重視現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)性、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)用性、推進(jìn)工作整體性、資源整合綜合性和特色亮點(diǎn)的帶動(dòng)性，按照設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展方向，重點(diǎn)抓好煙水配套、土地整治、收購站點(diǎn)、防雹體系等基礎(chǔ)設(shè)施的綜合配套和系統(tǒng)完善。進(jìn)一步探索煙葉生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新，因地制宜引導(dǎo)好、發(fā)展好適度規(guī)模種植，重點(diǎn)抓好育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，著力提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)軟實(shí)力。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平
圍繞“幫助學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，促進(jìn)思想統(tǒng)一；幫助理清發(fā)展思路，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展；幫助解決實(shí)際問題，促進(jìn)增比進(jìn)位；幫助化解矛盾糾紛，促進(jìn)和諧穩(wěn)定”的要求，認(rèn)真開展“四幫四促”活動(dòng)，深入推進(jìn)流程標(biāo)準(zhǔn)管理體系的落地運(yùn)行，繼續(xù)深化優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)、對(duì)標(biāo)管理。要提升標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行能力，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的執(zhí)行意識(shí)，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、按流程運(yùn)轉(zhuǎn)、按制度落實(shí)。要進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，全面對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)標(biāo)桿，認(rèn)清差距，專題攻關(guān)，持續(xù)改進(jìn)，努力提升各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)在全省煙草商業(yè)的排位。要加快信息化建設(shè)步伐，圍繞管理控制點(diǎn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，形成統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自上而下，自下而上的信息對(duì)接。要進(jìn)一步提高預(yù)算管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，發(fā)揮預(yù)算管理的約束作用，實(shí)施精細(xì)管理，注重成本控制，提升財(cái)務(wù)管理水平。