鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興會議的發(fā)言稿（精選3篇）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興會議的發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位、各位同志：
大家好！
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施弱，集體經(jīng)濟弱，低收入人口多，社會矛盾多，基層組織力不強。從我到榆坊村任第一書記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟壯大藍圖得以實現(xiàn)。我認為：
一是必須選優(yōu)配強帶頭人。首先要配齊配強村“兩委”班子。一個好的帶頭人，往往能抓出一個好班子、帶出一支好隊伍，建設(shè)一個好村子，所以需要一個眼界寬、能力強、素質(zhì)好、呼聲高的“能人”“強人”選到支部書記、村委主任的崗位上來，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的致富帶頭人選進班子。其次要加強教育培訓(xùn)。加大對村“兩委”干部、致富帶頭人進行多層次培訓(xùn)，讓他們到校學(xué)理論、到示范基地學(xué)技能、到先進村學(xué)本領(lǐng)、到發(fā)達地區(qū)取真經(jīng)，請到實地指導(dǎo)培訓(xùn)，進一步開闊眼界、尋找差距，理清思路、提升能力。
二是必須加大扶持力度。首先用地方面，對留有林地和建設(shè)用地的榆坊村，可以通過劃撥等方式給農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，用于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟實力。其次金融方面，積極引導(dǎo)涉農(nóng)金融機構(gòu)向農(nóng)村延伸服務(wù)鏈條，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，把榆坊村作為征信單位，納入評級授信范圍，給予信貸支持，放寬信貸利率和貸款期限，為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟融資造血。
三是必須加強監(jiān)督管理。首先是統(tǒng)一，針對目前村干部不愿發(fā)展、不會發(fā)展、不敢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，我們找準(zhǔn)問題、研究思路，引導(dǎo)基層干部破除“等、靠、要”，解決畏難情緒，增加主動擔(dān)當(dāng)、主動發(fā)展的意識，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面不斷創(chuàng)新突破。其次是嚴格考核，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村干部考核和激勵約束機制，把集體經(jīng)濟項目培育、集體資產(chǎn)保值增值、股權(quán)經(jīng)營收益等作為重點考核內(nèi)容，建立績酬相符的激勵機制，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生活力。最后是規(guī)范管理，強化集體“三資”管理，推進村級集體“三資”管理經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，管好、用好、做好“三資”，確�！叭Y”安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興會議的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位、各位同志：
大家好！
我們xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部，臨近320國道，距離縣城25公里，耕地面積2957.12畝，林地1620畝，被撫河和河環(huán)繞，“出門都是橋，雨季坐水牢”是xx村的生動寫照。如何擺脫劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢，帶領(lǐng)xx村民一起致富，是我到這里任第一書記的首要任務(wù)。駐村期間，我?guī)ьI(lǐng)駐村隊員經(jīng)常與村“兩委”干部、老員、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談。結(jié)合xx村的實際，我主要從這幾個方面發(fā)力，壯大村級集體經(jīng)濟，助力鄉(xiāng)村振興。
因地制宜，盤活特色林下經(jīng)濟。計劃在200余畝櫻花基地上，發(fā)展林下經(jīng)濟，種植特色南瓜，預(yù)計畝產(chǎn)可以達到3000斤，按市價0.7元/斤計算，產(chǎn)值可達42萬元，帶動周邊群眾務(wù)工150余人次，僅此一項可為村級集體經(jīng)濟增收5萬余元。在1307.4畝生態(tài)公益林中，我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟作物種植，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果，黃精、金銀花、麥冬等中藥材，為農(nóng)業(yè)增效開辟出新路徑。
筑巢引鳳，打造高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬元興建20噸蔬菜保鮮庫及400平方米的配套分揀包裝車間，通過資產(chǎn)固化形式，壯大村級集體資產(chǎn)，同時引進外商投資400余萬元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝，改變村級原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收渠道，續(xù)寫“質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng)”的新章。
以農(nóng)為本，扎實推進鄉(xiāng)村建設(shè)。落實農(nóng)民主體地位，提升村民理事會自治能力、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領(lǐng)作用。堅持規(guī)劃先行、依規(guī)建設(shè)的原則，扎實推進“廁所革命”，對全村501戶進行逐戶排查，配合鎮(zhèn)村干部對不符合要求的衛(wèi)生廁所進行分類指導(dǎo)，限期整治。同時加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達1平方，路面硬化米，以曹家組為核心，打造400畝森林公園，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。用實干擔(dān)當(dāng)，描繪農(nóng)村強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的時代新畫卷。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興會議的發(fā)言稿 篇3
尊敬的'各位、各位同志：
大家好！
作為“第一書記”被選派到xx鎮(zhèn)xx村駐村工作后，我迅速進入角色，切實履行工作職責(zé)，創(chuàng)新思路，扎實開展工作，耕耘著自己的“責(zé)任田”。針對村級集體經(jīng)濟缺乏增長點，特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也沒有形成規(guī)模穩(wěn)定的生產(chǎn)銷售市場，我與村干部共同商討解決辦法，從三個方面開展工作。
一是強基層組織，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。要想脫貧，員的力量不可忽視，我們駐村工作隊充分發(fā)揮員帶頭作用，認真落實全面從嚴治要求，定期召開主題日，組織村里員集中上課，認真學(xué)習(xí)十九屆五中、六中全會報告等內(nèi)容。我們嚴格的組織生活制度，規(guī)范落實好“三會一課”制度，堅持民主評議員制度、積極推行豐富多彩的政治活動，用員的力量激發(fā)群眾，鼓勵大家團結(jié)一致參與到村莊建設(shè)上來，積極實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
二是促民生發(fā)展，創(chuàng)造新經(jīng)濟增長點�！笆谌艘贼~不如授人以漁”，幫扶怎么幫到位，是我們一直以來思考的課題，只有為村莊打造出經(jīng)濟增長點，才能源源不斷地發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。xx村與工業(yè)園區(qū)毗鄰，我們充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，利用征山征地的契機，與園區(qū)企業(yè)進一步深化合作，尋找協(xié)同發(fā)展的道路，互惠互利，共同打造xx村新的經(jīng)濟增長點。同時，以發(fā)展特色養(yǎng)殖為主線，按照“圍繞一大片，打造三條鏈”工作思路，根據(jù)地理環(huán)境、氣候條件、生產(chǎn)資料供給等實際情況，圍繞水庫片區(qū)，發(fā)揮鄉(xiāng)村養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)勢，建立特色養(yǎng)殖基地，打造一批鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌，以品牌效應(yīng)帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。豐富產(chǎn)業(yè)類型，通過合理規(guī)劃，增強發(fā)展聚合力，推進產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展、不斷升級，以高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)為鄉(xiāng)村振興發(fā)力。
三是揚文明新風(fēng)，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐。鄉(xiāng)村振興不僅要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還要抓好鄉(xiāng)村文明建設(shè)�！胺鲐氁确鲋�。要把老百姓的精氣神提起來，更新他們的觀念，為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造一個宜居舒適的環(huán)境”。入村工作以來，我們積極推動宣傳新時代文明建設(shè)，號召全村員群眾喪事簡辦、喜事新辦，弘揚文明新風(fēng)。按照分工負責(zé)、全民參與、齊抓共管的原則，以治理“臟、雜、亂”為重點，全力加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，努力建立鄉(xiāng)村清潔長效機制，進一步改善村級環(huán)境衛(wèi)生，提升干部群眾生態(tài)文明意識，營造干凈整潔、生態(tài)宜居的環(huán)境。