區(qū)委在后備干部培訓大會講話
2、后備干部如何定位。我覺得,今天這個培訓班上有必要給大家講一下這個問題,定位準確了我們才能有一個明確的目標方向。建立后備干部人才庫是選撥培養(yǎng)、儲存干部人才的一條重要途徑和措施,后備的目的是有備而用,有重點的進行培養(yǎng),并不是備了就應該用。所以,我們在座的思想上一定要對自己有個準確的定位,不要產(chǎn)生我是后備干部組織就必須提拔使用我的錯覺。今天我們在座的都是后備干部,也是我們干部隊伍中的優(yōu)秀人才,自身素質(zhì)不錯、群眾基礎(chǔ)較好、工作能力比較強,有積極性、有上進心,這是組織和群眾對我們的一種肯定和認可,也是新的考驗。從實際來看,我們有一部分干部,有的剛一踏進后備干部隊伍的門,就準備提拔,看到人家提拔心里就不平衡,患得患失,自己沒有提拔使用或晚一些,就不高興,就鬧情緒,說到底,這些現(xiàn)象都是定位不準確,在思想上沒有把工作放到第一位,沒有把黨的事業(yè)放在第一位,擺錯了位置、迷失了方向。領(lǐng)導崗位是工作,基層一線也是工作,所以我希望我們在座的同志,把進入后備庫做為促進我們工作能力水平提升、不斷追求人格完善、樹立良好形象的一個機遇、一種動力,不要把眼睛盯在提拔任用上,要不斷加強黨性鍛煉和世界觀改造,始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的要求,把樹立和落實科學發(fā)展觀、正確政績觀體現(xiàn)到各項工作中去。
3、如何做一名合格的后備干部。黨的xx屆四中全會突出強調(diào),要堅持德才兼?zhèn)、以德為先的用人標準。做為后備干部人才,除了具備一般干部的基本素質(zhì)和能力外,還應該具備優(yōu)秀的品德和突出的才能!安耪,德之資也;德者,才之帥也!钡率遣诺慕y(tǒng)帥,決定著才的作用的方向;才是德的支撐,影響著德的作用的范圍。要以德為先,就是要忠于黨、忠于國家、忠于人民,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,始終與黨中央保持高度一致;要確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀;要真抓實干、敢于負責、銳意進取;要作風正派、清正廉潔、情趣健康,這樣的干部在德的方面才是過硬的。如果一個干部的品行不好,把他放在重要崗位上,他的破壞力和殺傷力會非常大。強調(diào)以德為先,但也決不是忽視才,一個干部如果有德無才,政治上雖然可以信任,但難以托付重任。當前,正處在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段!疤m白都市經(jīng)濟圈”建設(shè)為加快發(fā)展帶來了良好機遇,也對干部干事創(chuàng)業(yè)能力提出了更高要求。我們干部的“才”,最重要的就是體現(xiàn)在干事上,看他干不干活,也就是要做到想干事、敢干事、會干事、干成事。
一要把心思集中在想干事上。要敬重自己的事業(yè),熱愛自己的工作,無論是好崗位還是一般崗位,無論是大舞臺還是小舞臺,作為一名后備干部,都要立足崗位干實事,利用舞臺唱好戲,在其位、謀其政,忠其事、盡其責。那種只說不練、多說少干,只高談闊論、不埋頭苦干,只坐而論道、不身體力行的做法與組織的期望和個人的發(fā)展是格格不入的。從某種意義上講,干不干事不單純是個能力和水平問題,而首先是個事業(yè)心和責任感的問題。
二要把責任體現(xiàn)在敢干事上。敢干事是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。日報還有一篇評論員文章《干部要干事》,評論中指出,要堅決摒棄“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的消極心態(tài),堅決破除“干得好不等于領(lǐng)導印象好、干得少不等于提拔機會少、干得差不等于組織評價差”的功利思想。所以我們還是要提倡有為才有位的思想,不僅想干事,還要敢干事,有所作為,要立足本職,積極主動地開展工作。干工作不可能一帆風順,必然會遇到阻力和矛盾,必然會經(jīng)受困難和挫折,有時還要承擔責任和風險,甚至受到誤解,遭到指責。只有始終保持一種積極奮進的信心和勇氣,才能戰(zhàn)勝困難,推動工作和事業(yè)的發(fā)展。如果畏首畏尾,怕這怕那,最終一事無成。